第七框架计划
FASB新财务报告概念框架：“第7章——列示”解读
注 ），以 及 “ 怎 样适 当地 列 示 ” 才能 实 现 财 务 报 告 的 目标 。 “ 列 示 ” 指 的 是 “排 列 项 目 （ Ｌ ｉ ｎ ｅ ｉ ｔ ｅ ｍｓ）” 、 总 计 、 小 计 在 财 务
认 （ 第几章还未定 ）、计量 （ 第 几章还未定 ）、 列示 （ 第７ 章 ） 、
（ １ ｉ ｎ ｅ ｉ ｔ ｅ ｍｓ）、 小 计 、 合 计 在 财 务报 表 上 的 展 示 ，Ｆ Ａ Ｓ Ｂ新 发
布的 “ 概 念框 架 第 ７章 列 示 ” ， 是 一 个结 构 化 的 、完 整 的 财 务报 告列 报的 框架 ，内容包 括五 部分 ： 引 言 、财 务 报 告 目标 、财 务 报表
会计 准则委员会 （ Ｆ Ａ Ｓ Ｂ）重 新 启 动 了 概 念框 架 项 目 ，中ｉ Ｅ 、 ； 集 中
于 “ 列 示 ”和 “ 计量 ”的 概 念 方 面。 根据 Ｆ ＡＳＢ新 概念 框架 计划 ， 其全部 以 “ 财务会计概念公告 ８
应 提 供 的信 息 、列 报 项 目及 小计
章为 “ 有 用 财 务 信息 的特 征 ” ，
取代 原 来 发布 的 第 １号 、第 ２号
概 念 公 告 。在 随 后 的 ２ ０ １ ０年 ， 展 较 为缓 慢 。而 国 际会 计 准 则理 Ｆ Ａ Ｓ Ｂ和 ｌ Ａ Ｓ Ｂ推 迟 了各 自概 念 框 架 的 行动 ，并 在完 成 了 一 些 联
会 计研 究
Ｆ ＡＳ Ｂ新 财 务 报 告概 念框 架 “ 第 ７章— — 列 示 ’ ’解 读 术
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文 彭 宏超 黄 淮学 院
摘 要 Ｆ ＡＳ Ｂ于 ２ ０ １ ６年 ８月新发布了其财务报告概念框架研究的最新成果 “ 概念公告 ８号 ：财务报告概念框架——第 ７章 列示 ”征 求意 见稿 （ Ｅ Ｄ），本 文分 析 了 “ 第 ７章 列示 ” 的 内容和特 点 ， 并 认 为其 是财务 会计 概念 框架 的新 进展 ，对 其
欧盟第七框架计划国际合作项目E
比如我院自90年代初开始进行遥感与地理信息系统研究，是 全省较早开展相关研究的机构。参与完成国家九五科技攻关课 题和农业部农作物遥感监测相关研究工作，获得两项国家科技 进步二等奖。欧盟第七科技框架计划国际项目合作就是建立在 上述科研积累基础之上的。
要通过工作交流会与培训会，明确工作任务，充分沟通并
解决工作中存在的问题，形成高效的合作机制。
要通过交叉参与专题研究和互派专家学者，开展合作交流，
可更深入的介入双方研究领域，充分利用双方的基础和专 长，形成研究合力。
要注重现代通讯手段应用，利用E-MAIL，Skype等及时沟
通联系，随时解决合作研究中出现的问题。
主要内容与支持方向：四个专ห้องสมุดไป่ตู้计划与一个核研究特殊计划
专项计划—①合作计划（包括健康、食品与农业、信息通讯技术、 纳米与新材料、能源、环境与气候变化、交通、社会经济与人文科 学、空间、安全等十大主题领域）②原始创新计划③人力资源计划 ④研究能力建设计划
核研究特殊计划——欧洲原子能共同体计划
欧盟第七框架计划国际 合作项目（E-AGRI）介绍
安徽省经济研究院 蒋旭东 2015年11月3日
一、项目合作背景
1.欧盟第七框架计划简介
欧盟科技框架计划（Framework Programme，简称FP）概况：是由欧盟委 员会出资的当今世界上最大的官方科技计划之一。从1984年的第一框架 （FP1）开始，已实施了7个框架计划并取得了丰硕成果。其中第七框架 （7th Framework Program，FP7）开始于2007年1月，2013年完成，总预算 532亿欧元。
欧盟地平线2020计划Horizon2020
地平线 2020（Horizon 2020）
目录
前 言 .....................................................................................................................................2
（七）参与扩大化，人才广泛化......................................................................................... 19 （八）科学与社会................................................................................................................. 20 （九）欧洲创新科技研究所（EIT）................................................................................... 21 （十）欧洲原子能共同体（Euratom）............................................................................... 21 三、申请与审批流程 .............................................................................................................22 （一）申请流程..................................................................................................................... 22 （二）审批流程..................................................................................................................... 24 （三）资助授权..................................................................................................................... 24 四、“地平线 2020”的参与规则 ...........................................................................................24 （一）欧盟整体规则............................................................................................................. 