塑料注塑专项职业能力考核规范
注塑工艺员技术考核标准
注塑工艺员技术考核标准注塑工艺员技术考核标准注塑工艺员技术考核标准姓名：职位：年月考核主题考核内容考核标准1：现场调试4种以上注塑缺陷，在主考人限定时间之内或多少模之内调出标准要求，4种全部在限定的时间之内调出为40分，每少一种扣10分。
2：现场回答相同的缺陷在不同的材料和不同模具情况下调试的方法有什么不同？全部正确得分10分，正确率达到80%以上得分5分，低于80%为0分。
1：辅助设备操作：正确无误10分，一方面不熟悉4分，两项以上不熟悉0分。
2：机器操作：机器内部参数设定3个以上，如果全部熟悉得分10分，错误一个得4分，错两个以上不得分。
1：模具安全：现场示范讲解模具的安全措施和具体操作方式，讲解正确易懂的得10分（具体根据主考人判断），现场调试安全保护开关，操作正确的得分10分，错误的为0分。
1：注塑经理负责监督考核此项：现场维修处理2个常见的机器故障和2个辅助设备的常见异常处理，维修OK给予10分，每错误一个扣2.5分。
考核记录单项最后得分得分考核人现场技术（30%）工艺调试（50分）机械操作（20分）安全知识（20分）机器维修（10分）工艺管理（45%）卷面得分（25%）压模1：车间生产达到24小时的模具出现撞模和压模的现象能够在24小时内修好的每次扣2分，48小时内才（20分）能修好的每次扣5分，超过48小时的每次扣8分（以修模单回复时间和PMC投诉、上级记录为证。
）漏胶（20分）工艺改善（30分）技术不良（10分）1：白班所有机台的漏胶达到1公斤的每次扣2分，达到2公斤的扣3分，3公斤的扣5分，3公斤以上的扣8分，漏胶后知情不报的每次扣10分。
若是工艺员检查发现的漏胶不扣分。
1：每天必须对所有机台进行工艺检查，对不合理的进行改善，每天最少记录3个工艺改善上交经理，当天20点前交，要求当班责任人签名确认，每缺一次记录扣2分，过时没交的等同没做，一样的扣分。
1：所有机台因调机不良导致产品返修的，每次扣3分，导致产品报废的每次扣5分。
深圳市职业技能鉴定塑料注塑工考核大纲
深圳市职业技能鉴定塑料注塑工考核大纲1职业概况1.1.职业名称: 塑料注朔工1.2.职业定义：操作注塑成型生产设备，运用注射模塑的方法将高分子材料加工成各类塑料制品、制件的人员。
1.3.职业等级：本职业暂设两个等级，分别为：初级（国家职业资格五级）中级（国家职业资格四级）1.4.基本文化程度：初中毕业1.5.培训期限要求：全日制职业学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。
晋级培训期限：初级不少于180标准学时；中级不少于300标准学时.1.6.报考条件：参照《关于印发职业技能鉴定各职业报考条件的补充通知》（深职鉴办〔2013〕15号）执行1.7．鉴定方式、鉴定时间：鉴定方式分为：理论知识考试和技能操作考核。
理论知识考试采用闭卷笔试方式，技能操作考核采用现场实际操作方式。
理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达到60分及以上者为合格。
鉴定时间分为：理论知识考试时间不少于90min;技能操作考核时间不少于120min。
1.8．考评人员与考生配比：理论知识考试考评人员与考生配比为1：20，每个标准教室不少于2名考评人员；技能操作考核考评员与考生配比为1：5；且不少于3名考评员。
2、基本要求：2.1、 1 职业道德基本知识2 职业守则要求(1)遵守法律、法规和有关规定。
(2)爱岗敬业、具有高度的责任心。
(3)严格执行工作程序、工作规范、工艺文件和安全操作规程。
(4)工作认真负责，团结合作。
(5)爱护设备及工具、夹具、刀具、量具、模具和其它相关设施。
(6)着装整洁，符合规定；保持工作环境清洁有序，文明生产。
3 相关法律与法规知识（1）劳动法相关知识。
（2）安全生产法及化工安全生产法规相关知识。
（3）化学危险品管理条例相关知识。
（4）职业病防治法及化工职业卫生法规相关知识。
2.2、基础理论知识（1）物理化学基础知识。
（2）原料及配方等基础知识。
2.3、专业基础知识（1）计量知识。
（2）塑胶制品结构及工艺知识。
注塑车间考核制度
注塑车间考核制度篇一：注塑车间各岗位考核办法注塑车间管理制度岗位设置及人员配置：设部门经理一名，助理一名，生产计划一名，统计一名，大班长二名，领班六名，上下模工二名，拌粉工二名，粉料工二名，拉货二名，入库二名，机修一名，勤杂工一名，模具主管一名，模具维修人员四名。
实行12小时轮班制。
每名大班长配领班3名，上下模工一名，粉料工一名，组成一个班组，按公司要求完成生产任务。
薪酬设定：部门经理、大班长、领班实行综合计算工时工作制，在岗位计时工资的基础上结合车间产量、质量挂钩的双重工资制。
