2017年服装行业消费升级分析报告
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(此文档为word格式,可任意修改编辑!)
2017年7月
正文目录
一、服装需求分化:真的“消费升级”和不一定的“消费降级”6 (一)不同人群的时尚“消费升级”呈现不同的特点 (6)
1、奢侈品牌走向年轻化和个性化 (9)
2、轻奢品牌和设计师品牌高速增长 (13)
3、个性化渠道:买手店顺应年轻中产阶级求异需求 (19)
4、运动品牌也“疯狂”,细分品类及潮流设计备受好评 (22)
(二)下里巴人亦盛行:快时尚和网红品牌蓬勃发展 (28)
1、“快时尚”浪潮经久不衰 (29)
2、全球范围来看,快时尚目标客户持续下沉,追求极致性价比 (32)
2、网红品牌欣欣向荣 (34)
二、国内企业新态:乘风扬帆,新翼再展 (37)
(一)高端品牌:着手多品牌矩阵搭建,外延内生各出奇招 (37)
(二)设计师品牌:个性独特,方兴未艾 (43)
(三)大众品牌:提升时尚度和快反力 (49)
(四)第三方供应链管理:门槛提升,前景广阔 (51)
1、江苏国泰:天下武功,唯快不破,工贸一体,强者恒强 (52)
2、搜于特:广纳盟友,上游整合卓有成效 (54)
3、华孚色纺:立足新疆,放眼全球 (56)
三、相关建议 (56)
四、风险因素 (57)
图目录
图1:我国奢侈服装销售额2006-2016年CAGR达12.56% (7)
图2:奢侈女装销售额十年间年增速保持10%以上 (7)
图3:LVMH亚洲区(除日本)2017年Q1收入实现高增 (8)
图4:Hermes亚洲区(除日本)2017年Q1收入保持增长 (8)
图5:Kering亚洲区(除日本)2016年收入实现增长 (9)
图6:历峰集团2017财年在中国收入恢复增长 (9)
图7:奢侈品通过联名、添加流行元素等年轻化改造 (11)
图8:酒神包定制款创意形象图册部分图案 (11)
图9:奢侈品的代言人由传统国际影星向新生代偶像转变 (12)
图10:奢侈品在中国电商占比仍低,近年发展速度较快 (12)
图11:奢侈品在中国新媒体上的渗透率提升 (13)
图12:轻奢品牌的构成 (14)
图13:我国轻奢消费规模持续扩大,2014年突破96亿美元 (15)
图14:H&M与ZARA等快时尚推出设计师联名款 (15)
图15:2011年以来中国设计师品牌市场规模保持高速增长 (18)
图16:中国设计师品牌占服装市场比例不断提升 (18)
图17:Coach改革后2016财年年实现营收增长 (19)
图18:买手店价格向下拓宽 (20)
图19:中高端时尚消费人群大部分体验过买手店 (21)
图20:2015年四类买手店的龙头已拥有数量丰富的品牌 (21)
图21:美国运动服饰发展的四大阶段 (23)
图22:Under Armour近五年收入及同比 (23)
图23:Under Armour近五年净利润及同比 (24)
图24:2017年初Under Armour股价经历大跌 (24)
图25:Under Armour主要产品时尚元素较少 (25)
图26:Puma年轻化改革提振业绩,亚洲区2016收入也随之提升 (26)
图27:Puma Basket Heart、FENTY毛绒拖鞋充满少女味 (26)
图28:Puma Ignite Eoknit和天鹅绒跑鞋设计独特 (27)
图29:我国运动服饰行业发展时间较短,但与美国趋势相似 (27)
图30:趋势相似,但发展中的差异和不足成为潜在机会 (28)
图31:ZARA2017春装“蓬蓬袖长衫”,中国价格占人均可支配收入比例远高于美国 (29)
图32:快时尚品牌主力消费者为年轻人群 (30)
图33:H&M母公司中国区收入近年仍保持高速增长 (30)
图34:Inditex亚洲及其他地区收入近五年保持稳定增长 (31)
图35:Uniqlo国际近五年来业绩保持高速增长 (31)
图36:ZARA生产、物流和终端确保小批量多批次的产品策略 (32)
图37:Primark收入保持增长 (33)
图38:Primark店铺数量稳步扩张 (33)
图39:H&M与ZARA推出更为廉价的品牌GU与TRF (34)
图40:我国网红产业发展潜力巨大(单位:亿元) (35)
图41:微博网红粉丝主要为“泛90后” (35)
图42:微博网红粉丝中高等教育背景占大部分45% (36)
图43:网红经济产业链 (36)
图44:网红品牌加强与粉丝互动,推行柔性化供应链 (37)
图45:中国服装企业2016年海外并购交易金额创新高 (38)
图46:Ed Hardy母公司唐利国际营业收入及净利润持续增长 (40)
图47:SMCP全球营收2013-2016年间保持CAGR23%高速增长 (41)
图48:2013-2016年“尹默”营业收入及同比增速 (42)
图49:2013-2016年“安正”营业收入及同比增速 (42)
图50:公司2014-2017H1营业收入及净利润稳定增长 (45)
图51:公司女装板块营业收入及增速情况 (45)
图52:公司男装板块营业收入及增速情况 (46)
图53:公司童装板块营业收入及增速情况 (46)
图54:公司旗下各品牌在风格和客群的差异化定位 (47)
图55:公司OEM供应商数量近三年不断增加 (47)
图56:公司供应商集中度不断降低,上游端控制能力增强 (48)
图57:公司活跃会员数量攀升,对销售收入贡献比例提升 (49)
图58:企业非核心业务外包催生供应链管理 (52)
图59:搜于特供应链管理项目业务模式图 (55)