生产车间主管岗位说明书
车间主管岗位说明书
车间主管岗位说明书车间主管岗位说明书岗位职责:1.负责车间生产计划编制及实施,协调车间生产流程,保证生产及时交货。
2.根据公司的需求,制定车间生产计划,并且监督执行。
3.管理生产资源,包括人员、机器和物料等。
4.制定并实施生产流程,保证生产高效、有序。
5.负责车间的支持和维护,并确保工具和设备的良好状态。
6.维护车间的设备、工具和财产。
7.监控生产现场的安全和环保,确保生产的合法性和合规性。
8.负责培训和指导车间的工作人员,鼓励员工积极进取,提升团队凝聚力。
9.参与质量管理、成本控制等活动。
任职资格:1.本科及以上学历,机械、工业工程、制造工程等相关专业。
2.具有丰富的生产工作管理经验。
3.熟悉生产流程和管理工具,如质量管理、成本控制、计划管理等。
4.熟悉生产管理的审核与追踪流程,具有严谨的实现核查能力。
5.工作积极主动,能高效完成任务,具备优异的语言和沟通能力。
6.敬业、负责、敢于承担责任,具备较强的团队合作能力。
7.具有较强的组织、协调与领导能力。
8.有良好的工作行为和素质。
工作绩效考核标准:1.维持车间安全的频率:在任期内,无因管理不善而造成事故。
2.生产计划的执行率:在任期内,生产计划执行率达到或超过90%。
3.人员绩效:以车间生产为目标,有效地组织调配人员,使生产效果最佳。
4.质量管理绩效:在任期内,产品质量符合公司标准,质量不合格率低于3%。
5.成本控制绩效:在任期内,在数字化的生产基础上,有效控制生产成本。
6.团队建设绩效:在任期内,能够在各生产环节中有效带领团队,实现团队凝聚力。
7.个人能力绩效:在任期内,能够自我学习,每年至少参加一次岗位培训。
总体绩效:综合考虑以上项指标,车间主管应实现以车间为基础的绩效,协落完成公司的生产计划,为公司的发展做出贡献。
职业发展规划:1.为了能够更好地管理车间,不断提高主管水平,首先需要自己提升自身的能力和专业技能。
2.为帮助主管得到进一步的发展,公司提供了多样化的教育和培训形式,如常规的岗位培训、课程培训及带薪学习等。
车间主管岗位说明书
车间主管岗位说明书一、岗位概述车间主管是负责车间日常生产管理和运营的关键岗位,直接对生产部门的高层领导负责,确保车间的生产活动高效、有序、安全地进行,以达成生产目标和质量要求。
二、岗位职责1、生产计划与调度(1)根据生产部门下达的生产任务,制定车间的详细生产计划,合理安排生产流程和生产进度。
(2)监控生产过程,及时调整生产计划,以应对突发情况和变化,确保按时完成生产任务。
2、人员管理(1)负责车间员工的招聘、培训、考核和绩效管理,制定员工的工作安排和排班计划。
(2)激励和团队建设,提高员工的工作积极性和工作效率,营造良好的工作氛围。
3、质量管理(1)建立和完善车间的质量管理制度和流程,确保产品质量符合标准和客户要求。
(2)监督生产过程中的质量控制环节,对出现的质量问题进行分析和解决,采取预防措施防止问题再次发生。
4、设备管理(1)负责车间设备的选型、采购、安装和调试,制定设备的维护保养计划和操作规程。
(2)监督设备的日常维护和保养工作,及时安排设备的维修和故障排除,确保设备的正常运行。
5、成本控制(1)制定车间的成本预算和控制目标,监控生产成本的支出,分析成本差异并采取措施进行控制。
(2)优化生产流程和工艺,提高生产效率,降低原材料和能源的消耗,减少浪费和损失。
6、安全管理(1)建立和完善车间的安全管理制度和流程,制定安全操作规程和应急预案。
(2)组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和操作技能,定期进行安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患,确保车间的安全生产。
7、现场管理(1)负责车间的现场管理,保持生产现场的整洁、有序,符合 5S标准。
(2)规范员工的操作行为和工作纪律,及时处理现场的异常情况和问题。
8、数据统计与报告(1)收集、统计和分析车间的生产数据,包括产量、质量、成本、设备运行等方面的数据。
(2)定期向上级领导汇报车间的生产情况和存在的问题,提出改进措施和建议。
