公路工程项目监理的工作计划

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路面监理下月工作计划

路面监理下月工作计划

路面监理下月工作计划引言路面监理工作是确保道路质量和安全的重要职责之一。

本文档旨在列出下个月路面监理工作的计划,以确保路面质量的持续改进。

监理目标下个月的监理工作旨在达到以下目标: - 提高道路整体质量 - 减少路面损坏和维修成本 - 增强道路的安全性工作计划1. 路面巡查为了及时发现并解决可能存在的路面问题,计划进行定期的路面巡查。

具体计划如下:日期:每周一至周五时间:上午9点至下午4点地点:目标路段包括市区主干道和重要交通枢纽工作内容: - 检查路面平整度和平顺性,比较与规范要求的偏差 - 检查路面漏水情况,并采取必要的补救措施 - 检查路面裂缝、坑洞等损坏情况,并提出修复建议 - 检查路标和交通设施的完整性和清晰度 - 监测交通流量和行车速度,并评估道路容量 - 记录并整理巡查结果,提供给相关部门和施工单位2. 路面材料质量检测为了确保路面施工过程中使用的材料质量,计划进行路面材料的质量检测。

具体计划如下:日期:下个月第一周的周三和周五时间:上午10点至下午2点地点:随机选取正在进行施工的路段工作内容: - 检测沥青混合料的配合比和温度 - 检测路面基层的土壤密实度和含水量 - 测试路面涂料的粘附力和耐磨性 - 测量沥青路面的密度和厚度 - 评估路面材料的抗滑性能和耐久性 - 记录并整理检测结果,提供给施工单位和监理部门3. 施工现场监督为了确保施工过程中符合设计要求和操作规范,计划进行定期的施工现场监督。

具体计划如下:日期:每周二和每两周一次时间:上午8点至下午6点地点:根据实际施工项目的需要进行选择工作内容: - 检查现场施工进度和质量 - 确保施工设备和材料的正确使用 - 检查施工过程中的安全措施和防护设备是否齐全 - 监督路面压实和平整过程 - 检查路面养护和维修的质量 - 记录并整理施工现场监督结果,提供给施工单位和监理部门4. 路面质量评估为了对路面质量进行定期评估和改进,计划进行路面质量评估工作。

公路工程监理计划

公路工程监理计划

公路监理计划第一章工程项目概况-----------------------------------------------第二章监理依据-----------------------------------------------第三章监理工作内容. -----------------------------------------------第四章监理工作目标-----------------------------------------------第五章项目监理机构的组织形式-----------------------------------------------第六章项目监理机构的人员职位职责. ---------------------------------------------- 第七章施工前预备工作的监理内容------------------------------------------------------ 第八章质量操纵的目标与方法------------------------------------------------------------ 第九章投资操纵的目标与方法------------------------------------------------------------ 第十章进度操纵的目标与方法------------------------------------------------------------ 第十一章合同治理的任务与方法--------------------------------------------------------- 第十二章组织和谐监理方案--------------------------------------------------------------- 第十三章信息治理的任务与方法--------------------------------------------------------- 第十四章平安和环境爱惜目标及方法--------------------------------------------------- 第十五章监理工作方式与方法----------------------------------------------------------- 第十六章缺点责任期的监理方式-------------------------------------------------------- 第十七章向承包人提出的资料要求及向业主提供的监理报告--------------------第一章工程概况一、工程规模及大体技术标准*******8省重点进展的成—德—绵高新技术产业带上,是**省社会经济进展的要紧脊梁段,具有人口集聚、产业集聚、城市进展区位优势。

公路工程监理方案

公路工程监理方案

公路工程监理方案一、项目概况1. 项目名称:XXX公路工程2. 建设单位:XXX集团3. 项目地点:XXX省XXX市4. 项目工程量:XXX公里5. 工程类型:公路新建工程二、监理组织和人员1. 监理组织监理单位由国家认可的监理企业组成,监理企业具备相应的资质和经验,能够胜任本项目的监理工作。

2. 监理人员监理人员由具有丰富工程监理经验的专业人士组成,包括工程监理工程师、结构监理工程师、材料监理工程师等。

监理人员需严格遵守监理规范,认真履行监理职责,确保工程质量和安全。

三、监理范围1. 施工监理监理范围包括工程施工过程中的各项工作,如土方开挖、路基填筑、路面铺设等。

监理人员将对施工过程进行全程监控,确保施工按照设计方案和规范进行。

2. 材料监理监理人员将对工程所使用的各类材料进行抽检和检测,包括水泥、沥青、混凝土等,确保材料质量符合要求。

3. 设计监理监理人员将对工程设计方案进行审查和监理,确保设计方案符合国家标准和规范要求。

四、监理方法1. 监理计划监理人员将编制详细的监理计划,包括施工过程中的各项监理工作,监理设备的调配和检验项目等。

2. 监理报告监理人员将定期向建设单位提交监理报告,报告内容包括施工进度、材料质量、施工工艺等。

3. 监理检查监理人员将定期组织现场巡视和检查,核实施工质量和安全情况,发现并解决问题。

五、监理要求1. 严格遵守相关标准和规范,确保工程质量和安全。

2. 保持与施工单位的良好沟通,及时解决问题。

3. 定期向建设单位和政府部门汇报监理工作进展情况。

4. 对施工单位不合格的工程质量和材料进行处罚或纠正措施。

六、监理成果1. 出具监理报告监理人员将根据监理工作结果,出具专业的监理报告,包括工程进度、质量检验、施工合格证书等。

2. 确认工程竣工在确认工程质量符合要求后,监理人员将出具验收报告,并签发竣工合格证书。

七、监理费用监理费用由建设单位负责支付,监理费用包括监理人员的工资、差旅费、检验费等。

公路工程监理方案(3篇)

