公司员工手册销售部修订稿

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员工手册(销售管理制度)

员工手册(销售管理制度)

员工手册(销售管理制度)员工手册(销售管理制度)第一章总则为保障公司经营,保障客户权益,明确销售人员职责及工作规范,根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规及公司实际情况,制定本制度。

第二章销售目标1. 公司销售任务以年度、季度为单位确定,并予以分解,落实到各部门及个人,目标划分为销售数量目标与销售额目标。

销售数量目标以销售产品总量为主要考核指标,销售额目标以销售总金额为主要考核指标。

2. 销售任务的完成主要考评指标为销售额完成率和销售数量完成率。

3. 销售人员个人销售额和数量由其直接主管管理,并设定销售业绩考核制度。

4. 员工的销售目标是公司的重要业务目标,必须按规定全力以赴,付出合理的努力,不合理地推卸责任、拖延销售进度等行为属于不履行职责,不得有加塞竞争、低价竞争、恶意竞争等违规行为。

第三章销售计划1. 每个销售人员应于每周向直接主管提交销售计划,计划包括:本周拜访客户、拟谈判的业务金额、预计谈判成功率等。

每个销售人员必须严格按照计划开展业务工作。

2. 销售计划的制定需考虑市场变化、竞争对手动态等各种因素,对销售计划做必要调整的,应及时向直接主管汇报。

第四章客户管理1. 销售人员需深入了解客户需求、了解市场情况,定期对新、老客户进行拜访、维护与发展,有效满足客户需要,积极开发新的客户资源。

2. 销售人员应做到客户信息的准确、完整记录。

3. 对于已发现的客户意向明显减弱、质量逐渐下降、欠费等不良情况的客户,销售人员应及时向公司汇报,并与客户进行沟通,寻找解决方案,主动采取措施进行挽回。

第五章报价与合同签订1. 销售人员应明确客户需求,根据客户需求及市场情况,合理行使报价权力,确保报价及时、准确。

2. 与客户签订合同前,销售人员须准确了解合同条款内容,确保合同内容、合同金额等无误。

销售人员应主动沟通与客户,协商并制定合同。

3. 合同必须经过销售人员所在部门主管的审核与签字确认,有效避免合同漏洞、纠纷等问题的发生。

销售员工手册范本

销售员工手册范本

销售员工手册范本概述欢迎加入我们的销售团队!在这个手册中,您将了解我们公司的销售策略、目标、服务和产品,以及您应该如何在销售职位上成功的技能。

公司简介我们是一家成立于2010年的软件公司,提供各种企业级软件解决方案,我们的团队由400多名专业人才组成,致力于打造创新且高质量的产品和服务。

销售策略我们的销售策略基于客户至上和长期关系的理念。

我们的销售员工应该:•了解客户需求:我们的销售员工需要与潜在客户建立联系,并深入了解他们的需求和挑战,以针对性地提供解决方案。

•提供定制化服务:基于对客户需求的深入了解,我们的销售员工需要提供专门针对其业务需求的个性化服务,让客户感受到我们的贴心和专业。

•与客户保持联系:我们的销售员工应该与客户保持长期联系,及时沟通解决方案的实施和使用过程中的问题,并提供升级、培训等后续服务,维护良好开发关系。

目标我们的销售员工应该为公司增加销售收入和利润做出贡献。

销售团队每季度设定销售目标和业绩评估指标,员工需要不断努力实现并超越目标,达成公司的战略目标。

我们的销售员工也应该努力提高自己和公司的品牌知名度和市场占有率,以吸引更多的潜在客户。

服务和产品概述我们提供面向企业的销售和服务,涵盖以下几个方面:•ERP系统和应用•供应链管理解决方案•客户关系管理系统•数据仓库和业务智能分析系统我们的产品是经过精心设计和优化的,以满足企业客户的需求。

我们的销售员工应该充分了解产品特点、功能、优势和定价策略,以向客户提供个性化的解决方案。

销售技能为了在销售职位上成功,我们的销售员工应该具备以下技能:1.沟通技能:与客户和同事良好的沟通是销售工作的必备技能。

销售员工应该能够清晰表达、倾听和理解客户需求,以达成共同的目标。

2.业务使用技能:我们的销售员工应该清楚了解我们的产品功能及其市场位置,以能够为客户提供个性化的解决方案。

3.关系建立技能:成功的销售员工应该善于建立与客户、伙伴和同事之间的关系,以增进公司的业务潜力和销售业绩。

销售员工手册范本(精选3篇)

销售员工手册范本(精选3篇)

销售员工手册范本(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。

总则:为使本公司作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

适用范围:(一)本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

(二)本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

(三)本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

(四)关于试用、实习人员、新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

各工作人员的岗位职责:一、销售经理岗位职责:1、负责企业产品的销售、售后服务工作;2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;3、制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件,并负责落实考核;4、负责产品销售的资金回笼;5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;6、关心公司领导管理公司的基本运作;7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公正,供应业务员的公正竞争环境和条件,禁止消失不合理的竞争现象。

二、销售主管岗位职责:1、定期起草销售工作方案、人员支配,并负责方案和支配的实施;2、销售代表的业务指导与检查、掌握,监督销售流程,保证销售业务按方案、程序顺当进行;3、销售代表的入职培训和日常业务培训;4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调,销售现场环境、气氛的调整、调度,保证活动的顺当进行;5、销售代表的考核及日常人员管理,销售团队建设,并提交人员使用与管理建议;6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研;7、负责销售资料的监控和预备,完成上级领导交办的临时性工作;8、严格执行公司考勤规定,听从项目销售经理的管理。

三、销售代表岗位职责:1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍;2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作;3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理;4、销售部经理外出时,帮助销售主管负责销售部内部一切日常运做;5、负责本销售部销售合同的跟踪;6、负责本销售部及销售大厅的卫生的支配、监督工作。

