双重预防机制建设工作(企业版)
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案(详细完整版)
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案企业安全生产双重预防体系是为了提高企业的安全管理水平,防范和减少事故的发生而建立的。
一、总体要求:1.安全第一:把安全工作作为企业生产经营的首要任务,坚持安全发展理念,确保人员生命财产安全。
2.法律依据:遵守国家和地方相关法律法规,严格按照安全标准执行,不得违法违规。
3.市场导向:以满足市场需求为导向,注重技术创新和安全性能改进,提高安全管理水平。
4.组织领导:明确安全生产责任,建立健全安全管理组织机构和责任体系。
二、体系建设步骤:1.安全政策制定:1)确定安全政策,明确企业安全目标和原则。
2)制定安全责任制度,明确各级管理人员的安全职责。
3)定期评估和修订安全政策。
2.风险评估和管控:1)进行全面的安全风险评估,确定各类风险和危险源。
2)制定相应的风险管控措施和预案,确保风险在可接受范围内。
3)定期开展风险评估和管控的检查和评估。
3.安全制度建设:1)建立健全安全管理制度和程序文件,明确各级岗位的职责和操作规程。
2)定期进行安全制度的修订和更新,与国家和行业标准保持一致。
3)加强安全培训,确保员工熟悉并遵守安全制度。
4.安全设施和装备:1)对生产设施进行安全评估和检查,确保设施符合安全要求。
2)配备必要的安全设备和防护装备,提供紧急救援设备和应急预案。
3)定期检修和维护安全设施和装备,确保其正常运行和有效性。
5.安全监测和管理:1)建立健全安全监测系统,包括安全巡查、隐患排查等。
2)加强事故隐患的管理,建立事故隐患台账和整改追踪制度。
3)定期开展安全检查、评估和培训,提高员工的安全意识和能力。
6.应急救援和事故处理:1)制定完善的应急救援预案,包括事故报警、紧急救援等措施。
2)组织应急演练和模拟演习,提高应急响应和处置能力。
3)及时处理和调查事故,总结经验教训,做好事故防范和再次发生的预防。
7.安全宣传和教育:1)加强安全宣传和教育,提高员工的安全意识和技能。
双重预防机制建设工作(企业版)
双重预防机制建设工作(企业版)双重预防机制建设工作是企业管理中非常重要的一项工作。
通过建立双重预防机制,可以避免企业在日常运作中遇到一些潜在的风险和问题,减少损失,并确保企业的健康平稳发展。
本文将分别从内部建设和外部合作两个方面,探讨如何建设双重预防机制。
一、内部建设1. 人员管理人员管理是企业内部建设的关键环节之一。
企业应确保在员工招聘、用人、培训、考核等方面实行科学、合理、规范的管理制度。
面对日益复杂的市场环境,员工的品德素质和业务能力尤为重要。
企业应注重员工的道德素质和职业操守,严禁虚报学历和工作经验等行为。
2. 内部控制内部控制是确保企业财务信息真实、准确、完整的基础。
业务流程、审批程序、账务记账等都是内部控制的内容。
企业应建立完善的财务管理制度,分工明确、职责到位。
同时,穿透式管理还可以在经营过程中发现隐藏的风险。
3. 风险排查风险排查是企业内部建设中非常重要的环节。
企业应通过组织各项内外部审核、审计、检查工作,全面排查可能存在的风险,及时采取措施予以防范,减少经济损失。
风险排查同时还需考虑内外因素,多方面排查,形成科学、全面的风险防范体系。
二、外部合作1. 保险合作企业可与保险公司签订保险合同,将管理上的一些风险转嫁给保险公司,保障企业运营的安全。
常见的保险有意外伤害、劳动人事争议与福利保障、安全、财产保险等。
2. 法律合作企业需要与律师、法律顾问等专业人才建立长期稳定的合作关系。
由于法律制度体系复杂,企业应注意规避经营过程中可能遇到的风险并通过预防性维权等方法尽量避免风险的发生。
3. 社会合作除以上合作之外,还需与各级政府、社会组织等紧密合作,互相协商、交流,在风险防范方面进行合作和共同努力。
综上所述,双重预防机制建设工作需要企业从内部建设和外部合作两个方面进行考虑。
在内部建设方面,需要关注人员管理、内部控制、风险排查等;在外部合作方面,则需重点关注保险、法律和社会合作等。
只有在两个方面相辅相成、互相促进的情况下,才能够真正达到预防风险的目的,保证企业的健康稳定发展。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案范本
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案背景介绍随着工业化进程的不断加快,企业安全生产面临的问题越来越复杂,安全事故已经成为严重影响企业长期发展的隐患。
为了有效预防和控制安全事故的发生,保障员工生命安全和财产安全,企业需要建立起科学合理的安全生产管理机制和双重预防体系。
建设目标优化安全生产管理机制通过对企业安全管理机制的优化,提高安全生产的管理科学度、规范度和系统化,可以更好地预防和化解安全事故,降低企业经济损失和企业形象的负面影响。
完善安全生产双重预防体系通过完善安全生产双重预防体系,按照国家相关法律法规和标准,实施从源头到终端的安全管理。
对可能产生安全隐患的环节,进行评估和管控,从而达到预防和控制安全事件的效果。
加强安全生产宣传教育通过草根宣传和组织理论知识培训,向员工深入灌输安全意识,使员工把安全意识贯通到生产过程中的每个环节,提高全员安全意识和文化素质,消除安全盲区,远离安全隐患。
推动企业安全生产与技术升级通过适当提高技术资质,推动技术升级应用技术,成为安全生产的有力支持,不仅提高安全生产工作的科学化和规范化,还可以对工作效率进行提升。
实施工作安全管理机制的优化通过加强对安全管理人员的培训、考核和选拔,完善安全生产工作流程和管理制度,构建起来安全生产管理的四级制度和五级流程,推动安全管理的绩效化与口碑化。
制定并实施安全岗位责任制和层级管理制度,强化安全意识执法与监管力度,形成全员、全范围、全方位的安全预警机制。
安全生产双重预防体系的完善通过对各类安全隐患的辨别和评估,制定细化的安全防范措施,形成科学合理、规范全面的安全管理体系。
预防性措施通过加强设备和环境的保护和维护保修,对工作场所的安全隐患进行评估,确定控制隐患的措施,并对隐患进行记录,加强对控制隐患的监督与检查。
