上墙制度、岗位职责和操作规程
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中餐：12:00 晚餐：5:30 9、就餐人员应按时就餐，不许提前开饭***，**工就程餐*时**合间同随段季项节目变经动理另部
宿舍管理制度
为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适， 有一个良好的休息生活环境，特制定本制度。
1、每个宿舍必须选定一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生 和安全用电等有关事项，确保室内整洁。
*****工程***合同段项目经理部
安全生产制度
一、安全教育制度
项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡
新参加的人员（临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行岗前安全教育，并进行考
核，合格后安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和
防护措施，行人必经处设警示标志。
行处理。
*****工程***合同段项目经理部
技术交底制度
项目部为使参与施工任务的全体施工人员对所担负工程任务的特点、技
术要求、施工工艺做到心中有数，以利于有计划、有组织、快好省地完成施
工任务，制定技术交底管理规定：
一、施工准备阶段
项目总工应组织有关技术人员认真学习合同文件和施工图纸，领会设计
意图，为参加设计交底、图纸会审和现场交桩做好准备。
（2）设计文件、施工图纸的说明及施工特点。
（3）施工技术方案、质量技术保证措施、安全技术措施、季节性施工措
施及操作规程。
（4）试验工程项目的施工技术标准和采用工艺。
2、现场技术员技术交底时至少包含以下内容：
（1）施工方案实施的具体技术措施及施工方法。
（2）交叉作业的协作及注意事项。 （3）施工质量标准及检验方法。
二、安全生产管理机构
项目部成立安全生产领导小组并设专职安全员，施工队、厂设兼职安全员，建立
生产安全责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。
三、安全措施
严格按安全操作规程施工，施工现场设立必要的标志、照明、护栏等安全设施，
拌和场防火、防电等安全措施符合要求，爆破作业严格按有关规定进行，易燃易爆物
*****工程***合同段项目经理部
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地恨政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公
司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经
营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
*****工程***合同段项目经理部
Baidu Nhomakorabea堂管理制度
为了加强食堂管理，创造一个文明、有序的生活环境，特制订以 下制度：
1、食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗，并应做好区域 内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。
2、就餐人员取菜须排队，禁止插队。 3、鼓励员工自带餐具，使用公用餐具餐后，需要放置于指定位 置。 4、公用餐具每天必须进行紫外线消毒，如不具备条件必须用沸 水蒸煮消毒。 5、开水箱开水只供饮用，为保证开水供应，不准用盆、桶等盛 取生活用热水。 6、不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。 7、食堂管理员需听取职工全理化建议，提高伙食质量。 8、就餐时间：早餐：7:00
二、施工阶段
1、逐级做好施工的技术交底工作。
项目总工向各分项技术负责人及现场技术员作技术交底，现场技术员向
各施工队长进行分部、分项工程技术交底，各施工队长组织班组工人学习并
掌握技术要求及质量标准。项目总工向各分项技术负责人及现场技术员交底
至少应包含以下内容：
（1）合同文件中规定使用的有关技术规范和监理办法以及工期要求。
2、遵守作息时间，不开天亮灯。不大声喧哗和戏闹，特别是夜 间加班回室时，不影响他人休息。不赌博或以娱乐为借口的变相赌博。
3、不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水，自觉遵守项目部规定的 “七不”规范。做好个人卫生，衣物整洁，摆放整齐。
