绩效协议书
绩效考核合同协议书范本(3篇)
第1篇合同编号：__________甲方（考核方）：____________________乙方（被考核方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方对乙方进行绩效考核的相关事宜达成如下协议：一、考核目的1. 本考核旨在明确乙方的工作目标和职责，提高乙方的工作效率和质量，促进乙方个人职业发展。
2. 通过绩效考核，甲方能够了解乙方的工作表现，为甲方的薪酬调整、晋升、培训等人事决策提供依据。
二、考核内容1. 工作职责履行情况：乙方在合同约定的岗位职责范围内的工作完成情况。
2. 工作效率：乙方完成工作任务的速度和质量。
3. 工作态度：乙方的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
4. 业务能力：乙方在岗位所需的业务知识和技能水平。
5. 综合素质：乙方的沟通能力、创新能力、学习能力等。
三、考核周期1. 本考核周期为____个月，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 考核周期内，甲方将定期对乙方进行考核，具体考核时间另行通知。
四、考核方法1. 甲方将采用定量考核和定性考核相结合的方式对乙方进行考核。
2. 定量考核：根据乙方的工作任务完成情况、工作效率、工作质量等指标进行量化考核。
3. 定性考核：根据乙方的工作态度、业务能力、综合素质等方面进行综合评价。
五、考核标准1. 工作职责履行情况：乙方需按照合同约定的岗位职责，完成各项工作任务。
2. 工作效率：乙方需在规定的时间内完成工作任务，保证工作质量。
3. 工作态度：乙方应具备良好的工作态度，积极主动，责任心强。
4. 业务能力：乙方需具备岗位所需的业务知识和技能，能够独立完成工作任务。
5. 综合素质：乙方需具备良好的沟通能力、创新能力、学习能力等。
六、考核结果及处理1. 甲方将对乙方的考核结果进行汇总，并形成书面报告。
2. 甲方将根据考核结果，对乙方进行奖惩。
绩效奖金协议7篇
绩效奖金协议7篇篇1甲方（雇主）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲乙双方同意根据公司的业绩和员工个人的工作表现，支付相应的绩效奖金，双方经过友好协商，达成以下绩效奖金协议：一、协议目的本协议旨在明确公司与员工之间的绩效奖金支付规则，激励员工积极工作，提高公司业绩。
二、协议内容1. 绩效奖金的发放原则：根据公司的年度业绩和员工个人的工作表现，结合岗位职责和工作任务完成情况，确定绩效奖金的发放。
2. 绩效奖金的计算方法：绩效奖金=基础奖金+绩效系数×岗位评估分数。
其中，基础奖金为固定金额，绩效系数和岗位评估分数根据年度考核及岗位表现确定。
3. 考核周期：本协议的考核周期为一年，自____年__月__日至____年__月__日。
4. 考核内容：考核内容包括但不限于工作业绩、岗位职责履行情况、团队协作、创新能力、专业技能提升等方面。
5. 考核主体：考核主体为公司内部绩效考核小组，负责公正、公平、公开地对员工进行绩效考核。
6. 绩效奖金的发放时间：绩效奖金随同年度年终奖一起发放，具体发放时间以公司通知为准。
7. 保密条款：双方应对本协议内容以及考核过程中涉及的个人信息严格保密，不得泄露给无关人员。
8. 违约责任：如双方中的任何一方违反本协议的约定，应承担违约责任，包括支付违约金、赔偿损失等。
9. 协议变更与解除：本协议一经签订，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除。
如需变更或解除，应经双方协商一致并书面确认。
10. 法律适用与争议解决：本协议适用中华人民共和国法律。
如双方在履行本协议过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向所在地人民法院提起诉讼。
三、附则1. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
3. 本协议未尽事宜，由双方另行协商解决。
甲方（雇主）：____________________（签字/盖章）乙方（员工）：____________________（签字）日期：____年__月__日篇2甲方（雇主）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲乙双方同意，为明确双方关于绩效奖金的权益，特定立此协议。
绩效奖金协议7篇
绩效奖金协议7篇篇1甲方（雇主）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲乙双方经协商一致，决定签订本绩效奖金协议，以明确双方权益及责任，实现共同发展的目标。
一、协议目的为激励乙方更好地完成工作任务，提高工作质量和效率，同时为明确绩效奖励的具体内容和标准，甲乙双方根据平等、公平、公正的原则，共同制定本协议。
二、协议内容1. 绩效奖金的发放原则：乙方根据甲方的绩效考核标准，在完成工作任务并达到绩效目标后，有权获得相应的绩效奖金。
2. 绩效考核标准：具体标准由甲方根据乙方的岗位、职责及公司业务需求制定，并提前告知乙方。
3. 绩效目标：乙方应按照甲方的要求，努力完成规定的绩效目标。
绩效目标包括但不限于工作质量、工作效率、项目完成情况等。
4. 绩效奖金的发放方式：（1）绩效奖金分为月度奖、季度奖和年度奖；（2）月度奖：根据乙方每月的绩效考核结果，按照甲方制定的标准发放；（3）季度奖：根据乙方每季度的综合绩效考核结果，结合公司业务发展情况，给予额外奖励；（4）年度奖：根据乙方全年工作表现、业绩贡献及公司业务完成情况，结合年度绩效考核结果，发放年度奖金。
5. 绩效奖金的发放条件：乙方在甲方连续工作满一定期限（如：一年），且期间无严重违纪、违法行为，方可享受绩效奖金。
6. 绩效奖金的调整：甲方有权根据市场变化、公司经营状况及乙方的工作表现，对绩效奖金进行调整。
