生产经理岗位职责说明书
《岗位说明书》-生产经理
三、主要职责
1、整体统筹生产部工作，承担部门 KPI 指标； 2、负责完善生产部规章制度和各岗位工作职责，确保各岗位均衡、协调运作，优化完善内部管理流程和制度； 3、负责生产部生产计划、生产效率、现场管理、过程管理、成本管理、员工管理工作的持续有效开展； 4、负责策划、落实生产过程中的质量控制点，明确责任岗位，作到生产质量控制内容明确、责任明确，并执行生产首检制度，
良好的现场管理能力，规划统筹能力，沟通协调能力，团队建设能力，大局观强
编制
审核
核准
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任职人 承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职责/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要 求完成，愿意接爱公司规章制度处理，并承担相应责任。
承诺人：
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教育水平 博士□ 硕士□ 本科■ 大专□ 高中□ 初中及以下□
专业要求 管理类相关专业
工作年限
10 年以上制造管理工作经验
外语要求 职业资格 必备知识
其他要求
无需■ 需要□ 请补充语种： 级别：
熟练程度：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
译无） 需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
1、熟悉 Office 办公软件操作和 CAD 运用。 2、熟悉 ERP、MES 原理及运行逻辑。 3、具备较强的规划能力、统筹能力、团队建设、执行能力、沟通协调能力； 4、具备数据统计、分析能力，制作各类数据报告；
对车间生产首检的有效和及时性负责； 5、负责生产部安全生产管理工作，定期培训，培养安全意识，达到安全生产零事故目标； 6、负责部门团队建设，后备人才选拔与培养，以核心人才为基础，搭建强有力的团队； 7、协调与其它部门之间的关系，保证各部门之间工作衔接顺利进行。 8、领导交办的其它临时事项。
生产经理岗位职责说明书
生产经理岗位职责说明书
职位标题: 生产经理
职位概述:
生产经理负责组织、计划、协调和控制组织内部的生产过程，确保产品按时交付、质量合格以及生产成本控制在可接受范围内。
此外，生产经理还负责制定和实施生产计划、管理生产团队，以及监督供应链和物流等相关工作。
职位职责:
1. 制定生产计划和战略，确保生产能力和需求相匹配。
2. 定期评估和优化生产流程，提高生产效率和质量。
3. 监督生产进度，确保生产计划按时完成。
4. 负责生产资源的管理和调配，包括人员、设备和原材料等。
5. 确保生产过程符合质量标准和安全规定，并采取措施预防和解决生产故障。
6. 协调与供应链部门的合作，及时获取所需的原材料和零部件。
7. 管理和指导生产团队，包括招募、培训、绩效评估和团队建设等。
8. 提供生产数据和报告，向上级汇报生产情况和问题。
9. 参与新产品开发和工艺改进项目，提出建议和改善措施。
10. 掌握和了解相关法律法规和行业标准，确保生产过程符合法规要求。
任职要求:
1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作。
3. 具备良好的团队管理和领导能力，善于沟通和协调。
4. 具备良好的问题解决技巧和决策能力。
5. 熟悉质量管理体系和安全规范，有相关资质证书者优先考虑。
6. 熟练运用办公软件和生产管理软件，如ERP系统等。
7. 注重细节，工作认真负责，有工作压力下的灵活应对能力。
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
职务名称：注塑部生产经理
岗位职责：
1.负责注塑部的生产管理工作，制定并落实生产计划，确保生产进度按时完成。
2.负责注塑部的生产设备的运行和维护，保证设备正常运转，降低故障率。
3.负责对注塑产品的质量进行检查，确保产品符合相关标准。
4.负责注塑部的人员管理，包括招聘、培训、考核等，确保团队成员技能和能力的提升。
5.负责制定和落实生产安全规范，确保生产过程安全稳定。
6.负责与其他部门的沟通和协调，保持良好的工作协作关系，推动工作顺利进行。
任职要求：
1.具备相关行业的工作经验，对注塑生产工艺有一定的了解和经验。
2.具备较强的团队管理能力和协调能力，能够有效地组织和指导团队工作。
3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与其他部门进行高效的沟通和协调。
4.具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的生产计划并确
保执行。
5.具备较强的问题解决能力和决策能力，能够及时处理生产过程中遇到的问题和风险。
6.具备较强的质量意识和质量管理能力，能够确保产品质量符合要求。
工作时间：根据生产情况，可能需要加班和调整工作时间。
工作地点：根据企业分配，可能需要在不同的生产车间工作。
薪资待遇：根据个人能力和业绩，给予相应的薪资待遇。
备注：以上职务说明仅供参考，具体职务要求可以根据实际情况进行调整和修改。
生产经理JD
岗位名称
生产经理
岗位编号
所在部门
生产部
岗位定员
1
直接上级
厂长
职系
工厂
直接下级
生产主管、统计、排产员
所辖人员
6
岗位分析日期
2015.10.26
职责概述：合理组织生产过程、综合平衡生产能力、科学的制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、在确保生产安全、产品质量稳定及人员士气凝聚前提下，致力于生产效率的提升及生产成本的降低。
业绩指标：