4、不损坏公物，损坏照价赔偿。有意破坏者，按有关规定处罚。 5、为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电，违 者按规定处罚。 6、未经组织审批，严禁任休人随意私装插座或灯头，违者按规 定处罚。 7、未经允许，不得留宿项目无关人员。
参考资料1、项目部管理制度 参考资料2、项目部岗位职责 参考资料3、工地试验室质量保证体系 参考资料4、试验仪器操作规程 参考资料5、机械、作业安全操作规程
*****工程***合同段项目经理部
会议管理制度
1、与会人员需准时参加会议，不得无故迟到或离会，有事必须在会 前向开会部门组织者请假，未经同意不得由他人代替参加会议；如有 违法报项目经理进行处罚。 2、进入会议室必须着装整洁，在会议室禁止喧哗、说笑、打闹，说 粗话、脏话。 3、会议期间，与会人员要集中精力开会，不得随意走动，不得办理 与会议无关的事项。手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。 4、会议期间，凡与会人员不得中途退场（特殊情况须会议组织者请 假）、不得开会期间不得私语、不得看阅与会议无关的报刊杂志等。 5、开会部门在使用会议室的过程中，必须爱护公物，保持会议室的 整洁，用完后所有设备放置原位。不得擅自开关电器设备，以免损坏。 6、会议室内所使用设备、工具、办公用品未征得单位同意任何人不 得拿出会议室或作为他用。 7、会议室禁止吸烟，与会人员要讲究公共卫生。 8、凡与会人员不得带小孩或无关人员参加会议。
品妥善保管。
四、安全生产检查制度
项目部每周日晚召开安全生产会议，每月15日组织一次安全大检查，专职安全员
随时巡查，各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。
五、安全值班制度
各施工队应规定值班人员并制定责任制，对检查出的问题及时报告，做到及时解
决。
六、工伤亡事故处理
事故发生后，要积极组织抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进
上墙制度和岗位职责说明
一、本模版共示例5个上墙制度、9个岗位职责和6个试验仪器操作规 程，里面的内容根据项目的具体情况可以进行修改；其他制度、职责 和操作规程，各项目部根据需要可自行补充。 二、试验室、安全和设备等相关上墙制度和操作规程，根据本模版自 行制定。 三、后附试验室、项目部管理制度和岗位职责WORD文档，供项目部 进行参考。 四、工程业绩图片附后，项目部可根据需要自行设计，按每版多图设 计时，每版工程图片不得多余6张。
宿舍管理制度
为了健全宿舍清洁卫生及安全用电管理，确保职工住宿安全舒适， 有一个良好的休息生活环境，特制定本制度。
1、每个宿舍必须选定一名负责人，督促其管理室内的清洁卫生 和安全用电等有关事项，确保室内整洁。
*****工程***合同段项目经理部
安全生产制度
一、安全教育制度
项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡
新参加的人员（临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行岗前安全教育，并进行考
核，合格后安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和
防护措施，行人必经处设警示标志。
行处理。
*****工程***合同段项目经理部
技术交底制度
项目部为使参与施工任务的全体施工人员对所担负工程任务的特点、技
术要求、施工工艺做到心中有数，以利于有计划、有组织、快好省地完成施
工任务，制定技术交底管理规定：
一、施工准备阶段
项目总工应组织有关技术人员认真学习合同文件和施工图纸，领会设计
意图，为参加设计交底、图纸会审和现场交桩做好准备。
（2）设计文件、施工图纸的说明及施工特点。
（3）施工技术方案、质量技术保证措施、安全技术措施、季节性施工措
施及操作规程。
（4）试验工程项目的施工技术标准和采用工艺。
2、现场技术员技术交底时至少包含以下内容：
（1）施工方案实施的具体技术措施及施工方法。
（2）交叉作业的协作及注意事项。 （3）施工质量标准及检验方法。
二、安全生产管理机构
项目部成立安全生产领导小组并设专职安全员，施工队、厂设兼职安全员，建立
生产安全责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。
三、安全措施
严格按安全操作规程施工，施工现场设立必要的标志、照明、护栏等安全设施，
拌和场防火、防电等安全措施符合要求，爆破作业严格按有关规定进行，易燃易爆物
