露天开采铝矿土石方剥离工程施工方案 2

露天矿山剥离施工方案

⑵、内部协调
各部门严格按进度计划安排工作。所需机械、材料，按进度计划组织进场。
1.2.6、施工顺序
采场剥采施工程序为：定位放线→清除表层附着物→爆破、剥离→竣工验收。
、测量控制方案
工程测量是根据业主提供的基准点进行的，仪器采用“GTS-332N/OP”全站仪和“S3”水准仪。测量放样依据为设计蓝图和《测量规范》、《施工规范》，施工采用北京坐标系，黄海高程系。工程测量分为平面控制测量、施工测量和施工变形观测。
(6)、采集样本，进行建材等试验，报监理工程师及发包方批准后采用。
2、材料供应和设备进场计划
物资设备部按工程、计划部门提供的施工用料和工程用料计划，按IS09002标准的要求进行市场调查，了解附近建筑材料、成品、半成品的采购渠道，以确定采购点，并按工程进度计划合理安排材料分期分批进场；有计划合理地组织和调配各种机械设备进入现场各施工段。
下设4个作业班组，分别是：爆破作业组、机械作业组、电工组、综合组。
施工组织机构图见附图。
1.2.4、现场管理机构职责
根据项目法施工的组织职能中的组织设计、组织联系、组织运行、组织行为和组织调整，本工程项目部下设五部一室，形成高度统一的指挥体系，以便于对施工全过程控制和管理。按照岗位责任、分工负责，项目部主要管理机构及分工如下：
依照GB/TIS09000：2000《质量管理体系》标准的要求，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组成项目管理班子。管理层设项目经理1人，副经理1人，项目总工程师1人，下设五部一室，即工程技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合办公室。各部门在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。

露天开采铝矿土石方剥离工程施工方案 2

露天开采铝土矿、土石方剥离工程施工方案一、工程名称：山西盂县小岩沟铝土矿千峰岭矿段露天开采工程二、工程施工地点：山西盂县千峰岭村三、开采铝土矿：165万吨四、工程施工工期:18个月五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求,结合施工现场地理现状,实时安排施工工作作业面。

2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员.3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理,并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。

六、工程进度及安排。

1、工程进度总安排工程施工工期为18个月,我们计划用15个月时间全部完成合同任务.2、工程进度安排每月完成采矿任务不得低于10000吨。

3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。

4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。

七、机械设备配置。

1、挖掘机 360以上型40台2、装载机 50型6台3、双桥自卸车120台八、施工现场管理.1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师4人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案.②根据现场实际和作业面，我们将机械、操作员、技术员、施工员、安全员，合理编组成几个施工队进行作业和管理.③我公司自接甲方进场通知之日起，在规定时间内,视情将管理人员和机械设备上齐,次月开始按月任务量进行作业。

④加强施工队伍员工的政治思想工作，做到服从现场管理和指挥，文明施工，安全施工，遵守现场管理和各项规定要求，禁止打架斗殴、赌博、酗酒（上班期间)等不良现象发生。

2、机械设备及车辆管理。

①我公司进入现场的的所有挖掘机、装载机、工程车辆等,必须是使用年限不能超过二年，否则不得进入现场施工。

②机械设备及车辆使用完好率每月不得低于28天（个工作日),低于25天为不合格机械设备或车辆。

露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案

露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。

2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。

3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。

六、工程进度及安排。

1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。

2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。

②每月完成工程任务不得低于170万立方。

③每日完成工程任务不得低于6万立方。

3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。

4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。

七、机械设备配置。

1、挖掘机 360型24台400型4台2、装载机 50型6台3、双轿自卸车112台4、洒水车2台5、生活用车2台6、自备20T储油罐4个八、工程爆破管理及作业工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下：1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。

并与爆破队负责人签订安全责任书。

2、爆破员需持有效爆破证上岗。

3、配备爆破钻孔设备6—8套。

4、配备爆破器材领料员2名。

5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。

6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。

7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。

九、施工现场管理。

1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。

露天开采铝矿土石方剥离工程施工方案 2

露天开采铝土矿、土石方剥离工程施工方案一、工程名称：山西盂县小岩沟铝土矿千峰岭矿段露天开采工程二、工程施工地点：山西盂县千峰岭村三、开采铝土矿：165万吨四、工程施工工期：18个月五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。

