车间新员工培训的管理规定
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车间新员工培训的管理规定
为了更好地完成培训员工的任务,达到公司及有关部门对培训员工的要求,现结合目前的现状,提出以下几点要求:
1、车间培训的员工,必须由综合部人事部门履行“临时调入”手续,交生产部统一
安排,不允许直接交车间。
2、综合部人事部门应准备好培训人员的资料和培训表格,培训表格至少有培训期限、
培训目的,及考核办法等,随员工一起交生产部。
3、培训人员到车间后,由车间统一安排工作,和普通员工同等待遇,不应享受任何
特权。对提出有特权要求的员工,车间将进行批评,对屡教不改者,有权辞退。
4、培训人员离开车间时,应由有关部门会同车间进行考核、评审;对达不到培训目
的人员,培训期满后,应与车间协商,决定员工的去留。
5、培训期间员工的费用,由委培单位支出。期满后,若继续留在车间,则由车间按
规定纳入正常考核、评级。
生产部
2020-5-25