XX校园单车租赁公司创业计划书
共享单车项目创业计划书
共享单车项目创业计划书第一部分公司基本情况公司概述:本公司是驻扎在人口接近40万的某某大学城上,为满足大学城40万师生对岛内交通需求和出行的方便，公司提供专业的自行车游服务及自行车租赁服务,向个人单位或团体提供各种中高档自行车租赁及旅游活动组织服务,公司有包括单速,变速,大学城旅游休闲自行车出租,山地自行车出租,公路自行车等各种自行车出租.在各租赁点办理租车手续，在岛内实现“通存通取，异地租还”.本公司以大学城内各高校为依托, 具有优秀的管理团队和良好的信誉,拥有各种专业人才和先进的管理体系.公司名称: 某某围城自行车租赁法定代表人:企业性质:有限责任公司企业注册日期:主营产业:资金状况:正在寻找种子资金公司成立的背景:某某大学城位于某某市某某区新造镇小谷围岛及其南岸地区，是国家一流的大学园区，华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心，学、研、产一体化发展的城市新区，面向２１世纪适应市场经济体制和某某国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。
某某大学城规划范围约43.3平方公里，可容纳学生18万-20万人，总人口达35万-40万人(包括村镇人口)，相当于一个中等规模的城市。
岛内进驻了十所高校，分别是：国立中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外语外贸大学、某某中医药大学、广东药学院、某某大学、某某美术学院、星海音乐学院。
经调查发现,某某大学城主要居住着是学生和教师，还有少部分的民工、村民。
而学生和教师的上学、放学和休息时间都比较集中，每到这段时间学生和教师都会乘车出行，而岛内公交381和382是连接各校和各个公交车站的枢纽，人流的过度集中造成了381和382负荷不了，造成了车辆超载严重，学生和教师出行十分不便，部分学生反映有时等到了车，但因为乘坐381或382的学生太多而挤不上车。
而到了非繁忙时间，公交公司为了降低成本，经常延迟发班时间，造成了学生等车时间加长，学生平均的等车时间超过15分钟。
校园共享电单车创业计划书
校园共享电单车创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加速，人口增长和汽车数量急剧增加，城市交通日益拥堵，环境污染日益加剧，对于解决城市交通问题、减少环境污染，促进城市可持续发展提出了新的挑战。
共享经济模式在最近几年风靡全球，共享单车作为共享经济的重要组成部分，已经成为城市出行的重要方式之一。
然而，传统的共享单车存在着乱停乱放、车辆维护不到位、服务不规范等问题，给城市管理带来了新的挑战。
为了进一步完善共享出行，在解决城市交通拥堵、减少环境污染和提高城市居民生活质量的同时，我们将推出校园共享电单车服务。
校园共享电单车不仅可以提供便捷的出行方式，还可以引导学生绿色出行，培养学生的环保意识，促进校园低碳生活理念的普及。
二、市场分析1. 市场需求：随着城市交通拥堵情况的日益加剧，人们对出行方式的需求也在不断提高，短途出行需求尤为明显。
校园共享电单车的出现，可以有效满足学生短途出行的需求。
2. 市场规模：校园共享电单车面向全国各大高校推广，校园内的学生和老师都是我们的潜在用户。
据统计，全国高校在校学生数量达到数百万人，具有巨大的市场潜力。
3. 竞争分析：目前共享单车市场竞争激烈，但细分市场中校园共享电单车市场尚未得到充分开发，市场空间较大。
我们的竞争优势在于校园市场定位明确，服务对象清晰。
三、项目规划1. 项目目标：打造校园共享电单车品牌，成为高校学生短途出行的首选方式。
2. 服务内容：提供校园内的电单车租借服务，配套APP软件进行定位导航、车辆预约借还等功能。