2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。

3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。

六、工程进度及安排。

1、工程进度总安排工程施工工期为18个月，我们计划用15个月时间全部完成合同任务。

2、工程进度安排每月完成采矿任务不得低于10000吨。

3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。

4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。

七、机械设备配置。

1、挖掘机 360以上型40台2、装载机 50型6台3、双桥自卸车120台八、施工现场管理。

1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师4人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案。

②根据现场实际和作业面，我们将机械、操作员、技术员、施工员、安全员，合理编组成几个施工队进行作业和管理。

③我公司自接甲方进场通知之日起，在规定时间内，视情将管理人员和机械设备上齐，次月开始按月任务量进行作业。

④加强施工队伍员工的政治思想工作，做到服从现场管理和指挥，文明施工，安全施工，遵守现场管理和各项规定要求，禁止打架斗殴、赌博、酗酒（上班期间）等不良现象发生。

2、机械设备及车辆管理。

①我公司进入现场的的所有挖掘机、装载机、工程车辆等，必须是使用年限不能超过二年，否则不得进入现场施工。

②机械设备及车辆使用完好率每月不得低于28天（个工作日），低于25天为不合格机械设备或车辆。

露天矿土石方剥离施工方案word资料12页

露天煤矿土石方剥离施工工法1前言1.1工艺工法概况为了满足我国国民经济迅速发展的需要，当矿床赋存条件对开采方式不限制时，应首先采用露天开采。

露天开采比地下开采更易于应用大型生产设备，从而扩大企业的生产能力，提高劳动生产率，缩短基建时间，降低开采成本，提高经济效益。

随着生产设备不断改进，露天矿土石方剥离技术不断成熟，其施工机械化程度和生产效率也得到显著提高。

中铁一局四公司在北联电铧尖矿建工程项目中参与施工，快速、高效、高质量的完成任务，取得较好的经济效益和社会效益。

在施工中不断总结、提高，形成本工法。

1.2工艺原理露天煤矿土石方剥离原理是把煤层上面的岩土与煤层剥离开，将岩土用卡车运到排土场进行排弃，使煤层外露后进行开采，并依次向前推进。

2 工艺工法特点2.1施工设备配套简单，工艺易操作，易推广，集中强化开采，速度快。

2.2工艺流程清晰，容易操作和掌握，质量容易控制，在施工机具充足的条件下可分段施工，不受场地限制，能够加快施工速度。

2.3施工空间大，可以引入大型施工机械多作业面平行施工，工效高。

2.4在地质结构复杂多变的露天矿土石方剥离过程中，便于及时的调整施工方法，进度稳定，工期保障性强。

3 适用范围本工法适用于任意地形条件的露天矿，并且采用自卸汽车运输，运距不超过3公里，修建铁路不经济，要求分采、分运的露天矿。

4 主要引用标准露天煤矿土石方剥离施工主要遵循引用的规范如下：《露天煤矿工程设计规范》（GB50197-94）；《露天煤矿工程施工及验收规范》（GB50175-93）；设计图纸、合同文件的相关要求。

5 施工方法露天煤矿土石方剥离是按照设计要求采用大型设备挖掘、爆破等手段把覆盖在煤层上面的土层、岩石等覆盖层根据不同厚度分层与煤层剥离开，将土层、岩石等剥离物用大型装载运输设备运到排土场进行排弃（称之为外排），使煤层外露后进行开采，并依次向前推进。

对于大型露天煤矿分期施工的，前期剥离完成的露天煤矿后面紧跟进行煤矿开采，将后期开发煤层的剥离物排弃至开采完的煤坑内（称之为内排）。

露天矿采剥工程施工方案

第一章概述第1节编制说明和编制原则一、编制说明及编制依据1、编制说明经过对方案设计文件的设计图分析研究，深刻理解业主的要求及设计单位的设计意图、设计要求，考虑到本工程项目的特点和难点，结合我公司的施工能力、管理水平、技术水平等因素，编写本“施工方案”，编写时对项目管理组织机构设置，施工进度计划、质量、控制，主要技术方案及措施，安全、文明施工等诸多因素作了充分考虑。

