目标、指标及管理方案一览表
环境目标、指标、环境管理方案与环境表现参数一览表
环境目标、指标、环境管理方案与环境表现参数一览表一、环境目标1.提高资源利用效率：减少资源浪费，实现可持续发展。
2.降低环境污染：减少污染物排放，改善环境质量。
3.保护生物多样性：维护生态平衡，保障物种生存。
二、指标体系1.资源利用效率：节能率：降低能源消耗，提高能源利用效率。
节水率：降低水资源消耗，提高水资源利用效率。
废物回收率：提高废物回收利用率，减少废物排放。
2.环境污染：污染物排放量：减少污染物排放，改善环境质量。
污染物去除率：提高污染物处理能力，降低污染物排放。
3.生物多样性：物种丰富度：增加物种种类，维护生态平衡。
生态系统稳定性：提高生态系统抗干扰能力，保障物种生存。
三、环境管理方案1.制定环保政策：明确环保目标，制定相关政策措施。
3.完善环保法规：加强环保法律法规建设，保障环保政策实施。
具体措施如下：（1）资源利用效率：推广节能技术，提高能源利用效率。
采用节水型设备，降低水资源消耗。
建立废物回收体系，提高废物回收利用率。
（2）环境污染：加强污染物排放监管，减少污染物排放。
提高污染物处理能力，降低污染物排放。
实施绿化工程，改善生态环境。
（3）生物多样性：保护珍稀物种，维护生态平衡。
恢复受损生态系统，提高生态系统稳定性。
加强生态保护区建设，保障物种生存。
四、环境表现参数1.资源利用效率：节能率：以年为单位，逐年提高节能率。
节水率：以年为单位，逐年提高节水率。
废物回收率：以年为单位，逐年提高废物回收利用率。
2.环境污染：污染物排放量：以年为单位，逐年减少污染物排放量。
污染物去除率：以年为单位，逐年提高污染物去除率。
3.生物多样性：物种丰富度：以年为单位，逐年增加物种种类。
生态系统稳定性：以年为单位，逐年提高生态系统稳定性。
我要强调的是，环保不仅是一项政策，更是一种生活态度。
只有我们每个人都积极参与到环保工作中，才能真正实现环境的可持续发展。
让我们一起努力，为地球母亲披上绿衣，让我们的家园更加美好。
项目部质量目标指标管理方案一览表
3、完善各项检查制度
主体分部工程采用中天施工工艺标准《土建工程施工工艺标准》
主体阶段
质量科、技术科
3
1、完善装饰装修阶段施工组织设计；
2、完善各项方案和管理制度
3、完善各项检查制度
装饰装修分部工程采用中天施工工艺标准《装饰工程施工工艺标准》
装饰装修阶段
质量科、技术科
4
1、完善安装装修阶段施工组织设计；
2、完善各项方案和管理度
3、完善各项检查制度
装饰安装分部工程采用中天施工工艺标准《安装工程施工工艺标准》
安装阶段
质量科、技术科
编制：日期：审核：日期：批准：日期：
项目部质量目标、指标、管理方案一览表
序号
目标
指标
方法措施
进度分解
责任部门及责任人
完成时间
1
确保武汉市优质工程“黄鹤杯”
争创湖北省优质工程“楚天杯”
1、完善基础阶段施工组织设计；
2、完善各项方案和管理制度
基础分部工程采用中天施工工艺标准《土建工程施工工艺标准》
基础阶段
质量科、技术科
2
1、完善主体阶段施工组织设计；
2023年目标指标和管理方案一览表
2023年目标指标和管理方案一览表背景2023年即将到来，为了提高企业的竞争力和发展规模，制定目标指标和管理方案是必要的。
本文将对2023年目标指标和管理方案进行列举和概述，以期为企业规划和发展提供参考。
目标指标为了实现企业的长远发展规划，本文列举出以下目标指标：1. 营业收入目标：达到50亿人民币。
策略：再引进5种以上新产品，并在国内外市场推广销售。
2. 利润目标：达到2.5亿人民币。
策略：增加营收的同时，降低成本，提高利润率。
3. 渠道拓展目标：开拓100个新的销售渠道。
策略：针对不同地区的市场，制定适合当地的渠道拓展计划，并加强渠道管理和服务。
4. 品牌知名度目标：提升品牌知名度至80%。
策略：加大品牌推广力度，利用新媒体和现有资源进行市场营销。
5. 人员发展目标：员工满意度达到90%以上。
策略：加强内部培训和人才引进，定期评估员工满意度，并针对问题制定解决方案。
管理方案为了保障目标指标的实现，同时提高企业整体的管理水平，本文列举出以下管理方案：1. 项目管理制定项目管理流程和标准，并建立项目管理办公室，对各项项目进行审核和监督。
