上墙制度、岗位职责和操作规程
化工中控室工艺操作规程上墙制度
化工中控室工艺操作规程上墙制度1.进入中控室要换鞋，每位操作员有维护中控室卫生整洁的权利和义务。
2.操作台要保证整洁、干净，记录本或文件需整齐放置在操作台抽屉内，操作台上不允许存放任何东西，严禁将水、灰等异物弄入键盘。
3.全体操作员接受值班长的统一管理。
4.操作员不得向集团公司以外人员透露任何公司技术秘密。
5.严格按《新型干法窑操作规程》及《立磨操作规程》操作，禁止违章操作，中控操作员有权拒绝违章指挥。
6.树立窑磨一体化思想，窑磨调整风量时要相互通知保持同步，匹配总系统用风，减少局部用风波动。
7.当班全体操作员要相互学习，相互提醒，未经允许不得操作他人的操作系统。
8.设备的正常开停必须经过现场确认后，方可进行操作。
9.操作员指挥和指导现场巡检，要能预测和及时发现隐患，掌握现场设备运行、检修和故障情况。
10.操作参数调整必须经分厂同意，并做好审批程序。
11.窑磨开机后5分钟通知化验人员，以便进行质量控制。
并及时向质控处索要检验数据，停机要通知化验人员。
12.高压电机启动必须通知总降相关电气人员，禁止频繁启动高压电机。
13.操作员发现仪器仪表不准，或其它故障要及时联系机、电仪人员解决。
14.主机设备的开机必须经值班长同意后方可开启，主机设备停机必须第一时间向值班长汇报，紧急措施的开停后必须及时向当班值班长和分厂领导汇报，并记录好事件的经过。
15.操作记录要详细、认真和准时填写，并能够形成闭环。
16.交接班要详细清楚,每班操作员要提前十五分钟接班,并充分掌握上班情况,尤其是异常点和隐患点。
17.对因责任心不强操作失误造成事故者，或睡岗者，一律按责任事故处理。
规章制度 操作规程上墙
规章制度操作规程上墙第一章总则第一条为规范公司内部管理，保障员工权益，提高工作效率，特制订本规程。
第二条公司所有员工均应严格遵守公司制度与操作规程，如违反者，将受到相应处罚。
第三条公司制度与操作规程是公司内部管理的基础，应得到全员的理解和支持。
第四条公司领导人员应带头执行公司制度与操作规程，起到表率作用。
第五条各部门负责人应将公司制度与操作规程传达到所属员工，并做好监督检查工作。
第二章工作流程第六条公司所有员工应按照公司规定的工作流程进行工作，不得擅自更改。
第七条各部门负责人应根据工作需要及时调整工作流程，提高工作效率。
第八条员工在工作中如遇到问题，应及时向上级领导汇报，不能独自处理。
第九条各部门应做好工作记录，及时报告工作进展情况及问题。
第三章工作纪律第十条公司所有员工应遵守工作时间，严禁迟到早退。
第十一条员工不得私自接受或索取他人财物，不得参与与公司利益冲突的活动。
第十二条员工在工作中不得泄露公司机密信息，不得损害公司形象及利益。
第十三条员工要尊重同事，互相协助，共同推动公司事业发展。
第十四条员工如有违反工作纪律的行为，将受到相应处理。
第四章奖惩机制第十五条公司将根据员工的工作表现，设立奖励机制，对优秀员工给予表彰。
第十六条公司将根据员工的工作表现，设立惩罚机制，对违规员工进行处罚。
第十七条奖惩机制旨在激励员工，提高工作积极性，维护公司的正常秩序。
第五章其他规定第十八条公司将定期对公司制度与操作规程进行修订，根据实际情况进行调整。
第十九条公司将对员工进行相关培训，提高员工对公司制度与操作规程的理解。
第二十条公司将定期检查各部门执行情况，对违反公司制度与操作规程的员工进行处理。
第二十一条本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经公司领导同意后方可生效。
第二十二条本规程最终解释权归公司所有。
以上为公司制度与操作规程，希望全员遵守，做到以规矩为本，共同创造公司的美好未来。
上墙制度、岗位职责和操作规程
9、就餐人员应按时就餐，不许提前**开**饭*工，程就*餐**时合间同随段季节项变目动经另理部
宿舍管理制度
为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适， 有一个良好的休息生活环境，特制定本制度。
1、每个宿舍必须选定一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生 和安全用电等有关事项，确保室内整洁。
运输、验收、仓储、发放及节约等业务，
6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预测工作。
7、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应
成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低
流通费用。
