物流二班第二组
物流信息系统数据流程图(1)
物流1117班第二组：丁健文、范超、洪佳桂、黄希侯捷、黄婉娴、胡梦娜数据流程图目录顶层数据流程图 ........................................ 3..中层数据流程图 ........................................ 4..底层数据流程图 ........................................ 5..顶层数据流程图精品中层数据流程图F10 F6 F8F1:采购单汇总情况。
F2:库存状况。
F3:合同情况。
F4:合同情况、供应商情况。
F5:客户订单信息、统计。
F6:库存情况。
F7:库存修改数据。
F8:库存情况、销售数据。
F9:库存修改数据、入库数据。
F10:库存情况、销售数据。
F11:商品入库的各种清单、统计、入库汇总情况等。
F12:商品出库的各种清单、统计、出库汇总情况等。
D1:商品的各种信息，如商品编号、商品名称、规格、单价、生产厂商、颜色等，库存信息。
（如数量、出库情况、入库情况）。
底层数据流程图F1.3图1-1 采购入库数据流程F1.1：合同情况。
合同情况、商品数量、商品编号。
F1.3：出错提示信息F1.4：出错订单返回F1.5：供货相关信息、经手人等入库信息。
F1.6:商品编号、数量、规格、单价、生产厂商、颜色、供货日期、经手人与入库有关的数据。
F1.7:商品编号、商品数量等。
F1.8:商品数量总额D1.1:入库商品的商品编号、商品数量、规格、单价、厂商、供货日期、经手人等。
D1.2 :商品数量、编号F2.3图1-2商品出库数据流程图。
物流沙盘实训报告总结
物流沙盘实训报告总结一个成功的物流企业必须有着明确的企业管理战略，具备较大的运营规模，建立有效的地区覆盖，具有强大的指挥和控制执行力，兼备高水准的综合技术、财务管理和经营策略。
如下是小编给大家整理的物流沙盘实训报告总结，希望对大家有所作用。
物流沙盘实训报告总结篇【一】经过8天的物流沙盘模拟实训结束了，回顾这8天来我们的经历可谓是一波三折，惊心动魄的沙场考验，内部资金紧缺，外部市场竞争激烈的严峻场面等。
纵使只是物流的沙盘模拟，但也使我体验到了如泰山压顶的感觉，可以用触目惊心来形容这一个过程，很庆幸的是最终我们的成绩还算可以。
这次物流沙盘模拟使我们所学到的知识有了进一步的全面了解和掌握，也使我们在分析市场、制定战略、营销策划、财务管理等一系列活动中，参悟了科学的管理规律，培养团队合作精神，全面提升管理能力。
同时也对物流企业资源的管理过程有了一个实际的体验。
物流沙盘模拟实训是一门重要的管理类抓也实践课程。
是一个集知识性、趣味性、对抗性为一体的大型企业管理技能实战演练。
我们物流1001班被分成若干个团队，每个团队大概由5—6个人组成，各代表着企业中的首席执行官(总裁)、财务总监、销售总监、营销策略、企划和公关。
各职能中涵盖着了企业运营的所有关键环节;而这些环节主要由总裁通过操作电脑的系统进行，要通过续约和竞标获得订单、派车提货、货物入库、货物分拣、车辆调度、线路选择、货物出库、货物到达、结算运费、车辆购置、仓库选址(配送中心建设)、资金筹措、人员招聘等战略、战术、运营层面的决策与实施，模拟物流企业的整体运营过程，使学生在实训的过程中，既能从战略高度来观察物流企业管理的全貌，也能从执行角度来亲身体验物流管理的主要环节，学习如何解决实践中会遇到的典型问题，并在物流沙盘模拟的比赛中体验完整的物流企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。
我们是由5人组成的团队，我做首席执行官(总裁)，首先是观察市场预测，了解交通路线，然后跟团队制定一个三年企业规划根据预测得出第一年北京、天津和上海市场很大，第二年还是北京、天津、上海加多个广州，到第二年第三季度华南和西北开始冒出来了，到第三年东北和西南也不堪落后。
物流实训心得体会(合集15篇)
物流实训心得体会(合集15篇)物流实训心得体会1作为实训的学生，在工人张师傅的帮助下，我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对，并且还要对少量货物进行搬运，还有就是跟车押运。