24 （二）国际合作规则............................................................................................................. 25 （三）中方参与规则............................................................................................................. 26 （四）中国信息渠道............................................................................................................. 28
欧盟第七研发框架计划(FP7)及详解
欧盟第七研发框架计划（FP7）及详解历经两年的精心准备，总预算为50 521亿欧元的欧盟第七研发框架计划（2007—2013年）和总经费为27．51亿欧元的欧洲原子能共同体计划（2007—2011年）于2007年1月下旬正式启动。
一、FP7的主要目标为整合各成员国的科研力量，提升整个欧盟层面的研发水平，欧盟从1984年起已顺利实施了6个研发框架计划并取得了丰硕的成果。
为了欧洲的强盛与发展，制定和实施FP7具有重大的战略意义。
以创新和科技进步为实现里斯本战略目标服务是FP7最主要的战略指导思想。
里斯本战略的核心是至2010年，欧盟将创建世界上最具活力和竞争力的知识经济社会，并将研发总投入提高到占GDP的3％（其中2/3由私人投资）。
这是欧洲政治家们为欧洲强盛与发展规划的宏伟蓝图。
它的组成部分为研究、技术和教育与创新，构成了“知识三角”。
为提高欧洲总体研究水平，欧盟将与各成员国紧密合作，采用研发框架计划的相关法律和财政举措，鼓励、组织和利用各种形式的合作方式，通过国与国之间的联合项目和研究计划协调合作，通过欧洲层面竞争及大规模技术创新的联合行动、达到基础设施和欧洲利益的共同发展。
二、FP7的特点FP7为中长期重大科技研发计划，具有研究水平高、涉及领域广、参与国家多、投资力度大的特点。
相对FP6而言，FP7经费提高了40％（FP6总预算为175亿欧元）。
除研发经费大幅度增加外，FP7新特点为：一是执行期由以往的4年增加为7年，扩大了执行时空，保证了计划执行的连续性；二是优先领域的集成更强，更符合欧洲科技发展的实际；三是突出了研究与创新的核心作用，尤其是企业的研究与创新具有清晰的市场引向性；四是充分发挥了泛欧科技大联合的优势，以科技进步为动力，推动里斯本战略目标的实现。
三、FP7的总体内容FP7支持特定的优先领域，致力于欧盟占领或保持世界某些领域的领先地位。
它由四个专项计划和一个核研究特殊计划组成：（一）合作计划：324．13亿欧元支持在合作项目和研究计划协调网络的形式下通过跨国合作开展的各种研究活动。
附欧盟第七科技框架计划有关领域
附：欧盟第七科技框架计划有关领域、参与要求及申请指南一、欧盟第七科技框架计划的合作领域：十个优先主题领域1 健康2 食品、农业以及生物工程3 信息和传媒工程4 纳米科学、纳米工程，材料和新产品技艺5 能源6 环境（包括大气改变）7 运输（包括航空）8 社会经济学和人文学科9 安全10 空间二、参与框架计划基本要求：1．至少有三个不同欧盟成员国或协约国的合作伙伴（独立法人机构）2．合作者有互补性，例如，有以下成员组成：a．研究提供方（大学、研究机构等）b．公司企业c．其他有关部门或联合机构3．其中一个合作方为协调人三、申请框架计划指南（FP6指南）：1．目标：根据欧盟委员会公布的招标，确定要通过所申请项目预计达到的研究“目标”。
2．构思：基于所要达到的目标，形成项目申请书草案或提纲，进而构思成相关项目。
3．寻找欧洲合作伙伴：参与欧盟第六科技框架计划，中方机构需要与至少三个不同欧盟成员国或协约国的合作伙伴共同申请。
相对于绝大多数的中方机构而言，欧洲机构对FP6及其申请程序等比较熟悉，可由欧方机构担任项目协调人。
4．准备项目申请书：详述该项目在一定的时间范围和经费预算内，通过对风险的控制，获得具体的成果。
注意所申请项目应与欧盟有关标书所述目标的相关性、潜在影响及科技先进性。
5．递交项目申请书：在认真校对项目申请书后，按时递交欧盟。
6．通知科技部：项目获得欧盟批准后，请向中国科技部国际合作司或中欧办备案，以便中方了解项目申请和批准情况。
联系人：任世平女士李宁先生李捷先生中国－欧盟科技合作促进办公室电话：（010）6852 2283，（010）6858 6133，传真：（010）6851 5808中欧办网站，提供中文信息欧盟框架计划网站http://www.cordis.lu。
欧盟第七框架计划与希腊科技创新措施
欧盟第七框架计划与希腊科技创新措施欧盟第七框架计划与希腊科技创新措施随着全球经济的不断发展，科技创新越来越成为国家发展的重要动力。
欧洲联盟对于科技创新的重视自不用说，早在2007年，欧盟就推出了第七框架计划，旨在通过推动科技研发和技术创新，提升欧洲的竞争力和创新实力。
而希腊作为欧盟的一个成员国，在科技创新方面也有着自己的积极措施和努力。
一、欧盟第七框架计划欧盟第七框架计划（FP7）是欧洲联盟自2007年至2013年间推行的一个科技创新项目，旨在通过投入资金和发展计划，推进欧洲科学技术、创新和竞争力。
这个计划是支持欧盟的战略目标：1.推进欧盟的竞争力和发展；2.增强欧洲国家和行业的科技能力；3.构建欧洲区域创新系统。
FP7受到欧盟成员国的广泛支持和参与，资金总额达到了500亿欧元，是欧盟迄今为止最大的科技创新计划，涵盖了包括基础科学研究、应用研究、革新领域在内的多种领域。
FP7的组成部分涉及应用研究、小型企业开发、前沿科技研究和科技创新合作。
其中的应用研究项目主要致力于解决欧盟面临的大型社会问题，包括改善环境和保护资源，改善生命质量和生活健康，支持能源安全和应对气候变化等问题；小型企业开发计划则为中小型企业提供了培训、技术支持、融资和国际化机会等；前沿科技研究计划致力于开发和探索科学技术的新未知领域，包括空间技术、纳米技术和信息通信技术等。
此外，FP7还推进了欧洲科技创新合作，并促进了各成员国之间的合作和交流。
对欧盟每个成员国而言，FP7都是一个很好的机会，可以借助资金和人力资源，推动各自国家和行业的科技能力提升。
