渠道部工作计划表

封 测
内 测 版 本
前
广
工作规划
制定推广方案机制 确定产品定位、用户群
定 完位 善、 推阶 广段 项目 目标 、确定广
告 运语 营各部门沟通机制与
流 前程 期渠道调查、各资源
统计整理 产品介绍
产品版本规划 业界动态关注，长期跟
踪 公， 会并 资根 料据 整公 理司 、要 意求 见随 领
袖 制跟 定踪 PR处理规范、各部
编辑制作
专案及异业合作
渠道信息反馈体系 收集地方可合作资源信
息 异业合作、商务接触
异业合作开展
IDC合作商资料整理 全国各地IDC合作资源
信息收集 渠道新区开区规划 内测期开区计划
公测期开区规划
开区活动 全国销售商收集和整理
工作 销售产品规划
销售政策制定
支付通路
竞争对手的价格调查
渠道销售
销售代理商务洽谈
主线活动一（待定）
主线活动二（待定）
主线活动三（待定）
常规线上线下活动
预热到内测期活动
内测到公测期活动
公测到商业化活动 商业化后，大版本更新 活 广动 告投放策略及阶段计 划 建立地方推广评估体系 推广排期、地方宣传费 用预算 反馈表、推广统计等
地方推广及费用汇总 内测前媒体计划（包括 广 公告 测、 前网 媒络 体文 计稿 划、 （其 包他 括 广 更告 新、 版网 本络 媒文 体稿 计、 划其 （他 包 括 其广 他告 网、 站网 推络 广文 计稿 划、 （其 包 括 游校 戏园 产网 品站 的、 前人 瞻气 介B绍BS （ 专大 题范 介围 绍合 （作 包、 括整 游套 戏前 和 公 心司 情、 故选 事定 /游合戏作小媒说体、 （ 其作 他为 评正 论面 性宣 文传 字的 、必 活要 动 新闻、人物报道等长期 地区推广媒体计划 确定产品宣传所使用的 LOGO、标准色、标准字 美术素材需求 产品主、辅视觉海报设 计 设计延伸（壁纸等） 产品推广活动所需文化 衫以及其他纪念品、奖 内测光盘设计 公测客户端设计、包装 设 新计 手包、攻略包等相关 设 制计 作其他推广用材料 （QQ、MSN头像、CS 搜集整理可外包资源
合约签订
首批点卡促销活动
首批产品包促销活动
后期点卡促销
销售通路拓展计划
7月
7月1日-7月28日
8月
7月29日-9月1日
9月
9月2日-9月29日
10月
9月30日-10月27日
11月
10月28日-12月1日
调整期
八 chi 一 naj
公测期
中
十
秋
一
版本更新
网 博
12月
12月2日-12月29日
新版本
全力宣传
渠 道发 发放 盘wenku.baidu.com
高强度宣传
低
低
高 中
12月
12月2日-12月29日
新版本 圣诞
业 界
中
《渠道部》工作计划表
工作线程
项目内容
节假、公众事件
节假日 公众事件
4月
4月1日-4月28日
5月
4月29日-6月2日
筹备预热期
五 一
6月
6月3日-6月30日
内测期
六
端
一
午
7月
7月1日-7月28日
调整期
渠道总体规划
人员规划
运营人员配置 总体工作计划
中等强度宣
高强度宣传
低强度宣传 目
内 测 版 本
传 内 测压 官盘 网推
门沟通规范 游戏截图
产品测试报告
产品对比测试
整理产品文档
渠道部需了解的信 息内容
人员培训、产品培训
推广物料准备
内测前各项工作计划和
准备 增值道具规划及定价
内测客户端准备 内测总结、BUG收集、
玩家改进意见整理提交 公测计划和准备
公测客户端准备 公测总结、BUG收集、
玩家改进意见整理提交 更新版本准备
各展会相关设计
官网基本模块建成开通
官方论坛建成开通 渠道推广销售平台
官网后台开发
渠道推广网站制作
推广计划制定
宣传物料制作
封测推广实施
地面推广
内测推广实施 公测推广实施
玩家信息反馈
推广活动展开
电脑城等相关终端推广
前期渠道宣传计划 前期市场调查、各地资
源统计整理 地面推广计划制定
渠道推广
推广团队组建
地面推广实施
翰方烽火公司宣传计划 产品策略及阶段宣传内
容 推广活动的分类、分级
、及流程规范
中
压
总
盘
结
全力宣传
渠道推广筹备
渠道推广筹备 渠道推广活动 地方资源投放
相关设计
资源整理
地区推广活动计划模版
活动进度表
异业合作计划
制作推广用游戏视频 高校推广计划制定及执 行 公会相关工作计划及执 行 各展会相关准备
推广活动计划