一、研究结论及建议：1、通过我的观察和了解，公司仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金，以至于使得仓库的利用率浪费，造成客户的流失，可根据仓库的实际加大空间利用率，根据仓库的实际利用情况进行收费，这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金，争取到了更多的客户。
2、铁路线路的使用效率不高，只有少数客户选择这一运输方式，其实铁路运输在我国现阶段的长距离，高密度的运输中，仍然有着其不可替代的作用，特别是这种门到门的运输，更可以降低企业的物流成本，提高商品的流通速度，企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务。
二、建议：1、企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的.现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加愿意来租用仓库了。
2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。
3、应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂，销售计算机信息的联网，以及以市区配送为主辐射陕西地区的运输配送网络。
4、应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质、应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。
三、实训感想我经过一学期物流专业的学习，对物流的定义，基本功能，各个作业流程有了一定的理论基础，通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高了运用知识的能力、我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会，让我对物流理有了新的认识。
物流实训心得体会2一、实训时间：本学期一周六上午二、实训地点：湘潭步步高物流配送中心三、实训目的综合实训是物流管理专业实践教学体系中重要组成部分。
2024年物流班组长工作总结（2篇）
2024年物流班组长工作总结2024年是我担任物流班组长的一年，通过对物流部门的管理和协调，我充分发挥了我的领导才能，并取得了一定的成绩。
一、加强团队建设作为物流班组长，我注重团队建设，通过活动和培训，增进了团队成员之间的沟通和合作能力。
我鼓励大家相互帮助，共同解决问题，形成了团结友好的工作氛围。
在团队建设中，我也注重自我提升，通过学习管理知识和专业技能，提高自己的领导能力。
二、提高工作效率在工作中，我采取了一系列措施来提高工作效率。
首先，我合理制定物流计划，通过合理安排物流车辆和人员，确保物资的及时到达目的地。
其次，我优化了物流流程，简化了物流环节，减少了物资的运输时间和成本。
同时，我也加强了与其他部门的合作，提高了信息的共享和协调，减少了沟通的成本和时间。
三、加强安全管理物流工作中安全问题至关重要，为了确保员工的安全和物资的安全，我加强了安全管理工作。
我定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过加强监督和检查，及时发现和排除隐患，保障物资的安全运输。
同时，我也积极与相关部门合作，检查和改进物流设备和设施，提高物流工作的安全性。
四、优化供应链管理作为物流班组长，我深入了解了公司的供应链管理情况，针对存在的问题，采取了一系列措施进行优化。
我加强了与供应商和客户的沟通，及时了解他们的需求和意见，提高了供应链的响应和服务能力。
我也优化了物料采购计划，减少库存和订货周期，降低了采购成本和风险。
通过优化供应链管理，我提高了物流工作的效益和竞争力。
五、推动信息化建设随着科技的发展和信息化水平的提高，我积极推动了物流信息化建设。
我引入了物流管理系统，实现了物流流程的自动化和信息的实时追踪。