助理、生产计划、统计、上下模工、拌粉工、粉料工、机修、入库、拉货、勤杂、模具主管、模具维修员实行综合计算工时工作制，计时工资制。
实行绩效考核制度，职员月报酬按基本工资+（考核工资×绩效考核得分）计算，因其他原因按公司相关规定应减发的部分，作为本考核的补充。
作业员实行综合计算工时工作制下的计件工资制。
无特殊约定的情况下，连续三个月考核分低于80分的，视为不能胜任工作岗位，将予以降薪、调岗或解除劳动合同。
岗位工资与绩效工资考核比例按70/30、50/50、40/60执行，考核等级划分见下表：岗位工资设定：岗位职责及考核指标见下表：篇二：注塑车间管理及奖罚制度注塑车间管理及奖罚制度注塑车间注塑车间管理制度为了促进公司的发展，提高产品质量，严肃厂纪厂规，确保生产车间的正常运转，特制定本管理制度：1. 在公司主管部门、车间主任及带班人员的领导下，认真贯彻相关的生产方针，制度，并努力实施生产工作，及时高效的完成生产任务。
2. 加强车间制品、工作器具以及注塑机设备的管理，定期进行设备的全面维护保养。
3. 加强操作工的操作培训，班前班后由带班人员例行开展全班的会议总结工作，以提高员工的操作水平和安全意识。
4. 由指定人员做好车间生产统计工作，按时填写每日生产报表，并及时上报。
5. 车间主任，维修班长及生产带班长是车间管理的直接及间接负责人，必须及时处理工作范围内的一切日常事务。
塑料注塑专项职业能力考核规范
塑料注塑专项职业能力考核规范
一、定义
使用注塑机器及设备，在注塑车间对塑料原材料进行加工处理的能力。
二、适用对象
运用或准备运用本项能力求职、就业的人员。
三、能力标准与鉴定内容
四、鉴定要求
（一）申报条件
达到法定劳动年龄，具有相应技能的劳动者均可申报。
（二）考评员构成
考评员应具备塑料注塑专业知识及实际操作经验，每个考评组不少于3名考评员。
（三）鉴定方式与鉴定时间
技能操作考核采取实际操作考核。
技能操作考核时间不少于60分钟。
（四）鉴定场地和设备要求
考场面积不小于100平方米，有完好的注塑机至少一台，设有三相电源及空气开关保护。
釆光良好，不足部分照明补充；干净整洁，空气保持流通。
还需配备主考室及候考室。
塑料注塑专项职业能力考核规范
附件1塑料注塑专项职业能力考核规范一、定义使用注塑机器及设备，在注塑车间，对塑料原材料进行加工处理的能力。
二、适用对象运用或准备运用本项能力求职、就业的人员。
三、能力标准与鉴定内容四、鉴定要求（一）申报条件达到法定劳动年龄，具有相应技能的劳动者均可申报。
（二）考评员构成考评员应具备一定注塑专业知识及实际操作经验；每个考评组中不少于3名考评员。
（三）鉴定方式与鉴定时间技能操作考核采取现场实际操作方式。
技能操作考核时间为180min。
（四）鉴定场地设备要求考场面积不小于100m2，操作场地光线充足，整洁无干扰，空气流通，具有安全防火措施。
塑料注塑（专项职业能力）操作技能考核试卷注 意 事 项一、本试卷依据2001年颁布的《塑料注塑工（专项职业能力国家职业标准》命制； 二、本试卷试题如无特别注明，则为全国通用；三、请考生仔细阅读试题的具体考核要求，并按要求完成操作或进行笔答或口答； 四、操作技能考核时要遵守考场纪律，服从考场管理人员指挥，以保证考核安全顺利进行。
试题1、使用注塑机对注塑原材料进行加工、处理。
（1）本题分值：100分 （2）考核时间：150分钟 （3）考核形式：实际操作 （4）具体考核要求：1. 在操作前仔细阅读注塑机的使用说明书；2. 安全门打开时，淡粉机器抽出或者顶出时不要把手伸到锁模区，一面造成不必要的伤害，3. 正确使用注塑测量工具及注塑机；4. 在规定的时间内完成操作，做到文明生产、遵守安全操作规程，工完场清；（5）否定项说明：若考生发生下列情况之一，则应终止其考生，考生该题成绩记为零分。
1、严重违反操作规程。
2、超过本题规定的时间30分钟。
考 生 答 题 不 准 超 过 此 线塑料注塑（专项职业能力）操作技能考核评分记录表考件编号: 姓名: 准考证号:单位：试题：使用注塑机对注塑原材料进行加工、处理。
评分人：年月日核分人：年月日塑料注塑（专项职业能力）操作技能考核准备通知单姓名: 准考证号:单位：做好个人劳保防护用品的准备塑料注塑（专项职业能力）操作技能考核准备通知单（考场）1、场地准备：考场可设在鉴定机构内，也可设在实际施工现场。
注塑部考核方案
HARD COPY FOR REFERENCE ONLY UNLESS CONTROLLED
一.目的：激发员工的工作责任心，不断提高效率和工作热情积极性，实行量化考核，进行公平、公正的评价。
二.考评对象：注塑部期满人员
三.定义：
注塑部奖金标准：
1.组长、领班奖金为0-150元
2.技术员奖金为0-80元
