企业文化体系收集
企业文化包括什么
企业文化包括什么企业文化包括什么？企业文化：企业成员共同的价值观念和行为规范。
分为：理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统三个组成部分。
理念识别系统（mi）：企业使命、愿景、经营宗旨、经营哲学、经营战略、经营方针、行为准则、企业价值观。
行为识别系统（bi）内部组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等；外部的市场营销、产品开发、公共关系、公益活动等。
视觉识别系统（vi）基本要素系统：如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。
提炼价值观价值观反映了一个企业的社会追求和远大理想，代表着企业对事物是非曲折的判断标准和原则。
比如联想集团的核心价值观是“服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新”。
提炼价值观必须从企业的实际出发，具有时代特征，既有很高境界，又符合行业特性与企业定位，真正能在员工中引起共鸣。
核心价值观是经营理念、行为准则的基础。
提炼经营理念主要阐明企业愿景、企业使命和企业精神。
企业愿景是企业未来可以成就的具有挑战性的远景描绘，是一个可能和希望实现的未来蓝图。
企业使命是企业业务、服务目标或企业存在的目的和意义，有些企业的使命陈述还包括对企业优势的说明。
企业精神是企业的灵魂和精神支柱，是根据核心价值观营造的企业员工共同的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求，及相应的精神氛围。
例如：联想的远景———高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想的使命———为客户，提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为社会，服务社会文明进步；为股东，回报股东长远利益；为员工，创造发展空间，提升员工价值，提高工作生活质量。
明确企业道德及作风等企业道德是企业对自身理念、行为和形象的善与恶、是与非、美与丑、荣与耻的内在评价。
比如双鹤药业的企业道德———“诚实守信，忠善亲和”。
企业作风是企业在长期生产经营过程中形成的独特风格。
比如双鹤药业的企业作风———“雷厉风行，敢为人先”。
企业文化理念征集
企业文化理念征集企业文化是一个组织内部的核心价值观和行为准则的体现，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要的作用。
为了进一步完善和提升我们公司的企业文化，我们决定开展企业文化理念征集活动，希望能够收集到员工们对于企业文化的理念和建议。
企业文化理念征集的目的是为了激发员工的创造力和参与度，让每一位员工都能够参与到企业文化的建设中来，共同打造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
在征集过程中，我们希望员工们能够思考以下几个问题：1. 你认为一个良好的企业文化应该具备哪些特点和价值观？2. 你对于公司的使命和愿景有什么样的理解和建议？3. 你认为我们公司的核心价值是什么？它对你个人的意义是什么？4. 你希望在公司工作时能够体验到什么样的工作氛围和员工关系？5. 你认为我们应该如何培养和传承企业文化？请以以下格式回答以上问题：问题1：你认为一个良好的企业文化应该具备哪些特点和价值观？回答1：一个良好的企业文化应该具备以下特点和价值观：首先，团队合作是企业文化的重要特点之一。
一个良好的企业文化应该鼓励员工之间的合作和协作，营造一个相互支持和共同成长的氛围。
其次，诚信和正直是企业文化中不可或缺的价值观。
员工应该诚实守信，言行一致，以诚信为基础建立起良好的企业形象。
此外，创新和持续学习也是企业文化中的重要价值观。
员工应该积极探索新的思路和方法，不断学习和提升自己的能力，推动企业的创新和发展。
问题2：你对于公司的使命和愿景有什么样的理解和建议？回答2：对于公司的使命和愿景，我理解为公司的核心目标和追求的未来发展方向。
我认为公司的使命应该是为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
公司的愿景则是对未来发展的展望和期许。
我的建议是，公司的使命和愿景应该与公司的核心业务紧密相连，能够激励员工的工作热情和投入，同时也要与社会的发展需求相契合，具备可持续性。
问题3：你认为我们公司的核心价值是什么？它对你个人的意义是什么？回答3：我认为我们公司的核心价值是客户至上、创新驱动和团队合作。
中国华能集团公司企业文化
中国华能集团公司企业文化企业文化是企业的灵魂，是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。
中国华能集团公司发展壮大20年来，逐步形成了具有华能特色的企业文化基础。
公司党组在深入学习“三个代表”重要思想、深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的基础上，为了把华能建设成为具有国际竞争力的大企业集团，提出了全面实施企业文化战略性举措。
为适应新形势、新要求，大力推进企业文化建设，特制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持把发展作为第一要务，全面贯彻以人为本的管理思想，吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力培育具有华能特色和时代特征的企业文化，为建设具有国际竞争力的大企业集团提供有力的文化支撑。
基本原则：第一、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。
企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践1来进行，从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发，为促进华能的持续、协调、快速发展服务。
第二、坚持以人为本的原则。
始终坚持企业文化建设的正确方向，把开发人才资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。
第三、坚持循序渐进、创新发展的原则。