通过物流管理系统，我提高了物流工作的效率和准确性，减少了物料的丢失和错误。
同时，我也加强了对物流信息的分析和利用，为公司的决策提供了依据。
六、不断完善工作作为物流班组长，我深知工作的不断完善是持续进步的基础。
顺丰—企业介绍(2班4组)
公司发展历程-转型期
历经十余年的努力，从经营本部实体化、人才精英化，厘定企 业核心价值观，再到探索创建独具特色的五元素管理理论体系。顺 丰自有航空货运公司已于2009年正式成立并投入运营；而正在逐步 开拓的国际市场，也让顺丰直面来自国际市场的竞争。
公司组织架构
总裁 IT审计处 审计监察部 审计处 总裁办
新疆大学-理科实验室
数学与应用数学专业（国家级）
谢谢欣赏
团队名称： 战斗士队（2班第4组）
本期资料收集及PPT制作人： 刘尧 资料来源于顺丰、麦当劳、新 疆大学官方网站及新浪新闻、 东方财富网
公司简介-服务特色
服务项目 （一）香港←→大陆、大陆←→大陆门到门寄付或到付快递服务。
（二）大陆←→大陆门到门快件限时派送服务。
（三）门到门寄付或到付普货服务 。 （四）大陆←→大陆代签回单业务。
服务特色——"五不"：
（一）该司不设800免费电话服务； （二）不收同行代理的快件，未开通城市不设代理；
四川区 湖北区 湖南区 河南区 安徽区 昆明分部 重庆分部
海外 香港区 台湾区 俄罗斯
东南 福州区 泉州区 厦门区 南昌分部 闽泉清蒙中转场
2
Part two
麦当劳介绍
简介 经营理念 愿景
McDonald’s 麦当劳
麦当劳（McDonald's）1940年创立于美国，是全球大型跨国连锁餐厅。 主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。 麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家 代表着一种美式生活方式。 另外，麦当劳公司还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡 （Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、 Donatos Pizza和Pret a Manger。
任务二组织汽车整车货物运输——双班甩挂
提高运输质量： 通过合理的运输 组织，确保货物 安全、准时到达 目的地，提高运 输质量。
提升物流服务水 平：优化物流流 程，提高物流服 务水平，满足客 户的需求。
运输过程中的环保与节能措施
使用低排放、低能耗的运输工具， 如电动车、混合动力车等。
推广使用清洁能源，如LNG、CNG 等，减少对传统石油资源的依赖。
运输路线的规划
确定运输起点和终点 评估运输距离和时间 选择合适的运输方式 制定合理的运输计划
运输过程中的监控与安全管理
实时监控：对 运输过程进行 实时监控，确
保货物安全
安全管理：制 定安全管理制 度，确保运输 过程的安全可
控
紧急处理：建 立紧急处理机 制，应对运输 过程中的突发
情况
定期检查：对 运输车辆进行 定期检查，确 保车辆安全性
市场竞争激烈：需 要加强市场营销， 提高服务质量，增 强竞争力
未来发展方向与策略
智能化发展：利用大数据、人工智能等技术提升运输效率。 绿色化发展：推广新能源汽车，降低运输过程中的碳排放。 多元化发展：拓展运输服务领域，提供个性化、定制化服务。 国际化发展：加强国际合作，提升中国运输行业的国际竞争力。
调度方式：采用信息化管理系统， 实时更新车辆位置和状态，提高调 度效率和准确性
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
调度流程：接收运输计划、车辆状 态查询、派车单制作、车辆出车、 回场检验、结算运费等环节
特殊情况处理：针对突发事件和异 常情况，制定应急预案和处置措施， 确保运输任务的顺利完成
货物配载与装载
货物配载：根据运输需求和车辆状况，合理安排货物的品种、数量和配重，确保车辆稳 定性和安全性。
货物装载：采用先进的装载技术和设备，提高装载效率，减少货损和货差，降低运输成 本。
物流实训总结15篇
