企业资产管理.ppt
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资产管理的工作总结PPT
04
上季度预算与实际执行差异分析
购置差异分析
采购计划不周
由于缺乏合理的采购计划，导致实际采购成本超 出预算。
市场波动影响
由于市场价格波动，导致实际采购成本高于预算 。
供应商问题
供应商未能按时交货或提供质量不达标的产品， 导致额外成本。
处置差异分析
难以预料的困难
例如，资产处置过程中出现意 外事故或不可抗力因素，导致
总结词
资产使用效率低
详细描述
如果公司的资产使用效率不高，可能会导致资产闲置或浪费，从而影响到公司的 收益和成本。公司需要采取措施来提高资产使用效率，以避免这种风险。
相关政策和法规变化
总结词
政策法规变化
详细描述
政府政策和法规的变化可能会对公司的业务产生重大影响，从而影响到公司 的预算和收益。公司需要密切关注政策和法规的变化，以便及时做出调整。
预算。
忽视残值评估
忽视资产残值评估，导致折旧 费用与预算存在较大差异。
05
本季度预算面临的的风险和挑战
市场价格波动风险
总结词
突发市场波动
详细描述
市场价格的突然波动可能会对公司的预算产生重大影响。由于市场价格的波 动，公司可能需要调整预算来适应这种变化，这可能会影响到公司的收益和 成本。
资产使用效率风险
引入先进管理系统
01
引入先进的资产管理系统，实现资产信息的快速录入、查询、
分析、监控等操作，提高管理效率。
完善风险控制体系
02
建立完善的资产管理风险控制体系，引入风险预警机制，对风
险进行实时监测、评估、预防和控制。
实现信息共享
03
建立资产管理信息化平台，实现资产信息的共享和协同，提高
《资产管理》ppt课件
资产管理起源
资产管理起源于企业对于自身资 产的管理需求，随着市场经济的
发展而逐渐发展壮大。
资产管理发展
随着金融市场的不断完善和资产 管理理论的不断发展，资产管理 逐渐从单一的企业内部管理向市
场化、专业化方向发展。
资产管理现状
当前，资产管理已经成为金融领 域的重要组成部分，各类资产管 理机构不断涌现，为投资者提供 了多样化的投资选择和专业的资
《资产管理》ppt课件
目录
• 资产管理概述 • 资产配置策略 • 投资组合理论与实务 • 风险管理与控制 • 绩效评估与激励机制设计 • 法规、政策与监管环境分析
01
资产管理概述
资产定义与分类
资产定义
资产是指企业过去的交易或者事 项形成的、由企业拥有或者控制 的、预期会给企业带来经济利益 的资源。
资产分类
资产可以按照不同的标准进行分 类，如流动资产和非流动资产、 有形资产和无形资产等。
资产管理目标与原则
资产管理目标
资产管理的目标是实现资产的安全、完整和保值增值，提高资产使用效率，为 企业创造更多的经济效益。
资产管理原则
资产管理应遵循以下原则：全面管理、合理配置、高效使用、保值增值。
资产管理发展历程
探索新的激励方式和方法 ，如员工持股计划、项目 跟投等，激发员工的创造 力和归属感。
员工培训与发展
加强员工培训和发展计划 ，提升员工的专业素养和 综合能力，为公司的长期 发展奠定基础。
06
法规、政策与监管环境分析
国内外相关法规政策回顾
国内法规政策
《证券法》、《基金法》、《信托法》等构成了我国资产管理行业 的基本法律框架。
激励力度与业绩挂钩
设定合理的激励力度，确保激励与业绩紧密相关，激发员工积极 性。
企业固定资产管理PPT讲义课件
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准， 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）： （1）组织编制固定资产投资预算； （2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目； （3）审批授权范围内固定资产购置申请； （4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请； （5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理： （1）制定固定资产管理各项规章制度； （2）编制企业总体固定资产投资预算； （3）审核固定资产盘盈盘亏报告； （4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划； （5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续； （6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议； （7）参