公路工程监理方案(3篇)

第1篇一、工程概况本项目为某地区公路工程,起点位于A市,终点位于B市,全长约100公里。

全线采用双向四车道高速公路标准建设,设计速度为100公里/小时。

项目总投资约10亿元,建设工期为3年。

二、监理工作目标1. 确保工程质量,使工程质量达到国家相关标准要求。

2. 严格控制工程进度,确保工程按期完成。

3. 严格控制工程造价,合理使用资金,提高投资效益。

4. 做好合同管理,维护合同双方的合法权益。

5. 做好安全生产管理,确保施工安全。

三、监理工作内容1. 工程前期工作(1)审查施工图设计文件,确保设计合理、合规。

(2)审查施工组织设计,确保施工方案可行、合理。

(3)审查施工合同,确保合同内容完整、合法。

2. 施工阶段(1)对施工过程中的质量、进度、安全、合同等方面进行监督检查。

(2)对施工过程中发现的问题进行及时整改,确保工程质量。

(3)对施工过程中的变更、索赔等进行审核,维护合同双方的合法权益。

(4)对施工过程中的安全生产进行监督检查,确保施工安全。

3. 竣工验收阶段(1)对工程质量进行验收,确保工程质量达到国家相关标准要求。

(2)对工程进度进行验收,确保工程按期完成。

(3)对工程造价进行验收,确保工程造价合理。

(4)对工程资料进行整理、归档,确保工程资料的完整、规范。

四、监理工作方法1. 审查法:对施工图设计文件、施工组织设计、施工合同等进行审查,确保其合规、合理。

2. 监督检查法:对施工过程中的质量、进度、安全、合同等方面进行监督检查,发现问题及时整改。

3. 核查法:对施工过程中的变更、索赔等进行核查,确保其合规、合理。

4. 记录法:对施工过程中的关键节点、重要事项进行记录,为工程验收、资料整理提供依据。

5. 信息化管理法:运用信息化手段,对工程质量、进度、安全、合同等方面进行实时监控、分析、预警。

五、监理组织机构及人员配置1. 监理组织机构(1)监理项目部:负责项目的整体管理、协调、监督等工作。

公路工程监理规划

公路工程监理规划

******建设工程0*标段监理规划******有限公司二0**年*月签署页目录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式及人员配备计划7、项目监理机构的人员岗位职责8、项目控制工程技术要点9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作制度工程监理规划建设工程监理规划是将委托监理合同中规定的监理单位承担的责任及监理任务具体化,并在此基础上制定实施监理的具体措施。

本项目施工阶段建设工程监理规划包括以下内容:(一)建设工程概况(1)建设工程名称:******建设工程02标段(2)建设工程地点: 合肥市肥西县(3)建设工程组成及规模: 本标段桩号为K****-K******,道路全长****公里,红线宽***米。

(4)预计工程投资总额: 约****万元(5)建设工程计划工期:***个日历天,具体开工时间以开工令下发之日为准。

(6)工程质量要求:质量标准:合格,其它说明:创优良工程。

(7)项目参建单位名称:(8)工程项目组成(二)监理工作范围1)对******建设工程02标段及所有的施工实施监理并在施工过程中进行协调工作;2)施工准备阶段及施工中对工程施工文件的审核工作;3)《建设工程监理规范》中规定的监理全部职责范围和工程建设监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。

(三)监理工作内容该工程从排水、路基、路面至竣工验收交付使用期间的工程质量、进度、投资、合同、技术资料、数据信息管理、安全文明施工以及监理工作范围内施工单位、设计单位、其它有关部门的组织协调等。

主要监理业务内容有: 1)参加施工图的会审,并对本工程施工图提出合理化建议;审批施工组织设计和各专项施工方案;对雨、污水管道、沟槽回填、桥梁、路基及路面等施工质量的监督审查验收;各种隐蔽工程的检查验收签证;各种保证资料的收集、整理、审查、各种材料材质的检验评定;各种设计变更的签证;各种工程质量缺陷的处理方案的审查;主持重大工程质量事故的调查处理。

年出公路监理年度工作计划

年出公路监理年度工作计划

年出公路监理年度工作计划一、前言今年是我单位承担××公路工程项目监理工作的第×年。

为确保工程质量,控制工程造价,缩短工期,我单位将继续秉承"科学管理、精心监理、诚实守信、服务至上"的工作作风,全面履行合同约定的监理职责,为业主和社会提供优质的监理服务。