8、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、
落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。
*****工程***合同段项目经理部
物资设备科科长岗位职责
1、执行公司、分公司两级管理机构制定的项目管理办法，结合项目实
际；情况，执行有关规定。
2、参与机械化施工组织设计，合理组织机械化施工。
3、负责做好机械设备修理及制配的技术工作。
4、提供设备成本控制方案，分析成本控制途径。
5、全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、
*****工程***合同段项目经理部
安全生产制度
一、安全教育制度
项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡
新参加的人员（临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行岗前安全教育，并进行考
核，合格后安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和
防护措施，行人必经处设警示标志。
*****工程***合同段项目经理部
空调设备操作规程——上墙制度
空调设备操作规程——上墙制度
一、目的
本操作规程旨在规范空调设备的操作流程和上墙制度，确保设
备的正常运行和使用安全。
二、适用范围
本操作规程适用于所有使用空调设备的人员。
三、操作流程
1. 打开空调设备的电源开关。
2. 根据需要调整温度和风速等参数。
3. 使用遥控器或控制面板操作空调设备。
4. 定期清洁空调设备的过滤网和散热器，保持设备的通风良好。
5. 在不使用空调设备时，及时关闭电源开关。
四、上墙制度
1. 空调设备操作规程应张贴在使用空调设备的区域内，以便操
作人员查阅。
2. 空调设备操作规程应定期检查并更新，确保内容的准确性和
完整性。
3. 操作人员应经过培训并掌握空调设备的操作规程，确保正确
操作设备。
4. 上墙制度的执行应由相关管理人员负责，并进行监督和检查。
五、注意事项
1. 操作人员使用空调设备时应注意设备的安全，避免损坏设备
或引起安全事故。
2. 在遇到设备故障或异常情况时，应及时报修或寻求专业维修
人员的帮助。
3. 禁止在使用空调设备时进行其他行为，如抽烟或点燃易燃物品。
以上为空调设备操作规程——上墙制度的内容，希望能对您有
所帮助。
临床科室上墙制度及职责
（3）上墙内容应简明扼要，避免冗长复杂，便于快速阅读和理解；
（4）重要信息应使用醒目的标识，以突出其重要性。
7.2标准化建设
（1）建立上墙信息标准化模板，统一信息呈现形式；
（2）制定上墙信息审核标准，确保内容的科学性和合规性；
（3）对上墙信息进行分类管理，便于检索和更新；
（4）定期对上墙信息进行评估，优化内容结构，提升信息传递效率。
八、临床科室上墙制度的培训与考核
8.1培训机制
（1）定期组织上墙制度及相关内容的培训，提高科室人员对上墙信息的认识和重视；
（2）通过实际案例分析，强化对上墙制度执行重要性的理解；
（3）鼓励科室人员积极参与上墙制度的制定和改进，提高参与感和责任感。
（2）用药安全管理制度；
（3）防跌倒、防坠床等患者安全措施。
（注：本文为全文的五分之二内容，以下内容省略。）
四、临床科室上墙信息的更新与管理
4.1更新要求
（1）上墙内容应定期更新，确保信息的时效性和准确性；
（2）新发布的诊疗规范、管理制度等应及时上墙；
（3）医疗质量指标等动态信息应至少每月更新一次；
8.2考核评价
（1）将上墙制度的掌握情况纳入科室人员绩效考核，激发学习积极性；
（2）通过现场提问、书面测试等形式，定期对科室人员上墙制度知识进行考核；
（3）根据考核结果，对表现优秀的人员给予表彰，对不合格者进行指导和再培训。
九、临床科室上墙制度的持续改进
9.1改进策略
（1）建立上墙制度持续改进机制，定期收集反馈，分析问题，制定改进措施；
（4）科室负责人应负责审核更新内容的准确性和适用性。
4.2管理责任
工地实验室上墙文件规章制度操作规程
授权负责人职位职责一、负责贯彻执行国家、交通部和各相关行业公布的标准、标准和规程，贯彻执行国家及公路行业、业主、公司、项目部有关的政策、方针、法令、条例、指示和规章制度。
领导实验室人员公正、高效、准确地完成各项查验业务工作。
二、全面负责实验室的技术工作，制定技术活动的打算、方式和线路，承担技术活动结果的相应责任。
主持工程项目中新材料、新技术、新工艺的推行应用实验工作。
3、负责检测工作打算的编制，决策重大检测工艺，和谐检测工作中的技术问题，同意上级下达的各项任务。