应急预案制定各类应急预案,形成一套合理可行的应急预案体系,并对应急预案的有效性进行评估。
对各种突发事件进行现场模拟演练,提高应急响应速度和应变能力。
XXX公司构建双重预防机制工作方案
XXX公司构建双重预防机制工作方案一、背景介绍在当前互联网发展迅猛的时代,企业面临着越来越多的网络安全威胁和风险。
为了确保公司的网络系统和数据安全,提高企业信息化、网络化水平,XXX公司决定构建双重预防机制,以有效防范各种网络安全威胁。
二、构建网络安全团队1.组建专业网络安全团队:组建由网络安全专家和技术人员组成的网络安全团队,负责公司整体网络安全工作的规划、建设和维护,提供技术支持和解决方案。
2.建立固定开会制度:网络安全团队每周召开例会,分享最新的网络安全威胁信息和解决方案,及时调整和升级公司的网络安全策略和措施。
三、构建基础设施安全防护机制1.安全防火墙的使用:建立安全防火墙系统,对公司网络流量进行监控、过滤和审计,阻止恶意攻击和非法访问,保障公司网络安全。
2.强化硬件设备安全:对公司的服务器、路由器等重要设备进行漏洞扫描和修复,确保设备的安全性和稳定性。
3.数据备份与恢复:建立定期自动备份系统,对重要数据进行定期备份,并进行离线存储,一旦出现数据丢失或损坏情况,可以及时进行恢复。
四、构建内外部网络安全监测机制1.内部网络访问控制:通过用户权限管理系统,设立不同级别的用户权限,并对每个用户的网络访问进行严格的控制,防止内部员工进行非法访问和数据泄露。
2.外部网络入侵监测:通过安装入侵检测系统和安全监视器,实时监控公司外部网络流量,及时发现和阻止网络入侵行为,保护公司网络安全。
五、构建应急响应机制1.提前制定应急预案:网络安全团队提前与各部门合作,制定应急预案,明确应对网络安全事故的责任人和应急处理流程,确保在网络安全事故发生时能够迅速应对。
2.建立事件响应机制:构建网络安全事件响应中心,对网络安全事件进行动态监控和及时响应,对网络攻击进行分析、追踪和处置,防止恶意攻击对公司造成重大损失。
六、加强员工网络安全教育培训1.定期网络安全培训:每年至少进行一次网络安全培训,向全体员工普及网络安全知识和技能,提高员工对网络安全的重视和防范意识。
企业双重预防机制建设模板
企业双重预防机制建设模板企业双重预防机制建设模板如下:1. 概述:在企业经营中,双重预防机制是指通过预先设立多层次的预防措施,以防止可能发生的各类风险和问题,确保企业运营的稳定和可持续发展。
本模板将分为以下几个方面来构建企业双重预防机制。
2. 内部预防措施:2.1 建立健全的内部控制制度:确保企业各个环节都有明确的责任分工和操作规范,以避免内部人员的错误操作或者违规行为带来的风险。
2.2 加强内部审计:定期对企业各个部门进行内部审计,及时发现和纠正潜在的问题和风险,确保企业内部运作的合规性和有效性。
2.3 建立内部风险预测机制:通过对企业内部运营过程的全面分析和评估,预测可能出现的各类风险,并采取相应的措施进行预防和减轻风险带来的影响。
3. 外部预防措施:3.1 加强供应商和合作伙伴的风险管理:对涉及重要供应商和合作伙伴进行风险评估和监控,确保其具备稳定的质量和可靠的供货能力。
3.2 加强市场研究和监测:及时跟踪市场动向、竞争对手的行动和市场变化,预测可能影响企业经营的因素,制定相应应对措施。
3.3 建立危机管理机制:建立健全的危机管理预案和应急机制,面对突发事件能够及时做出反应和处理,最大程度减少危机对企业的影响。
4. 配套措施:4.1 充实人力资源:建立专门的风险管理和预防机构,提供专业的风险管理培训和咨询服务,确保企业内部有足够的专业人才进行风险管理工作。
4.2 制定完善的风险管理制度和流程:明确各级管理层和员工在预防风险和处理突发事件时的责任和职权,确保风险管理工作的正常开展。
4.3 定期评估和改进机制:定期对企业的风险管理和预防工作进行评估,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施,持续提升企业双重预防机制的有效性和可持续性。
5. 总结:企业双重预防机制的建设是企业持续发展的重要保障,通过内部和外部的多层次预防措施,能够有效地降低企业面临的各类风险和问题带来的影响,确保企业的稳定运营和可持续发展。
公司双重预防机制建设工作方案
公司双重预防机制建设工作方案一、背景随着市场竞争的加剧,公司面临着越来越多的风险和威胁。
为了确保公司的安全运营、业务持续发展和利益保护,公司需要建立一套强有力的双重预防机制。
二、目标1.建立牢固的内部控制体系,确保公司各项业务及资产的安全、可靠和合规性。
2.提升公司对外部风险的识别和应对能力,降低风险发生的可能性和影响程度。
3.增强公司员工的防范意识和安全意识,培养公司全员参与风险管理和预防的习惯。
三、工作内容1.建立内部控制体系1.1设计和完善公司内部各项制度、规章和流程,确保公司各项业务的规范运行。
1.2划分职责和权限,明确工作流程,实施层层岗位授权和审批制度。
1.3建立严格的财务管理体系,加强风险控制和财务审查。
1.4引入信息化管理系统,提高内部控制的科技化水平和效能。
1.5配置足够数量和素质高、专业能力强的内部审计人员和风控人员。
2.加强外部风险管理能力2.1建立健全的风险识别、评估和预警机制,实时监控市场动态和行业变化。
2.2加强与监管部门、合作伙伴和供应商的沟通和合作,共同应对外部风险。
2.3定期进行业务风险评估和演练,提前做好应急预案和灾难恢复准备工作。
2.4加强对外部合规要求的学习和理解,确保公司合法经营和合规运作。
3.提升员工防范意识和安全意识3.1开展安全教育和培训活动,提高员工防范风险和避免事故的能力。
3.2定期组织员工参与内部控制和风险管理的讨论和体验活动。
3.3鼓励员工报告安全隐患和风险,设立奖励机制提高员工积极参与的动力。
3.4员工引导员和安全督查员定期开展安全巡查和隐患排查工作,及时发现和处理问题。
四、推进方式和时间表1.成立“双重预防机制建设工作小组”,负责方案的落地执行和推进工作。
2.制定详细的工作计划和时间表,确保每个阶段的任务按时完成。
3.各部门加强协同配合,共同推进双重预防机制建设工作。
五、风险评估和控制1.风险评估:在方案执行的过程中,不断进行风险评估和因应措施的调整和改进,确保方案的可行性和有效性。
双重预防机制建设工作(企业版)