从华能长远发展的高度统筹规划企业文化建设，按步骤、分阶段、有重点地不断推进，注重质量，务求实效；坚持创新发展、与时俱进，在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。
第四、坚持与规范管理相结合的原则。
把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来，使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。
第五、坚持统一整合、协调一致的原则。
统一规范整合企业文化，在核心理念方面要保持统一性；正确处理集团公司与所属企业的关系，把共性与个性有机融合起来。
2二、总体目标和重点工作总体目标：紧紧围绕把华能做强、做大，建设具有国际竞争力的大企业集团的发展战略，全面推进物质文化、制度文化和精神文化的健康发展，深化员工对以“三色公司”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践，进一步提升核心竞争力；全方位塑造华能形象，进一步提升品牌效应，为实现战略目标提供精神动力。
企业文化内容范本6篇
企业文化内容范本6篇企业文化内容范本公司企业文化的兴起正是缘于企业管理的发展。
企业管理的发展需要发展的公司企业文化。
因此，在公司企业文化建设中，要注重与时代结合，不断创新。
创新是公司企业文化的精髓。
公司企业文化只有把创新的基因种植到公司企业文化建设的土壤里，才会成长出让企业长盛不衰的公司企业文化。
一、要注重在企业固有的公司企业文化基础上创新公司企业文化对企业来说相当于思想对于人。
如果一个人再强壮但没有思想，那他只是一个四肢发达的人而已。
所以对企业来讲，为什么设备资金差不多，有的会发展，有的不发展，甚至有的设备资金都很雄厚但最后都没有发展起来，公司企业文化起了至关重要的作用。
人们思想要随着社会的发展而发展，人就需要不断解放思想，更新观念。
那么，公司企业文化就需要随着企业的发展、社会的变化和员工的思想行为观念的变化去发展和变化。
既然要发展和变化，就涉及到两个方面的问题——发展的方向性和措施。
对于企业来讲，特别是老的企业和国有企业，在公司企业文化建设过程中，需要在继承的基础上创新，这是由于我国的国情和企业的历史背景所决定的。
改革开放30年来，企业的改革与实践是在继承的基础上开展的，这就要求公司企业文化建设也要与之相适应，不能采用不符合国情、企情、员工情的创新。
也就是说创新的基础要基于我国的国情和企业的历史背景，要在继承的基础上创新。
二、如何进行公司企业文化创新公司企业文化如何去创新地发展，适应一个个变化的、新的历史时期呢?简单讲有下面几个步骤：(一)要解放思想，更新观念，认识先行公司企业文化的建设要实现创新，首先就是要有新的思想去支撑，要学习科学发展观，用符合科学发展的方式方法去创新公司企业文化。
就是说对于企业来讲，要创新发展公司企业文化，首先要认识到位，然后才能措施到位。
(二)要对固有的公司企业文化进行评估，在继承其优秀文化基础上创新在公司企业文化的创新中一定要注意“不要把洗澡水和孩子一块倒掉”。
创新是在一定基础上的发展，因此，应该分别对理念文化、制度文化、行为文化和物质文化进行深入调研，系统分析，客观评估。
企业文化征集活动报告
企业文化征集活动报告1.引言1.1 概述企业文化是指企业内部员工之间的共同价值观、行为准则和工作方式。
它不仅影响着员工的工作态度和行为，也对企业的发展和竞争力产生深远的影响。
企业文化征集活动旨在通过广泛征集员工的意见和建议，形成集体共识，进一步完善和提升企业文化，使之更具凝聚力和竞争力。
本报告旨在总结企业文化征集活动的过程和成果，分析活动对企业文化和员工的影响，为企业提供参考和借鉴。
1.2 文章结构文章结构部分内容如下所示：文章结构部分将会介绍整篇报告的结构安排。
在第一部分中，我们将概述整个报告的内容，并介绍文章的结构安排。
接着，在第二部分中，我们将详细讨论企业文化的重要性，并介绍企业文化征集活动的背景和过程。
最后，在第三部分中，我们将总结征集活动的成果，并探讨企业文化对企业和员工的影响，以及对员工的积极作用。
通过这样的结构安排，我们将全面深入地探讨企业文化征集活动的相关内容，为读者提供全面的信息和洞察。
1.3 目的征集活动的目的是为了深入了解和挖掘企业文化的内涵和特点，从而为企业未来的发展提供有力的支持和指导。
通过征集活动，可以收集到员工对企业文化的认知和理解，以及他们对企业文化的期望和建议。
同时，征集活动也可以促进员工之间的交流和沟通，促进团队的凝聚力和向心力的提升。
最终，征集活动的目的是为了通过员工的参与和反馈，进一步完善和优化企业文化，使其更符合员工的需求和企业的发展方向。
2.正文2.1 企业文化的重要性企业文化的重要性不言而喻，它是企业发展的灵魂和核心竞争力。
一个良好的企业文化可以凝聚员工的力量，激发员工的工作激情，推动企业不断创新和进步。
同时，企业文化也是企业形象和品牌的重要载体，它体现了企业的价值观和经营理念，能够吸引和留住人才，树立企业在社会中的良好形象。
良好的企业文化可以提升企业绩效，增强竞争力，提高员工满意度和忠诚度。
它可以帮助企业构建和谐的内部员工关系，激励员工持续成长和发展，促进员工之间的合作和协作。
关于传媒公司企业文化
关于传媒公司企业文化企业文化：文化类型企业文化：2023年人民交通出版社出版的图书企业文化：2023年经济管理出版社出版的图书企业文化：2023年化学工业出版社出版的图书企业文化：2023年经济管理出版社出版的图书企业文化：2023年上海财经大学出版社出版的图书。
以下是小编为大家收集的关于传媒公司企业文化【九篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
第1篇: 传媒公司企业文化 1、勤俭节约，爱护公物，以司为家，共同发展。
2、联想电脑公司为客户利益而努力创新。
3、笑翻天拓展基地，打造赢的团队。
4、茫茫宇宙人无数，增员个个是丈夫。
5、营造和谐友爱、甘于奉献的企业文化建立科学严谨、效率优先的管理机制。
6、树样板，创全优，夺金牌。
7、规划是方向，执行是保障！8、为别人鼓掌的人，才能赢得别人的鼓掌！9、超值的享受，一流的体验。
10、找准自我的位置尽到自我的职责树立自我的形象。
11、欲知过去因（组织），就看此刻果（业绩）。
12、拒绝虚假药械、保健食品广告。
13、食品安全共同监管，健康安全人人受益。
14、食品安全人人关心，安全食品人人放心。
15、环境给别人，人改变世界。
16、我为公司做贡献，公司为我搭平台。
17、执行是制度的生命力。
18、建一流专业团队，创一流优质业绩。
19、专业好品质，经济更实惠。
20、责任与生俱来，责任成就事业。