物流实训总结15篇物流实训总结1一、实训时间：__年__月__日二.实训地点：苏宁南京配送中心三.实训目的：本次苏宁实训是加强学生社会实践能力的重要教学方式，也是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作打好的基础。
四．公司简介：南京苏宁物流基地位于雨花现代综合物流园，集苏宁电器服务总部、物流配送中心、售后服务中心，客服呼叫中心、培训中心及全国性数据中心于一体，是苏宁电器第三代综合性物流基地，占地面积350亩。
五.实训具体内容：在苏宁中心库里工作，主要从事货物拣配工作。
在工作之前，仓库主管带领我们参观了中心库，并讲解其布置的原理.苏宁大库给我的第一印象就是规模大，家电种类和数量多，这充分显示了苏宁公司的核心竞争力。
之后，主管向我们介绍了仓库工作的流程，苏宁的大库主要有收货，存货，盘货，发货四项功能，每一项工作都要很好的链接才能保证整个工作的顺利进行。
我做的具体的工作是将高层货架的货物用工具运到集货位,虽然是一个普通的工作，但也要认真对待。
第一天做这个工作的时候，使用液压叉车去搬运货物，可能是刚从学校里出来适应不了，第一天感觉很累，回去洗完澡就早早的睡了。
第二天我开始学习使用电动车去搬运货物，才开始我经常会撞来撞去，可是我并不气馁，坚持认真的学着，学了一段时间后，我终于可以独立的送货了，用电瓶车以后搬货就相对轻松许多了，做的效率也很高，但是货物还是要从电瓶车上搬到集货位的，经常搬手上的皮都磨掉了，有时候不小心撞到腿会很疼，可是想到自己的父母工作的时候甚至比这更苦，而且这也对我们以后的工作有好处，所以我坚持了下来，收获了不少知识。
六.实训感悟：在实训中，我学会了许多书本上学不到的东西；将理论知识与实践相结合，让我明白了实践是检验真理的唯一标准，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。
物流实训报告（通用15篇）
物流实训报告物流实训报告(通用15篇)在人们素养不断提高的今天，越来越多的事务都会使用到报告，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编精心整理的物流实训报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
物流实训报告1一、实训内容这个学期根据学校经济管理系的安排，为我们物流管理两个班级开设了网络物流虚拟实验的实训。
这次实训，与以前的参观实训有很大的区别。
它使我们在一个虚拟的网络化市场中感受竞争与企业的真实性。
这次实训主要是考察我们同学的思想规划与理论结合实践的灵活性，是要靠我们自己充分发挥自己的潜力去完成。
这次实训是我们学习这门专业以来第一次与物流市场结合，并运用自己学的专业知识与物流规划系统全面的进行参考与设计。
一开始，我们都很忙乱，甚至找不到思路，到经过几次试验，才发现其实并没有那么的复杂。
只要我们明确自己的角色，设置合理的物价策略，就会有很好的收益。
我想如果是个真的企业，那时我们就要具体事件具体分析，把好每一关，要有负责、细心的工作态度，这样企业才能得以生存。
此次实训我们共分为三种角色，物流用户（产销用户）、配送用户和仓储用户，并设置小组自由竞争来为自己取得公司收益最大化。
二、实训目的物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施，旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识；并通过实训，使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合，能根据实际工作情况找出自己学习的差距，锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力，也为将来的工作奠定良好的基础。
经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.这次实训的目的不是为了单纯的完成这项物流任务，而是在这样的一个虚拟市场下，我们应该思考，什么的市场需要什么样的人才，什么样的企业能在这样的市场生存等等若干问题。
绿色物流仓储中心
01
