施工现场料具管理办法

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施工现场料具管理存放规定范文

施工现场料具管理存放规定范文

施工现场料具管理存放规定范文一、前言施工现场料具的管理存放是保障施工质量和安全的重要环节。

合理、科学的管理存放可以提高施工效率,减少事故发生率,保护工人的安全。

本文旨在对施工现场料具管理存放进行规范,确保施工现场的安全和顺利进行。

二、施工现场料具管理存放原则1. 全程责任制:施工现场料具管理存放由项目负责人全程负责,对管理人员进行培训,建立健全管理制度。

2. 统一管理:所有施工现场料具应统一管理,不得私自擅用或私自带离现场。

3. 分类存放:施工现场料具应按类别进行存放,整齐划一,方便管理和取用。

4. 清单管理:施工现场料具应在施工进场前进行清点和登记,以及时发现和补充不足的料具。

5. 定期检查:施工现场料具应定期进行检查,保持完好无损,对有损坏或者出现质量问题的料具应进行修复或更换。

6. 安全防护:施工现场料具应存放在安全、防潮、防火的地方,避免阳光直射或雨水浸泡。

三、施工现场料具管理存放规定1. 施工现场料具的分类存放1.1 电动工具类:电钻、电锯、电锤等电动工具应统一存放在专用设备室内,避免雨淋。

1.2 手动工具类:斧子、铁锤、扳手、工具箱等手动工具应按类型进行分类存放,每种工具分别放在指定位置,方便取用。

1.3 清扫工具类:扫把、拖把、垃圾桶等清扫工具应存放在专用的存放室内,以保持施工现场的清洁和整洁。

1.4 安全防护类:安全帽、安全鞋、安全绳等防护用具应存放在专用的存放室内,确保工人的安全。

1.5 施工机械类:吊车、挖掘机等大型施工机械应有专用的停放场地,避免占用施工区域和妨碍施工进度。

2. 施工现场料具的清单管理2.1 每项施工工作的料具清单应提前制定,并在进场前进行清点和登记。

2.2 每天开始施工前应再次清点料具,并与清单进行核对,确保料具齐全。

2.3 施工结束后应对料具进行清点,并进行记录,以备下次施工使用。

3. 施工现场料具的定期检查3.1 施工现场应设立专人,定期对料具进行检查,发现有缺陷或损坏的料具应及时修复或更换。

2024年施工现场料具管理存放规定

2024年施工现场料具管理存放规定

2024年施工现场料具管理存放规定一、概述在2024年,随着科技的发展和管理理念的不断更新,施工现场料具管理存放规定也将发生一系列变化。

有关部门将加强对施工现场的监管力度,推行更为科学、高效的管理模式,以提高施工现场的工作效率和安全性。

本文将以____字来详细介绍2024年施工现场料具管理存放规定。

二、施工现场料具管理存放规定的目的施工现场料具管理存放规定的目的是为了保障施工现场的工作秩序和安全,提高施工工作的效率。

通过规范物资的采购、使用、存放和归还等流程,加强施工现场物资的管理和追踪,减少物品损耗和浪费。

三、施工现场料具的分类施工现场料具可以分为固定料具和临时料具两大类。

1. 固定料具:指在施工期间需要长期使用的工器具和设备,例如吊装机械、混凝土搅拌机、塔吊等。

2. 临时料具:指在施工期间需要临时使用的工器具和设备,例如钻机、电焊机等。

四、施工现场料具的管理1. 施工单位应当建立完善的施工现场料具管理制度,并负责组织实施。

2. 施工现场料具应当及时清点并登记,建立台账,记录物资的型号、数量、来源、使用状况等信息。

3. 施工单位应当按照需求合理采购物资,避免过量采购和浪费。

同时,优先选用质量好、性能稳定的物资。

4. 施工现场料具的领用应当按照相关制度进行,领用人员应当在领用前进行培训,并签订责任书。

5. 施工现场料具的使用应当符合安全规定,严禁私自修改和拆卸设备。

使用人员应当保持设备的完好和清洁。

6. 施工现场料具的保养和维修应当按照规定进行,设立专门的保养维修人员和机构,定期对设备进行检查和维修。

7. 施工现场料具在使用完毕后应当及时清理,并按照规定存放到专门的仓库或场地中。

临时料具应当清点并入库,固定料具应当进行分类归档。

8. 施工现场料具的报废处理应当按照相关程序进行,严禁私自出售或处置。

报废料具应当进行清点、封存并注销相关台账。

五、施工现场料具的存放规定1. 施工现场料具的存放地点应当安排在专门的库房或场地中,保证安全和整洁。

施工现场料具管理存放规定模版

施工现场料具管理存放规定模版

施工现场料具管理存放规定模版施工现场料具管理存放规定是施工现场管理的重要一环,合理规范的管理能够提高施工效率,减少资源浪费。

下面是一个施工现场料具管理存放规定模板,供参考。

一、总则1. 本规定适用于施工现场料具的管理与存放工作。

2. 施工现场料具包括但不限于施工设备、施工工具、施工材料等。

3. 施工现场料具的管理与存放要遵守相关法律法规的规定。

二、责任与权限1. 施工现场料具的管理和存放由项目经理负责,并指派专人负责具体执行工作。

2. 施工现场料具的使用必须经过项目经理的批准,并按照规定的权限进行。

三、施工现场料具的编码与登记1. 施工现场料具应编制统一的编码,并建立相应的登记档案。

2. 施工现场料具登记档案应包括以下信息:料具名称、型号、数量、使用单位、存放位置、责任人等。

3. 施工现场料具登记档案应及时更新,并进行备份存储。

四、施工现场料具的领用与归还1. 施工现场料具的领用必须填写领取单,并有责任人签字确认。

2. 施工现场料具的归还必须按照规定的程序进行,并填写归还单。

3. 施工现场料具的归还应及时进行,不能超过规定的时间限制。

五、施工现场料具的存放1. 施工现场料具应存放在专设的料具库房或指定场地内。

2. 施工现场料具库房应保持干燥、整洁,并具备消防设施。

3. 施工现场料具应分类存放,严禁混杂存放。

4. 施工现场料具应按照规定的位置进行存放,并标明相应编号。

六、施工现场料具的维修和保养1. 施工现场料具应定期进行维修和保养,并建立相应的维修记录。

2. 施工现场料具的维修和保养应由专业的维修人员进行。

3. 施工现场料具的维修和保养应及时处理,并及时更新维修记录。

七、施工现场料具的报废处理1. 施工现场料具不再使用的,应及时进行报废处理。

2. 施工现场料具的报废处理应符合相关法律法规的要求,并做好相应的报废记录。

3. 施工现场料具的报废处理应安全环保,不能给周围环境造成污染。

八、违规处理1. 对于违反本规定的行为,将视情节轻重采取相应的处理措施,包括但不限于警告、罚款、停工整顿等。

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定前言对于一个施工现场,管理好料具的使用,整理好料具的存放是必不可少的一项工作。