《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于 推进城市安全发展的意见〉的通知》(中办
发〔2018〕1号)
• 提出“强化城市运行安全保障,有效防范 事故发生,推进城市安全发展”
• “建立以安全生产为基础的综合性、全方 位、系统化的城市安全发展体系,全面提 高城市安全保障水平,有效防范和坚决遏 制重特大安全事故发生,为人民群众营造 安居乐业、幸福安康的生产生活环境。”
第一小阶段 岗位风险辨识与评 估
• 4.企业开展岗位风险评估和分级(7月25日 前完成)
企业组织管理人员(技术人员)、部门负 责人、班组负责人与一线员工一起,对各 岗位辨识出的风险采用适合的风险评估方 法进行评估和分级,将安全风险等级从高 到低划分为重大风险、较大风险、一般风 险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种 颜色标示,填报岗位风险评估分级表(表3
• 7.相关安全生产法律法规和规范标准
开发区安监局关于进一步深化安全 风险管控和隐患排查治理双重预防
机制建设工作的通知
• 一、总体目标 • 二、工作原则和工作方式 • 三、工作内容 • 四、实施步骤与时间节点 • 五、督导督查
一、总体目标
• 1. 2018年9月底前,全区规模以上企业完成 编制安全风险管控和隐患排查治理手册( 一册),绘制安全风险分布图(一图)并 上报,完成“企业安全生产管理系统”相 关板块数据的上传工作。
• 2018年9月底前,第二批(38家)今年开 始开展工作的企业要完成“一册一图”的 上报工作。
工贸企业
• (一)前期准备阶段(6月21日至6月30日) • (二)创建阶段(7月1日至9月30日) • (三)成果验收阶段(10月1日至10月31日)
(一)前期准备阶段(6月20日至6月30日
双重预防机制建设工作(企业版)
双重预防机制建设工作(企业版)双重预防机制是企业重要的管理工具,能够帮助企业有效地预防和应对各种风险。
随着市场经济的发展,企业面临的风险和挑战与日俱增,因此建立双重预防机制对于企业的生存和发展至关重要。
本文将从以下几个方面介绍企业版双重预防机制的建设工作。
一、制定完善的预防控制体系企业在建设双重预防机制时,需要先从制定完善的预防控制体系开始。
预防控制体系包括风险评估、风险控制、应急预案等。
风险评估主要是对企业面临的各种风险进行评估分析,对于高风险的部分要进行重点关注,并采取相应的风险控制措施。
企业应该建立一套系统的风险控制规定,明确管理部门和员工的职责和义务,确保风险控制落实到位。
同时,还需要制定完善的应急预案,一旦出现风险事件,能够快速响应和处理,减少损失。
二、提高员工风险意识企业版双重预防机制的另一个关键要素是提高员工风险意识。
员工的行为往往是决定企业风险的主要因素。
因此企业应该定期进行风险教育培训,特别是针对新员工,进行全面的风险教育,使他们了解企业面临的各种风险所带来的后果,从而增强对风险的意识。
企业还应该建立一套完整的行为规范,规定员工在工作中应该如何处理和应对各种风险,以及如何向管理层报告风险事件。
三、加强企业文化建设企业文化建设是企业版双重预防机制中的重要一环。
企业文化是企业行为的基石,它直接影响企业员工的行为方式和价值观念。
因此,建立良好的企业文化是保证企业注重风险控制的重要途径。
企业应该从制定企业核心价值观、规章制度等方面入手,培养员工的担当精神、团队协作,倡导合规经营、诚信经营等企业文化,从而对预防风险起到重要作用。
四、引入第三方风险评估机构企业版双重预防机制的另一个重要措施是引入第三方风险评估机构。
第三方风险评估机构能够对企业的风险进行专业的评估和分析,为企业提供风险预防建议和措施。
企业可以根据实际情况,选择专业的第三方风险评估机构进行合作,提高企业的风险预警能力。
最后总结,企业版双重预防机制建设需要从多方面入手,包括制定完善的预防控制体系、提高员工风险意识、加强企业文化建设和引入第三方风险评估机构。
双重预防机制建设工作(企业版)
双重预防机制建设工作(企业版)双重预防机制建设工作(企业版)1. 简介双重预防机制是企业为了确保安全和风险管理而采取的一种综合性措施。
本旨在提供一个全面的指南,以企业建立有效的双重预防机制。
2. 需求分析2.1 风险评估:对企业内外风险进行全面评估,并确定重点关注的风险。
2.2 目标设定:根据风险评估结果,确定双重预防机制的目标,包括确保员工安全、保护企业财产、提高业务连续性等。
2.3 需求分析:细化双重预防机制的各项需求,包括人员培训、设备投入、信息系统建设等。
3. 组织架构3.1 领导小组:成立双重预防机制领导小组,负责整体规划、决策和监督工作。
3.2 部门配合:各部门根据工作职责,配合领导小组实施预防措施,并负责风险评估和事故报告。
3.3 内部协作:加强不同部门之间的沟通与协作,形成一个高效的双重预防机制建设工作机制。
4. 人员培训4.1 培训计划:制定双重预防机制的培训计划,明确培训的对象、内容和安排。
4.2 内部培训:组织内部培训,包括员工安全意识、防范意识、危机处理能力等方面的培训。
4.3 外部培训:利用外部资源,开展专业培训,提高员工的应急反应能力。
5. 设备投入5.1 安全设施:购买和安装适当的安全设施,如摄像头、门禁系统、报警器等,以提高安全防范能力。
5.2 应急设备:配备必要的应急设备,如灭火器、急救包、应急照明等,以应对突发事件。
6. 信息系统建设6.1 数据安全:加强企业信息系统的保护,包括网络安全、数据备份与恢复等方面。
6.2 监控系统:建立有效的监控系统,及时发现和处理安全风险。
6.3 应急预案:制定完善的应急预案,确保在安全事件发生时能够快速、专业地应对。
7. 安全检查和监督7.1 定期检查:定期对企业的双重预防机制进行检查,发现问题及时整改。
7.2 风险评估:定期对风险进行评估,根据评估结果对双重预防机制进行调整和优化。
7.3 监督检查:建立监督机制,对企业各部门和人员的双重预防机制建设工作进行监督和检查。
企业安全生产双重预防机制建设措施
企业安全生产双重预防机制建设措施企业安全生产是保障企业员工安全的重要环节,也是维护企业可持续发展的重要保障。
为了实现安全生产的目标,企业需要建立起双重预防的机制。
下面,将从人员管理、安全设施设备、培训教育、监督检查、应急预案等五个方面介绍企业安全生产双重预防机制的建设措施。