第2篇: 传媒公司企业文化 1、决心成功就已经成功了一半。
2、只有勇于承担，才有更大责任。
3、安信证券愿景：成为中国最具市场价值和核心竞争力、广受尊敬的国内一流金融服务企业。
4、茅台经营理念：酿造高品位的生活。
5、创优意识在我心中，精品工程在我手中。
6、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。
7、全面提升职工素质，携手共创和谐企业。
8、你的品位，我的品质，好的搭档，你我都需要。
9、为民族，为社会，我们本质的担当。
10、新奥天下事创新为先，创新清洁能源新奥当先。
11、加快实施自主创新战略，全面推进创新型新奥建设。
企业文化建设方案
企业文化建设方案企业文化建设方案6篇为了确保事情或工作能无误进行，常常要根据具体情况预先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是店铺收集整理的企业文化建设方案6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业文化建设方案篇1秉承创新的公司文化，广东星星制冷在技术、生产、市场等方面不断走向更高、更好、更强，企业文化建设工作也逐步走入正规，根据公司现在的发展速度和发展阶段，特拟制20xx年度的企业文化建设计划。
人事科必将按照计划和时间实施具体内容，并联合各个相关同事和部门，以达到最好的效果。
通过不断的努力将广东星星制冷的企业文化深入人心。
一、目标坚持宣传公司的路线方针政策，以团队建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，公司的发展作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。
二、工作重点1、宣传公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等。
2、企业文化建设。
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验。
4、员工团队建设活动组织策划。
三、基本活动对象公司全体员工。
四、具体措施1、端正认识，重视企业文化建设。
企业文化建设是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强企业文化工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜。
”因此，要端正认识，把企业文化建设工作作为一件大事来抓好、做好。
2、企业文化建设活动具体计划详情请看附件《20xx年公司企业文化建设工作一览表》(初稿)。
3、具体实施指导思想(1)把企业文化建设工作落到实处，建立一个公司企业文化建设体系。
公司各部门对整个公司的企业文化建设工作都有责任，各部门须积极配合公司的企业文化建设工作。
各部门、各系统须通过本部门通讯员宣传本部门，提高其内部凝聚力，适应公司发展的需要。
建筑公司企业文化理念
建筑公司企业文化理念每个公司都有自己的文化理念，建筑公司也一样。
下面是小编收集的建筑公司企业文化理念，希望大家认真阅读！经营理念诚实守信依法经营效益至尊合作共赢释义：诚实守信：工作中，公司坚持以“诚信”为合作宗旨，信誉第一，客户至上，全面履行合同约定，为业主创效、创誉，用企业的诚信行为塑造值得信赖的品牌形象；生活中，公司倡导诚信的优良品德，做老实人、说老实话、办老实事，重承诺，守信用，堂堂正正做人，踏踏实实做事。
依法经营：公司把“依法经营”贯彻到经营工作的各个环节，自觉遵守国家法律法规，坚持依法定制，以制治企，规范企业行为，强化干部员工的法制观念、规则意识，提高全员依法依规经营意识，严格遵守廉洁自律各项规定，引导企业与职工依法经营，遵章办事。
效益至尊：没有经济效益，企业无法持久发展。
经营环节是效益的源头，企业理应从经营源头控制风险，确保效益。
企业追求的效益包含经济效益与社会效益双重含义。
公司着力处理好局部与全局、近期与长期、内部与外部、微观与宏观等方面关系，统筹兼顾，权衡利弊，最终实现经济、社会效益最大化。
合作共赢：公司通过建造优质的产品，持续有效满足客户需求，让业主放心、省心、舒心；优质的产品与业主的信任又能有效提升公司的经济效益和社会效益，推动公司发展壮大。
公司与业主单位建立长期稳定的战略合作伙伴关系，携手共谋发展，互利互惠，最终实现合作共赢。
管理理念制度为基执行为本细节制胜务实高效释义：制度为基：制度化、规范化是企业科学管理的基础，制度建设是提升管理水平的重要手段。
公司通过建立与完善各项管理制度与流程，提升管理效率，实现企业的有效管理。
执行为本：没有强有力的执行，再完善的制度也将成为一纸空文，执行到位是确保管理目标实现的决定*因素。
每位员工在接到工作任务时，立即行动，确保执行到位。
细节制胜：为什么同样的技术、设备与材料，生产出来的产品有很大差距？原因在于对细节管理的不够重视。
加强精细化管理，只有细节做到位，执行才不会走样，才能在同行业中立于不败之地。
以客户为中心的企业文化
建立以客户为中心的企业文化体系企业里的行为如同在两岸间奔流的河水。
随着时间的推移，奔泻的河水将河道冲刷得更深，从而加强了企业文化，不断重复过去曾使企业走向成功的行为。
"――――――― Geoffrey James（詹姆斯）"中国电信很早就提出了以客户为中心的经营理念，“用户至上，用心服务”的服务理念也深入人心。
但建立以客户为中心的企业文化体系，还仍然是一个企业文化建设中的难点和重点问题。
一、中国电信的企业文化为什么要以客户为中心？"以客户为中心"作为一种商业模式，是旨在改善企业与客户之间关系的管理机制。
它实施于企业的市场、销售、技术支持等与客户有关的工作部门。
目标在于通过提供快速、周到、优质的服务来吸引和保持更多的客户，通过优化面对客户的工作流程以减少获取客户和保留客户的成本。
中国电信之所以要建立以客户为中心的企业文化，是因为：①中国电信是服务企业。
只有围绕客户需求，满足客户需求，提升客户价值，中国电信提升自身价值的目标才能实现。
更好地满足客户需求，首先要去主动了解客户，站在客户的立场上思考，知道客户想要什么，去挖掘那些深层次的可能客户自己都没有意识到的需求。
以客户为中心，要求企业将市场营销、生产研发、技术支持、财务金融、内部管理这五个经营要素全部围绕着以客户资源为主的企业外部资源来展开。
企业的流程要以满足客户需求为标准来设计和运行。
企业的产品和服务要满足客户快速、高质量的要求。
这要求对企业的每一个环节都要精确化管理，而决定性的是员工。