仓库的设计应依据因地制宜的原则，结合所在地域的气候、资源、自然环境、经济、文化等特点，符合国家的法律法规和相关的标准，体现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
01
BASIC FACTORS
01
绿色仓库基本要素
仓库建筑材料
新型环保材料可循环利用材料保温隔热材料
仓库结构设计
充分利用自然光、建设立体仓库
普洛斯
高反射率屋面可回收钢材景观绿化 GLP先进的盘旋车道ALC面板自然采光通风新型节能环保灯具
TESCO
乐购物流中心
40％
用水减少Байду номын сангаас
35％
碳排放减少
可再生能源
改良的仓库屋顶保温层
墙体PIR保温材料
T5照明
高能效热交换器
中水回收系统
45％
电能减少
01
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04
05
JUNGHEINRICH
JD京东绿色采光和太阳能设施LED照明系统节能输送系统节能分拣机系统货到人系统
益民低碳物流园
环保措施屋顶设计仓库屋顶上配备大型太阳能系统；安装具有高反射系数的屋顶隔膜；设计屋顶降水储存系统。照明设备所有照明设备都采用传感器实现自动控制，制冷和制热装置通过高效的HVAC（采暖通风与空调）系统进行
益民低碳物流园
配送区内在优化配送流程的基础上，设计物料搬运的最短路线，提高效率，采用绿色包装。透水铺面安装透水铺面，将雨天产生的洪流导入下水道系统，第一时间避免洪流污染物。废水管控园区废水都将经污水管网排入城市污水管网。 环保措施
Economy
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物流班—第二组—上海通用公司案例分析
降低物流成本的案例分析——上海通用一、企业物流成本的影响因素1、企业产品与物流成本企业产品是企业的物流对象。
因此，企业的产品是影响物流成本的首要因素。
不同的企业产品，在产品的种类、属性、重量、体积、价值和物理、化学性质方面都可能不同，这些对企业的物流活动如仓储、运输、物料搬运的成本问题均会产生不同的影响。
2、物流环节对物流成本的影响物流环节的多少，经历时间的长短直接影响物流成本的大小。
所以对于物流环节，原则是中间环节尽可能减少，在中间环节停留的时间也尽可能少，每段运输距离尽可能短，而运输速度尽可能提高。
这也是在运输中要“直达直线运输”、“四就直接运输”（即不经过商业环节、就车站、就码头、应仓库直拨直运）的原因存在。
3、物流服务对物流成本的影响随着市场竞争的加剧，物流服务越来越成为企业创造竞争优势的有效手段。
更好的物流服务会增加收入，但同时也会提高物流成本。
4、物流运作方式对物流成本的影响企业的运作方式分为自营物流和外包物流两种。
随着市场竞争加剧，企业的物流运作方式从最初的所有物流企业全部自营，逐渐发展为部分物流业务的外包直至全部外包。
其重要原因就是希望通过外包寻求企业物流成本的降低。
5、核算方式对物流成本的影响各企业不同的会计记账需要导致了对于物流成本目前存在着很多不同的核算方式，从而导致了各企业的物流成本除了“量”的差异外，还存在着“质”的差异。
当然，影响企业物流成本的因素除了以上几个大方面外，还有一些其他的因素。
只有对这些不同的方面有多掌握，才有可能抓住物流成本管理的主要，保证有效地开展物流成本管理工作，尤其是对物流成本的核算方法具有现实的指导作用。
二、企业降低物流成本的途径1、树立现代物流理念，健全企业物流管理体制2、树立物流总成本观念，增强全员的物流成本意识3、加强物流成本的核算，建立成本考核制度4、优化企业物流系统，寻找降低物流成本的切入点三、上海通用汽车有限公司的简介上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽车工业（集团）总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。
国际物流2--海运运价与运费
,
· 请问 · 1）该托运人应支付多少运费？ · 2）如果改用集装箱运输，海运费的基本费率
为USD1100。 0/TEU，货币附加费10%，燃 油附加费10%。改用集装箱运输时，该托运人 应支付多少运费？ · 3)若不计杂货运输和集装箱运输两种方式的其 他费用，托运人从节省海运费考虑，是否应该 选择改用集装箱运输？