同时，FP7也为欧洲区域创新系统的构建提供了坚实基础，为欧洲各国之间的合作和科技创新提供了广阔的平台和生态系统。
二、希腊科技创新措施作为欧盟成员国，希腊在科技创新方面也有着自己的积极措施和努力。
希腊具有丰富的自然资源，尤其是石油和天然气，这为希腊的科技创新提供了良好的基础。
希腊政府推行的科技创新措施主要包括：1.鼓励小型企业发展，推动创业希腊政府非常重视小型企业的发展，认为小型企业是促进经济发展和创造就业的关键因素。
麦肯锡7S模型详细解读讲义
战略
社群共有的动机。 企业文化，员工表现的总和。 包括工作、合作、沟通态度， 行为方式、道德准则等
技能
共享价值观
社会经济系统中的体制。 结构的融合运作模型。公 司的日常程序和过程。 包括管理信息、激励沟通。 政治系统是核心，要注意 正式和非正式系统
员工
员工的能力、经验、潜力和意愿 是企业成功的决定因素。员工的 构成和生产力是指标 考虑企业的招聘、培训和激励
与什么是正确的和可取的（在组织 行为中和个体行为中）有关的思想， 这些思想为组织所特有并且应该为 其大部分成员所共有。
技能 战略 共同的 价值观 共同的价值观。企业价值观是企业存在的根本意 义。应该成为企业自身经济系统运作的根本动机 与驱动力。价值观念即理性良知，由世界观决定， 决定人们日常的各种选择与判断；具有导向、约 束、凝聚、激励及辐射作用，科学的激励措施能 够激发全体员工的热情，统一企业成员的意志和 欲望，齐心协力地为实现企业的战略目标而努力。 这就需要： 对企业的共同价值观进行研究，企业的价值观是 否被企业的所有成员都能够理解、认同，并用以 作为行动原则。 企业上下之间是否达成共识，是否存在理念与行 为的背离。
正确的动机 什么是正确的和理想 的想法（在公司或个 人的行为中体现）这 些想法在组织中具有 代表性并为组织中大 多数成员所共有
员工
风格
系统
求真务实，坚实有力 的领导 经理们集体所表现的 办事方式（与时间的 使用、关注点、象征 性的行动有关）
欧盟框架计划
欧盟框架计划欧盟框架计划（European Framework Programme）是欧盟用于支持和促进科学研究、创新和技术发展的主要工具。
自1984年以来，欧盟每隔几年就会制定一项新的框架计划，旨在促进欧洲范围内的合作和创新，以解决全球性挑战并推动经济增长。
欧盟框架计划为科学家、研究人员、企业家和政府机构提供了一个平台，使他们能够共同合作，共享知识和资源，推动科学研究和创新。
通过资助各种项目和倡议，欧盟框架计划为欧洲的科技发展注入了巨大的动力。
框架计划的目标包括，促进科学研究和技术发展；加强欧洲的科技创新能力；推动跨学科和跨国界的合作；培养和吸引科学家和研究人员；解决全球性挑战，如气候变化、能源安全和健康问题。
欧盟框架计划通常涵盖多个主题，包括但不限于，信息和通信技术、生物技术、能源、环境、健康、食品安全、交通和社会经济等。
这些主题反映了欧盟对未来发展的关注和重点领域。
在框架计划下，欧盟向符合条件的项目提供资金支持，以推动科学研究和技术创新。
这些项目可以是基础研究、应用研究、开发项目或示范项目，涉及多个合作伙伴和跨国合作。
除了资金支持，欧盟框架计划还为参与者提供了其他形式的支持，如知识产权保护、专利申请、技术转移和市场推广等。
这些支持措施旨在帮助科研成果更好地转化为商业应用，推动创新成果的最终落地和产业化。
总的来说，欧盟框架计划在欧洲范围内发挥了巨大的促进作用，推动了科学研究和技术创新的发展，为欧洲的经济增长和社会进步做出了重要贡献。
随着全球挑战的不断出现，欧盟框架计划将继续发挥重要作用，为解决全球性问题和推动可持续发展做出更多贡献。
欧盟人才引进政策
欧盟人才引进政策作者：韩芳张生太来源：《人力资源管理》2013年第01期摘要：近年来，欧盟不断出台并调整政策，加大力度吸引人才，实施了著名的玛丽居里行动、科学签证以及伊拉斯谟计划等政策。
本文总结了欧盟近年来实施的这些著名人才引进政策。
借鉴外国先进经验，对我国人才吸引政策的制定有着重要意义。
关键词：欧盟人才引进政策当今社会，人才争夺愈演愈烈。
美国社会评论家兰德尔菲.伯尼说过：“在今天的新经济时代，那些只想念本国能人，不承认外国移民是一种财富的国家，必然会在经济上和社会上落后于其他民族。
”欧盟作为世界上最具影响力的区域一体化组织，在吸引人才方面的政策与措施值得我们借鉴。
以下是欧盟近年来实施的重要人才引进计划：一、玛丽.居里行动计划欧盟第七研发框架下的“玛丽.居里行动计划”为处于职业生涯各个阶段的科研人员提供不同类型的资助和奖励，到2013年，欧盟将通过该计划为14000名研究人员提供资助。
玛丽居里行动主要包括：构建科研启动期培训网络、终生学习和职业发展、建立产学界合作伙伴关系、国际合作经费（主要包括出访学者奖学金、来访学者奖学金以及国际科研人才回流资助）以及玛丽.居里行动奖励。
二、欧盟第七框架计划“原始创新”专项“原始创新计划”目标的宗旨在于增强欧洲研究的创新能力以及加强产业研究方面的投资。
为初级阶段和高级阶段的研究人员提供的基金 ERC基金旨在吸引年轻有为的研究人员，让更多的欧洲青年学子留在欧洲从事科研活动并迅速成长为能够独当一面的领军人才。
三、里斯本战略根据欧盟领导人在西班牙巴塞罗那做出的决定，到2010年，欧盟各国用于研究开发的投入将达到国内生产总值的3%，实现研究人员的自由流动，使欧盟成为世界上最具有竞争力的经济体。
2008年，欧盟委员会提出要促进研究人员在欧洲范围内流动的计划；2009年，欧洲研究区委员会的“为欧洲新复兴做好准备：关于ERA的战略观点”进一步提出，至2030年，欧盟将在研究人员流动方面，敦促各成员国社会与医疗保险制度的相互链接，确保研究机构的自主性和公开公平透明的录用制度。
欧盟第七研发框架计划(FP7)及详解
欧盟第七研发框架计划（FP7）及详解历经两年的精心准备，总预算为50 521亿欧元的欧盟第七研发框架计划（2007—2013年）和总经费为27．51亿欧元的欧洲原子能共同体计划（2007—2011年）于2007年1月下旬正式启动。
一、FP7的主要目标为整合各成员国的科研力量，提升整个欧盟层面的研发水平，欧盟从1984年起已顺利实施了6个研发框架计划并取得了丰硕的成果。
为了欧洲的强盛与发展，制定和实施FP7具有重大的战略意义。
以创新和科技进步为实现里斯本战略目标服务是FP7最主要的战略指导思想。
里斯本战略的核心是至2010年，欧盟将创建世界上最具活力和竞争力的知识经济社会，并将研发总投入提高到占GDP的3％（其中2/3由私人投资）。
这是欧洲政治家们为欧洲强盛与发展规划的宏伟蓝图。
它的组成部分为研究、技术和教育与创新，构成了“知识三角”。