1．质量事故<0（质量事故指因工作失误造成公司损失500元以上的）
2．安全事故<0（安全事故指在日常运行中发生的人员，设备，设施等事故）
3．成品合格率>100%（指本区域生产的产品经品检检测后的结果）
4．0EE>80%(指各生产线的设备综合效率达到80%以上)
5．计划达成率>95%（指计划部下达的月生产计划完成情况）
2、其他临时交办事项；
权力：
1.全面负责生产车间管理工、指挥、协调生产工作；
3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议；
4.有权对生产车间人员安排、调配和任用；
5．有权对生产不合理的现象及产品工艺需要改进的地方进行上报；
6．正常产品生产效率>180瓶/小时，整理效率>45瓶/小时
工作协作关系：
内部协调关系
配制车间，膏霜车间，液洗车间，整理车间
外部协调关系
计划部，设备部，仓储部，行政部，财务部，品质部
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
化工类
培训经历
接受过精益生产管理、品质管理、ISO9OO1、GMP等相关知识培训
生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)
生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。
篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。
3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责施工过程中的安全问题的处理。
5、负责对工程分承包方的'管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会，碰头会。
8、组织人员对施工过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。
篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。
生产经理工作职责与任职要求范本(2篇)
生产经理工作职责与任职要求范本
1、根据工程进度、成本、安全和数量的规划，计划、指导和协调工程的生产活动和原材料的供给;
2、负责项目施工现场、组织策划编制工作，实施审核后项目施工组织策划;
3、根据施工合同协同项目施工进度计划的编制，并根据计划，负责对项目人材物进行合理调配，确保产值指标的有效完成;
4、负责生产中的安全管理，发现问题及时组织解决和处理，确保安全生产进度有效推进，抓好现场文明施工、扬尘治理;
5、参与分包招标工作，协助项目经理做好分包推荐、考察，督促甲方分包队伍抓好生产计划、进度管理等。
生产经理工作职责与任职要求范本（二）
1、独立开发供应商，制定供应商开发计划，使其成为我司可以直接下单的合作伙伴以扩充供应链条来满足公司业务增长需要。
有较强的沟通能力和供应商管理能力;
2、管理供应链的现有供应商。
定期对供应商进行评估，对供应商的生产能力、质量状况进行分析、改善及结果跟踪，使其能更好的配合公司业务发展需要。
3、负责公司各类包装盒的生产计划安排，现场生产指导;
4、针对生产中出现的问题，对供应商质量问题进行日常沟通、协调和处理;
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生产公司总经理岗位职责说明书
生产公司总经理岗位职责说明书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产公司总经理岗位职责说明书一、总体职责生产公司总经理是公司的最高管理者，负责全面管理和领导公司的生产运营工作，推动公司的发展和增长。
总经理直接向董事会汇报工作，负责实施公司的战略规划，并监督公司的日常运作，确保公司达到预期的目标。
1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司在市场上具有竞争优势和持续增长能力；2. 指导公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，促进信息和资源的共享和协调；3. 确保公司的生产计划得以顺利执行，产品质量得到保障，生产效率得到提高；4. 监督公司的财务状况和经营风险，及时发现和解决潜在问题，确保公司的稳定经营；5. 拓展公司的市场份额，开拓新的业务领域，推动公司的业务拓展和增长；6. 建立完善的人员管理制度，选拔和培养公司的管理人才，激励员工积极工作，提高员工的绩效和满意度；7. 维护公司的声誉和形象，与政府、客户、供应商等各方建立良好关系，保障公司的合法权益。
三、任职要求1. 具备较强的战略思维和协调能力，能够制定公司的发展战略，并有效协调各部门的工作；2. 具有较强的组织管理能力和团队领导能力，能够带领团队高效运作，推动公司的业务发展；3. 具备较强的市场拓展能力和商业谈判技巧，能够开拓新的市场机会，促成业务合作；4. 具备较强的财务管理和风险控制能力，能够有效管理公司的资金流动和经营风险，保证公司的健康运营；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的合作关系，维护公司的声誉和形象。
总经理是公司的领导者和决策者，需要具备全面的综合素质和专业技能，能够有效管理公司的各项工作，并推动公司的持续发展和壮大。
希望应聘者能够充分了解和认同公司的发展理念和文化，与公司共同成长和发展。
第二篇示例：生产公司总经理是公司的核心职位之一，负责对公司整体生产运营工作进行统筹和管理。
下面是一份关于生产公司总经理岗位职责的说明书，详细介绍了该职位的工作职责和要求。
生产经理职务说明书
生产经理职务说明书一、职务概述生产经理是企业中负责组织、管理和监督生产工作的关键职位。