二、工作目标1. 全面贯彻执行国家有关法律法规、技术标准和规范,确保工程质量达到合同要求。

2. 严格按照批准的施工图纸、技术标准和工程预算施工,控制工程造价在预算范围内。

3. 合理编制施工进度计划,协调各方关系,确保工程按期竣工。

4. 加强安全生产管理,消除安全隐患,确保施工安全文明。

5. 认真做好工程资料管理,为工程结算、移交等后续工作奠定基础。

三、主要工作内容1. 组织协调及时协调业主、设计、施工等各方关系,解决工程实施中的重大问题,为工程顺利推进创造条件。

2. 质量控制全面审查施工单位的质量管理体系和质量保证措施,严把原材料、工艺、工序、设备等关,确保工程质量符合规范要求。

3. 进度控制审核施工单位的施工方案和进度计划,监控关键线路工程,督促施工单位按期开工、按期竣工。

4. 投资控制审核施工单位的工程量计算、材料价格、人工费用等,控制工程造价在预算范围内。

5. 合同管理审核施工合同条款,督促各方履约;审核工程变更和索赔,维护业主合法权益。

6. 资料管理全面收集整理工程资料,为工程结算、验收、移交使用等后续工作做好准备。

7. 安全管理审核施工单位的安全生产管理体系,监督检查安全防护措施,消除各类安全隐患。

8. 环境保护审核施工单位的环境保护措施,确保施工过程中的扬尘、噪声、固体废弃物得到有效控制。

四、保障措施1. 加强队伍建设,配备高素质监理人员,提高监理工作水平。

2. 建立健全各项管理制度,规范监理工作,提高工作效率。

3. 加强监理设备配备,为监理工作提供硬件保障。

4. 加强与各方沟通协调,形成工作合力,确保工程圆满实施。

省道230线洋县至华阳段二级公路工程监理计划

省道230线洋县至华阳段二级公路工程监理计划

省道230线洋县至华阳段二级公路工程监理计划目录第一章工程概况 (2)第二章监理工作范围 (9)第三章监理机构组织形式及岗位职责 (11)第四章监理仪器、设备和设施的配备 (26)第五章监理方案 (27)第一节施工准备阶段的监理 (27)第二节施工阶段的监理 (29)第三节交工验收及缺陷责任期监理 (77)第六章监理制度 (80)第一节监理工作制度 (80)第二节工地会议制度 (82)第三节工程档案资料整理归档 (91)第四节监理人员廉政建设管理制度 (100)第七章附则 (103)第一章工程概况一、项目概况省道230线洋县至华阳段二级公路工程,路线起于洋县洋州镇纸坊村(K4+260),与G108顺接,止于洋县华阳镇小华阳(K53+406.089),与华阳至小华阳水泥路相接,全长49.146Km。

全线设桥梁24座,桥梁共计1737m,占路线总长的3.5%;设涵洞159道;设隧道2座,隧道总长6417m,占路线总长的13.06%;拟设平面交叉19处;隧道管理站1处;养护工区1处。

中间主要控制点:纸坊、草坝、韩家湾、白石镇、贯岭、八里关、黑峡、牛岭、小华阳沿线主要城镇:洋县洋州镇、八里关镇、华阳镇。

河流与水库:党水河、八里关河、牛岭河、刘家沟水库、寨坡水库、双龙寺水库公路与铁路测区范围分布有:G108、洋大路、龙华路等公路,铁路有西成客专。

二、自然地理1、地形、地貌项目区位于陕西省西南部,陕南汉中盆地北缘,秦岭山脉南麓。

秦岭山脉东西绵延500余公里,海拔1500~3000米,是我国南北气候的分界线,也是黄河与长江两大水系的分水岭。

拟建项目路线走向近南北向,地势北高南低,由于流水的切割作用形成河谷—山脊相间、相互平行、南北以“梳状”间隔排列的中低山流水地貌特征。

海拔高度由汉江漫滩460米升高至华阳1120米。

主要地貌类型有中—低山地、丘陵、河谷堆积地貌三个自然地貌类型。

中—低山地貌:主要位于洋县白石以北路段,海拔600~2000米。

公路监理计划

公路监理计划

公路监理计划1. 引言
- 项目概况
- 监理的重要性和目的
- 监理计划的编制依据
2. 监理机构及人员配置
- 监理单位介绍
- 监理人员组成及职责分工
- 监理人员的资质要求
3. 监理工作内容及方式
- 合同管理
- 质量控制
- 进度控制
- 投资控制
- 安全管理
- 信息管理
- 监理工作方式(旁站、巡视、见证等)
4. 监理实施计划
- 监理工作分阶段安排
- 各阶段监理工作重点
- 监理工作流程
5. 监理资源配置
- 监理人员配备计划
- 监理设施及办公条件
- 监理经费预算
6. 监理工作制度
- 监理工作制度
- 监理例会制度
- 监理报告制度
7. 附件
- 监理大纲
- 监理人员名单及资质证明
- 监理合同及相关文件
以上是一个较为完整的公路监理计划的框架内容,根据实际项目情况可以适当调整和补充。

