专利申请策略与规划
专利申请策略与规划
专利申请策略与规划一、引言专利是企业或个人的创新成果的重要保护方式，能有效地保护技术成果、提高竞争力和增加公司价值。
然而，专利申请的过程复杂且费时费力，因此需要制定一套科学合理的专利申请策略与规划，以最大限度地发挥专利的保护和商业价值。
二、知识产权战略1.整体战略：专利申请策略与规划应与企业的整体知识产权战略相协调。
企业应明确自己的知识产权战略目标，比如专利数量、质量要求，以及专利的地域布局等。
2.市场导向：专利申请策略与规划应与市场导向相结合，关注市场需求，了解竞争对手的专利布局，为企业提供竞争优势。
三、申请策略1.创新要点鉴别：在专利申请时，要鉴别出技术创新的关键要点，避免盲目申请，提高申请的效率和质量。
2.重要性评估：对创新技术进行重要性评估，确定哪些技术适合专利申请。
优先保护核心技术，以增加竞争优势和降低风险。
3.技术检索与分析：在申请专利前，进行全面的技术检索和分析，了解相关技术现状和已有的专利情况，避免重复申请，确保专利的独创性。
4.申请方式选择：根据技术领域和企业需求，选择申请国内或国际专利，并确保遵守当地的专利法规和程序。
四、申请规划1.申请布局：根据企业的市场战略和发展需求，制定专利申请的布局。
对于核心技术领域，可以集中申请专利，提高市场份额和控制力。
对于边缘技术领域，可以灵活选择专利申请的范围和数量。
2.时机选择：技术成果应在公开前尽快进行专利申请，以确保专利的有效性和权益。
在产品开发的早期阶段，应及时申请涉及到的相关专利，以增加对竞争对手的制约。
3.申请费用控制：专利申请过程中，需要支付一定的申请费用。
企业应合理控制申请费用的支出，确保专利申请的经济可行性。
4.专利维护：专利申请后，还需要定期进行专利权维护，包括缴纳年费、维护专利权益等。
企业应建立专利维护的制度，确保专利持续有效。
五、专利申请策略的效益1.保护技术成果：专利申请可以有效地保护技术成果，避免被他人抄袭和侵权。
专利权申请策略
专利权申请策略引言：专利是一种重要的知识产权，可以保护创新和发明者的利益。
因此，申请专利权成为企业和个人在创新和市场竞争中的关键策略。
本文将探讨专利权申请的策略，包括专利搜索、保密与公开的平衡、国内与国际专利申请的选择以及专利组合的建立和维护。
一、专利搜索专利搜索是专利申请的重要第一步，通过搜索现有的专利文献，可以避免重复发明，并评估申请专利的可行性。
专利搜索可以通过专利数据库、专利搜索引擎以及请专业知识产权律师等方式进行。
在进行专利搜索时，应考虑选择权威性、覆盖面广的数据库，并利用合适的关键词和分类进行搜索。
同时也应关注国际上的相关专利，以避免侵权和提高专利申请的成功率。
二、保密与公开的平衡专利权的保护需要适当的保密，以防止他人复制和竞争。
然而，保密也会限制技术的传播，降低技术创新的效率。
因此，在申请专利权时，需要权衡保密与公开之间的平衡。
在初步申请专利时，可以选择保密申请，即不公开专利内容。
这样可以延长专利保密期限，并在保密期间进行技术改进和市场测试。
待技术成熟或保密期限结束后，再选择公开申请，使专利权得到认可和保护。
三、国内与国际专利申请的选择对于企业和个人来说，根据自身需求和战略，选择国内或国际专利申请是重要的决策。
国内专利申请可以提供较为快速和便宜的专利保护，在本国市场上具有直接保护作用。
而国际专利申请则能覆盖更广泛的市场，保护范围更大，对于开拓国际市场和避免他人专利权的侵害有更好的效果。
因此，根据公司的国际化发展战略和市场需求，有需要早期申请国际专利的公司可以选择国际专利合作条约(PCT)申请。
四、专利组合的建立和维护专利组合是指通过创造和申请一系列相关技术的专利来建立广泛的专利保护网。
建立专利组合对于企业来说具有多方面的好处，包括保护核心技术、防止侵权、增加竞争优势和实现授权交叉许可等。
专利组合的建立和维护需要专利策略的制定和执行。
首先，需要明确企业的核心技术和重点产品，并根据技术的不同方面和应用领域进行专利申请。
专利策划书这么写3篇
专利策划书这么写3篇篇一《专利策划书》一、策划背景在当今竞争激烈的市场环境中，专利已成为企业保护自身利益、获取竞争优势的重要手段。
为了提高企业的专利申请质量和成功率，特制定本专利策划书。
二、策划目标1. 提高企业专利申请的质量和成功率。
2. 保护企业的核心技术和知识产权。
3. 为企业的发展提供有力的专利支持。
三、策划内容1. 专利申请前的调研（1）对企业的技术领域进行深入分析，确定潜在的专利申请方向。
（2）调研竞争对手的专利情况，了解行业技术发展趋势。
2. 专利申请策略的制定（1）根据企业的发展战略和技术特点，制定专利申请策略。
（2）确定专利申请的类型（发明专利、实用新型专利、外观设计专利等）。
（3）规划专利申请的时间节点和进度。
（2）对专利申请文件进行严格的审核和修改，提高专利申请的成功率。
4. 专利申请的流程管理（1）负责专利申请的流程跟踪和管理，确保申请进度顺利。
（2）及时处理专利申请过程中的各种问题和答复。
5. 专利的保护和运用（1）对获得的专利进行有效的保护，防止专利侵权。
（2）积极运用专利技术，开展专利许可、转让等活动，实现专利的价值。
四、策划实施1. 成立专利策划团队，包括专利代理人、技术专家和管理人员等。
2. 建立专利数据库，收集和整理相关的专利信息。
3. 与企业内部的研发部门、技术团队密切合作，确保专利策划与企业的技术发展相匹配。
五、预期效果1. 提高企业的专利申请质量和成功率，增加专利储备。
2. 增强企业的核心竞争力，为企业的发展提供有力支持。
3. 促进企业的技术创新和发展，推动行业技术进步。
篇二专利策划书一、前言在当今竞争激烈的市场环境中，专利已成为企业保护自身利益、获取竞争优势的重要手段。
一份精心策划的专利策划书能够为企业的创新成果提供全面的保护，确保企业在市场竞争中占据有利地位。
本策划书将为您提供一份详细的专利策划指南，帮助您制定出有效的专利战略。
二、专利策划的重要性1. 保护创新成果：专利为创新成果提供法律保护，防止他人侵权。