4、按期主持实验室检测工作会议，落实与实验室质量体系和效劳能力相适应的组织机构和资源，提高全室的专业技术水平。
制订实验室年度打算，并进行年度总结。
五、检查和和谐各项实验检测工作，及时分析和处置检测中显现的异样，对检测结果负全面责任，审查、签发实验报告。
六、考核实验人员工作业绩，制定人员培训打算。
7、审核仪器设备的添置、检修、报废、更新打算。
八、参与质量事故的调查和验证工作。
参与质量事故分析会，处置检测工作中发生的质量事故，审核和批准质量改良方法。
实验工程师职责1、了解有关工程项目的实验情形，负责本专业的工程实验检测技术工作。
二、熟悉本专业查验标准，查验方式和有关仪器设备的利用性能。
3、承担本专业课题的研究实验，制定查验方案，推行应用新技术、新材料、新工艺。
4、指导实验人员开展工作，催促检查实验人员的工作质量。
五、当发觉检测工作不符合标准要求时，有权制止并进行纠正。
六、复核检测报告，对检测进程中的技术和质量问题负责，对检测数据的真实性和实验结论负责。
7、负责培训专业实验人员。
八、指导助理工程师、技术员的工作和学习。
实验室检测人员职位职责一、在实验室主任、技术负责人和质量负责人的领导下按分工和打算进行日常查验工作，并对工作质量负责。
二、严格依照检测标准、检测大纲、实施细那么进行各项检测工作，确保检测数据的准确靠得住。
3、上报仪器的检定、维修打算，有权拒绝利用不合格检测仪器或超过检定周期的仪器。
岗位职责上墙制度
岗位职责上墙制度岗位职责上墙制度一、职责范围1.1 岗位职责上墙制度是指为规范企业员工的工作职责和工作方式，制定并实施的一项管理制度。
1.2 本制度适用于企业内的所有岗位，包括但不限于管理岗位、技术岗位、生产岗位、销售岗位、财务岗位等。
1.3 所有岗位职责必须经过制定、汇报、审核、批准等程序，确保符合企业发展和管理要求。
二、合法合规2.1 岗位职责必须严格遵守国家法律法规和企业规章制度，任何行为必须合法合规。
2.2 岗位职责必须遵守职业道德和职业操守，不得进行违法违纪行为。
2.3 岗位职责涉及机密信息的，必须遵守保密要求。
三、公正公平3.1 岗位职责制度必须公正公平，不得对任何个人或群体歧视或偏袒。
3.2 任何岗位职责分配和任务安排必须按照员工的能力和表现进行公平合理的分配，不得设立障碍或人为限制。
3.3 任何岗位职责评估和晋升必须按照职业素养和绩效进行，不得由于其他因素产生偏差。
四、切实可行4.1 岗位职责制度必须符合实际情况和企业的实际需求，切实可行。
4.2 岗位职责必须配合企业的战略和发展目标，合理安排员工的工作任务、职责和权利。
4.3 岗位职责必须可操作性强，能够在员工手中落地，为企业创造有效的价值。
五、持续改进5.1 岗位职责必须不断改进、优化和完善，符合企业内部和外部环境的变化。
5.2 岗位职责必须不断学习、提高和创新，符合企业内外的发展趋势和管理要求。
5.3 岗位职责必须注重员工的意见和建议，充分利用员工的智慧和能力，不断提升员工发展的能力和素质。
六、制度执行6.1 公示：制度执行前必须公示到岗位的上墙上方进行员工的了解和申报意见。
6.2 培训：制度执行过程中必须进行培训和沟通，确保每个员工都能理解职责范围和工作要求。
6.3 监督：制度执行过程中必须进行监督和评估，对未能执行制度的员工进行纠正和惩罚。
6.4 改进：制度执行过程中必须进行评估和改进，对制度执行效果进行分析和总结，对存在问题进行纠正和改进。
工地试验室上墙制度及操作规程
数据整理与报告
根据记录的数据整理成报 告，并向上级汇报试验结 果。
04
安全规定上墙
安全防护规定
必须佩戴安全帽、穿工作服、 工作鞋等劳动防护用品，严禁 穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施 工现场。
施工现场应设置安全警示标志 和安全宣传标语，严禁在施工 现场吸烟、嬉戏打闹等行为。
施工现场应设置安全通道，禁 止堵塞通道或设置障碍物。
月计划
02
每月制定工作计划，明确本月要完成的试验任务和时间节点。
年计划
03
每年制定工作计划，明确本年度要完成的试验任务和时间节点
。
感谢您的观看
THANKS
记录质量检查的情况，包括内部检查 、外部检查等方面的信息。
安全检查表
安全设施
记录安全设施的设置和使用情 况，包括消防器材、安全出口 等。
安全检查
记录安全检查的执行情况，包 括设备安全检查、现场安全检 查等方面的信息。
安全制度
明确工地试验室的安全制度， 包括安全操作规程、安全责任 制度等。
安全培训
记录安全培训的开展情况，包 括培训内容、培训时间、参加 人员等。
鼓励员工精心操作每一个试验， 实行精细化管理。
人员去向表
明确责任人
在人员去向表上明确每个试验的责任人，确保每个试验有人负责 。