销售公司规章制度员工手册

销售公司规章制度员工手册

销售公司规章制度员工手册第一章总则第一条为规范员工的工作行为、提高工作效率、确保公司正常运转和增强竞争力,特制定本手册。

第二条本手册适用于公司全体员工,任何员工都有义务遵守本手册规定。

第三条员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度,维护公司的利益,保持公司的声誉。

第四条公司领导有权根据实际情况对本手册做出相应调整和补充。

第二章入职管理第五条新员工入职前需提供真实有效的身份证明、学历证明和工作经历证明。

第六条新员工入职需签订劳动合同,并接受公司培训。

第七条新员工入职后,需尽快熟悉公司的业务和流程,融入团队并完成分配的工作任务。

第八条入职试用期为三个月,试用期内公司有权对员工作出辞退决定。

第三章工作制度第九条员工应按时上下班,不得迟到早退,需提前请假。

第十条员工需遵守公司规定的工作时间、工作内容和工作标准。

第十一条员工应认真执行上级安排的工作任务,不得擅自变更或拒绝执行。

第十二条员工需遵守保密规定,不得泄露公司的商业秘密和客户信息。

第四章奖惩制度第十三条公司将根据员工的工作表现和贡献制定奖励政策,给予优秀员工荣誉和奖金。

第十四条公司将根据员工的违规行为和工作疏忽制定处罚政策,对违规员工做出相应处理。

第十五条公司将定期评估员工的工作表现和绩效,对绩效低下的员工作出相应处理。

第五章福利待遇第十六条公司将为员工提供完善的福利待遇,包括住房补贴、餐饮补贴、交通补贴等。

第十七条公司将定期组织员工活动,增强员工团队凝聚力和协作能力。

第十八条公司将为员工提供培训机会,提升员工的职业技能和综合素质。

第六章附则第十九条本手册未尽事宜,由公司领导根据实际情况进行解释。

第二十条本手册自颁布之日起生效,员工违反本手册规定将受到相应处理。

第二十一条本手册一经制定,不得随意修改,如需修改需经公司领导同意并报相关部门备案。

第二十二条本手册解释权归公司所有。

特此制定,公告生效。

销售公司规章制度员工手册生效日期:____年____月____日公司公章: _______________制定人:______________审批人:______________。

销售员工手册和规章制度(共3篇)

销售员工手册和规章制度(共3篇)

销售员工手册和规章制度〔共3篇〕第1篇:员工手册和规章制度员工规章制度样本员工手册和规章制度员工规章制度样本为了创造一支以公司利益至高无上准那么,建立高素质、高程度的团队,更好地效劳于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵守!一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、上班第一时间清扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充分 !四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、老实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;员工规章制度样本七、工作时不得接听私人 , 手机应调为静音或震动八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,盗窃公司财物者交于公安部门处理九、员工效劳态度:1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的效劳;2、尽快主动理解服装;以便更好的介绍给客户 ;十、员工奖罚规定:1、全勤奖励每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进展优秀员工奖励,奖励200元;(条件:必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;十一、入职条件: 1、填写员工入职表,按入职须知执行规定; 2、需交身份证复印证 3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件: 1、员工辞职必须提早3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准前方可离任,离任只发放工资, 2、未满1个月而要离任者只发放工资的60%,十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下 : 1、连续旷工3次/月; 2、拒客或与客户发生争吵3次/月;3、泄露本公司机密1次/月;4、盗窃本公司财物者;员工规章制度样本【相关内容】员工请假考勤制度开展党员工作程序公司员工晋升制度范文酒店员工离任规章制度员工上下班打卡制度美容员工院规章制度员工宿舍平安管理规章制度酒店员工寝室管理制度员工奖励制度范文员工规章制度模板第2篇:公司员工制度员工手册和规章制度竭诚为您提供优质的效劳,优质的文档,谢谢阅读/双击去除公司员工制度员工手册和规章制度公司员工制度如下一.总那么外)。

