精装修管理制度
精装修工程安全管理制度
一、总则为保障精装修工程施工过程中的安全，预防事故发生，确保施工人员生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司所有精装修工程项目，包括施工、监理、设计等相关单位。
三、安全管理原则1. 安全第一，预防为主。
在施工过程中，必须把安全放在首位，切实做好安全防范工作。
2. 责任明确，分工协作。
各参建单位应明确安全责任，加强沟通协作，共同保障施工安全。
3. 依法管理，规范施工。
严格遵守国家有关安全生产法律法规，规范施工操作，确保施工质量。
四、组织管理1. 施工现场应成立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理小组，负责施工现场的安全管理工作。
2. 各参建单位应设立专职安全员，负责本单位的安全管理工作。
3. 项目经理对施工现场的安全生产全面负责，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。
五、安全教育1. 新工人进场前，必须进行安全教育，使其了解本工种的安全技术操作规程，考试合格后方可上岗操作。
2. 每日施工作业前，必须进行班前安全教育，确保施工人员掌握当天作业的安全注意事项。
3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
六、安全技术交底1. 分包单位必须针对工程分部（分项）部位，有针对性地以书面形式对班组和个人进行安全技术交底，安全技术交底必须履行签字手续。
2. 施工单位项目经理、专职安全员、电工、生活区管理人员必须参加我司组织的每周安全生产大检查。
七、安全隐患排查1. 我司根据现场安全文明施工检查发现安全隐患，对施工单位开具《安全整改通知单》，施工单位必须在整改期限内将整改完毕，并以书面形式回复我司。
2. 施工单位应定期对施工现场进行安全隐患排查，发现隐患及时整改。
八、特种作业管理1. 特种作业人员必须经过特种作业安全培训教育，并持操作上岗证。
2. 施工现场焊接、切割作业时，必须开具《动火作业审批表》，并严格执行《动火作业审批表》使用有效期限。
九、劳动防护用品管理1. 各单位必须按照规范要求为施工人员配备相应合格的劳动防护用品，并定期检测更新。
批量住宅精装修管理制度
批量住宅精装修管理制度第一章总则第一条为规范批量住宅精装修管理，维护业主权益，保障住宅装修质量，根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于批量住宅项目的精装修管理。
第三条本制度的目的是为了确保批量住宅项目精装修的质量和安全，保护业主的合法权益，促进批量住宅项目的可持续发展。
第四条精装修施工应遵循透明、公平、公正原则，依法合规进行。
第五条精装修管理应遵循规范、公正、便利原则，充分保障业主权益。
第六条业主可以选择自行施工精装修，但必须符合国家相关法律法规及本制度的要求。
第二章项目前期准备第七条项目开发商应在项目筹备期间，制定详细的项目精装修标准及施工方案，并报批至相关部门。
标准及方案需公示后方可执行。
第八条项目开发商应提供批量住宅精装修的示范样板房，并配备工程负责人进行现场解说及解答。
第九条项目开发商应组织专业机构对装修材料进行质量检测，合格后方可使用。
第十条项目开发商应与装修公司签订合同，明确施工范围、进度及质量要求。
第三章施工过程管理第十一条装修施工应由施工单位负责人统一安排，确保安全施工并避免交叉施工。
第十二条装修施工应按照相应的施工图进行，不得变更施工工艺和材料。
第十三条施工单位应及时报备施工计划，为相关部门进行监管提供方便。
第十四条施工单位应划定施工区域，并设置明确的警示线，确保施工现场的安全。
第十五条完工前，装修施工单位应对质量进行自检，并报告相关部门备案。
第十六条监理单位应对装修施工进行全程监管，确保施工质量符合相关标准。
第四章质量验收及相关责任第十七条装修施工完成后，由监理单位组织相关部门进行质量验收，验收前须进行公示。
第十八条装修施工质量不符合相关标准的，由责任单位进行整改，直至符合标准。
第十九条对于质量合格的装修施工，由项目开发商与业主签订竣工验收单。
第二十条装修施工中发现的施工质量问题，由责任单位进行整改，并承担相应的责任。
第二十一条项目开发商应提供装修质量保证期，并在此期间修复质量问题。
精装修项目安全管理制度
一、总则为了加强精装修项目的安全管理，保障施工人员的人身安全和工程顺利进行，根据国家有关法律法规及行业标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有精装修项目，包括但不限于住宅、商业、办公、酒店等建筑物的精装修工程。
三、安全管理制度1. 施工现场安全管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，明确施工区域、危险区域、安全通道等。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、安全帽、安全带等。
（3）施工现场应设立专职安全员，负责日常安全检查、巡查和监督工作。
（4）施工人员必须穿戴符合国家安全标准的劳动防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
2. 施工人员安全管理（1）施工人员应经过专业培训，具备相应的施工技能和安全意识。
（2）施工人员应严格按照操作规程进行施工，不得违规操作。
（3）施工人员应定期进行体检，确保身体健康，具备从事施工工作的条件。
（4）施工现场应设立急救箱，配备必要的急救药品和器材。
3. 施工材料与设备安全管理（1）施工材料应符合国家相关标准，严禁使用不合格、过期或变质材料。
（2）施工设备应定期检查、维护，确保设备正常运行。
（3）施工现场应设置设备操作规程，操作人员应按照规程进行操作。
4. 施工现场消防安全管理（1）施工现场应设置消防设施，并确保消防设施完好、有效。
（2）施工现场应制定消防安全管理制度，明确消防安全责任人。
（3）施工人员应了解消防器材的使用方法，学会自救和互救。
（4）施工现场应禁止使用明火，如需使用，应报消防部门审批。
5. 施工现场环保管理（1）施工现场应采取措施，减少对环境的影响，如噪声、粉尘、废水等。