调整时，甲方应提前告知乙方，并与乙方协商一致。
7. 违约责任：如甲乙双方任何一方违反本协议的约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
三、协议期限本协议自签订之日起生效，有效期为_____年。
协议到期前，双方可协商续签。
四、争议解决如甲乙双方在履行本协议过程中发生争议，应首先通过友好协商解决。
协商不成的，可提交劳动争议仲裁委员会仲裁，对仲裁结果仍不能接受的，可依法向人民法院提起诉讼。
五、其他事项1. 本协议自双方签字盖章之日起生效；2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份；3. 本协议未尽事宜，由双方另行协商补充。
绩效奖金协议5篇
绩效奖金协议5篇篇1本协议由以下双方签订：甲方（雇主）：____________________乙方（员工）：____________________鉴于甲方为激励员工工作积极性和提高工作效率，愿意根据员工的工作表现和业绩支付绩效奖金，乙方愿意接受甲方的绩效考核，遵守公司的规章制度，按照本协议完成工作任务。
现双方就绩效奖金的相关事宜达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确双方关于绩效奖金的约定，规范双方权利和义务，保障员工的合法权益，激发员工的工作热情，提高工作效率和业绩。
二、绩效奖金制度1. 绩效奖金的计算方式：根据乙方的岗位性质、工作表现、业绩贡献等因素综合评估确定。
2. 绩效奖金的发放周期：每季度评估一次，年终汇总发放。
3. 绩效奖金的发放条件：乙方必须完成工作任务，遵守公司规章制度，达到绩效考核标准。
三、绩效考核标准1. 乙方应按照甲方规定的岗位职责和工作要求，按时按质完成工作任务。
2. 乙方应遵守甲方的各项规章制度，遵守职业道德和行业规范。
3. 乙方应按照甲方制定的绩效考核方案进行评估，考核标准包括但不限于工作质量、工作效率、团队协作、创新能力等方面。
四、绩效奖金发放1. 乙方完成季度工作任务并达到绩效考核标准，甲方应按时足额发放绩效奖金。
2. 绩效奖金的具体金额根据乙方的考核成绩和公司的业绩情况确定。
3. 乙方在离职时，若符合发放条件，甲方应在其离职结算时一次性支付未发放的绩效奖金。
五、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定支付绩效奖金，乙方有权要求甲方支付应得的绩效奖金，并可以追究甲方的违约责任。
2. 若乙方未完成工作任务或未达到绩效考核标准，甲方有权按照公司规定扣除或不予支付绩效奖金。
3. 若乙方违反公司规章制度或职业道德规范，甲方有权根据情节轻重扣除相应的绩效奖金，并依法追究乙方的责任。
六、争议解决因履行本协议引起的争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
绩效考核协议书7篇
绩效考核协议书7篇篇1甲方（公司）：___________________乙方（员工）：___________________鉴于双方同意实施绩效考核制度，以明确工作任务、提高工作绩效，经友好协商，达成以下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方在绩效考核过程中的权利和义务，确保双方共同遵守，实现共同发展的目标。
二、考核周期本协议自签订之日起生效，考核周期为___年___月___日至___年___月___日。
三、考核内容1. 岗位职责履行情况；2. 工作质量及效率；3. 团队协作与沟通能力；4. 创新能力及学习能力；5. 遵守公司制度及规定情况。
四、考核标准1. 岗位职责明确，按照公司规定完成工作任务；2. 工作质量达到公司标准，无重大失误；3. 团队协作融洽，沟通能力良好；4. 具备创新思维，不断提升个人能力；5. 严格遵守公司制度及规定。
五、考核方法1. 日常观察与记录：上级领导对乙方的工作表现进行日常观察并记录；2. 定期自评：乙方需定期进行自我评估，总结工作进展及成果；3. 上级评估：上级领导根据乙方的工作表现，进行绩效评估；4. 360度反馈：包括同事、客户等多方对乙方进行评价。
六、绩效结果应用1. 薪酬调整：根据绩效考核结果，对乙方薪酬进行相应调整；2. 岗位晋升：对于表现优秀的员工，将优先考虑岗位晋升；3. 培训发展：根据绩效考核结果，为乙方制定个性化的培训计划；4. 奖励机制：根据绩效考核结果，给予乙方相应的奖励。
七、违约责任1. 若甲方未按照本协议约定进行绩效考核，乙方有权要求甲方进行整改；2. 若乙方未按照本协议约定完成工作任务，甲方有权根据情况进行处理，包括但不限于批评、罚款、降薪、调岗等；3. 本协议中所涉及的经济赔偿、违约责任等条款，双方应严格遵守，如一方违约，应承担相应的法律责任。
八、其他事项1. 本协议自双方签字盖章之日起生效；2. 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份；3. 本协议未尽事宜，由双方协商解决。
绩效考核协议书6篇
绩效考核协议书6篇篇1绩效考核协议书甲方：（公司名称）乙方：（员工姓名）鉴于甲方与乙方为员工关系，为了明确双方在工作目标、绩效考核等方面的权利义务，特订立本绩效考核协议书。
本协议于双方签字生效。
一、工作目标1. 乙方在甲方工作期间，应按照公司制定的工作目标和任务要求，认真履行自己的工作职责。
2. 乙方应当根据公司的发展战略和各自岗位的要求，合理安排工作计划，并在规定时间内完成本部门、本岗位的工作任务。
二、绩效考核标准1. 乙方的绩效考核标准将分为定量和定性两个方面，具体标准由甲方根据实际情况确定。
2. 定量考核主要包括工作完成情况、工作效率、工作质量等指标，乙方需根据各项指标的要求及时调整工作状态，以达到公司要求的绩效水平。
3. 定性考核主要包括乙方在工作中的表现、工作态度、团队协作等方面的评价，乙方需具备积极的工作态度、良好的沟通能力和团队协作精神，做到与同事和领导之间的良好合作。