他/她负责确保生产计划的顺利执行，实现生产效率和产品质量的最大化，同时积极推动生产流程的改进和优化。
二、职责描述1. 制定生产计划：生产经理需要根据销售预测、库存情况和资源可利用性，制定合理的生产计划，并确保计划与企业整体战略的一致性。
2. 生产组织和协调：生产经理需要协调各部门之间的合作，确保原材料的供应、生产设备的运转和人员的调配等工作协调有序。
3. 控制生产成本：生产经理需要通过有效的成本控制措施，降低生产过程中的浪费和不良品率，最大限度地提高生产效益。
4. 确保产品质量：生产经理需要建立符合标准的质量控制系统，并监督质量检验和故障分析等工作，确保产品质量符合客户期望。
5. 优化生产流程：生产经理需要持续改进生产工艺和流程，寻找优化效率和提高质量的方法，推动技术创新和自动化设备的应用。
6. 培训和管理团队：生产经理需要培训和管理生产团队，指导员工的工作任务，激励团队合作和个人发展，确保团队的高绩效和凝聚力。
7. 风险管理和安全保障：生产经理需要识别和评估生产线上的潜在风险，并采取适当的措施确保员工工作环境的安全和作业风险的最小化。
8. 数据分析和报告编制：生产经理需要收集、分析并报告生产过程中的关键数据和绩效指标，为决策提供依据，并及时反馈相关部门。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程类、管理类等相关专业优先。
2. 工作经验：具备相关行业从业经验，熟悉生产管理的流程和方法，有人员管理经验者优先。
3. 技能要求：熟悉生产计划制定、成本控制、质量管理、流程优化等方面的知识和技能；具备团队管理、决策分析、问题解决等能力。
4. 专业知识：了解现代生产管理理论和实践，熟悉各类生产设备和工艺流程，具备相关专业认证者优先考虑。
5. 沟通能力：具备良好的沟通和人际关系管理能力，能够有效协调各部门合作，处理内外部利益关系。
生产经理岗位职责说明书（5篇）
生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。
生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。
2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。
3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。
4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。
5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。
6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。
7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。
8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。
9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。
任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。
2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。
3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。
4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。
5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。
7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。
8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。
(食品集团有限公司)生产部经理岗位职责说明书
1.定期组织召开生产计划及作业会议，协调生产管理工作顺利进行
安全管理
生产安全管理
1.组织编制年度生产安全计划，严格执行安全生产管理制度，确保各类设备的安全运行，做到100%安全生产
成本管理
成本控制
1.下达各项费用控制措施，对生产发生的费用进行严格控制，确保符合公司对生产费用预算的要求。
4.及时组织召开本部门管理关键会议，确保会议决议100%执行。
制度建设
1.围绕生产管理、团队建设进行本部门生产管理的制度及流程建设
2.组织制定本部门生产管理相关规章制度执行结果的衡量标准，报生产经理审批通过后组织100%执行
3.组织制定本部门生产管理工作流程及表单并100%执行
4.确保各岗位职责明确到人并100%执行到位
冷库管理
产品入库
1.负责冷冻冷藏品的制作与入库交接工作
冰鲜品管理
1.负责冰鲜品的排酸与包装
产品出库
1.协助仓储部完成冰鲜、冷冻品的出库装车工作，确保出库及时
制冷管理
温度控制
1.负责生产及冷库的温度控制工作，确保100%达到温控标准
制冷设备维护
1.负责制冷设备的维护、检修工作，确保正常使用率100%
维修管理
总经理、各职能部门、销售部、物流部、仓储部
外部客户
批准
公司审核
编制
实施日期
3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任
核心权限
财务权限
根据授权拥有在额度范围内，对指定预算费用的决定权
运营权限
业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
对年度工作计划的建议权
组织制定部门规章制度的权力
生产副总经理岗位职责说明书(三篇)
生产副总经理岗位职责说明书职位：生产副总经理职责概述：生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理，确保生产目标的实现。