3. 运营模式：校园共享电单车采用自投放自回收的模式，引入定点停放的机制，避免乱停乱放的问题。
4. 营销策略：通过线上线下宣传、校园推广等方式宣传校园共享电单车，吸引更多学生使用。
5. 管理模式：建立专门的维护团队，定期对电单车进行检修和维护，确保车辆的正常运行。
四、投资需求1.设备购置：需要购置大量电单车，并配备相应硬件设备和定位系统。
2.团队组建：需要组建运营团队、维护团队和市场推广团队。
共享单车校园创业计划书
共享单车校园创业计划书一、项目简介共享单车已成为城市出行的一种重要方式，它方便快捷、环保节能，受到了广大市民的喜爱。
而在校园里，也存在着很多学生需要骑车出行的需求，为了满足这一需求，我们打算在校园内推出共享单车服务，为同学们提供更加便捷的出行方式。
二、市场调研1. 校园学生出行需求调查我们在学校内进行了一次调查，发现大部分学生表示在校园内出行需要自行车，并且愿意使用共享单车来解决这一需求。
调查结果显示，共享单车在校园内有着巨大的市场潜力。
2. 竞品分析目前在校园内已经有一些共享单车品牌进驻，但服务质量参差不齐，存在着车辆损坏率高、用户体验差等问题。
我们计划通过提升服务质量和用户体验来打造更加优质的共享单车品牌。
三、产品定位我们的共享单车服务主要面向校园学生，提供方便快捷的共享单车出行服务。
我们将优化车辆管理和维护，确保车辆的完好性，提高用户体验。
四、服务内容1. APP 下单用户可以通过我们的APP进行共享单车的预约和租赁，方便快捷。
2. 定位系统我们的共享单车将配备定位系统，用户可以准确找到车辆的位置，提高使用效率。
3. 费用透明我们将提供明确的收费标准，用户可以清楚了解租车费用，避免不必要的纠纷。
4. 安全保障我们将加强车辆的维护和保养工作，确保车辆的安全性，保障用户的出行安全。
五、商业模式我们将采用按次收费和会员制的商业模式，初期为用户提供优惠券和折扣活动，吸引用户体验。
六、运营计划1. 车辆投放我们将在校园内设立共享单车停放点，并定期维护和充电车辆，确保用户的使用体验。
2. 推广营销我们将通过校园广告、线下活动等方式进行宣传推广，吸引更多用户体验我们的共享单车服务。
3. 用户反馈我们将积极收集用户的意见和建议，不断改进服务品质，提升用户满意度。
七、财务规划1. 资金需求我们计划投入10万元人民币用于购买共享单车和开展推广活动。
2. 收入预测初期我们的收入主要来自用户的租车费用，预计每月收入可达到5万元人民币。
校园租车创业计划书SWOT
校园租车创业计划书（SWOT分析）1. 简介校园租车是一种以学生为主要客户群体，在校园内提供短期租车和共享出行服务的创业项目。
本文将通过SWOT分析，对校园租车创业计划进行全面评估，从而明确项目的优势、劣势、机会和威胁。
2. SWOT分析2.1 优势•需求旺盛：大部分大学生在校期间需要临时用车，提供校园租车服务能够满足学生的出行需求。
•目标市场明确：学生群体为目标客户，市场份额较为明确。
•低成本运营：初始投资相对较小，不需要拥有庞大的车队，而是通过合作社交平台或者个人车主的方式提供租车服务，大大降低运营成本。
2.2 劣势•激烈竞争：校园租车市场逐渐发展，竞争对手逐渐增多，竞争压力较大。
•入行门槛低：由于初始投资较小，难以实现持续盈利，项目容易受到参与者的模仿。
•品牌知名度低：新兴市场，缺乏知名度和品牌影响力。
2.3 机会•政策支持：政府及学校对共享出行类创业项目提供支持，政策环境有利于校园租车项目的发展。
•人口红利：大学生群体数量庞大，人口红利为校园租车项目提供了广阔的市场空间。
•新兴市场：校园租车市场还处于发展初期，相关服务品牌还不多，有机会快速占领市场份额。
2.4 威胁•停车位紧张：校园内停车位有限，租车服务的发展受到停车位资源的制约。