其中，重点突出爆破安全控制，力图使本工程在项目管理团队的共同努力、精心组织下，根据选厂生产的需要，以最小的人员、机械投入，保质、保量、保安全地完成本工程合同的全部内容。

2、编制依据（1）《洞沟露天矿采剥工程设计文件》。

（2）《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》。

（3）《爆破安全规程》（GB6722-2003）。

（4）《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)。

（5）经实地观察所获取的矿区场现场资料及业主要求。

（6）《金属非金属露天矿山安全规程》（GB16423-1996）。

3、编制原则（1）、遵循合同文件各项条款原则。

（2）、遵照设计和验收标准原则，正确组织施工，确保工程质量。

（3）、响应业主选厂生产需求，确保矿石产量使业主满意。

（4）、坚持实事求是原则，确保施工可行性、合理性、先进性。

（5）、坚持“项目经理负责制”，实行“项目法施工”原则。

（6）、坚持安全第一、效率第二，充分发挥机械化、专业化施工企业优势原则。

第2节工程概况一、工程概述永通矿业有限公司是一家3000吨/日铁选矿厂企业，为满足生产需要，该公司在位于栾川县陶湾镇境内的洞沟山区进行露天采剥铁矿石。

矿区山体主要是由粉质粘土、全~中风化的片岩及页岩组成。

二、主要工程内容矿区主要工程内容是对矿区山体进行爆破，及废碴和矿石挖运至业主指定地点，包括：（1）对山体进行自上而下分层爆破；（2）按设计要求形成台阶和规定的放坡坡度；（3）要求爆破后的石块经不大于1米；（4）装运矿石、废碴至指定地点。

露天煤矿土石方剥离施工组织设计与方案两篇

露天煤矿土石方剥离施工组织设计与方案两篇篇一：露天煤矿土石方剥离施工组织设计总体施工组织布置及规划（一）施工总体目标1、质量目标全部达到国家现行的《露天煤矿工程施工及验收规范》（GB50175—93）工程质量验收标准2、安全目标不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。

3、工期目标中标后以双方签订承包合同中约定时间为准。

4、环境保护、水土保持目标本着“三同时”原则与工程本体同步实施。

符合国家及地方政府有关环保、水保的标准，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。

5、文明施工目标保证施工现场整洁有序，标牌齐全、醒目，确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好，树立我公司良好的企业形象，创全线文明施工优胜单位。

（二）施工总体安排1、施工总体安排原则根据本标的工程特点，结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现质量、安全及工期的规划目标，施工组织的总体指导思路是：抓紧施工准备，运输道路先行；上足机械设备，采排有序均衡；把住安全重点，工艺质量严控；精工细作创国优，确保提前完工。

总体分二个阶段实施：施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。

坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念，坚持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。

统一组织，统一布置，精心安排，成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科研和攻关。

2、施工组织机构的设置（1）组织机构设置原则精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实的工作作风，确保各项工作正常运转。

职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。

（2）施工现场组织机构我公司领导高度重视本标段工程，实行项目法管理。

露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案

露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。

2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。

3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。

六、工程进度及安排。

1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。

2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。

②每月完成工程任务不得低于170万立方。

③ 每日完成工程任务不得低于 6万立方。

3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。

工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下:1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。

并与爆破队负责人签订安全责任书。

2、爆破员需持有效爆破证上岗。

3、配备爆破钻孔设备 6—8套。

4、配备爆破器材领料员 2名5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。

1、挖掘机 360型24台 400型 4台2、装载机 50型6台3、双轿自卸车112 4、洒水车2台5、生活用车 2台6、自备20T 储油罐4个七、机械设备配置O 八、工程爆破管理及作业台6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。