同时,一方面,也是为保证施工进度和质量,另一方面,还是为保障工人以及周围物体的安全,因此,对施工现场的料具管理和存放进行规范化管理也就显得极为必要了。

本文将会详细介绍施工现场的料具管理存放规定,以期为施工现场的物资管理提供具体的操作指导。

施工现场的料具管理规定施工现场的料具分类施工现场的料具可以分为安全防护类、工具类和辅助装置类三种。

安全防护类是指用于保护工人及施工现场周围环境的安全防护设备和用品,如安全帽、警示牌等;工具类是指施工所需的各种工具,如锤子、铁锹、扳手、电锯等;辅助装置类是指用于协助施工的各种设备,如吊机、钻机、水泵等。

在施工现场进行料具分类的目的是为了保障现场的整洁度和利用率,还能够避免工人携带物品杂乱无章带来的危险,增加施工现场工作效率。

施工现场的料具标志管理在施工现场,每一类料具都应有明显的标志,以方便工人及时找到需要使用的物资,并即时反馈库存情况。

为了便于标志管理,可以在每一个料具中央设置相应的编号以及规格型号,以方便工人及时发现,同时以防止遗漏。

如果有需要,还可以在最外层的容器上直接标注料具编号、规格型号。

在这种方式下,便于工人及时找到需要使用的物资,并即时反馈库存情况,增加了施工现场工作效率。

施工现场的料具使用规定施工现场使用料具时,必须先进行安全检查,确保所有物资能够达到标准。

同时,工人使用物资时必须佩戴相应的防护用品,如安全鞋、耳塞、口罩等,以确保工人自身安全。

在每日施工工作前,需要由索取物资者对现场道路、工程件、设备、工作台等进行检查,确保物资灵活,材料有效,设备完好,整体工作条件良好。

施工现场的料具存放规定施工现场的物资库位划分在一个标准化的施工现场,应分别设立全联接库房、局部存储、场地存储三个库位。

全联接库房一般会采用大型门面、半撬门等融入整个工地环境,而局部存储和场地存储则选取具有优秀的备库条件和机动性。

施工现场料具存放管理制度

施工现场料具存放管理制度

施工现场料具存放管理制度一、目的为规范施工现场料具的存放管理,避免损失、浪费和事故的发生,确保施工过程中料具的科学利用和合理保管,提高工作效率和质量,特制定此制度。

二、适用范围本制度适用于公司承揽的各类建筑施工项目中的料具存放管理。

三、责任人及职责(一)项目经理全面负责施工现场的料具存放管理工作,具体职责包括:1. 制订施工现场料具存放管理规定和制度,组织实施。

2. 组织物资部门对施工现场需要使用的物资进行调拨,确保现场物资能够及时到位。

3. 制定物资需求计划,按照计划进行采购,并进行物资入库登记。

4. 对现场料具的选型和购置进行审核,确保符合质量要求和安全标准,并做好记录。

5. 对施工现场料具的使用情况进行监督和检查,及时纠正不当使用行为。

6. 制订施工现场应急物资准备计划,建立健全应急物资储备库,确保施工现场独立应急储备能力。

7. 制定现场物资库存管理制度,确保现场物资的数量和质量始终在可控范围内。

8. 不定期组织施工现场料具存放的安全培训,提高施工现场人员对安全管理的认识和重视程度。

(二)物资管理员负责施工现场的物资管理工作,具体职责包括:1. 管理施工现场的物资库存,维护现场物资台账和清单,随时了解物资需求和库存情况。

2. 对物资进行分类、归档和编号,确保物资管理有序。

3. 对现场物资进行清点和盘点,做好质量记录和有效期管理。

4. 对现场物资的接收、验收、入库和出库进行管理,做好记录和备份。

5. 根据施工现场的需要,制定物资运输计划,做好运输过程中的物资跟踪和安全管理工作。

6. 根据施工现场的需要,向项目经理提供物资需求计划和物资采购建议。

7. 负责现场物资的报废和处置工作。

(三)施工人员负责施工现场的料具使用和保护,具体职责包括:1. 了解施工现场料具使用和保护的规定和制度,按规定使用和保护料具。

2. 在使用料具前,进行检查和试用,确保料具符合要求。

3. 在使用料具时,特别是高空、深基坑、狭窄空间等场合,必须按照安全标准进行操作,确保施工现场安全。

施工现场材料管理制度【4篇】

施工现场材料管理制度【4篇】

施工现场材料管理制度【4篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工现场的材料管理措施

施工现场的材料管理措施

施工现场的材料管理措施
由于工程施工环境相对复杂,施工中工程材料的保管工作难度较大,特制定以下管理措施:
1、先进场搭设一些临时设施及前期需用材料,然后根据施工进度情况分批安排施工用材料进场。

2、施工材料的进出从施工区入口进入,门卫要严格进行把关,防止材料的丢失和遗漏。

3、材料仓库由专人看管,进场材料要分门别类堆放,并在工序作业前,对材料进行复验,若属不合格,立即禁示使用,搬离施工现场。

严格限额领料,收发料具要及时入帐上卡,手续齐全。

及时进行现场清理,做到随做随清。

每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。

4、严格控制来料的规格、材质、使符合使用要求,一般材料可由材料员从外形判断,需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报,由技术检验部门抽验。

5、对石材、钢材、木材等主材及重要材料进场,必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单,才能在工程中使用。

施工现场料具管理制度(5篇)

施工现场料具管理制度(5篇)