专利的申请策略与布局
专利的申请策略与布局在当今竞争激烈的商业环境中，专利成为企业保护知识产权的重要手段。
通过申请和布局专利，企业不仅可以在创新方面获得竞争优势，还可以有效地防范和打击侵权行为。
本文将探讨专利的申请策略与布局，以帮助企业实现在知识产权领域的成功。
1. 确定合适的专利类型在制定专利申请策略时，企业需要明确所希望保护的技术或创新领域。
根据具体情况，可以选择申请发明专利、实用新型专利或外观设计专利。
发明专利适用于新颖、非显而易见的发明，实用新型专利适用于新颖、实际可行的创新，而外观设计专利适用于外观形状、纹样等方面的创新。
根据企业的实际需求，制定合适的专利申请策略。
2. 深入研究相关技术和专利在申请专利之前，企业需要进行充分的技术研究和专利检索。
通过了解相关技术领域的最新进展，企业可以更好地把握核心创新点，避免与现有技术重叠。
此外，专利检索可以帮助企业了解已有的相关专利，避免在申请过程中遭遇被拒绝或可能的侵权风险。
因此，在申请专利前，充分了解相关技术和专利是非常重要的。
3. 高效申请专利专利申请是一个复杂而繁琐的过程，因此企业需要制定高效的申请策略。
首先，确定申请国家或地区。
根据企业的市场布局和重点市场，选择需要申请专利的国家或地区。
其次，合理安排申请时间。
在技术创新后尽快申请专利，以确保知识产权的优先性。
最后，选择合适的申请途径。
企业可以选择通过国家专利局直接申请专利，也可以通过国际专利合作组织提出国际申请。
4. 建立健全的专利组合专利布局是企业保护知识产权的重要手段之一。
企业需要建立一个健全的专利组合，涵盖核心技术和重要产品。
通过持续申请专利，不仅可以避免技术被他人抢先，还可以为企业创造更多的商业机会。
此外，企业还可以利用专利组合进行交叉许可和技术转让，实现知识产权的最大化利用价值。
5. 密切关注专利维护和保护申请专利只是保护知识产权的第一步，企业还需要密切关注专利维护和保护工作。
及时缴纳专利费用，确保专利的有效性。
企业专利保护策略
企业专利保护策略一、专利申请策略1. 早期申请：企业应尽早对具有创新性和市场前景的技术或产品进行专利申请，确保在技术成果尚未公开前获得专利保护。
2. 全面覆盖：在申请专利时，应确保覆盖所有相关的技术特征和保护点，避免遗漏导致潜在侵权风险。
3. 优先权原则：在多个国家和地区申请专利时，应充分利用优先权原则，确保在优先权期间内，以首次申请的日期为基础，享有优先权益。
二、专利布局策略1. 围绕核心技术的专利布局：针对企业的核心技术，应构建完善的专利布局，形成专利壁垒，保护企业的核心竞争力。
2. 预见未来技术趋势：企业应具备前瞻性，预见未来可能出现的技术的变化和趋势，提前进行专利布局。
3. 保持创新活力：企业应持续进行技术创新，不断更新和完善专利布局，保持技术领先地位。
三、专利维护策略1. 定期审查：企业应定期对已获得的专利进行审查，确保其有效性和价值。
对于无效或失去价值的专利，应及时清理。
2. 续费管理：企业应妥善管理专利年费，确保按时缴纳，维持专利的有效性。
3. 侵权监测：企业应建立侵权监测机制，及时发现侵权行为，采取维权措施。
四、专利运用策略1. 技术转让与许可：企业可以通过专利转让与许可，实现技术价值的最大化。
在技术转让与许可过程中，应充分评估潜在风险。
2. 专利融资：通过专利融资，企业可以获取资金支持，加速技术创新和产业化进程。
3. 参与标准制定：企业可将专利融入行业标准或国家标准，提升自身影响力。
五、专利风险防范策略1. 风险评估：企业在研发、生产、销售等环节，应对潜在的专利风险进行评估，制定相应的防范措施。
2. 竞品分析：通过对竞品进行专利分析，了解市场动态和竞争对手的技术情况，为企业决策提供依据。
3. 合同管理：在涉及专利的合同中，应明确双方的权利和义务，防范潜在的法律纠纷。
六、建立专业团队策略1. 培养专业人才：企业应培养一支具备专利知识和法律素养的专业团队，提高企业的专利保护和管理水平。
专利的策略与规划
专利的策略与规划在当今的商业环境中，专利是一种具有重要意义和价值的知识产权。
一份有效的专利可以帮助持有人在市场上获得巨大的优势。
但是，如何制定专利策略和规划则需要具备充分的思考和前瞻性的布局。
在本文中，我们将探讨专利的策略和规划方面的几个关键问题。
一、了解专利的价值首先，制定专利策略和规划的第一步是要了解专利的价值。
如果您是一家创新型企业的创始人，您努力创新的方向一定是市场上未被满足的需求，这将是您专利应该保护的方向。
了解专利保护的价值，可以帮助您更好地了解如何选择专利类型和保护范围。
二、专利申请前的布局第二步，是在专利申请前进行布局。
在专利申请前进行布局，有助于在专利保护方面预测市场发展的趋势和预期。
这包括了解相关领域中您的竞争对手已经得到了哪些专利保护以及专利保护的信息价值。
确定此类信息的步骤很重要，这有助于预测专利的价值并在专利申请过程中制定更准确的策略。
三、专利的保护范围第三步是确定专利保护范围。
该步骤的目的是确保您的专利申请在尽可能多的应用中得到保护，并专注于您公司的长期战略方向和市场商业化计划。
确定专利保护范围的过程应该根据您的商业计划和长期目标来制定。
四、专利差异化策略第四步是制定差异化的专利保护策略。
这个步骤的目标是确保您的专利有足够的差异化。
只有这样，您的专利才可以在市场上生存并为您的公司带来重要的商业优势。
制定差异化的专利保护策略不仅仅是一个简单的“申了就好”的事情，而是需要您根据市场需要，对专利申请的细节进行适当的调整和改进。
五、定期检视策略与规划第五步是定期检视您的专利策略和规划。
虽然您的专利保护策略已经很好地制定了，但市场情况总是会发生变化。
因此，您应该定期检视您的专利保护策略和规划，以便将其与您公司的战略目标保持一致。
这也有助于您识别需要进行调整的领域，并端正方向以更好地适应市场趋势。
结论：制定专利策略和规划，是一项需要认真思考和前瞻性布局的工作。
当然，有拥有专业知识和经验的专家指导，将有助于您得到成功的专利保护。
专利申报开展计划范文