三、奖惩制度1. 乙方在完成工作目标、表现良好并取得良好绩效的情况下，甲方将给予相应的奖励，如奖金、晋升、荣誉称号等。
2. 乙方在工作中有违反公司规定、不按要求完成工作、工作态度消极等情况下，甲方有权对乙方进行惩罚，包括但不限于扣减绩效奖金、降职待岗、解除劳动合同等。
四、保密义务1. 乙方在工作中所知晓的公司商业机密、技术方案、战略计划等信息，应当严格保密，不得泄露给任何第三方。
2. 乙方在离开甲方工作后，应当交还公司的文件资料、办公用品等一切财务资产，不得擅自带走或外泄公司资产。
五、其他事项1. 本协议自双方签字生效，本协议内容履行期限为一年，到期后双方可根据实际情况确定是否延长协议期限。
2. 本协议内容未尽事宜，双方可协商补充，补充内容具有同等效力。
甲方（公司名称）：乙方（员工姓名）：签字：签字：日期：日期：以上为《绩效考核协议书》内容，双方经仔细阅读并同意，特此签字确认。
希望双方遵守协议内容，共同努力，实现公司与员工双赢。
绩效考核协议书6篇
绩效考核协议书6篇篇1绩效考核协议书一、协议背景为规范员工的工作表现与评价，提高企业的绩效管理水平，特制定此绩效考核协议书。
员工必须按照本协议约定的规范进行工作，平时工作中要时刻注意岗位责任，务必做到心无旁骛。
企业将根据员工的绩效考核结果，对员工的工作表现进行评价，激励员工的积极性，实现个人发展和企业目标的双赢。
二、协议内容1. 绩效考核标准：企业将根据员工的职责岗位及工作性质，制定相对应的绩效考核标准，包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
员工须在规定的时间内完成绩效考核任务，认真履行工作职责，达到绩效考核标准。
2. 绩效计划制定：企业将根据员工的绩效目标，制定个人的绩效计划，并约定达成绩效目标的时间节点及具体措施。
员工要认真执行绩效计划，确保按时完成工作任务。
3. 绩效考核评定：企业将定期对员工的绩效进行评定，评定结果将作为员工绩效工资的依据。
评定结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
员工应根据实际工作表现努力提高自身的绩效评定等级。
4. 绩效奖惩措施：企业将根据员工的绩效考核结果，对员工实行绩效奖惩措施。
绩效优秀的员工将获得相应奖励，绩效不合格的员工将受到相应惩罚。
5. 终止及解释：员工对于本协议如有异议或需要解释时，可向企业主管部门提出，企业将根据实际情况进行调整或解释。
三、协议执行1. 绩效考核主体：本绩效考核协议旨在规范员工的工作表现与评价，企业主管部门将负责对员工的绩效进行评定和考核。
2. 考核频次：绩效考核将定期进行，具体评定周期由企业根据实际情况确定。
3. 考核结果通知：企业将在绩效考核结束后，及时向员工通知绩效考核结果，并对优秀员工进行奖励。
4. 绩效改进措施：员工如有绩效不足之处，应积极改进，提高自身绩效水平，以符合企业的要求。
5. 其他约定：本绩效考核协议为员工与企业之间的行为准则，员工应严格遵守，如有违反，将受到相应处理。
四、协议解除1. 协议期限：本绩效考核协议为长期有效，直至员工离职或企业解除协议。
公司绩效目标协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：________________________签订日期：________________________甲方（公司）：________________________地址：________________________法定代表人：________________________联系电话：________________________乙方（员工）：________________________地址：________________________联系电话：________________________鉴于甲方是一家致力于提供优质产品和服务的企业，乙方是一名愿意在甲方工作并实现个人职业发展的员工。
为明确双方在绩效目标方面的权利和义务，特制定本协议。
第一章总则第一条协议目的本协议旨在明确甲方与乙方在绩效目标方面的合作内容、考核标准、奖惩措施以及双方的权利和义务，确保甲方经营目标的实现和乙方职业发展的同时，促进双方的共同成长。
第二条协议有效期本协议自双方签字之日起生效，有效期为一年。
协议期满后，如双方无异议，可自动续签。
第三条协议解除1. 在协议有效期内，如发生以下情况之一，任何一方有权解除本协议：（1）一方严重违反本协议规定，损害对方合法权益；（2）一方因不可抗力导致无法履行本协议；（3）双方协商一致解除本协议。
2. 协议解除后，双方应按照本协议的约定，办理相关手续，并妥善处理尚未完成的业务。
第二章绩效目标第四条绩效目标设定1. 甲方根据公司年度经营目标和市场情况，设定乙方所在岗位的绩效目标。
2. 绩效目标应具体、明确、可衡量，并与公司整体战略相一致。
第五条绩效目标内容1. 工作任务完成情况：包括但不限于项目进度、质量、成本控制等。
2. 团队协作与沟通：包括与同事、上级、下级之间的沟通协作能力。
3. 创新与改进：提出并实施改进措施，提高工作效率和产品质量。
4. 客户满意度：确保客户满意度达到公司规定标准。
绩效协议书5篇
绩效协议书5篇篇1甲方（公司）：_________乙方（员工）：_________根据《中华人民共和国劳动法》和相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，签订本绩效协议书，以明确双方的权利和义务，共同推动员工绩效和企业发展。
一、协议期限本协议自______年______月______日起生效，至______年______月______日止，为期______年。
二、工作目标1. 乙方在本协议期限内，应按照甲方的要求和岗位说明书，认真履行工作职责，完成工作任务。
2. 乙方同意接受甲方的绩效考核，并同意按照考核结果承担相应的责任和后果。