员工手册修订公示

员工手册修订公示

员工手册修订公示
尊敬的全体员工:
根据公司制度和政策的要求,我们已对员工手册进行了修订。

现将修订内容公示如下:
1. 公司介绍:对公司的发展历程、组织架构和经营理念进行了更新,以便更准确地反映公司的现状和方向。

2. 员工权益:对员工工资、福利、休假和奖励等方面的政策进行了调整。

特别是在员工福利方面,我们增加了一些新的福利项目,以提高员工的生活质量。

3. 工作规范:对员工的工作责任和行为准则进行了详细说明,并根据公司业务的发展和变化,增加了一些新的规定和要求。

4. 健康安全:针对员工的健康和安全问题进行了重点关注,增加了一些相关政策和措施,以保障员工在工作过程中的安全和健康。

5. 信息保密:对公司信息的保密责任和员工在处理信息方面的规定进行了修订,进一步加强了对公司和客户信息的保护。

全体员工在收到修订的员工手册后,请认真阅读,并及时向公司人力资源部门提出任何疑问或建议。

修订后的员工手册将于下个月起正式生效,请各位员工务必遵守相关规定。

特此公示!公司管理部门日期:。

员工手册(销售管理守则)1.doc

员工手册(销售管理守则)1.doc

员工手册(销售管理制度)1销售部员工手册一、基本素质与要求(一)、职业操守志向:服务社会,热爱本职,服务客户正业:地产销售为主业,钻研、精通本业,以本职工作为主敬业:视客户为亲人,创造双赢;对客户负责,尽职尽责学习:坚持学习守法:遵守法律及公司的各项规章制度责任:执行制度、科学管理、爱护客户、公司的财产,并及时提出合理化建议信誉:诚信无欺,言则有信处事:先人后事、襟怀坦荡、光明磊落、忠诚老实、不欺瞒上下、无隐无假待人:新老客户一样,大人小孩一样,忙时闲时一样,亲和、宽容、不卑不亢,秉公处理、一视同仁,自己过错,勇于承担,实时改正修养:忍让和宽容;隐藏个人的喜怒哀乐,对客户保持微笑协作:亲密配合,通力合作,真诚协作,共创佳绩效率:重计划、巧安排、分主次、优质高效办实事节约:开源节流,勤俭节约资源:无形资源——资料、培训资料有形资源——工具、设备任人:公司推行任人为贤,举贤避重保密:未经批准,不得私自对外传播各种信息及资料礼尚:员工不得接受客户的礼品或宴请,如有则需交公拾遗:一切拾遗必须交公,否则以偷窃论处多能:一职多能——工程、物业、客户服务人员(二)、工作纪律1、不准与客户有私人交易行为2、不准索取小费与礼品3、不准擅自向客户推销装饰公司及工程队4、不准向客户推销与工作无关的商品5、不准向客户借钱物6、不准动用客户钱物7、不准擅自动用客户车辆8、不准与客户之间有超越正常服务的不正常关系9、不准冷淡客户10、不准刁难客户11、不准取笑客户12、不准议论客户13、不准训斥客户14、不准要求客户请客吃饭15、不准向客户谈论公司管理及工资人事16、不准挑唆客户干扰公司管理17、不准挑唆客户与客户之间的关系。

一致的行为是对客户保障的关键18、不准挑唆客户家庭关系19、除工作需要,不得到客户家串门(除签约、收款活动)20、不得擅自带其他案场的人去本案场工作场所参观21、上班不迟到、早退22、不得在工作期间办私事、闲聊23、不得在上班期间(办公场所)抽烟、吃东西,读与工作无关的读物24、不得在上班时喝酒25、不得吵架、打闹(尤其是客户在场)26、不得无事生非、挑拨离间27、不得擅自持有危险品28、不得出现有损公司利益的任何行为29、不得利用私欲为亲友提供优惠30、不得向下级借钱31、不准要求下级请客吃饭32、不准参与赌博行为33、不准有偷盗行为34、不得未经公司允许盗取公司资料二、礼仪仪表要求(一)礼仪A、面带微笑B、使用敬语(请字当头、谢字不断)C、需要去客户家(或公司)办事先预约D、敲门:用中指第二关节,轻叩二次,间隔二秒后再继续叩门E、乘车时如遇见客户应主动给客户让座;带客户去工地看房时,应走在客户的左前方,遇障碍及时清除并讲“请您小心,注意”下楼时在客户后方(二)仪态A、所有必须以立姿工作的员工必须:双腿并力、与肩同宽、双手自然垂直,双目直视前方、收腹、挺胸、微笑B、所有以坐姿工作的员工:坐姿端正、不得翘二郎腿、不得双手扶扶手、不能脱鞋C、工作时间不得东倒西歪、耸肩、插手、抱肩、插口袋、伸懒腰、打哈欠、喷嚏D、员工在客户接待区或园区行走时,不能三人并一排,互相勾肩搭背(三)仪表A、身体、面部、手部保持清洁,经常洗澡,注意饭后漱口,保证口气清新B、头发无头皮屑,男员工不得烫发C、化妆需淡妆,男员工不得留胡须D、员工不得涂深色指甲油,夸张饰品、手表、戒指、项链E、男士不得戴耳环、手环、项链F、胸牌佩带于左胸上(四)表情A、微笑是每一位员工的必须要求B、面对客户应表现出热情、亲切、友好、真实,必要时给予同情表情C、和客户交谈时,双眼需关注客户的双眼,亲切交流,全神贯注倾听客户诉说、频频点头。

员工手册修订仪式发言稿(3篇)

员工手册修订仪式发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里隆重举行员工手册修订仪式,这是一次非常重要的活动。

在此,我谨代表公司,向长期以来为公司发展默默付出的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!同时,也向为这次修订工作付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢!首先,请允许我简要回顾一下员工手册修订的背景和过程。

员工手册是公司的一项重要制度,它不仅是我们公司文化的体现,更是我们全体员工共同遵守的行为准则。

自公司成立以来,员工手册一直发挥着重要作用,为公司的健康发展提供了有力保障。

然而,随着公司业务的发展和外部环境的不断变化,原有的员工手册在部分内容上已经不能完全适应公司发展的需要。

为了更好地规范员工行为,提高公司管理水平,我们决定对员工手册进行修订。

修订工作历时数月,经过多次讨论、修改和完善,最终形成了现在的修订版。

在修订过程中,我们充分听取了各部门、各岗位员工的意见和建议,力求使修订后的员工手册更加贴近实际、更加具有可操作性。

下面,我将向大家介绍本次修订的主要内容:一、加强公司规章制度建设修订后的员工手册更加注重对公司规章制度的完善。

我们增加了关于保密、知识产权、网络安全等方面的规定,以保护公司利益,确保公司信息安全。

二、强化员工行为规范为了提高员工素质,增强团队凝聚力,我们修订了员工行为规范,明确了员工在办公、会议、出差等方面的行为要求,使员工在日常工作中更加规范、自律。

三、优化员工福利待遇为了关心员工生活,提高员工幸福感,我们修订了员工福利待遇部分,增加了节假日慰问、员工体检、员工培训等内容,让员工感受到公司的关爱。

四、明确奖惩措施修订后的员工手册对奖惩措施进行了细化,明确了奖励的条件、标准和方式,以及处罚的种类、程序和依据,使奖惩更加公平、公正、公开。

五、加强企业文化传承我们修订了企业文化部分,进一步明确了公司核心价值观、企业精神等内容,旨在弘扬企业文化,增强员工的归属感和自豪感。

在修订过程中,我们始终坚持以下原则:一是以人为本,关注员工需求。

销售部员工手册(最新1)

销售部员工手册(最新1)