2. 财务管理加强财务管控，建立财务审计和内部审计机制，提高资金利用效率，调整资金结构。
3. 人力资源管理建立全新的人力资源管理体系，制定招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等相关制度，并注重员工发展和激励政策。
4. 工程质量管理加强对工程质量的监管，制定质量标准和监督流程，强化工程验收制度。
5. 信息技术管理加强信息技术管理，推行ERP系统、CRM系统和其他信息化管理工具，提升管理效率和数据安全性。
总结本文列举了2023年企业的目标指标和管理方案，旨在帮助企业规划和实现未来的发展目标。
虽然目标和方案很重要，但是实施过程中需要注重实际情况，灵活调整和改进，才能真正实现企业的长远发展规划。
安全生产目标指标管理方案一览表
1、生产作业过程中各种
可能造成机械类伤害、火
＜2
＜2
灾电击类伤害、有害气体 、化学品泄露伤害等的危
险源 2、生产及上下班、外出 业务过程中各类交通事故
1、加强管理与培训，定期进 行隐患排查整改
2、加强食堂卫生、原材料质 量管理，建立检查制度
环安厂务部、 行政人力资源 部、各制造部
部门经理
3、食堂卫生及原材料变
部门经理
100
100
造成重大事故
指定重大事故隐患治理方案， 严格落实整改
各部门
部门经理
各制造部门、
100
100
造成职业病
定期进行职业病危害检测 环安厂务部、 部门经理
采购与供应部
100
100
安全意识不高，技能不熟 练
必须经过安监、质监等部门考 核持证上岗
行政人力资源 部、环安厂务
部
部门经理
0
0
危险化学品泄漏
审核： 批准：
、车速过快等引发伤害
1、加强管理与培训 2、厂区内设置各类警示标志
牌
行政人力资源 部
部门经理
4
排查隐患率
%
100
100
各类法律、法规、制度的 偏差
根据隐患排查制度，严格实施 检查
安全生产委员 会
安委会组长
5
特种设备检验
%
100
100
未定期检查，特种设备安 依据特种设备安全管理法律法 环安厂务部、
全附件缺陷造成伤害
年安全生产目标管理方案一览表
序号
项目
单位 目标 指标
风险因素
管理方案
责任单位 责任人
1
死亡及重伤事故
目标、指标、管理方案
重伤及以上事故 轻伤 虚惊 重大财产损失事故 事 较大财产损失事故 故 一般财产损失事故 事 7 件 化学品泄露、腐蚀、中毒事故 8 火灾和爆炸事故 9 停电事故 10 食物中毒事故 11 一般性物料泄漏污染事故 12 办公性电费同比2011下降5% 节 13 能 生产性耗电<1.3度/单位工时 14 生产性耗水<0.15吨/单位工时 15 特 特种设备及安全附件年审达标 种 设 16 特种作业人员持证上岗率 备 17 新员工三级教育达标率 18 培 环境安全生产教育培训/活动 19 训 环境安全生产教育培训/活动 20 操作人员转岗换岗培训 21 违 章 22 指 标 23 24 25 防护用品配戴不合格次数 垃圾分类检查不达标次数 消防通道通堵塞次数 政府主管部门处罚
安全环境相关部门有效投诉 管 26 理 建设项目安全环保三同时 27 环境安全隐患整改达成率
损失工作日等于和超过105日的失能伤害 送医院住院治疗1-105日的失能伤害 工伤且无须住院医治 10000元以上（含10000元） 2000-10000元以下（含2000元） 2000元以下 仓库或使用区域造成化学品泄漏、倾倒、中毒事故 火灾和爆炸事故 意外造成生产车间停线 食物中毒事故 一般性物料泄漏污染事故 面积、大型设备变化较少时比2012年下降5%(如：四楼所 有主管统一一个电表） 当月1日-31日电度/生产总工时 当月1日-31日水度/生产总工时 特种设备及安全附件年审达标（检验申请日早于过期日期 30天或检验报告有效期中间不间断） 电工、焊工、压力容器操作工、行车操作、高低压、安全 主任、厂长经理、化学品仓库管理员、叉车操作、特种设 备安全管理员责任持证上岗 新进员工进行三级安全培训方可上岗（管理类厂级） 新进员工安排培训/活动 h/人/年 老员工安排培训/活动 h/人/年 操作人员进入新的岗位须进行新的安全培训 综合性检查或客户检查时，区域员工不佩带劳保用品*人 次/年 综合性检查或客户检查时，区域垃圾分类不达标*人次/年 综合性检查或客户检查时，堵塞消防通道情况 政府部门处罚通知书 指政府部门、客户、邻厂、中介公司等对我司EHS进行书 面或其它较大的投诉 指新建、改建、扩建项目安全环保设施与主体工程同时立 项 公司OA受控或纸质签收文件，限期整改或30天内完成（包 括整改立项报告,限期整改会议记录等有效证据）