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员： （1）汇总各部门固定资产投资预算； （2）负责设置固定资产登记卡和台账； （3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告； （4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况； （5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划； （6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。
资产管理PPT课件教材讲义
四、固定财产的移转与借用 五、固定资产的交接与盘点 六、固定资产的养护
由于资产的减损，企业对该项资产有下列各项 减损方式： 1、定期检查：每三个月或半年办理一次 2、紧急检查：遇有重大灾害后应立即办理 3、不定期检查：遇有必要时随时检查
保安沙包，要法制，不要人制
七、固定资产减损
固定资产常因下列原因发生减损：
7、虽以估价之艺术品及古董宜投保定期保险
8、一时难以决定费率之保件，应洽保险公司签发暂保 单（Cover Note)
9、投保住宅长期火灾保险者可享受保险费优待。
八、固定资产管理及其电脑应用
1、固定资产电脑化应有的观念
（1）固定资产是企业重要财产之一，也是企业经 营之基本。所以必须经常有正确的评价和现状把 握的必要。
（2）应该先建立完全的固定资产管理制度
（3）要规划固定资产电脑化，必须列入企业整体 电脑化规划。
（4）固定资产电脑化之目的，约有如下八点： 1、将固定资产的一切资料长期间记忆。 2、随时把握固定资产之保管场所及使用状态。 3、保全保养日期之预告及其记录。 4、现值之自动计算及随时了解固定资产之现值。 5、由电脑制作[财产登记卡]提供保管单位或其他管
1、因损坏而失去效能，不能修理或修复后亦不经济 再加使用。
2、因生产或其他环境变更，该资产在本单位已不再 适用。
3、印灾害或其他意外意故，致使资产损毁或遗失者。
由于资产的减损，企业对该项资产有下列各项减损 方式：
1、变卖：该资产仍有残值，或其他厂商仍可需用者。
2 、报废：该资产在本单位无利用价值。
3、报损：已完全损坏遗失之资产。
企业资产保险有如下要点 1、火灾保险 2、其他综合性保险
（1）营造综合保险 （2）机器安装工程综合保险 （3）店铺综合保险 （4）货物海上保险 （5）货物陆上运输保险 （6）货物航空保险
第四章 企业国有资产管理 《国有资产管理》PPT课件
其他原因所增加的净资产。 3.盈余公积金：按照国家有关规定,从利润中提取的公积金。
4.未分配利润：企业留于以后年度分配的利润和待分配利润。
第四章 企业国有资产管理
（二）所有者权益的特征
1.所有者权益在企业经 营期内可供企业长期、 持续地使用,企业不必 向投资人返还资本金。
2.企业所有人凭其对企 业投入的资本,享受分 配税后利润的权利。
4.国有资本保值增值考核应当扣除的因素 （1）客观增加因素
①国家、国有单位直接或追加投资；②无偿划入；③ 资产评估；④清产核资；⑤产权界定；⑥资本(股票)溢 价；⑦税收返还；⑧会计调整和减值准备转回；⑨其 他客观增加因素。 （2）客观减少因素 ①专项批准核销；②无偿划出；③资产评估；④产权 界定；⑤消化以前年度潜亏挂账；⑥自然灾害等不可 抗拒因素；⑦企业按规定上缴红利；⑧资本(股票)折价； ⑨其他客观减少因素。
国有资本保值增值率实际值超过100%，为国有资本增值。企业在考核期内， 期末国家所有者权益大于期初国家所有者权益。
国有资本保值增值率实际值不足100%，为国有资本减值。企业在考核期内， 期末国家所有者权益小于期初国家所有者权益。
扣除客观因素影响后的期末国有资本
国有资本保值增值率 =
期初国有资本
× 100%
第四章 企业国有资产管理
3.盈余现金保障倍数
（1）指标解释 盈余现金保障倍数，又称盈利现金比率,是指企业一定时期经营现金净流
量同净利润的比率。当企业当期净利润大于0时，该指标应当大于1。该指标 数值越大，表明企业经营活动产生的净利润对现金的贡献越大。
经营现金净流量 盈余现金保障倍数=
净利润 经营现金净流量=经营现金毛流量-经营营运资本增加 经营现金毛流量=息前税后利润+折旧与摊销 息前税后利润=息前税前利润-息税前利润所得税 经营营运资本增加=营运资本期末-营Байду номын сангаас资本期初
4.未分配利润：企业留于以后年度分配的利润和待分配利润。
第四章 企业国有资产管理
（二）所有者权益的特征
1.所有者权益在企业经 营期内可供企业长期、 持续地使用,企业不必 向投资人返还资本金。
2.企业所有人凭其对企 业投入的资本,享受分 配税后利润的权利。