监理计划的编制应全面、系统、具体,为监理工作的顺利实施提供指导。

公路工程监理工作计划

公路工程监理工作计划

公路工程监理工作计划一、工程概述本次公路工程起点为_____,终点为_____,全长_____公里。

公路等级为_____,设计速度为_____公里/小时,路基宽度为_____米。

工程内容包括路基工程、路面工程、桥梁工程、涵洞工程、交通安全设施等。

二、监理工作目标1、质量目标确保工程质量符合国家和行业相关标准及设计要求,工程质量评定达到优良等级。

2、进度目标按照施工合同要求,监督施工单位合理安排施工进度,确保工程按时完工。

3、投资目标严格控制工程变更和费用索赔,确保工程投资不超过预算。

4、安全目标杜绝重大安全事故发生,减少一般安全事故,确保施工过程中的人员和设备安全。

三、监理工作依据1、国家和地方有关公路工程建设的法律法规、政策和规定。

2、工程建设监理合同、施工合同及相关协议。

3、工程设计文件、施工图纸及变更设计文件。

4、国家和行业有关公路工程建设的技术标准、规范和规程。

四、监理工作范围本工程监理工作范围包括工程施工准备阶段、施工阶段和缺陷责任期阶段的监理。

五、监理组织机构及人员配备1、监理组织机构成立以总监理工程师为核心的监理组织机构,下设道路工程监理组、桥梁工程监理组、合同计量监理组、安全环保监理组和综合办公室。

2、人员配备根据工程规模和特点,配备足够的专业监理工程师和监理员,确保监理工作的顺利开展。

六、监理工作内容及方法1、施工准备阶段监理(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、质量保证体系和安全保证体系等。