3.操作员奖金为0-50元
四．考核内容：参见《注塑部月度绩效评估表》．
五．说明：
1．注塑部考核标准分为100分，其中每项总分为20分，详细扣分标准按《注塑部月度绩效评估表》来计算．
2．领班、组长每分为1.5元，技术员每分为0.8元，操作员每分为0.5元．
3．个人对公司或部门能提出合理的改善提议被采纳者一次奖励20分。
六．考核方式
每日不定时检查，所有不合格项都要有明确的记录，评分的工作有班组长和主管协同完成，如果有异议可以及时申诉到主管处．。
注塑管理考核规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强注塑生产管理，提高生产效率，确保产品质量，降低生产成本，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有注塑生产线及从事注塑生产的相关人员。
第三条注塑管理考核应遵循公平、公正、公开的原则，以促进生产管理的持续改进。
第二章考核内容第四条注塑管理考核主要包括以下内容：1. 生产计划执行情况；2. 生产效率；3. 产品质量；4. 设备维护保养；5. 安全生产；6. 人员管理；7. 成本控制；8. 持续改进。
第五条各项考核内容的详细标准如下：1. 生产计划执行情况（1）按时完成生产计划；（2）生产计划调整及时，不影响交货期；（3）生产计划执行过程中，及时反馈问题，采取措施。
2. 生产效率（1）人均产量；（2）设备利用率；（3）生产周期。
3. 产品质量（1）合格率；（2）不良品率；（3）产品性能。
4. 设备维护保养（1）设备保养周期；（2）设备故障率；（3）设备运行状况。
5. 安全生产（1）安全事故发生次数；（2）安全事故原因分析；（3）安全生产措施落实情况。
6. 人员管理（1）人员招聘、培训、考核；（2）员工满意度；（3）员工流失率。
7. 成本控制（1）原材料成本；（2）人工成本；（3）能源消耗。
8. 持续改进（1）提出改进建议的数量；（2）改进措施实施效果；（3）改进措施推广情况。
第三章考核方法第六条注塑管理考核采用定量与定性相结合的方法。
第七条定量考核：1. 根据考核内容，设定相应的考核指标和权重；2. 收集相关数据，进行统计分析；3. 计算考核得分。
第八条定性考核：1. 通过现场观察、访谈等方式，对注塑生产现场进行评估；2. 评估内容包括：生产过程、产品质量、设备状况、人员表现等；3. 评估结果以文字形式记录。
第四章考核结果及应用第九条注塑管理考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十条考核结果的应用：1. 对考核结果优秀的部门和个人给予奖励；2. 对考核结果不合格的部门和个人进行警告或处罚；3. 将考核结果作为员工晋升、调岗、辞退的依据之一；4. 对考核结果进行分析，找出问题，制定改进措施。
塑料成型加工人员(注塑)职业标准
《塑料成型加工人员（注塑）》职业标准一、职业概况1.1 职业名称塑料成型加工人员（注塑）1.2 职业定义操作注塑成型生产设备，运用注射模塑的方法将高分子材料加工各类塑料制品、制件的人员。
1.3 职业等级该职业设立三个等级，分别为塑料成型加工人员（注塑）（五级）、塑料成型加工人员（注塑）（四级）、塑料成型加工人员（注塑）（三级）。
1.4 职业环境条件室内、常温1.5 职业能力特征（1）运用手、眼等身体部位，准确、协调地完成既定操作要求的能力；（2）对工艺规程、技术参数的记忆、理解、辨识和执行能力；（3）觉察物体或图形资料及有关细部的能力；（4）灵活应变和独立处理问题的能力；（5）学习、获取外界信息的能力。
1.6 基本文化程度初中文化程度1.7 鉴定要求1.7.1 适用对象从事或准备从事本职业人员1.7.2 申报条件具有初中文化程度及以上学历的人员均可申报本塑料成型加工人员（注塑）（五级）职业资格鉴定。
持有塑料成型加工人员（注塑）（五级）职业资格证书一年及以上者，可申报塑料成型加工人员（注塑）（四级）职业资格鉴定。
持有塑料成型加工人员（注塑）（四级）及以上职业资格证书二年及以上者，可参加高一等级的职业资格鉴定和高一等级相关职业模块鉴定。
申报四级及以上等级职业资格鉴定，除符合上述条件外，还应持有高中或中职学历及以上证书。
无塑料成型加工人员（注塑）（五级）职业资格书，但在本职业工作经历累计三年及以上并具有初中文化程度者，可持用工单位有效证明直接申报塑料成型加工人员（注塑）（四级）职业资格鉴定。
持有中等职业学校（含中专、职校、技校）相关专业毕业证书者，可直接申报塑料成型加工人员（注塑）（四级）职业资格鉴定，并可在取得毕业证书之日起的三年内。