施工现场料具管理制度1、施工现场外临时存放施工材料,须经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续,材料码放整齐,符合要求,不得妨碍交通和影响市容,堆放散料应进行围档,围档高度不得底于____米,细颗料材料要严密遮盖.2、料具和构配件应按施工平面图布置图指定位置分类码放整齐,楼板外墙板等大型构件和大模板存放时场地必须平整夯实,有排水措施,码放整齐,大模板存放场地必须设围档.3、施工现场的各种产具应按施工平面图布置存放并分规格码放整齐,稳固做到一头齐一条线,砖成丁成行高度不是超过____米,砌块码放高度不得超____米,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。

4、施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施,贵重物品易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料手续。

5、水泥库必须全封闭,库内水泥离墙10厘米。

6、材料进出现场有检验制度和手续,实行限额领料,领退料手续。

7、施工现场应有用料计划,按计划进料材料不积压,钢材木材等料具合理使和,长料不短用,优材不劣用。

施工现场料具管理制度(2)是指在施工现场对所使用的各种料具进行有效管理和使用的规定和措施。

该制度的目的是确保施工现场的安全、有序的进行,提高施工效率和质量,防止物资的浪费和丢失。

施工现场料具管理制度包括以下内容:1. 施工现场料具的登记和领用制度:确定施工现场所需要的料具种类和数量,对每一种料具进行编号和登记,在施工现场设立料具存放区,并制定相应的领用手续和流程。

2. 施工现场料具的分类和标识制度:将施工现场所使用的料具进行分类,如建筑材料、施工工具等,并为每一种料具进行标识,包括编号、名称、规格、数量等信息,以便于管理和使用。

3. 施工现场料具的进出管理制度:对施工现场料具的进出进行严格管理,设立验收环节,对每一次进出的料具进行核实和记录,确保施工现场的料具数量和种类的准确性和合理性。

施工现场料具存放管理制度

施工现场料具存放管理制度

施工现场料具存放管理制度为了使施工现场料具存放更加规范化、标准化,促进场容场貌的科学管理和现场文明施工,特制定出如下的料具存放方法。

(一)大堆材料的存放1、机砖码放应成丁(每丁为200块)、成行,高度不超过1.5m;加气混凝土块,空心砖等轻质砌块应成垛、成行,堆码高度不超过1.8m;耐火砖不得淋雨受潮;各种水泥方砖及平面瓦不得平放。

2、砂、石、灰、陶粒等存放成堆,场地平整,不得混杂;色石渣要下垫上苫,分档存放。

(二)水泥的存放要求1、库内存放;水泥库存要具备有效的防雨、防水、防潮措施;库门上锁,专人管理;分品种型号堆码整齐,离墙不少于10cm,严禁靠墙。

垛底架空垫高,保持通风防潮,垛高不超过10袋;抄底运用,先进先出。

2、露天存放:临时露天存放必需具备牢靠的苫、垫措施,下垫高度不低于30cm,做到防水、防雨、防潮、防风。

3、散灰存放:应存放在固定容器(散灰罐)内,没有固定容器时应设封闭的专库存放,并具备牢靠的防雨、防水、防潮等措施。

4、袋装粉煤灰、白灰粉应存放在料棚内,或码放整齐后搭盖以防雨淋。

(三)构配件的存放要求1、门窗及木制品(1)堆放应选择能防雨、防晒的干燥场地或库房内,设立靠门架和地面的倾角不小于70º,离地面架空20cm以上,以防受潮、变形、损坏。

(2)按规格及型号直立排放,码放整齐,不得塞插挤压,五金及配件应放入库存内妥当保管。

(3)露天存放时应下垫上苫,发觉钢材表面有油漆剥落时应刚好刷油(补漆);铝合金制品不准破坏爱惜膜,保证包装2、混凝土构件:分类码放,堆放整齐;场地平整坚实。

有排水措施。

(1)圆孔板:底垫木要求能长,厚度不小于10cm,须放在距板端20~30cm 处(长向板为30~40cm处)每块间隔垫木要上下对齐并在同一垂直线上,垫木厚度不小于3cm,四个角要垫平垫实,不得有脱空现象;每垛堆放不得超过10块。

(2)大楼板:底层垫木要通长,断面不小于10×10cm;每层垫木厚度不小于5cm,长度为40cm(大楼板宽小于3170mm),或50cm(大楼板宽为3770mm),并放置在平行于板的长边,四角上下对齐对正,垫平垫实;码放最多不超过9层(以6层为宜)。

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定一、前言在施工现场中,料具(指施工所需的各种材料和工具)的管理存放是非常重要的一项工作。

合理规范的管理存放能够提高工作效率,确保施工安全,减少资源浪费。

本文档旨在规定施工现场料具的管理存放规定,以便确保施工工作的顺利进行。

二、管理责任1.施工现场料具的管理责任由项目经理负责。

2.项目经理应指定一名专人负责料具的管理工作,负责制定相关管理制度和工作流程,并监督执行情况。

三、管理制度1.施工现场料具管理制度应明确规定料具的分类、登记、使用、保养、检查和报废等流程。

2.施工现场料具的分类要根据其性质、用途和特点进行,例如分为电动工具、手动工具、安全设备、建筑材料等不同类别。

3.施工现场料具的登记要求每个料具都应有一个唯一的编号,并记录到料具登记簿中,包括料具的名称、规格、型号、数量、生产日期和购买日期等信息。

4.施工现场料具的使用要求使用前进行检查并确认无损坏,使用中应按照正确的方法和要求进行操作,使用完毕后应及时归还指定的存放位置。

5.施工现场料具的保养要求定期进行,对于易损坏的料具要加强保护,保养记录要详细记录保养的内容和时间。

6.施工现场料具的检查要求定期进行,并记录检查的内容和结果,发现问题要及时修理或更换。

7.施工现场料具的报废要根据其使用寿命和状况进行判断,如无法正常使用或性能不符合要求,应及时报废并记录。

四、存放规定1.施工现场料具的存放位置应根据其性质和用途进行划分,定期检查和整理。

2.施工现场料具的存放位置应标明明确的编号和名称,以便于快速查找和取用。

3.施工现场料具的存放位置应保持干燥、通风、无火源和独立的区域,避免阳光直晒、雨水浸淋和污染。

4.施工现场料具的存放位置应设置防盗设施,保证料具的安全性。

5.施工现场料具的存放位置应定期清理和整理,确保有序和整洁。

五、安全注意事项1.施工现场料具使用过程中,必须正确使用个人防护用品,并进行相应培训。

2.施工现场料具使用过程中,严禁私自改装、拆卸工具和材料等,如需更换或维修,应联系维修人员处理。

施工现场料具管理存放规定(三篇)