（2）施工现场应设立废弃物处理点，对废弃物进行分类、收集和处理。
（3）施工现场应遵守国家有关环保法律法规，确保环保达标。
四、安全责任1. 施工单位应建立健全安全管理体系，明确各级安全责任。
2. 施工单位应定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
3. 施工单位应加强施工现场安全管理，确保施工安全。
精装修管理制度
精装修管理制度一、目的与原则本制度旨在确保精装修项目的质量与安全，提升居住环境的品质，保障业主的合法权益。
所有参与精装修的单位和个人应遵循以下原则：1. 遵守国家有关建筑装修的法律、法规和标准；2. 以用户需求为导向，确保装修质量与功能满足业主需求；3. 注重环保节能，推广使用绿色建材和节能技术；4. 强调安全管理，确保施工过程中的人员安全和房屋结构安全。
二、组织管理1. 成立精装修项目管理小组，负责整个项目的规划、执行与监督；2. 明确各参与方的责任和义务，包括设计单位、施工单位、监理单位和材料供应商；3. 定期召开协调会议，解决精装修过程中的问题。
三、设计与施工1. 设计方案应充分考虑居住者的实际需求，合理规划空间布局；2. 施工前，施工单位需制定详细的施工方案和进度计划；3. 施工过程中，严格按照设计图纸和施工规范进行操作；4. 对于关键工序，如水电改造、防水处理等，需进行专项验收。
四、质量控制1. 建立严格的材料进场检验制度，确保所有材料符合国家标准；2. 实行质量追溯制度，每道工序都有明确的质量责任人；3. 对于发现的质量问题，应及时整改，并记录在案；4. 定期对施工现场进行质量检查，确保工程质量稳定可靠。
五、安全与环保1. 严格执行国家安全生产法规，制定安全生产措施；2. 施工现场应设立明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施；3. 加强施工现场的环境管理，减少噪音、粉尘污染；4. 鼓励使用环保型材料和节能设备，减少对环境的影响。
六、售后服务与保修1. 建立健全的客户服务体系，及时响应业主的维修需求；2. 提供详细的装修保养指南，帮助业主正确使用和维护住宅；3. 明确保修范围和时间，对于在保修期内出现的问题，应无偿修复；4. 定期对已交付使用的精装修住宅进行回访，收集业主反馈，不断提升服务质量。
精装修 工程 管理制度
精装修工程管理制度第一章总则第一条为规范精装修工程管理，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律法规及工程管理实践，制定本制度。
第二条本制度适用于公司进行的所有精装修工程，包括但不限于商业、住宅、办公楼等项目。
第三条本制度内容包括施工前的准备工作、施工管理、工程质量控制、安全管理、材料管理等方面。
第四条公司负责执行本制度，相关部门负责监督检查，发现问题及时处理。
第五条违反本制度规定的行为，将受到相应的纪律处分。
第二章施工前的准备工作第六条施工前，项目负责人应召集所有相关人员进行施工方案讨论，并确定施工计划、施工周期、工程预算等。
第七条施工前应进行现场勘查，了解具体施工情况，确保施工顺利进行。
第八条施工前，项目负责人应负责准备所有相关文件，包括施工合同、设计图纸、施工方案、工程量清单等。
第九条材料的选购应符合国家标准，严禁使用假冒伪劣产品。
第十条施工前，应成立施工管理团队，明确各岗位责任，做好人员管理工作。
第三章施工管理第十一条施工管理团队应定期召开会议，及时沟通问题，协调解决。
第十二条施工现场应设置明确的标识，保障施工区域的安全。
第十三条施工过程中，如遇紧急情况，应立即报告项目负责人，做出相应处理。
第十四条施工人员应按照相关规定着装，佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品。
第十五条施工过程中，如发现质量问题，应立即停工处理，并向相关部门汇报。
第四章工程质量控制第十六条施工前应完成验收，合格方可进行施工。
第十七条施工过程中应定期进行质量检查，确保工程质量符合相关标准。
第十八条施工结束后，应进行竣工验收，并出具相应报告。
第十九条如发现质量问题，应及时整改，确保工程质量。
第五章安全管理第二十条施工现场应遵守安全生产法律法规，做好安全生产工作。
第二十一条施工现场应设置明显的安全标识，保障施工人员的人身安全。
第二十二条施工过程中应注意施工现场的通风、透光等问题，防止安全事故的发生。
第六章材料管理第二十三条材料的选购应符合工程要求，遵循公平竞争原则。
精装修工程总承包管理制度
精装修工程总承包管理制度第一章总则第一条为规范和加强精装修工程总承包管理工作，提高项目管理水平，保障工程质量，根据国家有关法律法规、规章和《精装修工程总承包管理规范》等相关文件精神，制定本制度。
第二条本制度适用于建设工程施工总承包单位在精装修工程总承包管理活动中的规范操作。
第三条精装修工程总承包管理应按照“合理安全、质量优良、按时交付、节约能源”的原则进行，通过专业化、规范化管理，全面提高项目管理水平。
第四条精装修工程总承包管理应遵循科学的施工方法、合理的组织安排、精细的管理监督，确保施工过程合理、安全、高效。
第二章组织体系第五条精装修工程总承包管理的组织体系包括总经理、工程部、质量检测部、物资部、安全监督部、财务部等。
第六条总经理是精装修工程总承包管理的最高负责人，负责全面协调、指导和管理工作。
第七条工程部负责制定施工进度计划、施工组织设计、技术经济措施等工作。
第八条质量检测部负责施工过程中的质量检测、验收及质量管理工作。
第九条物资部负责工程所需物资的采购、仓储、分配等工作。
第十条安全监督部负责施工现场的安全管理及安全生产监督。
第十一条财务部负责工程费用预算控制、支付管理等财务工作。
第三章管理流程第十二条精装修工程总承包管理的管理流程包括规划设计、施工准备、施工实施、质量检测、验收交付等环节。
第十三条规划设计阶段，工程部应依据设计方案编制施工进度计划、工程施工组织设计等文档，并报总经理审批。
第十四条施工准备阶段，工程部应根据施工组织设计进行分包商选择、物资采购、劳务调配等工作。
第十五条施工实施阶段，工程部应严格按照施工进度计划组织施工过程，加强现场管理，确保施工质量。
第十六条质量检测阶段，质量检测部应利用先进的检测设备对施工质量进行检测，并及时处理出现的质量问题。