•安全隐患：租车操作和使用中存在安全隐患，例如车辆损坏、交通事故等问题，可能对项目形成威胁。
•违规操作：租车用户存在违规操作，如超速、超载等，租车公司可能需要承担相应的法律风险。
3. SWOT策略3.1 优化用户体验•在线预定：提供在线租车平台，方便学生随时随地预定租车。
•优质车辆：与合作方合作，提供品质可靠的车辆，确保用户的安全和舒适性。
•清晰费用：明确展示租金及相关费用，避免产生额外费用争议。
•售后服务：提供24小时客服支持，及时解决用户遇到的问题。
3.2 积极开拓市场•多样化宣传：通过校内宣传、社交媒体推广、线下传单等多种方式扩大品牌知名度。
•与学校合作：与学校合作，成为校园出行的官方合作伙伴，获取更多用户资源。
校园共享电车商业计划书
校园共享电车商业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快，大学校园的规模不断扩大，校园内交通需求也日益增加。
然而，传统的交通方式存在诸多问题，如交通拥堵、环境污染等。
因此，我们拟在校园内推出一项新的交通解决方案——校园共享电车。
二、项目概述1. 服务对象：本项目将主要面向在校师生，为他们提供便捷、环保的交通工具。
2. 服务范围：初期我们将在校园内设立一定数量的电车站点，覆盖主要的校园交通节点。
3. 服务时间：电车服务将覆盖校园的运营时间，以满足师生的出行需求。
三、商业模式1. 共享租赁：我们将采用电动车共享租赁模式，用户可通过扫码租借电车，按照使用时间付费。
2. 平台搭建：我们将开发一个专门的手机APP，让用户可以随时查看电车站点、租借电车、预约车辆等。
3. 运营管理：我们将建立一支专业的运营团队，负责电车的调度、维护和管理，以保证其正常运营。
四、竞争优势1. 环保节能：电动车采用清洁能源，减少了尾气排放，有利于校园环境保护。
2. 便捷高效：电车站点布局合理，可以满足师生的出行需求，提供便捷的交通服务。
3. 价格合理：我们将制定合理的租赁价格，让更多的师生能够接受和使用电车。
五、市场前景1. 市场需求：随着校园规模的扩大，师生的出行需求不断增加，校园共享电车有望成为主流交通工具。
2. 潜在用户：作为校园交通工具，电车将受到广大在校师生的欢迎，并有望吸引周边社区居民的使用。
3. 市场规模：校园共享电车市场潜力巨大，预计每年的市场规模可达数百万元。
六、运营计划1. 投资需求：我们计划投入一定的资金用于电车购置、站点建设、APP开发和运营管理等方面。
2. 收入来源：主要通过电车租赁费用和广告合作收入来实现盈利。
3. 推广策略：我们将通过校园宣传、线上推广等方式，提高用户的认知度和使用率。
七、风险分析1. 政策风险：政府对电动车的管理政策可能发生变化，可能对项目的发展产生不利影响。
2. 竞争风险：随着共享经济的兴起，可能会有其他竞争对手进入校园共享电车市场。
校园自行车租赁的策划书
校园自行车租赁的策划书关于校园自行车租赁的策划书范文（精选3篇）校园自行车租赁的策划书1前言随着经济的发展，长沙市规划的越来越富有绿色生态和旅游观光的特色，很多大学生大学生的课余时间又特别多，且各学校与学校之间要远不远要近不近，坐车麻烦，走路太远。
在旅游已成为时尚的现代高校，开家自行车出租店可以赚钱。
对于喜欢旅游休闲的现代大学生来说，无拘无束的旅游休闲方式才是他们最好的选择。
因此，他们更向往的是自由自在的骑车游玩。
这样，自行车出租店就有了一定的运营基础。
第一部分营销环境分析一、市场概况大学很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去湘江风光带、橘子洲、烈士公园、岳麓山和名牌高校游玩，但是去这些地方多是交通不便，容易堵车，很多大学生喜欢结伴游玩，喜欢休闲，喜欢运动，打的出去有点奢侈，做公交不方便而且还要步行很久，也不方便，自行车可以随时出动，即可以锻炼身体，有十分的环保、休闲、方便实用，目前湖南城建职业技术学院和长沙市通信职业技术学院两校的学生拥有自行车的并不多，周边也没有自行车出租店，每到周六、周日，自行车应该会有一定的市场需求。