施工现场料具管理存放规定(三篇)

施工现场料具管理存放规定一、施工现场料具管理的目的施工现场料具管理的目的是为了确保施工过程中的物料和工具的安全和有效使用,提高施工效率,保证施工质量和安全,遵守相关法律法规,并且合理节约资源。

二、施工现场料具管理的基本原则1. 安全第一:要切实保障施工现场人员和设备的安全,防止发生事故和损坏。

2. 规范管理:对施工现场料具进行规范管理,包括入库、出库、使用、维修等各个环节。

3. 资源节约:要合理使用和配置施工现场的物资和工具,避免浪费和损耗。

4. 行政效能:要按照制定的规章制度进行管理,提高管理效率,减少不必要的纠纷。

三、施工现场料具管理的责任人施工现场料具管理的责任人是指施工项目经理和物资管理员。

他们负责制定并实施施工现场料具管理制度,包括管理制度、安全规范、操作规程等。

四、施工现场料具管理的主要内容1. 施工现场物资的采购施工现场物资的采购必须按照工程实施计划进行,并且要有合法合规的采购手续。

采购时要注意物资质量和价格,避免采购到假冒伪劣产品。

2. 施工现场料具的入库施工现场料具入库时,要对物资进行验收,包括检查物资数量和质量,核对清单和产品合格证等。

验收合格后,要及时入库,并做好相应的记录。

3. 施工现场料具的出库施工现场料具的出库必须按照事先制定的申请和审批程序进行。

出库时要填写出库单,记录出库物资的种类、数量、用途等信息,并根据需要进行核对。

4. 施工现场料具的使用施工现场料具的使用必须遵守相关规定和安全操作规程,保证施工过程中的安全和质量。

使用完毕后要进行统一归还,并检查和清点物资数量和质量。

5. 施工现场料具的维修和保养施工现场料具的维修和保养要定期进行,通过检查和维修来保证设备的工作正常和安全。

对于不能修复或寿命到期的物资,要及时淘汰并更新。

6. 施工现场料具的台账管理施工现场要建立物资台账,对物资进行登记和记录,包括物资的名称、型号、数量、价格、采购来源等信息。

有效地管理物资的流向和使用情况。

施工现场材料管理措施

施工现场材料管理措施

施工现场材料管理措施1、施工现场料具分规格码放整齐,稳固,做到一头齐,一条线,标识规范、清楚。

大堆物料必须成堆,界限清楚,不得混杂。

2、钢筋码放每种规格之间用码放架隔开,下垫高度不低于40厘米,码放场地要平整,周围设排水沟。

盘条钢筋堆放要整齐,堆放高度不得超过两层。

3、周转材料分类码放:扣件设扣件池,小钢模板应版面朝上码放,碗扣架应根据其长短码成方堆,下垫10×10方木。

4、应入库管理的材料露天临时存放时必须上苫下垫,下垫高度不低于40厘米,有排水措施。

5、水泥要存放在库内,设门上锁,有专人管理;垛高不超过12袋,袋装水泥与墙间隔不小于15厘m。

6、氧气、乙炔存放要设存放笼分开存放,要保持10m 以上的存放距离,存放笼要防雨防晒,下砌30厘米高的存放台,要有“严禁烟火”等警示标识牌,空瓶、重瓶要分开存放,要有空瓶、重瓶标识牌,存放笼要上锁,有专人负责。

7、易燃易爆物品的存放:8、易燃易爆物品设专库存放。

9、易燃易爆物品存放处设明显的标识牌,如“重点防火部位”、“严禁烟火”等。

10、易燃易爆物品存放处配备足够的消防器材和消防。

11、易燃易爆物品严禁在结构工程内存放,并以当日作业的需求量发放。

12、贵重物品应及时入库。

13、包装容器应整理归类,与成品原材料分开存放并及时退场。

14、剩余材料应根据其使用功能分类码放,如本工程不能使用的,可申请调剂,失去使用功能的,可申请处理。

15、大模板当日使用当日清理,不得残留混凝土。

16、现场设立施工垃圾站和生活垃圾站,设标识牌进行标识。

施工垃圾对碎木材、钢筋下脚料及其它垃圾进行分拣,分池存放,现场垃圾应及时清运。

17、凡施工现场存放的材料必须按照该材料的理化性能,采取防雨、防潮、防晒、防爆、防损坏等防范措施。

18、工人操作要做到工完料净、脚下清。

19、现场合格材料用红牌白色字体标识,不合格材料用白牌红色字体标识。

20、标识牌的规格为长30厘m×高20厘m。

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定一、总则本规定是为规范公司施工现场料具的管理和存放,确保施工过程的顺利进行,保证施工现场的安全和效率。

二、管理责任1.公司将设立料具管理部门,并指派专人负责施工现场料具的管理。

2.施工现场料具的领用、使用和归还由相关责任人员负责,必需依照本规定进行操作。

三、施工现场料具分类管理1.施工现场料具依照属性和用途进行分类管理,包含但不限于机械设备、工具、器材等。

2.施工现场料具应进行编号、清点、登记,确保每个料具都有明确的归属和使用记录。

3.施工现场料具应依照统一的标准进行分类、标识和存放,以便于管理人员和施工人员的识别和使用。

四、施工现场料具存放原则1.施工现场料具应当依照统一的规定进行存放,不得随便堆放或乱放。

2.施工现场料具应当放置在特地的料具存放区域,确保有序、清楚、安全。

3.施工现场料具存放区域应依据施工现场的特点和需要合理划分,设置明确的标识和指示牌。

4.施工现场料具存放区域应保持清洁、整齐、干燥,并定期进行巡检和清理。

五、施工现场料具领用和归还制度1.施工现场料具的领用应经由领用申请、审批和登记程序,确保领用人员真实、合理,并做好领用记录。

2.施工现场料具领用人员在使用完毕后,应立刻归还,并经过核对、验收确认。

3.施工现场料具的归还应依照统一的程序进行,确保料具的完整性和可正常使用。

六、施工现场料具维护与保养1.施工现场料具的维护与保养应由特地人员负责,确保料具的良好状态和延长使用寿命。

2.施工现场料具应在正常使用过程中定期清洁、检查,发现问题及时修复或更换。

3.施工现场料具的维护记录应认真记录,并定期进行评估和改进,提高维护质量和效率。

七、施工现场料具报废处理1.施工现场料具在实现使用寿命、损坏无法修复等情况下,应及时报废处理。

2.施工现场料具报废应依照公司规定的程序进行,必需时需出具相关报废证明和报废清单。

3.施工现场料具报废后,应做好相应的记录,以便后续统计和管理。

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定一、施工现场料具管理的目的和重要性施工现场料具管理是为了确保施工工作的顺利进行和施工安全,有效利用施工现场的空间,提高施工效率。