3. 甲方应制定合理的工作目标和考核标准，确保乙方在协议期限内能够完成工作任务。
三、工作内容和地点1. 乙方在协议期限内，应在甲方的安排下，从事______岗位的工作。
2. 乙方的工作地点为______，甲方有权根据工作需要调整乙方的工作地点。
四、工作时间和休息休假1. 乙方的工作时间为每周______天，每天______小时，具体安排由甲方决定。
2. 乙方享有国家规定的法定节假日和婚假、产假等休假权利。
3. 甲方因工作需要安排乙方加班的，应符合法律法规的规定，并支付相应的加班费用。
五、劳动报酬和福利待遇1. 乙方在协议期限内的工资标准为______元/月，甲方应按月足额支付乙方的工资。
2. 乙方享有与甲方其他员工相同的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
3. 甲方应根据乙方的绩效考核结果，给予乙方相应的奖金或处罚。
六、违约责任1. 甲方违反本协议约定，未按时支付乙方工资或未提供必要的工作条件的，乙方有权要求甲方承担相应的违约责任。
2. 乙方违反本协议约定，未按时完成工作任务的，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任。
七、其他约定事项1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
3. 本协议自双方签字或盖章之日起生效。
绩效合同协议范本
绩效合同协议范本绩效合同协议范本篇1甲方：乙方：为了进一步开拓市场，提高甲方产品的市场占有率和资金回笼率，组建团结协调、规范高效、忠诚专业的销售团队，提高公司的经济效益。
现结合甲方发展的实际情况，经甲、乙双方在平等自愿、协商一致的基础上签订本合同：一、合同期限：1、本合同生效日期为1月1日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间，从1月1起至12月31日。
二、乙方权利职责：1、甲方聘任乙方为甲公司营销总监，负责甲方的日常管理、销售拓展、销售促销策划、技术支持、客户经理及人员指导、监督、管理等工作。
2、充分发挥员工的积极性，对团队进行科学合理的分区布局和监督管理。
3、主持项目部月、季度销售例会，拟订、修订公司销售管理规章制度，完成月度、季度、年度销售计划、货款回收计划。
4、调研、分析公司产品在市场中的优势和劣势，提出改进计划，满足客户需求的解决建议。
5、指导员工制定年度工作计划和工作目标，监督所有员工严格按公司营销管理办法规定的销售业务管理、合同管理、开具发票管理、技术安装以及回款管理的要求进行落实。
6、重视人本管理，协调各部门之间的工作关系；尽力解决好下属提出的工作中的实际困难和问题。
7、每月向总经理报告分公司运行的情况，定期向总经理述职。
8、围绕公司的销售目标，带头严格遵守公司的各项规章制度，协调处理好锐盾销售部、技术支持中心、运营管理部以及总部各部门之间的关系。
9、管理、控制分公司的各项费用，提高销售账款的回收率；定期对员工进行业务培训。
确保所属员工无侵占公司货款和损害公司利益的行为发生，无重大人身意外伤害事故发生。
10、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护甲方企业的权益。
接受总经理的领导和监督。
不得从事和甲方公司无关的第二职业，不得从事有损甲方公司声誉的任何活动。
11、完成总经理交办的各项临时性的任务与工作。
三、考核指标：1、业绩指标（元）：2、利润指标（元）：3、管理指标：1）团队的组建：按约定的人员编制数组建锐盾项目团队，一季度人数不少于 20人，其中客户经理达到 6人，二季度后人数需达到22人，其中客户经理达到 9 人。
绩效考核协议书8篇
绩效考核协议书8篇篇1本协议旨在明确公司与员工之间的绩效考核约定，以实现共同发展和互利共赢。
经双方友好协商，达成如下协议：一、协议双方甲方（公司）：______________________乙方（员工）：______________________二、协议目的本协议的签订旨在明确甲乙双方关于绩效考核的具体事项，提高乙方的工作积极性和工作效率，促进公司整体发展。
三、绩效考核内容1. 岗位职责履行：乙方应按照岗位职责要求，全面履行各项职责，确保工作质量和进度。
2. 工作业绩：乙方的工作业绩应达到公司设定的具体指标，包括但不限于工作任务完成情况、销售额、客户满意度等。
3. 团队协作：乙方应积极参与团队协作，与同事保持良好的沟通和合作关系，共同推进团队目标的实现。
4. 创新能力：乙方应具备创新意识和能力，提出改进工作方法和流程的建议，提高公司运营效率。
5. 职业操守：乙方应遵守公司规章制度，诚实守信，保守公司商业秘密。
四、绩效考核周期本协议自签订之日起生效，绩效考核周期为______年______月至______年______月。
五、绩效考核标准1. 岗位职责履行：根据岗位说明书及实际工作要求进行评估。
2. 工作业绩：根据公司设定的具体指标进行评估。
3. 团队协作：根据团队协作表现进行评估。
4. 创新能力：根据创新成果及建议价值进行评估。
5. 职业操守：遵守公司规章制度，无违纪行为。
六、绩效奖惩措施1. 绩效优秀：乙方在本协议约定的绩效考核周期内表现优秀，公司将给予相应的奖励，包括但不限于薪资晋升、岗位晋升、奖金等。
2. 绩效不佳：乙方在本协议约定的绩效考核周期内表现不佳，公司将根据具体情况采取相应的措施，包括但不限于警告、调整工作岗位、降薪、解除劳动关系等。
七、协议变更与解除1. 本协议自签订之日起生效，如需变更，双方应协商一致并书面确认。
2. 本协议自签订之日起生效，至约定的绩效考核周期结束自动终止。
绩效考核协议书3篇
绩效考核协议书3篇篇1甲方（单位名称）：______________________乙方（员工姓名）：______________________鉴于甲乙双方同意根据公司的绩效考核制度，就乙方的工作绩效进行公平、公正、合理的评估和考核，达成以下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲、乙双方关于绩效考核的相关事项和条款，确保绩效考核过程的公正、公平和透明，激励乙方提升工作绩效，实现公司战略目标。