二、SWOT分析S（优势）：1、两所高校，学生众多，人流量大2、长沙游玩的地方多，值得取景留恋3、自行车灵活轻便，适合外出游玩W （劣势）：1、骑自行车远行容易滑链中途坏掉2、长沙车多，容易产生交通事故O（机会）：1、各玩点不远不近，坐车麻烦，走路太远。
骑自行车是最好的选择，锻炼身体又减肥。
2、高校外地学生较多，一般均会骑自行车。
T（威胁）：1、有部分不会骑车的学生会选择坐汽车或者其他的交通工具。
2、随着电动车的普及，骑自行车车游玩已不再新鲜。
第二部分消费者分析自行车出租店的消费群主要为高校学生，且多为喜欢旅游的外地学生。
他们对长沙的风景区和各大名牌高校好奇，骑车去游玩景点或者去其他校园参观、外校老乡，均可能选择骑自行车。
因此，自行车出租店的开业为他们提供了更为便捷的方式。
自行车出租创业计划书
自行车出租创业计划书随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，自行车出行逐渐成为一种时尚和健康的生活方式。
自行车出租作为一种新兴的商业模式，为城市居民提供了一种便捷、环保的出行方式。
目前，国内外很多城市都有自行车租赁服务，市场潜力很大。
在这样的背景下，本项目拟开展自行车出租服务，以满足市民的出行需求，带动城市绿色出行。
二、市场前景分析1.行业发展趋势随着城市化进程的不断加快，人们对绿色出行方式的需求越来越高。
自行车作为一种环保、健康的交通方式，受到了越来越多人的青睐。
自行车出租行业也因此得到了极大的发展空间。
据统计，截至目前，全球自行车租赁市场规模已经达到数百亿美元，有望继续保持高速增长。
2.市场需求分析在人们对环保出行方式的需求不断增加的情况下，自行车出租市场的需求也在逐渐增加。
尤其是在一些大中城市，交通拥堵问题日益严重，自行车出租作为一种解决方案备受关注。
因此，自行车出租市场前景广阔。
3.竞争对手分析当前，国内各大城市都有自行车出租服务，竞争对手较多。
但从整体来看，市场尚未形成垄断局面，自行车出租行业处于高速发展阶段，竞争格局还在不断演变中。
因此，对于后进入者来说，抓住机遇、提高竞争力是非常重要的。
三、项目内容1.项目开发目标本项目旨在建立一家自行车出租公司，为广大市民提供高品质、便捷的出行服务，推动城市绿色出行，打造新型城市出行方式。
2.主要业务内容（1）自行车出租：提供各种类型的自行车租赁服务，包括普通自行车、电动自行车等。
（2）自行车租车点建设：在城市的核心商业区、公园、景区、学校等地点设立自行车租车点，提高服务的便捷性。
（3）会员服务：推出会员制度，为常用客户提供优惠政策，增加用户黏性。
3.运营模式本项目主要通过线上App平台和线下自行车租车点相结合的方式来运营。
用户可以通过App平台进行预定、租车、还车等操作，同时也可以在自行车租车点实现租赁。
在运营过程中，还可以通过推广活动、优惠政策等方式吸引用户。
大学创新创业共享单车计划书
大学创新创业共享单车计划书一、背景介绍共享单车是一种以共享模式提供的短途出行工具，是近年来兴起的一种创新出行方式。
随着城市化进程的加快和人们对绿色出行的需求增加，共享单车在国内外得到了广泛的推广和应用。
我们这个团队深耕大学市场，希望通过推出创新的共享单车计划，为大学生提供更加便利、环保的出行选择。
二、目标市场分析1. 大学生出行需求大。
大学生作为一群活跃的消费者群体，他们需要频繁的出行，但又对出行方式有一定的要求，希望方便、快捷、环保。
2. 共享单车市场潜力大。
共享单车行业在中国已经取得了很大的发展成果，但在大学市场还有很大的发展空间。