(2)检查施工单位的人员、设备、材料等进场情况,确保满足施工要求。

(3)复核施工单位的测量放线成果,审批开工报告。

2、施工阶段监理(1)质量监理①旁站监督关键工序和重要部位的施工,确保施工质量符合要求。

②对工程材料、构配件和设备进行检验,不合格的不得使用。

③定期组织质量检查和评定,及时发现和解决质量问题。

(2)进度监理①审查施工单位的进度计划,提出调整意见。

②定期检查工程进度,对比实际进度与计划进度,分析偏差原因,采取相应措施。

公路工程监理工作规划范本

公路工程监理工作规划范本

公路工程监理工作规划范本公路工程监理工作规划一、项目背景公路工程是基础设施建设中的重要组成部分,对于保障交通安全、促进经济发展起着至关重要的作用。

作为公路工程监理人员,我们应该具备丰富的专业知识和相关经验,保证公路工程的质量、安全和进度。

二、工作目标1. 保质保量完成监理任务,确保公路工程质量达到设计要求。

2. 把握工程进度,及时发现和解决施工中的问题,确保工程按时完工。

3. 严格监督施工单位的合规操作,确保工程安全。

4. 提高自身专业素养和能力,不断提升监理工作水平。

三、工作内容1. 开展前期工作(1)熟悉工程设计文件和施工合同内容,明确工程目标和要求。

(2)与业主、设计单位和施工单位进行沟通,了解工程的具体情况和各方需求。

(3)编制工程监理计划,明确各项工作任务和工作时间节点。

2. 监督施工过程(1)对施工单位进行现场检查,确保施工过程符合工程监理要求。

(2)记录施工过程中的问题和隐患,并提出具体改进措施。

(3)对施工单位的材料、设备等进行监督验收,确保其符合工程要求。

(4)监督施工单位按照设计图纸和规范进行工程施工。

3. 进行工程质量检验(1)进行工程质量抽验,检查工程施工质量是否符合设计要求。

(2)对施工单位提交的质量验收文件进行审查,确保其真实可靠。

(3)对工程质量问题进行整理和分析,提出改进意见和建议。

4. 管理施工安全(1)组织施工单位编制施工安全计划并进行审核,确保施工安全措施的完善。

(2)对施工单位进行现场安全检查,及时发现并纠正安全隐患。

(3)组织开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能。

5. 完成监理报告(1)及时准确地记录工程施工情况和监理过程,形成监理日志。

(2)编制工程监理报告,对工程的质量、进度、安全等方面进行全面评估。

(3)向项目业主、设计单位和施工单位提出合理化建议,促进工程的优化。

四、工作计划1. 在项目启动前完成前期准备工作,包括研究工程设计文件、了解工程情况等。

公路工程水土保持监理工作计划2

公路工程水土保持监理工作计划2

公路工程水土保持监理工作计划2一、工程概述本公路工程[具体名称],起点为[起点位置],终点为[终点位置],全长[具体里程]。

工程建设内容包括道路路基、路面、桥梁、涵洞、排水设施等。

由于工程建设可能对沿线的水土资源造成一定的影响,为了有效控制水土流失,保护生态环境,特制定本水土保持监理工作计划。

二、监理工作依据1. 《中华人民共和国水土保持法》等相关法律法规。

2. 工程建设项目水土保持方案及批复文件。

3. 工程设计文件及施工图纸。

4. 工程施工合同及监理合同。

三、监理工作目标1. 确保工程建设过程中的水土保持措施得到有效落实,减少水土流失量。

2. 督促施工单位按照水土保持方案的要求进行施工,达到水土保持验收标准。

3. 促进工程建设与生态环境保护的协调发展。

四、监理工作范围本公路工程建设项目的施工区、临时堆土场、施工便道等可能产生水土流失的区域。

五、监理工作内容1. 审查施工单位提交的水土保持施工方案,提出审查意见。

2. 监督施工单位按照水土保持方案和施工方案进行施工,检查水土保持措施的实施情况。

检查路基工程的边坡防护、排水系统的建设。

监督桥梁、涵洞施工过程中的弃土弃渣处理。

查看施工便道的临时防护措施。

3. 对施工中的水土保持问题提出整改意见,督促施工单位及时整改。

对未按要求采取防护措施导致水土流失的部位,要求施工单位立即整改。

对临时堆土场的防护不到位情况,责令施工单位加强防护。

4. 定期组织水土保持检查,形成检查报告。

每月进行一次全面检查,重点检查水土保持措施的实施进度和质量。

在雨季和大风天气增加检查频次。

5. 协助建设单位组织水土保持专项验收工作。

整理监理过程中的相关资料,为验收提供支持。

对工程水土保持效果进行评估。

六、监理工作程序1. 施工前准备阶段熟悉水土保持方案和相关法律法规。

审查施工单位的水土保持施工方案。

2. 施工阶段日常巡视检查,发现问题及时通知施工单位整改。

定期组织专项检查,召开水土保持工作会议。

公路监理计划书范本

公路监理计划书范本

公路监理计划书范本
一、工程概况
本工程为XX公路建设项目,全长XX公里,途经XX、XX等地区。

工程主要包括路基、路面、桥梁、隧道等部分,计划工期为XX个月。

二、监理工作目标
1. 确保工程质量符合国家及地方相关规范要求;
2. 确保工程进度按计划进行;
3. 确保施工现场安全无事故;
4. 确保投资控制合理。

三、监理工作范围
1. 负责工程的质量、进度、安全、投资等方面的监理工作;
2. 负责工程变更、签证、索赔等事宜的处理;
3. 负责工程验收、交工等事宜的协调工作。

四、监理工作计划
1. 编制详细的监理计划,明确监理工作的重点和难点;
2. 确定合理的监理人员配置,明确各岗位职责;
3. 定期组织召开监理例会,及时解决工程中出现的问题;
4. 定期对施工现场进行巡视检查,确保工程质量、安全等方面符合要求;
5. 及时处理工程变更、签证、索赔等事宜,确保工程进度不受影响;
6. 参与工程验收、交工等事宜的协调工作,确保工程顺利完成。

五、监理工作要求
1. 严格遵守国家及地方相关法律法规和规范标准;
2. 认真履行监理职责,确保工程质量、安全等方面符合要求;
3. 加强与业主、设计、施工等单位的沟通协调,及时解决问题;
4. 严格控制投资,合理使用工程费用;
5. 做好监理资料的管理工作,确保资料的完整性和规范性。

道路工程质量监督工作计划范文(4篇)

道路工程质量监督工作计划范文(4篇)

道路工程质量监督工作计划范文一、指导思想以____和____为指导,紧紧围绕全市水利工程质量更上一台阶这一目标,____,依据有关法律、法规和规范、标准,忠实地履行工程质量监督的职责,以认真负责的态度,敢于碰硬,把好工程质量关。

二、工作目标1、进一步完善质量监督工作制度,规范工程质量监督管理程序,使水利工程质量监督实现制度化、程序化、规范化。

2、立足对每个受监项目的质量监督管理,做好各工程建设过程中的质量监督和巡回检查工作。

4、督促和帮助县级质量监督站开展工作。

5、突出中观管理,加强前期的准备工作,防患于未然。

加强宣传工作,强化参建各方的质量意识,加大监督力度。

三、工作重点1、全市中型水库和小(一)型水库除险加固工程的质量监督工作。

2、仙局县城市防洪工程、临海市城市防洪工程、温岭市东海涂围垦工程、永宁江二期治理工程、台州市供水二期工程和椒北供水一期工程等省、市重点水利工程的质监工作。

3、抓好海涂围垦、城防等工程项目的质监工作。

4、做好新受监工程的相关准备工作。

5、规范水利工程质量检测,加强对工程施工过程中和工程完工后的质量检测和评定工作。

四、实施计划1、1~____月,督促和帮助各县(市、区)级质量监督站开展工作。

2、4~____月,重点抓好全市中型、小(一)型水库除险加固工程的质量监督工作;抓好各在建工程度汛前的安全检查,保障各在建工程的安全度汛。

3、7~____月,做好全市水利工程质量监督员的培训和资格审核。

5、每一季度对所受监的工程项目进行一次巡回检查,并进行不定期的抽查;对于重点工程定期的开展质量监督活动。

道路工程质量监督工作计划范文(二)范文1____年,在市、区建委的领导和关怀下,我站始终坚持质量安全责任重于泰山的原则,努力加强制度建设,完善内部监督体系,不断加大施工现场动态监督管理力度,使得我区建设项目的工程质量、安全文明施工水平有了很大提高。