4.国有资本保值增值考核应当扣除的因素 （1）客观增加因素
①国家、国有单位直接或追加投资；②无偿划入；③ 资产评估；④清产核资；⑤产权界定；⑥资本(股票)溢 价；⑦税收返还；⑧会计调整和减值准备转回；⑨其 他客观增加因素。 （2）客观减少因素 ①专项批准核销；②无偿划出；③资产评估；④产权 界定；⑤消化以前年度潜亏挂账；⑥自然灾害等不可 抗拒因素；⑦企业按规定上缴红利；⑧资本(股票)折价； ⑨其他客观减少因素。
国有资本保值增值率实际值超过100%，为国有资本增值。企业在考核期内， 期末国家所有者权益大于期初国家所有者权益。
国有资本保值增值率实际值不足100%，为国有资本减值。企业在考核期内， 期末国家所有者权益小于期初国家所有者权益。
扣除客观因素影响后的期末国有资本
国有资本保值增值率 =
期初国有资本
× 100%
第四章 企业国有资产管理
3.盈余现金保障倍数
（1）指标解释 盈余现金保障倍数，又称盈利现金比率,是指企业一定时期经营现金净流
量同净利润的比率。当企业当期净利润大于0时，该指标应当大于1。该指标 数值越大，表明企业经营活动产生的净利润对现金的贡献越大。
经营现金净流量 盈余现金保障倍数=
净利润 经营现金净流量=经营现金毛流量-经营营运资本增加 经营现金毛流量=息前税后利润+折旧与摊销 息前税后利润=息前税前利润-息税前利润所得税 经营营运资本增加=营运资本期末-营Байду номын сангаас资本期初
《资产管理》PPT课件
精品文档
15
贷款的预期收益
贷款是银行的主要资产业务，也是其收入的重 要来源，因此贷款的预期收益是决定贷款组合 发放与否的一个关键。
然而，收益与风险并存，并且大多时候总是对 称的，一段时期的高收益-低风险可能只是为 将来的风险爆发埋下伏笔。因此，贷款预期收 益的估算应剔除风险因素。
近年来，信用卡贷款、分期付款贷款和房地产 贷款有较高的总收益率，因此受到放贷机构的 欢迎；但不应忽视其间的巨大潜在风险。
精品文档
16
信贷监管
外部监管：
联邦和州检查员使用金融机构统一评级制度，根据银行 包括贷款在内的资产组合质量，每个银行给予一个数字 的评级，包括：1-优秀；2-满意；3-较好；4-一般；5不满意。
银行资产质量评级越高，受联邦监管机构的检查就越少。
银行如不同意检查员对其贷款的分类和评级，可以提出 申诉。
141115
6717
12111 52230
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17079 12567
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49.70%
53.80% 53.70%
52.40%
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137% 144%
165%
127%
86% 134%
118%
精品文档
48945 38855 57864
投资活动产生的现金流量净额 -12344 -37217 -25592
筹资活动产生的现金流量净额 12128 65581 34518
偿还债务所支付的现金
15792 23609 36995
偿还债务所支付的利息
内部控制资产管理.ppt
•
2. 固定资产风险
固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产 能 过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安 全• 事故频发或资 源浪费。
3. 无形资产风险
无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大 技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展 能力。
四、存货的风险及控制：
企业内部控制基本规范—资产管理
文章结构
•内部控制——资产管理阐述 •资产管理目标 •资产管理应关注的风险 •存货的风险及其控制 •固定资产的风险及其控制 •无形资产的风险及其控制
2
一、内部控制——资产管理阐述
资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活 动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产 经营全过程，在现代企业制度下，资产业务内部控制已从 如何防范资金挪用、非法占用和实物资产被盗拓展到重点 关注资产效能，充分发挥资产资源的物质基础作用。鉴于 资产管理的重要性，单独制定了《企业内部控制应用指引 第8号——资产管理》，着重对存货、固定资产和无形资 产等资产提出了全面风险管控要求，旨在促进企业在保障 资产安全的前提下，提高资产效能。