为提高欧洲总体研究水平，欧盟将与各成员国紧密合作，采用研发框架计划的相关法律和财政举措，鼓励、组织和利用各种形式的合作方式，通过国与国之间的联合项目和研究计划协调合作，通过欧洲层面竞争及大规模技术创新的联合行动、达到基础设施和欧洲利益的共同发展。
二、FP7的特点FP7为中长期重大科技研发计划，具有研究水平高、涉及领域广、参与国家多、投资力度大的特点。
相对FP6而言，FP7经费提高了40％（FP6总预算为175亿欧元）。
除研发经费大幅度增加外，FP7新特点为：一是执行期由以往的4年增加为7年，扩大了执行时空，保证了计划执行的连续性；二是优先领域的集成更强，更符合欧洲科技发展的实际；三是突出了研究与创新的核心作用，尤其是企业的研究与创新具有清晰的市场引向性；四是充分发挥了泛欧科技大联合的优势，以科技进步为动力，推动里斯本战略目标的实现。
三、FP7的总体内容FP7支持特定的优先领域，致力于欧盟占领或保持世界某些领域的领先地位。
它由四个专项计划和一个核研究特殊计划组成：（一）合作计划：324．13亿欧元支持在合作项目和研究计划协调网络的形式下通过跨国合作开展的各种研究活动。
创新创业计划书框架
创新创业计划书框架一、创业背景1.1 行业分析1.2 市场需求分析1.3 企业定位二、创新点2.1 技术创新2.2 服务创新2.3 市场创新三、市场营销策略3.1 客户分析3.2 竞争分析3.3 定位与策略3.4 推广渠道四、运营计划4.1 人力资源规划4.2 生产与供应链管理4.3 财务规划4.4 风险控制五、团队介绍六、融资计划6.1 资金需求6.2 融资途径6.3 风险与回报七、时间计划八、推广与营销八、创新创业企业的管理与创新理念创新创业计划书一、创业背景1.1 行业分析在创新创业计划书的第一部分，需要对所选行业进行全面分析。
这包括行业的发展趋势、市场规模、竞争格局、法律法规等方面的内容。
1.2 市场需求分析根据市场需求分析，企业可以了解目标客户的需求和偏好，进而确定产品或服务的特点和定位。
同时，还可以通过市场需求分析确定产品的市场空间和潜在利润。
1.3 企业定位企业定位是企业经营和发展的基础，也是创新创业计划书的重要内容之一。
在这一部分，需要明确企业的定位、目标市场、产品定位等内容，为后续的营销策略和运营计划打下基础。
二、创新点2.1 技术创新技术创新是创新创业的核心竞争力之一。
在这一部分，需要详细介绍企业的技术创新点，包括技术研发的成果、技术优势和应用前景等内容。
2.2 服务创新除了技术创新，服务创新也是创新创业的重要方面。
通过提供独特的服务模式和客户体验，企业可以获得竞争优势。
本部分需要详细介绍企业的服务创新点，包括服务模式、服务流程、客户体验等内容。
2.3 市场创新市场创新是企业在市场竞争中取得成功的关键。
在这一部分，需要介绍企业在市场营销、推广策略、渠道开发等方面的创新点，为企业在激烈竞争中脱颖而出提供支持。
三、市场营销策略3.1 客户分析客户分析是制定营销策略的重要基础。
通过了解目标客户的特点、需求和购买行为，企业可以更好地制定产品定位、推广策略和服务模式。
3.2 竞争分析竞争分析是企业制定竞争策略的基础。
(完整版)商业计划书基本框架
商业计划书基本框架:第一部分摘要第二部分市场分析第三部分公司介绍第四部分产品介绍第五部分研究与开发第六部分产品制造第七部分市场营销第八部分融资说明第九部分财务分析与预测第十部分风险分析商业计划书分项说明:第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分石材市场分析一、石材行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四部分产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五部分研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六部分产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七部分市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八部分融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九部分财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素二、风险控制措施一、IPO专家答疑1、什么是商业计划书商业计划书是创业者或者融资方提供给投资者项目方案用以向他们展现创业的潜力和价值说服他们对项目进行投资和支持。
因此一份好的商业计划书要使人读后对下列问题非常清楚1、公司的商业机会2、创立公司把握这一机会的进程3、所需要的资源4、风险和预期回报5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
石材项目商业计划书主要用于石材项目在国内外融资、寻求合作可作为项目执行与投资决策的参考文件。
石材项目商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南是项目的行动纲领和执行方案可为您提供一份完美的项目介绍向投资者展现项目的商业价值并说服他们进行投资。
第七框架计划
and
new
production
o o o
o o o
Socio-economic sciences and humanities 社会经济科学和人文科学 Space 空间 Security 安全
Chinese participants can participate in the COOPERATION programme. 中国参与者可以参与“主题合作”专项计划。 IDEAS“前沿探索” The IDEAS programme is implemented via the new European Research Council (ERC) and supports frontier research. Projects funded in this programme must be implemented by individual teams, and evaluated on the basis of scientific excellence. “前沿探索”专项计划为前沿研究提供支持，由新成立的欧洲研究理事会负责实施。该专项 计划资助的项目必须由单个团队实施，并依据科学卓越性标准进行评估。 