____年,我站新监督工程项目____项,面积____万m2,竣工工程____项,面积____万m2,工程监督覆盖率1000/0,工程竣工验收合格率____%。

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公路监理安全生产工作计划

公路监理安全生产工作计划

一、前言为确保公路工程安全、优质、高效地完成,保障人民群众的生命财产安全,根据我国《安全生产法》及相关法律法规,结合本工程实际情况,特制定本安全生产工作计划。

二、工作目标1. 实现工程施工全过程“六无”:无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故。

2. 施工期间职工负伤率控制在0%,争创安全文明样板工程。

3. 建立健全安全生产责任制,提高全员安全意识,确保安全生产形势稳定。

三、工作措施1. 组织机构及职责(1)成立安全生产领导小组,由项目经理担任组长,各部门负责人为成员。

(2)明确各部门、各岗位安全生产职责,确保安全生产责任落实到人。

2. 安全生产教育培训(1)对新上岗人员及外来人员进行三级安全教育,确保其掌握基本安全知识和操作技能。

(2)定期对全体员工进行安全教育培训,提高全员安全意识。

(3)对转岗人员、停工学习人员等按公司培训教育制度,认真进行培训,不合格者,严禁上岗。

3. 安全生产检查与隐患排查(1)定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。

(2)加强对施工现场危险源的管理,严格控制施工现场安全风险。

(3)对发现的安全隐患,按照“五定”原则(定责任、定措施、定时间、定人员、定资金)进行整改。

4. 安全生产管理制度(1)建立健全安全生产管理制度,明确安全生产责任。

(2)严格执行安全生产操作规程,确保施工现场安全有序。

(3)加强施工现场安全防护设施的管理,确保其完好有效。

5. 应急预案(1)制定完善的应急预案,确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。

(2)定期组织应急演练,提高应急处置能力。

6. 安全生产信息化建设(1)建立健全安全生产信息管理系统,实现安全生产信息共享。

(2)利用信息化手段,提高安全生产管理水平。

四、工作要求1. 各部门、各岗位要高度重视安全生产工作,严格执行本计划。

2. 加强安全生产宣传,提高全员安全意识。

3. 加强安全生产监督检查,确保安全生产措施落实到位。

公路改建工程建设项目监理工作目标范围内容和依据

公路改建工程建设项目监理工作目标范围内容和依据

公路改建工程建设项目监理工作目标范围内容和依据一、监理工作目标1、监理工作总目标:统筹兼顾,认真做好本监理合同的质量、安全、环保、进度、费用监理、合同管理和文件与资料管理以及现场组织协调工作,全面优质地履行监理合同,监理工作满足监理招标文件和合同的各项要求,达到优质监理服务。

2、工程质量监理目标:严格监督工程承包人履行施工承包合同,对施工全过程进行巡视、检查和旁站监理,杜绝质量事故的发生,使受监工程项目的质量符合合同文件、设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准;工程质量监理目标,所辖施工标段工程交工验收质量评定90分及以上。

3、安全监理目标:监理机构应按照国家安全生产法律法规和工程建设强制性标准、监理规范等,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管工程必须管安全”的原则,采取现场巡逻、安全专项检查等形式,对施工单位的安全生产工作实施监督管理,避免施工中的冒险性、盲目性和随意性, 落实各项安全技术措施,有效的消除各类不安全隐患,杜绝和减少各类伤亡事故,使受监工程不发生重大人身伤亡生产责任事故、重大机械设备事故、重大交通事故、重大火灾事故与多人中毒事故。

4、环保监理目标:督促、审查施工单位的环保措施方案,加强对工程建设过程中和施工作业范围内的环境保护监督管理,通过施工期的工程环境保护监理工作,使环境影响报告书以及批复文件中各项环境保护措施和对策得到有效的落实,施工噪声达标,废气、污水等污染物达标排放,减少并合理处理固体废弃物,将工程建设对环境的影响减少到最小,尽可能使各种生态破坏得到恢复和补偿。

5、工程费用目标:严格审查设计变更的经济性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,确保所有费用支付均满足合同文件要求,力争合同施工费用不超过中标合同总价、整个监理标段投资不超过概算相应部分。

6、工程进度目标:在工程合同实施过程中,充分运用各种监理手段和方法,依据合同文件所赋予的权力,监督工程项目承包人采用先进合理的施工方案和组织管理措施,在确保工程质量、安全和投资费用的前提下,按照合同规定的工程建设工期,以预定的进度计划目标完成合同工程。