他/她需要与其他部门密切合作，协调资源，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
同时，生产副总经理还要领导和发展生产团队，提升团队的能力和绩效。
职责和任务：1. 制定并执行生产计划，确保生产目标的实现。
2. 负责生产过程中的资源安排，包括人力、设备和原材料等。
3. 监督生产过程，确保生产流程的顺利进行，并协调解决生产中的问题和障碍。
4. 管理和优化生产成本，通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。
5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求，并推动质量改进措施。
6. 领导和指导生产团队，激励和培养团队成员的能力和绩效。
7. 参与新产品开发和工艺改进，提供专业的技术支持和建议。
8. 与其他部门及时沟通和协调，解决生产和运营中的问题。
9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。
10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告，提供决策支持。
任职要求：1. 本科以上学历，工科、工业工程或相关专业优先考虑。
2. 至少5年以上相关行业工作经验，有生产管理或制造工程背景。
3. 具备较强的领导和团队管理能力，能够激励和培养团队成员。
4. 熟悉生产管理的理论和实践，了解现代生产技术和工艺。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作。
6. 具备解决问题和决策能力，能够在复杂环境中迅速做出决策。
7. 具备较强的分析和报告能力，能够对数据进行有效的分析和总结。
8. 具备安全、环保和质量管理意识，熟悉相关法规和规范。
备注：此岗位职责说明书仅供参考，具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。
生产副总经理岗位职责说明书（二）岗位职责：生产副总经理一、岗位概述：生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员，主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策，确保企业生产目标的实现。
生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明
生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。
工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。
5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。
8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。
生产经理工作职责权限范本(三篇)
生产经理工作职责权限范本1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。
2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。
3、按照平面布置图进行现场布置，组织材料、设备进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作，督促施工班组工完场清，不浪费材料。
4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。
按要求做好施工日志和各项有关技术资料，做到完整、齐全，并及时归档。
5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作，并做好验收过程中所出现问题的整改落实;协调各工序的作业穿插和与专业工序的协调工作，严格执行工序交接制度。
6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底，按施工组织设计组织施工。
生产经理工作职责权限范本（二）1、全面控制、能独立处理生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。
生产经理工作职责权限范本（三）1、负责统筹管理生产部，确保部门正常运作;2、与各部门合作，确保员工的工作环境安全;3、与各部门合作，确保产品的质量和食品安全;4、依据公司发展目标，拟定制作部门的工作职责及目标设定;5、确保生产订单的满足;6、确保内外部审核顺利通过，达到公司设立的目标;7、通过良好的生产计划管理，降低因原材料不足或过多而引起的生产以及成本方面的问题;8、制定部门人员培训计划，并对人员进行合理规划和培养，建立有效运作的制作团队;9、部门的年度费用预算、费用的管控;10、持续改善和优化车间日常操作，提高效率和降低运营成本;11、负责跨部门的沟通;12、解决和应对各种突发情况，保证生产顺利。
生产管理部经理岗位说明书
生产管理部经理岗位说明书一、岗位概述生产管理部经理是企业生产管理部门的负责人，负责组织、协调和管理公司的生产流程、生产计划、生产调度和生产运作等相关工作，以确保生产任务的顺利完成，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产管理部门的工作目标和计划，制定长、中、短期的生产计划，并合理安排生产资源。
2. 对生产过程中的问题进行监督和管理，及时解决生产过程中出现的技术、设备、工艺和品质问题。
3. 跟踪生产任务的执行进度，确保生产任务按时完成，并对进度进行监控和调整。
