2021-2025年中国职业装行业品牌竞争策略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

2021-2025年中国职业装行业

品牌竞争战略制定与实施研究报告

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业品牌竞争战略研究概述 (11)

第一节报告简介 (11)

第二节研究原则与方法 (12)

一、研究原则 (12)

二、研究方法 (13)

第三节研究企业品牌竞争战略的重要性及意义 (14)

一、企业品牌的重要性 (14)

二、实施品牌战略的意义 (15)

三、职业装行业品牌竞争战略的研究意义 (16)

第二章市场调研：2019-2020年中国职业装行业市场深度调研 (17)

第一节职业装概述 (17)

一、职业装概述 (17)

二、职业装的分类 (17)

三、职业装的特点 (18)

第二节中国职业装市场发展状况 (19)

一、中国职业装发展现状 (20)

（一）主流风格形成 (20)

（二）技术能力不断提升 (20)

（三）质量体系日益完善 (20)

（四）服务水平日益规范 (21)

（五）社会责任不断强化 (21)

二、职业装服装产地分布情况 (22)

三、职业装行业发展特点 (22)

四、服装行业上下游的关联性及其影响 (23)

五、职业装行业上下游的关联性及其影响 (23)

第三节2019-2020年中国职业装行业发展情况分析 (23)

一、中国职业装市场规模 (23)

二、行业竞争格局和市场化程度 (25)

三、职业装市场前景广阔 (25)

四、西服套装市场容量稳定 (25)

五、衬衫市场需求扩大，品牌集中度不高 (26)

六、服装定制将成为新的消费增长点 (27)

七、中国行政职业装十大品牌 (27)

第四节企业案例分析：乔治白 (31)

一、公司主要业务介绍 (31)

二、核心竞争力分析 (32)

三、2020年经营情况分析 (32)

四、公司未来发展的展望 (33)

五、公司面临的风险和应对措施 (34)

第五节2021-2025年我国职业装行业发展前景及趋势预测 (35)

一、向高档化、专业化的方向发展 (36)

二、向品牌化的方向发展 (36)

三、向国际化的方向发展 (36)

四、向网状的产业集群发展 (36)

五、职业装款式设计和材料方面的趋势 (37)

六、我国行业职业装发展方向 (38)

（一）标志化 (38)

（二）品牌化 (38)

（三）时尚化 (38)

（四）链条化 (38)

（五）智能化 (38)

第六节中国行业职业装发展建议及采购 (39)

一、中国行业职业装发展建议 (39)

（一）加大领军品牌示范效应。 (39)

（二）加强研发设计核心效应。 (39)

（三）强化产业链诚信效应。 (39)

二、中国行业职业装采购建议 (39)

（一）强化职业装着装文化建设 (40)

（二）成立由多方组成的决策委员会 (40)

（三）制定采购流程表 (40)

第三章企业品牌竞争战略的基本类型与选择 (41)

第一节品牌竞争的特点 (41)

一、综合性 (41)

二、文化性 (41)

三、形象化 (42)

四、稳定性 (42)

五、时尚性 (42)

第二节企业品牌竞争策略的基本类型与选择 (43)

一、品牌需求差异化战略 (43)

二、品牌品质为王策略 (43)

三、占有与忠诚度比例策略 (43)

四、品牌系统运营策略 (44)

五、品牌运营竞合策略 (44)

第三节品牌竞争力评价的研究综述 (45)

一、品牌竞争力的内涵 (45)

二、品牌竞争力的评价指标 (46)

三、品牌竞争力的评价方法 (47)

第四节新时期服装企业品牌培育管理体系研究 (47)

一、新时期服装企业品牌培育管理体系现状 (48)

二、新时期服装企业品牌建设分析 (48)

（一）个性化、差异化特征日趋明显 (48)

（二）互联网渠道品牌建设更加普遍 (48)

三、新时期服装企业品牌培育管理体系构建策略 (49)

（一）明确职责，积极开展品牌培育 (49)

（二）针对不同运营模式构建品牌培育管理体系 (49)

（三）根据不同发展阶段构建品牌培育管理体系 (49)

四、结语 (49)

第四章企业品牌竞争战略规划制定原则及依据 (51)

第一节企业品牌竞争战略规划的制定原则 (51)

一、科学性 (51)

二、实践性 (51)

三、前瞻性 (51)

四、创新性 (51)

五、全面性 (52)

六、动态性 (52)

第二节企业品牌竞争战略规划的制定依据 (52)

一、国家产业政策 (52)

二、行业发展规律 (52)

三、企业资源与能力 (53)

四、可预期的战略目标 (53)

第三节影响品牌竞争战略的主要因素 (53)

一、影响品牌竞争战略的主要因素 (53)

二、诱发企业品牌竞争战略失败的三因素 (54)

三、企业品牌竞争战略规划需规避的误区 (55)

第五章企业制定品牌竞争战略的内容、方法步骤、流程 (57)

第一节公司制定品牌竞争战略规划要点与准备工作 (57)

一、公司制定品牌竞争战略规划要点 (57)

二、规划企业品牌竞争战略前的准备工作 (57)

第二节公司制定品牌竞争战略规划的主要内容 (58)

一、公司制定品牌竞争战略规划的主要内容 (58)

二、正确制定企业发展战略的步骤 (59)

三、企业品牌竞争战略规划包含的不同内容 (60)

第三节构建品牌竞争战略研究体系 (60)

一、研究体系构建与实施的内涵 (61)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (61)

三、构建闭环的战略研究体系 (62)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (62)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (62)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (63)

第四节科学制定品牌竞争战略规划 (63)

一、掌握科学的决策方法和程序 (63)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (64)

三、提高决策者素质 (64)

四、全面了解企业环境 (65)

五、科学制定品牌竞争战略 (65)

六、降低风险 (65)

第五节制定品牌竞争战略需注意事项 (66)

一、企业发展战略制定需注意的要点 (66)

二、制定发展战略注意事项 (66)