9、其他工作(1)完成上级领导交办的其他工作任务,积极配合公司其他部门的工作,协调车间与外部的关系。
车间主管岗位说明书
车间主管岗位说明书一、岗位概述车间主管是指负责管理和协调车间生产工作的岗位,主要负责车间生产计划的制定与执行、生产现场的组织与管理、生产工艺的改进与优化、生产质量的控制与提升等工作。
车间主管需具备较强的组织协调能力、技术管理能力和团队领导能力,能够有效地协调各种资源,保证生产任务的完成,并不断提高生产效率和质量。
二、岗位职责1. 制定车间生产计划:根据公司的生产目标和定单需求,制定车间的生产计划,并合理安排生产任务,确保按时完成生产任务。
2. 组织生产工作:负责车间生产现场的组织与管理,包括车间设备的调度与维护、生产人员的安排与培训、生产物料的供应与管理等,保证生产过程的顺利进行。
3. 改进生产工艺:不断优化生产工艺,提高生产效率和质量,推动车间生产工艺的创新与改进,降低生产成本,提高产品质量。
4. 控制生产质量:负责车间产品质量的控制与提升,建立并执行严格的质量管理体系,确保产品符合质量标准,减少不良品率,提高客户满意度。
5. 协调资源配合:与其他部门密切合作,协调各种资源的配合,包括人力资源、物料资源、设备资源等,确保生产任务的顺利完成。
6. 岗位培训与管理:负责车间员工的培训与管理,制定培训计划,提升员工的技能水平和工作效率,建立良好的团队合作氛围,提高员工的工作积极性和凝结力。
三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,机械、电子、自动化等相关专业优先。
2. 工作经验:具备3年以上相关工作经验,有车间管理经验者优先考虑。
3. 技能要求:(1) 熟悉生产工艺和生产流程,具备生产管理经验,能够熟练操作生产设备。
(2) 具备较强的组织协调能力和团队领导能力,能够有效地协调各种资源,保证生产任务的完成。
(3) 具备良好的沟通能力和问题解决能力,能够处理各种突发情况和应对生产中的问题。
(4) 具备良好的质量意识和质量管理能力,熟悉质量管理体系,能够有效控制生产质量。
(5) 具备良好的学习能力和自我提升能力,能够不断学习和适应新的生产技术和管理方法。
生产主管具体岗位职责说明书(8篇)
生产主管具体岗位职责说明书(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责(二)1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2.根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
3.合理调动员工工作积极性,组织能力强。
4.服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求:1.有____年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历,____具备较强责任心和敬业精神,品行端正生产主管岗位职责(三)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。
车间主管岗位说明书
车间主管岗位说明书一、岗位概述车间主管是企业生产车间的管理者和组织者,负责协调和管理车间内的各项工作,确保生产任务的顺利完成。
车间主管需要具备良好的管理能力、沟通能力和组织能力,能够有效地协调车间内各个环节的工作,提高生产效率和质量。
二、岗位职责1. 制定车间的生产计划和生产任务,并组织实施,确保生产进度的准时完成。
2. 负责车间内的人员管理,包括招聘、培训、考核和激励,建立健全的人员管理制度。
3. 监督车间内的生产过程,确保生产设备的正常运行和维护,及时处理设备故障和异常情况。
4. 组织车间内的生产安全工作,制定并执行相关的安全管理制度,确保员工的人身安全和生产环境的安全。
5. 协调车间内各个岗位之间的协作,解决生产过程中的问题和矛盾,提高生产效率和质量。
6. 定期汇报车间的生产情况和工作进展,向上级领导提供相关的数据和报告。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历,相关专业背景优先,如机械、电子、自动化等。