目标、指标及管理方案一览表
编制： 审定： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期： 日期：
年度职业健康安全目标、指标及管理方案
序号
项目名称及目标
指标及要求
管理方案（控制措施）
组织部门
责任部门
预计费用（元）
完成时间
一
减少工伤事故；重大工伤事故（指死亡、重伤及造成残疾的事故）发生率为零
①.特种作业事故发生率为零
A.特种设备报验率、合格率100%
1.按照特种设备的种类和要求进行定期报验。
安全环保科
③.预防乙炔、制冷剂、氮气、液化石油气、氦气及氧气爆炸事故发生率为零
1.专职人员持证上岗。
人力资源部
生产部门、技术中心
/
随时
2.对该区域进行隔离，非工作人员禁止进入。
生产部门、技术中心
3.培训并执行《特种设备及特种作业管理规定》。
4.进行化学品泄露应急演练。
④.火灾事故发生率为零
1.培训并执行《消防设施管理程序》、《动火安全管理制度》、《禁火区安全管理制度》、《消防安全管理制度》。
1.每月及时投保。
人力资源部
人力资源部
详见专项报告
每月
⑦.加强员工更的安全卫生教育，员工三级安全教育率、转岗培训合格率100%。
1.按照《培训管理制度》，对新进员工、在岗员工及转岗员工进行安全教育。
人力资源部
各部门
/
随时
2.填写《三级安全教育记录》，确保安全知识教育的到位和有效。
人力资源部
各部门
/
随时
安全环保科
各部门
/
随时
2.及时按公司要求进行消防整改。
⑤.漏电事故发生率为零
2023年目标指标和管理方案一览表
2023年目标指标和管理方案一览表
2023年目标指标和管理方案一览表
序号 | 目标指标 | 管理方案
---|---|---
1 | 公司年度销售额翻番 | 制定营销策略，加大广告投放力度，拓展更广阔的市场空间，提高产品品质，加强客户关系管理
2 | 实现环保特别行动，减少碳排放20% | 审查现有生产流程，采用更环保的生产方法和材料，推广低碳生活方式，开展员工环保
教育
3 | 培养10名具备管理潜力的优秀员工 | 开展内部培训计划，建立员工培训基地，提供职业发展路线，进行员工岗位轮换
4 | 实现全员参与企业社会责任，参与社会公益活动20次 |
建立企业社会责任委员会，开展社会公益活动，加强对员工的社会
责任意识和人文关怀
5 | 实现货物运输安全事故的零发生 | 建立严格的运输安全管
理制度，优化运输路线，严格运输车辆、设备维护和管理，加强员
工安全培训和事故应急处理
以上目标指标和管理方案是我们公司在2023年实现持续稳健发
展的基础。
我们将认真落实以上管理方案，确保公司实现目标并获
得更大的发展空间。
1。
目标、指标和管理方案、检查表ok
2012-5—1前
行政部
2、对员工及外来人员进行职业健康安全基础知识培训、教育。
持续
行政部
3、对员工进行各岗位设备安全操作培训；
持续
各部门
4、各部门贯彻执行各项安全管理制度；并对照各项管理制度及法规，提出整改需求;
2012-3-1前
各部门
5、了解哪些场所需配置安全标识牌，并在相应的位置挂贴安全标识牌；
2012—3-1前
行政部
0。2万元
6、每月组织安全检查，确认各安全设施完好情况,及各部门执行管理制度情况。
每月检查
行政部
环境、职业健康安全管理方案
序号
指标
实施步骤（方案）
计划完成日期
执行部门
经费预算
4
劳动防护用品配备率为100%
1、对员工进行职业健康安全知识培训;
持续
行需准备劳保用品；
2、了解现有哪些岗位需准备劳保用品；
2009—12-15前
已了解
3、购买劳动防护用品（护目镜、耳塞、手套、胶鞋等）；
2009—12—15前
已购买
4、将劳动防护用品发至相关工作岗位.