4. 根据市场需求和销售计划，合理安排产品的生产量和品种，提高生产效率和产品质量。
5. 负责生产设备的维护保养工作，保证设备正常运行，提高设备利用率。
6. 协调各部门之间的工作，包括采购、物流、质量控制等，确保生产过程顺利进行。
7. 提出改进措施和方法，优化生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。
8. 管理生产员工，包括招聘、培训和绩效管理等，保持团队的稳定性和工作效率。
9. 负责制定和实施生产管理相关的标准和流程，确保生产过程的规范性和可控性。
10. 定期向上级汇报生产管理部门的工作情况、任务完成情况和存在的问题。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，相关工程专业背景优先考虑。
2. 具备较强的组织、协调和管理能力，能够处理复杂的生产管理问题。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效管理团队，推动工作进展。
4. 具备较强的解决问题的能力，能够快速响应和处理生产过程中的突发情况。
5. 熟悉生产管理相关的知识和流程，具备一定的生产技术知识和经验。
6. 具备良好的分析能力和决策能力，能够有效利用数据进行生产管理和优化。
7. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的各种挑战和压力。
8. 具备良好的职业道德和团队合作意识，能够严格遵守公司的规章制度和工作要求。
四、福利待遇1. 公司提供有竞争力的薪资待遇和福利。
2. 提供完善的培训体系和职业发展机会。
生产部经理岗位职位说明书(五篇)
生产部经理岗位职位说明书(五篇)生产部经理岗位职位说明书篇一一、岗位目的: 帮助上级建立与完善公司的财务治理体系，安排财务部门日常工作。
二、岗位职责:1.参加制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2.帮助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供应；3.负责对本钱和财务指标进展分析，为公司战略进展供应根底报告；4.帮助下属单位定期进展经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；5.编制公司年度决算报告和说明书；6.指导资产治理，防止资产流失；7.指导预算监视和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8.参加编制年度预算资金规划局部，并监视规划执行，保证资金合理使用；9.审核各项付款规划，监视规划执行；10.根据公司治理规定，制定、修改资金使用、审批治理制度；11.审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；12.负责公司单位往来的治理，准时核对和催促单位往来的结算；13.审核银行对帐调整表，现金盘点审核；14.监视工资基金规划，审核工资、奖金发放；15.每周编制下周的资金猜测滚动状况表，每月、季度末编制下月、季度资金猜测滚动状况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；16.协调财务部与公司其他部门的关系；17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。
18.完成上级交办的其他工作。
三、工作关系：向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。
平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。
向下关系：对本部门人员赐予工作指导，安排协调业务人员工作。
四、岗位技能要求具有独立分析推断力量、协调力量和超前意识、勇于探究和汲取外部阅历的力量。
五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。
六、工作职责：1.帮助总经理制定公司进展战略；2.负责公司资金运作治理、日常财务治理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；3.负责工程本钱核算与掌握；4.负责公司财务治理及内部掌握，依据公司业务进展的规划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况；5.按时向总经理供应财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告牢靠、精确；6.制定、维护、改良公司财务治理程序和政策，以满意掌握风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。
生产部门经理岗位说明书模板
生产部门经理岗位说明书模板生产部门的精力只要负责全面主持本部的管理工作，下面x跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!生产部经理岗位说明书一岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;10.强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产经理岗位职责说明书范文(三篇)
生产经理岗位职责说明书范文岗位名称：生产经理职责说明书一、职位概述生产经理是负责对企业生产流程进行全面管理和控制的岗位，负责组织、调度、协调和监督生产活动，确保生产任务的顺利完成。
生产经理需要拥有丰富的生产管理经验和技能，能够制定和实施生产策略，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1、负责制定和执行生产计划。