大学校园是一个封闭的、相对独立的环境，共享单车的需求更为迫切。
3. 市场竞争激烈。
随着共享单车市场的竞争加剧，各家企业开始寻求差异化的竞争策略。
我们希望通过创新的共享单车计划，能够在激烈的市场中脱颖而出。
三、创新点及服务内容我们的创新点在于将共享单车服务融入大学校园生活，为大学生提供更好的出行体验和服务。
具体服务内容包括：1. 定制化设计。
我们将根据大学生出行特点和需求，设计更加符合他们口味的共享单车。
比如添加便利的手机充电装置、防晒遮阳伞等功能，提高车辆的实用性和舒适度。
2. 校园导航服务。
为了方便大学生出行，我们将在车辆上安装导航设备，帮助他们更快找到目的地，减少迷路的困扰。
3. 共享单车管理系统。
我们将建立一套完善的共享单车管理系统，包括车辆调度、故障维修、用户反馈等服务，确保车辆运营的顺畅和稳定。
四、运营模式及盈利模式我们的运营模式是自主运营，以校园为主要目标市场，通过线上线下相结合的方式推广和运营。
盈利模式主要包括用户收费、广告投放和品牌合作等三个方面。
1. 用户收费。
我们将向用户收取按时长计费的费用，提高共享单车的使用效率，鼓励用户合理使用，并保证公司的盈利。
2. 广告投放。
我们将在车辆上设置广告位，向合作商收取广告费用，增加公司的收入来源。
3. 品牌合作。
校内共享电单车创业计划书
校内共享电单车创业计划书第一部分：项目概述一、项目背景随着城市交通拥堵和环境污染问题的日益严重，共享单车作为一种新型的出行方式逐渐受到人们的关注。
目前，共享单车在城市出行中已经取得了一定的成功和影响力，但在校园内的应用却并不普遍。
因此，我们计划在校内推广共享电单车，为师生提供更便捷、环保的出行方式。
二、项目目标（1）提供校园内便捷的共享电单车出行服务，满足师生的出行需求。
（2）减少校园内的汽车使用，降低碳排放和环境污染。
（3）倡导健康、环保的出行理念，引导师生绿色出行。
三、项目简介本项目旨在在校园内推广共享电单车，通过自助租车、智能导航等功能，为师生提供一种清洁、环保、便捷的出行选择。
同时，我们还将结合学校的实际情况，设计特色活动和项目，促进共享电单车的普及和推广。
第二部分：市场分析一、市场需求随着城市化进程的加快，人们对出行的便捷和舒适性要求越来越高。
相比传统的自行车和步行出行方式，共享电单车不仅能够节省时间，还能够减少体力消耗，成为更受欢迎的选择。
尤其是在校园内，师生的出行需求更加集中，共享电单车具有巨大的市场潜力。
二、市场竞争目前，市场上已经有不少共享单车品牌，它们的优势在于技术创新和品牌知名度。
因此，我们需要充分了解市场竞争对手的发展情况和优势，制定具有针对性的营销策略和推广计划，争取在市场中脱颖而出。
三、市场规模校园共享电单车市场规模庞大，尤其是在高校中，每年有数以万计的师生需要出行。
如果我们能够抓住这个机会，提供优质的服务和产品，就能够获得巨大的市场份额和潜在收益。
第三部分：项目实施方案一、项目内容（1）共享电单车的设计和研发。
（2）校园内共享电单车的投放和布局。
（3）提供自助租车、智能导航等服务。
（4）利用APP平台和社交媒体进行推广和宣传。
（5）开展特色活动和项目，提高用户粘性和忠诚度。
二、项目进度安排（1）前期准备阶段：项目调研、市场分析、团队组建等。
（2）中期实施阶段：产品研发、技术测试、投放布局等。
校园自行车租赁商业计划书3篇_策划方案_
校园自行车租赁商业计划书3篇为满足学生出行需求和单车骑游等实践活动,大学生日益依赖自行车,此项目针对学生需求,开展公共自行车有偿租赁服务。
通过在小范围内的租赁服务实践,探索校园公共自行车租赁模式。
本文是校园自行车的租赁商业计划书，仅供参考。
校园自行车租赁商业计划书一：一.背景随着“”规划的出台，绿色环保，低碳生活思想深入人心，自行车作为绿色无污染，节能环保的交通工具，已经越来越受大众的欢迎。