二、考核周期本协议自签订之日起生效，考核周期为______（例如：一季度、半年或一年等）。
考核周期结束后，双方可重新评估并调整协议内容。
三、考核内容1. 工作任务完成情况：包括工作职责、项目任务等完成情况。
2. 工作质量：包括工作成果的质量、客户满意度等。
3. 工作效率：包括工作效率、响应时间等。
4. 团队协作：包括团队沟通、协作精神等。
5. 创新能力：包括创新意识、新技能应用等。
6. 其他：双方可约定的其他考核内容。
四、考核标准1. 考核指标：具体考核内容及评分标准由双方共同制定。
2. 考核方法：采用定量与定性相结合的方法进行评估。
3. 考核等级：分为优秀、良好、一般、待提高等若干等级。
4. 考核结果：考核结果以书面形式通知乙方，双方共同确认。
五、奖惩机制1. 奖励措施：对于考核结果为优秀的乙方，甲方将给予相应的奖励，如薪资调整、奖金、晋升机会等。
2. 惩罚措施：对于考核结果为待提高的乙方，甲方将视情况给予相应的惩罚，如警告、降薪、调岗等。
3. 特殊说明：如乙方在考核周期内表现突出或有重大贡献，甲方可酌情给予额外奖励。
六、协议履行与监督1. 双方应本着诚信原则履行本协议，确保绩效考核的公正、公平和透明。
2. 甲方有权对乙方的工作进行监督和指导，确保绩效考核的顺利进行。
3. 乙方对考核结果有异议的，可在收到考核结果后七日内向甲方提出申诉，甲方将进行复核并给出最终决定。
七、协议变更与终止1. 本协议经双方协商一致，可以变更或补充相关内容。
绩效合同协议书范本
绩效合同协议书范本甲方（用人单位）：____________________乙方（员工）：_____________________鉴于甲方需要乙方提供特定的工作服务，乙方愿意按照甲方的要求提供相应的服务，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，经协商一致，订立本绩效合同协议书。
一、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、工作内容及要求1. 乙方同意根据甲方的工作需要，担任__________部门的__________职位。
2. 乙方应按照甲方的要求，完成以下工作任务：- 工作任务一：____________- 工作任务二：____________- 工作任务三：____________3. 乙方应保证其工作成果符合甲方的质量标准，并在规定的时间内完成。
三、绩效考核1. 甲方将根据乙方的工作表现和完成的工作任务，进行绩效考核。
2. 绩效考核的标准包括但不限于：工作质量、工作效率、团队合作、创新能力等。
3. 绩效考核的结果将作为乙方薪酬调整、职位晋升、培训发展等的依据。
四、薪酬与福利1. 乙方的薪酬构成包括基本工资、绩效奖金等。
2. 甲方将根据乙方的绩效考核结果，决定绩效奖金的发放。
3. 乙方享受甲方提供的社会保险和福利待遇，具体内容按照国家法律法规和甲方的相关规定执行。
五、保密与竞业限制1. 乙方应对在工作期间知悉的甲方商业秘密负有保密义务。
2. 未经甲方书面同意，乙方不得在与甲方有竞争关系的企业中任职或提供咨询服务。
六、合同的变更、解除和终止1. 本合同一经双方签字盖章后生效，未经双方协商一致，不得擅自变更或解除。
2. 如遇不可抗力或其他法律规定的情形，双方可以协商解除本合同。
3. 合同期满或双方约定的终止条件出现时，本合同自然终止。
七、违约责任1. 如一方违反本合同约定，应承担违约责任，并赔偿由此给对方造成的损失。
2. 违约责任的具体内容，双方可另行协商确定。
绩效工资协议书
绩效工资协议书
甲方（用人单位）：
名称：__________
地址：__________
联系电话：__________
乙方（员工）：
姓名：__________
身份证号：__________
联系电话：__________
鉴于甲方同意对乙方实施绩效工资制度，双方协商一致，订立以下条款：
第一条绩效工资构成
1. 基本工资：人民币____元/月
2. 绩效奖金：根据考核结果确定
第二条考核标准
1. 考核周期：每月一次
2. 考核指标：工作量、工作质量和工作效率
第三条发放条件
1. 达到考核标准，发放绩效奖金
2. 未达标准，不予发放绩效奖金
第四条发放时间
1. 绩效奖金随基本工资一同发放
第五条违约责任
1. 乙方虚报成绩，甲方有权取消绩效奖金
2. 甲方未按时发放工资，需支付滞纳金__%
第六条其他
1. 本协议一式两份，甲乙双方各持一份
2. 未尽事宜，协商解决；协商不成，提交甲方所在地法院
第七条生效
本协议自双方签字之日起生效
甲方（签字/盖章）：_______________ 日期：____年__月__日乙方（签字）：_______________ 日期：____年__月__日。
绩效评价委托协议书范本(3篇)
第1篇甲方（委托方）：___________地址：_________________联系人：_________________联系电话：_________________乙方（受托方）：___________地址：_________________联系人：_________________联系电话：_________________鉴于甲方需要对其下属部门或员工进行绩效评价，以提高工作效率和员工素质，甲方决定委托乙方对甲方进行绩效评价。
双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，达成如下协议：一、委托事项1. 乙方接受甲方的委托，对甲方下属部门或员工的绩效进行评价。
2. 乙方应按照甲方的要求，制定合理的绩效评价方案，包括评价标准、评价方法、评价时间等。
3. 乙方应按照甲方的要求，对评价结果进行统计分析，形成评价报告。
