车间新员工培训的管理规定

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

车间新员工培训的管理规定

为了更好地完成培训员工的任务,达到公司及有关部门对培训员工的要求,现结合目前的现状,提出以下几点要求:

1、车间培训的员工,必须由综合部人事部门履行“临时调入”手续,交生产部统一

安排,不允许直接交车间。

2、综合部人事部门应准备好培训人员的资料和培训表格,培训表格至少有培训期限、

培训目的,及考核办法等,随员工一起交生产部。

3、培训人员到车间后,由车间统一安排工作,和普通员工同等待遇,不应享受任何

特权。对提出有特权要求的员工,车间将进行批评,对屡教不改者,有权辞退。

4、培训人员离开车间时,应由有关部门会同车间进行考核、评审;对达不到培训目

的人员,培训期满后,应与车间协商,决定员工的去留。

5、培训期间员工的费用,由委培单位支出。期满后,若继续留在车间,则由车间按

规定纳入正常考核、评级。

生产部

2020-5-25

相关文档
最新文档