第十七条验收交付阶段，工程部应协调相关部门进行工程验收，验收合格后，办理移交手续。
第四章管理要求第十八条精装修工程总承包单位应建立健全质量、安全、环境管理体系，确保工程质量、安全、环保符合相关标准要求。
精装修阶段安全管理制度
精装修阶段安全管理制度一、总则1.1 为确保精装修阶段的施工工作能够安全顺利进行，保障工作人员的人身安全和财产安全，制定本安全管理制度。
1.2 本安全管理制度适用于精装修阶段的所有施工工作，并包括施工现场的管理、人员的安全教育以及安全事故的处理等。
二、施工现场管理2.1 施工现场应设置明显的标识，包括施工围栏和安全警示标语等，以提醒工作人员注意安全。
2.2 施工现场进出口应设立检查点，并设置安全巡查机制，严格控制人员和物品的出入。
2.3 施工现场应定期进行消防器材和设备的巡查、维护和保养，确保其正常使用和有效性。
2.4 施工现场应设置应急通道和应急出口，并确保通道畅通无阻。
三、人员安全教育3.1 所有参与精装修施工的工作人员必须经过相关的安全培训和教育，了解工作场所的风险和安全措施。
3.2 工作人员应佩戴符合规范的个人防护装备，包括安全鞋、安全帽和防护眼镜等。
3.3 工作人员应按照标准操作程序进行施工工作，严禁违章作业和不安全行为。
四、施工作业安全4.1 施工前应进行现场安全风险评估和安全计划编制，确保施工工作按照安全计划进行。
4.2 施工现场应设立专门的安全警示区域，禁止非施工人员进入，并设置安全警戒线。
4.3 高处作业必须配备安全保护措施，包括安全网、安全带和脚手架等，并由专业人员进行操作。
4.4 施工过程中应定期进行现场安全巡查，发现安全隐患及时处理并记录。
4.5 施工现场应设置明确的材料堆放区域，材料堆放要平稳有序，防止材料倾斜和坍塌。
五、安全事故处理5.1 发生安全事故后，施工现场负责人应立即停止施工，并及时采取措施保护现场和人员的安全。
5.2 发生人身伤害事故时，应立即进行紧急救治，并报告施工单位和相关部门。
5.3 发生财产损失事故时，应及时组织人员进行清理和修复，并做好事故报告和记录。
5.4 施工单位和相关部门应及时调查事故原因，制定事故处理方案，并采取有效的措施避免类似事故再次发生。
精装修工程质量管理制度
精装修工程质量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高精装修工程的质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和用户需求。
2. 精装修工程应遵循“安全第一、质量优先”的原则，严格执行国家有关建筑工程质量的标准和规范。
二、组织管理1. 建立以项目经理为首的质量管理体系，明确各级管理人员的质量责任。
2. 设立专职或兼职的质量检查员，负责日常的质量检查和监督工作。
3. 定期组织质量管理培训，提高全体员工的质量意识和操作技能。
三、施工准备1. 施工前，应对施工图纸和技术资料进行严格审查，确保无误后方可施工。
2. 施工现场应设立样板间，展示施工工艺和材料使用标准。
3. 对施工人员进行技术交底，确保每个工序的操作符合质量要求。
四、施工过程控制1. 严格按照施工图纸和施工工艺进行操作，不得擅自更改设计或使用不合格材料。
2. 实行自检、互检和专检相结合的质量检查制度，确保每一道工序的质量。
3. 对于关键工序和隐蔽工程，应进行全过程记录和视频监控，以便事后追溯和管理。
五、材料管理1. 建立严格的材料进场检验制度，所有材料必须经过检验合格后方可使用。
2. 材料应妥善存放，防止受潮、变形或污染。
3. 对于易损和价值较高的材料，应实行专人管理和领用制度。
六、质量验收1. 工程完工后，应组织专业人员进行内部验收，确保各项指标达到设计和规范要求。
2. 邀请用户参与验收，充分听取用户的意见和建议，及时整改不足之处。
3. 正式交付使用前，应取得相关部门的质量合格证明文件。
七、售后服务1. 建立健全的用户档案，记录用户的基本信息和使用反馈。
2. 提供定期的维护和保养服务，确保精装修工程的长期使用质量。
3. 对于用户提出的质量问题，应及时响应并妥善处理。
八、持续改进1. 定期收集和分析质量数据，找出质量问题的根源，制定改进措施。
2. 鼓励创新和优化施工工艺，提高工程质量和效率。
3. 对于反复出现的质量问题，应深入调查并从根本上解决。
精装修施工阶段安全管理制度
精装修施工阶段安全管理制度为确保精装修施工阶段的安全，建立合理的安全管理制度至关重要。
首先，应设立专门的安全机构，负责全面负责安全管理工作，统筹协调各项安全工作。
其次，应明确安全管理的责任制度，明确各级领导、管理人员和施工人员在安全工作中的职责，确保责任到人。
部分二：施工现场的安全管理（400字）精装修施工现场是安全管理的重点，应采取一系列措施确保安全。
首先，要进行全面的施工前安全交底，告知施工人员工作现场的安全风险和安全操作规程，确保施工人员了解并遵守安全要求。
其次，要建立完善的施工现场安全检查制度，包括每日、每周、每月的安全检查和定期的安全巡查，及时发现和整改安全隐患。
第三，要保证施工现场的通道畅通，防止堆放杂物和施工材料妨碍逃生。
另外，应设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
部分三：施工人员的安全教育培训（300字）施工人员的安全意识和安全技能的提升对于安全管理至关重要。
首先，要对施工人员进行入场前的安全教育，包括安全操作规程、应急措施和防护用品的正确使用等方面的培训。
其次，要定期组织安全知识培训，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。
此外，还应组织安全技能竞赛，激发施工人员的安全管理热情。
部分四：应急准备和应急演练（300字）精装修施工过程中难免会发生意外事故，因此应做好应急准备和应急演练。
首先，要建立科学的应急预案，明确各级人员在突发事件中的应急职责和措施。
其次，要组织定期的应急演练，模拟各类突发事件，检验应急预案的可行性和应急处置能力。
此外，还要配备必要的应急设备和设施，确保在突发事件中及时、有效地处置。
部分五：奖惩制度和监督检查（200字）为激励施工人员积极参与安全管理，应建立完善的奖惩制度。
对于安全管理表现突出的个人或团队，给予奖励和表彰。
对于违反安全管理规定的行为，采取相应的纪律处分。
同时，要加强对施工现场的监督检查，确保安全管理制度的贯彻执行。