华大校区较大，生活区与教学区距离较远，同学们出行很不方便，学校后勤管理不善，自行车经常又被盗的情况，大多数同学表示自行车买来之后被利用的次数较少，不考虑买自行车。
泉州作为海上丝绸之路的起点，名胜古迹多而分散，乘坐公交，等车难，而且车内环境不好，扒手多，财产容易受到损害，打的车费贵。
现代大学生渴望自由，崇尚旅行生活，正在逐步用自己的方式追求属于自己的个性生活，因此华大校园自行车租赁业务应运而生。
二.项目简介乐享华大有限责任公司，引进会员制，统筹公司和社团两种工具，服务华大打造品牌，使“乐享”自行车成为继三.特点及对策(1) (2)(3) 表)，避免争议。
四.股东的形成(1) 会员因缴纳一定数目的金额，成为公司的普通股东。
普通股东代表可参加股东大会。
享有与其他股东对等的权利。
(2) 允许生产要素按贡献参与分配，也就是允许以生产要素股份成为公司股东。
(3) 对公司发展有过突出的重大贡献的人可聘请为名誉股东，参与红利的分配。
五.管理办法会员制会员以缴纳一定的金额成为会员。
会员的权利：凭会员卡租车，还车，挂失的权利，规定时间的使用权。
会员的义务：保护，爱护自行车的义务，缴纳费用的义务。
校园自行车租赁商业计划书关键词：租赁会员公司社团策划人：柳平三 1仅供内部人员参阅六.组织架构(1) 公司化运营名称：乐享华大有限责任公司地点：华大某办公室(待商议) 结构：董事总经 (2) 名称：爱单车协会(同时受学校团体联合会，与乐享华大有限责任公司管理，其总负责人由乐享华大有限责任公司宣策处处长担任。
校园共享单车创业计划书ppt怎么做
校园共享单车创业计划书ppt怎么做一、背景介绍随着城市化进程的加快，交通拥堵、空气污染等问题日益严重，共享单车作为一种便捷、环保的出行方式逐渐走入人们的生活。
在校园环境中，共享单车更是受到了广泛欢迎，成为了学生们出行的首选方式。
二、市场调研分析1. 市场需求：校园共享单车市场需求庞大，学生群体对出行工具的便捷性和环保性有着较高要求。
2. 竞争分析：目前市场上已有一些校园共享单车运营公司，竞争激烈。
我们需要在服务质量、车辆品质等方面做出差异化竞争。
三、创业项目介绍我们将致力于打造一款高品质、高便捷的校园共享单车，为学生提供方便快捷的出行方式。
我们将提供APP预约、定位、支付等功能，让用户能够随时随地使用共享单车。
四、商业模式1. 用户注册：用户在APP上注册账号，可以查询车辆位置、预约车辆等功能。
2. 计费方式：根据使用时间计费，按照不同时间段收费。
3. 运营维护：加强车辆维护，确保车况良好。
五、资金需求1. 起步资金：100万人民币，用于购置车辆、开发APP等。
2. 运营资金：50万人民币，用于运营维护等。
六、盈利模式1. 用户消费：根据不同时间段计费，形成收入；2. 广告合作：吸引企业在APP上广告合作，增加收益。
七、团队介绍我们是一支具有丰富创业经验的团队，热爱出行，热爱环保，致力于打造一款高品质的校园共享单车，为校园生活提供更多便利。
八、市场推广1. 校园宣传：在学校周边宣传，吸引用户；2. 社交推广：通过社交媒体平台推广，扩大用户群体。
九、风险分析1. 政策风险：共享单车政策不明朗，存在政策风险；2. 技术风险：技术更新换代速度快，需不断升级技术。
十、愿景与使命我们的愿景是成为校园共享单车行业的领导者，改善校园出行环境；我们的使命是让每一位用户都能享受到便捷、环保的出行方式。
十一、总结校园共享单车是一个充满创业机遇的领域，我们将不断创新、不断进步，努力打造一款让用户满意的服务，实现我们的创业梦想。
创业计划书自行车租赁
创业计划书自行车租赁一、项目背景自行车租赁行业是一个发展迅速的新兴产业，随着人们环保意识的提高和健康生活理念的普及，自行车成为了绿色出行的首选工具之一。