Chinese researchers can participate in the IDEAS programme by setting a research team in a European institution. 中国研究人员可以加入欧洲的研究团队，共同参与“前沿探索”专项计划。 PEOPLE“人力资源” The PEOPLE programme supports European and Chinese researchers through training and career development (fellowships). The objective is to increase the quality of European research by attracting research talent from outside Europe and fostering mutually beneficial research collaboration with researchers from outside Europe. The People program offers: “人力资源”专项计划（以奖学金形式）支持欧洲和中国研究人员的培训和职业发展。该专 项计划旨在吸引欧洲以外的研究人才，推动与欧洲以外的研究人员开展互惠互利的研究合 作，从而提高欧洲研究的质量。“人力资源”专项计划提供： - fellowships to European researchers for working in a Chinese institution; 鼓励欧洲研究人员到中国研究机构工作的奖学金； - fellowships to Chinese researchers for working in a European institution. The researcher receives also financial support for returning in China after the fellowship period. 鼓励中国研究人员到欧洲研究机构工作的奖学金。中国研究 人员在期满归国工作一年内也可获得经费支持。
基于SPO的空地协同运行模式设计
第38卷第6期2020年12月Vol.38No.6December2020中国民航大学学报JOURNAL OF CIVIL AVIATION UNIVERSITY OF CHINA基于SPO的空地协同运行模式设计张同荣，魏志强，时统宇(中国民航大学空中交通管理学院，天津300300)摘要：为满足单人制机组运行(SPO)安全冗余的要求,提出设置地面控制中心对驾驶舱进行协同运行支持的思路。
首先分析了SPO在面对不同飞行条件与飞行员状态下的典型场景，设计出基于SPO的空地协同运行模式；其次针对地面飞行管理及控制团队的职能，提出混合式和专业化地面支持组织结构,并对关键岗位职责进行重构；最后指出实现SPO所需解决的关键技术问题，为进一步研究机载智能自动化设备和空地信息控制共享平台的架构及功能提出框架和思路。
关键词：航空飞行技术;单人制机组运行；空地协同；驾驶支持;共享平台中图分类号：V323.19文献标志码：A文章编号：1674-5590(2020)06-0012-06Air-ground cooperation mode design based on SPOZHANG Tongrong,WEI Zhiqiang,SHI Tongyu渊College ofAir Traffic Management,CA UC,Tianjin300300,China)Abstract:In order to meet the safety and redundancy requirements of single pilot operation(SPO),the idea of setting up a ground control center to support the cooperative operation of the cockpit is proposed.Firstly,the air/ground cooperative operation modes based on SPO are designed according to typical SPO scenes for different flight conditions and pilot physiological conditions;secondly,the hybrid and professional ground support organizational structures are proposed and the responsibilities of key jobs are reconstructed for the function of ground flight management and control teams;finally,the key technical issues to be solved for the implementation of SPO are pointed out,providing scheme reference for further study of the architecture and functions of the onboard intelligent automation and air/ground information and control sharing platform.Key words:aviation flight technology;single pilot operation;air-ground cooperation;piloting support;sharing platform一些小型私人和军用飞机是由1名飞行员驾驶的,根据国际民航组织(ICAO)和中国民用航空局(CAAC)的要求，大型飞机商业运输至少需要两名飞行员。
“玛丽·居里”行动计划简介 背景 欧盟框架计划为欧盟全局性和战略性的
“玛丽·居里”行动计划简介背景欧盟框架计划为欧盟全局性和战略性的中长期科研计划主要从培养科研人员、国际科研项目合作、科研平台建设、鼓励原始创新四个方面资助和推动欧盟成员国的科研活动。
“玛丽居里”行动是欧盟框架计划在科研人才培养方面发起的旨在增强欧盟科研人员竞争力的计划。
在欧盟第七框架下，该行动的实施理念是卓越的科学生涯缘自研究人才的国际化发展。
因此，“玛丽居里”行动致力于推动科研人才全球性的交流和和流通。