高速公路监理年度工作计划

高速公路监理年度工作计划

高速公路监理年度工作计划一、前言高速公路是一个国家的重要交通基础设施,对于提升经济发展水平、增加人民群众出行便利度具有重要意义。

作为高速公路工程建设的监理部门,我们的职责是确保工程按照规划、设计和合同要求进行,并在工程建设过程中及时发现、纠正和处理各种施工问题,确保公路工程质量和安全。

为了做好高速公路监理工作,我们制定了如下年度工作计划,以确保高速公路工程的质量和安全。

二、总体目标1.提升监理能力:通过提升监理队伍的专业素质和技能,提高监理效能,确保工程质量。

2.完善监理制度:建立健全高速公路监理制度,规范监理行为,保证公正、公平、公开。

3.加强监理沟通:与相关单位建立良好合作关系,加强沟通协调,共同推动工程进展。

4.提高监理服务水平:积极主动为施工单位提供相关技术指导和协助,解决施工中遇到的问题。

三、重点工作1.建立监理队伍(1)人员招聘:加强对监理人员的考核和选拔,提高人才质量和数量。

(2)培训提升:组织监理人员参加相关培训课程,更新知识,增强专业素养。

(3)团队建设:加强监理队伍内部交流与协作,提高工作效率和团队凝聚力。

2.加强监理流程管理(1)技术规范:建立完善的监理技术规范和流程,确保监理工作的有效进行。

(2)监理计划:制定详细的年度监理计划,并根据实际情况进行调整,确保项目进度。

(3)监理过程管理:加强对施工单位的监管,确保施工单位按照规范要求进行施工,及时发现和处理问题。

3.强化工程质量监测(1)质量检查:定期进行对工程质量的抽检和检查,确保施工质量符合要求。

(2)质量评估:建立质量评估体系,追踪评估施工单位的综合质量如施工记录、专材实施情况、进度情况等。

(3)质量预警:对质量问题和隐患进行预警,及时采取措施进行整改和防范。

4.加强安全监管(1)安全培训:组织安全培训和演练,提高施工单位的安全意识和应急能力。

(2)安全检查:加强安全检查力度,确保施工过程中的安全措施得到落实。

(3)事故处理:对发生的安全事故进行调查和处理,追究责任,确保安全生产。

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公路工程项目监理的工作计划根据《监理合同》的规定,监理工作内容主要包括:质量监理、安全监理、环保监理、进度监理、费用监理、合同及其他事项管理和组织协调等。

1、编制监理计划和监理细则。

2、组织或参加施工图会审,参加设计交底。

3、参加设计交桩,审批承包人测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。

4、审查施工单位派驻到现场的主要技术管理人员的资质,督促和检查施工单位建立和健全质量、安全、环保等管理体系。

5、主持召开监理交底会、第一次工地会议和工地例会。

6、检查施工单位的工地试验室设备到位及标定情况,审核其试验人员资质,督促施工单位办理试验室临时资质。

7、按照合同要求建立监理试验室,并按规定的频率独立开展监理的试验检测工作。

8、审批施工单位提交的工艺试验和标准试验报告,对拟用于本工程的原材料质量进行抽检。

9、审核施工单位拟用于本工程的机械设备的性能与数量。

10、审查施工单位提交的总体进度计划和各类进度计划,检查和督促施工单位实施进度计划,审批施工单位的进度调整计划。

11、审批施工单位提交的本工程的施工组织设计、施工方案,以确保正常施工的安全技术措施。

12、审查分包申请、分包合同和分包人的资质。

13、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分。

14、签发合同工程开工令、分项(分部)工程开工申请。

15、要求施工单位按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工和报验,通过旁站、巡视、试验检测和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。

16、对施工现场进行巡视检查,发现安全隐患立即要求施工单位进行整改;对有严重安全隐患时,应指令其暂停施工;若施工单位不停工,应向行政主管部门报告。

17、调查、处理工程质量缺陷、质量或安全事故,确认施工单位提出的修补措施和方法,并监督其实施。

18、签发分项、分部、单位或合同工程的暂停令和复工令。

19、组织分项、分部工程中间验收和质量评定,签发中间交工证书。

20、核算工程量清单,负责对已完工程进行计量,签发支付证书。

公路工程项目监理的工作计划1.1总体体思路:确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。

所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成,实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。

工程交工(含竣工文件移交)是本本工程的中心目标。

所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

1.2方法:目标管理法1.2.1分解剩余目标任务,编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务,编制目标任务清单,列出具体的目标点和实现时间。

1.2.2将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单,细化为具体的工作内容。

1.2.3检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表,定期对完成情况组织检查。

通常采用月度检查的方式。

1.2.4保持取得的成果1.3关键工作1.3.1隧道的安全贯通;1.3.2全线桥梁的预制与安装;1.3.3路基工程的全面移交,其中包括了防护工程的全面完成;1.3.4竣工文件的编制与审核。

1.4质量管理方法1.4.1实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。

重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。

实体检测增加过程中发现问题的机会,确保工程实体不留下任何隐患。

1.4.2分项工程质量检验与评定分项工程完成后,及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作,监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。

为确保此项工作得到落实,每月由项目经理部编制分项工程完成计划表,以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。

1.4.3阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段,定期对质量保证资料进行检查验收,检查结果与中间计量支付工作挂钩,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。

为确保质量保证资料及时得到签认,监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求,并进行抽查,督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。

1.4.4中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。

1.4.5质量问题处理对施工过程中发现的问题,由监理组督促项目经理部逐项进行清理,监理部进行抽查,根据清理结果,编制质量问题处理计划,按计划对发现的质量问题逐项进行处理。

1.4.6竣工文件审核为确保竣工文件与工程实体同步完成,监理组、监理部将加强对竣工文件的审核,确保竣工文件的编制质量。

1.5进度管理1.5.1目标任务分解确定阶段目标任务完成时间点,特别是控制工程的时间点。

根据年度工期目标倒排各项工程的完成时间,据此编制目标任务分解计划。

1.5.2施工组织设计修改根据剩余工程任务及时间的具体情况,修改施工组织设计,以适应本年度工作的需要。

1.5.3资源计划编制与审核监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用计划并进行核实,监理部进行审批。