一、人员管理:企业安全生产的第一步是人员管理。
企业要建立健全的人员管理制度,明确工作责任和规范操作行为。
首先,要制定岗位责任清单,明确每个岗位的安全管理责任,确保责任到人。
其次,要加强对人员的选拔和培训,确保员工具备相关技能和安全意识。
此外,还要建立健全的奖惩机制,及时对违反安全规定的人员进行严肃处理,以起到警示作用。
二、安全设施设备:企业在生产过程中需要使用各种安全设施设备,如防护网、安全帽、防护手套等,这些设备对于预防事故具有重要作用。
企业需要按照国家相关标准购买和使用安全设备,并定期进行维护和检修。
此外,企业还可以根据工作场所的特点,制定相应的安全标准和操作规程,规定员工必须正确使用相应的安全设备。
三、培训教育:企业要加强安全生产的培训教育工作,提高员工的安全意识和事故防范能力。
企业可以通过组织安全知识培训和技能演练,提高员工对危险源的辨识能力和应急处理能力。
另外,企业要鼓励员工提出安全改进建议,并定期进行安全培训的评估和改进。
四、监督检查:企业安全生产的监督检查是关键环节。
企业要建立严格的安全检查制度,定期对各个岗位的安全工作进行检查和评审。
监督检查的内容包括人员是否按规定佩戴安全设备,是否存在不安全行为等。
同时,要建立巡检制度,定期巡查场所、设备和操作,及时发现和消除安全隐患。
五、应急预案:在建设企业安全生产双重预防机制时,应急预案是不可或缺的一环。
企业要根据不同的工艺和生产方式,编制相应的应急预案,并定期组织演练。
应急预案包括事故发生时的应急处置措施、紧急疏散计划等,旨在在事故发生时能够快速、有效地处理和控制事态发展,并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
双重预防机制建设工作企业版20230515.docx
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----------范本1:双重预防机制建设工作企业版1. 引言1.1 背景1.2 目的1.3 范围1.4 定义2. 双重预防机制概述2.1 定义和原理2.2 相关政策和法规2.3 目标和优势3. 预防机制建设流程3.1 需求分析3.2 系统规划3.3 实施和测试3.4 维护和升级4. 组织和人员职责4.1 企业领导层职责4.2 IT部门职责4.3 员工职责5. 技术工具和措施5.1 防火墙和入侵检测系统 5.2 权限管理和身份验证 5.3 数据加密和备份5.4 威胁评估和漏洞扫描5.5 员工培训和意识提高6. 事件响应和应急预案6.1 员工报告和事件识别 6.2 事件处理和调查6.3 恢复和恢复7. 风险评估和持续改进7.1 风险评估方法7.2 风险管理计划7.3 审计和内部检查7.4 持续改进措施8. 遵守法律和法规8.1 数据保护和隐私法规8.2 网络安全法律8.3 其他相关法律和法规9. 附件注释:1. 《网络安全法》:中华人民共和国网络安全法,依照国家立法机关的决定制定并公布,旨在保护网络安全,维护网络主权和公共利益。
2. 《数据保护法》:数据保护法是一项法律法规,用于保护个人数据的隐私和安全,并规定了个人数据的处理和使用原则。
----------范本2:双重预防机制建设工作企业版1. 简介1.1 背景和目的1.2 文档范围1.3 术语定义2. 风险管理概述2.1 定义和原理2.2 相关法规和指南2.3 目标和益处3. 评估与计划3.1 风险评估方法3.2 风险管理计划3.3 人员和资源4. 预防机制建设4.1 需求分析和规划4.2 技术工具和控制措施4.3 内部流程和策略4.4 培训和意识提高5. 应急响应和恢复5.1 事件识别和报告5.2 应急响应计划5.3 恢复和恢复策略5.4 事故处理和调查6. 内部审核和改进6.1 审核目标和方法6.2 持续改进计划6.3 内部和外部参与者反馈7. 遵守法律和法规7.1 个人信息保护法律和法规 7.2 网络安全法律7.3 其他相关法律和法规8. 附件本文档涉及附件:1. 企业双重预防机制建设工作计划表2. 风险评估报告样本3. 员工培训材料示例法律名词及注释:1. 个人信息保护法律:个人信息保护法律是用于管理个人信息处理和使用的法律框架,旨在保护个人信息的合法权益。
通用企业双重预防体系建设具体实施方案(范本)
XX公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作实施方案为深入贯彻落实《》精神,结合本公司实际,现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作,制订本实施方案:一、指导思想坚持源头管控、标本兼治,以安全风险辨识为基础,突出风险管控,强化隐患治理,构建持续有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。
通过系统的识别风险、控制风险,及时治理风险管控过程出现的事故隐患,把风险控制挺在隐患前面、把隐患消除在事故发生前面,切实提高防范和遏制安全生产事故的能力和水平。
二、任务目标公司根据实际情况,科学制定工作程序和方法,根据风险管控的内在要求,从源头上全面开展危险(有害)因素辨识和风险评估,采取技术、管理等措施对安全风险实施分类分级管控,及时对事故隐患进行整改,形成安全风险受控、事故隐患有效治理的企业双重预防机制和运行模式。
充分落实“管生产必须管安全”“一岗双责”的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。
三、“双重预防机制建设”领导小组为加强对公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作的领导,公司成立领导小组,负责安全生产风险分级管控与隐患排查治理预防机制建设工作全面组织、指导和检查。
组长:副组长:成员:领导小组办公室设在安全部,由相关部门、各车间安全管理人员组成,负责相关工作具体安排、组织及相关协调工作。
主任:副主任:成员:四、工作安排1.宣传发动,排查风险点。
为切实做好“两个体系建设”活动,要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作,利用宣传栏、会议培训等方式积极进行宣传。