销售部员工手册二零零八年七月目录第一章销售部工作手册 (3)一、部门职责 (3)二、工作架构 (3)三、岗位职责 (4)第二章销售部人员的入职、离职 (8)一、入职评定标准 (8)二、离职程序 (9)第三章售楼部管理制度 (9)一、晨夕例会 (9)二、考勤制度 (9)三、销售部员工管理条例 (10)第四章客户接待制度 (13)一、客户接待程序 (13)二、电话接待服务 (15)第五章客户登记制度 (16)第六章成交程序 (17)一、定金、收据 (17)二、签署认购书 (17)三、办理签定房地产买卖合同,银行按揭等购房手续 (17)四、填写客户跟踪记录 (17)第七章业绩判定及考核 (18)一、业绩判定 (18)二、业绩考核 (18)第八章培训及训练 (18)一、培训目的 (18)二、培训内容 (18)三、训练内容 (19)第九章行政要求 (19)一、公司人事管理 (19)二、公司企业文化 (19)三、专业知识 (19)四、文具认领制度 (19)五、服装管理规定 (20)第一章销售部工作手册一、部门职责1、从公司销售部门的角度向公司提供整体发展的建议;2、参与公司发展策略的制定与实施;- 2 -3、配合公司整体发展制定相应的部门发展和各阶段计划;4、销售工作的组织、管理工作;5、公司置业顾问的培训、选拔和推荐工作;6、各相关部门与发展商、外协单位的协调工作;7、销售过程的监控及业绩评估和表彰;8、搜集全省或当地房地产市场信息,及时反馈公司研展和策划部门;9、参与公司项目销售策略的制定;10、与公司策划人员共同组成项目策划小组,进行项目的前期准备;11、项目档案的建立;12、协同策划部进行销售资料的准备;13、参与选择外协公司;14、进行项目操作前的培训;15、在销售过程中进行策划推广的延伸工作;16、销售过程中与发展商的及时沟通;17、销售过程中将信息及时反馈给策划人员,对项目进行修正;18、协同公司财务部门定期对项目销售进行结算和总结;19、对置业顾问每月进行项目的培训和素质的培训;20、定期对销售部工作进行总结和分析,逐步完善部门流程。

销售公司的员工手册7篇

销售公司的员工手册7篇

销售公司的员工手册7篇销售公司的员工手册精选篇1第一章一般规定第一条对本公司销售人员的管理,除按照人事管理规程办理外,悉依本规定条款进行管理。

第二条原则上,销售人员每日按时上班后,由公司出发从事销售工作,公事结束后回到公司,处理当日业务,但长期出差或深夜回到者除外。

第三条销售人员凡因工作关系误餐时,依照公司有关规定发给误餐费x元。

第四条部门主管按月视实际业务量核定销售人员的业务费用,其金额不得超出下列界限:经理__元,副经理__元,一般人员__元。

第五条销售人员业务所必需的费用,以实报实销为原则,但事先须提交费用预算,经批准后方可实施。

第六条销售人员对特殊客户实行优惠销售时,须填写“优惠销售申请表”,并呈报主管批准。

第二章销售人员职责第七条在销售过程中,销售人员须遵守下列规定:(一)注意仪态仪表,态度谦恭,以礼待人,热情周到;(二)严守公司经营政策、产品售价折扣、销售优惠办法与奖励规定等商业秘密;(三)不得理解客户礼品和招待;(四)执行公务过程中,不能饮酒;(五)不能诱劝客户透支或以不正当渠道支付货款;(六)工作时光不得办理私事,不能私用公司交通工具。

第八条除一般销售工作外,销售人员的工作范围包括:(一)向客户讲明产品使用用途、设计使用注意事项;(二)向客户说明产品性能、规格的特征;(三)处理有关产品质量问题;(四)会同经销商搜集下列信息,经整理后呈报上级主管:1、客户对产品质量的反映;2、客户对价格的反映;3、用户用量及市场需求量;4、对其他品牌的反映和销量;5、同行竞争对手的动态信用;6、新产品调查。

(五)定期调查经销商的库存、货款回收及其他经营状况;(六)督促客户订货的进展;(七)提出改善质量、营销方法和价格等方面的推荐;(八)退货处理;(九)整理经销商和客户的销售资料。

第三章工作计划第九条公司营销或企划部门应备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”,供销售人员做客户管理之用。

第十条销售人员应将必须时期内(每周或每月)的工作安排以“工作计划表”的形式提交主管核准,同时还需提交“一周销售计划表”“销售计划表”和“月销售计划表”,呈报上级主管。

公司员工手册---销售部

公司员工手册---销售部

******有限公司员工手册(第一版)****年*月致新同仁欢迎您加入**!您的到来使公司又增添了一份活力!在一个新地方开始一份新工作并不容易。

我们认识了这一点,所以想帮助您尽快熟悉公司情况。

《员工手册》会帮助您尽快了解公司,以及在工作中要注意的事项,以便我们可以在今后的日子里一起愉快地工作。

公司的业绩将每年稳步发展。

这一发展的趋势将为公司员工提供极大的发展空间,希望您把握一切机会,虚心向同事请教,增强团队精神,融入公司文化,取得优异成绩!最后,在庆幸我们有缘相会**,希望您认真阅读本手册并严格遵守相关规定。

让我们一起在公司里充分发挥个人的聪明才智,在共创**事业的大道上前进!前进!!再前进第一章总则一、公司为建立制度、健全组织,根据国家有关法律、法规,结合本公司实际情况编制本《员工手册》。