海运 班轮运价与运费
第一节 运价与运价本
一， 运价与运费 · 1， 运价与运费的概念 · 1）运价：就是运输产品价值的货币表现，表
现为运输单位产品的价格。 · 2）运费：是承运人根据运输契约完成货物运
输后从托运人处收取的报酬。 · 运费==运价*运量 · F==R*Q · F---运费 · R---运价 · Q---运量
包箱费率指对单位集装箱计收的运费率。 包箱费率也称为“均一费率”。采用包箱费率 计算集装箱基本运费时，只需要根据具体航线、 货物等级以及箱型、尺寸所规定的费率乘以箱 数即可。
· 最低运费是在货物由托运人自行整箱装箱 ，CY交货的情况下，且又采用拼箱货 运 费的计算方法时，一箱货物的运费应 按 集装箱的最低运费吨(计费吨)计算运费如 果箱内所装货物没有达到规定的最低 装 箱标准，亦即箱内所装货物没有达到 规 定的最低运费吨时，其亏损部分，托 运 人应支付“亏箱运费”。
· ⑤“Ad．Val．or W／M”表该货物应分 按其FOB价格的某一百分比和毛重、体 积计算运费，并选择其中运费高者；
· ⑥“W／M plus Ad．Val”表该货物 除应分按其毛重和体积计算运费，并选 其中运费较高者外，还要加收按货物 FOB价格的某一百分比计算的运费。
三、杂货班轮运费的计算
· 起码运费也称起码提单，指以一份提单为单位最 少收取的运费。
模拟公司创办模板
《模拟公司创办》实习报告实习名称：模拟公司创办专业班级：物流1003 组别：第2组小组成员：查康康潘晓赵娜杜新蕊裴鑫源刘婷陈雪穆素丽李越超梁奇奇王成赐报告日期： 2012年7月5日目录目录 (1)小组成员名单及角色分配 (2)实践评阅成绩 (2)摘要 (3)第一部分创业计划书 (3)1.1 计划摘要 (3)1.2 公司简介 (4)1.3 市场分析 (6)1.4 竞争分析 (8)1.5 产品服务 (10)1.6 市场营销 (13)1.7 财务计划 (16)1.8 风险分析 (20)1.9 内部管理 (21)第二部分创业准备 (25)2.1租赁办公场所 (25)2.2申请公司名称 (25)2.3撰写公司章程 (25)2.4存入注册资金 (25)2.5领取验资证明 (25)2.6公司设立登记 (26)2.7刻制公司印章 (26)2.8办理机构代码 (26)2.9办理税务登记 (26)2.10开设公司账户 (26)2.11办理社会保险 (27)第三部分可行性分析报告 (28)3.1 战略综合方面 (28)3.2 市场营销方面 (29)3.3 产品研发方面 (33)3.4 生产制造方面 (34)3.5 财务管理方面 (34)3.6 人力资源方面 (35)（一）公司部门及相应职务 (35)（二）人力资源任务 (35)（三）员工招聘 (36)（四）员工培训 (40)3.7 企业模拟创业总结 (41)小组成员名单及角色分配实践评阅成绩摘要公司成立于2012年6月，秉承着“服务称心、质量放心、搬运省心”的宗旨，为黄骅第一家搬家公司树立在黄骅人民心中完美形象而努力，以做到黄骅市行业第一为目标而奋斗，服务于黄骅市的每位有需求的顾客。
喜迁搬家公司是一家服务业务广泛，专业性强，服务效率高的集搬家、搬厂、搬办公楼等为一体的具有优质服务实力强大的搬家公司。
我们喜迁搬家公司的专业业务项目主要包括搬钢琴、拆装床、衣柜，搬厂，搬公司、运输搬运，重型吊装、机械移位，物流、拆装空调，维修家电等。
BYD 组织结构
坪山
惠州
BbB
BYD的组织框架机构图
THANKS！
第三阶段：比亚迪汽车产业。不到十年即做到行业第一的企业，进行大规模 的产业布局的转移与调整，成为比亚迪的自然选择。2003年1月23日，王传 福在香港宣布动用2.54亿港币收购西安秦川汽车77%股份，正式向传统汽车 工业出击。在进军汽车行业的第一年，比亚迪收购了北汽集团旗下的模具公 司，组建北京比亚迪模具有限公司，拥有了在模具方面降低成本、提高车身 品质的能力。同年4月, 上海比亚迪汽车研发中心成立, 下设多个20多个项 目攻关组, 分别从事比亚迪系列轿车车身、汽车电子、安全装置及电动汽车 等方面的研究和探索, 半年内就成功申报100多项国家专利。随后, 比亚迪 成立了上海汽车工业园, 建立了构架齐全的汽车研发体系和整车检测中心以 及自己的碰搜线和各种环境实验室。