2009—12-15前
已发放
5、每月对劳保用品的使用情况进行检查。
持续
各员工均有穿戴劳保用品
检查人/日期: 审批/日期：
执行情况
1
各种固体废弃物（含危险废弃物）合理处置率100%.
1、执行公司《固废物管理制度》，合理处理固废物；
2009-08-01起
按照规定要求分类固废
2、对员工进行固废合理分类收集知识培训;
持续
公司有开展相关培训
环境目标﹑指标和管理方案一览表(完整版)
1次/月 522 748 591 652 677 682 623 523 533
每月每万元产值平均用水量3.5 方以下
行政部
1次/月 3.1 4.4 2.8 3.4 3.2 3.3 3.1 3.4 3.1
8
危险废弃物的处 理
实行集中回收
所有危险废弃物均得到分类﹑集 中回收
行政部
1次/年
1
9
安全事故
作 成
2021年度环境目标﹑指标和管理方案一览表
序号 重大环境因素
环境目标
指标
责任部门
统计 频率
1月
2月
3月
4月 5月 6月 7月 8月 9月
10 月
11 月
12 月
全年 月达成 平均 次数
管理方案及整改措施
备注
CODCr ≦ 110mg/L
BOD≦30mg/L
按广东省《水污染排放
1
生活废水排放类
限值》排放﹐执行 DB44/26-2001第二时段
重大安全事故发生
重大安全事故发生为0件
行政部 明生产，在噪声排放较大的设备旁安装隔声装置，降 低噪声 2、收集当居民对工厂噪音的反馈意见。
1.作业前检查除尘、降尘设施(备)运行是否正常; 2.在粉尘区域作业时，必须佩戴防尘口罩和其他防护用品: 3.作业现场粉尘浓度符合国家标准; 4.设置警示标识、公告栏、急救措施; 5、按时组织参加职业健康体检; 6.设施异常及时报告要求维修，不得私自拆除和停用;
1、加强人员宣导，做到节约用水。 2、使用节约用水的水龙头。 3、安排人员检查用水设备，发现问题及时通知设备部维修 1、订垃圾分类基准，教育员工垃圾合理分类，建立垃圾分 类处理的的概念，并严格跟踪检查； 2、配置专门的危险物回收桶，对废电池、废灯管等危险物 统一存放、回收寻找有资质的机构进行处理，并与具备“危 险废弃物经营”资质的组织签订协议，在处理前对危险废物 进行妥善的保管； 3、登记危险废物处理的数量。由生产部、办公室等部门定 期检查公司内及生产部区域垃圾分类情况，如有违反及时整 改。
目标、指标及管理方案一览表
人力资源部
人力资源部
详见专项报告
每月
⑦.加强员工更的安全卫生教育，员工三级安全教育率、转岗培训合格率100%。
1.按照《培训管理制度》，对新进员工、在岗员工及转岗员工进行安全教育。
人力资源部
各部门
/
随时
2.填写《三级安全教育记录》，确保安全知识教育的到位和有效。
人力资源部
各部门
/
随时
3.不定期抽查三级安全教育培训实施情况。
人力资源部
人力资源部
/
随时
二
食物中毒发生事故为零
①.食物检验合格率为100%。
1.严格执行《食堂管理制度》。
行政人事中心
行政人事中心
/
随时
2.培训并执行《食物中毒应急预案》。
三
职业病发生事故为零
①.对存在职业健康危害的危险源检测每年不少于1次。
1.每年联系权威机构进行生产现场环境检测。
年度职业健康安全目标、指标及管理方案
序号
项目名称及目标
指标及要求
管理方案（控制措施）
组织部门
责任部门
预计费用（元）
完成时间
一
减少工伤事故；重大工伤事故（指死亡、重伤及造成残疾的事故）发生率为零