7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。

九、施工现场管理。

1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。

露天矿土石方剥离施工工法

露天矿土石方剥离施工工法在此我将为您撰写一篇关于露天矿土石方剥离施工工法的文章。

露天矿土石方剥离施工工法矿山是矿产资源的重要产地，其中大部分矿山都需要进行露天开采。

然而，在进行矿山露天开采时，剥离矿山顶部土石方是一个重要而不可忽视的环节。

在这篇文章中，我们将探讨露天矿土石方剥离施工工法的相关内容。

一、挖掘机剥离法挖掘机剥离法是一种常用的露天矿土石方剥离施工工法。

通过使用大型挖掘机，可以将露天矿山顶部的土石方快速、高效地剥离。

这种工法的优点在于施工过程中不会对矿山环境产生较大的影响，同时也可以确保施工的安全性。

二、炮法剥离法炮法剥离法是另一种常见的露天矿土石方剥离施工工法。

这种工法需要使用爆破材料，在矿山顶部进行合理分布，然后引爆，将土石方剥离。

相较于挖掘机剥离法，炮法剥离法在剥离效率上更高，但同时也存在一定的安全风险，需要专业人员进行操作。

三、切割机剥离法切割机剥离法是一种新兴的露天矿土石方剥离施工工法。

这种工法通过使用大型切割机，对矿山顶部的土石方进行切割剥离。

相较于传统的挖掘机和炮法剥离法，切割机剥离法在施工过程中产生的噪音和振动较小，对矿山环境的影响更小。

四、机械化剥离工法的优势与不足机械化剥离工法在露天矿土石方剥离施工中具有许多优势。

首先，机械化施工可以提高施工效率和施工质量，大大减少了人力投入。

其次，机械化剥离工法可以缩短施工周期，提高整体工程进度。

此外，机械化操作还可以减少工人的劳动强度，提高工作安全性。

然而，机械化剥离工法也存在一些不足之处。

首先，机械化设备的购置和维护成本较高，需要较大的投资。

其次，机械化施工在一些特殊的地质条件下可能不太适用，需要进行适当的技术改进和调整。

此外，机械化施工需要专业的操作人员，人才培养也是一个需要解决的问题。

五、环境保护与安全措施在进行露天矿土石方剥离施工时，环境保护和安全措施是非常重要的考虑因素。

为了保护周围的自然环境，施工人员应该采用科学合理的施工方案，避免对土壤、水源和空气造成污染。

某露天矿山剥离施工方案

工程概况1.1.1、设计概况、施工部署及现场组织机构1.2.1、部署原则1、总则：“四全三优先”全公司参加、全力以赴、全面保证、全部施工任务按期完成，人力、财力、物力优先。

2、工具、设备、周转材料劳动力足额投入，确保各个节点按时完成。

3、项目法施工管理，项目经理是施工中第一责任人，由项目部解决施工中的重大问题。

1.2.2、施工目标强化全员质量、进度、安全、文明意识，确保各道工序严格按图纸及工程标准规范施工，精心组织，精心管理，精心施工，确保工程形象进度，实现工程按期交工，杜绝重大安全事故，推行标准化管理，搞好现场文明施工，积极采用新技术，新工艺确保工程进度及质量。

1.2.3、现场组织机构为确保保质按期完成本工程建设任务，我公司将成立矿山工程项目经理部，对本工程施工实行管理，由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制，代表企业法人全面履约。

依照GB/TIS09000：2000《质量管理体系》标准的要求，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组成项目管理班子。

管理层设项目经理1人，副经理1人，项目总工程师1人，下设五部一室，即工程技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合办公室。

各部门在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。

下设4个作业班组，分别是：爆破作业组、机械作业组、电工组、综合组。

施工组织机构图见附图。

1.2.4、现场管理机构职责根据项目法施工的组织职能中的组织设计、组织联系、组织运行、组织行为和组织调整，本工程项目部下设五部一室，形成高度统一的指挥体系，以便于对施工全过程控制和管理。

按照岗位责任、分工负责，项目部主要管理机构及分工如下：项目经理：代表公司全面履行合同，为本工程施工的第一责任者，对工期、进度、安全、质量承担第一责任。

项目副经理：在项目经理领导下，承担施工技术管理和施工管理的领导工作。

露天矿山剥采施工方案

露天矿山剥采施工方案1. 引言露天矿山是一种常见的矿山开采方式，其特点是矿石露天裸露在地面上，由于开采面积广阔、开采深度浅等特点，剥采工艺对于矿山的安全和高效开采至关重要。