料具管理的规定和实施能够有效地避免施工现场的混乱、材料的损坏或丢失等问题,为施工项目的顺利开展提供良好的保障。

二、施工现场料具管理的范围和内容1. 施工现场料具包括但不限于钢筋、木方、脚手架、扣件、模板、螺丝等材料以及工具等。

2. 施工现场料具管理的内容包括:进场验收、登记管理、存放规划、使用登记和归还等。

三、施工现场料具管理的具体措施和要求1. 进场验收:a. 施工现场料具的进场必须经过验收并办理手续,验收人员应对料具的质量、数量和规格进行核对。

b. 验收合格的料具应有详细的登记记录,并贴上标签标明编号、名称、型号、日期等信息。

2. 登记管理:a. 施工现场料具应有专门的管理人员负责登记管理,责任明确清晰。

b. 施工现场料具管理人员应定期对料具进行清点核实,确保与登记记录一致。

3. 存放规划:a. 施工现场料具应按照规定的存放区域进行分类存放,不同种类的料具应互不混合。

b. 施工现场料具应按照大小、重量进行整齐摆放,确保施工道路畅通,并防止堆放不稳引发安全问题。

c. 施工现场料具的存放区域应设置明确的标识,并做好标志。

4. 使用登记:a. 施工现场料具的使用应按规定办理使用手续,使用人员应准确填写使用登记表,明确使用事由、时间等。

b. 使用人员应在使用完后及时归还,交由施工现场料具管理人员进行清点核实。

5. 归还管理:a. 施工现场料具使用完前,使用人员应将其正确归还,避免损坏或遗失。

b. 施工现场料具使用人员在归还时应经过验收,并填写归还单,确保施工现场料具的追溯和完整性。

四、施工现场料具管理的操作流程1. 进场验收时,验收人员按照固定的流程对料具的质量、数量和规格进行核对,并做好验收记录。

2. 施工现场料具管理人员按照验收记录进行登记管理,包括料具的编号、名称、型号等信息。

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定

施工现场料具管理存放规定一、背景介绍为了规范企业施工现场料具的管理和存放,确保施工现场的安全和工作效率,特订立本制度。

二、管理标准1. 施工现场料具分类施工现场料具分为常用料具和特别料具两类。

常用料具常用料具指在施工现场常常使用的工具和设备,包括但不限于:•手持工具:刷子、铁锹、铲子、螺丝刀等;•电动工具:电锤、电钻、电动锯、电焊机等;•起重设备:塔吊、吊车、升降机等;•安全设备:防护帽、安全带、防护眼镜等。

特别料具特别料具指仅在特定工程项目中使用的工具和设备,需依据实际需求确定。

2. 施工现场料具的购买和验收购买程序•企业采购人员依据工程需要编制料具采购计划,并获得审批后,可以与供应商洽谈购买。

•采购人员应严格依照公司的采购规定进行询价比较,选择合适的供应商。

•采购人员应与供应商签订购买合同,并确保合同中商定的货物质量、数量、价格等条件与实际采购一致。

施工现场验收•施工现场的料具验收人员应依据采购合同的商定,对购买的料具进行验收。

•验收人员应检查料具的规格、型号、数量、质量等,确保与采购合同商定一致。

•验收人员应对每个料具进行编码,并录入到施工现场料具管理系统中。

3. 施工现场料具的存放和保管施工现场料具库•企业应建立专门的施工现场料具库,存放常用料具和特别料具,确保安全、乾净、便捷。

•施工现场料具库应设有专人负责管理,并订立好出入库管理制度,记录每次料具的借出和归还情况。

施工现场料具存放要求•施工现场料具应依照类别、型号等进行分类,便于查找和管理。

•施工现场料具应放置在指定的架子、箱子或其他容器中,并标注清楚的名称、编号和用途。

•施工现场料具应定期进行检查、清洁和维护,确保其正常使用和安全性。

•施工现场料具应避开长时间暴露在阳光、雨水等恶劣环境下,防止腐蚀和损坏。

4. 施工现场料具的借用和归还申请借用•施工人员需要借用施工现场料具时,应填写借用申请表,说明借用的料具名称、数量和用途等。

•借用申请表应由班组负责人签字,并交给施工现场料具库管理员进行审核和审批。

施工现场材料管理措施

施工现场材料管理措施

施工现场材料管理措施施工现场的材料管理是确保施工工作顺利进行的重要环节。

以下是施工现场材料管理措施的具体要点:一、建立健全现场料具管理制度和责任制,现场料具要按照平面图布置码放,由分片包干负责。

二、加强现场平面布置的管理,根据不同施工阶段、材料及物资变化、设计变更等情况,及时调整堆料现场的位置,保持道路畅通,减少二次倒运。

三、随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场。

材料计划要严密可靠,及时准确保证施工需要。

四、严格按照平面布置堆放料具、成堆、成线,经常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及清洁。

五、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,建立健全原始记录和各种台帐,对来料原始凭证善加保存,并按月盘点核算。

六、施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作,材料员必须通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。

七、材料进场必须以施工用料计划为准,严格进行验收并做好验收记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。

八、现场材料保管必须按照以下规定进行:1.需要施工现场外临时存放在施工用料时,必须经有关管理部门批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。

2.现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类,分规格码放整齐,底垫高度不得小于10cm,地面要垫上木方,并有排水措施,堆料存放应界线分明,避免混放。