二、评价内容1. 部门绩效评价：包括部门工作目标完成情况、部门工作效率、部门团队协作、部门创新能力等。
2. 员工绩效评价：包括员工工作目标完成情况、员工工作效率、员工工作态度、员工创新能力等。
三、评价方法1. 乙方将采用多种评价方法，如关键绩效指标（KPI）、360度评价、工作日志、项目评审等。
2. 乙方将对评价结果进行综合分析，确保评价的客观性和公正性。
四、评价时间1. 部门绩效评价：每年进行一次，具体时间由双方协商确定。
2. 员工绩效评价：每半年进行一次，具体时间由双方协商确定。
五、评价报告1. 乙方应在评价结束后15个工作日内，向甲方提交评价报告。
2. 评价报告应包括以下内容：（1）评价目的和依据；（2）评价范围和对象；（3）评价方法及实施过程；（4）评价结果及分析；（5）改进建议及措施。
六、保密条款1. 乙方在履行本协议过程中，应严格遵守保密原则，不得向任何第三方泄露甲方及员工的任何商业秘密、个人隐私等信息。
2. 甲方对乙方提供的评价报告及有关资料享有保密权利，未经甲方书面同意，乙方不得向任何第三方泄露。
绩效考核协议书5篇
绩效考核协议书5篇篇1甲方（公司）：___________________乙方（员工）：___________________鉴于双方同意实施绩效考核制度，以明确工作任务、提升工作效率，并促进公司和员工的共同发展，经友好协商，达成以下绩效考核协议：一、协议目的本协议的签订旨在明确乙方的工作目标，并通过绩效考核激发其工作积极性和创造性，提升整体业绩，同时保障公司的合法权益。
二、考核内容1. 乙方的工作岗位与职责：详细列明乙方的职位名称、工作职责及工作内容。
2. 绩效考核指标：具体说明乙方的绩效考核标准，包括定量指标和定性指标。
3. 考核周期：明确本次绩效考核的时间周期，如季度、半年或年度。
三、考核标准1. 乙方的工作业绩应达到公司规定的绩效考核标准。
2. 乙方应严格遵守公司的各项规章制度，遵守职业道德规范。
3. 乙方应积极配合同事及团队工作，保持良好的沟通协作能力。
四、双方权利与义务1. 甲方有权对乙方进行绩效考核，并根据考核结果进行奖惩。
2. 乙方有义务按照公司的要求完成工作任务，并接受公司的绩效考核。
3. 甲方应根据绩效考核结果，对乙方进行薪酬调整、岗位晋升或降级的决策。
4. 乙方若对考核结果有异议，可向甲方提出申诉，甲方应积极处理。
五、保密条款1. 双方应保守本协议所涉及的商业秘密及机密信息。
2. 未经甲方同意，乙方不得将本协议内容泄露给第三方。
六、违约责任1. 若乙方在绩效考核期间未能达到公司规定的标准，甲方有权对乙方进行警告、罚款、降薪或解除劳动合同等处理。
2. 若因乙方违反绩效考核协议导致公司损失，乙方应承担相应的法律责任。
3. 若甲方违反本协议约定，未按照约定对乙方进行绩效考核或未兑现承诺的奖惩措施，乙方有权向甲方提出申诉。
七、协议解除与终止1. 本协议在双方协商一致的情况下可以解除。
2. 若乙方在绩效考核期间有严重违纪行为，甲方有权单方面解除本协议。
3. 本协议在以下情况下可以终止：__________。
绩效考核协议书7篇
绩效考核协议书7篇第1篇示例：绩效考核协议书一、工作目标和责任为了对员工的工作表现进行全面评估，提高工作效率和工作质量，特制定本绩效考核协议书。
1. 工作目标：员工每月将根据部门制定的工作目标和任务清单进行工作，根据工作目标的完成情况进行绩效考核。
2. 工作责任：员工应当按照公司相关规定，完成各项工作任务，并且按时交付。
在工作中应积极主动，努力提高工作效率，并不断改进工作方法和技巧，以达到更好的工作效果。
二、绩效考核标准1. 准时完成工作：员工应按时完成各项工作任务，并在规定的时间内交付。
2. 工作效率：员工应高效地完成工作任务，尽量避免拖延和浪费时间。
3. 工作质量：员工应保证工作的质量，并做好记录和归档。
4. 团队合作：员工应积极与同事合作，共同完成团队任务，并且乐于倾听和接受他人建议。
三、绩效考核周期和方式1. 绩效考核周期为每月一次，具体考核时间为每月月底。
2. 考核方式为部门主管对员工工作情况进行评定，包括工作目标完成情况、工作质量、工作效率等方面。
3. 绩效考核结果将以书面形式通知员工，同时员工有权提出异议，并与主管沟通解决。
四、绩效考核结果及奖惩措施1. 绩效考核结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。
2. 绩效优秀者将获得相应奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。
3. 绩效不合格者将受到相应处罚，包括调岗、降职、停薪留职等。
4. 根据不同情况，绩效评定结果将作为员工晋升、加薪、奖金等方面的重要参考。
五、解释权和修改权本绩效考核协议书最终解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对协议进行修订和完善。
员工在签署本协议书后应严格遵守协议内容，认真履行各项工作责任，达到公司要求的绩效标准。
六、生效及其他本绩效考核协议书自双方签字生效，有效期为协议签订之日起一年，到期后可根据实际情况进行续签或修改。
双方如遇争议，应友好协商解决，协商不成时可向公司人力资源部门申诉。
以上为本绩效考核协议书的具体内容，希望双方能认真履行各项责任，共同努力工作，为公司的发展和进步贡献力量。
员工年度绩效协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：________________________甲方（公司名称）：________________________乙方（员工姓名）：________________________根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，就乙方在甲方公司任职期间的年度绩效达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲乙双方在乙方任职期间关于年度绩效考核的内容、标准、程序和结果应用，以激励乙方不断提高工作绩效，实现公司发展目标。