对于发现的安全隐患，要及时整改，并追究相关责任。
精装修管理制度及要求
精装修管理制度及要求一、总则为规范精装修管理工作，按照国家相关法律法规和公司要求，制定本制度。
本制度适用于公司内部的精装修项目管理，具体执行人员为公司相关部门。
二、精装修管理的基本要求1. 精装修项目需符合国家相关法律法规的要求，且必须通过相关部门审批。
2. 精装修工程必须符合公司的经济效益、市场需求和环境保护要求，保证质量、安全和进度。
3. 精装修项目的设计、施工、监理等必须由专业人员负责，不得出现违规操作。
4. 精装修项目必须进行全过程的监督和检验，确保质量和安全。
三、精装修项目管理的组织体系1. 精装修项目管理由公司相关部门负责，包括项目部、采购部、质量监督部等。
2. 精装修项目实行“项目经理负责制”，项目经理负责整个项目的策划、实施和监督。
3. 精装修项目设立项目进度、质量、安全等专职监管人员，确保项目的正常进行和质量安全。
四、精装修项目管理的具体要求1. 精装修项目的策划和准备阶段，需进行充分的市场调研和前期准备工作。
2. 精装修项目的施工过程中，必须严格按照设计图纸和相关规定进行操作，不得私自调整。
3. 精装修项目的质量检验和验收必须按照相关标准进行，不得虚假验收或弄虚作假。
4. 精装修项目的安全管理必须得到重视，必须制定安全生产手册，并严格按照要求执行。
五、精装修管理的考核和奖惩制度1. 精装修项目负责人和相关人员的工作绩效评定，要以项目的进度、质量、安全等指标作为考核依据。
2. 对于精装修项目违规操作或者出现质量安全问题的，将按照公司的相关制度进行严肃处理，并追究相关责任。
3. 对于精装修项目管理工作出现较好成绩的，公司将按照相关规定进行表彰和奖励。
六、精装修管理的监督和改进1. 公司相关部门对精装修项目进行全过程的监督和评估，确保项目的正常进行和质量安全。
2. 对于精装修项目出现的问题及时进行整改，并通过会议、培训等形式，进行经验总结和不断改进。
七、附则本制度由公司相关部门负责解释和修订，如有其他和该制度相冲突的，以该制度为准。
精装修管理规章制度
精装修管理规章制度第一章总则第一条为加强精装修管理，维护装修质量，保障安全，提高小区居民的生活质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小区内进行精装修的业主和装修公司。
第三条精装修管理遵循“文明施工、安全施工、绿色施工、质量施工”的原则。
第四条小区物业管理部门负责组织实施本规章制度，对违反规定的行为进行监督和处罚。
第五条业主和装修公司必须遵守本规章制度，配合物业管理部门的工作，共同维护小区的和谐与安全。
第二章装修申请第六条业主在进行精装修前，必须向小区物业管理部门提出申请，并提交相关材料，包括装修方案、施工计划、施工人员名单等。
第七条装修公司在进行精装修前，必须提供有效的资质证明和承诺书，保证施工质量和安全。
第八条小区物业管理部门在收到装修申请后，将进行审核并发放装修通知书。
第九条业主和装修公司在获得装修通知书后，可以开始进行精装修工作。
第十条在进行精装修时，业主和装修公司应当配合物业管理部门的巡查和监督工作，保持施工现场的整洁和安全。
第三章施工过程第十一条精装修施工必须符合相关的法律法规和安全规范，对于需要施工的面积，必须做好防护和安全措施。
第十二条在进行施工时，必须严格控制施工噪音和粉尘的扩散，避免对周边居民的生活造成影响。
第十三条施工现场必须设置专门的施工通道和安全警示标识，确保施工人员和周边居民的安全。
第十四条施工现场必须配备必要的消防设备和急救设备，确保施工过程中的安全。
第十五条施工单位必须按照工程进度，合理布置施工人员和材料，保障质量和进度。
第四章施工质量第十六条施工单位必须按照设计方案和监理要求进行施工，确保施工质量和工程验收。
第十七条施工单位必须配合监理部门进行工程验收，接受监理部门的检查和评定。
第十八条施工单位对于工程中出现的质量问题，必须及时进行整改，并接受监理的跟踪检查。
第十九条对于施工单位的工作质量不达标的，物业管理部门可以暂停其施工资格，并作出相应的处理。
第五章管理要求第二十条物业管理部门负责对精装修施工过程和质量进行监督和检查，对于不合格的施工行为，要及时制止并处罚。
精装修管理制度
精装修管理制度一、引言对于房屋的装修，业主都有自己的要求和期望。
因此，在开展装修的过程中，业主必然会有大量的需求和建议，如何综合这些需求和建议，促使房屋最终完成满足业主要求的装修，就需要有一套完善的管理制度，确保整个装修的过程顺利进行。
本文将介绍一套适用于精装修的管理制度。
二、总则1、本制度适用于小区内所有房屋的精装修管理。
2、任何在装修过程中发现的问题，业主均有权要求施工方及相关管理人员进行处理，并监督处理结果。
3、如小区内居民之间发生纠纷，应及时遵守相关合同和法律规定，通过协商或法律途径解决。
4、本制度可以根据施工过程的实际情况适当地修改。
三、装修的前期准备1、装修前，业主需办理相关手续，包括小区物业管理处的审核，申请装修许可证等。
业主还需向物业公司交纳相应的装修费用，并与物业公司签署协议，明确各方责任和权利。
2、业主需将装修计划和预算交由物业公司审核，并将计划和预算报经小区物业服务中心审批通过后，始能进行装修。
3、业主必须与装修公司签订装修合同。
合同内容应当包括：装修具体内容、工程质量、耗材用量、验收标准、保修期限及责任等；双方应在二者签名之日起两周内缴纳首期款项。
4、业主需在装修期之前签署交接协议，明确装修工程全部竣工后储藏物品不得影响公共用地，修复经济赔偿标准等事项。
5、业主应当在装修期间保持良好的业主礼仪，妥善保管装修期间的材料以及施工人员提供的安全防护用品，对施工人员保持良好的合作和沟通，确保装修进展顺利。
四、施工阶段管理1、施工方应当根据装修合同、计划和预算组织合理的施工队伍，明确各人员职责，结合物业公司的安排进行施工，确保施工质量和进度。
2、施工方需严格按照设计方案执行，不得擅自改变设计方案，必须遵守建筑规范和安全要求，确保装修质量和业主的财产安全。
3、施工方应与物业服务中心保持密切联系，协调相关工作，确保施工过程中不影响小区内其他业主的正常生活与工作。
4、施工方需搭建铁丝网、警示标志和防护网，并定期进行检查和维护。
精装修工程的设计管理制度