3.现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。

4.凡施工现场存放的材料,必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管,如防潮、防雨、防晒等措施。

九、施工用料发放必须遵守以下规定:1.施工现场必须建立限额发料制度,并设立材料定额员。

2.在施工过程用料必须进行限额材料,其中主要材料必须建立定额考核台帐。

3.现场的原材及半成品料分开码放,制作统一的标志牌,将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌,成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。

施工现场料具管理存放规定范本

施工现场料具管理存放规定范本

施工现场料具管理存放规定范本施工现场的料具管理存放是保证施工工作顺利进行的重要环节,合理规范的管理能够提高工作效率、减少资源浪费。

以下是一份关于施工现场料具管理存放的规定范本,以供参考。

一、总则1. 施工现场料具是指工程施工过程中所需的各种工具、机械设备、器材及材料等。

2. 施工现场料具的管理存放应严格按照本规定进行,合理、安全、高效。

3. 施工现场料具管理存放责任由项目经理或工程经理负责,必要时可以委派专人负责具体的管理工作。

二、管理原则1. 合理配置:根据施工作业的需要,合理配置所需料具,减少不必要的过剩。

2. 定期检查:定期对各类料具进行检查,确保其完好无损,及时修复或更换不合格的料具,并及时记录维修情况。

3. 统一存放:不同类型的料具应当按照规定进行分类存放,方便管理和取用。

4. 标识明确:每件料具应单独标识,明确其具体用途和归属单位,避免混淆。

5. 使用规程:制定明确的料具使用规程,明确使用目的、方法、注意事项等,确保使用过程安全可靠。

6. 监控管理:确保施工现场的料具管理工作能够得到有效监控,避免出现遗失、损坏等问题。

7. 经济使用:在使用料具时,应注重经济性,合理利用现有资源,避免不必要的浪费。

8. 定期维护:定期对施工现场的料具进行维护保养,延长使用寿命,提高效率。

三、库房管理1. 施工现场料具的存放应安排专门的库房,库房应具备良好的通风、保湿、防尘等功能。

2. 施工现场库房应由专人管理,负责统一管理料具的出入库、登记归还等工作。

3. 施工现场库房内的料具应按照种类进行分类存放,同一种类的料具应放在一起,方便管理和取用。

4. 施工现场库房应制定进出库的管理制度,严格按照制度进行操作,确保出入库记录真实、完整。

四、现场管理1. 施工现场的料具应按照使用频率的高低进行合理分配,使用频率高的料具应放在易取得的地方,避免浪费时间。

2. 施工现场所有的料具都应单独存放,避免混杂在一起,易于管理和辨识。

现场施工机械料具管理措施

现场施工机械料具管理措施

现场施工机械料具管理措施一、施工机械管理措施1.严格落实现场机械管理制度,落实机械管理人员岗位责任制。

施工机械需要有使用、检测记录,要有定期检查方案。

2.施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装,安装完毕要组织检测验收,并经过试运转,检查各部件是否达到说明中的要求,合格后才能投入使用。

3.塔吊的基础设计要严格审批手续,塔基施工完成后经过验收合格后,方可安塔。

结构施工时,对塔吊及吊装机械的操作手,作业前要相互协调,统一操作区域,明确吊装范围的划分,对塔吊应先收小车再旋转大臂,防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。

塔吊要定期进行检查、维修,保证各部位运转正常,安全可靠。

遇大风、大雨后,均要进行检查,保证安全。

4.塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行,并有技术和安全人员在场监护。

应提前制定、审批拆装方案,并严格按方案实施。

5.混凝土输送泵要经常维护、清洁,润滑部位良好,每次混凝土浇筑前,均要进行试运行,保证施工顺利进行,浇筑完毕后及时清理、保养。

6.钢筋加工区要整洁,防护设备齐全。

钢筋调直机、切断机、弯曲机要定人定机负责管理、维护,随机要有安全操作规程,加工完活下脚料要清理干净,机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。

7.搅拌机要经常保持清洁,润滑部位必须保持良好,各部件连接无松动,防护罩及其它设备必须齐全,离合器、制动器有效。

现场搅拌机要搭设防护棚,制定搅拌机操作规程,操作人员要带证上岗,机械接地良好,停用时挂好各种保险装置,并做好保养工作。

8.电焊机、切割机、电锯等机电设备,开关灵敏,接地可靠,电源线必须绝缘良好无漏电。

9.装修期间,使用的设备机械种类多,分布的作业面也较广,队伍多,机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。

10.所有机械必须由专职操作手操作和维修,操作手必须持证上岗,按操作规程操作,严禁非操作人员随意动用机械。

11.机械管理人员必须对操作手做安全技术交底,并做好记录,各工种必须服从项目部的管理,各工种的进场机械,项目部进行总体把关,防止不合格的机械进场。

施工现场料具管理存放规定范文

施工现场料具管理存放规定范文

施工现场料具管理存放规定范文一、总则为规范施工现场料具管理,保护和减少施工现场料具的损失,提高施工管理水平,制定本规定。

二、适用范围本规定适用于工程施工现场及其相应的仓库、堆场。

三、管理责任1. 设立专门的料具管理人员,负责施工现场料具的管理工作。

2. 施工单位应设立料具管理制度,明确人员岗位职责,落实责任到人。

四、料具的登记和编号1. 施工现场进场的料具,应及时进行登记和编号。

2. 施工单位应对施工现场进场的料具进行清点,确认数量和种类,并进行登记和编号。

3. 施工单位应对施工现场进场的料具进行管理,并记录其使用情况和损坏情况。

五、料具的存放1. 施工现场应设置专门的料具存放仓库和堆场。

2. 施工单位应按照建筑物的结构、形状和功能,确定料具的存放位置,并进行标识。

3. 施工单位应对存放的料具进行定期检查,防止损坏或丢失。

4. 施工现场的料具应按照种类、规格、型号进行分类存放,并做好分类标识。

六、料具的使用和归还1. 施工单位应制定施工现场料具的使用规定,严禁未经许可私自调用料具。

2. 施工人员在使用料具时,应按照规定的使用方法和要求进行操作,防止损坏。

3. 施工单位应设立专门的料具使用登记表,记录料具的使用情况,包括使用时间和使用人员。

4. 施工人员在使用完料具后,应及时清理、归位,并向料具管理人员归还。

5. 施工单位应定期进行料具的盘点和清点,确保料具的完好和数量的正确。

七、料具的维护和保养1. 施工单位应对施工现场的料具进行定期检查和维护,保持其良好的使用状态。

2. 施工单位应定期进行料具的保养工作,包括清洁、涂油、修理等,防止损坏和生锈。

3. 施工单位应及时处理料具的故障和损坏,确保其正常使用。

八、料具的报废处理1. 施工单位应对无法继续使用的料具进行报废处理。

2. 施工单位应制定施工现场料具的报废处理程序,明确报废的标准和程序。

3. 施工单位应定期进行料具的检查,发现有报废标准的料具,应立即进行报废处理。

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施工现场料具管理办法第一章总则1.1为了加强施工现场的管理,使其标准化、规范化,结合城乡集团具体情况,制定本办法。