本守则作为员工在工作时的行为准则及工作指南。

凡属本公司员工,均应遵守本守则之规定。

二、本守则所称员工,是指本公司正式聘用之人员,及试用期间之人员。

凡是本守则所指的员工,必须接受本员工手册之各项规定,不得以任何理由拒绝接受,否则公司可以随时与其解除劳动关系,双方应无任何异议。

若因违反本守则给公司造成损失,应赔偿损失。

三、本守则属公司的管理制度之一,员工在严格遵守本守则的同时,亦需遵守公司其它管理制度。

四、公司负责本守则的解释,若对本守则内容有不明之处,可向公司人力资源部查询。

五、公司根据实际情况有权对本守则之内容进行更正或修改,更改后将及时发出通知。

六、本守则未经公司同意,不得复制、转借或将相关内容泄露与外人。

如有违反,必将严肃处理。

七、本守则自**年**月**日起实施。

第二章公司简介一、公司简介******公司,成立于********。

二、企业文化******有限公司,以树立******。

三、关于我们1、公司愿景目标------。

2、公司的使命------。

3、公司价值观------。

4、企业精神------。

销售类企业员工手册范本

销售类企业员工手册范本

销售类企业员工手册范本欢迎辞欢迎您加入公司大家庭!祝愿您在公司工作期间开心工作!愉快生活!本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。

本手册让您了解公司的经营理念、企业精神和组织结构等有关情况,帮助您理解就职于公司的各项条件及要求。

本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。

经营目标及企业文化短期目标:在于快速健康地成长,并在最短的时间在全国范围内建立起稳定而成熟的销售渠道。

长期目标:建立一套行之有效的运作机制,能够吸引和培养大量优秀人才,形成强有力的企业文化和核心竞争力。

公司承诺:帮助员工不断进步,使其最大限度的发挥潜力。

在工作中不断取得成功,与公司一起分享成长结果。

企业文化:激情、坦诚、务实、拼搏。

服务理念:服务只有更好,没有最好;满意只有起点,没有终点;一切以顾客(客户)为中心,提供优质服务;工作理念:不为失败找理由,要为成功找方法;态度决定一切,细节决定成败;用人理念:能者上,庸者下;人是企业的第一资本;第一章公司各部门职能一、行政部:部门职责是全面负责公司行政人事工作。

1、行政板块工作1)各职能部门间关系协调,沟通内外联系和上下联系。

2)建立各项规章制度并检查实施情况,促进各项工作规范化管理。

3)负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作。

4)公司会议组织、记录及记录归档工作。

公司档案的整理、归档、保管、借阅等。

5)公司印章管理。

6)公司证照、合同的管理。

7)公司公共关系维护和改善工作:内部公共关系的建立和维护;外部公共关系的建立和维护,包括政府、同行、社区、新闻等公共关系。

8)行政开支预算的编制及成本控制。

9)其他相关职责:清洁用品、办公用品等物资管理,固定资产管理;清洁卫生管理;宿舍管理;车辆管理;消防管理,安全检查;灾害及其他突发事件处理;售后服务投诉处理。

2、人事板块1)人力资源规划管理:制定人力资源规划,并经批准后实施;组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制;增编、缩编等申请的受理、调查、执行;人力资源支出预算编制,成本控制。

销售公司员工手册(精选5篇)

销售公司员工手册(精选5篇)

销售公司员工手册(精选5篇)销售公司员工手册【篇1】一、销售员职责1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。

2、熟练掌握业务知识。

3、积极进行销售工作,按时完成销售指标。

4、负责客户的资料登记、联系、追踪、看房,签约直至售后服务等的一条龙服务。

5、有疑问及时向主管或经理反映。

6、每日认真填写客户档案,工作日志,每周一前交上周《工作情况》及《客户分析》,每月的最后一周内递交下月《工作计划》。

7、进修学习销售理论和有关知识,接受公司的考核。

8、随时收集相应的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司开拓新业务。

9、完成上级委派的其他任务。

10、销售员的业务记录要当天晚上或第二天早上9:00之前交,过时不候,也不能补交。

11、填写认购书时,除财务外,销售员也要写清购房总价款、单价。

12、当日值班的销售员负责电话的接听。

办公区域不得没有销售员,三声以内必须接电话。

接电话一律应答为“您好!林溪别墅”。

对客服人员要清楚。

二、销售员行为准则以及业务员管理制度1、对外工作必须坚持心向本销售体利益,必须使客户满意的原则。

2、在业务交往中,不的泄露销售部内部机密。

3、一切按财务制度办事,客户交款应到公司办理,个人不得收取客户定金及房款。

因业务需要用款时,需事先向经理请示。

4、在业务洽谈过程中,应尊重同事,接听电话和接待客户时,尽量不把矛盾暴露给客户,有问题及时、低声询问、协调。

5、在业务工作中,不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

6、忠诚老实,办事认真,任何人不得从事第二职业或兼职工作。

7、不准在工作区聊天,不准在工作时间作与工作无关的事。

8、销售员不许拿答客问接待客户,更不许给客户看。

9、上班时间不许打私人电话,复机通话时间不得超过三分钟。

10、销售员接听电话时,确认与对方通话完毕后再挂电话。

销售公司员工手册【篇2】第一项:工作职责一、全体销售人员必须遵循GB/T19001:2000和GB/T24001:1996质量、环境管理体系。

销售部员工手册1

销售部员工手册1

销售部员工手册第一部分:组织架构及各部门职能说明一、组织架构二、各部门职能说明综合支撑部:综合支撑部是公司日常经营的支撑部门,负责公司的综合、财务、人力资源业务。