专利申报开展计划范文一、计划背景。
咱公司有好多超棒的点子和创新成果，就像一个个闪闪发光的宝藏，可不能让它们被埋没了。
把这些好东西申请专利，那可不仅是给咱自己的智慧结晶上了个保险，还能让咱在市场上更有竞争力呢。
所以，咱们得赶紧制定个专利申报开展计划，把这些宝藏都好好保护起来，还能让全世界都知道咱们有多厉害！二、目标设定。
1. 短期目标（1 3个月）挖掘出至少[X]个有潜力申请专利的创新项目。
咱就像寻宝人一样，在公司各个角落，从研发部门到生产一线，仔细搜寻那些独特的、新颖的、有价值的创新点。
完成对这些项目的初步评估，看看它们是否真的符合专利申请的条件。
这就好比给宝藏先做个简单鉴定，确定是真金白银再继续下一步。
2. 中期目标（3 6个月）针对初步评估合格的项目，组建专业的专利撰写团队。
这个团队就像一群超级工匠，要把咱们的创新成果精心雕琢成符合专利局要求的完美作品。
撰写至少[X]份高质量的专利申请文件。
这文件得写得清清楚楚、明明白白，让专利局的审核人员一看就知道咱们的创新有多牛。
3. 长期目标（6 12个月）三、具体实施步骤。
# （一）创新项目挖掘（第1个月）1. 发布“创新寻宝令”在公司内部各个部门，通过邮件、内部公告栏、部门会议等方式，告诉大家咱们现在要开始找那些可以申请专利的好点子啦。
鼓励大家积极参与，不管是技术上的大突破，还是工作流程中的小改进，都有可能是宝藏哦。
设立一个专门的“创新点子收集箱”，可以是线上的电子表格，也可以是线下的实体信箱。
大家可以把自己发现的创新点写下来，丢进去。
2. 组织“创新头脑风暴会”按部门或者跨部门组织头脑风暴会议。
在会议上，大家可以畅所欲言，把自己平时想到的但是还没深入挖掘的点子都拿出来分享。
这时候就不要害羞啦，说不定你的一个小想法就能变成一个了不起的专利呢。
安排专人负责记录这些点子，会后进行整理分类。
# （二）初步评估（第2个月）1. 成立评估小组。
从研发部门、法务部门、市场部门各抽调几名经验丰富的同事，组成评估小组。
策划书能申请专利3篇
策划书能申请专利3篇篇一一、策划背景随着知识经济的发展，知识产权的保护越来越受到重视。
策划书作为一种创造性的成果，也应该受到专利法的保护。
然而，目前对于策划书能否申请专利还存在一些争议。
本策划书旨在探讨策划书申请专利的可行性，并提出相应的策略和建议。
二、策划目标1. 明确策划书申请专利的法律依据和条件。
2. 分析策划书申请专利的优势和风险。
3. 提出策划书申请专利的具体流程和注意事项。
4. 促进策划书申请专利的实践和推广。
三、策划内容1. 法律依据和条件研究相关的专利法律法规，确定策划书是否符合专利申请的要求。
分析策划书的创新性、实用性和可实施性等方面的特点。
2. 优势和风险探讨策划书申请专利的优势，如保护知识产权、提高竞争力等。
分析策划书申请专利可能面临的风险，如专利审查的不确定性、专利侵权的风险等。
3. 具体流程和注意事项介绍策划书申请专利的具体流程，包括申请材料的准备、专利申请的提交等。
提出策划书申请专利过程中的注意事项，如专利申请的时机、专利申请的范围等。
4. 实践和推广分享策划书申请专利的成功案例，鼓励更多的人尝试申请专利。
提供相关的培训和咨询服务，帮助申请人更好地理解和实施专利申请。
四、策划实施1. 组织专业的法律团队和知识产权专家，进行深入的研究和分析。
2. 开展宣传和推广活动，提高公众对策划书申请专利的认识和理解。
3. 建立专利申请服务平台，为申请人提供便捷的申请渠道和专业的服务支持。
4. 加强与政府部门和相关机构的合作，推动专利政策的完善和实施。
五、策划评估2. 收集申请人的反馈意见，不断改进专利申请服务质量。
3. 跟踪专利申请的审查情况，及时处理可能出现的问题和纠纷。
通过本策划书的实施，我们希望能够明确策划书申请专利的可行性和重要性，为申请人提供有效的指导和支持，促进知识产权的保护和创新的发展。
同时，我们也将不断完善和优化策划方案，提高策划书申请专利的成功率和效益。
篇二策划书能申请专利一、策划书的定义和特点策划书是一种详细的计划或方案，通常用于描述一个项目、活动或业务的目标、策略、步骤和预期结果。
专利的策略性布局
专利的策略性布局专利是一种重要的知识产权形式，它有助于保护发明人或创新者的创造成果以及企业的技术优势。
然而，单纯地拥有专利并不能保证创新者或企业的成功。
为了最大化专利的价值和效益，策略性布局成为一项关键工作。
本文将探讨专利的策略性布局，以及如何通过布局来增强创新者或企业的竞争力。
一、专利的策略性布局的重要性专利的策略性布局是指在申请和管理专利时，根据创新者或企业的商业目标和技术能力，有目的地选择和布署专利申请，以达到一定的战略目的。
相较于简单地申请专利，策略性布局注重长远规划和协调安排，能够更好地保护创新者或企业的创新成果，并为其在市场竞争中获取优势提供有力支持。
二、专利策略的基本步骤1.明确商业目标：创新者或企业在进行专利策略布局之前，应明确自己的商业目标，包括市场定位、产品发展方向等。
只有明确商业目标，才能有针对性地选择专利布局的方向和重点。
2.评估技术能力：创新者或企业需要对自身的技术能力进行评估，了解自己在技术领域上的核心竞争力和优势。
这有助于确定专利布局的重点领域，并更好地保护核心技术。
3.制定专利策略：根据商业目标和技术能力，制定专利策略，包括选择专利类型、确定专利申请的地域范围、合理安排专利申请的时间等。
策略的制定需要充分考虑市场的需求和竞争状况，以及自身创新能力的发展状况。
4.定期评估和调整：专利策略需要定期评估和调整。
由于市场环境和技术发展的不断变化，创新者或企业需要及时调整专利策略，以适应市场的需求和提升自身的竞争力。
三、专利策略的布局方式1.专利族布局：专利族是指相关专利之间具有技术联系或共同商业目标的一组专利。
通过申请专利族，创新者或企业可以维护技术优势，增加专利的覆盖范围，减少竞争对手的技术自由度。
2.地域布局：不同地区的市场需求和法律环境存在差异，因此地域布局成为一种重要的专利策略。