持有高等学校（含大学、大专、高职）相关专业毕业证书者，可直接申报塑料成型加工人员（注塑）（四级）资格鉴定；在相关专业工作一年及以上者，可持用工单位有效证明直接申报塑料成型加工人员（注塑）（三级）职业资格鉴定，并可在取得毕业证书之日起的三年内，免考其理论知识部分。
注塑车间员工考核方案
注塑车间员工考核方案目标与范围在现代制造业中，注塑车间真的是一个不可或缺的环节。
员工的工作效率、操作技能和安全意识都直接关系到产品的质量和整体生产效率。
因此，制定一套合理且科学的员工考核方案显得尤为重要。
这个方案不仅要明确考核标准，还要激励员工，提升他们的工作积极性，同时确保考核过程的公平和透明。
组织现状分析说到目前的生产环境，注塑车间的员工考核其实存在不少问题。
首先，考核标准各不相同，员工对结果的理解也各有差异。
再者，缺乏有效的数据支持，真的是很难全面评估员工的实际表现。
而且，考核结果和激励机制之间的结合也不够紧密，导致一些员工缺乏动力。
在这种情况下，制定一个切实可行的考核方案显得格外重要。
这个方案得关注员工的技术水平、工作态度、安全意识和团队协作能力等多个方面，确保全面评估他们的表现。
考核指标设计技术水平技术水平是考核的重中之重。
可以从以下几个方面来评估：1. 操作技能：员工在注塑机上的熟练度，比如启动、调试和停机。
2. 故障处理：员工对设备故障的识别和处理能力，包括解决问题的速度和准确性。
3. 产品质量：通过产品合格率来评估，设定一个标准，比如95%以上。
工作态度工作态度直接影响效率和团队氛围，考核内容包括：1. 出勤率：员工的出勤情况，包括缺勤次数和请假频率。
2. 工作积极性：员工在日常工作中是否主动完成任务，有没有提出改进建议等。
3. 团队协作：员工在团队中的表现，比如沟通能力和配合度。
安全意识安全生产是重中之重，考核内容包括：1. 安全操作规范：员工遵守安全操作规程的情况，比如有没有穿戴安全防护装备。
2. 事故处理能力：在突发情况下，员工的应急处理能力和反应速度。
3. 安全隐患排查：员工主动发现并报告安全隐患的次数。
绩效考核评分机制对于这些考核指标，可以用量化评分制来进行，设置权重。
例如：- 技术水平占50%- 工作态度占30%- 安全意识占20%每个指标满分100分，最终得分是通过各项指标得分和权重的乘积计算得出的。
注塑车间操作员日常工作考评标准
精心整理江西省震旦模具制造有限公司注塑车间操作员日常工作考评规范一、考评目的：定期考核注塑车间注塑机操作员的各项工作成效。
二、适用范围：适用于注塑车间注塑机操作员的日常工作考核。
三、操作职责：1、带班组长负责本班员工的现场纪律、作业标准、出勤、产品质量、5S等日常考评；2、品质专员负责本部门员工的产品包装、数据、品质等日常协查，并进行及时汇报；3、部门经理负责日常监督和对本部门注塑机操作员进行日常工作考评的复评以及月底的考评汇总。
四、考核项目及评分标准：以下所列举项目及条例，如有违反将从100分的基础上，根据相对应的标准以倒扣分方式进行考核，如屡次重犯或造成严重后果者，将视情节轻重另行通报处理。
考评项目中未列明的其他事项，本部门车间经理和总经办可依据事实状况给予加分或扣分。
A、工作纪律1、影响他人工作(如：闲聊、喧哗、打闹、串岗等)；2、做与工作无关的事（如：看刊物、听耳机、吃零食、打瞌睡、长时间打电话等）；4、工作交接不清或存在恶意隐瞒行为；以上行为一次扣2分；6、工作配合度差（不配合工位调动、抵触临时工作安排）；7、消极怠工（出勤不出力）；以上行为一次扣6分（情节严重者取消当月绩效考评资格）；8、在禁烟区吸烟或随意使用火种；9、在车间闹事、斗殴或无故顶撞管理人员；以上行为直接取消当月绩效考评资格并上报公司行政部严肃处理。
B、作业标准1、违反标签使用规定（内容填写不规范、所填数量与实际不符、张贴不规范、浪费等现象）；2、违反产品装箱、包装规定（产品未包装、装箱规格不符合标准、同种产品数量不统一[尾数包装除外]等）；3、违反品质要求（未按规定对产品进行必要的加工处理、生产中出现异常未及时报告、产品未按时返工或返工后抽查仍不合格、）；4、违反节能降耗要求（随意注射大胶块、主观性至使机台停顿、因特殊情况离开机台时未能及时关闭油泵马达等）；5、违反注塑操作安全规定（接班时未检查机械保险装置是否处于正常状态、从非前安全门处取拿产品、随意攀踏运行中的机器、私自变更操作方式、在未经组长或车间经理确认的情况下操作设备、上岗时穿戴着装及精神状态不符合安全规定等，如：披长发、穿拖鞋、赤脚、赤膊、酒后上岗）；以上行为一次扣3分；6、违反设备保养及管理规定（私藏公共用具、私自拆卸机台部件或乱刻乱画、私自使用金属器件疏通料斗、有野蛮操作行为、工作中疏忽大意导致设备受损等）；以上行为一次扣4分；造成不良后果一次扣10分；7、私自恶意篡改机台参数一次扣10分；造成不良后果一次扣20分；C、5S执行1、物品未按规定摆放