本方案旨在提供一套可行、安全、高效的露天矿山剥采施工方案。

2. 施工前准备在正式开始露天矿山剥采之前，需要进行一系列的施工前准备工作，包括但不限于以下几个方面：2.1 工程准备2.1.1 设计方案根据矿山的地质条件和矿石储量情况，制定详细的剥采设计方案。

设计方案应包括矿山开采的起点和终点、开采顺序、开采方法、爆破方案等内容。

2.1.2 施工组织设计根据项目规模和施工要求，制定相应的施工组织设计，包括人员配置、机械设备配备、施工队伍管理等内容。

2.2 安全准备2.2.1 安全方案编制详细的安全方案，包括风险评估、安全措施、紧急处理预案等内容。

确保在施工过程中的安全。

2.2.2 人员培训组织施工人员进行必要的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。

2.3 材料准备2.3.1 爆破材料根据爆破设计要求，准备相应的爆破材料，包括炸药、导爆管等。

2.3.2 施工机械选用适当的挖掘机、装载机、运输车辆等施工机械，确保施工的顺利进行。

3. 施工过程在施工前准备工作完成后，可以正式开始露天矿山的剥采施工。

根据设计方案，进行以下步骤：3.1 土方开挖使用挖掘机进行矿山土方开挖工作。

根据开采设计要求，确定挖掘机的挖掘深度和开采范围。

3.2 爆破作业根据爆破设计方案，进行矿山的爆破作业。

确保爆破作业的安全可靠，减少地质灾害的发生。

3.3 运输作业将爆破后的矿石通过装载机装载到运输车上，进行运输作业。

确保运输的安全和高效。

3.4 边坡处理根据地质条件，对矿山边坡进行处理，包括边坡加固和防护工作，防止边坡滑坡和塌方等问题的发生。

3.5 环境保护在施工过程中，需注重环境保护工作。

及时处理产生的废水、废渣等，确保环境的安全。

4. 施工安全措施为了保障施工人员的安全，施工过程中需采取一系列的安全措施，包括但不限于以下几个方面：4.1 安全防护设施设置相应的安全防护设施，包括警示标识、防护网、防护栏等，确保施工现场的安全。

露天煤矿土石方剥离施工组织设计与方案两篇

露天煤矿土石方剥离施工组织设计与方案两篇目录一、露天煤矿概述及工程背景 (2)1. 露天煤矿简介 (3)2. 工程背景及意义 (3)3. 剥离工程的重要性 (5)二、施工组织设计原则与目标 (6)1. 设计原则 (8)1.1 科学性原则 (10)1.2 安全性原则 (11)1.3 经济性原则 (12)2. 设计目标 (13)2.1 施工效率目标 (14)2.2 质量目标 (16)2.3 成本目标 (17)三、露天煤矿土石方剥离施工方案 (19)1. 施工准备 (20)1.1 现场勘察 (22)1.2 施工队伍组织 (22)1.3 材料设备准备 (24)2. 土石方剥离方法选择 (25)2.1 爆破剥离法 (26)2.2 机械剥离法 (27)2.3 综合剥离法 (28)3. 施工工艺流程设计 (30)3.1 剥离层划分 (31)3.2 施工工艺流程 (32)四、露天煤矿土石方剥离施工计划安排 (33)1. 施工进度计划 (34)1.1 关键工序安排 (36)1.2 工期安排与保障措施 (37)2. 资源调配计划 (39)2.1 人员调配计划 (40)2.2 材料设备调配计划 (41)一、露天煤矿概述及工程背景露天煤矿作为一种重要的矿产资源开采方式，在国内外能源产业中占有举足轻重的地位。

随着我国经济的快速发展，能源需求日益增长，露天煤矿的开采规模和深度也在不断加大。

为了确保露天煤矿的高效、安全生产，合理科学的施工组织设计与方案尤为重要。

本次编制的施工组织设计与方案旨在为露天煤矿土石方剥离工作提供科学指导和技术支持。

露天煤矿是指在自然条件下，将煤炭资源表面的土层、岩石等物质剥离后，直接开采地下的煤炭资源。

与地下煤矿相比，露天煤矿具有开采条件好、生产效率高、作业安全等优点。

随着开采深度的增加和地质条件的复杂性，露天煤矿的土石方剥离工作也面临着诸多挑战。

本露天煤矿项目位于我国重要的煤炭资源富集区，地理位置优越，交通便利。

露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案

露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。

2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。

3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。

六、工程进度及安排。

1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。

2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。

②每月完成工程任务不得低于170万立方。

③每日完成工程任务不得低于6万立方。

3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。

4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。

七、机械设备配置。

1、挖掘机 360型24台400型4台2、装载机 50型6台3、双轿自卸车112台4、洒水车2台5、生活用车2台6、自备20T储油罐4个八、工程爆破管理及作业工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下：1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。