利用学习时间和班前班后会时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制的实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,全体员工要人人参与“两个体系建设”活动。
根据各自岗位特点,全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、危险化学品管理、消防系统等方面存在的风险。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案一、背景企业安全生产事关员工生命财产安全以及企业稳定发展。
为了全面提升企业的安全生产水平,确保生产经营活动的安全有序进行,本文提出了企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案。
二、目标本工作方案的目标是建立和完善企业安全生产双重预防体系,确保生产过程中的安全隐患得到及时发现和解决,最大程度地减少事故发生的可能性。
三、工作内容1. 制定安全生产规章制度根据国家法律法规和企业实际情况,制定企业安全生产相关规章制度,明确责任分工、安全操作规范、事故处理程序等,确保员工能正确遵守和执行规定。
2. 完善安全生产人员配备配备专职或兼职安全生产人员,负责安全隐患的排查、事故应急处理等工作。
组织相关人员参加安全生产培训,提高员工的安全意识和操作技能。
3. 健全安全检查机制建立定期的安全检查制度,对生产场所、设备设施、操作流程等进行全面检查,发现并消除安全隐患。
制定检查报告,确定整改措施,并跟踪整改情况。
4. 设立安全巡查岗位在各关键区域设立专门的安全巡查岗位,加强对生产环境的监督和管理。
巡查岗位人员要做到巡查不间断、发现问题及时上报、协助解决安全隐患。
5. 开展安全教育培训定期组织安全教育培训活动,加强员工对安全生产的认识和理解。
通过模拟演练、案例分析等教育方式,提高员工应对突发事件的能力。
6. 建立安全隐患监管制度建立安全隐患排查制度,确保生产过程中的隐患得到发现和及时解决。
设置隐患管理台账,记录隐患的整改过程及结果,实现全程监管和跟踪。
7. 强化事故应急处理制定应急预案,建立健全应急管理机制。
定期组织应急演练,提高员工的应急反应和处理能力,确保事故发生时能够及时做出正确处理和应对措施。
四、工作步骤1. 项目启动- 选派项目组成员- 制定工作计划和时间表2. 资料收集和分析- 收集企业安全生产相关资料- 进行调研和分析,了解现状和问题3. 制定工作方案- 结合企业需求,制定安全生产双重预防体系建设方案 - 确定工作目标、内容和时间节点4. 实施工作方案- 分工协作,按照时间节点完成工作任务- 定期汇报进展情况,及时解决工作中的问题5. 进行评估和总结- 对安全生产双重预防体系实施情况进行评估- 总结经验教训,提出改进意见五、工作保障1. 资金保障提供足够的资金支持,确保工作的顺利进行。
企业双重预防机制建设.doc
企业双重预防机制建设.doc 范本一:企业双重预防机制建设1. 概述1.1 目的1.2 背景1.3 定义2. 企业内部控制2.1 内部控制的重要性2.2 内部控制原则2.3 内部控制框架2.3.1 控制环境2.3.2 预防控制措施2.3.3 监管控制措施2.3.4 信息与通信2.3.5 监督与评价3. 风险识别与评估3.1 风险识别工具3.2 风险评估方法3.3 风险管理4. 内部控制实施4.1 预防控制措施4.1.1 人员管理措施4.1.2 财务管理措施4.1.3 信息技术管理措施4.2 监管控制措施4.2.1 内部审计4.2.2 风险监控系统4.3 内部控制流程4.3.1 流程图4.3.2 流程控制点4.3.3 控制活动5. 控制效果评估与改善5.1 控制效果评估方法5.2 风险治理5.3 控制改进措施6. 培训与意识建设6.1 培训计划6.2 培训内容6.3 意识建设措施7. 附录附件:1. 内部控制流程图2. 控制措施评估表格3. 培训材料法律名词及注释:1. 内部控制:指企业为实现经营目标,在组织结构、业务流程和经营实践中建立的一套防范操作风险的机制。
2. 预防控制措施:指企业为预防潜在风险发生而采取的控制措施,包括人员管理、财务管理、信息技术管理等方面的措施。
3. 监管控制措施:指企业为监督风险控制效果而采取的控制措施,包括内部审计、风险监控系统等方面的措施。
4. 内部控制流程:指企业内部各项操作环节按照规定流程进行的过程。
5. 控制活动:指企业内部控制框架中实施的具体控制措施和管理活动。
6. 控制效果评估:指对企业内部控制措施的实施效果进行评估和监控。
范本二:企业安全风险防范措施建设1. 概述1.1 目的1.2 背景1.3 定义2. 安全风险评估2.1 风险识别工具2.2 风险评估方法2.3 风险管理3. 安全控制措施3.1 防范措施3.1.1 人员管理3.1.2 设备管理3.1.3 数据保护3.2 监测控制措施3.2.1 安防监控系统3.2.2 网络监测系统4. 应急响应与恢复4.1 应急响应计划4.2 事件处理流程4.3 恢复措施5. 安全培训与宣传5.1 培训计划5.2 培训内容5.3 宣传措施6. 安全审计与评估6.1 安全审计方法6.2 安全评估工具6.3 安全管理体系7. 附录附件:1. 安全风险评估报告2. 防范措施清单3. 应急响应流程图法律名词及注释:1. 安全风险:指企业在经营活动中面临的各种可能对资产、人员和环境造成损害或威胁的潜在危险。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案一、前言安全生产是企业发展的重要保障,加强企业安全生产管理,建立健全安全生产双重预防体系,对于保障员工生命财产安全、促进企业可持续发展具有重要意义。
本工作方案旨在指导企业如何建设和实施安全生产双重预防体系,确保企业安全生产工作的顺利开展。
二、建设基本原则1. 全员参与:安全生产是全员参与的工作,建设双重预防体系要求全体员工参与其中,形成安全生产共识。
2. 防范为主:以预防为主要手段,通过事前、事中、事后全方位预防手段,防范事故的发生。
3. 综合治理:从组织管理、技术标准、设备设施、应急能力等多个方面进行综合治理,形成完整的安全生产管理体系。
4. 持续改进:安全生产工作要持续改进,不断提高安全管理水平和预防能力。