创新者或企业可以根据市场潜力和竞争情况，在关键市场申请专利，以保护自己在该地区的市场份额和技术优势。
专利的布局策略与技巧
专利的布局策略与技巧专利是创新成果的重要保护手段，对于企业来说，它不仅能够确保核心技术的竞争优势，还可以为企业带来经济利益和市场份额的增长。
在申请专利时，合理的布局策略和灵活运用的技巧至关重要。
本文将从专利布局的角度介绍专利申请的策略和技巧。
一、专利布局的策略1. 多方位保护专利布局的首要战略是实现多方位保护。
企业应该在核心技术领域进行主动布局，确保其核心技术不受侵犯。
此外，还应考虑与核心技术相关的周边技术或应用领域的专利布局，以构建全面的专利保护体系，维护市场份额和竞争优势。
2. 主动布局与反击布局相结合在专利布局中，主动布局和反击布局是相辅相成的策略。
主动布局是指企业在技术领域的先发优势上，通过专利申请以确保自身市场地位和竞争优势。
反击布局则是在竞争对手侵权行为之后，通过专利申请对其进行反击，保护自身权益。
综合运用这两种布局策略，可以增强企业在市场竞争中的强势地位。
3. 跨界布局随着技术的不断发展和融合，跨界布局成为了一个重要的策略。
企业可以考虑将自身核心技术应用于其他行业，通过专利保护来获取新的商业机会。
跨界布局有助于企业拓展市场，促进技术创新和产业升级。
二、专利布局的技巧1. 合理选择申请地区在专利布局中，选择合适的申请地区是一项重要的技巧。
不同地区的专利申请要求和保护范围存在差异，企业应根据自身的市场需求和战略考虑进行专利申请。
例如，如果企业的主要市场在国内，那么在国内进行专利申请是较为合适的选择；如果企业面向国际市场，那么在一些国际知名专利保护地区进行申请是更为适宜的。
2. 灵活运用技术交叉技术交叉是指将不同技术领域的知识进行结合，发挥创新的效力。
在专利布局中，灵活运用技术交叉可以增加专利申请的范围和数量。
企业可以尝试将不同技术领域的创新成果进行整合，并在专利申请中体现出技术交叉的特点，以增加专利的技术含量和市场竞争力。
3. 强化技术布局技术布局是指在核心技术领域进行专利布局，保护核心竞争力。
专利申请的战略规划与实施
专利申请的战略规划与实施在现代创新驱动的时代，专利作为知识产权的重要组成部分，对于企业的核心竞争力与市场地位起着至关重要的作用。
为了有效保护企业的创新成果，以及获取专利的商业价值，制定合理的专利申请战略和实施方案是至关重要的一步。
本文将探讨专利申请的战略规划与实施，并介绍一些有效的方法和策略。
一、战略规划：1. 定义专利战略目标：在制定专利申请战略之前，企业需要明确专利战略的目标。
这包括确定需要保护的专利范围、重点领域以及专利的商业化利用目标等。
2. 进行专利搜索与分析：在制定专利战略之前，企业应进行专利搜索与分析，了解已有专利的技术领域、专利持有人、有效性等信息。
这将有助于企业确定创新点及更好地规划和保护专利。
3. 制定专利申请地域策略：根据企业的商业发展需求和市场布局，制定专利申请的地域策略。
企业可以根据国际优先权制度或者选择特定国家进行申请，以最大程度地保护创新成果。
二、实施方法与策略：1. 聘请专业律师和专利代理机构：专利申请涉及到法律和技术等多个领域，因此企业应聘请专业的律师和专利代理机构提供咨询与指导，并协助企业进行专利申请。
专业的团队能够提供专业的建议，确保专利申请的适时和高效。
2. 合理保护商业秘密：专利保护并非唯一的选择，企业还可以考虑以商业秘密的方式保护核心技术。
在专利申请之前，企业需要制定保密制度，加强对核心技术的保护，避免技术泄露。
3. 进行专利侵权监测：在专利申请获得授权后，企业还需监测市场上的潜在侵权行为。
通过专利侵权监测，企业可以及时采取法律手段保护自身权益，并维护市场竞争秩序。
4. 制定专利运营策略：专利的商业化利用是企业申请专利的重要目标之一。
企业可以通过授权、许可、转让等方式实现专利的商业化，并获得经济回报。
在制定专利运营策略时，应根据企业的商业需求和市场状况进行灵活调整。
三、成功案例与经验分享：1. 亚马逊：亚马逊通过大量的专利申请和授权，保护了其电子商务的核心技术，如一键下单、用户推荐等。
专利申请的国内与国际布局
专利申请的国内与国际布局专利是一项重要的知识产权，可以保护发明者的创新成果，并为其带来经济利益。
在进行专利申请时，申请人需要考虑国内和国际两个方面的布局，以最大化专利的保护范围和经济效益。
一、国内专利申请布局国内专利申请布局是指在申请人所在国家或地区内进行的专利申请。
在国内布局中，以下几点值得注意：1. 选择申请类型：在国内，申请人可以根据需求选择不同类型的专利申请，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
发明专利适用于新颖、有创造性的发明；实用新型专利适用于新颖、有实用性的技术方案；外观设计专利适用于产品的外形特征。
2. 深入调研：在申请国内专利之前，申请人应进行充分的市场调研和专利检索，了解现有技术和已有专利，以避免重复申请和侵犯他人权益。
3. 申请流程：国内专利申请的流程包括递交申请、形式审查、实质审查和授权等环节。
申请人应按照规定的程序和要求准备申请材料，并密切关注审查进程。
4. 加强权益保护：专利权的保护并不仅限于获得专利授权，申请人还需要积极主动地维护专利权益，包括监测侵权行为、提起诉讼等。
二、国际专利申请布局国际专利申请布局是指在多个国家或地区内进行的专利申请。
以下是国际专利布局中的一些关键事项：1. 选择国际专利申请途径：国际专利申请可以通过专利合作条约（PCT）或直接递交国外申请两种方式进行。
申请人可以根据实际需求选择适合的途径。
2. 提前规划：在决定进行国际专利申请之前，申请人应提前进行布局规划，并考虑专利保护的重点国家和地区。
这可以根据市场需求、技术水平、竞争对手等因素来确定。
3. 国家选择：在申请国际专利时，申请人需要在PCT进入国家阶段或直接递交国外申请时选择目标国家。
这需要综合考虑各国专利审查制度、成本、商业机会等因素。
4. 申请策略：申请人可以选择一次性提交所需国家的专利申请，也可以根据实际情况选择分阶段递交申请。