（包括备用纸箱及胶框、生产的半成品、料头箱、用后的洁具等）；2、物品未按规定分类（生产中水口料未按其性质、色泽及清洁度的不同加予区分、清扫的脏料与垃圾未按规定区分并送至指定存放点、随意腾倒纸箱或胶框等）；3、取拿纸箱、包装袋或产品隔离胶垫等物品时不按次序，挑三拣四造成物品堆放混乱；4、责任区5S维持欠佳（工位处或机台上置放与生产无关的物品、生产过程中现场卫生保持极差、交班时作业现场或机台清理不彻底或其它善后工作处理不当等；）以上行为一次扣3分；D、出勤1、迟到、早退、溜号或其它工作之外的事项超过规定时间a、以上行为15分钟以内一次扣2分；b、15分钟以上（含15分钟）一次扣4分；2、当月病假（需提供相关证明，否则一律按事假论处）每班次缺勤2小时以上一次扣4分，以此类推扣满20分为止；1天之内的病假不予扣分，2-3天的病假一次扣2分，3天以上病假按2分/天扣分，10天(含10天)以上病假取消当月绩效考评3、当月事假每班次缺勤2小时以上一次扣8分；当月事假5天（含5天）取消当月绩效考评4、旷工每班次扣20分，当月累计旷工两次及以上取消当月绩效考评；E、产品质量凡本部门所生产之产品每日由品管按《注塑抽检评判标准》进行逐批抽检判定，最后测算出不良数，并根据下列扣分量表对生产者进行品质考核。
注塑企业考核制度范本
注塑企业考核制度范本一、总则第一条为了提高注塑企业员工的工作绩效，激励员工积极进取，提高企业整体管理水平，依据国家相关法律法规，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于注塑企业全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条本考核制度以公平、公正、全面、客观为原则，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
第四条注塑企业实行定期考核制度，包括月度考核、季度考核和年度考核。
二、考核内容第五条考核内容分为以下几个方面：1. 工作业绩：完成工作任务的数量、质量和效率。
2. 工作能力：业务技能、解决问题能力、创新能力。
3. 工作态度：出勤情况、团队合作、工作热情。
4. 安全生产：遵守安全生产规定，无安全事故发生。
5. 企业文化建设：积极参与企业活动，弘扬企业文化。
三、考核程序第六条考核程序分为以下几个步骤：1. 自我评价：员工对照考核内容，进行自我评价。
2. 上级评价：上级根据员工的工作表现，进行评价。
3. 同事评价：同事之间相互评价，了解员工在工作中的表现。
4. 考核汇总：人力资源部门对各项评价进行汇总，得出考核结果。
5. 考核反馈：将考核结果反馈给员工，并提出改进建议。
四、考核结果及处理第七条考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
1. 优秀：工作业绩、工作能力、工作态度等方面表现出色，对企业有较大贡献。
2. 良好：工作业绩、工作能力、工作态度等方面表现较好，对企业有贡献。
3. 合格：工作业绩、工作能力、工作态度等方面基本达到要求，对企业有一定贡献。
4. 不合格：工作业绩、工作能力、工作态度等方面未达到要求，对企业贡献有限。
第八条对考核结果为优秀和良好的员工，给予奖金、晋升、培训等激励措施。
对考核结果为合格的员工，给予警告、培训等整改措施。
对考核结果为不合格的员工，给予辞退处理。
五、考核制度的修订第九条本考核制度根据企业发展和实际情况，适时进行修订。
第十条修订后的考核制度需经企业高层审批，并通知全体员工。
注塑考核
2、违规操作，造成设备、模具出现事故的，每次扣2分
生产科标准（5分）
生产科
1、未按规定执行的，每次扣2分
2、消极怠工，不及时反应机台、模具和产品异常情况扣2分/次
工作任务（55分）
工作任务完成（15分）
定额完成率≥92%
生产科
按计划要求，提前准备物料，如人为影响生产计划进度，每次扣2分
生产科
在设备正常运行时没有完成生产标准者每次扣1分
工作质量（20分）
一次不良率﹤2.0%
品质科、生产科
操作工没有按正确标准工艺参数或私自更改成型工艺参数，导致品质不合格者每次扣1分，造成模具、机台损坏者每次扣1-5分
批量指标
每出现一批报废（超过1小时定额）扣2分/次。
出勤
5分
生产科
1、旷工一天扣5分，超过三天自动离职。本科室生产线不再留用。
2、迟到或早退每次扣0.5分
3、请假扣1分/次
4、工作时间不穿工作服扣1分/次。
5、违反生产科行为准则者扣1分/次。
6S（15分）
执行6S管理文件
塑胶部生产科
1、不遵守安全规程，违规操作的出现一次扣3分/次。
2、因违反安全操作规程、造成工伤事故，轻者扣5分/次。
3、生产科6S检查发现一个不符合项扣1分/次.