实时更新
人员去向表应实时更新，以便于其他人员了解试验室人员的动态 。
记录备查
对于人员去向表的记录应妥善保存，以备后续查阅。
工作计划表Байду номын сангаас
周计划
01
每周制定工作计划，明确本周要完成的试验任务和时间节点。
工地试验室上墙制度及操作 规程
2023-11-04
实验室工作人员岗位职责上墙制度(10篇范文)
实验室工作人员岗位职责上墙制度（10篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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团队部室上墙制度(3篇)
团队部室上墙制度音乐室管理制度1、本室用于音乐教学，上音乐课教师负责管理。
学生到本室上课活动，须由本室统一安排。
2、管理人员要认真做好添置设备登记，音乐器材应规范摆放整齐。
3、注意室内清洁，不准带东西到室内吃，不准乱丢纸屑、杂物，不准在座位、墙壁上乱刻乱画。
4、学生进入音乐室应安静、有序。
上下课后，排队出音乐教室。
5、爱护音乐器材，没有取得管理人员允许，不准随意动用乐器，如违者造成损失，照价赔偿。
6、音乐器材借出和非管理人员使用，必须经学校主管领导同意方可出或开门使用，如借出、使用损坏或遗失，照价赔偿。
7、每次活动完，要检查器材摆放，关好窗锁好门。
如造成损失，追究事故责任。
8、音乐教师应该发挥音乐室的作用，认真上好音乐课。
舞蹈室管理制度1、舞蹈室是供教师____学生进行舞蹈训练专用的，由音乐老师负责管理。
2、凡需使用舞蹈室的须经本室的管理人员批准。
3、必须脱鞋进室，进室后听从指导老师的指挥。
4、室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备的要赔偿损失，情况严重的进行处罚。
5、要保持室内清洁，不准随地吐痰及乱丢杂物。
6、每天最后一节，上课老师要安排学生清洁室内卫生，每次训练后要关好门窗。
美术室管理制度1、美术室由美术室负责人管理。
2、菲美术课学生禁止入内。
3、管理人员要认真做好设备添置、登记、画簿、画台要摆放整齐。
4、室内保持清洁，安静，不准随意喧哗、走动、打闹，不准乱丢纸屑、杂物，不准在画架、画台、墙壁上乱刻乱画。
5、爱护室内摆设模型设备，损坏者照价赔偿。
6、师生书法、美术作品要摆放整齐或张贴好，不准随意乱堆乱放。
7、室内器材外借，必须由院主管领导批准，如借出损坏或遗失，照价赔偿。
8、每次书写，作画完毕，要搞好室内整洁，关好窗、锁好门。
如有失职造成损失，按损失程度追究事故责任。
乒乓球室管理制度1、自觉保持室内干爽清洁，不得携带食品入内，不得随地吐痰、乱丢纸屑杂物。
2、爱护室内一切设备设施，不要摇动网柱、球网、不准移动球台、不准坐____面，凡损坏者照价赔偿。
2024年上墙岗位职责4篇
2024年上墙岗位职责4篇目录第1篇物业工程部上墙工程部领班岗位职责第2篇监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度第3篇物业工程部上墙工程部经理岗位职责第4篇机房上墙文件：值班电工岗位职责物业工程部上墙工程部经理岗位职责物业工程部上墙制度:工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责1.0负责部门员工的招聘、培训、考核与日常管理。
2.0不断完善本部门的工作。
3.0统筹安排监督整个部门的工作系统。
4.0统筹计划安排降低成本、节约能源的措施。
5.0完善和监督所有设施的运转,包括环保设备、升降装置、安全系统及有关设备。
6.0审核月度维修、保养、运行和能源费用报表。
7.0负责对所有机械/电力设备和系统的控查日程安排。
8.0审阅租户改建装修计划书,以确保符合政府部门本物业项目的管理标准。
9.0拟订维修保养的年度预算。
10.0完成上级安排的其他工作。
11.0完成总经理下达的经营指标。
物业工程部上墙工程部领班岗位职责物业工程部上墙制度:工程部领班岗位职责工程部领班岗位职责1.0严格遵守公司的各项规章制度,认真贯彻上级下达的各项指令。
2.0熟练掌握所辖范围内的设备性能、系统分布、运行特点,一旦发现问题,应马上做出正确判断。
3.0严格按安全作业规程及操作规程进行工作,纠正员工在操作中的违章行为,确保人身和设备的安全。
4.0核查员工在工作中材料和工具的使用情况,发现问题及时纠正或上报,避免材料浪费。
5.0工作完成后清点工具并组织清理现场。
6.0拟定班组运行值班方案和设备保养维护计划报工程师审批。
7.0整理运行值班记录,及时上报并妥善保存、便于上级检查。
8.0监督员工的劳动纪律、服务态度、工作质量,发现问题及时上报。