具体而言，该计划主要实现以下目标：●在欧洲为科研人才创造一个富有吸引力的竞争环境●为科研人才的自由流动扫除障碍●打造欧洲成为理想的科研学术发展地●资助科研人员的培训、交流和研究生涯规划主要内容“玛丽居里”行动在欧盟第七框架下（2007-2013）的预算金额是第六框架下的两倍，达到47.5亿欧元，年投入经费将由2007年的4.3亿欧元增长至9亿欧元，预估将有7万多名科研人员从中获益。
第七框架下该行动主要包括以下内容：一、构建科研启动期培训网络（ITN: Network for Initial Training）搭建该网络旨在帮助处在科研生涯初期的研究人员（主要针对欧盟以及欧盟候选国研究人员，但也对第三国科研人员开放）加入到成熟的科研团队中，提升他们的研究能力和互补技能，开拓他们在公/私营领域的职业发展前景。
欧盟欢迎在各科学技术领域搭建此类培训网络。
通过专家遴选出成功的申请，提供长达4年的经费资助。
经费主要用于：1. 招募从事科研工作不足5年的年轻科研人员。
2. 招募在国际培训和合作研究方面资深的科研人员，推动培训网络内的知识转移。
3. 组织召开会议，邀请培训网络外科研人员与会。
申请要求除了个别情况允许一方，或者两方申请者组建此类培训网络外，通常情况下要求至少有三方（大学，研究所，公司或者中小型企业）共同提出申请，搭建具有持久性的科研培训网络。
二．终生学习和职业发展（Lifelong Training & Career Development）●欧盟内部职业发展奖学金（IEF: Intra-European Fellowship forCareer Development）该奖学金只针对欧盟成员国及欧盟候选国内的拥有博士学位，或已有至少4年全职科研工作经验，拥有攻读博士学位资格的科研人员。
框架结构基础施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约为20000平方米，总建筑面积约为80000平方米。
建筑主体采用框架结构，基础形式为筏板基础。
本施工方案旨在确保基础施工质量，保证工程进度，确保施工安全。
二、施工准备1. 组织准备（1）成立基础施工项目部，明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位职责。
（2）组织施工人员培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
（3）建立健全施工现场管理制度，确保施工有序进行。
2. 材料准备（1）水泥：采用强度等级不低于32.5号的普通硅酸盐水泥。
（2）砂：采用中粗砂，含泥量不大于3%。
（3）石子：采用粒径为5-25mm的碎石，含泥量不大于1%。
（4）钢筋：采用HPB300、HRB400、HRB500等钢筋，满足设计要求。
（5）外加剂：采用符合国家标准的减水剂、缓凝剂等。
3. 机械设备准备（1）混凝土搅拌站：采用自动化混凝土搅拌站，确保混凝土质量。
（2）混凝土运输车：采用符合国家标准的混凝土运输车。
（3）振动棒：用于混凝土振捣。
（4）钢筋加工设备：用于钢筋的加工、焊接、绑扎等。
（5）测量仪器：全站仪、水准仪、钢卷尺等。
三、施工工艺1. 施工流程（1）场地平整：对施工现场进行平整，确保场地坚实、平整。
（2）桩基础施工：根据设计要求，进行桩基础施工。
（3）土方开挖：按照设计要求，进行土方开挖。
（4）基础垫层施工：铺设C15混凝土垫层。
（5）钢筋工程：绑扎、焊接钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度等符合设计要求。
（6）模板工程：安装模板，确保模板牢固、平整。
（7）混凝土浇筑：按照设计要求和施工规范进行混凝土浇筑。
（8）混凝土养护：确保混凝土养护时间、养护方法符合规范要求。
2. 施工要点（1）场地平整：确保场地坚实、平整，避免积水。
（2）桩基础施工：严格按照设计要求进行桩基础施工，确保桩位、桩长、桩径等符合设计要求。
（3）土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖，确保开挖深度、宽度、边坡坡度等符合规范要求。
欧盟第七框架计划概述
第一部分欧盟第七框架计划概述为整合各成员国的科研力量，提升欧洲总体研究水平，欧盟从1984年起已顺利实施了6个框架计划并取了丰硕的成果。
历经两年的精心准备，总预算约为500亿欧元的欧盟第七框架计划（以下简称FP7）于2007年1月下旬正式启动，预计于2013年完成。
“欧盟科技框架计划”作为当今世界上最大的官方科技计划之一，是欧盟成员国共同参与的重大科技研发计划，也是欧盟投资最多、内容最丰富的全球性科研与科技开发计划，以研究国际前沿和科技难点为主要内容。
自1998年《中欧科学技术合作协定》签署以来，我国有关机构参与欧盟框架计划的规模呈持续扩大和迅速发展的趋势，欧盟科技框架计划已成为中欧科技合作的重要平台之一。
中方机构参与了欧盟第五框架计划（1998-2002）项目80余项，第六框架计划（2002-2006）200余项。
在第六框架计划中的信息通读技术领域，中国参与的项目数量已超过美国和俄罗斯，在参与欧盟框架计划项目第三国中居于首位。
历届框架计划的发展概况 FP1（1984-1987年）项目的征集、运作和管理还处于起步阶段，以能源研究为主，主旨是开展工业技术创新研究。
FP2（1987-1990年）从以能源研究为主转变为以农业和工业研究为主，首次加入了有关经济和社会协调发展的内容。
FP3（1990-1994年）将生命科学列为重点研究领域，提出“以科学技术促进发展”的概念，首次把“人力资源开发”作为专项计划，强调科研成果的推广应用。
FP4（1994-1998年）欧盟正式成立后的首个框架计划，经费大幅攀升，信息通讯技术、新能源、交通和生命科学作为重点，首次把“国际合作”列为专项计划，使欧盟科技框架计划跨出欧洲。
FP5（1998-2002年）国际合作得到了世界各国科学家的广泛认可与支持研究目标和领域更加集中，但缺乏整体战略考虑，项目数量多而规模小，重点不突出，项目评审程序复杂。
FP6（2002-2006年）更加强调项目的规模效应，从独立项目向综合项目发展，倾向长期性、结构性投入，改进了项目的申报、评审和管理程序，制定了明确的战略目标，即建立“欧洲研究区”，努力实现欧洲的科技一体化。
麦肯锡-7S框架组织布局经典模型
结构
组织的员工：要依据公司 的整体统计观念来考虑， 而不是单独的个性
员工
风格
系统
经理们集体所表现的办事 方式（与时间的使用、关 注点、象征性的行动有关）
贯穿于每日行事的流程及程序
建议的
麦当劳的组织设计杠杆
赢的模式
关键工作
战略 核心技能 远景
价值观
设计的杠杆
组织结构 员工