2. 具备较强的组织和协调能力,能够有效地管理和调度车间内的各项工作。
3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够与车间内的员工进行良好的沟通和协作。
4. 具备一定的技术和操作能力,熟悉生产设备和工艺流程,能够及时处理设备故障和异常情况。
5. 具备较强的责任心和抗压能力,能够承受工作压力,保证生产任务的完成。
6. 具备良好的学习能力和自我提升意识,能够不断学习和掌握新的管理知识和技能。
四、薪资福利1. 薪资待遇:根据个人能力和工作经验确定,提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 社会保险:提供五险一金的完善保险制度,保障员工的社会保险权益。
3. 带薪休假:根据工作年限和公司规定享受带薪年假和其他带薪休假。
4. 培训发展:提供岗位培训和职业发展机会,帮助员工提升自身能力和职业素质。
5. 其他福利:提供员工福利,如节日礼品、生日礼金等。
五、工作环境1. 工作地点:车间主管在车间内工作,需要经常与车间内的员工进行沟通和协作。
车间主管岗位说明书
岗位名称
车间主管
所属部门
生产部
岗位编号
直属上级
生产部经理
直属下级
车间操作工
薪酬类型
本职工作:
主要负责车间班组生产安排及车间管理工作,保证生产产品及时交货和产品质量及车间的安全生产。
工作内容及职责:
一、工作内容
1、负责根据生产计划制定合理的车间计划。
2、负责每天跟进车间生产计划完成进度,确保计划的完成。
3、有本车间对员工培训权。
4、有本车间员工考核权。
5、有按公司相关规定对本车间员工奖惩权。
6、有机台、设备、工装、夹具、量具等使用管理权。
7、有对员工的升降、岗位异动的建议权。
考核指标:
1.生产计划科完成率、产品合格率和出货及时率。
2.下属员工行为管理,关键人员流失率。
3.员工培训任务的完成
4.3D5S执行情况
11、负责对本车间员工的考评。
12、负责对本车间模具、工装、夹具、量具、工具维护保养的监督。
13、负责本车间领料单的签批。
14、负责本部门不合格品及时收集、处置。
15、负责本部门生产安全事宜监督执行。
16、及时反馈质量、生产、物料、安全隐患、流程运作、各部门配合等所有信息。
二、责任
1、对车间计划完成率负责。
3、负责新员工岗前技能及规章制度培训,对在职员进行工作技能培训。
4、负责生产过程质量控制,认真落实三检制度
5、负责监督员工对生Байду номын сангаас设备维护保养。
6、负责现场5S管理的监督执行。
7、负责本车间工序物料管理。
8、负责本车间物料损耗控制。
9、负责公司相关规章制度及规定监督执行。
生产主管岗位说明书
7、负责车间员工劳动纪律管理及工作绩效考核。
◆熟悉所在产业、行业的生产过程,熟悉生产规程以及质量标准;
◆熟练使用办公软件;
◆具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团,发挥较好的团队合作精神;
◆优秀的表达能力、沟通能力、领导能力,能够承受高强度的工作压力。
◆具有较强的成本意识、品质管理意识和安全生产意识。
二、岗位职责:
1、接受上级的领导,保质保量全面完成生产任务。
2、协助生产经理开展生产部日常管理工作,认真贯彻上级领导部门的工作要求。
3、根据上级下达的生产计划和任务指标编制各车间的工作计划,监控车间的生产进度及生产过程中的操作规程、质量要求、并严格把关。
4、跟进物料到位状况,加强用料监控。
5、协调车间关系,解决生产矛盾,倡导成本意识,落实成本控制,发现问题迅速反馈,并找出原因立即处理,确保生产正常运作。
生产主管岗位说明书
职位名称
职位代码
所属部门
职 系
职等职级
直属上级
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
组织下属并指导其完成公司生产计划,实现公司生产目标。
一、岗位标准:
◆高中或中专以上学历。
◆受过生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。
◆有2年以上从事电子行业现场生产管理实际工作经验。精通工厂管理,有现场6S管理经验。