9.0完成上级领导安排的其他工作。
监理公司总监理工程师岗位职责上墙制度监理公司上墙制度:总监理工程师岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
项目部五大员上墙制度(五篇)
项目部五大员上墙制度一、认真贯彻国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产____、工程管理。
二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
四、____编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。
督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。
五、根据本企业的年、季、月度施工生产计划，____编制项目的年、季、月、旬(或周)计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划，并____有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。
六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和____现象。
技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
二、____项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。
三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，____学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。
四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。
五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。
工程岗位上墙制度
工程岗位上墙制度一、目的与原则制定本制度的目的在于明确各工程岗位的职责范围，规范作业行为，强化责任意识，确保施工过程中各项任务得以高效、有序地完成。
本制度以公正客观为原则，适用于所有参与本工程项目的管理人员和施工人员。
二、岗位职责1. 项目经理职责- 负责全面管理和协调项目进度；- 确保项目质量、安全标准符合规定；- 组织编制和实施项目计划；- 解决项目实施中的重要问题；- 对外代表项目与各方沟通协调。
2. 技术负责人职责- 负责项目技术方案的制定与实施；- 指导并监督施工现场的技术工作；- 处理施工中的技术问题；- 组织技术培训和技术交底。
3. 安全员职责- 负责制定安全生产计划和应急预案；- 监督检查施工现场的安全生产状况；- 开展安全教育培训；- 调查处理安全事故。
4. 质量检查员职责- 负责制定和执行质量检查计划；- 对施工过程进行质量监督；- 记录质量问题并提出整改建议；- 参与质量事故的调查处理。
5. 班组长职责- 组织班组的日常管理和施工作业；- 落实施工计划和技术要求；- 维护班组纪律，确保安全生产；- 协调解决班组内的具体问题。
三、操作规程1. 上岗前准备- 接受专业培训并通过考核；- 熟悉岗位职责和操作规程；- 配备必要的个人防护装备；- 检查工具设备的安全性能。
2. 施工过程管理- 严格按照作业指导书和技术规范操作；- 及时记录施工日志和关键数据；- 发现异常情况立即上报并采取相应措施；- 保持现场整洁，做好文明施工。
3. 完工验收- 按照质量标准完成自检和互检；- 整理提交施工记录和相关报告；- 配合质量检查员进行验收；- 及时整改不合格项。
四、监督与考核- 定期对各岗位进行业务技能和安全知识的考核；- 根据工作表现进行奖惩，激励员工积极性；- 对违反操作规程的行为进行记录，视情节轻重给予处理；- 定期召开工作会议，总结经验教训，不断优化工作流程。
五、附则本制度自发布之日起生效，由项目管理团队负责解释。
上墙制度职责及操作规程
试验室工作职责1、在分管副总和技术经理领导下，负责公司试验检测管理工作，严格执行有关规范、规程、标准、方法、试验工作细则。
有权制止违反操作规程的工序作业，必要时做好有关记录，如实向上级领导汇报，并提出处理建议。
2、制订试验工作计划，建立健全规章制度，做好试验工作管理，提出检测仪器设备的购置、送检、校验和维修报告。
3、参加原材料产源调查和选择及取样鉴定检测，指导原材料的正确取样、使用和检验、检测状态标识。
4、按时完成试验工作，及时解决试验中的问题，做好试验资料的收集和保管。