4、班组检查时每发现一个不符合项扣0.5分/次。
新华塑业（注塑工）考核细则
考核项目
考核内容
考核来源
考核细则
标准执行（40）
厂规厂纪（10分）
执行公司呼部门制定的相关管理规定
塑胶部生产笠管理人员
1、不服从管理，无理取闹，打架者扣5分/次，严重者通报直至开除或移交司法机关处理.
注塑部考核制度
一、目的：充分肯定部门每位员工的工作成绩，全面掌握部门员工的工作状况。
深入挖掘企业内部潜能。
二、办法：建立考核机制，对员工日常工作表现及其工作业绩予以评定，其评定结果同员工的“绩效奖金”（暂定为300元/月）、“优秀员工”、“优秀班组长”挂钩。
同时，“部门绩效考核评分”将作为加薪、升职、调职的依据，亦作为公司年终奖金发放的参考。
三、细则：1、每半年一次，依据“部门绩效考核评分”平均分最高，且半年内无任何处罚记录的员工，评选为“优秀员工”，享受公司“优秀员工”待遇；每年一次依据“部门绩效考核评分”平均分最高分及部门主管的推荐评选出一名“优秀班组长”，享受公司“优秀班组长”待遇。
2、根据公司调整后的工资结构，将技术人员（如领班、组长、技术员、物料员）的“技术工资或岗位津贴”与绩效考核挂钩，考核评分在90分（包括90分）以上；“技术工资或岗位津贴”全额给付；考核评分在80分~90分（不包括90分），“技术工资或岗位津贴”按工资额的90%给付；考核评分在70分~80分（不包括80分），“技术工资或岗位津贴”按工资额的80%给付；考核评分在60分~70分（不包括70分），“技术工资或岗位津贴”按工资额的70%给付考核评分在50分~60分（不包括60分），“技术工资或岗位津贴”按工资额的60%给付；考核评分在40分~50分（不包括50分），“技术工资或岗位津贴”按工资额的50%给付；考核评分低于40分者（不包括40分），“技术工资或岗位津贴”按零给付。
3、根据公司调整后的工资结构，普通员工的“绩效奖金”与绩效考核挂钩，考核评分在95分（包括95分）以上；获取该月全额的“绩效奖金”；考核评分在90分~95分（不包括95分），该月的“绩效奖金”按奖金额的80%给付；考核评分在80分~90分（不包括90分），该月的“绩效奖金”按奖金额的60%给付；考核评分在70分~80分（不包括80分），该月的“绩效奖金”按奖金额的50%给付；考核评分在60~70分（不含70分）的，该月无“绩效奖金”；考核评分在50~60分（不含60分）的，该月除无“绩效奖金”以外，还需扣除正班工资的10%以弥补浪费; 考核评分在50分以下（不含50分）的;该月除无“绩效奖金”以外，还需扣除正班工资的20%以弥补浪费。
《塑料注射成型》考核标准
《塑料注射成型》评价标准
1、评价目的
全面了解学生的学习历程，采取各种方法和手段改进教学，抓好“以任务为驱动”的理论和实践相结合的教学中主要环节，关注学生学习结果和过程评价，激发学生学习的热情和动力，提高学生学习的自信心，提高教学质量。
2、评价原则
坚持理论知识与实践知识综合评价的原则；突出能力评价优先地位的原则；重点过程评价原则；采取多种方式评价原则；学生自评与其他评价结合的原则等。
本课程的评价主要考虑课堂教学情况、回答问题情况、完成作业情况、实践操作情况、报告书情况等综合考评。
3、评价途径
包括自我评价、学生互评、教师评价等。
本课程的评价主要根据日常课堂纪录、完成作业情况、实践操作情况、产品报告（设计）书、产品质量情况等，主要由教师进行评定。
4、评价标准
包括情感态度、专业知识、基本技能、分析解决问题、创新能力等方面。
5、评价方法
本课程理论知识考核采用课堂提问、课堂练习、作业、研究性习题，辅助以学习态度考核、阶段性考核、期末综合性考核等多种形式组合。
操作技能考核参照职业技能鉴定标准，精心设计技能操作技能考核评分表。
注塑车间考核制度
注塑部考核管理制度第一条目的为体现我们注塑部的能者多劳、多劳多得的工作原则，完善和优化注塑部的考核制度体系和劳动价值分配体系，增强员工的目标和责任意识，特制定本制度。
第二条功能本制度在以下方面发挥功能：1、压力共担：从制度上规范各级负有管理职责的人员对绩效考核的管理责任2、目标达成：传递我们注塑部的各岗位效率目标和任务重点，引导员工行为，强调各个职位之间的联系和部门整体工作目标。
3、评价激励：公平、公正地评价员工的绩效，为奖金发放、职务晋升等人力资源调配、决策提供依据。
4、奖勤罚懒：通过本制度，表彰先进、鞭策后进，从而起到奖勤罚懒的作用。
5、人才储备：通过员工的绩效表现，肯定各岗位员工的工作成绩，并及时针对不利项进行纠正、培训计划的制定，并对绩效优秀的员工提供晋升机遇。
第三条考核的基本原则1．“三公”原则以客观事实为依据，公正、公平、公开地对员工的考核成绩做出评价。