车间主管岗位说明书
3.协助有关部门制定和实施本班组的技术改进和质量改进方案
4.协助制定并组织实施班组员工培训计划,不断提高员工素质
5.搞好班组建设,召开班前会、班后会,及时提示工作中的不足,加强交流,提高班组凝聚力
6.督促班组员工严格按岗位操作规程操作,杜绝违章行为
7.负责班组设备管理、现场管理和日常管理,保证班组安全、高效、有序运行
8.对上下道工序中出现的问题和不足,及时给予建议
9.完成上级领导交办的其他工作
汇报关系:
以上所有职责,向车间主管汇报
所需条件:
专业技能
掌握本班组的操作技能
掌握车间本班组的工艺流程
管理技能
计划与组织能力
注重安全、健康和环境
解决问题能力
人际沟通技巧
团队建设能力
时间管理能力
书面/口头表达能力
个人素质
以质量为中心
团队合作
正直诚实
知识分享
快速反应
尊重他人
注重细节
工作经验
2年以上相关工作经验
教育程度
中专及以上学历,医药化工、中药相关专业
车间主管岗位说明书
部门:生产部
员工姓名:员工Hale Waihona Puke 号:到任本职日期: / /
职等:等级至等级
直接主管:车间主管
直接部属:
操作工
职位设置目的:
进行班组管理,协调上下道工序的关系,完成本班组的生产、技术指标(产量、成本、质量、安全、现场管理等)
工作职责:
1.根据车间生产计划,指导班组成员完成本班组的生产指标
车间代主管岗位说明书
车间代主管岗位说明书一、岗位背景和职责概述车间代主管是负责监督和管理生产车间运行的关键角色。
他们需领导和指导员工,确保生产计划和质量标准得到满足。
本文将详细介绍车间代主管的工作职责、技能要求和任职要求。
二、工作职责1. 生产计划管理:负责制定和执行生产计划,确保生产进度和交货期得到满足。
并与相关部门协调,解决生产中的问题。
举例:车间代主管需要与采购部门协调,及时获得所需原材料,以避免生产延误。
2. 团队管理:领导和指导车间员工,确保他们理解并达到质量和安全标准。
与员工保持良好的沟通,提供指导和培训,激励他们达到个人和团队的目标。
举例:车间代主管可以定期开会,与员工讨论他们在工作中遇到的问题,并提供解决方案和支持。
3. 质量控制:监督产品质量,确保生产过程中遵守标准操作规程(SOP)。
并及时解决产品质量问题,保证产品符合客户要求。
举例:车间代主管可以制定质量监控计划,定期抽样检查产品,并协助制定改进措施,以提高产品质量。
4. 成本控制:监督和控制生产成本,确保生产过程中的资源使用和废品产生得到有效管理。
举例:车间代主管可以通过优化生产流程和资源利用,减少废品产生,并提高效率,降低生产成本。
5. 安全管理:负责车间的安全措施和操作规程的遵守。
确保员工在工作中得到适当的保护,预防意外事故发生。
举例:车间代主管应制定安全培训计划,教育员工正确使用设备和工具,以及采取必要的安全措施来减少工伤事故。
6. 报告和沟通:向上级领导报告车间的生产情况和问题,并与其他部门保持良好沟通,确保协作关系顺畅。
同时,处理员工反馈和问题,并作出适当的回应。
举例:车间代主管可以定期向上级领导提交生产报告,汇报生产数据、质量状况和安全事故情况。
三、技能要求1. 领导能力:能够激励和指导团队成员,推动他们为共同的目标努力。
举例:车间代主管可以组织团队建设活动,提高团队凝聚力,增强员工归属感。
2. 沟通能力:与员工和其他部门有效沟通,能清晰表达工作要求和期望。
车间主管岗位说明书
车间主管岗位说明书一、岗位概述1、岗位名称:车间主管2、直属上级:生产经理3、直属下级:车间班组长、一线员工二、岗位职责1、生产管理11 制定车间的生产计划,合理安排生产任务,确保按时完成生产目标。
111 监控生产过程,及时解决生产中出现的问题,保证生产的顺利进行。
112 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
12 质量管理121 建立和完善车间的质量管理制度,确保产品质量符合标准。
122 监督员工严格执行质量控制流程,对不合格产品进行原因分析和改进措施的制定。
13 设备管理131 负责车间设备的选型、采购、安装和调试工作。
132 制定设备维护保养计划,组织设备的日常维护和定期检修,确保设备正常运行。