5、严格按指定的原材料、配合比及其它工艺参数和方案进行操作指导。
6、参加有关工序质量检查和质量事故的调查分析。
7、全面了解材料试验要求，对于不能承担的试验项目提出委托申请。
8、及时收集新标准、规范、规程、方法、新技术。
试验室主任职责1.组织本室测试工作的全面实施，并对试验室的技术、质量、安全等全面负责。
2.贯彻执行国家各项产品质量监督检验的方针、政策，负责试验工作计划的编制，检查落实和总结。
3.负责原材料试验、制程检验技术指导和技术培训工作。
4.负责建立检验工作质量保证体系，签发检验报告，并对测试数据的准确性和可靠性负责。
5.督促、检查落实人员岗位责任制，考核全室人员的技术能力和工作质量，并对人员的奖罚提出意见和建议。
6.组织新技术、新工艺的试验推广工作。
试验员职责1、熟悉有关专业的试验规范、技术标准、检测方法，严格按规范、标准进行检测操作和试验鉴定。
2、检测人员在检测过程中，必须认真做好原始记录，并在记录上签字，记录不得用铅笔填写，不得弄虚作假，要对记录数据的准确性、完整性负责。
3、熟悉本行业务所用仪器原理、性能，严格按操作程序操作，当仪器设备出现故障时，应即时报告有关领导，分析原因，采取措施，并在仪器使用记录和仪器履历书上做好记录。
4、检测人员必须保持检测工作的公正性、客观性，坚持原则，实事求是，廉洁奉公。
5、检测人员必须加强业务学习，不断提高业务技能。
项目部上墙规章制度
项目部上墙规章制度第一章总则为规范项目部管理，提高工作效率，保障工程质量和工人安全，特制定本规章制度，以便更好地管理项目部的工作。
第二章项目部上墙管理1. 项目部上墙是指在施工现场设置一个专门的信息牌，用于公布工程进度、安全注意事项、工作计划等信息。
2. 项目部上墙应设在易于工人查看的位置，内容应明确、简洁、易懂。
3. 上墙内容应包括但不限于：项目部联系方式、工程施工进度、安全生产责任制度、安全操作规程、施工工艺说明等内容。
第三章项目部上墙责任制度1. 项目部负责人应负责监督和管理项目部上墙工作，确保信息的及时更新和准确性。
2. 每日负责项目部上墙工作的人员应负责检查、更新上墙内容，并及时补充必要信息。
3. 项目部上墙内容应定期检查，确保信息的有效性和真实性。
第四章项目部上墙内容1. 项目部联系方式：包括项目部负责人姓名、联系电话，施工现场地址等信息。
2. 工程施工进度：包括计划工期、实际进度、工程进展情况等信息。
3. 安全生产责任制度：包括安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案等信息。
4. 安全操作规程：包括高空作业、吊装作业、爆破作业等工程安全操作规程。
5. 施工工艺说明：包括施工工艺流程、材料使用要求、工程验收标准等信息。
第五章项目部上墙管理流程1. 项目部负责人指定负责上墙工作的人员，负责人员应按照管理要求进行上墙内容更新。
2. 每日上班前，负责人员应检查上墙内容，及时更新不完整或有误的信息。
3. 项目部上墙内容应保持整洁、清晰，不得涂改乱贴。
4. 如有疑问或需要补充的内容，应及时向项目部负责人报告。
第六章项目部上墙安全管理1. 项目部上墙内容中安全信息要求严谨准确，禁止发布不实或不负责的安全信息。
2. 项目部上墙内容需做到及时更新，特别是关于施工进度、安全事故等重要信息。
3. 管理人员应及时核实施工现场实际情况，确保上墙内容与实际情况一致。
第七章对违规行为的处理1. 如管理人员发现上墙内容不真实、不准确或有破坏行为，应立即通知项目部负责人处理。
岗位职责及制度(上墙)
项目经理岗位责任制项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中浮现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。
现场工程师岗位责任制1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。
2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。
3、参预编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。
4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、互检及分部份项工程质量检验评定和隐蔽工程验收，并做好记录。
5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。
写字楼保洁员上墙规章制度