1.5.4资源投入检查与通报根据各项目经理部编制的资源投入和使用计划进行检查,并将检查情况及时通报建设各方,特别是各项目经理部的上级领导,以促进资源的落实。

1.6计量与合同管理1.6.1组建专门的班子项目经理部组建专门的计量支付工作班组,配置足够的工作人员,指定负责人。

集中精力抓好工程的及时计量和支付申报工作。

1.6.2编制计量与变更管理计划由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报计划,监理组、部按计划组织审核和审批工作。

1.6.3分计划集中审核变更为提高效率,对工程变更集中审核。

1.6.4及时完成收方计量1.7安全管理1.7.1月度安全检查监理部每月按期组织安全检查工作,及时督促项目经理部做好安全生产管理工作,消除安全生产隐患。

1.7.2重点段落与部位的专项检查由各项目经理部确定各合同段安全生产与管理的重点工程项目、重点施工段落和部位,监理部对上述重点项目、段落和部位组织不定期的专项检查。

1.7.3安全隐患整改监理组负责督促各项目经理部做好日常安全隐患的整改工作。

1.8本工程的主要工作1.8.1清理剩余目标任务由各项目经理部负责清理剩余目标任务,编制目标任务清单。

1.8.2编制与审批工作计划由各项目经理部根据剩余目标任务及工期的要求编制生产计划,监理组审核,报监理部审批。

1.8.3清理各类工作的遗留问题由各项目经理部负责清理各类工作的遗留问题,特别是质量管理中存在的问题,安全生产中存在的隐患。

1.8.4编制问题清单各项目经理部负责编制遗留问题清单,监理组负责审核。

1.8.5编制资金使用计划各项目经理部负责编制每月资金使用计划,争取计量与支付工作的有效配合。

1.8.6编制资源计划各项目编制本年度资源使用计划,监理组进行审核。

资源计划作为日常检查的重要组成部分,以有效的资源投入保证各项工作的完成。

1.8.7完成春节前计量支付工作1.9各项目经理部应该关注的问题1.9.1资金1.9.1.1工程计量支付到一定额度后,开工预付款将逐步扣回;1.9.1.2材料预付款支付到一定额度后,将不再支付;1.9.1.3项目部流动资金不足。

1.9.2人力资源1.9.2.1变更管理人员不足,特别是能够全面把关的负责人缺乏;1.9.2.2计量人员不足,主要是准备基础资料的人员不足;1.9.2.3质量管理力量偏弱,特别是现场管理人员的经验和能力偏弱。

1.9.3合同管理1.9.3.1重大变更的报批要及时;1.9.3.2项目部要研究暂定金的合理使用办法,提出切实可行的实施方案报批;1.9.3.3常规变更的报批要编制计划,确定专人负责,编制质量应由项目经理部安排专人把关。

1.9.4路基与路面交接1.9.4.1确定路基移交时间,提交路基工程移交计划;1.9.4.2做好路基工程移交的各项准备工作。

1.9.5交工验收1.9.5.1监理部将与业主、项目部共同研究交工验收方式;1.9.5.2研究确定交工验收起算时间;1.9.5.3竣工文件与工程实体同步完成并按计划办理移交工作。

1.9.6便道维护1.9.6.1项目经理部要特别做好红线内便道的维护工作,确保材料、设备和人员能够顺畅地进入现场开展工作。

1.9.6.2红线外便道1.10措施1.10.1组织措施1.10.1.1项目部应增加各岗位实际缺少的人员力量;1.10.1.2项目经理应明确各岗位人员的工作职责,明确责任分工,确保各项工作有专人负责抓与管理;1.10.1.3项目经理要抓好对下属施工处队的管理与约束工作,做好相关的协调管理,防止施工处与项目部之间的扯皮现象影响工程的推进;1.10.1.4项目经理要抓好项目部人员管理,特别是工作的分配与落实工作。

1.10.2技术措施1.10.2.1项目经理部负责做好施工组织设计的修改与完善工作;1.10.2.2项目部根据编制的年度施工计划,确定阶段目标任务的设置与分配;1.10.2.3项目部总工程师应抓好质量保证资料的建立与审核工作。

1.10.3经济措施1.10.3.1提高计量工作效率;1.10.3.2不合格工程不计量。

1.10.4合同措施1.10.4.1提高变更管理效率;1.10.4.2落实暂定金支付方案与办法;1.10.4.3资源投入情况检查。

公路工程项目监理的工作计划1配备试验室设备总监办中心试验室应按监理合同要求配备常规的试验检测设备;驻地办试验室应按监理合同要求配备现场抽查常用的试验检测设备。

2熟悉合同文件监理机构应组织监理人员熟悉有关法律、法规、文件,当现有关文件不一致或有错误时,应及时书面报告建设单位。

3调查施工环境条件监理工程师应对施工合同约定的施工条件进行调查,掌握有关情况。

4编制监理计划总监理工程师应在合同规定的期限内主持编制监理计划,按合同规定报批后执行。

监理计划应明确监理目标、依据、范围和内容,监理机构各部门及岗位职责,监理人员和设备的配备及进退场计划,监理方案,监理制度,监理程序及表格,监理设施等。

5编制监理细则驻地监理工程师应根据监理计划在相应工程开工前主持编制监理细则,明确监理的重点、难点、具体措施及方法步骤,经总监理工程师批准后实施。

内容仅供参考。

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