133 培训员工正确操作设备,提高设备的利用率和使用寿命。
14 人员管理141 负责车间员工的招聘、培训、考核和激励工作,提高员工的工作积极性和工作效率。
142 制定车间的人员管理制度,规范员工的行为和工作流程。
143 协调员工之间的关系,营造良好的工作氛围。
15 安全管理151 建立和完善车间的安全管理制度,落实安全生产责任制。
152 组织员工进行安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
153 定期进行安全检查,及时消除安全隐患,确保生产过程中的人身安全和设备安全。
三、工作权限1、有权对车间的生产计划进行调整和安排。
2、有权对车间员工的工作表现进行考核和评价。
3、有权对车间的设备进行维修和保养。
4、有权对车间的安全事故进行调查和处理。
四、工作关系1、内部关系11 与生产经理保持密切沟通,汇报车间的生产情况和存在的问题。
111 与采购部门协调原材料的采购和供应。
112 与质量部门合作,确保产品质量符合标准。
113 与设备部门共同维护和管理车间设备。
12 外部关系121 与供应商保持联系,确保原材料的及时供应和质量稳定。
122 与客户沟通,了解客户的需求和反馈,提高客户满意度。
五、任职资格1、教育背景:本科及以上学历,机械制造、工业工程等相关专业。
生产主管岗位说明书
生产主管岗位说明书一、岗位背景及职责概述生产主管是负责生产部门的管理和组织工作的专业人员。
岗位要求具备较高的专业技能和管理能力,需要有良好的沟通协调能力和团队合作精神。
下面将针对生产主管岗位的背景和职责进行详细说明。
二、岗位要求1.具备较高的专业技能:生产主管应具备深厚的生产工艺知识和技术能力,了解相关工艺流程、设备操作和质量控制等。
2.管理能力强:生产主管需要具备良好的管理能力,能够合理分配工作任务,协调各部门之间的工作关系,确保生产计划的顺利进行。
3.沟通协调能力:生产主管需要与其他部门及员工进行有效的沟通,并能够解决各种问题和冲突,保持工作环境的和谐稳定。
4.团队合作精神:生产主管需要带领团队完成生产任务,与团队成员紧密合作,共同完成工作目标。
三、岗位职责根据公司相关政策规定和具体岗位情况,生产主管的职责如下:1.制定和实施生产计划:根据公司的生产需求和销售情况,制定合理的生产计划,将生产目标细分到具体的生产线,确保生产进度和产品质量。
2.统筹协调生产流程:合理安排各生产环节的协调和衔接,确保生产过程的顺利进行,及时处理各种突发状况,确保生产效率和产品质量。
3.质量控制和验收:负责生产过程中的质量控制,并参与产品的验收工作,确保产品符合公司的质量标准和客户需求。
4.人员管理:负责生产团队的组建和管理,包括招聘、培训、绩效评估等,激发团队成员的工作热情和创造力。
5.设备维护和保养:保证生产设备的正常运转,定期进行设备维护和保养,确保生产线的稳定性和安全性。
6.生产报表和数据分析:定期编制生产报表,进行数据分析,及时调整生产计划和工艺流程,提出改进建议。
四、任职资格1.本科以上学历,相关专业背景优先。
2.具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
3.熟悉生产管理的各个环节,有相关岗位经验者优先考虑。
4.熟练掌握办公软件和生产管理软件,能灵活运用进行工作分析和数据处理。
五、福利待遇1.薪资:根据个人能力和岗位职责确定薪资待遇。
车间主管岗位说明书
车间主管岗位说明书
一、岗位背景与职责
车间主管是一个在制造业中非常重要的岗位,负责管理和指导车间的运作。
车间主管需要具备全面的工业生产知识和管理技能,以确保生产任务的完成和质量的控制。
1. 车间主管的职责:
- 负责制定、实施和监督车间的生产计划和作业流程;
- 确保生产设备的正常运转,并负责设备维护和保养计划;
- 安排、指导和监督生产员工的工作,确保工作效率和品质;
- 跟踪和分析生产数据,发现问题并提出解决方案;
- 确保车间遵守工作安全规定和环境保护要求;
- 协调与其他部门的沟通和合作,确保生产进度和产品质量;
- 持续改进车间工作流程和效率。
二、任职要求
1. 教育背景和专业技能:
- 具备相关工程或管理类专业的本科及以上学历;
- 熟悉汽车制造、机械制造或相关行业的生产工艺和流程;