并与爆破队负责人签订安全责任书。

2、爆破员需持有效爆破证上岗。

3、配备爆破钻孔设备6—8套。

4、配备爆破器材领料员2名。

5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。

6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。

7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。

九、施工现场管理。

1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。

露天煤矿土石方剥离施工工法

露天煤矿土石方剥离施工工法露天煤矿土石方剥离施工工法是一种常用于露天煤矿开采的工程技术，旨在高效率地剥离矿石和土壤，为后续开采工作提供便利。

本文将就露天煤矿土石方剥离施工工法的原理、方法及其应用范围等方面展开论述。

一、原理露天煤矿土石方剥离施工工法的原理基于地质工程学中的爆破原理。

通过合理设置爆破源和控制爆破参数，达到矿石和土壤的剥离效果。

常见的爆破参数包括爆破药量、装药方式、起爆方式等。

合理设计和控制这些参数，可以实现高效率、低成本的剥离作业。

二、方法（1）地质勘探：首先需要进行地质勘探，了解地层情况、地质构造及煤矿分布等相关信息，以便进行施工方案的设计。

（2）设计施工方案：根据地质勘探结果，制定详细的施工方案。

包括爆破源的设置、爆破参数的确定、安全措施的规划等。

（3）设备准备：根据施工方案的要求，准备好相应的设备和工具。

包括爆破器材、起爆装置、监测仪器等。

（4）施工实施：按照施工方案进行施工作业。

首先进行预处理，包括进行预爆破、爆破源的布置等。

然后进行爆破作业，根据需要进行多次爆破。

最后，进行剥离作业，将矿石和土壤剥离出来。

（5）安全措施：在施工过程中，应严格遵守相关安全规范，采取必要的安全措施，确保施工作业的安全性。

三、应用范围露天煤矿土石方剥离施工工法广泛应用于煤炭开采领域。

在开采过程中，土石方的剥离是一个重要环节，直接影响到煤矿的开采效率和经济效益。

通过采用露天煤矿土石方剥离施工工法，可以提高开采效率，降低成本，达到更好的开采效果。

同时，该工法也可以应用于其他需要进行土石方剥离的场景，如基础工程、城市建设、道路建设等。

四、总结露天煤矿土石方剥离施工工法是一种在露天煤矿开采过程中应用的工程技术。

通过合理设置爆破源和控制爆破参数，实现矿石和土壤的高效剥离。

该工法具有操作简单、成本低廉等优点，在煤炭开采中得到广泛应用。

同时，该工法也可以在其他场景中进行土石方剥离，发挥出更大的作用。

鉴于其在资源开采和其他土石方剥离领域的重要性，我们需要不断研究和改进该工法，提高其应用范围和效果，为相关领域的发展做出贡献。

露天矿山剥离施工方案

露天矿⼭剥离施⼯⽅案⼯程概况1.1.1、设计概况、施⼯部署及现场组织机构1.2.1、部署原则1、总则：“四全三优先”全公司参加、全⼒以赴、全⾯保证、全部施⼯任务按期完成，⼈⼒、财⼒、物⼒优先。

2、⼯具、设备、周转材料劳动⼒⾜额投⼊，确保各个节点按时完成。

3、项⽬法施⼯管理，项⽬经理是施⼯中第⼀责任⼈，由项⽬部解决施⼯中的重⼤问题。

1.2.2、施⼯⽬标强化全员质量、进度、安全、⽂明意识，确保各道⼯序严格按图纸及⼯程标准规范施⼯，精⼼组织，精⼼管理，精⼼施⼯，确保⼯程形象进度，实现⼯程按期交⼯，杜绝重⼤安全事故，推⾏标准化管理，搞好现场⽂明施⼯，积极采⽤新技术，新⼯艺确保⼯程进度及质量。