申请人还可以根据需要进行专利申请优先权的主张。
5. 专利费用和维护：国际专利申请及后续维护需要支付一定的费用。
国外及我国港澳台专利申请策略
国外及我国港澳台专利申请策略
国外及我国港澳台专利申请策略如下：
1. 确定目标市场：首先需要确定想要申请专利的目标市场，包括国外和港澳台地区。
2. 了解当地专利法规：由于不同国家和地区的专利法规不同，因此需要了解当地的相关法规和标准，以便更好地申请专利。
3. 选择合适的申请方式：可以选择逐一国家申请或通过国际条约组织申请。
逐一国家申请是指逐个向各个国家和地区的专利局申请专利，这种方式比较灵活，但需要逐个处理申请程序；通过国际条约组织申请是指在多个国家和地区申请同一项专利，可以享受国际条约组织提供的便利和保护。
4. 准备申请文件：需要准备相应的申请文件，包括专利请求书、权利要求书、说明书等。
同时需要确保申请文件符合当地的语言和格式要求。
5. 申请专利：将申请文件提交给当地的专利局或国际条约组织，并按照当地的要求支付相应的申请费用。
6. 维护专利：在获得专利授权后，需要按照当地的要求进行专利维护，包括缴纳年费、提交年度报告等。
总之，国外及我国港澳台专利申请需要仔细考虑目标市场、当地法规、申请方式、申请文件、申请流程和专利维护等因素，以确保申请顺利并获得有效的专利保护。
专利申请中的申请策略和优先权利益
专利申请中的申请策略和优先权利益在当今竞争激烈的商业环境中，知识产权的保护和利用对企业来说变得越发重要。
专利作为一种重要的知识产权形式，为企业提供了竞争优势和市场发展的机会。
然而，要成功地进行专利申请，需要一定的策略和优先权利益的考虑。
一、申请策略1. 定义清晰的创新目标：在申请专利之前，企业需要明确自己的创新目标和战略规划。
这有助于确定专利申请的方向和重点领域，避免在无关领域上浪费时间和资源。
2. 充分调研和分析：在申请专利之前，对已有的技术和专利进行充分的调研和分析是必要的。
这有助于避免重复申请和侵权问题，并为申请过程中的专利可行性评估提供支持。
3. 合理的申请选项：根据企业的情况和需求，选择合理的申请选项。
常见的申请选项包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
不同的选项适用于不同类型的创新和发明，因此需要根据具体情况进行选择。
4. 充分保护机密信息：在进行专利申请之前，确保核心技术和机密信息得到充分保护。
这可以通过订立保密协议或其他合法手段来实现。
5. 及时申请专利：在申请专利时，要尽早行动。
因为专利权的确立是按照先申请先审查的原则，所以及早申请可以提前占据市场，并防止他人在同一领域发起类似创新的申请。
二、优先权利益1. 国内优先权：在首次在某个国家申请专利后的一定时间内（通常为12个月），可以向其他国家提交相同的专利申请，并享受国内优先权。
这意味着在国内申请的专利可以作为其他国家申请的基础，并在后续申请中获得一定的优势。
2. 外国优先权：根据《巴黎公约》和《世界知识产权组织公约》，在申请外国专利前的12个月内，可以享受优先权并提交申请。
这使得企业能够在其他国家扩大市场和保护专利，提高了专利的国际竞争力。
3. 优先权声明：为了享受优先权益，申请人需要在后续申请中声明原申请的优先权。
此声明应在一定时间内（通常为优先权申请的12个月内）提交给相关的专利局。
4. 有效管理优先权：为了最大化利用优先权益，企业应该建立专门的优先权管理机构或流程，并对优先权的申请和管理进行跟踪和监控。
专利布局报告及申请计划
专利布局报告及申请计划一、概述随着科技和经济的快速发展，专利已经成为企业竞争力的重要组成部分。
专利的布局和申请不仅可以保护企业的创新成果，还可以提高企业的市场竞争力，并给企业带来经济效益。
本报告针对公司目前的创新技术和产品进行专利布局分析，并制定了相关的申请计划，希望能够为公司的发展提供有力支持。
二、专利布局分析1. 目前公司的创新技术和产品情况公司主要从事电子产品和软件开发，涉及的领域包括人工智能、物联网、云计算等。
近年来，公司在这些领域取得了一些重要的创新成果，包括新型算法、软件平台、智能设备等。
这些创新技术和产品为公司带来了商业价值，也为未来的发展奠定了基础。
2. 现有专利情况目前公司已经在人工智能、物联网等领域拥有一些专利，并且已经在部分国家和地区完成了专利申请。
这些专利涵盖了公司的核心技术和产品，对保护公司的创新成果起到了重要作用。
但是，目前公司的专利布局仍然存在一些不足之处，比如专利的广度和深度不够、专利在一些重要国家和地区还未完成申请等。
3. 竞争对手的专利情况针对公司所在的行业和领域，竞争对手的专利情况也需要进行了解和分析。
通过对竞争对手的专利布局情况进行比较，可以更好地制定公司的专利策略和申请计划，避免专利侵权和提高专利的商业价值。
4. 未来的发展趋势和机遇随着科技的不断进步，公司将会面临更多的发展机遇和挑战。
比如，人工智能、物联网等领域的发展前景广阔，公司有望通过创新技术和产品获得更大的市场份额；同时，公司还需要面对来自竞争对手的挑战，保持领先地位并扩大市场。
三、申请计划基于以上的专利布局分析，制定了以下的申请计划：1. 完善现有专利，并提高专利的广度和深度针对公司已有的专利，需要进一步完善和强化，提高专利的广度和深度，以增强专利的商业价值和竞争力。
同时，还需要对新的创新技术和产品进行专利申请，确保公司的创新成果可以得到充分的保护。
2. 加强国际专利申请公司需要在一些重要的国家和地区提出专利申请，以确保公司在全球范围内的专利布局。
专利的申请策略与布局规划
专利的申请策略与布局规划专利是一种对创新的保护，可以为企业或个人提供独占权利。
在现如今竞争激烈的市场中，良好的专利策略和布局规划能够帮助企业获取市场优势，促进创新发展。
本文将探讨专利申请的策略以及布局规划，以帮助读者更好地理解和运用专利保护。
一、专利申请的策略1. 确定专利目标在制定专利申请策略之前，首先需要明确专利的目标。
企业可以根据经营战略和产品研发方向，确定需要保护的技术领域和重点。