根据市场需求和企业目标，制定生产计划并确保其合理性和可行性。
监控生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
2、组织、调度和协调生产活动。
对生产资源进行合理的安排和调度，确保生产设备、人力和原材料的充分利用。
与其他部门密切合作，协调解决生产中的问题和难题。
3、建立和完善生产管理体系。
制定生产管理制度、流程和标准，确保生产过程的规范化和标准化。
不断改进和优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
4、制定并执行生产成本控制措施。
合理控制生产成本，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
与财务部门合作，监控生产成本指标的达成情况。
5、负责生产现场管理。
监督和指导生产人员的操作，确保生产现场的安全和环境卫生。
解决生产过程中出现的问题，并采取措施防止再次发生。
6、优化生产资源配置。
通过合理配置和管理生产资源，提高设备利用率和人员效能。
监控设备状态，及时维修和维护，确保设备的正常运行。
7、负责生产数据分析和报告编制。
收集、整理和分析生产数据，及时上报生产情况和问题。
制定相关报告，向上级主管汇报生产进展和存在的问题。
8、领导和指导生产团队。
培养和管理生产团队，激励团队成员发挥最大的潜力。
制定团队绩效目标，评估团队成员的绩效，并提供必要的培训和指导。
9、参与新产品研发和试生产工作。
与研发部门合作，参与新产品的研发和试生产，确保新产品的顺利推向市场。
10、执行上级领导交办的其他工作。
根据公司的需要，执行上级领导交办的其他工作。
三、任职要求1、本科及以上学历，工程、制造或相关专业背景优先。
2、具备5年以上生产管理经验，有相关行业经验者优先。
生产经理工作职责标准范文(三篇)
生产经理工作职责标准范文
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;
____组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。
3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。
4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。
5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。
生产经理工作职责标准范文（二）
1、负责日常管理工作及下属员工的管理、新员工的安全指导培训，定期召开安全会议;
2、根据工程现场编制日常生产计划，进行生产调度、管理和控制，并根据实际情况及时进行调整;
3、负责组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、对现场的生产质量进行监督;
5、根据现场情况提出合理的改进意见，提高生产效率;
6、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成。
生产经理工作职责标准范文（三）
1、组织拟订公司EHS工作计划，明确本单位各部门、各岗位的EHS工作职责，并组织实施监督检查;
2、组织拟订或修订本公司安全、环保、职业健康规章制度，
3、组织落实公司职业危害防治工作，落实职业危害防治措施，对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的配备、发放、正确佩戴和使用;
4、参加审查本公司新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划;组织实施或参与建设项目的EHS“三同时”工作;
5、负责公司员工EHS相关培训及档案建立、管理等;。
厂长(经理)岗位说明书
厂长(经理)岗位说明书职位名称：厂长（经理）部门：生产部报告对象：总经理工作地点：工厂岗位概述：厂长（经理）是工厂的最高管理者，负责整个工厂的日常运作和生产管理。
主要职责包括制定生产计划、管理生产线、保障生产质量、控制生产成本、提高生产效率等。
岗位职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保订单按时交付。
2. 管理生产线：负责生产线的排产、调度、协调，确保生产能力的最大发挥。
3. 保障生产质量：制定严格的生产标准和质量控制程序，确保产品质量符合标准。
4. 控制生产成本：优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，实现成本控制。
5. 提高生产效率：持续改进生产流程，提高设备利用率，提高生产效率。
6. 管理生产人员：培训和管理生产团队，激励员工，提高生产能力和质量。
7. 现场管理：负责工厂现场管理，确保生产秩序和安全生产。
8. 协调配合：与其他部门协调配合，保障生产计划的顺利实施。
职位要求：1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业。
2. 丰富的生产管理经验，有较强的生产计划、生产调度和生产成本控制能力。
3. 熟悉生产管理流程和质量管理体系，具备一定的生产技术和工艺改进能力。
4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，善于沟通和协调各方资源。
5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在复杂环境下有效管理生产。
6. 熟悉国家相关法律法规，尤其是安全生产管理法规，有责任心和安全意识。
7. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导和激励团队成员。