综合主要负责公司的办公设备管理、维修;办公环境维护;公司级会议、活动组织;公司证照资质办理。

财务主要负责公司账务建立;请款、报销;收款、付款;发票管理;工商、税务协调;公司经营数据支撑。

人力资源主要负责公司人员招聘、入职、考勤、离职、岗位变动手续的办理;员工档案建立、管理;人员培训、个人资质管理;薪资核发;保险办理。

工程部:工程部是公司的工程实施部门,负责公司的工程实施、项目售后业务。

工程实施是以项目负责人为主,完成工程项目的交货、实施、验收工作。

售后业务负责公司项目质保期的售后维护工作以及公司所承接维护项目的实施。

销售部:销售部负责公司的客户关维系、市场拓展、业务甄别、招投标、需求确认、方案编制、设备选型、合同签订、款项回收业务。

商务部:商务部负责公司销售产品的询价、采购、仓储、物流;协助售后与厂家的沟通业务。

第二部分:基础管理制度1、工作时间公司办公室实行五天工作制,星期一至星期五:上午:8﹕30—12﹕00 下午:14﹕00—17﹕30。

工程部工地工作时间根据项目经理安排及工作要求确定。

2、请假说明* 年假:在本公司工作满一年以上未满十年的员工可享受5天年假,工作满十年以上未满二十年的员工可享受10天年假,工作满二十年以上者,年休假15天。

年休假由公司根据工作安排休假时间,个人如有特殊要求需要使用年休假需提前15个工作日报公司批准方能休假。

* 病假:4天以上10天以内,扣除当日日薪的一半。

不享受休假时期的绩效工资和年终绩效奖金。

病假11天以上30天以内,扣除当日日薪。

不享受休假时期的绩效工资和年终绩效奖金。

请假病假超过3天的必须出具医院的请假证明;凡连续病假超过一个月或传染病患者,在病愈返回工作时,必须持有医生开具的病愈证明;* 婚假:15天(试用员工达到法定结婚年龄,可享受三天无薪婚假)。

员工手册修订版本

员工手册修订版本

员工手册修订版本亲爱的同事们:大家好!为了适应公司的发展和变化,保障员工的权益,规范公司的管理,我们对原有的员工手册进行了修订。

本次修订是在充分考虑了公司的实际情况和员工的需求基础上进行的,希望能够为大家提供更加明确、清晰和实用的指导。

一、公司简介与企业文化我们的公司成立于_____年,经过多年的发展,已经在行业内取得了显著的成绩。

公司一直秉承着“客户至上,质量第一”的经营理念,致力于为客户提供优质的产品和服务。

我们的企业文化强调团队合作、创新进取、诚信正直和社会责任。

在工作中,我们鼓励员工积极发挥自己的才能,勇于创新,共同为实现公司的目标而努力。

二、员工的权利和义务1、权利(1)员工享有公平公正的工作环境,不受任何歧视和骚扰。

(2)有权获得合理的薪酬和福利待遇,以及按时足额支付的工资。

(3)有休息和休假的权利,包括法定节假日、年假、病假等。

(4)有权参与公司的培训和发展计划,提升自己的职业技能。

2、义务(1)遵守公司的规章制度,包括工作时间、工作纪律等。

(2)认真履行工作职责,按时完成工作任务,保证工作质量。

(3)保守公司的商业机密和客户信息,不泄露公司的机密文件和数据。

(4)维护公司的形象和利益,不做有损公司声誉的事情。

三、招聘与入职1、招聘流程公司的招聘遵循公平、公正、公开的原则。

招聘流程包括发布招聘信息、筛选简历、面试、背景调查和录用等环节。

2、入职手续新员工入职时,需要提供相关的证件和资料,如身份证、学历证书、离职证明等。

并填写入职申请表,签订劳动合同和保密协议等文件。

四、工作时间与考勤1、工作时间公司实行标准工时制,每周工作_____天,每天工作_____小时。

具体的工作时间根据不同的岗位和部门可能会有所调整。

2、考勤制度员工需要按时打卡签到,不得迟到早退。

如有特殊情况需要请假,应提前按照规定的流程申请。

五、薪酬与福利1、薪酬结构员工的薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。

薪酬的调整根据员工的工作表现、业绩和公司的经营状况等因素进行。

2021版本销售员工手册范本最新

2021版本销售员工手册范本最新
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合同编号:2021XXXX
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合 称: 甲 方: 乙 方:
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总则 使本 司作业规范化 制度化和统一化,使 司员工的管理有
章可循,提高工作效率和员工责任感 属感,特制定本制度 适用范围 一 本 司员工的管理,除遵照国家和地方有关法 外,都应
应 在 及时补签书面合
第 ,合 条款要清楚全面 体 尽量参照 类合 的示范文本
立合 ,没有示范文本的,应 在合 书中写明 人的 或者
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和住所,标的,数量,质量, 款或者 酬,履行期限 地点和
方式,违 责任和解决争 的方法等
合 签 的法律依据
中 人民共和国合 法 第十 条
合 的内容由 人 定,一般包括 条款
四 管辖范围 司各部门 勤 人力资源方面的工作 五 入职要求
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1 了解 ISO9001 质量管理系统 方式和内容 2 了解人力资源及 管理 行政管理 物品供给 工作材料 管理 档案管理等工作内容 3 有一定的组织和 调能力,能调动工作部门员工 极性并 使 完成 司及本部门工作而作出奉献 4 有很强的沟通能力,能处理 司对内 对外各种关系 5 有 顾 关注焦点的认识,确保顾 服务质量,及 它 相关方的需求
6 负责本销售部及销售大厅的卫生的安排 监督工作
7 定期起草销售工作 划并提交给 管领导
8 了解 司业务流程及管理规定,熟悉本部门工作流程
四 行政人员岗位职责
一 直交职责
1 助行政总监草拟
司各 管理规章制度
2 熟悉了解 劳动法 劳动合 法 等有关法律法规
3 助 司做好各类文 的
更 及办理
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公司员工手册销售部内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)******有限公司员工手册(第一版)****年*月致新同仁欢迎您加入**!您的到来使公司又增添了一份活力!在一个新地方开始一份新工作并不容易。