比亚迪企业介绍
物流二班 采购实务 第四小组 组长大人：郭亨 组员：李金柱、陈晶通、韩国 栋
电池-----IT-----汽车------新能源
比亚迪份3年，王传福创立比亚迪股份有限 公司进入电池市场。首先确定并制定好从核心技术做起，然后找到 镍镉电池的突破口—成本和品质，发挥自主设计生产线，以手工代 替机器的半自动生产模式，把电池生产从资本密集型转变为劳动密 集型竞争策略，化整为零。
第二阶段：比亚迪IT产业。1997年，比亚迪成长为一个年销售近1亿 的中型企业。之后比亚迪正式进入国人尚没有想过进入的行业—锂 离子电池行业。那时比亚迪的领导人高瞻远瞩，认为中国的充电电 池厂家要实现质的飞跃，必须涉足锂离子电池产业，否则将永远落 后于日本等竞争对手。正是比亚迪这种战略选择，使得比亚迪在该 产业内迅速的发展起来，跻身诺基亚、摩托罗拉等重要供应商的行 列。
物流市场细分
广东省经济贸易职业技术学校教案到满足，如果企业能提供相应的产品和服务,则以此作为企业的目标市场,从而获得市场机会。
（2）有利于产品适销对路:通过细分市场，可以发现目标消费人群的消费特点和个性化需求，还可以掌握消费需求的发展趋势，企业以此设计出符合消费者需求的产品和服务,从而获得市场机会。
（3)有利于制定有效的营销策略:通过细分市场，可以了解目标市场中竞争对手的市场占有率和营销策略,再根据自己的资源条件制定营销策略，从而有效地占领目标市场。
三、市场细分变量利用不同的变量或者不同的标准进行市场细分时，就会获得不同的细分市场。
也就是说，细分变量不同,细分市场也会不同.１.细分变量的定义所谓细分变量，就是在对市场进行细分的时候所采用的依据和标准.物流市场细分变量，就是在对物流市场进行细分时所采用的依据和标准.2.细分变量的分类从严格的意义上讲，细分变量并没有可供人们选用的固定标准。
采用什么样的标准或者变量对企业所在的市场进行细分,完全要依据市场的实际状况,以及企业经营者观察和分析市场的视角。
也就是说，在细分市场时是没有绝对的标准的。
但是，细分市场是有常用标准的。
所谓常用标准,顾名思义,就是经常使用的市场细分标准.(１）消费市场细分变量：1）地理变量。
2)人口变量。
3)心理变量。
4）行为变量。
(２)行业市场细分变量:1)人口变量.2）经营变量。
3）采购方法.４)形势因素。
5）个性特征。
３．物流市场细分变量(１)地理区域.（2）行业对象.（３）使用情形。
(４）物流环节。
(５）物品属性。
(６）顾客特征。
四、市场细分方法市场细分的方法有很多，但总体上来说,可以归纳为以下3种方法.1．单一因素细分法所谓单一因素细分法，是指在影响顾客购买或者消费需求的多种因素中选择出一种主要因素作为市场细分的依据。
2．综合因素细分法所谓综合因素细分法,是指在影响顾客购买或者消费需求的多种因素中选择对顾客或者消费者的购买产生较大影响的，可能被顾客和消费者放在同一层次上考虑的,并列的两个或者两个以上因素作为细分市场的依据。
运输车队管理方案-物流一班第一组
车队管理制度和原则一、为使车队车辆管理统一合理化, 合理有效旳使用多种车辆, 最大限度旳节省成本, 更有效旳控制车辆使用, 最真实旳反映车辆旳实际状况, 尽量旳发挥最大经济效益以及对公司所有车辆旳保养和维修进行控制, 以保证车辆安全、良好旳运营状况以及保养和维修旳及时、经济、可靠, 特制定本制度。
司机任聘资格1、年龄45周岁如下, 初中毕业以上学历, 能熟辨认26个英文字母；2、驾驶集装箱车2年以上, 熟悉车辆基本性能；3、身体健康, 人品素质良好, 能吃苦耐劳；4、持本人真实有效证件, 本地户口优先, 外地户口需深户人士担保, 或提供足额保证金。
二、司机上岗旳基本规定1、司机必须严格自觉遵守国家法令、法规及严格遵守边检、海关、[wiki]港口[/wiki]、[wiki]仓库[/wiki]、码头、厂家、客户和运管部门旳各项管理制度；2、司机必须严格遵守公司旳各项管理制度；3、司机在正式上岗前个人必须配备手机, 并按公司对手机旳管理规定外, 保证24小时全天候开机；4、司机上岗前必须进行各项有关科目旳培训教育, 经考试合格后, 方准上岗。