精装修工程的设计管理制度第一章总则第一条为规范精装修工程设计管理，确保施工质量，提高工程效率，保障利益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于精装修工程设计管理过程中的相关工作，包括设计前期准备、方案设计、施工图设计及设计文件管理等内容。
第三条精装修工程设计管理应遵循“科学、规范、严谨、公正”的原则，维护设计人员的专业权益，保证工程设计质量。
第四条精装修工程设计管理制度是精装修工程设计管理的基本依据，必须严格执行。
第二章设计前期准备第一节设计任务书编制第五条设计前期准备应在业主确定设计单位后尽早进行，由设计单位编制的设计任务书应包括工程基本情况、设计任务、设计范围、设计要求、设计内容、工期要求等内容。
第六条设计任务书应经业主审查确认后执行，并作为设计的依据。
第七条设计单位应根据设计任务书的要求，认真对待设计任务书中要求的各项内容，全面了解工程的基本情况，明确设计单位的职责和工作内容。
第八条设计单位应组织设计人员对设计任务书的要求进行详细的研究，确定设计方案的主要思路和设计原则。
第九条设计单位应按照设计任务书要求，准确把握设计的重点和难点，合理安排设计工作的进度和时间节点。
第二节设计方案设计第十条设计单位应根据设计任务书的要求，制定设计方案设计计划，确定设计人员的分工和协作关系。
第十一条设计方案设计应坚持“创新、实用、经济、美观”的设计理念，注重方案的可行性和实施性。
第十二条设计单位应认真对待设计方案的每个环节，严格把关，确保设计方案的完整性和可行性。
第十三条设计人员应密切配合，充分沟通，保证设计方案的质量和效率。
第十四条设计单位应按照设计任务书的要求，编制设计方案报告，提交给业主审查确认。
第三节施工图设计第十五条设计单位在设计过程中，应根据设计任务书的要求，制定施工图设计计划，并确定细节设计要求。
第十六条设计单位应严格按照设计方案和设计任务书的要求，制定施工图设计的内容和标准，确保施工图设计符合工程实际和施工要求。
精装修阶段安全管理制度
精装修阶段安全管理制度精装修阶段是指房屋装修工程的最后一个阶段，一般是在主体工程完工后进行的。
为了确保施工期间的安全，以下是一份精装修阶段安全管理制度的建议：1. 安全责任和管理体系：-明确精装修期间的安全责任单位和负责人。
-建立安全管理组织架构，明确各职责和权限。
2. 安全生产计划：-编制和实施精装修阶段的安全生产计划。
-确定施工区域划分和工序安排，确保人员和物资流动的合理性。
3. 安全教育和培训：-对参与精装修工作的人员进行必要的安全教育和培训，包括工作规范、安全措施等。
-定期组织安全演练和应急演练，提高员工应对突发状况的能力。
4. 施工现场安全保障：-划定施工区域，并设立相应的警示标志和安全警示牌。
-保证施工现场通道畅通，防止堵塞和混乱。
-对高处作业、电气设备、施工机械等进行集中管理和定期检查，确保设备安全可靠。
5. 安全防护设施：-设置安全围栏和警示标识，标明施工区域和危险区域。
-提供个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防尘口罩等。
-对施工现场的电气设备、消防设备等进行维修和检查，确保设备正常运行。
6. 安全监控和巡查：-建立安全监控制度，定期巡查施工现场，发现和纠正安全隐患。
-设立安全监控摄像头等设备，实时监控施工现场的安全情况。
7. 事故报告和救援处置：-建立事故报告制度，发生事故或安全隐患时要及时报告，及时采取措施防范和处置。
-设立应急救援组织，制定应急预案，确保发生事故时能够及时救援和处理。
以上是一份精装修阶段安全管理制度的一些建议，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。
同时要加强施工现场的安全监管和督查，确保施工期间的安全生产。
2024年精装修阶段安全管理制度(三篇)
2024年精装修阶段安全管理制度一、安全管理1、新工人进场必须进行安全教育，熟悉本工种的安全技术操作规程，经考试合格后方可上岗操作，并应同时完善三级安全教育卡；2、每日施工作业前必须进行班前安全教育，并应有详细的安全记录；3、施工单位必须针对工程分部(分项)部位有针对性的以书面形式对班组和个人进行安全技术交底，安全技术交底必须履行签字手续；4、施工单位项目经理、专职安全员、电工、生活区管理人员必须参加我项目公司组织的每周四上午9:00施工现场和生活区安全生产大检查；5、我公司根据现场安全文明施工检查发现安全隐患，对施工单位开具《安全整改通知单》，施工单位必须在整改期限内将整改完毕，并以书面形式回复我公司；6、特种作业人员必须应经特种作业安全培训教育，并持操作上岗证。
上岗证应于特种作业人员进场时将复印件上报我公司工程部；7、施工现场焊接、切割作业时，必须开具《动火作业审批表》，并严格执行《动火作业审批表》使用有效期限：一级动火证____天，二级动火证____天，三级动火证____天。
现场动火作业时，必须随身携带动火证和特殊工种操作证；8、各单位必须按照规范要求为施工人员配备相应合格的劳动防护用品，并定期检测更新，劳动防护用品的产品相关资料必须报送我公司；9、施工现场各类材料机具必须向我公司申请备案；10、各单位必须指定专人对自身区域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
二、安全防护文明施工1、安全防护(1)所有施工人员进入施工现场必须戴好安全帽并系好安全帽帽带；(2)凡是超过2m(包括2m)的高空作业必须系好安全带，使用安全带必须高挂低用；(3)人字梯及操作平台的使用，必须选择材质坚实，人字梯每步的跨度不得超过30mm,在人字梯的中间部位必须用拉绳拉紧，操作平台的上方必须要有防护；(4)未经我公司批准严禁随意拆除各类安全防护设施；(5)楼梯口、电梯井、机电预留洞口等必须设置符合要求的防护措施，防护应严密、牢固；(6)楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边等每处临边必须设置符合要求的防护措施，防护应严密、牢固。
精装修管理制度模板
精装修管理制度模板一、总则1. 本制度适用于公司所有精装修项目，旨在规范精装修工程的管理流程，确保工程质量，提高工作效率。
2. 精装修工程应遵循国家相关法律法规，严格执行公司内部质量管理体系。
二、组织架构与职责1. 成立精装修项目组，由项目经理负责，下设设计、施工、材料、质量监督等小组。