三、体系建设步骤1. 指导思想明确根据企业实际情况,明确企业安全生产工作的指导思想和总体目标,确立安全生产双重预防体系的建设方向。
2. 制定安全生产制度建立健全企业的安全生产制度,包括安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程等,明确各级管理人员的职责和权限。
3. 完善组织机构成立安全生产委员会,设立安全生产管理部门,明确各级管理人员的职责和权限,确保安全生产工作的有序开展。
4. 完善安全预警机制建立健全安全预警机制,通过科学的风险评估和预警预测,及时发现和排除安全隐患,防止事故的发生。
5. 建设安全生产信息平台建设安全生产信息平台,包括安全生产管理软件、安全生产知识库等,为员工提供安全生产信息和培训教育。
6. 加强员工培训加强员工的安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能,确保员工能够正确应对各种突发安全事件。
7. 安全技术防护装备升级根据实际需要,升级企业的安全技术防护装备,比如安全防护设备、自动监测系统等,提高安全生产的技术水平。
8. 建立应急预案建立健全企业的应急预案,明确各级管理人员的应急责任和具体工作流程,提高应对突发安全事件的能力。
企业双重预防机制建设实施方案
企业双重预防机制建设实施方案说到企业的“双重预防机制”,其实说白了就是让企业把安全管理做得更扎实,让大家工作环境更安全,心里更踏实。
别看这个名字长,意思其实很简单。
它的核心呢,就是预防事故的发生,保护员工的生命安全。
想象一下,咱们每个人每天在工作中都有可能面对一些小的危险,比如电线有点松动啊,地面有点滑啊,或者设备有点问题。
这些小问题如果不及时解决,可能就会引发大麻烦。
咱们想的就是,如何在事前做好预防,让危险没有机会找到突破口。
大家也都知道,企业嘛,都是要挣钱的,安全生产是基础,万一出事了,哪还谈得上什么发展呢?双重预防机制其实就是两层防线,大家可以理解为“预防+管控”。
咱们首先要把危险源找到,这一步相当重要。
如果连最基本的危险是什么都不清楚,那谈何避免呢?说个简单的例子,就像咱们去医院,医生首先要给你检查,确定你哪儿有问题,再对症下药。
企业也是一样,得先搞清楚哪些环节容易出问题,再去防患未然。
所以,危险源辨识就是第一步,企业得定期检查,确保设备、环境、操作等各方面都不“生病”。
紧管控措施就上场了。
每一个可能引发问题的点,咱们都得加上一道“防火墙”。
比如电线松了,给它修好;地面滑了,加点防滑的东西;设备不灵活了,赶紧维修。
这些事别看起来简单,但一旦忽视了,麻烦可大着呢。
管控措施的精髓就在于提前预测问题,及时解决,确保生产不出问题。
这就像在你的家里,每天做点小清洁,垃圾及时倒,厨房搞得井井有条,难道你还怕有蟑螂来访吗?我们再说说监督管理。
你要知道,虽然我们做了预防工作,但很多时候,问题就出在“落实”上。
嗯,不说别的,就拿公司里面的规章制度来说吧。
你让大家按时打卡,按规矩做事,真的都能做到吗?不!有时候人心就是这么懒。
既然有了双重预防机制,那就得加个“火眼金睛”盯着,定期检查,不能光说不做,得有督查,有责任。
像一个家长督促孩子做作业一样,不能随便放任。
既然规定了要检查设备,那就要定期检查,发现隐患立马整改。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案
一、前言
安全生产是企业生产经营活动中的重要一环,关系到企业的持
续发展和员工的生命安全、财产安全等。
为了有效预防和控制事故
风险,建立健全企业安全生产双重预防体系,严格执行有关安全生
产的法律法规,加强安全生产管理,确保员工的身体健康和企业的
生产经营安全,本文拟定了实施工作方案。
二、总体目标
通过建立企业安全生产双重预防体系,改进安全生产管理,切
实提高安全意识,加强事故隐患排查和整改工作,提高预防和应急
能力,最终达到减少和消除生产安全事故的目标。
三、具体举措
1.健全安全生产管理制度
根据生产经营实际,建立健全企业安全生产管理制度,切实贯
彻“安全第一、预防为主”的方针,明确各部门的安全责任,强化
责任到人,知晓安全责任,强化培训,提高安全意识。
2.加强事故隐患排查
通过每月安全检查及每季度的安全大检查等方式,对识别隐患、排查事故隐患,着重排查绝对安全等级较高的设备和场所,对发现
的安全隐患及时上报、整改,确保安全隐患得以有效控制。
3.加强现场管理和监督。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案一、引言安全生产是企业发展的重要保障,为了有效预防和遏制各类生产安全事故的发生,提高企业安全生产水平,构建安全生产长效机制,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本企业实际情况,特制定本企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案。
二、工作目标(一)建立完善的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,实现风险管控和隐患治理的常态化、规范化和科学化。
(二)全面排查治理各类安全隐患,降低事故发生的概率,杜绝重特大事故的发生。
(三)提高全体员工的安全意识和风险防范能力,形成人人参与、人人负责的安全生产良好氛围。
三、工作原则(一)全员参与原则安全生产双重预防体系建设涉及企业的各个部门和全体员工,需要充分调动大家的积极性和主动性,共同参与风险识别、评估和管控,以及隐患排查治理工作。
(二)分级负责原则根据企业的组织架构和管理职责,将风险分级管控和隐患排查治理的责任层层分解,落实到每个部门、每个岗位和每个员工,确保责任明确、工作到位。
(三)动态管理原则(四)系统治理原则将双重预防体系建设与企业的安全生产标准化建设、职业健康安全管理体系建设等有机结合,形成系统的安全生产管理体系,提高企业的整体安全管理水平。
四、组织机构及职责(一)成立双重预防体系建设工作领导小组组长:_____副组长:_____成员:_____(二)领导小组职责1、负责统筹规划、组织协调双重预防体系建设工作。
2、制定双重预防体系建设工作方案和相关制度。
3、组织开展风险识别、评估和分级管控工作。