-12-
4、领用发出
风险
存货领用发出审核 不严格、手续不完 备，可能导致货物 • 流失。
管控措施
企业应当根据自身的业 务特点，确定适用的存 货发出管理模式，制定 严格的存货准出制度， 明确存货发出和领用的 审批权限，健全存货出 库手续，加强存货领用 记录。
-13-
5、盘点清查
风险
存货盘点清查制度 不完善、计划不可 行，可能导致工作 • 流于形式、无法查 清存货真实状况。
制
措
自制存货的验收，应当重点关注产品质量，通过
2. 固定资产风险
固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产 能 过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安 全• 事故频发或资 源浪费。
3. 无形资产风险
无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大 技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展 能力。
四、存货的风险及控制：
企业内部控制基本规范—资产管理
文章结构
•内部控制——资产管理阐述 •资产管理目标 •资产管理应关注的风险 •存货的风险及其控制 •固定资产的风险及其控制 •无形资产的风险及其控制
2
一、内部控制——资产管理阐述
资产作为企业重要的经济资源，是企业从事生产经营活 动并实现发展战略的物质基础。资产管理贯穿于企业生产 经营全过程，在现代企业制度下，资产业务内部控制已从 如何防范资金挪用、非法占用和实物资产被盗拓展到重点 关注资产效能，充分发挥资产资源的物质基础作用。鉴于 资产管理的重要性，单独制定了《企业内部控制应用指引 第8号——资产管理》，着重对存货、固定资产和无形资 产等资产提出了全面风险管控要求，旨在促进企业在保障 资产安全的前提下，提高资产效能。
-12-
4、领用发出
风险
存货领用发出审核 不严格、手续不完 备，可能导致货物 • 流失。
管控措施
企业应当根据自身的业 务特点，确定适用的存 货发出管理模式，制定 严格的存货准出制度， 明确存货发出和领用的 审批权限，健全存货出 库手续，加强存货领用 记录。
-13-
5、盘点清查
风险
存货盘点清查制度 不完善、计划不可 行，可能导致工作 • 流于形式、无法查 清存货真实状况。
制
措
自制存货的验收，应当重点关注产品质量，通过
资产管理总结PPT
时间范围
本次总结的时间范围为过 去一年内企业资产管理的 实践情况。
02
资产管理概述
资产定义与分类
资产定义
资产是指企业过去的交易或者事项形 成的、由企业拥有或者控制的、预期 会给企业带来经济利益的资源。
资产分类
资产可以按照不同的标准进行分类， 如按流动性分类，可分为流动资产和 非流动资产；按形态分类，可分为有 形资产和无形资产。
风险预警与提示
建立风险预警模型，实时监测资产状态，对异常情况进行预警和提 示，防范潜在风险。
优化资源配置
通过数据分析结果，指导企业优化资源配置，提高资产使用效率和 管理水平。
07
总结与展望
本期工作成果回顾
资产规模稳步增长
通过有效的投资策略和 资产配置，实现了资产 规模的稳步增长，为投 资者创造了良好的回报 。
风险预警系统
建立完善的风险预警系统，实现风险信息的自动收集、分析和预 警，提高风险应对效率。
风险应对措施制定和实施
01
风险应对策略
根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险降低
、风险转移等。
02
风险应对措施
针对不同类型的风险，制定具体的应对措施，如完善内部控制、加强风
险管理、提高风险防范意识等。
03
资产盘点与清查
盘点方法与步骤
制定盘点计划
明确盘点目标、范围、时 间和参与人员，制定详细 的盘点计划。
现场盘点
按照计划进行现场盘点， 记录资产的数量、型号、 规格、使用状况等信息。
数据核对
将盘点结果与资产台账进 行核对，确保数据的准确 性和完整性。
清查结果统计与分析
资产分类统计
按照资产类别进行统计，包括固 定资产、流动资产、无形资产等
《企业国有资产管理》课件
企业国有资产管理
CONTENTS
目录
• 引言 • 企业国有资产管理制度 • 企业国有资产评估 • 企业国有资产经营 • 企业国有资产管理监督 • 企业国有资产管理案例分析
CHAPTER
01
引言
国有资产的定义与重要性
国有资产是指国家依法取得和认定的，或者国家以各种形式对企业投资和投资收益 形成的，以及由国家财政拨款、征收的资产。
国有资产经营涉及的范围广泛 ，包括但不限于国有企业、国 有金融企业、国有自然资源等 。