写字楼保洁员上墙规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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车间上墙工作制度范本
车间上墙工作制度范本一、目的为确保车间生产秩序的正常进行，提高生产效率，保障员工的人身安全和设备设施的正常运行，制定本工作制度。
本制度明确了车间内各项工作的要求和规范，旨在提高车间管理水平，实现车间安全、高效、稳定运行。
二、适用范围本制度适用于公司所有车间的生产管理工作。
三、工作内容1. 生产计划车间应根据公司生产计划和要求，制定详细的日、周、月生产计划，并上墙公示。
生产计划应包括产品名称、生产数量、生产时间、生产人员等内容。
2. 工艺流程车间应将生产工艺流程图上墙，以便员工查阅。
工艺流程图应包括生产步骤、操作要点、安全注意事项等内容。
3. 设备操作规程车间应将设备操作规程上墙，以便员工查阅。
操作规程应包括设备名称、型号、操作步骤、安全注意事项等内容。
4. 安全生产车间应加强安全生产管理，上墙公示安全生产规章制度、安全操作规程、安全风险点提示等内容。
车间应定期组织安全培训和演练，提高员工安全意识。
5. 质量管理车间应加强质量管理，上墙公示质量管理规章制度、质量检测标准、质量控制流程等内容。
车间应定期进行质量检查，对发现的问题进行及时整改。
6. 员工管理车间应加强员工管理，上墙公示员工考勤制度、绩效考核制度、培训计划等内容。
车间应关注员工的思想动态，提高员工的凝聚力和向心力。
7. 设备维护保养车间应制定设备维护保养计划，并上墙公示。
设备维护保养计划应包括设备保养项目、保养周期、保养责任人等内容。
8. 卫生管理车间应加强卫生管理，上墙公示卫生管理制度、卫生责任区划分、卫生检查标准等内容。
车间应定期进行卫生检查，保持车间环境整洁。
四、工作要求1. 车间上墙制度应采用简洁明了的文字、图表等形式，便于员工理解和查阅。
2. 车间应定期更新上墙制度，确保制度的时效性和准确性。
3. 车间应加强对上墙制度的学习和宣传，确保员工熟悉并遵守各项制度。
4. 车间应定期对上墙制度执行情况进行检查，对发现的问题进行及时整改。
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食堂管理制度
为了加强食堂管理，创造一个文明、有序的生活环境，特制订以 下制度：
1、食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗，并应做好区域 内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。
2、就餐人员取菜须排队，禁止插队。 3、鼓励员工自带餐具，使用公用餐具餐后，需要放置于指定位 置。 4、公用餐具每天必须进行紫外线消毒，如不具备条件必须用沸 水蒸煮消毒。 5、开水箱开水只供饮用，为保证开水供应，不准用盆、桶等盛 取生活用热水。 6、不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。 7、食堂管理员需听取职工全理化建议，提高伙食质量。 8、就餐时间：早餐：7:00
2、遵守作息时间，不开天亮灯。不大声喧哗和戏闹，特别是夜 间加班回室时，不影响他人休息。不赌博或以娱乐为借口的变相赌博。
3、不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水，自觉遵守项目部规定的 “七不”规范。做好个人卫生，衣物整洁，摆放整齐。
4、不损坏公物，损坏照价赔偿。有意破坏者，按有关规定处罚。 5、为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电，违 者按规定处罚。 6、未经组织审批，严禁任休人随意私装插座或灯头，违者按规 定处罚。 7、未经允许，不得留宿项目无关人员。
二、安全生产管理机构
项目部成立安全生产领导小组并设专职安全员，施工队、厂设兼职安全员，建立
生产安全责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。
三、安全措施
严格按安全操作规程施工，施工现场设立必要的标志、照明、护栏等安全设施，
拌和场防火、防电等安全措施符合要求，爆破作业严格按有关规定进行，易燃易爆物
上墙制度和岗位职责说明
一、本模版共示例5个上墙制度、9个岗位职责和6个试验仪器操作规 程，里面的内容根据项目的具体情况可以进行修改；其他制度、职责 和操作规程，各项目部根据需要可自行补充。 二、试验室、安全和设备等相关上墙制度和操作规程，根据本模版自 行制定。 三、后附试验室、项目部管理制度和岗位职责WORD文档，供项目部 进行参考。 四、工程业绩图片附后，项目部可根据需要自行设计，按每版多图设 计时，每版工程图片不得多余6张。