管理系统 领导风格
• 集中采购以控制脂肪含量
• 必须有汉堡包大学的学位 • 内部提拔以建立必须的经验
• 经常的检查 • 能否扩展特许权是根据是否 在检查中获得较高得分 • 众多程序化的机制，目的是 培养雇员的热情和忠诚
7-S 框架 : 结构
结构
技能
战略 共同的价值观
人员 系统
一个有序的、可预测的系统，它决定谁向谁 报告，以及任务如何分解和整合
风格
• 组织基本的结构形式是什么？ 例如：
- 集权式相对于分权式 - 产品相对于客户群 - 地理范围 . 高层管理结构是什么？ . （公司）人员配备的途径是什么？ 例如：
. 大型相对于小型 . 主要职能部门是如何组织的？ 例如：
• 区域报告 目前的
• 针对各市场区割设计产品、 服务、价格、及促销 • 寻找新业务 • 评估业务与顾客服务绩效 • 增加与 SM 及其助手的 “ 一 对一 ” 沟通、培训时间 • 对顾客服务、存货管理等 作面对面的培训与激励 • 鼓励 SM （店长）创新
• 通过文员支持，减少工 作任务
• 通过文员支持，减少工 作任务
改变远景
修改后的 价值观
关键工作
它们是什么？ • 直接影响顾客价值 的岗位。典型的，如 - 设计产品 - 做产品 - 卖产品 • 必须掌握新技术的 位置
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Seventh Framework Programme (FP7)
第七框架计划
中国研究人员简明指南
What is FP7? 第七框架计划是什么？
The complete name of FP7 is 7th Framework Programme for Research and Technological Development and is the main mechanism for funding European Research. It will last for seven years from 2007 until 2013. The programme has a total budget of over € 50 billion. 第七框架计划全称为“第七个研究与技术开发框架计划”，是欧盟资助欧洲研究的主要途 径。该框架计划为期七年（2007-2013），总预算 500 多亿欧元。 This money will (for the most part) be spent on grants to research actors all over Europe and beyond, in order to co-finance research, technological development and demonstration projects. Grants are determined on the basis of calls for proposals and a peer review process, which are highly competitive. 这笔预算（绝大部分）用于框架计划的项目经费，为欧洲及欧洲以外的研究人员开展研究、 技术开发和示范活动提供资助。项目经费根据严格的项目招标和同行评议确定。 The Framework Programmes for Research have two main strategic objectives: 第七框架计划的两大战略目标为： to strengthen the scientific and technological base of European industry; 夯实欧洲产业的科学和技术基础； to encourage its international competitiveness, while promoting research that supports EU policies. 提升欧洲产业的国际竞争力，推动支持欧盟政策的研究。
FP7 basics 第七框架计划概况
The Framework Program is implemented through defined calls for proposals. The European Commission (EC) publishes work programmes per thematic area and for the people program on an annual basis. 第七框架计划通过项目招标实施。欧盟委员会按年度发布针对各主题领域和“人力资源”专 项计划的工作计划。 The calls are then published at a later stage on CORDIS at http://cordis.europa.eu/fp7/ . Calls for proposals are then followed by a highly competitive peer review process by independent experts. After the proposal evaluation, the EC invites the coordinators of the projects to start the financial and technical negotiations on the details of their projects. 招标信息在欧共体研发信息服务网（http://cordis.europa.eu/fp7/）上发布。申请者提交 项目建议书之后，由独立专家进行严格的同行评议。项目建议书通过评估之后，欧盟委员会 将与项目协调人协商项目的财务和技术细节。 FP7 is structured into 4 programmes namely Cooperation, Ideas, People and Capacities: 第七框架计划由四个专项计划组成，即“主题合作”、“前沿探索”、“人力资源”和“研 究能力建设”。 COOPERATION“主题合作” The COOPERATION programme takes two thirds of the FP7 budget, and funds support actions, collaborative research and research networks in the following thematic areas: “主题合作”专项计划的经费约占第七框架计划预算的三分之二，用于资助以下主题领域的 支持行动、合作研究和研究网络： o o o o Health 健康 Food, agriculture and fisheries, bio-technology 食品、农业和渔业、生物技术 Information and communication technologies 信息和通信技术 Nano-sciences, nano-technologies, materials technologies 纳米科学、纳米技术、材料和新制造技术 Energy 能源 Environment (including climate change) 环境（包括气候变化） Transport (including aeronautics) 交通（包括航空）