4、监督检查隐患排查治理工作的落实情况。
5、定期召开会议,研究解决双重预防体系建设工作中的重大问题。
(三)各部门职责1、安全管理部门(1)负责双重预防体系建设工作的日常管理和协调。
(2)组织开展安全教育培训和宣传工作。
(3)汇总分析风险管控和隐患排查治理工作的数据信息。
(4)对双重预防体系建设工作进行监督检查和考核评价。
2、生产部门(1)负责生产过程中的风险识别和管控措施的制定与实施。
企业安全生产双重预防机制建设措施
一、企业安全生产双重预防机制建设措施简介企业安全生产双重预防机制建设措施是指企业在安全生产管理中,采取双重预防措施,既要防止事故的发生,又要防止事故的扩大。
这种机制的建设不仅能够确保员工的生命安全和健康,还对企业的持续发展和稳定经营起到了至关重要的作用。
在进行企业安全生产双重预防机制建设时,需要全面评估各种风险因素,采取相应的措施加以防范和处理,做到既要防患于未然,又要做好事故应急处理。
二、深度和广度的评估在进行企业安全生产双重预防机制建设时,需要对企业的生产环境、生产设施、员工素质、管理体系等方面进行全面评估。
具体包括但不限于以下几个方面:1. 生产环境:对企业的生产场所、生产设施、原材料储存等方面进行评估,分析可能存在的安全隐患,比如火灾、爆炸、化学泄漏等,以及可能导致事故的因素。
2. 员工素质:评估员工的安全意识和安全技能,包括对安全生产知识的了解程度、对事故风险的认识以及应急处理能力等,以便制定培训计划和提高员工的安全意识。
3. 管理体系:评估企业的安全生产管理体系,包括安全生产责任制度、安全生产标准和流程、事故应急预案以及安全设施设备的完备性等,发现并解决管理体系中存在的漏洞和不足。
通过这样的深度和广度的评估,企业可以全面了解自身在安全生产方面存在的问题和薄弱环节,为制定合理的双重预防机制建设措施提供重要依据。
三、双重预防机制建设措施在进行双重预防机制建设措施时,可以从以下几个方面入手,提出相应的建设措施:1. 预防事故的发生:采取技术措施和管理措施,加强对可能导致事故的因素进行控制和预防。
在生产设施方面,加强设备巡检和维护,及时处理设备隐患;在员工培训方面,加强安全生产知识的普及和技能培训,提高员工的安全防范意识和技能。
2. 防止事故的扩大:当事故发生时,需要能够迅速应对,遏制事故的扩大,最大程度减少损失。
这就需要建立完善的事故应急预案和应急救援体系,对员工进行应急处理培训,确保在事故发生时能够及时有效地应对和处置。
双重预防机制建设工作(企业版)
双重预防机制建设工作(企业版) 在当前社会,企业面临着诸多安全风险,如何有效地防范和应对这些风险,保障企业的正常运营和员工的生命财产安全,已经成为企业管理者亟待解决的问题。
为了应对这一挑战,本文将从理论和实践两个方面探讨双重预防机制建设工作(企业版),以期为企业提供一些有益的启示。
一、理论层面:双重预防机制的概念与内涵1.1 双重预防机制的定义双重预防机制是指企业在预防安全事故发生的过程中,采用两种或两种以上的预防措施,形成一个相互补充、相互协调的预防体系。
这种体系旨在最大限度地降低安全事故的发生概率,确保企业的安全生产和经营活动的正常进行。
1.2 双重预防机制的内涵双重预防机制主要包括以下几个方面的内涵:一是预防为主,强调在安全管理过程中始终把预防工作放在首位,通过加强安全教育、完善安全制度、落实安全责任等手段,提高员工的安全意识和防范能力;二是综合治理,强调在预防工作中要充分发挥企业、政府、社会各方的作用,形成合力,共同维护企业的安全稳定;三是持续改进,强调在预防工作中要不断总结经验教训,及时调整和完善预防措施,确保预防工作的实效性。
二、实践层面:双重预防机制的建设要点2.1 完善安全管理制度企业要建立一套完善的安全管理制度,明确各级管理人员和员工的安全职责,确保安全工作有章可循、有据可依。
企业还要定期对安全管理制度进行审查和修订,以适应企业发展和安全生产的需要。
2.2 加强安全教育培训企业要加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和防范能力。
具体措施包括定期组织安全知识讲座、开展安全技能培训、制定安全操作规程等。
企业还要关注新员工的安全培训工作,确保新员工能够快速熟悉企业的安全环境和安全要求。
2.3 落实安全责任企业要明确各级管理人员和员工在安全生产中的安全责任,建立健全责任追究制度。
对于不履行安全责任、造成安全事故的单位和个人,要依法追究其法律责任。
企业还要设立安全管理奖惩制度,激励员工积极参与安全管理工作,提高安全管理水平。
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1.全面开展安全风险辨识
各地区要指导推动各类企业按照有关制度和规范,针对本企 业类型和特点,制定科学的安全风险辨识程序和方法,全 面开展安全风险辨识。企业要组织专家和全体员工,采取 安全绩效奖惩等有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺 、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在 的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善 。
2.科学评定安全风险等级
企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理,参照《企业职工伤亡事故分 类》(GB 6441—1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原 因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。对不同类别的安全风 险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。安全风险评估过程 要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动 密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。安全风险等级从高 到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙 、黄、蓝四种颜色标示。其中,重大安全风险应填写清单、汇总造册 ,按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。要依据 安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库,绘制企业“红橙黄蓝 ”四色安全风险空间分布图。