品妥善保管。
四、安全生产检查制度
项目部每周日晚召开安全生产会议，每月15日组织一次安全大检查，专职安全员
随时巡查，各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。
五、安全值班制度
各施工队应规定值班人员并制定责任制，对检查出的问题及时报告，做到及时解
决。
六、工伤亡事故处理
事故发生后，要积极组织抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进
二、施工阶段
1、逐级做好施工的技术交底工作。
项目总工向各分项技术负责人及现场技术员作技术交底，现场技术员向
各施工队长进行分部、分项工程技术交底，各施工队长组织班组工人学习并
掌握技术要求及质量标准。项目总工向各分项技术负责人及现场技术员交底
至少应包含以下内容：
（1）合同文件中规定使用的有关技术规范和监理办法以及工期要求。
*****工程***合同段项目经理部
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地恨政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公
司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经
营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
*****工程***合同段项目经理部
安全生产制度
一、安全教育制度
项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡
新参加的人员（临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行岗前安全教育，并进行考
核，合格后安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和
防护措施，行人必经处设警示标志。
中餐：12:00 晚餐：5:30 9、就餐人员应按时就餐，不许提前开饭***，**工就程餐*时**合间同随段季项节目变经动理另部
宿舍管理制度
为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适， 有一个良好的休息生活环境，特制定本制度。
1、每个宿舍必须选定一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生 和安全用电等有关事项，确保室内整洁。
行处理。
*****工程***合同段项目经理部
技术交底制度
项目部为使参与施工任务的全体施工人员对所担负工程任务的特点、技
术要求、施工工艺做到心中有数，以利于有计划、有组织、快好省地完成施
工任务，制定技术交底管理规定：
一、施工准备阶段
项目总工应组织有关技术人员认真学习合同文件和施工图纸，领会设计
意图，为参加设计交底、图纸会审和现场交桩做好准备。
（2）设计文件、施工图纸的说明及施工特点。
（3）施工技术方案、质量技术保证措施、安全技术措施、季节性施工措
施及操作规程。
（4）试验工程项目的施工技术标准和采用工艺。
2、现场技术员技术交底时至少包含以下内容：（1）施工案实施的具体技术措施及施工方法。
（2）交叉作业的协作及注意事项。 （3）施工质量标准及检验方法。
参考资料1、项目部管理制度 参考资料2、项目部岗位职责 参考资料3、工地试验室质量保证体系 参考资料4、试验仪器操作规程 参考资料5、机械、作业安全操作规程
*****工程***合同段项目经理部
会议管理制度
1、与会人员需准时参加会议，不得无故迟到或离会，有事必须在会 前向开会部门组织者请假，未经同意不得由他人代替参加会议；如有 违法报项目经理进行处罚。 2、进入会议室必须着装整洁，在会议室禁止喧哗、说笑、打闹，说 粗话、脏话。 3、会议期间，与会人员要集中精力开会，不得随意走动，不得办理 与会议无关的事项。手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。 4、会议期间，凡与会人员不得中途退场（特殊情况须会议组织者请 假）、不得开会期间不得私语、不得看阅与会议无关的报刊杂志等。 5、开会部门在使用会议室的过程中，必须爱护公物，保持会议室的 整洁，用完后所有设备放置原位。不得擅自开关电器设备，以免损坏。 6、会议室内所使用设备、工具、办公用品未征得单位同意任何人不 得拿出会议室或作为他用。 7、会议室禁止吸烟，与会人员要讲究公共卫生。 8、凡与会人员不得带小孩或无关人员参加会议。