①.特种作业事故发生率为零
A.特种设备报验率、合格率100%
1.按照特种设备的种类和要求进行定期报验。
安全环保科
安全环保科
安全环保科
/
每年一次
2.货梯操作人员持证上岗。
人力资源部
生产部门
/
随时
3.培训并执行《电梯安全规程》。
安全环保科
各部门
/
随时
环境目标、指标和管理方案检查表
防止在运行与维护过程中油品的渗漏、滴漏或泄漏现象发生
制造部
行政部
7、8、17、18、22
加强对办公/生产/动力设备设施的巡检和保养，控制设备“跑冒滴漏”现象
制造部
3
4
废水、废气、噪声达标排放
昼间：65dB（A）夜间：55dB（A）
定期委托具资质的单位对排放的噪音进行监测
采购部
对化学品/油品/特种气体的危险品运输承包合同方施加环境影响
采购部
公司财产与生命危害潜在事故为零
建立化学品/油品泄漏/中毒应急预案；建立火灾/爆炸应急预案；
行政部
必要作业岗位配置劳动防护手套和防毒口罩或面具
制造部
建立义务消防组织，定期组织实施应急训练，进行必要的应急演习
行政部
车间温度高于30°时开启电风扇降温；温度高于45°时停止生产作业；
制造部
给高温作业（焊接、注塑等）的岗位配备必要的热防护服
制造部
9
环境问题投诉有效处理率100%
环境问题投诉有效处理率100%
记录相关方的环境投诉，及时查找问题，及时反馈
行政部
对特种气体在使用与存放场所配置钢瓶固定支架
仓库
定期委托具资质的检测机构对压力容器（压力表/阀门/储气罐/储油罐）进行检测、鉴定和维护
行政部
定期对消防/报警/灭火/避雷系统进行检查和维护
行政部
定期对消防系统进行必要的试验
行政部
对动力设备维修承包合同方施加环境影响，
制造部
向化学品/油品/特种气体的供应商索取有效的MSDS，更新与完善相关的物资安全资料
①化学需氧量
CODcr100mg/l
2023年可持续发展目标指标及管理方案一览表
2023年可持续发展目标指标及管理方案一览表目标一：消除贫困- 指标一：将全球绝对贫困人口减至0- 管理方案：推动经济发展、提供就业机会、改善社会保障制度- 指标二：确保所有人都有平等机会脱贫- 管理方案：提供教育和培训机会、推动农村发展、促进金融包容目标二：零饥饿- 指标一：实现全球粮食安全- 管理方案：加强农业生产、促进农村经济发展、改善农村基础设施、提高农民收入- 指标二：消除营养不良- 管理方案：改善食品安全、提高营养教育、增加营养补充措施目标三：健康与福祉- 指标一：提高全球卫生保健服务水平- 管理方案：增加医疗资源投入、推动基本医疗覆盖、加强公共卫生防控措施- 指标二：实现心理健康与福祉- 管理方案：加强心理健康教育、提供心理咨询服务、建立心理健康支持体系目标四：优质教育- 指标一：确保全球所有儿童接受公平而优质的教育- 管理方案：提供免费教育、改善教育设施、培养高素质教育人才- 指标二：提高成人终身研究率- 管理方案：推广继续教育、加强职业培训、提供研究机会和资源目标五：性别平等- 指标一：消除妇女与女童一切形式的暴力和歧视- 管理方案：加强法律保护、开展公众意识宣传、增加妇女权益保障机构- 指标二：促进妇女和女童参与决策和社会经济活动- 管理方案：推动性别平等法律和政策、提供职业机会和培训、提高妇女和女童的参与意识和能力目标六：清洁水源与卫生- 指标一：确保所有人都能获得安全饮用水和基本卫生设施- 管理方案：改善水源保护和管理、提供基础卫生设施、加强卫生教育和宣传- 