- 具有良好的计划组织能力和决策能力;
- 熟悉生产设备的操作和维护,具备一定的机械、电子知识;
- 具备良好的沟通和协调能力,能有效地与员工和其他部门合作。
2. 工作经验与技能要求:
- 至少有3年以上相关工作经验,有车间管理经验者优先;
- 熟悉生产管理系统和工艺改进工具,如6Sigma、PDCA等;
- 具备良好的团队管理能力和问题解决能力;
- 具备良好的分析和判断能力,能快速处理突发事件;
- 具备项目管理和风险控制经验。
三、个人素质与能力
1. 细致、耐心及责任心:作为车间主管,需要关注细节,耐心
地管理和指导员工工作,并对生产过程担负起责任。
SMT生产车间主管工作岗位职责说明书
有一定的生产管理方面的内训和外训经历 工作经验: 2年以上生产部门工作经历和经验 专业技能: 电子基础知识 一定的沟通技巧 对SMT的产品生产过程与性能有全面的了解 工作态度、责任心: 积极、主动、并对出现的问题可以独立判断并设法解决 热爱学习,不断提高自身知识能力 个性特征: 责任心强、吃苦耐劳 稳重,有艰苦; 注意车间挥发的有害物质,注意佩戴口罩进行防护; 注意设备噪音,注意佩戴防护耳塞; 备注:无
SMT生产车间主管工作岗位职责说明书
SMT生产车间主管工作岗位职责说明书 1、对生产过程中出现的异常问题提出改进意见并设法解决。 2、对生产工艺流程和工艺文件及料单提出改进意见或合理化建议。 3、推动执行本车间生产任务,设法改善产量质量并提高生产效率。 4、对过程管理做出控制及优化。 5、对车间日常管理工作安排执行,并做到创新与提升… 6、与生产相关的公司各部门的沟通及反馈。 7、审批生产车间人事、考勤等类相关文件。 任职资格 教育背景: 中专及以上学历 工作经验: 3年以上生产管理、车间管理经验 培训经历:
车间主管岗位职责说明书
车间主管岗位职责说明书一、岗位背景车间主管是企业生产链条中起到重要作用的岗位之一,他们负责管理和协调车间的日常运营工作,确保生产任务的完成并且提高生产效率。
本文将详细介绍车间主管的职责和要求。
二、岗位职责1. 生产计划管理:负责制定车间的生产计划,并将其转化为具体的生产任务。
需要根据企业的生产能力和市场需求合理安排生产任务,并确保其按时完成。
2. 生产人员管理:组织和协调车间内的生产人员安排,合理配置和调度车间人员。
需要根据工作量和员工的技能水平来安排工作,提高工作效率。
3. 生产设备管理:负责车间设备的管理和维护,确保生产设备正常运行。
需要与设备维修人员配合,及时解决设备故障,保证生产流程的顺利进行。
4. 质量管理:负责监督车间生产过程中的质量控制。
需要对产品进行抽检,并与质检部门合作解决生产中的质量问题,确保产品质量符合标准。
5. 安全管理:负责车间的安全管理工作,包括制定并执行相关安全制度和操作规程,监督员工遵守安全规定,确保车间的生产环境安全无事故。
6. 生产效率提升:不断优化生产工艺,提高生产效率,并有效地控制生产成本。
需要与其他部门合作,共同努力提升企业的生产能力和竞争力。
7. 人员培训与发展:负责车间员工的技能培训和职业发展规划,提高员工的工作技能和综合素质。
需要制定培训计划,并进行培训评估和效果监控。
三、任职要求1. 教育背景:大学本科及以上学历,相关专业优先考虑,如机械、制造工程等。
2. 工作经验:具有3年以上相关行业工作经验,具备一定的生产管理经验。
3. 技能要求:熟悉生产流程和工艺,具备良好的团队管理和协调能力,能够应对紧急情况并做出决策。
熟练掌握办公软件和生产管理软件等工具。
4. 职业素养:具备较强的沟通能力和团队合作精神,能够与不同部门的人员进行有效的协调与合作。
责任心强,具备良好的解决问题的能力。
5. 心理素质:承受工作压力,能够在高强度的工作环境下保持积极的心态和良好的抗压能力。
生产主管具体岗位职责说明书范文(4篇)
生产主管具体岗位职责说明书范文岗位名称:生产主管岗位职责:1. 负责制定和实施生产计划,确保生产进度和质量符合公司要求。
2. 组织和协调生产过程中的各个环节,包括原材料采购、生产线配置、生产工艺流程等。
3. 负责现场生产管理,包括人员安排、生产设备维护和保养、生产现场安全管理等。
4. 监督和指导生产团队的工作,确保生产过程中的安全、高效和有序进行。