*****工程***合同段项目经理部
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地恨政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公
司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经
营承包合同。
3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。
*****工程***合同段项目经理部
Baidu Nhomakorabea堂管理制度
为了加强食堂管理，创造一个文明、有序的生活环境，特制订以 下制度：
1、食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗，并应做好区域 内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。
2、就餐人员取菜须排队，禁止插队。 3、鼓励员工自带餐具，使用公用餐具餐后，需要放置于指定位 置。 4、公用餐具每天必须进行紫外线消毒，如不具备条件必须用沸 水蒸煮消毒。 5、开水箱开水只供饮用，为保证开水供应，不准用盆、桶等盛 取生活用热水。 6、不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。 7、食堂管理员需听取职工全理化建议，提高伙食质量。 8、就餐时间：早餐：7:00
二、施工阶段
1、逐级做好施工的技术交底工作。
项目总工向各分项技术负责人及现场技术员作技术交底，现场技术员向
各施工队长进行分部、分项工程技术交底，各施工队长组织班组工人学习并
掌握技术要求及质量标准。项目总工向各分项技术负责人及现场技术员交底
至少应包含以下内容：
（1）合同文件中规定使用的有关技术规范和监理办法以及工期要求。
2、遵守作息时间，不开天亮灯。不大声喧哗和戏闹，特别是夜 间加班回室时，不影响他人休息。不赌博或以娱乐为借口的变相赌博。
3、不随意乱倒剩菜剩饭或乱泼废水，自觉遵守项目部规定的 “七不”规范。做好个人卫生，衣物整洁，摆放整齐。
4、不损坏公物，损坏照价赔偿。有意破坏者，按有关规定处罚。 5、为了安全起见，严禁在使用的电线中或灯头上挂钩用电，违 者按规定处罚。 6、未经组织审批，严禁任休人随意私装插座或灯头，违者按规 定处罚。 7、未经允许，不得留宿项目无关人员。
参考资料1、项目部管理制度 参考资料2、项目部岗位职责 参考资料3、工地试验室质量保证体系 参考资料4、试验仪器操作规程 参考资料5、机械、作业安全操作规程
*****工程***合同段项目经理部
会议管理制度
1、与会人员需准时参加会议，不得无故迟到或离会，有事必须在会 前向开会部门组织者请假，未经同意不得由他人代替参加会议；如有 违法报项目经理进行处罚。 2、进入会议室必须着装整洁，在会议室禁止喧哗、说笑、打闹，说 粗话、脏话。 3、会议期间，与会人员要集中精力开会，不得随意走动，不得办理 与会议无关的事项。手机、传呼机一律关闭或调为震动状态。 4、会议期间，凡与会人员不得中途退场（特殊情况须会议组织者请 假）、不得开会期间不得私语、不得看阅与会议无关的报刊杂志等。 5、开会部门在使用会议室的过程中，必须爱护公物，保持会议室的 整洁，用完后所有设备放置原位。不得擅自开关电器设备，以免损坏。 6、会议室内所使用设备、工具、办公用品未征得单位同意任何人不 得拿出会议室或作为他用。 7、会议室禁止吸烟，与会人员要讲究公共卫生。 8、凡与会人员不得带小孩或无关人员参加会议。
品妥善保管。
四、安全生产检查制度
项目部每周日晚召开安全生产会议，每月15日组织一次安全大检查，专职安全员
随时巡查，各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。
五、安全值班制度
各施工队应规定值班人员并制定责任制，对检查出的问题及时报告，做到及时解
决。
六、工伤亡事故处理
事故发生后，要积极组织抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进
上墙制度和岗位职责说明
一、本模版共示例5个上墙制度、9个岗位职责和6个试验仪器操作规 程，里面的内容根据项目的具体情况可以进行修改；其他制度、职责 和操作规程，各项目部根据需要可自行补充。 二、试验室、安全和设备等相关上墙制度和操作规程，根据本模版自 行制定。 三、后附试验室、项目部管理制度和岗位职责WORD文档，供项目部 进行参考。 四、工程业绩图片附后，项目部可根据需要自行设计，按每版多图设 计时，每版工程图片不得多余6张。