2．全员参与的原则对下属做出正确的考核与评价是全体同事重要的工作内容，考核工作必须贯穿于日常的管理工作中。
3．有效沟通原则依靠考核者与被考核者之间有效的沟通，确定考核制度的实施并对考核成绩负责第四条考核管理制度考核者构成：以注塑部已经形成的组织架构，直属上级对真属下级按以上原则进行考核，辅助人员由所辅助的对象来完成考核，比如：技术员及组长由领班做出考核，加料员则由技术员做出考核，机修人员由现场技术员针对其在现场表现做出考核。
最终审核权由车间主任做出最终评定，一旦确定，不可更改第五条对象与范围对象：1、绩效考核的对象是除车间主任以外的全体人员2、新入厂员工在试用期内必须考核，考核成绩做为转正依据。
范围：考核是指员工在工作过程中的工作表现和工作结果，是否达到考核表要求。
第六条考核者各级考核者必须把考核过程作为管理过程，有效地利用绩效考核工具，提升自己的管理水平。
在考核过程中上级有责任指导、帮助、激励和约束下属，使下属尽快地成长，达到考核目标的要求，下属的工作表现与业绩是上级考核成绩的重要体现。
注塑技术岗位考核方案
2：生产异常记录：根据每月的生产异常记录：压模、漏胶、批量报废（调机不良）、员工投诉、安全事故、技术不良、调机损耗、技术停机时间、机器技术故障、技术求援等相关数据，结合《注塑技术考核标准》进行考核。该项得分的考核比例加入当月总得分。
3：卷面考试（半年一次）：由注塑经理每年的3月、9月出一次笔试试题所有技术人员一起考试，最后得分的考核比例加入这半年期间的每个月的总分数。
4：考核时间：每月的5日至10日进行上个月的考核。
五：奖金额度：
1：主管0-500元，工艺员、机修、组长0-400元，架模员0-300元。
2：请假36小时以上的不发放奖金，必须参与考核评估，为年终考核提供数据。
技术岗位考核方案（注塑技术）
一：目的：为了提高技术人才工资待遇，让技术人才更好的发挥、相互竞争学习、共同提高技术水平，特拟本考核方案。
二：范围：注塑部技ຫໍສະໝຸດ 岗位三：考核方式：通过每月对各位技术人才进行技术考评，根据考评结果给予发放技术奖金。
四：考核内容：（以下各项根据不同的职位在分数中所占的比例不一样）
3：奖金和工资一起发放，注塑部经理必须保证每月在12日之前将考核数据提供给人事部审核。
编制：唐英成2012-4-9审核：批准：
新版 国家 专项职业能力考试 证书 卧式注塑机操作 专项职业能力考核规范
卧式注塑机操作专项职业能力考核规范（新版）
一、定义
利用卧式注塑机、模具等设备，进行操作、调试和生产的能力。
二、适用对象
从事塑料注塑成型行业的从业人员。
三、能力标准与鉴定内容
四、鉴定要求
（一）申报条件
达到法定劳动年龄，具有相应职业技能的劳动者均可申报。
（二）考评员构成
考评员应具备卧式注塑机操作的专业知识，并实际操作达3年以上；每个考评组中不少于3名考评员。
（三）鉴定方式和鉴定时间
技能操作考核采取实际操作方式，技能操作考核时间为60分钟。
（四）鉴定场地设备要求
技能操作考场要求：配备4台以上数量的卧式注塑机、模具、游标卡尺、防护服以及相应的机床附件，并提供棉沙布、活动板手、固定螺栓、润滑油、毛扫、压板、钳子以及其他量具、量仪等设备。
注塑部岗位绩效考核指标及评分细则
强、能与同事很好的相处 1分；协调能力一般
2.主管对该总领班的 评价
A.技能经验 1分；B.协调沟通 1分；C.工作态度 1分
3
上级主管
0.5分；协调能力差 0分；C.工作态度：工作积极 配合、自觉性高、勤奋、进取心强 1分；态度一
般 0.5分；态度差 0分；
指标类 型
指标项目
考核指标细则
权 重
数据来源
计算公式
确认流程
A.技能经验：下属领班当月交接班时遗留的问题
总数小于或等于10次，且讲解清楚 1分；遗留问
题大于10次小于20次且讲解清楚 0.5分；遗留部
3.对班总领班对该总 领班的评价
A.技能经验 1分；B.协调沟通 1分；C.工作态度 1分
3
交接对班的 讲解不清或大于20次 0分；B.协调沟通：工作沟 总领班 通能力强、能与同事很好的相处 1分；协调能力
0.2分。
每迟到（或早退）一次扣1分，旷工一天扣5分，请假 一次扣0.5分。
A.良好不扣分；B.较差每次扣2分；C.极差每次扣5分
安全办/所属 部门
安全办（或本部门）巡查时在该车间总领班负责 区域发现一处安全隐患扣0.5分；安全事故标准依
照安全办的判定标准
所属部门
例：该总领班上班时睡觉，扣10分；直接下属领 班上班时睡觉，对该总领班每次扣5分，间接下属 组长或啤工上班时睡觉，对该领班每次扣0.2分。
的评价
告；3.弄虚作假，私自撕掉退货标识卡后更换新标
4