5. 跟踪和分析生产指标和数据,及时发现问题并提出改进措施,提高生产效率和产品质量。
6. 协调与其他部门的工作配合,包括采购部门、品质部门、仓储物流部门等,确保生产流程的顺畅和协调。
7. 负责对生产设备和工艺进行改进和优化,提升生产效率和产品质量。
8. 参与制定和完善公司的生产管理制度和流程,确保生产工作的规范和标准化。
9. 做好岗位培训和团队建设工作,提高团队的工作能力和凝聚力。
10. 及时报告上级领导工作进展和存在的问题,并提出解决方案。
任职要求:1. 大专及以上学历,具备相关专业知识和工作经验。
2. 具备较好的组织和协调能力,熟悉生产流程和管理方法。
3. 具备较强的沟通和管理能力,能够有效指导和激励团队成员。
4. 具备良好的数据分析和问题解决能力,能够快速发现问题并提出解决方案。
5. 具备较强的工作责任心和抗压能力,能够应对紧急情况和工作压力。
6. 具备良好的学习能力和团队合作精神,能够不断提升自身能力并与他人合作完成工作任务。
7. 具备相关行业的专业认证和培训经历者优先考虑。
以上为生产主管的岗位职责说明书,希望对您有所帮助。
生产主管具体岗位职责说明书范文(2)岗位职责:生产主管一、岗位概述生产主管是负责调度和协调公司生产流程的中层管理人员,与生产团队合作,确保产品的按时交付,并确保生产过程的高效和顺利进行。
生产主管还负责监督和培训生产人员,以确保他们具备必要的技能和知识来完成工作任务。
二、岗位职责1. 生产计划制定和调度- 负责制定生产计划,并根据公司的需求进行调整和优化。
车间主管岗位说明书
车间主管岗位说明书一、岗位概述车间主管是负责管理和协调车间生产运作的重要岗位。
其职责包括制定生产计划、组织生产活动、监督生产过程、保证生产质量和效率,并负责车间人员的管理和培训。
二、岗位职责1. 制定生产计划:根据公司的生产目标和市场需求,制定车间的生产计划,并合理安排生产资源和人员,确保生产进度和产能的充分利用。
2. 组织生产活动:负责组织和协调车间的生产活动,确保生产任务按时完成,并根据需要进行生产调度和资源调配。
3. 监督生产过程:监督和指导生产过程中的各项工作,包括设备操作、工艺流程、质量控制等,确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。
4. 保证生产质量:负责制定和执行质量管理体系,监督产品的质量检验和测试,及时发现和解决质量问题,并提出改进措施,提高产品质量。
5. 提高生产效率:通过优化工艺流程、改进设备和工具、提高员工技能等方式,不断提高生产效率和降低生产成本。
6. 人员管理和培训:负责车间员工的招聘、培训和绩效评估,建立和维护良好的团队合作氛围,提高员工的工作积极性和生产能力。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,工业工程、机械创造、自动化等相关专业优先。
2. 工作经验:具备车间管理或者生产管理相关工作经验,熟悉生产流程和质量管理体系。
3. 技能要求:熟练掌握生产管理软件和办公软件,具备良好的数据分析和问题解决能力,具备较强的沟通和协调能力。
4. 知识要求:了解工业创造领域的相关知识,熟悉生产设备和工艺流程,具备一定的质量管理知识。
5. 职业素质:具备良好的团队合作精神和领导能力,能够有效组织和管理车间人员,具备较强的工作责任心和抗压能力。
四、薪酬福利1. 薪资待遇:根据个人能力和经验进行综合评估,提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 福利待遇:享受公司提供的完善福利制度,包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
3. 职业发展:提供良好的职业发展机会和晋升通道,为员工提供培训和学习的机会,匡助员工不断提升自身能力和职业水平。
车间岗位职务说明书模板
车间岗位职务说明书模板一、职务名称:车间生产主管岗位职责:1.负责制定车间生产计划和任务分配,确保生产目标的完成;2.进行生产现场管理,监督工人的操作、检查设备运行情况,并提出改进建议;3.负责生产现场的安全管理,保证操作员的工作安全;4.协调车间内各部门之间的协作,解决生产过程中的各种问题;5.定期汇报生产情况和问题,并提出改进建议。