指标二：改善水质和水资源管理- 管理方案：加强水污染治理、推动水资源可持续利用、提高水资源管理效率目标七：可持续能源和经济增长- 指标一：推动可持续能源发展- 管理方案：增加可再生能源比例、促进能源效率改进、加强能源技术研发与创新- 指标二：实现包容性和可持续经济增长- 管理方案：推动产业结构优化、加强就业机会创造、推进可持续发展战略目标八：人均经济增长和工作机会- 指标一：实现全球各国人均经济增长- 管理方案：推动国际贸易合作、促进投资和创新、提供良好的营商环境- 指标二：促进全球就业机会和体面工作- 管理方案：加强职业培训、提升劳动力技能、改善劳动条件和保障目标九：产业创新和基础设施建设- 指标一：推动可持续工业和创新发展- 管理方案：加大科研投入、推动技术创新、促进工业结构转型升级- 指标二：改善基础设施质量和可持续建设- 管理方案：加大基础设施投资、提升建设质量和效率、推进可持续建设理念目标十：减少不平等- 指标一：在和平与公正的社会中消除不平等现象- 管理方案：推动公平法律和政策、加强社会保障制度、促进社会公正与和谐- 指标二：提高发展中国家和最不发达国家的发展- 管理方案：加大援助力度、推进国际合作、促进跨国合作与发展以上是2023年可持续发展目标指标及管理方案一览表。
目标指标及管理方案一览表--质量部
年度：
序 目标
号
指标
措施
年百万工时事故率不大于2.0，不发 生死亡和重大事故。
安全培训、制度建设、安全检查
安全设施或设备，设备安全装置完好 率100%。
落实日常维护保养和点检执行
安全设施或设备，设备安全装置完好 率100%。
落实日常维护保养和点检执行
无重大安全生产
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
新员工参加厂级安全教育培训，组织开展部
三废监测通过（废水、废气、噪声） 委托有资质单位进行监测
2 三废达标排放
固体废物排放符合要求
废弃物分类收集，制作标识
3
环境、安全健康 体系运行稳定并
持续改善
6S活动评比不小于90分、EHS 整改率 不小于90%。体系稽核评分达标。
6S内部宣导，安全专员培训和评比通报。每 季度进行体系稽核，保持体系运行持续改进 。
1 事故、工伤、职 新员工三级安全教育培训达成率100% 门级、班组级岗前安全培训，做到培训合格
业病
后上岗。
特殊作业人员培训达成率100%
特殊作业人员每月进行一次培训
职业危险因素监测达标
职业危害因素控制设施运行正常，现场职业 危害因素水平监测合格
职业病发生率为零
职业健康体检
火灾事故率为零
消防知识培训，消防演练、现场消防器材配 备
减少资源、能源
4 的使用，提高员 节约能源、资源
空调温度控制、环境意识宣导、部门点检
工环境意识
管理方案
责任部门
预计费用 （万元）
时间安排
质量部
0.5
全年
备注
质量部
1
全年 如洗眼器、通风橱
职业健康安全目标、指标、管理方案表
3、现场用电须提前申请经总包方批准接引；
4、现场电工持证上岗，接引电源由电工进行，设专人监护，严禁非电工拆装电器设备，严禁乱拉乱接电源；
5、配电室及现场开关箱、开关柜应加锁，由专人负责；
6、所有配电处均应标明其名称、并作出分路标记；
7、所有配电箱，开关箱应每月进行检查和维修一次。检查维修人员必须是专业电工，将相应的电源开关分全目标、指标、管理方案
序号
不可接受风险
作业活动
目 标
指 标
措 施
负责部门
完成日期
1.