5.建立完善隐患排查治理体系
风险管控措施失效或弱化极易形成隐患,酿成事故。企业要 建立完善隐患排查治理制度,制定符合企业实际的隐患排 查治理清单,明确和细化隐患排查的事项、内容和频次, 并将责任逐一分解落实,推动全员参与自主排查隐患,尤 其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查 。要通过与政府部门互联互通的隐患排查治理信息系统, 全过程记录报告隐患排查治理情况。
“加快推进安全风险管控、隐患排查治理体系和机制建设, 强化系统性安全防范制度措施落实”
主要依据
1.《标本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委办〔2016〕3号) 2.《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的 意见》(安委办〔2016〕11号) 3.《关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的 实施意见》(津安生〔2016〕17号) 4.《关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的 实施方案》(津滨安生〔2017〕5号) 5.《开发区安监局关于危化领域构建安全风险管控和隐患排 查治理双重预防机制的通知》(津开安监管发〔2017〕11号) 6.《关于构建工贸企业安全风险管控和隐患排查治理双重预 防机制的通知》(津开安监管发〔2017〕13号) 7.相关安全生产法律法规和规范标准
双重预防机制建设工作
2018-06-28
工作背景
2016年4月28日,国务院安委会办公室关于印发《标本兼治 遏制重特大事故工作指南》的通知
(安委办〔2016〕3号) 坚持关口前移,超前辨识预判岗位、企业、区域安全风险,
通过实施制度、技术、工程、管理等措施,有效防控各类 安全风险;加强过程管控,通过构建隐患排查治理体系和 闭环管理制度
对于排查发现的重大事故隐患,应当在向负有安全生产监督 管理职责的部门报告的同时,制定并实施严格的隐患治理 方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”, 实现隐患排查治理的闭环管理。事故隐患整治过程中无法 保证安全的,应停产停业或者停止使用相关设施设备,及 时撤出相关作业人员,必要时向当地人民政府提出申请, 配合疏散可能受到影响的周边人员。
2016年10月9日,国务院安委会办公室《关于实施遏制重特 大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔 2016〕11号)指出:
“构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以 下简称双重预防机制),是遏制重特大事故的重要举措”
《意见》并提出“着力构建企业双重预防机制” 1. 全面开展安全风险辨识。 2. 科学评定安全风险等级。 3. 有效管控安全风险。 4. 实施安全风险公告警示。 5. 建立完善隐患排查治理体系。
4.实施安全风险公告警示
企业要建立完善安全风险公告制度,并加强风险教育和技能 培训,确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况 及防范、应急措施。要在醒目位置和重点区域分别设置安 全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全 风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应 急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场 所和岗位,要设置明显警示标志,并强化危险源监测和预 警。
开发区安监局关于进一步深化安全风险管控和隐 患排查治理双重预防机制建设工作的通知
一、总体目标 二、工作原则和工作方式 三、工作内容 四、实施步骤与时间节点 五、督导督查
一、总体目标
1. 2018年9月底前,全区规模以上企业完成编制安全风险管 控和隐患排查治理手册(一册),绘制安全风险分布图( 一图)并上报,完成“企业安全生产管理系统”相关板块 数据的上传工作。
2. 2018年10月底前,我局组织专家对规模以上企业上报的 “一企一册”和“一企一图”进行验收,并分析梳理,评 估企业整体风险等级,建立全区企业安全风险数据库和安 全风险分布图。
《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于推进城市安全发 展的意见〉的通知》(中办发〔2018〕1号)
提出“强化城市运行安全保障,有效防范事故发生,推进城 市安全发展”
“建立以安全生产为基础的综合性、全方位、系统化的城市 安全发展体系,全面提高城市安全保障水平,有效防范和 坚决遏制重特大安全事故发生,为人民群众营造安居乐业 、幸福安康的生产生活环境。”
3.有效管控安全风险
企业要根据风险评估的结果,针对安全风险特点,从组织、 制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。要通 过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控 设施等措施,达到回避、降低和监测风险的目的。要对安 全风险分级、分层、分类、分专业进行管理,逐一落实企 业、车间、班组和岗位的管控责任,尤其要强化对重大危 险源和存在重大安全风险的生产经营系统、生产区域、岗 位的重点管控。企业要高度关注运营状况和危险源变化后 的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,确保 安全风险始终处于受控范围内。