1.2料具管理关系着文明安全施工、工程进度、质量和效益。

料具管理是施工现场管理的重要内容之一,1.3中建二局北京公司所属建筑安装工程施工现场均执行本办法。

第二章料具管理岗位责任制2.1项目经理2.1.1贯彻、执行上级有关料具管理的各项规定,对所辖项目的料具管理负全面领导责任。

2.1.2负责贯彻施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场各项料具管理制度并组织执行。

2.1.3负责审定各项料具供应计划,以确保安全生产的顺利进行。

2.1.4负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格,并受法人代表委托负责审定和对外签署主要料具供应合同。

2.1.5负责与甲方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。

2.1.6负责检查材料节约措施,及限额领料制度的落实情况。

2.1.7负责组织施工作业人员进行料具管理知识的教育和考核工作。

2.1.8定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查,不断提高现场料具管理水平。

2.1.9根据实际情况,制定节约和浪费料具的奖罚制度,并切实兑现。

2.2现场料具负责人2.2.1贯彻执行上级有关料具管理规定,对现场料具负直接管理责任。

2.2.2协助工地负责人落实施工现场料具管理责任制和料具管理制度。

2.2.3根据预算部门提供的施工图预算及大工料分析制定料具供应计划。

2.2.4负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。

2.2.5负责现场内外材料堆放管理,负责办理场外用地手续。

材料码放符合规定要求。

2.2.6负责施工现场料具的标识工作,产品标实应符合iSO9002标准要求。

2.2.7负责施工现场料具的保管工作,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。

2.2.8落实限额领料制度,执行材料节约措施,并建立材料节约台帐。

2.2.9负责现场料具内业资料的建档和管理工作。

2.2.10定期对现场料具的采购、验收、保管、存放和使用进行检查,提出整改意见并进行复查。

2.2.11协助工地负责人对施工作业人员进行料具管理知识的教育、考核。

2.3采购员2.3.1服从料具负责人的领导,根据材料供应计划,努力做好采购工作,做到“三比一看”,即比质量。

比价格。

比供应及时,看谁服务好。

2.3.2优先采购合格分承包方的产品及符合国家质量标准,并具有产品合格证书和有关资料的产品。

2.3.3主要料具采购前,应掌握预算价格,认真询价,并及时向料具负责人汇报,为领导决策提供依据。

2.3.4随时掌握主要料具的市场价格,对于高于预算价格的产品,要及时向料具负责人和项目经理提出经济洽商的建议。

2.3.5负责对主要料具提货合同的起草和审查,为签订合同做好准备工作。

2.3.6对采购的料具要做到,质好价低,杜绝假冒伪劣产品及质劣价高产品流入施工现场。

2.3.7对进入施工现场的料具做好交验工作,凡是不合格的料具,坚决退回,不准使用。

2.4现场材料员2.4.1负责对现场的料具进行验收。

对技术要求较高的料具,应会同有关部门共同验收。

2.4.2进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐,并保持料场周围的干净、整齐。

2.4.3随时掌握工程所需料具的品种、数量和施工预算提出的料具用量、确定限领额度,掌握已使用额度及剩余额度,执行限额领料制度。

2.4.4根据施工进度、现场大小、市场情况,及时与采购员联系,合理安排现场材料的库存,力争做到既保证生产需要又不造成积压。

2.4.5随时掌握现场内料具的品种和数量,并根据iSO9002的要求进行标识。

2.4.6负责监督周转材料的使用情况,做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏等工作,做好料具的成品。