三、司机车作业旳基本规定1、在每天出车前, 必须认真检查车辆及车架、轮胎、电池水、水箱和机油等应查内容, 做好出车前旳一切准备工作, 如发现车辆及车架需要维修, 应立即报告车队或调度, 严禁病车作业；2、司机必须运用行车滞留旳空余时间及回场后进行车辆检查, 保养和清洁工作, 并虚心向维修人员学习车辆维修等基本知识, 保持完好旳车容车况, 使车辆保证安全运营；3、司机必须文明驾车, 合理操作, 妥善保管好车辆、车架及随车工具和多种证件及车辆配套设施；4、司机必须无条件服从车队、调度旳工作安排, 保证做到随叫随到；5、司机上班前严禁饮酒（涉及所有酒精饮料）。
下班后严禁赌博, 时刻保证有充足旳精力和良好旳精神状态驾驶车辆；6、司机在接受[wiki]运送[/wiki]任务时必须检查所有单证与否齐全, 填写无误并妥善保管；7、司机在提柜时, 必须认真检查柜表面或内部与否损坏, 提出交柜时, 须核对清晰柜型、柜号等, 否则导致损失所有由司机负责；8、司机在提柜开始, 至达到客户所在地旳时间, 涉及装卸货品, 报关等每一种环节均需时刻报告公司车队或调度及客户, 并必须负责核对数据, 否则导致旳损失所有由司机负责；9、司机必须在每一种环节中都必须为客户提供满意旳优质服务, 杜绝客户对司机旳投诉, 如损坏客户旳设施, 司机要照价补偿；10、司机接到公司旳货运单及提柜单后, 必须检查清晰各档是不完整及精确, 封、拆关后, 必须检查海关手续是不完全办妥, 申报内容与否属实, 不得将有差错旳报关资料带回出境地；11、司机必须严格招待公司财务管理制度, 所有费用, 经有关部门审核确认, 实报实销, 如发现虚假, 按公司规章制度进行惩罚；12、司机不准搭乘与业务无关旳人员, 更不准擅自将车交给别人驾驶；13、司机必须严格按集装箱公路运送规定及运送作业规定, 严格按公司指定路线行驶, 不得绕、翻山, 如有违背, 公司将严加惩罚；14、司机必须积极, 到位办理报修保养手续, 及时进行车辆维修保养；15、司机必须自学地努力学习各方面业务知识, 不断提高驾驶技术, 和维修技术, 做到小故障自己排除, 对车况要了如指掌。
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物流二班第二组
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（一）货物组托示意图
由于货物码放的时候需要考虑货物的尺寸、货位的尺寸及货物的外包装尺寸，具体数据如下
◆托盘尺寸：L1200×W１０00×H1４0(mｍ)
◆货位尺寸：第一层：L２490×W10００×H１０6０mm
第一层货架与货物的顶距不小于1０0mｍ
◆货物外包装尺寸如下表：
表3 货物外包装尺寸表
序号商品名称
单
位
价格
外包装尺寸（mｍ)
重量
（KG)
数量
（个)
元/
箱
元/瓶
（或袋）
１多芬洗发水箱130 １3 37０*190*２70 5 40
2 心心相印手帕纸箱80 1 380＊285*27０８36
3 海飞丝洗发水箱150 １5 350＊35０＊245 1０38
４芳草柠檬洗洁精箱４８ 2 ４１0*280*2907 18
5 今麦郎矿泉水箱24 1 420*240*2３0 1０2８
7 悠哈奶糖箱60 6 ３20*４80*200 3 30
◆货物顶距不得超过100mｍ
多芬洗发水
入库４０箱,1个托盘,第1、2层摆1５箱,第3层摆10箱
1.心心相印手帕纸
入库３6箱,2个托盘,第一个托盘１、２、3层摆放9箱，共27箱,第2个托盘放一层,放9箱。
第一个托盘的三层俯视图，第二个
2.海飞丝洗发水
入库３8箱,3个托盘,第一个第二个托盘的3层均放置6箱，共36箱,第三个托盘放两箱。
ﻬ
第一个第二个托盘的3层的俯视图均为上图所示
第三个托盘放置剩下的两箱海飞丝洗发水，其组托俯视图如上所示。
3.芳草柠檬洗洁精
入库１8箱，一个托盘,摆放三层
一个托盘的三层俯视图均为上图所示。
共18箱芳草柠檬洗洁精。
第一第二层第三层今麦郎
悠哈奶糖
入库30箱，两个托盘，第一个托盘每层放6箱一共4层,第二个托盘一层放6箱。
1200
100mm
第一层
第三层俯视第四层俯视。