2015年集团公司(矿井)机电工作安排

阳煤机字…2015‟82号

阳泉煤业（集团）有限责任公司

关于印发《2015年机电工作安排》的

通知

集团公司所属各单位：

2014年，机电系统在集团公司党政的正确领导下，以安全管理为核心，以责任制落实为手段，通过扎实有效地工作，圆满完成了各项机电经济技术指标,实现了安全目标。为了更好地贯彻落实集团公司2015年“三会”精神，全力实施“11335”工程,集团公司提出了《2015年机电工作安排》意见，现印发给你们，

—1—

望各单位认真贯彻执行。

阳泉煤业（集团）有限责任公司

2015年1月24日—2—

2015年机电工作安排

一、工作思路

全面贯彻落实集团公司“三会”精神，强化电网、主扇、主提升、井下电气、特种设备等机电设备管理，加快电力产业发展力度，着力构建机电安全生产新常态。借鉴“142”安全管理模式，积极开展隐患排查及专项整治活动，不断夯实机电管理基础，提高安全管控能力。围绕集团公司现代化和安全质量标准化矿井建设，加快推进矿区电网增容优化改造工程，提高机电设备自动化水平。以实现机电设备安全运行为重点，开拓创新，为集团公司“11335”工程提供行业保障。

二、奋斗目标

（一）安全目标

煤矿企业：不发生主提升胶带机断带、断轴，主副井绞车过卷、蹾罐事故；不发生全矿主扇10分钟以上管理性停机事故；不发生由电气设备失爆、非正规操作、装备失灵引发的瓦斯事故。

地面监管单位：杜绝重伤以上人身事故。

电厂电网：杜绝3个及以上35kV变电站同时停电事故；杜绝电厂无计划停电、停热事故。

特种设备：杜绝压力容器、压力管道爆炸及提升机械伤人事故。

（二）经营指标

—3—

1．煤矿机电设备“四率”：

机电设备完好率：90％以上

机电设备待修率：5％以下

机电设备事故率：1％以下

电气失爆率： 0

2．重点煤矿电耗指标按集团公司下发文件执行。

3．发供电分公司完成发电量7亿kWh ；煤层气发电分公司完成发电量2.95亿kWh ；扬德低浓度煤层气发电公司完成发电量1.8亿kWh ，煤矸石电厂完成发电量（不含公用机组）18.67亿kWh；龙川电厂完成发电量10亿kWh。

4、装备制造及新兴产业板块2015年营业收入计划63.59亿元（实体43.99亿元），奋斗计划74.59亿元（实体46.39亿元）。

三、重点工作安排

（一）完成矿区电网“五大”改造，提升电网综合水平。

今年，将继续围绕“大电网”、“大保护”、“大防雷”、“大信息”，“大提升”五大本质安全型电网建设，扎实推进矿区电网改造各项工程，进一步优化电网结构，合理布局，在供电装备与管理水平上每年必须要有新提高、新创新、新发展，不断提高矿区电网安全可靠性。各煤炭管理公司和重点矿井要根据各自实际情况，按照计划精心组织，周密部署，有序开展各项工作：一是按照“大电网“工作要求，结合集团公司“十二五”电网发展规划，实质推进矿区110kV西站建设、五矿及桑掌电源倒—4—

接三项工程，进一步优化电网结构，提高电网安全可靠性。

二是按照“大保护”工作要求，加快推进变电站保护改造进度。2014年已完成了矿区电网主保护升级改造，装设了全网二级广域后备保护与全网参数录波系统，提高了继电保护技术装备水平，2015年要出台相关规定，对新系统全程跟踪，做好试运和投运工作，同时要结合春检，做好继电保护整定试验工作。今年，各矿电网改造的重点是加快组织矿区电网35kV电源线路纵差保护双备份改造。

三是按照“大防雷”工作要求，完成各项防雷工程。在雨季来临前要做好各类避雷器、过电压保护器、高压电力电缆、消弧线圈、避雷针、避雷线、浪涌保护器和接地装置等一、二次防雷设施的全面检查试验工作。同时,要继续研究和探索电气防雷新技术、新工艺和新装备，不断提高电网防雷水平。

四是按照“大信息”工作要求，在2014年已完成矿区电网35kV变电站智能监控及防误报警系统的安装、调试和投运工作的基础上，2015年要做好全程跟踪工作，充分发挥技防优势，杜绝“人为误操作”事故。同时对矿区电网专用通信网络扩容提质，在各35kV变电站之间敷设ADSS/36芯光缆，满足矿区电网信息化建设需求。完成一次站35kV 线路全天候视频监控系统的安装、调试和投运工作。

五是淘汰落后装备，提高电网装备水平。继续完成矿区110kV 站GIS改造工程，减少环境粉尘影响，提高设备可靠性；逐步淘

—5—

汰防护等级差、服役时间长、遮断容量小的矿区电网地面6kV及以上高压开关柜，按计划今年淘汰运行30年以上的24面35kV 和161面6kV地面高压开关柜，涉及二矿、三矿、五矿三个单位。

六是精心组织，着力推进煤矿双电源建设工作，尽快实现煤矿“双源双专”供电，各单位要做好图纸资料存档交接、建章立制等投运前各项准备工作。平定兴裕35kV站2月底前送电、盂县兴峪35kV站要尽快与地方协调关系，争取10月底前送电、开元米家庄35kV站6月底前送电。要求平舒公司要加快110kV煤矿双电源工程项目推进，新元公司要加快110kV双源工程建设；新大地和寺家庄公司要加紧与供电部门协调，加快组织35kV变电站主变增容及双源改造工程。

七是采取有效措施，着力控制电力成本。要求各单位在保证安全生产的前提下，大力开展节电降耗各项工作。继续采取以往主扇风机择优运行，压风机集中定时供风、杜绝胶带机空载运行、避峰填谷等行之有效的节约用电管理措施。建立健全电力成本管控考核制度，按照集团公司下达总指标层层分解、加强指标责任落实，做好月度有分析、季度有小节、年度有总结管理工作。由机电动力部组织召开月度用电分析例会，对各单位的用电情况进行分析总结。

（二）科学规划，合理部署，确保现代化矿井建设达标。

各单位要将现代化矿井建设作为矿井长远发展的一项重点工程来抓，系统地研究制定本单位机电项目达标规划推进措施。

—6—