1.2.3、现场组织机构为确保保质按期完成本⼯程建设任务，我公司将成⽴矿⼭⼯程项⽬经理部，对本⼯程施⼯实⾏管理，由项⽬经理负责本⼯程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制，代表企业法⼈全⾯履约。

依照GB/TIS09000：2000《质量管理体系》标准的要求，本着科学管理、精⼲⾼效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、精明强⼲、科学务实的各类业务技术⼈员和管理⼈员组成项⽬管理班⼦。

管理层设项⽬经理1⼈，副经理1⼈，项⽬总⼯程师1⼈，下设五部⼀室，即⼯程技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合办公室。

各部门在项⽬经理的领导下以质量、⼯期、安全、服务、效益为中⼼，开展⾼效率的⼯作。

下设4个作业班组，分别是：爆破作业组、机械作业组、电⼯组、综合组。

施⼯组织机构图见附图。

1.2.4、现场管理机构职责根据项⽬法施⼯的组织职能中的组织设计、组织联系、组织运⾏、组织⾏为和组织调整，本⼯程项⽬部下设五部⼀室，形成⾼度统⼀的指挥体系，以便于对施⼯全过程控制和管理。

按照岗位责任、分⼯负责，项⽬部主要管理机构及分⼯如下：项⽬经理：代表公司全⾯履⾏合同，为本⼯程施⼯的第⼀责任者，对⼯期、进度、安全、质量承担第⼀责任。

项⽬副经理：在项⽬经理领导下，承担施⼯技术管理和施⼯管理的领导⼯作。

露天土方剥离工程施工组织方案设计

露天土方剥离工程施工组织方案设计依本人在露天矿工作的经验和认识做一简要概括叙述，供有识之士共同分享、交流，共谋发展。

一、施工性质露天土方剥离工程主要是对矿藏上方覆盖的表土和岩石进行剥离、转运、排弃的过程。

一般工程土方量都比较大,几百万到上亿方，多采用间断式机械化开采方式。

某一露天煤矿采排现场图:由此可见土方剥离呈现两个方面的特点：1、孤立的看,是一项简单的过程：挖掘——装车—-运输—-排弃（如单辆工程车的重复工作）2、现实中不是孤立的一项动作，会受到很多条件的影响和制约,如场地大小、道路、车辆费用、安全、工期、环境要求等。

所以系统的看,是一项复杂的系统过程。

熟话说“寸金难买，寸土难移”，土方工程的特点决定了施工的性质：1、施工量大，时间长，过程系统而复杂。

2、资金消耗量大,各方利益关系重大。

3、内外不确定因素较多,管控风险较大。

综以上认识结合有关资料和个人工作经验对土方剥离的施工过程、组织管理和发展方向做一简单分析.二、施工过程1、工艺流程开采工艺一般为单斗——卡车间断式开采工艺，采用下挖下装车。

采装工作面由挖掘机装车区，卡车入换区，卡车等装区组成。

对采装工作面的要求是,在确保安全生产前提下，使挖掘机效率得以充分发挥，运输设备得以顺利入换.如下图：工艺流程：测绘--计划——爆破——采装——运输--排土-—测量收方2、系统分工和关系露天土石方剥离施工可分为采剥、运输、排土、后勤保障与辅助施工四大系统，各系统相辅相成，相互依存，缺一不可。

各系统施工要点概括为：采剥系统：帮齐底平，减少干扰；运输系统：安全有效，运输顺畅；排土系统：排土有序,现场受控;后勤保障和辅助系统：保障有力，服务到位。

3、工程进度实行目标与网络计划管理，建立各种控制制度,做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。

把总体计划目标在时间上、空间上、机械上、人员上层层分解，具体落实在每一个点，抓好具体任务的及时完成。

管理者要做好计划、协调、服务的工作，做到优化工作环境，上下和谐合作，严格按进度进行。

某露天矿山剥离施工方案-secret.doc

某露天矿山剥离施工方案-secret1.1工程概况1.1.1、设计概况1.2、施工部署及现场组织机构1.2.1、部署原则1、总则：“四全三优先”全公司参加、全力以赴、全面保证、全部施工任务按期完成，人力、财力、物力优先。