对于企业而言，专利既是实现技术领先的工具，也是防止技术被侵权的武器。
因此，在专利申请策略中，要明确是否以市场竞争为导向，还是以防御保护为导向。
2. 运用专利地域战略在制定专利申请策略时，还需考虑国际化发展。
根据产品市场布局，企业可以选择在核心市场申请专利，以保护核心技术和核心市场。
另外，对于企业全球化战略，还可以根据不同市场的知识产权制度和竞争态势，有针对性地布局专利。
例如，在知识产权保护较强的国家重点申请专利，以防范竞争对手。
3. 合理利用专利合作专利合作可以帮助企业共同完善技术，拓展市场。
通过与其他企业进行技术合作，共同申请专利，可以加快技术进步和市场开拓的速度。
此外，与专利代理机构、专利评估机构等进行合作，还可以获取更多的专利信息和专业支持。
4. 考虑专利申请时机专利申请的时机也十分重要。
一般而言，建议在产品或技术成熟、具备市场竞争力之后再进行专利申请。
这样可以最大程度地保护企业的创新成果，同时避免过早披露技术而导致的不利竞争。
二、专利布局规划1. 建立专利组合专利布局规划需要建立合理的专利组合。
专利组合是指在同一个技术领域内，通过多个相关的专利构成的一系列专利。
通过建立专利组合，企业可以提高技术竞争优势，增加技术难度，进而提高市场壁垒。
专利组合还可以用于交叉授权，即企业可以与其他企业互相授权使用专利，形成互利共赢的局面。
2. 跟踪市场动态专利布局规划还需要密切关注市场动态，及时调整专利申请战略。
随着技术和市场的发展，竞争态势也在变化，以往的专利布局可能需要进行调整。
专利申请的国内与国际战略部署
专利申请的国内与国际战略部署随着科技创新的快速发展，保护知识产权的需求变得越来越迫切。
专利作为一种重要的知识产权形式，对于企业来说具有巨大的价值和意义。
本文将探讨专利申请的国内与国际战略部署，帮助企业全面了解并合理利用专利战略。
一、国内专利申请在国内申请专利时，企业应首先认真研究专利的申请流程和要求。
通常，申请人需要撰写专利申请文件，包括说明书、权利要求书和绘制专利图等。
这些文件需要准确地描述发明的技术特点、创新点以及技术应用价值等。
同时，申请人还需要确定申请的专利类型，包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利等。
除了准备好申请文件，企业还应关注专利保护的时机。
通常，企业应该尽早申请专利，特别是在技术成熟前就开始申请，并在关键技术突破时及时更新申请。
此外，企业还需要保护自己的专利申请信息，以防止技术泄露或侵权行为。
二、国际专利申请在国际专利申请方面，企业可以选择多种战略来保护自己的知识产权。
一种常见的方式是通过PCT（专利合作条约）来进行国际申请。
PCT提供了一种简化和统一的国际专利申请程序，允许企业在多个成员国中进行统一申请，并延长在各成员国的专利保护期限。
通过PCT申请国际专利的好处是可以延长决定是否继续在更多国家或地区申请专利的时间，从而减少了初期的成本和风险。
企业可以在申请的国家或地区中选择一些重要的市场进行申请，以满足业务发展的需求。
此外，企业还可以根据自身的需求选择其他的国际专利申请方式，例如在关键市场国家单独进行申请，或选择与其他企业进行合作共享专利等。
三、国内与国际战略部署的结合为了更好地保护自己的知识产权，企业需要将国内与国际专利申请战略进行整合和协调。
首先，企业应制定一个全面的知识产权战略，以明确专利保护的目标和优先领域。
在确定了核心技术和市场重点后，企业可以根据具体情况选择国内和国际申请的策略。
在战略部署中，企业还需关注专利的维护和管理。
及时了解专利法律法规的变化，并在必要的时候进行专利的更新和维权。
专利申请实施计划具体方案
专利申请实施计划具体方案
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1. 嘿，你知道吗，专利申请就得跟打仗一样有策略！咱第一步啊，得像侦探找线索一样，把咱的创新点深挖细找。
就好比说，你发明了个超厉害的小工具，那得把这个小工具的所有独特之处都摸得透透的！然后呢，整理好资料，就像给战士装备上最好的武器。
你说这是不是超级重要啊！
2. 嘿呀，第二步可得慎之又慎！填写申请表格就跟走钢丝一样，一点儿都不能马虎。
你想想，要是填错了一点，那不就像盖房子少了块砖嘛！咱得认真仔细，每个字都要核对三遍以上。
就像给自己最心爱的宝贝打扮一样，精心呵护着这份申请。
它可是咱的宝贝计划呀！
3. 接下来，准备附图的环节就像给作品化妆！得把咱的发明最美的一面呈现出来。
比如你发明了个新的机械结构，那附图就得把每一个细节都画得清晰明了。
这可不是随便画画的事儿，这是在给咱的专利加分呢，能不重要吗？
4. 哇塞，到了审核阶段，那就得跟等开奖一样紧张又期待呀！这时候咱就得有耐心，就像等待春天的花朵绽放一样。
可能会有一些小问题，但别怕呀，咱积极应对，就跟打怪兽一样勇敢。
难道我们还会被这点小困难吓倒吗？
5. 嘿，一旦通过审核，那可真是太激动了！这就像运动员得了冠军一样兴奋。
然后呢，咱得赶紧把专利保护起来，像是守护自己的宝藏一样。
谁也别想抢走咱的成果，哼哼！
6. 最后啊，可别以为就万事大吉了！还得时刻关注市场，就像老鹰盯着猎物一样。
看看有没有人侵犯咱的专利，要是有，那可得果断出击！咱辛苦得来的成果，可不能被别人占便宜呀！我觉得呀，这专利申请实施计划就得这么一步步稳稳当当的来，才能成功呢！。
专利申请的地域选择与战略布局
专利申请的地域选择与战略布局在全球化的背景下，知识产权的重要性日益凸显。
作为知识产权的一种形式，专利的申请和保护对于企业的竞争优势至关重要。
在进行专利申请时，地域选择是一项关键决策，它直接影响到专利保护的范围和效果。
对于企业来说，通过科学的战略布局来选择申请专利的地域，是保护自身利益和实现创新价值的重要手段。
一、地域选择对专利保护的影响不同国家和地区的专利制度和法规存在差异，地域选择决定了专利的保护范围和权益。
首先，专利申请时选择的地理范围决定了专利权的有效地域。