我们认识了这一点,所以想帮助您尽快熟悉公司情况。

《员工手册》会帮助您尽快了解公司,以及在工作中要注意的事项,以便我们可以在今后的日子里一起愉快地工作。

公司的业绩将每年稳步发展。

这一发展的趋势将为公司员工提供极大的发展空间,希望您把握一切机会,虚心向同事请教,增强团队精神,融入公司文化,取得优异成绩!最后,在庆幸我们有缘相会**,希望您认真阅读本手册并严格遵守相关规定。

让我们一起在公司里充分发挥个人的聪明才智,在共创**事业的大道上前进!前进!!再前进!!!第一章总则一、公司为建立制度、健全组织,根据国家有关法律、法规,结合本公司实际情况编制本《员工手册》。

本守则作为员工在工作时的行为准则及工作指南。

凡属本公司员工,均应遵守本守则之规定。

二、本守则所称员工,是指本公司正式聘用之人员,及试用期间之人员。

凡是本守则所指的员工,必须接受本员工手册之各项规定,不得以任何理由拒绝接受,否则公司可以随时与其解除劳动关系,双方应无任何异议。

若因违反本守则给公司造成损失,应赔偿损失。

三、本守则属公司的管理制度之一,员工在严格遵守本守则的同时,亦需遵守公司其它管理制度。

四、公司负责本守则的解释,若对本守则内容有不明之处,可向公司人力资源部查询。

五、公司根据实际情况有权对本守则之内容进行更正或修改,更改后将及时发出通知。

六、本守则未经公司同意,不得复制、转借或将相关内容泄露与外人。

如有违反,必将严肃处理。

七、本守则自**年**月**日起实施。

第二章公司简介一、公司简介******公司,成立于********。

二、企业文化******有限公司,以树立******。

三、关于我们1、公司愿景目标------。

2、公司的使命------。

3、公司价值观------。

4、企业精神------。

第三章您与您的工作一、您的工作是重要的:您在公司的工作,不管是在什么职位,都是很重要的。

**的成功就在您手中,只有用高质量的产品和服务,才能使我们的顾客满意。

二、您的工作岗位职责1、负责通过电话、网络等方式进行投资客户的开发并且维护、巩固及拓展老客户;2、发掘客户需求,为客户提供专业的公司产品介绍及投资咨询服务;3、负责名下客户的日常咨询及维护工作,包括客户在需要时能够与投资顾问取得联系以及投资顾问能针对客户投资需要主动与客户联系;及时与客户沟通,做好客户咨询的信息反馈及客户跟进的支持服务,提高客户的满意度。

4、全面了解客户的需求,帮助客户确定目标。

量身定制的投资方案。

基于全面的客户需求报告,为客户制定投资方案。

投资顾问将向客户详细阐述制定投资方案的根据,与客户充分沟通,达成一致。

4、充分熟悉业务工作流程,帮助客户解决在使用公司产品过程中出现的问题;5、定期与客户联系,向客户介绍新的服务、产品及金融市场动向,维护良好的信任关系。

6、在服务好客户的同时,完成“转介绍”客户的开发;7、完成所属部门经理安排的其他职责。

三、您的重要性销售部门是公司的龙头,是公司最直接的效益实现者,在公司中具有举足轻重的地位。

销售工作的成功与否直接决定公司的成败。

公司的各项工作最终是以市场为检验标准。

销售是实现企业目标至关重要的一环。

销售是营销管理的重要组成部分,是连接公司与市场的桥梁。

做为销售人员的你是整个公司的“发动机”,关系到整个公司的运转和生死存亡,全球500强,70%CEO是销售出身;销售是一份非常值得骄傲的工作。

公司运营成本哪里来财务的工资是谁发......都是第一前线的销售人员去创造这一利益。

往往这么简单的道理不是每个企业负责人所能明白。

教学相长也!销售工作多年让我知道无论年龄,社会地位等差异。

每个人身上总有值得我学习的财富。

然而不是每个企业负责人都能明白这道理。

百年大计,以人为本。

这个社会最紧缺的就是人才,企业要发展要前进其实就是人才的竞争。

无论企业的销售策划有多好,广告多么的铺天盖地,分销渠道多么的流畅,最终要达成销售的,关键还是终端的销售人员。

第四章公司办公室管理制度为了树立良好的公司形象,维护办公室秩序,给员工创造一个良好的办公环境,特制订本规定,所有员工遵照执行。

(1)衣着形象:在职场内,需着装端正,不准穿奇装异服,不准穿拖鞋;(2)男生不得染发,不能装扮另类,发现给予警告,警告不听将给予辞退;(3)工作时间要佩戴工牌,发现上班时间不佩戴工牌的首次警告,第二次罚款20元;(4)上班时间举止要文雅,同事之间讲话要和气,职场内不准讲粗话、抱怨话,不得闯岗,更不允许大声喧哗,不许谈论和工作无关的话题;(5)办公室内员工不得玩电脑游戏,看视频等跟浏览业务无关的网站,违者首次警告,第二次罚款100元;(6)办公区域内任何时间不得接见亲友,或带其他无关人员进入办公区域聊天,有朋友需前台登记,在会议室等候,如有陌生人进入,需向前问阻;(7)公司运作计划和相关客户资料不能向外人透露,应保守公司机密,否则一经发现立刻停止经济上一切支付,并马上解聘,追究法律责任;(8)在工作时间不许做私人业务(包括打私人电话),特别不能为其他公司做相关业务,一经发现立刻停止经济上一切支付,并马上解聘;(9)要爱护公物;用电话、传真机、复印机、电脑及其他电器用品应按规定使用,下班前应关妥才能离开,违者予以警告,如造成重大损失者,照价赔偿,办公用品需以旧换新;(10)要讲究卫生,在办公区域内,办公桌、办公椅随时保持整齐、整洁,不准随地吐痰;(11)要服从领导;服从各级主管人员的合理指挥,不能有任何不尊重领导之行为,违者重罚,如有异议,可在事后反映或者越级反映,而各级领导应对员工亲切指导,耐心教诲;(12)本公司员工应尊重公司信誉,凡个人意见涉入本公司方面者,非经许可,不得对外发表,除办理本公司指定任务外,不得擅用本公司名义,违者开除;第五章公司请假制度为了规范公司人员管理,考勤制度,加强人员组织纪律,严格请假流程及制度,维护公司正常工作秩序,特定制本规定。

