2018年科研规划-优秀word范文 (3页)

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科研规划

渑池县西阳中学基础教育科研规划领导小组

组长：薛振明（校长）

成员：张小晚（副校长）

张旭（副校长）

上官东伟（副校长）

张志果（教导主任）

各教研组长

领导小组下设科研规划办公室，办公室设在教导处。办公室主任张志果，副主任马松锁。

西阳中学课题规划及管理办法

为深入贯彻“科研兴师、科研兴教、科研兴校”的办学思想，加强学校的课题管理，确保学校课题建设和课题研究工作趋于正常化、规范化，着力提高课题研究的实效性，避免挂空牌、走过场；同时，促进教师积极开展课题研究，努力提高广大教师的业务素质和业务能力，特制定本办法。

一、课题管理的组织制度

学校所有课题均由科研规划办公室负责管理，并明确以教研组、备课组为基本研究单位。其中：

（一）科研规划办公室主要职责：

1、向全校传达每年的课题规划。

2、组织课题的申报、立项、开题、阶段总结和结题工作。

3、参与和组织学校课题研究的实施工作。

4、组织参与课题研究的教师进行理论学习、座谈、思想交流、研讨、外出培训和观摩的活动。

5、组织开展关于课题研究的讲座。

6、联络和组织课题会议的召开工作。

7、对学校和教师的课题的整个过程和所有内容进行备案。（包括：申报、立项、阶段性报告、相关论文和结题报告等）。

（二）教研组主要职责：

1、鼓励和组织教师参与课题的研究，包括开课、学习、撰写研究论文等；

2、向本组教师传达每年的课题规划；

3、及时向科研规划办公室反馈教师在课题研究中遇到的问题，以便于及时得到解决，使每位教师能按时完成课题研究。

二、课题实施的管理办法

（一）关于课题申报的管理：

1、各学科教研组，均可申报，要求人人参与课题研究。

2、凡是已被立项的课题在没有结题时，不再申报其他课题。

3、对于35周岁以下的青年教师，每人都要积极申报一项研究课题。

4、对于45周岁以下的教师，要积极参与课题研究或直接主持一项课题。

5、申报课题的时间：依有关文件通知而定。

6、科研规划办公室对个人申报的课题，依据其理论价值、实践意义、预期效果等进行整体平衡，最终确定申报新的县、市、省级研究课题。

（二）关于课题立项的管理

1、对于已立项的科研课题必须认真分析、研究国内外同期课题的研究现状，并在立项后一个月以内，召开本课题组成员会议，研究开题报告、实验方案。

2、课题组必须有明确的研究目的、研究方向和研究方案。课题组成员间必须有明确的分工。

3、各课题必须制订切实可行的研究计划，至少每两个月召开一次本课题组成员会议，总结分析上一个阶段的工作，研究布置下一阶段的工作。