策划书评审会议纪要

项目策划平审会议纪要

会议时间：

会议地点：

与会人员：

会议简要：

会审中提出主要内容：

1. 工程重点、难点概括不全面，还应包含外墙面砖施工防控股脱落、

防渗漏、地下室防渗漏、甲指分包的管理等；

2. 策划中安全目标应与项目责任书目标一致，年重伤事故率控制在0.5‰以下，年轻伤事故率控制在8‰以下；

3. 资金回收率应在80%；

4. 管理人员工资应按照项目管理达标中局要求调整；

5. ±0.000以下施工流程图有误，需修改；

6. 劳务分包策划无详细内容，甲指分包策划应有甲指分包管理流程、明确的进行时间、小型机具验收情况等内容；

7. 主要施工机具中，施工电梯用电量与电策划中数值不一致；

8. 方案最终审核批人应与分公司技术总工；

9. 无质量目标创优，需补充；

10. 成品保护措施、质量保证体系、分部分项工程分解空缺需完善；

11. 安全策划中安全达标内容与安全目标内容错误；

12. 悬挑脚手架、塔吊、卸料平台高度超过60米需做专家论证；

13. 安全重点、难点中、卸料平台、塔吊电梯；

14. 安全投入费用中个别项数值应做调整；

15. 应急预案中，组长应为施工现场在场的执行经理；

16. 无施工工艺策划，需补充；

17. 进度策划需编制横道图、网络图；

18. 无消防平面布置图，需补充；

19. 无施工用水量估算，费用统计，需补充；

20. 无能耗策划，需补充；

项目策划书于2011年3月15日修改完毕，项目部内部审核后，报分公司审核审批。