任职要求:1.具备较好的组织和协调能力,能有效分配工作任务;2.熟悉车间生产流程和设备操作,能对生产过程中出现的问题进行快速解决;3.具备较强的安全意识,能做好现场安全管理;4.具备较好的沟通能力和团队协作精神,能与各个部门有效沟通和协作。
二、职务名称:车间质量检验员岗位职责:1.负责对生产过程中的各个环节进行质量检验,确保产品质量达标;2.根据工艺要求,进行产品外观和尺寸的检查和抽样检验;3.对生产设备进行日常巡检,确保设备良好运行;4.负责编制质量检验报告,记录和分析质量问题,并提出改进建议;5.与供应商和客户进行质量问题的沟通和协调。
任职要求:1.具备较强的质量意识,熟悉产品质量要求和检验标准;2.熟练掌握质量检测设备的使用和维护;3.具备较好的分析和解决问题的能力;4.具备较好的沟通能力,能与供应商和客户有效沟通。
三、职务名称:车间维修工程师岗位职责:1.负责设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行;2.及时处理设备故障,并进行维修和更换零件;3.定期制定设备维护计划,并完成计划内的维护工作;4.与设备供应商保持联系,及时了解和掌握设备维护、维修、更新等信息;5.负责设备的库存管理和备件的采购。
任职要求:1.具备较好的电气和机械维修技能,能独立完成设备的维修和保养工作;2.熟悉设备维护计划的制定和设备库存管理;3.具备较强的问题分析和解决能力;4.具备较好的沟通和协调能力,能与设备供应商有效沟通。
四、职务名称:车间物料管理员岗位职责:1.负责车间物料的采购和库存管理,保证生产物料的供应;2.定期核对物料库存,及时补充不足或报废的物料;3.与供应商保持联系,了解物料价格和供应情况,并进行合理的采购计划;4.负责根据生产计划,准备好所需物料,并确保物料的准确性和充足性;5.整理物料采购、出库、入库等工作记录,并定期汇报物料使用情况。
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岗位名称
车间主管
职位代码
FD0259
所属
生产车间员工
管辖人数
17人
一、岗位工作概述
协调生产车间经理完成公司下达订单、人员管理及车间统计工作等各项工作。
二、组织沟通结构图
三、工作职责与任务
1.协助车间经理生产管理、下达车间各班班组生产订单、及仓库发放原材料、物料配件等。
8、个人能力:抗压能力强,能吃苦,权重5%
9、语言能力:不限,权重0%
编制部门
生产车间
编制人
审核人
日期
2011-08-09
2、经历、经验:2年以上车间管理工作经验,权重15%
3、专业能力:机械及工科相关专业,能力权重10%
4、电脑能力:熟悉办公软件的使用,权重15%
5、专业证照:不限,权重0%
6、管理能力:计划、组织、领导、控制、问题解决、冲突管理等权重30%
7、人际能力:表达、沟通、协调、谈判、说服、激励、团队建构,权重20%
4有权对外购物品的质量进行鉴定和建议权
5有权对车间急需物品的采购权。
2、责任
1指导、引导班组完成生产任务;
2对下属进行培训及业务指导;
3严格执行订单任务及产品质量要求;完成交货率及正品率。
4严格物料管理,降低生产成本。
5强化安全生产教育,杜绝安全事故。
六、任职资格与能力要求
1、学历:全日制大专以上,权重5%
2.协助车间经理进行车间人员安排、劳动纪律和安全现场文明管理。
3.统计生产车间成品、半成品、原材料、物料,协助财务进行成本核算。
4.协调和指导各班组人员的工作、负责车间的绩效考评和工资核算。
5.协助车间经理进行生产技术工艺的制定与更新,及时与质量技术部沟通,制定相应的质量标准并严格执行。
6.协助质量技术部和售后服务部分析产品质量问题,制定相应的解决措施。
四、工作绩效标准
1、人力资源部年度目标达成率。2、人力资源战略工作计划的完成率
3、人力资源规划方案的有效性4、人力资源管理成本的预算与控制
五、管理权限与责任
1、权利
1有权对车间所有员工进行考核,并根据相关规定就下属的工作绩效进行奖惩;
2有权调动下属的工作岗位,对下属的工作内容进行调整;
3有权监督各班组关于人员分配和安排的执行情况;