Байду номын сангаас
All projects funded under FP7 should have a European added value or dealing with a problem of global interest (e.g. climate change). 第七框架资助的所有项目均应致力于创造欧洲附加值或解决全球共同关心的问题（如气候变 化）。
Is it possible to participate in FP7? 参与第七框架计划可能吗？
Participation in FP7 is open to Chinese participants and is open to a wide range of organisations and individuals such as research groups at universities or research institutes, companies intending to innovate, small or medium-sized enterprises (SMEs), public or governmental administration (local, regional or national), institutions running research infrastructures of trans-national interest. 第七框架计划向中国参与者开放，向中国广大的研究人员和机构开放，如大学或研究机构的 研究团队、志在创新的公司、中小企业、（地方或国家的）公共机构或政府部门、管理着具 有国际影响力的研究基础设施的机构。 Chinese participants are entitled to funding under the same conditions as EU Member States. The only restriction for them is that consortia must first have at least two European partners, one as project leader. 中国参与者参与框架计划的条件同欧盟成员国基本相同，唯一的限制是项目团队中必须至少 有两个欧洲伙伴，并由其中一个担任项目协调人。
and
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production
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Socio-economic sciences and humanities 社会经济科学和人文科学 Space 空间 Security 安全
Chinese participants can participate in the COOPERATION programme. 中国参与者可以参与“主题合作”专项计划。 IDEAS“前沿探索” The IDEAS programme is implemented via the new European Research Council (ERC) and supports frontier research. Projects funded in this programme must be implemented by individual teams, and evaluated on the basis of scientific excellence. “前沿探索”专项计划为前沿研究提供支持，由新成立的欧洲研究理事会负责实施。该专项 计划资助的项目必须由单个团队实施，并依据科学卓越性标准进行评估。 Chinese researchers can participate in the IDEAS programme by setting a research team in a European institution. 中国研究人员可以加入欧洲的研究团队，共同参与“前沿探索”专项计划。 PEOPLE“人力资源” The PEOPLE programme supports European and Chinese researchers through training and career development (fellowships). The objective is to increase the quality of European research by attracting research talent from outside Europe and fostering mutually beneficial research collaboration with researchers from outside Europe. The People program offers: “人力资源”专项计划（以奖学金形式）支持欧洲和中国研究人员的培训和职业发展。该专 项计划旨在吸引欧洲以外的研究人才，推动与欧洲以外的研究人员开展互惠互利的研究合 作，从而提高欧洲研究的质量。“人力资源”专项计划提供： - fellowships to European researchers for working in a Chinese institution; 鼓励欧洲研究人员到中国研究机构工作的奖学金； - fellowships to Chinese researchers for working in a European institution. The researcher receives also financial support for returning in China after the fellowship period. 鼓励中国研究人员到欧洲研究机构工作的奖学金。中国研究 人员在期满归国工作一年内也可获得经费支持。