2. 项目经理负责整体进度和质量控制，设计小组负责装修方案设计，施工小组负责现场施工管理，材料小组负责材料采购与验收，质量监督小组负责工程质量检查。
三、设计与施工流程1. 设计阶段- 根据客户需求，设计小组提供设计方案，并与客户沟通确认。
- 设计方案需经内部评审通过后方可进入施工图设计阶段。
2. 施工准备- 施工小组根据施工图制定施工计划，并进行施工前的技术交底。
- 材料小组负责采购所需材料，并确保材料符合设计要求和质量标准。
3. 施工过程- 施工小组按照施工计划进行施工，确保施工进度和质量。
- 质量监督小组定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
4. 竣工验收- 施工完成后，由质量监督小组进行预验收，确保工程质量符合标准。
- 组织客户参与最终验收，验收合格后交付使用。
四、材料管理1. 所有材料必须符合国家和行业标准，优先选用环保、节能材料。
2. 材料采购应进行市场调研，选择信誉好、质量可靠的供应商。
3. 材料进场后，材料小组应及时组织验收，对不符合要求的材料予以退换。
五、质量控制1. 严格执行国家和行业的质量标准，对施工质量进行全过程控制。
2. 定期组织质量培训，提高施工人员的质量意识和技能水平。
3. 对施工过程中出现的质量问题，应及时分析原因，制定改进措施。
六、安全生产1. 施工前进行安全教育，确保每位施工人员了解并遵守安全操作规程。
2. 施工现场应配备必要的安全设施和警示标志。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患，防止安全事故的发生。
七、进度管理1. 项目经理负责制定详细的施工进度计划，并确保按计划执行。
批量住宅精装修管理制度
批量住宅精装修管理制度批量住宅精装修管理制度一、质量管理1.建立全面的质量管理体系，包括材料质量、施工质量、工艺质量等。
2.对施工过程进行全面监控，确保按照标准工艺流程进行操作。
3.对完成的施工项目进行质量检查和验收，确保达到预期的质量标准。
4.对质量问题进行追溯和整改，防止问题重复出现。
二、进度管理1.制定详细的施工计划，包括时间表、任务分配、进度目标等。
2.定期对施工进度进行监控和调整，确保按计划完成。
3.对延误进度的项目进行分析和整改，采取措施进行补救。
4.与相关部门和单位进行沟通协调，确保施工进度顺利。
三、成本管理1.制定详细的预算计划，对施工成本进行预测和控制。
2.对每一项支出进行严格审核，确保成本控制在预算范围内。
3.定期对成本进行分析和评估，及时发现和解决成本超支问题。
4.寻求降低成本的方法和措施，提高经济效益。
四、安全管理1.建立完善的安全管理体系，确保施工过程的安全性。
2.对施工现场进行定期安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3.对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
4.对安全事故进行调查和处理，防止事故重复发生。
五、合同管理1.与供应商、承包商等签订详细的合同协议，明确权利和义务。
2.对合同执行情况进行监督和管理，确保双方履行合同约定。
3.对合同变更进行管理和协商，确保变更合理合法。
4.对合同纠纷进行处理和解决，维护企业利益。
六、风险管理1.对施工过程进行全面的风险评估和管理，预防潜在风险。
2.对已发现的风险进行及时处理和解决，防止风险扩大。
3.建立风险应急预案，对突发风险进行应对和处理。
4.对风险管理效果进行评估和改进，提高风险管理水平。
七、沟通与协调1.与相关部门和单位进行定期沟通协调，确保施工顺利进行。
2.对存在的问题和矛盾进行及时沟通和协商，寻求解决方案。
3.与供应商、承包商等保持良好合作关系，共同推进项目进展。
4.定期组织内部沟通会议，总结经验教训，提高团队协作能力。
施工现场精装修管理制度
一、总则1.1 为确保施工现场精装修工程的质量、安全、进度和文明施工，提高施工管理水平，特制定本制度。
1.2 本制度适用于施工现场所有精装修工程，包括但不限于室内外墙面、地面、门窗、水电、卫浴、吊顶、油漆等。
1.3 本制度遵循国家相关法律法规、行业标准和施工规范，确保施工过程合规、有序。
二、组织机构及职责2.1 成立施工现场精装修管理领导小组，负责制定、修订、监督和实施本制度。
2.2 管理领导小组下设以下机构：（1）施工质量监督组：负责对施工现场精装修工程的质量进行监督和检查。
（2）安全文明施工监督组：负责对施工现场的安全文明施工情况进行监督和检查。
（3）进度协调组：负责协调施工现场精装修工程的进度，确保工程按期完成。
（4）资料管理组：负责收集、整理、归档施工现场精装修工程的各项资料。
2.3 各机构职责：（1）施工质量监督组：负责制定施工质量标准，监督施工过程，确保工程质量。
（2）安全文明施工监督组：负责制定安全文明施工措施，监督施工现场的安全文明施工，防止安全事故发生。
（3）进度协调组：负责制定施工进度计划，协调各工序之间的衔接，确保工程按期完成。
（4）资料管理组：负责收集、整理、归档施工现场精装修工程的各项资料，确保资料完整、准确。
三、施工准备3.1 施工前，施工单位应进行以下准备工作：（1）熟悉施工图纸，了解工程特点和施工要求。
（2）组织施工人员学习施工规范、质量标准、安全文明施工措施等。
（3）编制施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工方法等。
（4）办理施工许可证，确保工程合法施工。
3.2 施工材料、设备应符合国家相关标准和要求，确保质量合格。
四、施工过程管理4.1 施工过程中，应遵循以下原则：（1）严格按照施工图纸、施工规范、质量标准进行施工。
（2）加强施工过程的质量、安全、文明施工管理。
（3）做好施工记录，确保施工过程可追溯。
4.2 施工质量要求：（1）墙面、地面平整，无明显裂缝、空鼓、脱落等现象。
精装管理制度包括哪些内容(10篇)
精装管理制度包括哪些内容（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院精装修安全管理制度