用什么样的企业文化武装的员工才能胜任这样的责任呢？必须通过以客户为中心的理念变成每个员工在工作中的自觉行动。
②中国电信在计划经济体制下运行了很多年，历史印记很深，并不是以客户为中心的，制度、流程都是以自我为中心的。
人的思想观念的转变也不是一朝一夕就能做到的。
只有加强企业文化建设，彻底转变大家脑子里残留的落后观念，并相应地调整制度、体制和流程，才能真正使企业以客户为中心来运作。
企业文化案例收集与分析
特点三
• 用人不疑，疑人不用。新人刚进公司，往 往会做些琐碎细致的工作。很多人都觉得 无聊没劲，事实上这是管理层考验员工的 第一步。通过这一关后，尤其在某些中小 公司，管理层往往会给员工很大的自由， 让其放手去干一件重要事情，借此来考察 一个员工应对压力、整合各方面资源和协 调各方面关系的能力。一旦员工通过了这 项考验，就可能被重用，否则就会被贴上 不堪大用的标签。这种从每件事情成功与 否，来决定下一件事情是否分配给特定员 工来干的做法，看似不给犯错误的员工第 二次机会，显得不合情理，实则是要求员
企业文化
——日本企业文化
特点一
• 评价员工的首要标准是对企业忠诚度。个 人能力和合作意识并非不重要，但是在评 价体系中的权重低于前者。中国企业界的 精英们热衷于在个人简历里堆砌不同公司 的经历，似乎自己炒掉的老板和公司越多， 个人能力就越强。在日本白领看来，这恰 是职业生涯大忌。虽然终身雇佣制名义上 已经取消，但仍然有不少人选择从一而终， 很多公司还将不主动裁员作为一个基本准 则，如果员工实在太差，就用不加薪的方 法来传递信息。跳槽不是不可以，而是不 能太频繁，并且在下一次应聘时要给出令 人信服的理由。因为在日本企业家眼中，
俄罗斯天然气公司人才培训 特色
• 作为俄罗斯天然气行业开发和运输的垄断商—俄天然气工 业股份公司(简称“俄企”）是俄最大的能源公司，产量占 俄天然气总产量95%以上，控制着俄天然气全部的管网， 2005年产量达6300亿方。
• 俄企的经营活动总是面向最新的设备，最先进的工艺，使 用最新的科技和设计成果。在培训和教育方面，公司形成 了自己的战略。这个战略的基础是：为了保持公司今后10 年在世界上的领先地位，必须进行大量的工作，使俄企员 工的能力水平，符合对他们的职业的现代化要求。根据形 成的经济关系，并考虑到国际经验，公司重新审视了人才 工作的作用、方法和形式。俄企的人才政策规定，公司不 同水平的上万员工要以专题讲座、研讨会和在校学习的形 式，进行脱产培训，不但在俄企专家培训系统框架下参加 培训，而且要在公司的国外培训中心参加培训。
电力企业文化收集
一、日新文化（靖远第二发电厂）公司使命是什么？为客户提供稳定便利、价格低廉的电力产品；为员工创造提升价值的发展平台和优越的工作生活环境，以长远的利益回报股东，以洁净环保的能源造福社会。
为什么这些会成为公司使命？客户是我们的衣食父母，只有树立强烈的客户意识，为客户提供满意的产品，企业才能在未来激烈的市场竞争中立于不败之地；员工是企业的财富，没有员工的团结协作，辛勤工作，就没有企业的生存与发展，只有不断改善员工的生存与发展环境，让员工因企业而自豪，才能为企业的永续发展注入强劲的动力；股东是企业的坚实后盾，让股东得到丰厚的长远利益回报，企业发展才能获得强大的资金支持。
为此我们该怎么做？使命要求我们树立客户意识、成本意识和竞争意识；要求每一个团队、每一个员工都要有日新日进思想，不允许故步自封；将股东长远利益的回报作为企业的终极责任，以确保基业常青，永续发展靖远愿景：管理卓越拥有同行业中独特的、先进的管理理念和管理方法；值得其他企业学习、借鉴的管理模式；稳定、畅通、快速的管理成效；专业化的管理团队。
国际一流一流人才：具备高效精干的管理人才、专业精深的技术人才和技能精湛的操作人才，国际公认的科研学术带头人。
一流技术：积极采用现代最先进管理技术、信息技术、生产技术，使产设备、管理工具达到国际一流，为创造优良业绩提供先进硬件平台。
一流业绩：具备先进的管理模式和突出的管理绩效，公司各项经济技术指标在国内同行中将名列前茅。
一流环境：为员工创造安全、清洁、有序健康的工作环境；资讯便捷、理念先进、紧跟世界相关理论科技前沿、实用有效的学习环境；优雅、舒适、现代的生活环境。
二、福建省泉州电业局企业使命我们致力于向社会提供优质的电能和良好的服务，促进经济发展，并赢取公众的满意和政府的信任。
我们致力于成长为一流的供电企业，创造价值，实现客户、企业和员工共同进步。
释义：企业使命就是指企业在推动社会进步和发展国民经济中所担当的责任。
东航企业文化理念体系
东航企业文化理念体系一、引言东航（中国东方航空股份有限公司）作为中国的一家主要航空公司，致力于提供安全、高效、舒适的航空服务。
为了实现企业的长期发展和员工的共同目标，东航建立了一套完整的企业文化理念体系。
本文将详细介绍东航企业文化理念体系的核心要素和实施情况。
二、核心价值观1. 客户至上东航始终将客户的需求和满意度放在首位。
我们致力于提供优质的航空服务，确保客户的安全和舒适。
通过不断改进服务质量和创新产品，我们努力满足客户的期望，赢得客户的信任和支持。
2. 团队合作东航强调团队合作的重要性。
我们鼓励员工之间的协作和互助，提倡分享知识和经验。
通过团队合作，我们能够更好地应对挑战，提高工作效率，实现共同的目标。
3. 诚信正直东航秉持诚信正直的原则，要求员工在工作中保持诚实、透明和道德的行为。
我们坚守承诺，遵守法律法规，对待客户、合作伙伴和员工诚实守信。
诚信正直是东航企业文化的基石。
4. 创新进取东航鼓励员工敢于创新，勇于尝试新的方法和理念。
我们鼓励员工提出改进意见和创新想法，推动企业不断进步和发展。
创新进取是东航保持竞争力的关键。
三、实施情况1. 内部培训和教育东航通过内部培训和教育，向员工传达企业文化理念体系。
我们定期举办培训课程和研讨会，帮助员工理解和应用核心价值观。
此外，我们还设立了奖励机制，鼓励员工积极参与企业文化建设。
2. 沟通和反馈机制东航注重与员工之间的沟通和反馈。
我们定期组织员工座谈会和问卷调查，收集员工的意见和建议。
通过有效的沟通和反馈机制，我们能够及时了解员工的需求和关切，进一步改进企业文化体系。
3. 外部宣传和社会责任东航通过各种渠道宣传企业文化理念体系，包括公司网站、社交媒体和媒体报道等。
我们积极参与公益活动和社会责任项目，展示东航秉持的核心价值观。
通过外部宣传和社会责任，东航树立了良好的企业形象。
四、总结东航企业文化理念体系以客户至上、团队合作、诚信正直和创新进取为核心价值观。
腾讯的企业文化等.doc
腾讯的企业文化等 (1)腾讯企业文化全面解读腾讯企业文化是什么样的?如此稳健、快速的发展更让人对腾讯企业文化好奇。
下面是小编在官网收集到的腾讯企业文化以供参考。
腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。
自成立以来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归”的经营理念，始终处于稳健发展的状态。
愿景：最受尊敬的互联网企业腾讯将以长远的眼光、诚信负责的操守、共同成长的理念，发展公司的事业。
与公司相关利益共同体和谐发展，以受到用户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求;坚持“用户第一”理念，从创造用户价值、社会价值开始，从而提升企业价值，同时促进社会文明的繁荣;重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现;通过成熟有效的营销、管理机制，实现企业健康、持续的利益增长，给予股东合理的回报;与所有合作伙伴一起成长，分享成长的价值;不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动互联网行业的健康发展;互联网不分国界，在全球互联网行业、全球华人社区不断强化腾讯的影响力，保持综合实力在全球前三名。
使命：通过互联网服务提升人类生活品质腾讯以高品质的内容、人性化的方式，向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务;腾讯的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，丰富人们的精神世界和物质世界;持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质;腾讯通过互联网的服务，让人们的生活更便捷和丰富，从而促进社会的和谐进步。
价值观：正直，尽责，合作，创新正直：做人德为先，正直是根本;保持公正、正义、诚实、坦诚、守信;尊重自己，尊重别人，尊重客观规律，尊重公司制度，从而自爱自强。
尽责：负责是做好工作的第一要求;不断追求专业的工作风格，不断强化职业化的工作素质;有强烈的责任意识，有杰出的肩负责任的能力，有勇于承担责任的品格。
公司企业文化建设方案（精选7篇）
公司企业文化建设方案（精选7篇）公司企业文化建设方案（精选7篇）随着世界经济的发展、进步，市场需求情况的变化，企业的市场竞争能力主要集中体现在产品的技术含量和文化理念上。
下面小编收集了公司企业文化建设方案（精选7篇），欢迎阅读！公司企业文化建设方案篇1前言：企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。
也就是说，一个企业要做到最优秀，最具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。
企业文化在未来十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。
由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，只有这样，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的情况下，使企业充满活力，处于不败之地。
虽然目前我们有市场，前景也一片光明，但目前我们可能还处于同一水平。
但我们一品要胜出，我们要做大做强，靠的是什么?我们要形成自己的企业文化！文化制胜，我们要做最好的企业，让员工引以骄傲的企业！在大家的共同努力下，一品人的优良传统与作风完全可以成为一流的风尚，一品的品牌必定成为中国木业行业的响当当的品牌。
一、企业文化建设的目的：(一)、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客观需要。
(二)、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章制度。
实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
(三)、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以服装文化促进人类文明的发展。
(四)、建立有团队精神的学习型组织。
二、企业文化建设的指导思想与基本原则坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
关于征集公司企业文化理念的方案
关于征集公司企业文化理念的方案企业文化理念征集计划目标与背景企业文化就像是一个企业的灵魂，深深扎根于员工的价值观和信念之中。
它不仅影响着员工的工作态度，还直接关系到团队的凝聚力和公司的整体形象。
因此，收集一套科学合理的企业文化理念，绝对是提升企业竞争力的关键所在。
我们希望通过系统化的方式，整合和征集这些文化理念，确保这个计划能够落地并持续发挥作用。
当前状况与需求分析在着手征集企业文化理念之前，我们首先得好好了解一下目前的组织状况。
通过问卷和访谈，我们能清晰地感知员工对现有文化的认知和不足之处。
这里有几个关键的数据：- 员工对企业文化的认知度：通过问卷调查，超过60%的员工表示对现有文化感到困惑。
- 团队凝聚力评分：最近的团队评估中，平均分仅为3.2（满分5分），这可真不算高。
- 员工流失率：过去一年，公司的员工流失率达到了15%，其中不少原因跟企业文化的认同感不足有关系。
这些数字显然在告诉我们，企业在文化建设上存在明显短板，急需通过征集和明确文化理念来增强员工的归属感。
实施步骤与操作方案征集阶段1. 组建文化征集小组：人事部负责，召集各部门的代表，确保各方的声音都能被听到。
2. 设计问卷和访谈提纲：围绕员工的文化认知、价值观和期待，设计问卷和访谈提纲，既有选择题也有开放性问题，方便我们收集到既定量又定性的反馈。
3. 宣传与动员：利用公司内部邮件、公告板和会议等多种渠道，宣传这次征集活动的重要性，鼓励员工积极参与，分享自己的想法和建议。
4. 实施问卷调查和访谈：在接下来的两周内，通过在线问卷和面对面访谈，收集员工对企业文化的看法，目标是覆盖至少70%的员工。
整理与分析阶段1. 数据整理与分析：对收集到的数据进行整理，使用图表展示员工对不同文化理念的支持程度，分析共性需求和个性化期待。
2. 初步提炼文化理念：根据员工的反馈，提炼出几个候选的文化理念，确保这些理念能反映出公司的目标、价值观和员工的期望。
阿里巴巴的企业文化和价值观(完整版)
阿里巴巴的企业文化和价值观（完整版）阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景和价值体系，建立了强大的企业文化，作为我们业务的基石。
