常见项目履约评估表-招标

评分部门评估指标评估项目本项满分打分标准

履约情况说明得分改进意见设计效果指标设计方案及可操作性15美陈设计方案新颖，可操作性

强，得15分；美陈设计方案较

好，可操作性不强，得10分；美

陈设计方案一般，可操作性不

送货安装指标安装及时性15能响应我司工期需求，并在规定

的时间内及时送货并安装到位，

得15分；能响应我司工期需求，

但不能在规定时间内及时送货及

安装，根据实际情况酌情扣分；

不能响应我司工期需求，且态度

质量指标制作工艺、美陈效果20制作工艺精美，美陈效果理想，

材质符合我司要求，得20分；制

作工艺较普通，美陈效果一般，

大部分材质符合要求得20分；制

作工艺较差，美陈效果差，材质

大部分不符合要求得0分。

后期维护、服务指标服务态度20能响应我司后期维护需求，并在

规定的时间内及时维护及拆除，

且态度良好，得20分；能响应我

司后期维护需求，但不能在规定

的时间内及时维护及拆除，但态

度良好，根据实际情况酌情扣

分；不能响应我司后期维护及拆

除需求，且态度不好，得0分。

合同、变更、签证办理及时性及时性10中标后积极配合合同磋商及签

订；过程发生变更、签证积极配

合，得10分；配合不够积极酌情

预、结算配合度及金额准确性配合度、准确性10验收（阶段）完毕后积极配合预

、结算工作开展，提报预、结算

书资料完整有效、金额合理、准

确，得10分；如有不足，酌情扣

财务部门票据及时有效性票据及时有效性10费用款项发票及时有效性审核。

相关部门供方无挂靠、提供虚假证明资料

、假冒伪劣产品以及未经甲方允

许转包等行为；

未发生重大产品质量事故、施工

质量事故、安全生产事故以及其

它引起较大社会影响的不良事件

。

是/否100

合计得分项目名称： 供应商名称：

合作起始时间： 合作完成时间：

总分

美陈项目供方履约评估表（含设计）

评价意见：

诚信指标及安全质量影响备注：1、根据不同类型的采购项目供应商评价表内容可作适当调整。

2、履约情况说明和改进意见：应对合同履约情况和实际发生问题予以说明，并提出改进意见。

3、评价意见：应对供应商的综合能力进行说明。

4、评分标准：优秀(≥85分)、良好(75-85分)、合格(60-75分)、不合格 (＜60分)。成本部门业务需求部门评估人员签字：