国有资产经营的模式与策略
直接经营是指国家直接负责国有 资产的经营和管理，适用于关键 领域和重要行业。
委托经营是指国家将国有资产委 托给中介机构或个人进行经营和 管理。
国有资产经营的模式包括直接经 营、授权经营、委托经营等。
03
国有资产管理制度的意义
国有资产管理制度对于保障国家经济安全、推动经济发展、维护社会稳
定具有重要意义，同时也有助于防止国有资产流失，提高国有资产的保
值增值能力。
国有资产管理制度的制定与实施
01
02Biblioteka 03制定依据国有资产管理制度的制定 依据包括国家法律法规、 政策文件以及企业内部的 规章制度等。
制定程序
THANKS
感谢观看
国有资产管理监督的手段
建立健全的内部控制制度、加强信息披露、强化 社会监督等。
3
国有资产管理监督的信息化
利用信息技术手段，建立国有资产管理信息系统 ，实现信息化、动态化监管。
CHAPTER
06
企业国有资产管理案例分析
某国有企业国有资产管理案例分析
总结词
国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其国有资产管理具有重要意义。
CONTENTS
目录
• 引言 • 企业国有资产管理制度 • 企业国有资产评估 • 企业国有资产经营 • 企业国有资产管理监督 • 企业国有资产管理案例分析
CHAPTER
01
引言
国有资产的定义与重要性
国有资产是指国家依法取得和认定的，或者国家以各种形式对企业投资和投资收益 形成的，以及由国家财政拨款、征收的资产。
国有资产经营涉及的范围广泛 ，包括但不限于国有企业、国 有金融企业、国有自然资源等 。
国有资产经营的模式与策略
直接经营是指国家直接负责国有 资产的经营和管理，适用于关键 领域和重要行业。
委托经营是指国家将国有资产委 托给中介机构或个人进行经营和 管理。
国有资产经营的模式包括直接经 营、授权经营、委托经营等。
03
国有资产管理制度的意义
国有资产管理制度对于保障国家经济安全、推动经济发展、维护社会稳
定具有重要意义，同时也有助于防止国有资产流失，提高国有资产的保
值增值能力。
国有资产管理制度的制定与实施
01
02Biblioteka 03制定依据国有资产管理制度的制定 依据包括国家法律法规、 政策文件以及企业内部的 规章制度等。
制定程序
THANKS
感谢观看
国有资产管理监督的手段
建立健全的内部控制制度、加强信息披露、强化 社会监督等。
3
国有资产管理监督的信息化
利用信息技术手段，建立国有资产管理信息系统 ，实现信息化、动态化监管。
CHAPTER
06
企业国有资产管理案例分析
某国有企业国有资产管理案例分析
总结词
国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其国有资产管理具有重要意义。
资产管理实务培训课件ppt36页.ppt
3） 采购部门的职责
▪ 运作层次 运作层次又称执行层，对应着采购过程中的后期采购，主 要是执行开单下单、跟进交货、付款及相关的事宜，主要 包括：
• 第一，按采购供应合同与协议及生产计划、物料需求计划 的需要开具订单、签单落单；
• 第二，跟进供应商的交货及周转包装材料的使用； • 第三，衔接收验货物过程、按有关规定及决策处理安排不
3. 采购合同的签订
▪ 采购合同的签订，是指当事人双方根据法律 的规定就合同所规定的各项条款进行协商， 达到意思表示一致而确立合同关系的法律行 为。在实际签订过程中，合同的双方当事人 必须针对合同的主要内容，反复磋商，直至 取得一致意见，合同才告成立。
3. 采购合同的签订
▪ 1） 合同签订前的准备工作 合同当事人应调查对方的资信能力，了解对方是否 有签订合同的资格，或代理人是否有代理资格。具 有法人资格的企业、农村集体经济组织、国家机关、 事业单位、社会团体可以作为合同的当事人。而不 具备法人资格的社会组织、车间、班组、总厂的分 厂、总公司的分公司、学校内部的系、科室均不能 以当事人身份签订采购合同。个体经营户、农村专 业户、承包经营户等独立承担经济责任的经济实体 也可以成为经济合同的主体。
▪ 3） 货款结算 • （1）物资的单价与总价。 • （2）结算方式、开户银行、账号与账户名称。 ▪ 4） 违约责任
在采购过程中，买卖双方往往会因为彼此之间的责任和权 利问题引起争议，并由此引发索赔、理赔、仲裁以及诉讼 等。为了防止争议的产生，并在争议发生后能获得妥善的 处理和解决，买卖双方通常都在签订合同时，把违约后的 索赔、免责事项等内容事先做出明确的规定，这就是违约 责任条款。 ▪ 5）合同的附加及其他条款 合同履行过程中出现争议时是否提交仲裁，合同的生效日 期，合同签订的理由出现变更时合同部分条款变更或解除 的方法。