高空坠落
安装过程
安全施工、预防坠落
安全防护设置率100%高空坠落事故发生率0。
1、按规定编制施工组织设计及专题施工方案并审批，明确安全措施；
2、按规定设置安全网；高空作业严格执行操作规程，系好安全带；
3、各种安全防护用品的采购符合规定；
4、班组作业前进行技术、安全交底；
5、严禁恶劣天气进行施工作业；
6、工程部每天进行安全检查，综合管理部每月至少一次安全检查。
工程部
2.
中暑
施工过程
安全施工生产
中暑发生率0
1、高温预警时严禁作业；
2、注意调整工作时间，常备绿豆水等降温物品。
工程部
3.
机械伤害
施工作业
使用合格机器设备、遵守操作规程
使用合格机器100%、机械伤害、重伤率0、轻伤率3%。
1、车间使用设备必须严格按操作规程操作
2、设备安全防护装置齐全有效，定期维修检查；
3、特殊机械作业人员要持证上岗；正确使用劳保用品。
4、检修人员由专业人员进行，严格按操作规程进行。
目标指标和管理方案
序 号 管理方案 目标 指标 方法措施 1 金 属固 体废 物定 1、在公司指定地点设置分类存放装置，垃圾定点集体回收，不定 点排放率达100% 期检查，具体执行《废水、废弃物管理制度》。 1 固体废弃物达 2 危 废定 点排 放率 达100% 标排放 3 生 活与 办公 垃圾 定点排放率大于 95% 1、粉尘排放达标 加强生产现场 环境管理和监 督，不发生重 大环境污染事 2、噪音排放达标 故 3、废水排放达标 节能降耗综合指标 降低≥1% 2、在公司指定地点设置分类存放装置，垃圾定点集体回收，不定 期检查，具体执行《废水、废弃物管理制度》。 3、办公区域设置生活、办公垃圾分类装置，垃圾定点集体回收， 不定期检查，具体执行《废水、废弃物管理制度》。 1、严格执行《环境管理制度》“附录C:废气排放控制措施”的要 求，加强日常监管、采取净化、除尘措施。 2、加强生产设备检修、保养，减少因设备异常而增加废气排放。 1、严格执行《环境管理制度》“附录B:噪声排放控制措施”的要 求，加强日常监管。 2、由环保检测部门定期对噪音排放进行监测。 1、严格执行《废水、废弃物管理制度》，加强日常监管。 1、减少水、电、气、油能源浪费节能降耗。 2、加强设计输出的评审，提高材料利用率。 严格执行《应急准备及响应管理制度》，应做到： 1、配置消防设施并定期检查消防设施； 4 无火灾事故 火灾事故为0 2、车间内严禁烟火、保持车间内空气流通。 3、加强生产车间、办公楼区域的日常火灾隐患的检查； 4、定期组织进行消防知识的培训或演习。 严格执行《应急准备及响应管理制度》，应做到： 5 无爆炸事故 爆炸事故为0 1.0万元 2014.10.12 1.0万元 2014.10.12 1.5万元 2014.10.12 1.5万元 2014.10.30 执行部门/负责人 预算额 0.5万元 0.5万元 0.5万元 2014.10.12 时间安排/进度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.专职人员持证上岗。
人力资源部
生产部门、技术中心
/
随时
2.对该区域进行隔离，非工作人员禁止进入。
生产部门、技术中心
3.培训并执行《特种设备及特种作业管理规定》。
4.进行化学品泄露应急演练。
④.火灾事故发生率为零
1.培训并执行《消防设施管理程序》、《动火安全管理制度》、《禁火区安全管理制度》、《消防安全管理制度》。
3.不定期抽查三级安全教育培训实施情况。
人力资源部
人力资源部
/
随时
二
食物中毒发生事故为零
①.食物检验合格率为100%。
1.严格执行《食堂管理制度》。
行政人事中心
行政人事中心
/
随时
2.培训并执行《食物中毒应急预案》。
三
职业病发生事故为零