例如，如果在中国申请了专利，其保护范围将仅限于中国境内，无法在其他国家获得专利权。
其次，不同地区的专利审查和保护周期不同，地域选择直接影响到专利审查的速度和专利权的获得时间。
另外，不同国家和地区对于专利权的保护力度也不同，一些国家的专利法制度更加完善，保护力度更大。
二、地域选择策略1. 根据市场规模和发展前景选择地域在进行专利申请时，企业可以根据市场规模和发展前景来选择合适的地域。
如果某个地区拥有庞大的市场，且该地区对于创新领域的支持力度较高，那么选择该地区进行专利申请将能在市场竞争中获得更大的竞争优势。
2. 考虑技术领域的地域特点不同地区的技术发展方向和特点存在差异，企业可以根据自身技术的特点来选择适合的地域进行专利申请。
例如，某地区在某个特定技术领域拥有较高的研究水平和专业人才，将专利申请提交至该地区可以更好地保护自身的核心技术。
3. 考虑竞争对手的布局专利申请并非独立行动，考虑竞争对手的布局也是一项重要因素。
如果某个地区已经集中了竞争对手的专利布局，那么选择该地区进行专利申请将有助于实施防御性的专利战略，并避免专利侵权的风险。
三、战略布局与专利申请专利申请的地域选择需要与企业的战略布局相结合，形成有机统一的整体方案。
1. 根据企业全球化战略进行申请如果企业有全球化扩张的战略需求，那么在关键地区进行专利申请是必要的。
这样可以确保企业在全球范围内得到专利保护，并有效防范竞争对手的侵权行为。
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专利申请策略与规划前言一般企业经营多著重于提高营运绩效与竞争优势，但在执行策略上若无独特之处，进而在产品与市场上与他人明显区隔，恐怕难以摆脱竞争对手的纠缠，甚至只有苦苦追赶、受制于人。
亦即预做良好的策略规划实有其必要性。
科技导向的企业尤须注意拟定适合的研发方向，并积极保护其智慧财产。
一般而言，申请专利除了寻求法律保障以避免他人侵害仿冒，同时也有技术授权、转让等诸多商品化的价值，背后还可能牵涉复杂的市场利益以及与他人的竞争合作。
当研发单位开发出一项新产品或新制程，要不要申请专利？可不可以申请专利？有没有可能取得专利？可以继续开发那方面的技术？那些技术应一并申请保护？应于何时、何处提出专利申请？申请专利能带来什么好处？就智慧财产权管理而言，提出申请只是当中的一个基本步骤，在此之前和之后应考量与规划执行的事项还很多。
本文仅针对专利申请方面的策略规划，以浅显的文字提供一些基本原则做为参考。
申请前应思考之问题1. 是否为专利保护的对象及范围？发明：对产品、方法或者其改进所提出的技术方案。
新型：对产品的形状、构造或装置所提出的技术方案。
新式样：对产品的形状、花纹、色彩或其结合所作出的富有美感的设计。
另外也须注意是否为法定不予专利的标的。
2. 是否具备专利的实质条件(可专利性)？新颖性：未曾公开或非公众已知者。
进步性：具有一定的发明创作难度。
实用性：可实际用于产业。
3. 是否具有良性的市场前景或产业价值？亦即预测、分析可能创造的市场前景、经济效益，再做出是否申请的决策。
例如申请的目的是出于策略上的考量而不想实施，或者市场前景与投资效益不明，则是否要先储备专利？是否还要申请外围专利？未来授权或实施获利的机会有多大？4. 申请专利的保护范围可能有多大？他人回避专利范围的难易度有多高？这牵涉到预期能获准的申请专利范围，相对于先前技艺与他人专利范围之间的比较，以及阻却他人进行回避仿冒的力道有多强、多周延？5. 专利的技术内容公开之后，对目前和潜在的竞争对手有多大的助益？对与自己技术合作、经销代理的对象有什么影响？这牵涉专利说明书的技术揭露程度，在符合法律要求下，如何避免泄漏关键的know-how。
也须检视是否牴触或不利于与他人签订的技术交流、授权或销售协定。
6. 有无足够的资源或成本来提出申请并维护、运用专利？亦即要避免盲目申请，以减少不必要的人力、物力、财力的浪费。
还要想到能否善用未来获准的专利以得到实质的利益回馈。
7. 可否运用其他的方式来保护？例如能否搭配或改以著作权、营业秘密等来保护？当然也应考虑一并申请注册商标、电路布局…的可能性。
提出以上问题是希望能先就申请专利的本质加以思考。
虽然答案也许一时未明，但至少可借此机会省思，尽量先在企业内部建立一定程度的共识，如此再客观地依据以下各项策略做出评估，以便顺利拟定执行的细节。
各项评估策略一、是否提出申请1. 要申请* 预备自用：自行实施保护的技术，从实施取得市场垄断地位，甚至建立某种专业形象。
* 预备他用：藉由技术转让、授权以获取利益，进而影响旧市场或主导新市场规格。
* 降低竞争对手优势：限制对手的发展，也避免他人取得专利后处于竞争优势。
* 干扰他人视线：在主要研发技术以外的领域申请专利，使竞争者难以洞悉我方真正的技术发展方向。
或者还可于申请后要求提早公开、不做实体审查。
2. 不申请* 避免公开暴露研发策略和意图：改以其他方式保密，以免遭对手洞悉，或怕保护不佳致遭人回避仿冒而丧失应有的市场商机。
* 延长技术保密的时间：若他人难以破解模仿时可以考虑不申请，而无专利期限的缺点。
* 专利实用价值不高，但又不希望竞争者取得专利：例如不打算实施、利用该项技术的专利来获取经济利益，可是又要避免对手取得专利后处于竞争优势，反过来限制自己发展，则可放弃申请，甚至直接适度地公开该项技术。
二、申请何种专利发明、新型、新式样专利保护的对象、范围、时间各有不同，但都应符合相关的法定要件。
如果皆不适合，则应思索有无其他类型的智慧财产权可供保护。
否则即使侥幸获准，拿到的只是很不稳定的专利权。
故宜按照科技类别与创作层次，选择适当者提出申请，才较易获准专利。
三、申请内容为何1. 完整技术或部份技术：有时为避免遭人仿冒，部分核心或关键技术不提出申请，或于撰写说明书时巧妙隐藏之。
2. 单项申请或系列申请：依据技术的重要性与保密性，选择申请单项技术的专利或是其相关的一系列专利，以于「技术完整公开所带来的缺点」和「申请周延保护∕布雷」之间做适当的取舍。