2、工具、设备、周转材料劳动力足额投入，确保各个节点按时完成。

3、项目法施工管理，项目经理是施工中第一责任人，由项目部解决施工中的重大问题。

1.2.2、施工目标强化全员质量、进度、安全、文明意识，确保各道工序严格按图纸及工程标准规范施工，精心组织，精心管理，精心施工，确保工程形象进度，实现工程按期交工，杜绝重大安全事故，推行标准化管理，搞好现场文明施工，积极采用新技术，新工艺确保工程进度及质量。

1.2.3、现场组织机构为确保保质按期完成本工程建设任务，我公司将成立矿山工程项目经理部，对本工程施工实行管理，由项目经理负责本工程实施过程中的组织、指挥、管理、协调和控制，代表企业法人全面履约。

依照GB/T19001-限等。

若有，还应明确其具体的平面位置、埋置深度、迁移可行性。

此外，对开挖边线范围外的既有建筑物、各类管线、距离、权属也应充份调查，以便制定爆破方案，确保线外建筑物、管线的安全。

3、请当地公安等部门审批爆破方案对大、中型爆破，确定方案后，应分别报送当地公安局、建筑物及管线的直接单位及主管部门、监理工程师审批。

4、持证上岗持证上岗是杜绝爆破伤亡事故的根本保证。

凡从事爆破作业的施工人员均必须经过专业培训，取得爆破证书后才能上岗。

必须一人一证，严禁一证多人使用。

5、清渣工作清渣应自上而下，将松动的、破碎的岩石撬落。

不准掏“神仙渣”（即在下面往里掏成悬岩状，石渣在自重的作用下坍落），以免坍塌伤人。

目前多用大功率推土机集石、装载机装车；或直接用斗容量1.5～2.0m3的正铲挖掘机装车。

对特大的孤石可采用钢钎炮二次爆破解小。

6、安全爆破施工安全包括：爆破器材安全管理、施工操作安全及警戒线之内的其他人员、物资安全。

锂矿土方工程施工方案

一、工程概况本工程位于我国某锂矿矿区，主要任务是对锂矿露天开采区进行土方剥离、转运及堆放，确保锂矿露天开采的顺利进行。

工程总面积约5平方公里，土方量约5000万立方米。

施工周期为12个月。

二、施工工艺及方法1. 土方剥离（1）采用大型挖掘机进行土方剥离，配备相应的铲斗，确保剥离效率。

（2）剥离作业分阶段进行，首先对表土进行剥离，然后逐步向下进行，确保剥离作业的连续性和安全性。

（3）剥离过程中，根据地形、地质条件，合理设置剥离台阶，确保剥离台阶的稳定性和坡度。

2. 土方转运（1）采用自卸汽车进行土方转运，确保土方运输的连续性和安全性。

（2）设置土方转运站，对转运的土方进行集中堆放，减少土方运输距离。

（3）在转运站内设置洗车平台，确保车辆清洁，减少对环境的影响。

3. 土方堆放（1）根据地形、地质条件，合理选择堆放场地，确保堆放场地的稳定性和安全性。

（2）采用分层堆放的方式，每层厚度控制在 1.5米以内，确保堆放场地的稳定性。

（3）堆放过程中，对堆放场地的边坡进行监测，发现异常情况及时处理。

三、施工进度安排1. 第一阶段（1-3个月）：完成土方剥离、转运及堆放场地平整。

2. 第二阶段（4-6个月）：完成表土剥离、转运及堆放。

3. 第三阶段（7-9个月）：完成下层土方剥离、转运及堆放。

4. 第四阶段（10-12个月）：完成剩余土方剥离、转运及堆放。

四、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和标准，确保工程质量。

2. 加强施工过程中的质量控制，对关键工序进行严格检查，确保施工质量。

3. 对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改，确保工程质量。

4. 对施工过程中的技术难点，组织专家进行论证，制定合理的解决方案。

五、安全文明施工措施1. 严格执行国家安全生产法律法规，确保施工安全。

2. 加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，提高施工人员的安全意识。

3. 加强施工过程中的环境保护，采取有效措施减少对环境的影响。