《资产管理》PPT课件
固定資產之保險計劃性之保險投保
不承受人情投保 全公司的計劃性投保 投保期間的一致性 保險檔案之建立
固定資產之保險投保標的物之選擇
固定資產﹝土地除外﹞
房屋及設備
空調設備
機器及設備
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
運輸設備
資訊設備〈投保電子設備險〉辦公設備
列管資產
流動資產﹝固定資產管理範圍以外﹞
原料、物料、在製品、製成品、商品
總結
有效的資產管理: 能達成提高競爭力的效果 節省經營本钱.促進企業收益 促使資源的合理運用 能更長久的維持使用機器設備及措施
報告完畢
投保標的物之選擇 投保金額之決定 承保危險之範圍 投保注意事項
總結
資產管理範圍
➢ 資產的分類:
在ㄧ個企業的資產負債表中，資產有如下表的分類，其中固定資產為行政部資 產管理之範圍:
資產負債表
資產
負債及股東權益
流動資產 長期投資 固定資產
土地 房屋及設備 機器設備 電機設備 運輸設備 雜項設備
負債 流動負債 長期負債 其他負債
行政部
登帳
核付訂金
支付 尾款
供應商
內部流程
供應商
固定資產之購置固定資產購置前之審查
事前充分調查比較
謹慎選擇並作有利的交涉
書面分析
固定資產有關資訊之蒐集
不動產類:房地產仲介業者、專業網路、政府公告、傳統掮客、
友好介紹、媒體廣告等。
生產運輸設備:展示會、專業雜誌、專業網路、推銷員、友好
介紹、媒體廣告等。
股東權益 資本 資本公積 保留盈餘
就AVC的資產分類而言:
固定資產:凡購置金額超過6萬元以上，其耐用年限超過2年以上。 大致可分: 1、土地 2、房屋及設備 3、機器及設備 4、電器設備 5、運輸設備 6、雜項設備
固定资产管理制度培训ppt课件
备注：出卖固定资产设备的价值，要兼顾账面价值、成色新旧、重置价钱、市场需缺 情况和出卖的必要性等方面的要素，以最大限制的降低损失，盘活资产。
:
:
:
担任核算、监视和检查的管理责任
:
四、固定资产的管理部门的职责
使用部门
• 正确使用固定资产， 做好日常维护和保养；
• 建立台账及卡片，及 时反映固定资产的增 减变动等情况，做到 账实一致；
• 使用部门经理为第一 责任人，具体操作人 员为第二责任人；
• 使用部门要配合人事 行政部对固定资产进 行清查盘点，对盘点 结果做出书面说明。
:
一、固定资产管理的基本概念
二、固定资产购置、验收、调拨、 报废、对外处置的操作流程
:
一 • 什么是固定资产 二 • 固定资产的分类与编码 三 • 固定资产的管理部门和职责 四 • 固定资产管理的核心 五 • 固定资产的清查与盘点
:
一、什么是固定资产？〔财务概念〕 1、为消费商品、提供劳务、出租或运营管理而持
建立台账及卡片及时反映固定资产的增减变动等情况做到账实一负责本公司固定资产的统一核算建立健全固定资产的购入变更清理报废盘盈盘亏残值变卖等账务处正确计提折旧计价和折旧政策参照财政部企业会计制度的规定执财务部帐目与人事部账面相符财务部帐目与人事部账面相符人事部帐与使用部门实物相符人事部帐与使用部门实物相符六固定资产的清查与盘点清查
• 正确计提折旧，计价 和折旧政策参照财政 部《企业会计制度》 的规定执行；
• 组织并参与人事行政 部的清查盘点工作， 并进行账实核对
:
五、固定资产的管理的中心
部帐与 使用部门实 物相符
六、固定资产的清查与清点
◆清查：每半年一次，编制清查报告〔人事部担任，财务部参与，运用部门配合〕
:
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担任核算、监视和检查的管理责任
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四、固定资产的管理部门的职责
使用部门
• 正确使用固定资产， 做好日常维护和保养；
• 建立台账及卡片，及 时反映固定资产的增 减变动等情况，做到 账实一致；
• 使用部门经理为第一 责任人，具体操作人 员为第二责任人；
• 使用部门要配合人事 行政部对固定资产进 行清查盘点，对盘点 结果做出书面说明。
:
一、固定资产管理的基本概念
二、固定资产购置、验收、调拨、 报废、对外处置的操作流程
:
一 • 什么是固定资产 二 • 固定资产的分类与编码 三 • 固定资产的管理部门和职责 四 • 固定资产管理的核心 五 • 固定资产的清查与盘点
:
一、什么是固定资产？〔财务概念〕 1、为消费商品、提供劳务、出租或运营管理而持
建立台账及卡片及时反映固定资产的增减变动等情况做到账实一负责本公司固定资产的统一核算建立健全固定资产的购入变更清理报废盘盈盘亏残值变卖等账务处正确计提折旧计价和折旧政策参照财政部企业会计制度的规定执财务部帐目与人事部账面相符财务部帐目与人事部账面相符人事部帐与使用部门实物相符人事部帐与使用部门实物相符六固定资产的清查与盘点清查