一、目的为确保医院精装修工程顺利进行，保障施工人员及医院职工的生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院精装修工程的施工、监理、设计、材料供应等相关单位及人员。
三、安全管理制度1. 施工单位应严格按照国家有关法律法规和行业标准进行施工，确保施工质量、安全和环保。
2. 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，实行逐级负责制。
3. 施工单位必须对施工人员进行安全教育和培训，使其熟悉施工工艺、安全操作规程和事故应急处理措施。
4. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场安全。
5. 施工单位应采取有效措施，确保施工现场消防设施齐全、完好，并定期进行检查和维护。
6. 施工单位应加强施工现场用电安全管理，严禁私拉乱接电线，确保用电安全。
7. 施工单位应做好施工现场的通风、防尘、防毒工作，确保施工环境符合国家相关标准。
8. 施工单位应设立专职安全员，负责施工现场日常安全管理工作，及时发现和处理安全隐患。
9. 施工单位应制定应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
10. 施工单位应与监理单位、设计单位、材料供应商等协同配合，确保工程顺利进行。
四、施工安全管理要求1. 施工单位应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量。
2. 施工单位应加强施工现场管理，保持现场整洁、有序，确保施工安全。
3. 施工单位应确保施工现场通道畅通，不得占用消防通道。
4. 施工单位应合理布置施工现场，避免交叉作业，确保施工安全。
5. 施工单位应采取有效措施，防止高空坠落、物体打击、触电等事故发生。
6. 施工单位应做好施工现场的临时设施、临时用电、临时用水等管理工作。
五、事故处理与责任追究1. 发生安全事故，施工单位应立即采取措施，组织救援，并按规定报告相关部门。
2. 对因违反本制度造成安全事故的，依法依规追究相关责任人的责任。
3. 对安全事故隐瞒不报、谎报或者迟报的，依法依规追究相关责任人的责任。
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精装修监理管理制度1、施工进场前准备工作1.1、精装修单位进场大面施工前需合同备案完成。
1.2、正式施工后一向监理单位提供施工合同、管理人员资质、企业资质、施工组织设计、检验批划分计划、成品保护案、应急预案及施工总进度计划（包括劳动力进场计划、材料进场计划和机械设备进场计划）。
1.3、大面积施工前，每栋楼选择一户作为施工样板，样板先行，施工完成后通知甲、监理现场确认后，进行大面积施工，确保大面施工质量。
1.4、格按照甲制定移交标准与总包进行现场工作面移交。
2、验收管理2.1、墙体开槽、管线预埋完成后，需通知我监理单位进行现场验收，验收完成后可进入下一道工序施工。
管道试压合格后可进行后续贴砖等施工。
2.2、卫生间、厨房间及阳台部位防水施工完成后需通知监理单位做好防水切片取样，验收合格后，进行卫生间盛水试验（盛水面标准为门槛下1cm），盛水24H后通知监理单位现场检查，无渗漏可进入下一道工序。
2.3、吊顶膏板封板施工前，需提前24h通知监理对管线、吊杆间距、龙骨间距等进行现场验收，验收合格后可进入下一道工序。
2.4、饰面砖施工前应通知监理对基层开间尺寸、空鼓开裂修补，墙面布管通验收，合格后可进入贴砖施工；饰面砖铺贴完成后应按检验批通知监理进行验收。
（包括砖表面平整、洁净色泽一致，无裂痕和缺损；阴阳角处搭接式、非整砖部位设置；接缝平直、光滑，嵌填连续密实等项目）2.5、涂饰工程施工前，需提前24h通知监理对墙面基层进行验收，确保无钢筋、砼鼓包、木屑等，达到甲制度的移交标准并办理土建与精装修移交，腻子及涂料施工过程中每施工一遍即通知监理单位进行验收，验收合格后可进入下道工序。
2.6、木地板进场铺装前通知监理对毛地坪基层进行验收，确保达到甲制定的移交标准（±3mm），并与土建总包办理移交；地板铺装完成后按检验批通知单位验收，确保地板无明显色差，平整度等符合要求。
2.7、门套基层安装完成后，按检验批通知监理单位进行现场验收，符合要求后可进入下一道工序。
2.8、橱柜安装完成后应按检验批通知监理单位进行验收。
2.9、隐蔽验收当天及时提供监理单位隐蔽验收资料（图文资料）。
所有资料必须及时上报监理单位，材料报验资料在材料复检报告出来后当天报送至监理单位，工序报验资料等在工序完成当天及时报送至监理单位。
3、材料管理3.1、精装修单位材料及甲供材进场均由精装修总包统筹管理，材料进场后需供货、精装总包、监理、甲四验收合格后可卸货。
3.2、需要检测材料现场使用前，需通知监理单位现场取样，由精装修总包或甲供材供货单位送检，合格后可使用。
禁使用不合格材料。
3.3、精装修总包根据批准的总进度计划，编制材料进场计划（包括甲供材），明确材料进场时间。
4、主要工序监理过程质量控制点4.1标高控制4.1.1、进户门、厨房间、卫生间门槛标高为﹢0.003（建筑1m线下997mm）。
4.1.2、室毛地坪标高为-0.020(建筑1m线下1020mm)，室地板铺贴完成面标高为+0.000。
4.1.3、厨房间、卫生间、阳台地砖铺贴完成面标高为-0.020(建筑1m线下1020mm)。
4.2防水施工4.2.1设计要求4.2.2施工控制要点4.2.2.1、JS防水涂料施工前，应做好基层处理，将基层打扫干净，不得有浮尘、杂物，不得有积水。
4.2.2.3、本工程大面防水施工至少应分两次施工，待第一道涂层干燥后进行第二道涂层，涂刷向应该与第一道涂刷向垂直。
4.2.2.4、防水施工完成后2天进行蓄水试验，并通知甲、监理验收。
4.3管线预埋4.3.1、确定管道走向位置后，在墙面弹线定位。
4.3.2、需采用专用开槽机开槽，所有厨卫间、阳台水点单独从顶上剃竖槽，厨房菜盆上为窗户部位，允局部横槽，横槽长度小于500mm。
（砌体切槽宽度dn+40mm≤槽宽≤dn+60mm，槽深=dn+20mm;混凝土墙禁后开槽）4.3.3、管道敷设时，需每隔0.5m左右用铁钉、系铁丝将管子固定。
（管头深度要根据龙头具体型号确定入墙深度，确保龙头安装稳定，装修盖能正常贴紧墙面）敷设完成后通知监理单位验收合格后，可填塞隐蔽。
填塞时需用水湿润后，分两次填塞。