8. 有较强的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策和处理问题。
工作环境：工厂作为生产基地，工作环境相对较为复杂，需要面对设备噪音、高温等工作环境，并需要应对工作中的一些突发情况。
需要具备较强的抗压能力和应变能力，能够稳定应对各种工作挑战。
工作成就：1. 完成公司下达的生产任务，确保订单按时交付，实现了公司的销售目标。
生产经理主要职责(3篇)
生产经理主要职责1.根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。
合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷2.负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。
3.对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。
4.对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。
为生产提供依据5.对生产过程进行优化生产，提高生产效率生产经理主要职责（二）1、负责生产部门发酵生产管理工作;2、负责发酵生产计划的制订和跟进;3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;4、负责相关文件的起草及审核工作（工艺规程、审批记录等）;5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S 管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。
生产经理主要职责（三）1、预算及评估各生产线的生产能力2、监控各车间运作，提高生产效率、良率3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。
8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;11、负责事件，不符合情况调查分析;12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;13、负责本部门成本控制。
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生产部经理岗位职责说明书
1、在总经理的带领下，贯彻、执行公司的有关制度、纪律、目标。
2、组织建立和完善生产指挥系统，编制和审核生产总计划，检查生产工作，对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。
对预计不能按期交货的产品要第一时间与相关部门负责人沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总经理。
3、各车间（班组）生产计划的监督、指引、及落实跟进。
对各车间（班组）的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告，定期、向总经理汇报。
4、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、人员出勤记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等）进行汇总、分析及评估；提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向总经理汇报。
为后续的现场生产工作提供详细、准确的具有参考及考核性资料。
5、对各个部门的物料用量正常或异常作评估；根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。
6、依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、生产环境、现场管理技能等），节约生产成本的措施（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等）
7、定期主持召开生产会议：生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全
会议、总结会议等，监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。
8、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析，制订中、短期生产目标并上报总经理，根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。
9、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即时提供工资核算资料。
10、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
11、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
12、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
13、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
14、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。
15、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。
16、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。