3. 基本技术或配套∕衍生技术：* 基本技术为该领域的根本核心或开创性技术，离实用阶段还很远，相对上比较冷门，可能参与者较少；配套∕衍生技术则是前者的改良或实施所必需者，多半更接近实用的阶段，可能已有较多人投入。
这是从特定的技术领域角度来看，所以两者是相对的，而非绝对的。
* 拥有基本技术的专利等于掌握此一发展领域的主导权，相当有利；但若由他人取得配套∕衍生技术的专利，则自己实施时恐受阻碍。
* 若只拥有配套∕衍生技术的专利，虽很可能须得到前者的授权才能实施，但仍有利于日后与前者交叉授权，取得部分主导权。
4. 使用中技术或储备技术：除了考虑使用中或即将实施的技术值得提出申请以外，基于日后科技发展、产品汰换周期或市场变迁等因素，也应想想目前用不到、属于次要应用、关联度较低的技术是否也要申请专利。
四、何时提出申请1. 适时申请：发明创造的技术达到一定成熟度时就提出申请。
不过对于不同的产业与科技领域，适当的申请时机所对应的技术成熟度可能会差别很大；有的在研发得到初步成果就要提出申请，有的可能要很成熟完备才比较适合申请。
一般而言，通过基本验证以后，进入应用研究、开发或工业性中间试验之前，这段时间提出专利申请，通常算是比较适当的申请时机。
2. 提前申请：鉴于某些产业的技术变迁快速，且各国专利制度多半采先申请主义，因此只要技术已具备基本轮廓，大致符合专利的新颖性、进步性、实用性等三要件，就无须太顾虑技术成熟度，即可提出申请，也可及早获得专利权。
3. 延迟申请：过早申请则专利相对较早到期，同时也可考虑以下情况而延迟申请：* 目前技术保密措施无虞，而且由他人完成∕破解的机会不大，所以不急于申请专利，以免太早公开技术。
* 市场前景不明朗，或消费者恐怕难以接受新的科技或产品，且目前似无他人申请的迹象。
* 所申请保护的技术不成熟或配套技术不完备，仍有许多问题未解决，甚至后续不打算继续投资研发。
* 技术领域本身发展的局限，预期能够获准保护的范围较窄。
待更进一步研发突破后可申请更大的保护范围，也增加专利应用获利的机会。
* 过早保护可能防碍或违反既有的技术交流、授权或销售代理协定，或许不利于进一步合作开发。
或者是说，可能要先排除此类障碍再做申请。
五、申请地区竞争者的所在地和活动范围已不再局限于单一国家，因此有必要从事全球地理上的专利布署，以为自己发展铺路、为对手设下障碍。
1. 本国申请：通常企业所在地应当先申请，也为外国申请取得有利条件，例如主张优先权。
2. 国外申请：考虑目标市场、对手活动、未来发展所在的国家，选择适当者加以申请。
但若申请国家众多，则亦须考量成本效益的问题。
六、专利布局此乃就技术层面来看，布建的保护网或地雷网可在深度和广度上同时或择一进行。
1. 就深度而言，某一技术领域从基本专利到相关的配套∕衍生专利共同形成坚实的保护网，则可立于技术垄断的地位，这通常需要长时间的耕耘才行。
2. 就广度而言，于基本技术的可能应用范畴中广泛地获得外围技术的专利保护，则可使保护范围更形完整，有利于主导整个技术领域和市场的走向。
但若预期的应用范畴很广，想要囊括所有相关技术的投资成本可能就很庞大。
上述各项评估策略其实就是希望结合企业本身的发展策略，尽量找出或厘清申请专利方面可能的盲点和疑虑，以便衡量所要申请保护的标的，在目前法律、科技、市场、投资财务等状况下，其所处的地位、价值或可行性。
如果把前述状况下的评估结果量化成为具体指标，则更能综合判别申请专利的价值。
实际量化的评估标准可依本身的偏好来订定，不在本文讨论的范围里。
企业内部的作业流程本文开始已先提出申请专利前应思考之问题，而实际进行专利申请的过程中，须适当配合上述各项策略来做最佳的决定。
有时须就申请个案判断，有时须多案整组考量。
举例而言，以下列出企业内部作业流程所面临的抉择与相关做法，当中的关键在于「判断是否申请」和「确定申请或不申请的后续做法」。
一、发掘提案来源* 来源包括相关产业市场分析、各类科技文献调查、产品新规格所牵涉的技术、研发人员提出的新旧构想、既有的研发成果、研发工作记录簿…等。
* 除了掌握上述来源，其他有利的做法例如拟定明确研发策略、进行专利地图分析、奖励提案人、辅导提案申请、开发非研发员工的创意、各单位竞赛评比…等。
二、提交内部审查* 审查内容应涵盖可专利性(新颖性、进步性、实用性)以及技术的商业价值(经济利益、实施难易、投资成本、市场影响…等)，亦即须周全顾及法律、科技、市场、投资财务等层面。
* 做法上应遴选适当人员参与审查。
除了要确立申请标的(具体的产品、物质、外观设计优先，其次为抽象的方法)，最好能半定量∕定量评估各层面的价值，具体明确地审核，以避免太过定性、粗浅的判断。
三、内部审查判定1. 审查结果符合以下条件，则可以提出申请：* 满足可专利性(大致判断可以获准专利即可)。
* 技术价值达到一定标准(预期专利有实际的商业利益)。
* 预期技术公开的负面影响不大，例如竞争者短期不易仿效技术、侵权机率低、不致于暴露我方研发策略…等。
2. 审查结果符合以下条件，则可以不提出申请：* 可专利性不高(大致判断获准专利的机会很低)。
* 技术价值达不到一定标准(预期专利没有多少实际的商业利益)。
* 预期技术公开的负面影响很大，例如竞争者短期易于仿效技术、侵权机率高、严重暴露我方研发策略…等。
3. 依照企业个别的偏好和当时的考量，上述条件未必一定要全部成立才行，或许某一条件具有绝对的地位，也可能采加权的方式做综合评比。
简言之，宜按照量化的具体指标有无达到一定水准，衡量申请的负面效应与得到专利后的各项潜在利益，再做出申请或不申请的决定。
四、接续措施1. 若确定提出申请，应将以下措施立即付诸行动：* 确立申请内容与提出时间。
* 考量有无相关技术或配套∕系列须提出申请。
* 撰写良好的专利说明书。
* 申请专利范围最大化，以降低他人回避之可能性。
* 正式申请、争取获准及后续维护。
* 于其他国家申请布局。
* 注意保护其他型态的智慧财产权。
* 后续产品、市场、授权实施…等规划。
2. 若确定不提出申请，仍应进行以下动作：* 技术内容先列为企业know-how，视为营业秘密保护。
* 设定一段时间之后必须重新检讨申请的必要性。