4.3.4、挂网时，钢丝网宽度不小于槽宽+100mm，避免墙体开裂。
4.4吊顶施工4.4.1、吊顶主龙骨与墙面距离小于等于300mm，沿主龙骨向，吊筋与吊筋间距小于等于1200mm，临墙吊筋与墙面距离小于等于300mm，主龙骨与主龙骨间距小于等于1200mm，临墙中龙骨与墙面距离小于等于300mm，中龙骨与中龙骨间距小于等于300mm，横撑龙骨在膏板接缝处设置，现场吊筋直径8mm。
4.4.2、按要求的主次龙骨间距在已弹好的顶面标高水平线上划龙骨分档线。
按主次龙骨位置及吊杆间距用直径8mm吊杆，膨胀螺栓固定。
再依次安装主龙骨、边龙骨、中龙骨。
4.4.3、在封膏板前，需通知监理单位对膏板的管线、吊杆、龙骨间距等验收，验收完成后可进入下一道工序。
4.5饰面砖施工4.5.1、基层处理：检查墙面及地面尺寸满足要求，空鼓开裂整改完成，水电定位完成。
4.5.2、排版、放线；按设计确认的排版图，按排版弹出竖线，水平线标高线。
4.5.3、湿水泡砖：充分浸水，粘贴前浸泡2H以上，墙面地面也湿水（砖墙1天，混凝土墙3-4小时）。
4.5.4、铺贴：1、粘贴前定位放线，挂线粘贴；2、卫生间、阳台先做好坡度等找平层；3、砖粘贴必须牢固无缺陷，砖缝饱满，随铺随清洁干净，同一区域面砖不应有明显色差。
4、铺贴墙砖最后一排砖，应留到地砖完成后再铺贴，5、开关面板及水管出水口不得跨砖。
4.5.5、勾缝及保护：勾缝应密实无洞。
4.6涂料腻子施工4.6.1、墙面顶面基层无空鼓开裂，基层钢筋、砼鼓包、木屑清理干净，用腻子补平。
4.6.2、用电动设备集中搅拌配制腻子，腻子混合后放置5min后可使用。
（腻子施工阶段禁有土建修补作业），踢脚线、窗框边等与腻子交接面需用美纹纸保护。
阴阳角部位，施工前在阴阳角部位弹线。
4.6.3、腻子施工：第一遍腻子找平施工，收口干净、无留茬；第二遍腻子完成后人工搓平。
（施工完成后及时清理地面窗边垃圾）4.6.4、在涂料施工前，甲、监理、施工单位、供货单位共同确认涂布率，涂料样板作为今后验收标准。
腻子全面打磨清洁干净，门窗、开关面板、踢脚线等涂料交接面做好成品保护。
4.6.5、成品保护完成后，底漆施工，墙面检查点补打磨清洁；确认底漆干透后，第一遍面漆施工，施工前做好开关面板、新装门框等成品保护，完成后进行第二轮修补整改完成后，进行第二遍面漆施工。
4.7木地板施工4.7.1、基层处理：地面平整，清洁、干燥、无污染、无空鼓和凹凸不平。
4.7.2、地面控制线：在基层干燥后，控制线做标准。
按正线延续在地面上一道正控制线。
4.7.3、正式铺装前准备：铺装前地面用抹布擦净，防潮垫、地板胶环保，挑选木地板至颜色均匀一致，无色差。
4.7.4、铺装：防潮垫沿墙四上卷不少于50mm，榫和槽之间用胶水把板与板连成整体，为使板缝紧密，每块刚装上板均应用专业木块衬垫，用小锤轻敲。
末行板用专用钩上紧后，随手用干抹布擦净挤出的胶水，榫槽离墙8mm。
地板与墙角留8-10mm伸缩缝，安装踢脚线遮盖。
4.8木门套基层施工4.8.1、细木工板邻洞口一侧涂刷防火涂料，木枕必须防腐液浸泡。
4.8.2、细木工板侧面底端距离门槛完成面预留10cm距离，侧面最下端地板钉与地坪完成面距离110mm，最上端的钉子距离门套基层上口距离小于等于150mm，侧面其他钉子450mm间距为依据，最左端和最右端的地板钉距离门套基层左右口距离小于等于150mm。
4.9橱柜安装4.9.1、橱柜的造型、尺寸、安装位置、制作和固定法应符合设计要求，橱柜安装必须牢固。
4.9.2、橱柜配件的品种、规格符合图纸要求，配件齐全，安装牢固，橱柜抽屉和柜门应开关灵活、回位正确。
4.9.3、橱柜表面应平整、洁净、色泽一致，不得有裂缝、翘曲和损坏，橱柜裁口应顺直、拼缝应密。
5、进度管理5.1、精装修单位每日下午17点按楼栋号上报精装修施工进度（包括各分包现场施工进度）至监理单位与甲。
每日进度汇报容包括：1、各楼层各户施工容；2、现场施工人数；3、现场存在问题汇总；5.2精装修单位根据施工期结合现场施工情况，制定施工计划表，合理及时安排各工种、工序的穿插施工，满足施工进度的要求。
5.3、每五精装修例会，精装修总包准备好会议汇报资料，资料包括：1、上进度完成情况2、现场施工照片（简单涵盖本施工容）；3、各工种人数；4、现场存在问题及解决情况（设计变更、签证、技术核定单及各分包协调问题等的落实情况、近期需要甲、监理协调事宜等）6、下计划施工进度情况6、成品保护管理6.1、精装修成品保护要求及时、全面、美观。
精装修单位应合理安排施工顺序，尽量避免交叉作业，对进户门及地板等成品保护难度较大的材料在大面装修工作量完成后在进行施工。
精装修总包对已完工程成品保护负有进行巡视的责任，对已破坏的部分应该及时进行修复。
6.2、进户门及户门成品保护，应在各门扇安装完成并验收合格后2日及时完成成品保护工作，做法按照《万科集团装修房成品保护标准》，采用成品瓦楞纸满贴在门表面，用胶带固定，确保整体平整，无破损、翘角现象。
6.3、电梯轿厢成品保护，应在电梯轿厢调试完成，轿厢装修完成，电梯门套安装完成后2日及时按照《万科集团装修房成品保护标准》完成成品保护，并安排专门持有电梯操作证人员进行操作。
6.5、厨房、卫生间阳台地砖的成品保护，在地砖铺贴完成后及时清理表面泥浆及垃圾，待表面干爽后勾缝，擦拭干净、养护完成后，1日及时在地砖面上满铺成品纸板，四用胶带固定，要求固定牢固，平整。
6.6、飘窗窗台板、门槛的成品保护，在验收完成后1日及时，清理表面，用使用尺寸的成品瓦楞纸折成L型，覆盖在表面，确保完全被覆盖，在纸板交接及转角处用胶带粘贴牢固。
6.7、瓷砖阳角的成品保护，在施工完毕并验收后2日及时，采用阳角条黏贴在阳角部位，防止施工中碰撞破坏瓷砖。
6.8、住户电箱的成品保护，在电箱安装完毕、验收合格后1日（在刮腻子前），用塑料纸或薄膜裁剪成合适尺寸用胶带粘贴牢固。
6.9、开关插座的成品保护，在安装完毕、验收合格后1日及时用美纹纸满贴保护，防止划伤。
6.10、橱柜的成品保护，在橱柜单位安装完成移交精装修总包后，总包单位1日及时用防潮膜满铺，边用美纹纸与墙面瓷砖与橱柜粘贴牢固。
6.11、浴缸的成品保护，浴缸安装完毕，侧面砖铺贴完成且验收合格后，1日及时进行成品保护，采用细木工板铺盖在浴缸上，四用美纹纸与瓷砖粘牢。
6.12、马桶的成品保护，马桶安装完成并验收后，1日及时进行，注意保留原有包装物，采用包装物直接覆盖在马桶。