①.对存在职业健康危害的危险源检测每年不少于1次。
1.每年联系权威机构进行生产现场环境检测。
存在职业健康危险的员工离职时
编制： 审定： 审核： 批准：
日期： 日期： 日期： 日期：
安全环保科
各部门
/
随时
2.及时按公司要求进行消防整改。
⑤.漏电事故发生率为零
1.电工持证上岗。
人力资源部
行政人事中心、设备动力部、生产部门
/
随时
2.加强专业知识培训，严格按各类设备安全操作规程操作。
行政人事中心、设备动力部、生产部门
3.培训并执行《用伤保险投保率为100%
各部门
各部门
/
随时
③.存在职业健康危害的岗位员工体检率100%。
1.对存在职业健康危害的岗位员工进行上岗前职业健康检查。
行政人事中心
行政人事中心
详见专项报告
存在职业健康危险的员工离职时
2.每年对存在职业健康危害的岗位员工进行职业健康体检，并及时对体检结果采取相应措施。
每年一次
3.存在职业健康危害的岗位员工进行离岗时的职业健康检查。
1.每月及时投保。
人力资源部
人力资源部
详见专项报告
每月
⑦.加强员工更的安全卫生教育，员工三级安全教育率、转岗培训合格率100%。
1.按照《培训管理制度》，对新进员工、在岗员工及转岗员工进行安全教育。
人力资源部
各部门
/
随时
2.填写《三级安全教育记录》，确保安全知识教育的到位和有效。
人力资源部
各部门
/
随时
年度职业健康安全目标、指标及管理方案
序号
项目名称及目标
指标及要求
管理方案（控制措施）
组织部门
责任部门
预计费用（元）
完成时间
一
减少工伤事故；重大工伤事故（指死亡、重伤及造成残疾的事故）发生率为零
①.特种作业事故发生率为零
A.特种设备报验率、合格率100%
1.按照特种设备的种类和要求进行定期报验。
安全环保科
生产部门、安全环保科
详见专项报告
每年一次
B.机动车辆事故发生率为零
1.机动车辆司机持证上岗。
行政人事中心、物流管理部
行政人事中心、物流管理部等机动车辆使用部门
/
随时
2.培训并执行《机动叉车安全操作管理规定》、
《汽车司机安全规程》和《车辆管理规定》。
3.行车路线设置限速警示牌，在公司内的马路设置限速障碍。
行政人事中心
行政人事中心
详见专项报告
每年一次
②.存在职业健康危害的岗位，员工佩戴劳保用品率100%。
1.购买符合要求的劳保用品。
行政人事中心
行政人事中心
详见专项报告
需要时
2.通过宣传教育、日常监督检查，确保员工在岗时按要求佩戴劳保用品。
各部门
各部门
/
随时
3. 培训并执行《有害作业与作业环境管理规定》。
安全环保科
安全环保科
/
每年一次
2.货梯操作人员持证上岗。
人力资源部
生产部门
/
随时
3.培训并执行《电梯安全规程》。
安全环保科
各部门
/
随时
②.化学品泄漏事故发生率为零
1.现场张贴化学品的MSDS。
生产部门、物控部、技术中心
生产部门、物控部、技术中心
/
随时
2.对化学品有关人员进行化学品管理知识培训。
3.培训并执行《化学品管理程序》。
安全环保科
安全环保科
详见专项报告
2010-6-1
C.高空坠落事故发生率为零
1.作业时必须佩戴好防护装置。
客户服务部、行政人事中心、生产部门
客户服务部、行政人事中心、生产部门
/
高空作业时
2.作业时现场必须有专人守护。
3.培训并执行《高空作业管理制度》。
D.特种压力容器爆炸事故发生率为零
1.定期进行特种设备年检。
安全环保科
安全环保科
/
每年一次
2.培训并执行《特种设备及特种作业管理规定》。
安全环保科
生产部门、安全环保科
/
随时
E.行车钓钩、钢丝绳断落事故发生率为零
1.行车工持证上岗。
商用空调事业部
商用空调事业部
/
随时
2.培训并执行《特种设备及特种作业管理规定》。
/
随时
F.预防电梯坠落事故发生率为零
1.对电梯定期报检。