半成品保护工作。

2.4.7负责对工程下来的料具及时进行清理和码放,防止浪费和混杂。

负责对料具包装品的管理和回收工作。

2.4.8负责及时向材料三级帐提供验收单和领料单,按月和三级帐核对耗料表和实物量,按月填报上级规定的统计报表。

2.4.9建立并认真填写料具明细帐,做到帐帐相符、帐物相符。

妥善保存帐目和原始凭证,不损坏、不遗失。

2.5仓库保管员2.5.1负责对入库料具的验收和签认。

2.5.2入库的料具应分类码放整齐,并按iSO9002标准进行储存、保管、标识。

2.5.3随时掌握仓库内料具的品种和数量,掌握工程需要料具的品种和数量。

2.5.4根据库容大小、工程需要情况,合理安排库存,做到既保证生产、生活的需要,又不造成积压。

2.5.5做好库内料具的防火、防盗、防爆、防雨、防混放、防损坏等工作,做好成品、半成品保护工作。

2.5.6负责及时向材料三级帐提供验收单和领料单,按月和三级帐核对耗料表和实物量。

2.5.7建立并认真填写上级规定的统计报表。

2.5.8建立并认真填写料具明细帐,做到帐帐相符、帐物相符,妥善保存帐目和原始凭证,不损坏、不遗失。

2.6材料会计2.6.1按照料具品种、规格设置各分类明细帐。

2.6.2根据材料员和仓库保管员提供的料具验收单、当月领料单、材料消耗表及时登帐。

2.6.3定期与材料员和仓库保管员核对料具实存数量,并与财务管理员核对金额。

2.6.4月末及时结帐,并做出当月材料消耗表。

2.6.5应掌握预算部门提供的材料所需数量及预算价格。

掌握预算与实际之间的价差和量差,及时做出材料采购成本分析。

第三章现场料具管理制度3.1现场料具验收制度3.1.1工地材料员或仓库保管员应对进场、进库的各种材料、工具、构件等,认真办理验收手续。

在确保质量合格的前提下,核实数量,填写验收单。

3.1.2大堆材料如沙石、陶粒Jp石等,要按平面图堆放,逐车验尺,换算成吨位。

砖应成丁码放,防止乱摔乱卸,清点数目后进行验收。

3.1.3钢材进场应检验其出厂合格证,是否符合要求,并按品种、规格码放整齐,换算出吨位进行验收。

3.1.4木材进场要按树种、材种、规格进行码放,在确认材质合格后,换算出规定单位数量进行验收。

3.1.5水泥进场应检验其出厂合格证,并按规定整齐码放到水泥库中。

核实标号、数量、质量、出厂时间进行验收,防止乱,用或过期使用。

3.1.6预制构件,钢、木门窗,以及工程所需其他料具进场时,应会同有关部门一起,对其外观尺寸、规格、数量、零配件以及有关技术资料进行核实验收。

3.1.7对贵重物品、危险品、按规定把好验收关,及时入库,妥善保存。

3.1.8对不符合质量要求的料具,材料员、仓库保管员有权拒绝验收并报料具负责人。

根据负责人的决定退回或另行处理。

3.2领、退料管理制度。

3.2.1实行限额领料制度,做到领料有手续,发料有依据。

3.2.2领料额度应根据施工预算及实际需要,由工长、材料组长共同研究提出意见,项目经理批准执行。

3.2.3领料时应出示工长签发的领料单,材料员应在额度范围内发料,按规定办理材料出库和领料记录等。

3.2.4对特殊用品,如工具J、型仪器等,执行交旧领新的原则,遗失或损坏应酌情赔偿。

3.2.5节约材料,应及时办理退料入库手续。

节约材料要奖,浪费材料要罚,奖、罚兑现。

3.3现场材料管理制度3.3.1施工现场要根据施工总平面图的要求,单独绘制现场材料平面布置图。

3.3.2现场材料和构配件应按照现场材料平面布置图指定的位置,分类码放和标识。

3.3.3现场大堆材料的料底应用硷硬化处理,不同材料之间应用砖墙隔开,防止混杂。

3.3.4钢材、木材,应分类码放整齐,并标识清楚。

3.3.5砖及其他砌块材料,应按规矩码放,不得超高。

3.3.6水泥库应防雨、防潮,水泥应距墙十公分,码放高度不准超过十袋。

要经常清理散灰、料底。

3.3.7大模板区应设置栅栏,非起重人员禁止入内。

有支架大模板要按规定码放。

无支架大模板应放在插放架内。

插放架必须安全牢固。

3.3.8小模板要随时码放整齐,禁止乱堆乱放。

拆模后的木材必须及时清理。

分类码放整齐禁止乱堆放。

3.3.9预制构件码放的基础应夯实、平整,木方垫块应上下一致,防止折断。

3.4仓库保管制度3.4.1库内禁止吸烟,非工作人员禁止入内。

3.4.2库内料具应标识清楚,按规格、品种,分类、分区码放整齐。

3.4.3易燃易爆物品应单独设库存放,且通风良好。

3.4.4仓库要有防火措施,设置适量的灭火器材。

稀料库。

油漆库要分开,保持一定距离,且应使用防爆灯具。

3.4.5仓库要有防盗措施。

3.5材料节约制度3.5.1现场搅拌混凝土应严格按试验室给出的配合比进行,做到盘盘过秤,防止水泥浪费。

3.5.2现场在可能的条件下,采用泵送硷技术,减少运输过程的硷损失。

3.5.3钢材品种要符合设计要求,减少以粗代细造成的浪费。

3.5.4木材使用规格要合理,禁止长料短用、大料小用。

3.5.5材料应按规定进行装卸,减少野蛮装卸造成的浪费。

3.5.6妥善保存和运输模板及其他周转材料,增加周转次数,增产节约。

3.5.7采用新材料、新技术、新工艺、新设备、新工具,增加技术含量,节约材料。

3.5.8设置建筑垃圾分拣站,回收有用的建筑材料。

第四章现场材料管理的一般规定4.1施工现场外临时存放材料,需经有关部门批准,并应按规定办理临时占地手续。

材料要码放整齐,符合要求,不得妨碍交通和影响市容,堆放散料时应进行围挡,围挡高度不得低于0.5米。

4.2贵重物品,易燃、易爆和有毒物品,应及时人库,专库专管,增加明显标志,并建立严格的管理规定和领退料手续。

4.3材料场应有良好的排水措施。

做到雨后无积水,防止雨水浸泡和雨后地基沉降,造成材料的损失。

4.4材料现场应划分责任区,分工负责以保持材料场的整齐J 吉净。

4.5材料进出施工现场,要遵守门卫的查验制度。

进场要登记,出场有手续。

4.6材料出场必须由材料员出具材料调拨单,门卫核实后方准出场。

调拨单交门卫一联保存备查。

第五章料具管理内业资料5.1现场料具管理内业资料总目录5.1.1现场料具管理概况5.1.2现场料具管理岗位责任制5.1.3现场料具管理制度5.1.4材料节约台账与料具采购成本分析5.1.5检查与整改记录5.2现场料具管理内业资料分目录5.2.1现场料具管理概况(1)现场料具管理系统图(2)现场料具存放平面图(3)场外占地存料批准手续(4)场外存料平面图(5)现场料具管理人员名单5.2.2现场料具管理岗位责任制a:项目经理料具管理岗位责任制b:场料具负责人岗位责任制c:现场料具采购员岗位责任制d:现场材料员岗位责任制e:现场仓库保管员岗位责任制f:材料会计岗位责任制5.2.3现场料具管理制度(1)现场料具验收制度(2)现场领料、退料管理制度(3)现场材料管理制度(4)现场仓库管理制度(5)现场材料节约制度5.2.4料具节约台账与材料采购成本分析(1)限额领料台账(2)料具节约台账(3)按月材料采购成本分析表5.2.5检查与整改记录(1)现场自检情况记录表(2)现场自检整改情况记录表(3)上级检查记录与评分表(4)上级检查后整改情况反馈表第六章附则6.1本办法由北京城乡建设集团有限责任公司负责解释。

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