• 正确计提折旧，计价 和折旧政策参照财政 部《企业会计制度》 的规定执行；
• 组织并参与人事行政 部的清查盘点工作， 并进行账实核对
:
五、固定资产的管理的中心
部帐与 使用部门实 物相符
六、固定资产的清查与清点
◆清查：每半年一次，编制清查报告〔人事部担任，财务部参与，运用部门配合〕
《企业资产管理》PPT课件
存货控制：分类控制、定量控制、 定期控制、双分制及综合控制
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8
第二节企业固定资产管理
一、固定资产管理概述 二、固定资产的折旧管理 三、固定资产的日常管理
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固定资产管理概述
固定资产：产品生产过程中用来 改变或者影响劳动对象的劳动资 料，是固定资本的实物形态。
固定资产的分类
固定资产的确认
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企业无形资产概述
无形资产：企业为生产商品、提供 劳务、出租给他人或者为管理目的 而持有的、没有实物形态的非货币 性长期资产。
特点：商标权、专利权、非专利技 术、著作权、特许权、土地使用权
无形资产管理的重点：品牌管理和 技术管理
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企业品牌管理
品牌：一个名字、名词、符号或设 计，或是上述的总和。
短期投资：可以随时兑换成现金 并且持有时间不准备超过一年的 投资，实物上一般是企业购买的 股票、债券和国库券
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存货管理
存货：公司在生产经营过程中为 销售或者耗用而储备的资产。一 般占流动资产的50~60%。
存货的作用：保证生产或销售经 营的连续性、降低进货成本
存货的成本：采购成本、订货成 本、储存成本、缺货成本
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11
ห้องสมุดไป่ตู้ 固定资产的日常管理
实行固定资产归口分级管理，建 立使用保管责任制
对固定资产的使用、保管、调拨、 出售、清理进行经常性的核算和 检查
做好固定资产的清查盘点工作， 保证固定资产的完整无缺
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第三节企业无形资产管理
一、企业无形资产概述 二、企业品牌管理 三、企业技术管理
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系统实现-状态量与试验项目
试验项目
运行信息
状态量
系统实现-设备性能指标
每个状态量都反映了设备的某项或几项 性能指标 根据设备类型，可将设备的性能划分为 几项通用的指标。 例：对变压器，分为导电性能、绝缘性 能和机械性能。
系统实现-状态量反映性能指标 的关系
每一个状态量都是有意义的，如直流电阻是为了判断 分接开关的烧蚀情况。反映的是导电性能。因此对每 一个状态量，应确定它对三大指标的隶属程度。相当 于对每个状态量建立如下的表：
来源为缺陷等状态量：规则是一些逻辑 量
• 灭弧室内发生是否发生闪络或产生红光
–是，紧急状态告警 –否，无告警
系统实现-状态量推理
确定该状态量当前处于什么状态 根据状态量来源和规则的不同，推理方 法应有所区别
神经网络
建议、审核
总体思路
采用模糊理论建立设备状态（性能）的评价体 系 基于规则的专家系统实现状态量的推理，确定 设备的状态 基于统计理论和曲线拟合的数据预测 采用神经网络对色谱分析进行故障判别 基于模糊运算的设备状态综合分析 基于规则专家系统提出状态检修周期及内容
介绍方法
理论基础 系统实现 举例 系统特点 存在问题
Status Examine & Analysis System 状态检修分析系统（SEAS）
状态检修分析部分
设备管理
试验管理
色谱
设备信息
状态
试验数据
红外、在线、
状态检修
SCADA、变形 接口
缺陷 计划项目 查询信息
计划管理
综合查询
员工、班组、权限、安全
状态量维护
试验周期维护
试验数据预测
状态分析
– 神经网络通过神经元的连接强度即权系数实现对 信息的记忆。
• 4、十分强的自适应、自学习能力
– 人工神经网络可以通过训练和学习来获得网络的 权值和结构，呈现出很强的自学习能力。
理论基础-神经网络
神经元
X1
W1
X2
W2
u
Σ
f(.)
y
.
.
.
.
.
.