一、请假制度1、3个工作日以内请假(事假、病假)均由部门经理审批,如果请假不到4小时,按4小时计算(即0.5天),如果超过4小时并且不足8小时的,按8小时计算(即1天);2、3个工作日及以上的请假不仅需部门经理的批准,最终须由公司总经理批复方可请假;3、请假一周(5个工作日)需提前一周申请,且不接受电话请假;4、以上请假均需提前写好申请单交由人事部备案后方可批假,如有特殊情况可在上班前电话告知部门经理或者人力资源部,经同意后方可请假,并在假期结束后当天补办相关手续,否则视为旷工;5、延长假期人员,请提前电话向部门经理申请,请最长不可不可超过5个工作日,假期结束当天补办请假手续,否则延长假期部分视为旷工;6、以上请假当中如为病假,需提供相应的医院证明则按病假计算(基本工资的60%),如未提供则按事假计算;3天以下的病假提供区、县级医院证明;3天以上,10天以内的假期提供区、县级以上医院证明及医院病历,医疗费用发票等凭证;10天以上的病假必须提供三甲级以上医院证明及病历。

7、请假期间,市场部门成员工作均交接给部门经理,其他部门成员交由同类型岗位或者部门经理,如是部门经理请假请自行做好相应的安排且所有假期均需总经理审阅批准。

二、请假流程至人事部填写请假申请表是否部门经理审批请假天数少于3天请假天数达到3天及以上总经理审批人力资源部经理审批工作时间及假期上班时间:周一至周五早上:9:00-下午18:00午餐及休息时间:11:30-12:30每周休息日:星期六、星期日第六章考勤管理一、考勤所有员工上班、下班、加班、休假,须亲自按指纹打卡机,以打卡记录作为考勤统计依据。

1、公司所有员工应按照各部门规定的工作时间,并遵守上下班打卡制度;上下班各打卡一次;1.1每个月迟到或者早退三次及以上,每次罚款50元;1.2单独迟到或者早退15分钟以上,30分钟以内,每次罚款50元;1.3单独迟到或者早退30分钟以上,1小时以内,每次罚款100元;1.4单独迟到或者早退1小时以上,1.5小时以内,按旷工0.5天计算,以此类推,超过1.5小时按旷工1天计算;1.5迟到三次以上无全勤奖。

2、没有经理批准就擅自不到公司,按旷工记,请假必须写请假条,有急事不能到者,先电话请示上级主管,回来后补写请假条,没有征得主管同意就无故不到者,按旷工论;3、请假1天以内由部门经理批准,1-3天由总监批准,3天以上由总经理批准;请假7天以上需提前一周申请,长假不接受电话请假;4、员工离职必须提前两周向公司提出书面申请,经上级领导同意批复,否则不结算薪水,不接受电话辞职或者口头通知;5、离职的员工,只发当月底薪,提成在离职下个月发放(提成结算至离职当天之前所交易的客户,离职后将停止结算交易佣金),经理离职的在离职后两个月发放。

二、遗忘打卡1、遗忘打卡(含上下班、加班上下班)本人应于当天或者第二天上班时填写《考勤补签单》,明确填写实际到岗时间并请所属部门经理签注后报人事部备案;2、每月三次以上忘记打卡每次罚款20元,五次以上处罚款并扣全勤;3、如有早上或者是全天未打卡的按旷工计算,早上未打卡的按旷工0.5天计算,全天未打卡的按旷工1天计算;4、前台每月5日前将员工考勤记录整理好后递交行政部备案;5、当月全勤的员工(当月内无迟到早退,无请假及休假、无旷工现象),公司给以300元的全勤奖;6、公司实行每天8小时(除中午休息时间1.5小时)综合统计法,每天上班时间满8小时(除中午休息时间1.5小时的算满勤),中午休息期间由行政前台负责巡视查岗,如按时未到岗的按缺勤计算。

三、因公外出1、员工在上班时间因公外出不予当天回公司时填写《因公外出单》,经部门经理批准后交前台备案;2、员工次日因公外出,上班前不进公司打卡而直接外出办事,则必须于外出前一天填写《外出申请单》,经部门经理批准后交前台,次日进公司时必须打卡,并由前台在《外出申请单》上填写回来的时间后,备案保存;3、员工未能于下班前返回打卡者,可免除下班打卡,但须于次日办理前半个工作日的《考勤补签单》经部门经理签字后交前台办理。

四、旷工凡发生下列情况之一者,均按旷工计算:1、未办理请假手续或者请假未被批准,擅自缺勤者;2、当日未到岗且无正当理由者记旷工一日3、到岗后擅自离岗1-1.5小时以内记旷工半日,超过1.5小时记旷工一日;4、工作时间内考勤表为准,请假没有请假条以旷工处理;5、假期已满未续假或者续假未被批准,擅自缺勤者,不服从工作分配或者调动,无故不到岗者或者经教育后不能到岗者;6、因公出差,未经批准,逾期不归者;7、用不正当手段骗取、涂改、伪造休假证明者;8、委托或者代人打卡,或者伪造出勤记录者,经查明属实者;9、及其他情况可以被以为是缺勤;10、旷工0.5天(不满0.5天以1天算)的,扣除3天日薪;11、旷工1天(满0.5天不满1天内1天算)的,扣除3天日薪,计入当月薪资;12、无故连续旷工3天(全天)或全月累计旷工6天(全天)或一年累计旷工达到12天(全天)者,作自动离职处理。

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