二、考核周期1. 本协议考核周期为一年，自2023年1月1日起至2023年12月31日止。
2. 甲方应在考核周期结束后30日内完成对乙方的年度绩效评估。
三、考核范围1. 乙方在考核周期内完成的工作任务、项目及职责范围内的工作表现。
2. 乙方的职业道德、团队合作精神、创新能力、工作效率等方面。
四、考核指标1. 工作任务完成情况：根据岗位职责，完成公司分配的工作任务，达到预定目标。
2. 工作质量：保证工作质量，符合公司及行业标准。
3. 工作效率：提高工作效率，优化工作流程，降低成本。
4. 团队协作：与同事保持良好的沟通与协作，共同完成团队目标。
5. 职业道德：遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，具有良好的职业道德。
6. 创新能力：具备一定的创新能力，提出合理化建议，为公司发展贡献力量。
五、考核方法1. 甲方将根据乙方的工作任务、工作质量、工作效率、团队协作、职业道德、创新能力等方面进行综合评估。
2. 甲方将采取以下方式进行考核：（1）定期检查：甲方将对乙方的工作进展进行定期检查，了解工作完成情况。
（2）同事评价：同事对乙方的工作表现进行评价，作为考核依据之一。
（3）自我评价：乙方根据自身工作表现进行自我评价。
（4）上级评价：上级领导对乙方的工作表现进行评价。
六、考核结果1. 甲方将根据考核结果，对乙方进行等级评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
绩效奖金协议7篇
绩效奖金协议7篇篇1甲方（雇主）：_________________________乙方（员工）：_________________________鉴于甲乙双方同意就乙方的绩效奖金进行明确约定，以激励乙方更好地完成工作，经友好协商，达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确乙方在特定工作周期内的工作目标和绩效奖金的计算、发放方式，以激励乙方积极工作，提高工作效率和成果质量。
二、工作内容与目标1. 乙方应按照甲方的要求，按时完成分配的工作任务，包括但不限于工作职责、项目任务等。
2. 乙方的工作目标应具体、明确，且符合甲方的整体业务目标。
3. 乙方的工作成果应符合甲方的质量标准和要求。
三、绩效奖金计算与发放1. 绩效奖金的计算依据：根据乙方的工作业绩、贡献及工作成果质量等因素综合评定。
2. 绩效评价周期：评价周期可根据实际情况设定，如季度、半年度或年度评价。
3. 绩效评价流程：（1）乙方提交工作成果报告。
（2）甲方对乙方的工作成果进行评价。
（3）根据评价结果计算绩效奖金。
4. 绩效奖金发放：绩效奖金随每月工资一同发放。
如发生工作变动或离职等情况，按照公司相关规章制度处理。
四、激励机制1. 甲方可根据市场情况和公司业务发展状况，对乙方的工作目标和绩效奖金进行调整。
2. 乙方在工作中表现优异，将有机会获得额外的奖励和晋升机会。
3. 甲方鼓励乙方提出创新意见和建议，对于提出有价值建议的乙方，将给予相应的奖励。
五、违约责任1. 若乙方在约定的工作周期内未能完成工作目标，甲方有权根据具体情况扣除或调整乙方的绩效奖金。
2. 乙方在工作过程中存在违规行为或失职行为，甲方有权取消乙方的绩效奖金，并要求乙方承担相应的责任和损失。
3. 甲方未能按照协议约定支付绩效奖金，应按照公司相关规章制度处理，并承担相应的违约责任。
六、其他约定1. 本协议自双方签字（盖章）之日起生效，有效期为______年。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
绩效考核协议书
绩效考核协议书绩效考核协议书（精选7篇）在学习、工作生活中，越来越多地方需要用到协议书，签订协议书可解决或预防不必要的纠纷。
我们该怎么拟定协议书呢？下面是店铺整理的绩效考核协议书（精选7篇），希望能够帮助到大家。
绩效考核协议书1甲方：乙方：为了提高工作效益和服务水平，进一步激发职工的工作积极性，切实转变工作作风，本着公平、公正、激励、竞争的原则，制定本协议。
乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。
一、本协议适用范围：就职于甲方工作的非参公人员。
二、乙方固定工资为基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分，绩效工资为全部基本工资的％。
三、乙方基本工资标准为每月元。
四、乙方的绩效工资为每月_____ 元。
绩效工资的考核内容主要为以下几项：1、工作内容：乙方须按规定完成如下工作：乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务，扣除相应绩效工资。
2、工作作风：（1）乙方应严格遵守机关考勤制度，出现迟到或早退的，每发现一次扣2分。
参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣0.5分，缺席每次扣1分。
（2）乙方应严格遵守工作人员行为规范，服务态度热情、举止得体、服务优质的，得10分。
违反行为规范，出现不穿工作服，不佩戴胸牌，串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象，每次扣1分。
因工作人员态度不好，与服务对象争吵的，每次扣3分；情节严重的，加扣2分。
（3）乙方应严格遵守请销假制度，每请事假1天扣1分；每请病假1天的扣0・5分。
（须出具相关的医学证明）（4）乙方应严格执行限时承诺制度，在承诺时限内办结各类事项的，得10分。
超过承诺时限的，每超一天每件（次）扣1分。
乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守，认真履行职责，完成甲方分配的各项工作任务。