Wr
b
Xr描述
W w1 w2 wr
理论基础-神经网络
特点：
• 1、高度的并行性
– 神经网络由许多神经元按某种拓扑结构组成，大 量神经元的并行活动，使神经网络具有极强的信 息处理能力。
• 2、高度的非线形
– 由于神经元的相互影响和制约，可以实现从输入 空间到输出空间的非线形映射。
理论基础-神经网络
• 3、良好的容错性与联想记忆功能
理论基础-模糊理论
论域U，集合A，元素x
• 整数，正数，1
论域U，集合A，元素x
• 所有年龄，中年人，某年龄
隶属度 A(x) [0,1]
2
μ1.8
1.6
1.4
中年
1.2
老年
1
0.8
0.6
0.4
0.2
年龄
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
理论基础-专家系统
定义：知识+推理的智能计算机程序 基本结构
X x1 x2 xr T
r
Y f (W * X b) f ( wj x j b) j 1
其中，f(.)是激励函数。常用的激励函数 有阈值型函数、线型函数和S函数。
1 f (x) 1 ex
理论基础-神经网络
网络结构（BP）
y1 y2
输出层 隐含层 输入层
x1 x2 x3 x4
理论基础-神经网络
VARCHAR2(10) VARCHAR2(255) VARCHAR2(1)
来源：试验项目、 持续时间(一般) 持续时间( 重要)
FLOAT FLOAT
在线、SCADA、
共性标志 有效性标志
VARCHAR2(1) VARCHAR2(1)
缺陷、其他
状态量分类 是否关键状态量
VARCHAR2(10) VARCHAR2(1)
BP算法（已知学习样本（X，Y））
• 正向传播过程中，输入信息X从输入经隐含 层逐层计算传向输出层，得到实际输出Y1
• 得到误差E • 进行反向传播，通过网络将误差信号沿原来
的连接通路反传回来修改各层神经元的权系 数（连接神经元之间的权）。
网络泛化能力：经过适当样本训练的网 络具有良好的泛化能力。
系统实现-设备状态
编号 状态量
绝缘性能 导电性能 机械性能
1
绝缘电阻 1
0
0
2
色谱
0．5
0．5
0
3
变形测试 0．3
0．3
0．4
... ...
...
...
...
系统实现-状态量规则
来源为试验项目的状态量：规则的定义 类似于试验标准，也可直接引用标准
• 绝缘电阻小于200兆欧，发生紧急状态告警 • 小于500兆欧，发生重要状态告警
指标、性能数据
是停电采集量 状态分析对象ID
VARCHAR2(1) VARCHAR2(5)
及运行状况等参
设定周期( 天) 实际周期（天）
NUMBER( 5) NUMBER( 5)
量。
上限周期（天） 试验专业ID
NUMBER( 5) VARCHAR2(5)
属性：
试验类型ID 状态量描述 是否与时间有关
设备状态的模糊模型 将设备的模糊状态定义为7档：
• 良（PB、3）、一般良好(PM、2) • 一般(PS、1)、一般注意(Z、0) • 注意(NS、-1)、注意不良(NM、-2) • 不良(NB、-3)
设备的状态为一个模糊全集 每一个状态（如良）为一个模糊子集
系统实现-设备状态
隶属度曲线
1.2
μ1
正向推理：数据驱动型、前件匹配推理。 原始信息，从知识库寻找匹配的规则 后向推理：目标驱动型、后件匹配推理。 先提出假设性结论，寻找支持该结论的 证据 混合推理。
理论基础-专家系统（知识获取）
基本功能：知识库的维护，增、删、改 功能，完整性和一致性维护 学习功能：自动知识获取，从错误和失 败中归纳总结经验，修改和扩充知识库
0.8 0.6 0.4 0.2
0
不良
注意
-5 -4.5
-4 -3.5
-3 -2.5
-2 -1.5
-1 -0.5
0 0.5
1 1.5
2 2.5
3 3.5
4 4.5
5
一般
良
X
系统实现-设备状态量
状态量：指反映 设备状态的技术
状态量ID 状态量名 状态量来源
状态定义表 NUMBER( 10) VARCHAR2(40) VARCHAR2(20)
推理机
知识库
数据库
解释接口
问题描述 用户
解答、建议或解释
知识获取
专家
理论基础-专家系统（知识库）
知识库是专家系统的核心 知识的来源：试验标准，启发性知识 以规则的形式表达
• IF A THEN B • A-前件，B-后件 • IF A AND B THEN C • A、B-前件，C-后件
理论基础-专家系统（推理机）