识；4.对不合格产品未及时返工处理等为不配合事
针对不配合事项，必须由QC部注明清楚不配合的 QC部领班 时间及事件经过（包括本班所有领班的不配合
注塑考核管理制度
注塑考核管理制度一、总则注塑考核管理制度是企业为规范注塑生产管理、提高注塑操作人员素质和技能水平而制定的管理规范，旨在明确注塑操作人员的工作职责、权利和义务，规范注塑生产管理，促进企业持续健康发展。
二、工作目标1. 提高注塑操作人员的素质和技能水平，确保注塑产品质量；2. 规范注塑生产管理，提高注塑生产效率；3. 建立健全注塑操作人员考核制度，激发注塑操作人员工作积极性和创造性。
三、工作职责1. 项目经理（1）负责制定注塑操作人员考核管理制度，组织实施考核工作；（2）监督注塑操作人员的考核工作，确保考核工作的公正、公平、公开；（3）定期评估注塑操作人员的综合素质和技能水平，提出改进建议。
2. 注塑班组长（1）负责组织注塑操作人员进行日常生产操作；（2）对注塑操作人员进行日常考核评估，及时发现和解决注塑生产中的问题；（3）协助项目经理进行注塑操作人员的综合素质和技能水平评估。
3. 注塑操作人员（1）严格按照操作规程进行操作，保证产品质量；（2）积极参与培训，提高自身素质和技能；（3）配合管理人员的考核工作，接受考核评估。
四、考核标准1. 注塑产品质量（1）产品外观：无瑕疵，无色差，无裂痕；（2）产品尺寸：与图纸尺寸一致，符合客户要求；（3）产品性能：达到指定标准，无变形、断裂。
2. 生产效率（1）操作速度：符合工艺要求，不影响产品质量；（2）机器利用率：尽量避免机器空转、停机等浪费现象；（3）物料利用率：减少报废率，提高物料利用率；3. 安全生产（1）严格遵守操作规程，保证人身安全；（2）保护设备完好无损，维护生产环境卫生；（3）及时报告事故，避免安全隐患。
五、考核方法1. 日常考核（1）班组长定期对注塑操作人员进行日常工作考核，将考核结果记录在档案中；（2）注塑操作人员按月评估自己的工作表现，及时总结经验，发现问题。
2. 定期考核（1）项目经理根据班组长、注塑操作人员的评估结果，对注塑操作人员进行定期考核；（2）注塑操作人员定期接受企业指定的考核培训，不合格者需接受重新培训。
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附件1
塑料注塑专项职业能力考核规范
一、定义
使用注塑机器及设备，在注塑车间，对塑料原材料进行加工处理的能力。
二、适用对象
运用或准备运用本项能力求职、就业的人员。
三、能力标准与鉴定内容
四、鉴定要求
（一）申报条件
达到法定劳动年龄，具有相应技能的劳动者均可申报。
（二）考评员构成
考评员应具备一定注塑专业知识及实际操作经验；每个考评组中不少于3名考评员。
（三）鉴定方式与鉴定时间
技能操作考核采取现场实际操作方式。
技能操作考核时间为180min。
（四）鉴定场地设备要求
考场面积不小于100m2，操作场地光线充足，整洁无干扰，空气流通，具有安全防火措施。
塑料注塑（专项职业能力）
操作技能考核试卷
注 意 事 项
一、本试卷依据2001年颁布的《塑料注塑工（专项职业能力国家职业标准》命制； 二、本试卷试题如无特别注明，则为全国通用；
三、请考生仔细阅读试题的具体考核要求，并按要求完成操作或进行笔答或口答； 四、操作技能考核时要遵守考场纪律，服从考场管理人员指挥，以保证考核安全顺利进行。
试题1、使用注塑机对注塑原材料进行加工、处理。
（1）本题分值：100分 （2）考核时间：150分钟 （3）考核形式：实际操作 （4）具体考核要求：
1. 在操作前仔细阅读注塑机的使用说明书；
2. 安全门打开时，淡粉机器抽出或者顶出时不要把手伸到锁模区，一面造成不必要的伤害，
3. 正确使用注塑测量工具及注塑机；
4. 在规定的时间内完成操作，做到文明生产、遵守安全操作规程，工完场清；
（5）否定项说明：若考生发生下列情况之一，则应终止其考生，考生该题成绩记为零分。
1、严重违反操作规程。
2、超过本题规定的时间30分钟。
考 生 答 题 不 准 超 过 此 线
塑料注塑（专项职业能力）
操作技能考核评分记录表
考件编号: 姓名: 准考证号:单位：
试题：
使用注塑机对注塑原材料进行加工、处理。
评分人：年月日核分人：年月日
塑料注塑（专项职业能力）
操作技能考核准备通知单姓名: 准考证号:单位：
做好个人劳保防护用品的准备
塑料注塑（专项职业能力）
操作技能考核准备通知单（考场）
1、场地准备：考场可设在鉴定机构内，也可设在实际施工现场。
2、工、机具、材料准备；鉴定机构可按下表进行工料的准备，或根据考场的实际情况及条件确
定相应种类和数量的工料。