甲方将根据乙方每月的绩效考核内容和考核分数作为重要依据。
如未达到绩效考核标准，扣除相应绩效工资。
3、领导交办工作：（1）乙方须按时完成股长交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分；（2）乙方须按时完成局领导交办的业务工作，未完成的每超过1天扣1分。
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绩效协议书
有很多种协议书，绩效协议书应该如何写?下面是求学网范文网小编整理的关于绩效的内容，欢迎阅读借鉴。
绩效协议书简单的
一、目的
绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效合同，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。
二、原则
绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效
合同。
考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
三、依据
1.根据公司2013年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标
2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。
四、考核的范围
公司副总、总监、经理级人员。
五、考核时间、周期、
1、考核时间、从2013年6月1日至2013年12月31日
2、考核周期
2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次;2.2副总每年进行一次;
2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行
六、考核关系
七、双方的责任与义务
1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。
2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核，如有变化应由双方再次确认。
3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。
4、被考核人确认，对所确定的绩效结果无异议，并确认公司在工资发放及其他劳动关
系方面均不存在未清事项。
5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、
6、如有其它需说明的问题。
按照公司的有关管理规定实施。
华富洋供应链有限公司
20XX年7月1日
延伸阅读
绩效考评分类
绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类。
通常的分类方法有如下几种、
1、按评价的手段分，可把评价标准分为定量标准和定性标准。
1)定量标准，就是用数量作为标度的标准，如工作能力和工作成果一般用分数作为标度。
2)定性标准，就是用评语或字符作为标度的标准，如对员工性格的描述。
2、按评价的尺度分，可将评价标准分为类别标准、等级标准、等距标准、比值标准和隶属度标准。
1)类别标准，是用类别尺度作为标度的标准，它实质上同定性标准中的数字符号为标度的标准相同。
2)等级标准，是用等级尺度作为标度的标准。
3)等距标准，是用等距尺度作为标度的标准。
与等级标准不同的是，用等距标准测得的分数可以相加，而等级标准测得的分数不能相加。
4)比值标准，是用比值作为标度的标准。
这类标准所指的对象通常是工作的数量与质量、出勤率等。
5)隶属度标准，是用模糊数学中隶属系数作为标度的标准。
这类标准基本上适用于所有评价内容，能回答经典标度无法解决的问题。
因而被广泛使用。
3、按标准的形态分类，可分为静态标准与动态标准。
1)静态标准，主要包括分段式标准、评语式标准、量表式标准、对比式标准和隶属度标准等五种形式。
A、分段式标准，是将每个要素(评价因子)分为若干个等级，然后将指派给各个要素的分数己赋予权重)分为相应的等级，再将每个等级的分值分成若干个小档(幅度)。
B、评语式标准，是运用文字描述每个要素的不同等级。
这是运用最广泛的一种。
C、量表式标准，是利用刻度量表的形式，直观地划分等级，在评价了每个要素之后，就可以在量表上形成一条曲线。
D、对比式标准，就是将各个要素的最好的一端与最差的一端作为两级，中间分为若干个等级。
E、隶属度标准，就是以隶属函数为标度的标准，它一般通过相当于某一等级的多大程度来评定。
2)动态标准，主要有、行为特征标准、目标管理标准、情景评价和工作模拟标准。
A、行为特征标准，就是通过观察分析，选择一例关键行为作为评价的标准。
B、目标管理标准，是以目标管理为基础的评价标准，目标管理是一种以绩效为目标、以开发能力为重点的评价方法，目标管理评价准则是把它们具体化和规范化。
C、情景评价标准，是对领导人员进行评价的标准。
它是从领导者与被领导者和环境的相互关系出发来设计问卷调查表，由下级对上级进行评价，然后按一定的标准转化为分数。
D、工作模拟标准，是通过操作表演、文字处理和角色扮演等工作模拟，将测试行为同标准行为进行比较，从中作出评定。
4、按标准的属性分类，分为绝对标准、相对标准和和客观标准。
1)绝对标准，就是建立员工工作的行为特质标准，然后将达到该项标准列入评估范围内，而不在员工相互间作比较。
绝对标准的评估重点，在于以固定标准衡量员工，而不是与其他员工的表现作比较。
2)相对标准，就是将员工间的绩效表现相互比较，也就是以相互比较来评定个人工作的好坏，将被评估者按某种向度作顺序排名，或将被评估者归人先前决定的等级内，再加以排名。
3)客观标准，就是评估者在判断员工所具有的特质，以及其执行工作的绩效时，对每项特质或绩效表现，在评定量表上每一点的相对基准上予以定位，以帮助评估者作评价。