我们的业务成功和快速增长取决于我们对创业精神和创新的尊重，以及我们对客户需求的持续关注和满足。
阿里巴巴集团及其子公司基于共同的使命、愿景和价值体系，建立了强大的企业文化，作为我们业务的基石。
我们的业务成功和快速增长取决于我们对创业精神和创新的尊重，以及我们对客户需求的持续关注和满足。
当新员工加入阿里巴巴集团时，他们需要在杭州总部参加一个全面的入职培训和团队建设课程，重点是公司的使命、愿景和价值观，我们会在定期培训、团队建设培训和公司活动中再次强调这一点。
无论公司成长到什么阶段，这种强烈的共同价值观都让我们保持了一致的企业文化。
阿里巴巴集团使命：让天下没有难做的生意阿里巴巴的愿景：分享数据的第一平台；幸福指数最高的企业：“活102年”阿里巴巴集团拥有大量市场资料及统计数据，为履行我们对中小企的承诺，我们正努力成为第一家为全部用户免费提供市场数据的企业，希望让他们通过分析数据，掌握市场先机，继而调整策略，扩展业务。
同时希望成为员工幸福指数最高的企业，并成为一家“活102年”的企业，横跨三个世纪（阿里巴巴于1999年成立）。
阿里巴巴的价值观阿里坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。
阿里巴巴集团有六个核心价值观，是阿里企业文化的基石和公司DNA的重要部分。
该六个核心价值观为：1.客户第一——客户是衣食父母1）尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象2）微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题3）与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿4）站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意5）具有超前服务意识，防患于未然2.拥抱变化——迎接变化，勇于创新1）适应公司的日常变化，不抱怨2）面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合3）对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事4）在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路5）创造变化，并带来绩效突破性地提高3.团队合作——共享共担，平凡人做非凡事1）积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作2）决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持3）积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难4）善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则5）有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围4.诚信——诚实正直，言行坦荡1）诚实正直，表里如一2）通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳3）不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导，对于任何意见和反馈“有则改之，无则加勉”4）勇于承认错误，敢于承担责任，并及时改正5）对损害公司利益的不诚信行为正确有效地制止5.激情——乐观向上，永不放弃1）喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化2）热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失3）以积极乐观的心态面对日常工作，碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断自我激励，努力提升业绩4）始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队5）不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求6.敬业——专业执着，精益求精1）今天的事不推到明天，上班时间只做与工作有关的事情2）遵循必要的工作流程，没有因工作失职而造成的重复错误3）持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向4）能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事5）遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果中小企业未来不可或缺的三种企业文化企业文化对企业的发展至关重要。
企业文化建设 提案征集意见
企业文化建设提案征集意见企业文化建设是每个企业都应该重视的重要环节。
一个良好的企业文化可以提高员工的工作积极性和归属感，促进团队的合作和协作，进而推动企业的发展。
为了更好地进行企业文化建设，我们征集大家的意见和建议。
企业文化的建设应该注重价值观的塑造。
一个企业的价值观是企业文化的核心，可以指导员工的行为和决策。
因此，我们需要明确企业的核心价值观，并将其贯彻到企业的各个方面。
在征集意见时，我们希望大家能够提出对企业价值观的建议和想法。
企业文化的建设需要注重员工的参与和沟通。
员工是企业文化的主要承载者和传播者，他们的参与和贡献至关重要。
因此，我们需要建立良好的沟通机制，让员工能够充分发表自己的意见和建议。
在征集意见时，我们希望大家能够提出对企业文化建设的具体建议，包括如何提高员工的参与度和沟通效果。
企业文化的建设还需要注重员工的培训和发展。
一个良好的企业文化应该能够激励员工不断学习和成长。
因此，我们需要为员工提供良好的培训和发展机会，帮助他们提升技能和能力。
在征集意见时，我们希望大家能够提出对员工培训和发展的建议和需求。
企业文化的建设需要注重激励和奖励机制。
激励和奖励是激发员工积极性和创造力的重要手段。
因此，我们需要建立合理的激励和奖励机制，让员工能够获得公平和公正的回报。
在征集意见时，我们希望大家能够提出对激励和奖励机制的建议和期望。
通过征集意见，我们希望能够收集到各方面的建议和想法，为企业文化建设提供参考和指导。
我们相信，在大家的共同努力下，我们一定能够建设一个积极向上、团结协作的企业文化，为企业的发展注入新的动力和活力。
谢谢大家的支持和参与！。
企业文化包括哪些方面
企业文化包括哪些方面企业文化包括哪些方面内容(通用3篇)企业文化包括哪些方面（介绍）企业文化包括哪些方面。
2023年企业文化都有哪些方面需要掌握的呢。
一起看看吧！以下是作者为大家收集的企业文化包括哪些方面内容(通用3篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇: 企业文化包括哪些方面1、企业哲学：是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。
它是指导企业行为的基础。
2、价值观念：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
3、企业精神：是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
4、企业道德：是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。
它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。
5、团体意识：团体意识是指组织成员的集体观念。
团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。
6、企业形象：是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业文化企业总体印象。
7、企业制度：是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。
8、企业文化：结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。
9、企业使命：是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。
是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
第二篇: 企业文化包括哪些方面1、企业哲学：是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。
它是指导企业行为的基础。
2、价值观念：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们(个人、组织)本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
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同仁堂企业目标：以高科技含量、高文化附加值、高市场占有率的绿色医药名牌产品为支柱，具有强大国际竞争力的大型医药产业集团。
简称“三高一强”。
企业使命：弘扬中华医药文化，领导“绿色医药”潮流，提高人类生命与生活质量。
企业精神：同修仁德，济世养生管理信念：同心同德，仁术仁风服务铭：为了您的健康与幸福，尽心尽意，尽善尽美。
广告语：神州国药香，北京同仁堂。
经营理念: 诚信为本，药德为魂同仁堂: 祖国传统中医药文化的继承者。
价值取: 可以养生，可以济世者，惟医药为最讲礼仪与重人和以关心人、理解人、尊重人为原则。
诚实敬业仁行天下云南白药企业理念：传承文化、超越自我、济世为民企业精神：勇于开拓创新不断超越自我企业价值观：文化的传承者、科技的创新者、健康的奉献者企业经营方针：继承品牌——传播国药新文化锤炼品牌——增强市场竞争力发展品牌——提升企业知名度企业目标：现代化国际化—融合传统与现代，沟通历史和未来，跨越民族与国界。
马应龙药业经营宗旨：为顾客创造健康为股东创造财富为员工创造机会为社会创造效益哲学观“以真修心，以勤修为”真“真是第一精神。
”炮制药品时务求真材实料，为人处世时务求真心实意，待人接物时务求真诚信达，学习探索时务求真理真谛，讨论钻研时务求真知灼见，评价总结时务求实事求是。
勤“勤是第一方法。
”天道酬勤，一份耕耘，一份收获。
任何方法，无论多么精巧，都必须以勤为起点。
做任何事，务必勤勉努力，务必脚踏实地，务必一丝不苟，务必自强不息。
价值观：创造、创新、贡献、进步经营观: 稳健经营协调发展企业精神: 龙马精神在马应龙修正药业修正品牌的核心定位：修正专注做良心药、放心药、管用的药！专业化企业，修正是健康使者，为消费者健康服务。
有良心：修正第一；专业：修正成为做药的专家。
修正企业宗旨：修元正本，造福苍生。
修正企业理念：修德正心，开创无限。
修正成长理念：在修正中成长，在成长中修正。
修正质量理念：药品质量关系患者生命，产品质量关系企业生命。
修正企业精神：勤俭、敬业、团队、创新。
修正企业文化的核心：质量。
修正品牌的核心：品质。
修正文化的内涵：制度和机制。
修正“三感一心”：认同感、自豪感、归宿感，责任心。
修正责任信念：想想病人，修正人的责任。
修正的经营理念：稳健经营，追求永续；生存第一，发展第二。
修正岗位理念：在职须尽责，无功就是过，业绩论英雄！修正企业“四做”：做实、做强、做大、做久做实：靠的是我们的实事求是；做强：靠的是我们的凝聚力、执行力；做大：靠的是我们的战略规划，我们团队的执行，包括我们的人才；做久：靠的是我们的文化和各项机制（人才机制、分配机制等等）到位。
机制保障了企业做久，而文化保障了我们企业有共同的价值观。
三精制药投身到人类健康事业已有六十余载的历程，“以人类健康事业为己任，推动健康文明不断进步”一直是这半个多世纪以来我们所秉承的企业宗旨。
而三精人为之所付出的每一份努力都源于我们的愿景，即：做健康产业的领导品牌，持续发展的百年企业。
这一愿景使我们感到了无限的责任和广阔的空间，为此我们始终秉承“团结、拚博、创新、奉献”的企业精神，恪守信誉，坚持不懈，孜孜以求，使公司由小而大，由弱而强，运营得强健而稳定。
秉承预防胜于治疗的核心价值观，以追求完美的态度为全民健康产业服务，倡导健康文明的生活方式，健康的社会观，把全民健康作为公司发展的目标。
提高广大人民群众的健康意识和自我保健能力。
公司愿景是发展成为中国最专业最具影响力的健康产业品牌，成为国内大健康产业的领航者。
九芝堂九州共济、芝兰同芳无所畏惧、勇往直前药者当付全力，医者当问良心有缔造健康的非凡之业，有团结创新的非凡之路，更有共享美好的非凡之愿。
胸怀九州的气概，期盼芝兰的美好，与国家发展同步，和时代潮流一致太极集团太极集团把"为人类缔造健康幸福,全面提高人类生命质量"作为企业文化的主题,把"忠诚、团结、努力、责任"作为企业文化的理念。
太极集团把开发人的素质作为企业文化的根本，把人类的素质看作是生命力的重要组成部分，在人的素质开发方面，着力于人的德、智、体、美、劳五个方面。
秉承中国医药集团“关爱生命，呵护健康”的企业理念，全体国大人以“健康所需，尽在国大”为品牌追求，全力打造消费者最放心的中国医药健康零售品牌。
回首页三生文化创始人信念三生永远是一家以梦想、使命、价值观驱动的公司，我们存在的价值和意义就是为了让世界变得更加美好！三生，做树一样的企业。
永续经营，稳健发展。
根深叶茂，基业长青。
核心价值观自尊敬人三三法则塑造三个角色：价值观的学习者、践行者和传播者。
遵守三个准则：对己：勿以恶小而为之；对人：勿以善小而不为；对事：勿以事小而轻心。
做到三个行动：自律经营，顾客至上，尊重他人。
愿景打造备受尊重的家庭健康生活全球品牌，成为最受人尊敬的国际化企业。
新时代宗旨：发展民族产业造福人类健康新时代核心价值观：自立立他德行天下新时代八德：孝—尊敬悌—爱心忠—忠诚信—诚信礼—规范义—正义廉—廉洁耻—知耻新时代愿景：团队大家庭事业大舞台健康大产业发展理念：和谐发展立业百年经营理念：诚信为本彰显特色人才理念：崇德尚能赛马识才产品理念：中华养生荟萃精华服务理念：专业服务真诚无限团队理念：心怀感恩合作共赢事业理念：创造价值成就梦想三九999企业使命：专注药品制造，关爱大众健康，打造信赖品牌企业愿景：致力成为自我诊疗引领者，中药价值创造者核心价值观：诚实守信价值理念：关爱大众健康、践行社会责任、追求卓越绩效广州药业文化核心：勤•修•善•学愿景：成为“中国医药供应链最佳服务商”使命：健康之桥造福大众核心价值观：诚信、稳健、创新、共赢企业精神：艰苦创业、勤俭办企业、爱岗敬业、团结协作、敢打硬仗六大企业理念经营理念：依法经营、规范管理管理理念：关注人本、关注过程、关注效率、关注细节服务理念：以客户为中心，创造超越客户期望的服务体验安全理念：员工安全至上，发展安全为先质量理念：规范管理、质量第一人才理念：以勤修善学、勇于创新的人为广州医药发展之根本扬子江药业使命求索进取，护佑众生愿景做中国最强、世界一流的制药企业核心价值观高质、惠民、创新、至善仁和药业企业宗旨——为人类健康服务企业理念——人为本，和为贵企业精神——精诚团结，与时俱进广州王老吉药业股份有限公司企业宗旨--- 循妙方制良药，让天下人治天下病企业精神--- 超越自我，创造一流企业形象--- 高素质的传统中药世家，管理规范的现代企业经营理念--- 做优做强做大理念溯源--- “立身处事黄金法则30条”造福社会，创造美好生活贵州百灵专精于药、专注于人是百灵的经营理念；关注健康、服务社会是百灵的企业精神；发展、光大贵州民族医药是百灵的事业，更是百灵人的责任。
贵州百灵是一个大家庭，每个成员都必须团结协作、集体奋斗，在各自的岗位上发挥自己的聪明才智，感受工作带来的快乐，跟随大家庭一起迎接挑战、一起快速成长、一起飞的更高！百灵人应有成就伟大事业的强烈决心，忠于职守、信守承诺、疾慢如仇、脚踏实地、正直坦率，努力使自己在某个岗位上成为不可或缺的人物。
21金维他东阿阿胶DEEJ企业使命：寿人济世企业愿景：滋补·养生·乐活引领者滋补养生理念的引领者：引导人们发展自我健康的能力。
滋补养生产品的引领者：不断为人们提供安全有效、经典地道的滋补养生产品和系统健康方案。
产业健康发展的引领者：引领产业健康发展，引领中医药产业现代化和国际化。
乐活价值观的引领者：以健康和可持续发展的形态快乐生活、追求健康，实现养身、养心、养神，使身心灵三者有机结合；履行环境保护和社会责任，实现企业永续发展。
核心价值观：厚道·地道·传承·创新人才理念：人才是第一资源江中制药公司愿景：做中药行业的“苹果”公司使命：遵循传统中医药理论，依靠现代科学技术，本着追求极致的精神，制造出享誉世界的中医药产品。
公司价值观：规则、创新、极致宏仁堂“修合虽无人见，存心自有天知”的古训和药德思想，贯彻“为客户实现价值，为员工提供机会，为社会承担责任”的企业宗旨，以“矢志不渝、锐意创新、忠诚营销、共享繁荣”的经营理念，全面贯彻实施大品种战略。
1、企业理念：关爱生命呵护健康2、核心价值观：仁爱与责任3、企业使命：为人类的健康和美好生活创造价值4、企业愿景：成为具有国际竞争力的医药健康服务提供商5、企业精神：同心同行同发展创新创业创辉煌6、做人准则：敬畏感恩包容奉献7、经营理念：致力于构建智慧高效安全的医药供应链8、经营宗旨：让客户体验感动让员工实现价值让股东分享回报9、管理理念：战略领先组织科学运营卓越文化先进10、质量管理理念：严谨高效满意健康11、安全管理理念：处处事事人人遵守年年月月天天重视12、人才理念：构建行业优秀人才向往的施展才华的平台13、廉洁理念：自重自省自警自励宏济堂百年理念宏德广布济世养生百年堂训炮制虽繁必不敢省人工品味虽贵必不敢减物力百年业训修合无人见存心有天知药材选购“五不要”不是一等货不要，陈货不要，有杂质的不要，非药用部位不要，产地不是最佳的不要宏济堂用人“五不要”不孝敬父母者不要，不忠实朋友者不要，对人无礼者不要，不讲信誉者不要，不讲仁义者不要。
宏济堂员工关怀“五必谈，六必访”原则思想情况波动者，当班发生违纪者，职工发生矛盾者等，一律及时交谈，了解原因，解决问题；职工生病住院者，家庭生活困难者，遇有红白大事者、家庭有了纠纷者等，一律进行走访，给予帮助，体现温暖。
把关心员工利益放在首位，把关怀和温暖及时送给员工，“知员工事，晓员工情，帮员工忙，解员工忧”，真正做到生有所贺、老有所养、病有所医、丧有所慰。
宏济堂“精、诚、容、新、合、利”现代文化精髓精：做任何事情精益求精，精心作好每一件事情、精心学习、精心设计、精心开发、精心操作、精心精品；诚：对企业诚信，对客户诚信，对员工诚信，以诚信换诚信，共同打造诚信市场、构建和谐文明社会；容：容纳天下最先进的文化、观念、人才、技术、模式等，并结合企业的实际进行光大；新：不断地创新机制，不断地创新科技，不断地创新营销，不断地创新工艺，不断地创新管理，用创新不断地打造企业的核心竞争力；合：追求天、地、人合一，上下同心，众志成城，遵循规律，突破常规，合法、合理、合作经营，与竞争者竞合，与合作者共赢；利：保证国家利益，保证客户利益，保证企业利益，保证员工利益，产业报国，回报社会，是不变的永恒追求。
企业愿景：秉承百年豪情，汲取新时代精华，百年宏济堂，正全力向中药专业化、现代化、国际化的目标迈进。
上海药业科技为本，创造健康生活愿景使命：愿景：科技为本，为人类创造健康生活使命：以做中国人的专利制药企业为使命，为打造中国跨国制药集团而努力。