相比于传统出租车、共享单车等交通方式，自行车租赁更加灵活、便捷、环保，深受广大市民的喜爱。
目前市场上自行车租赁公司众多，其中不乏各种规模不一的企业。
但是，由于自行车租赁行业的门槛低，竞争激烈，很多企业因为经营不善或者市场策略不当而倒闭。
因此，在这个竞争激烈的市场环境中，我们自行车租赁公司需要有自己独特的竞争优势，以在市场中立足。
二、项目简介我们自行车租赁公司将专注于为城市居民和游客提供高品质、便捷的自行车租赁服务。
我们计划在城市的主要景点、商业区和公园等地点设立自行车租赁点，方便用户快速租赁自行车进行出行。
为了提高用户体验，我们将提供多种款式、规格的自行车供用户选择，同时配备专业的维修人员保障自行车的品质和安全。
此外，为了提升市场竞争力，我们还计划引入智能化管理系统，在手机App上实现自行车租赁的在线预定、支付、定位等功能，让用户可以随时随地方便租车。
同时，我们还将通过会员制度、优惠券等方式增加用户粘性，提高用户忠诚度。
三、市场调研1. 行业发展趋势：自行车租赁行业是一个充满活力的新兴产业。
随着生活节奏的加快和人们环保意识的增强，自行车逐渐成为了主流出行工具之一。
尤其是在一些旅游景点和城市绿道等地，自行车租赁服务更是受到了广泛的青睐。
因此，自行车租赁行业有着广阔的市场前景和发展空间。
2. 竞争对手分析：在当前市场上，自行车租赁公司众多，竞争激烈。
其中，一些大型企业通过规模化经营、品牌效应等优势在市场上占据了一定的份额。
而一些小型企业则通过差异化经营，如专注于某个特定地区或者服务类别，也在市场中稳定发展。
因此，我们需要在竞争中找到自己独特的竞争优势，以获得更大的市场份额。
四、品牌定位我们的自行车租赁公司定位于高品质、便捷、安全的自行车租赁服务。
我们将以用户体验为核心，提供多样化的自行车选择和智能化的租赁管理系统，让用户可以随时随地便捷租车。
大学电动车租赁创业计划书
大学电动车租赁创业计划书一、创业项目概述随着电动车的普及和城市交通拥堵问题日益突出，电动车租赁市场日渐庞大。
大学生群体受教育水平高、消费理念前卫等特点，是电动车租赁市场的一个重要群体。
本创业计划将在大学校园内开展电动车租赁业务，为学生提供方便、环保的出行方式，同时也为校园减少交通压力，提高出行效率。
二、市场分析1. 电动车租赁市场近年来，电动车租赁市场蓬勃发展，尤其是在一、二线城市。
中国是世界上最大的电动车市场，电动车租赁市场潜力巨大。
大学校园内的学生群体是电动车租赁市场的主要消费群体之一，他们具有消费能力和消费需求，并且更加环保理念。
2. 大学校园内的电动车租赁市场大学校园内的电动车租赁市场有其特殊性，主要包括以下几点：(1) 人口密集度高：大学校园内的学生数量庞大，出行需求旺盛；(2) 出行距离短：大学校园内一般面积不大，出行主要以校园内为主，出行距离较短；(3) 环保意识强：大学生受教育水平高，环保意识强，更加愿意选择电动车出行。
在这样的市场环境下，大学校园内的电动车租赁市场前景广阔。
三、竞争分析目前，大学校园内的电动车租赁市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括各类共享单车、滴滴代驾、校园内的自行车租赁服务等。
这些竞争对手在价格、服务、推广等方面存在各自优势。
针对竞争对手的优势和劣势，我们制定以下竞争策略：1. 价格战略：我们将以更具竞争力的价格吸引更多的用户，提高租车率；2. 服务战略：我们将提供更加便捷、高效的服务，例如网上预订、车辆定位等，提高用户体验；3. 推广战略：我们将通过校园内的宣传、合作推广等方式，提高品牌知名度，扩大市场份额。
四、产品与服务我们的电动车租赁服务主要包括以下内容：1. 车型选择：我们将提供多种型号的电动车供用户选择，以满足不同的出行需求；2. 租车方式：用户可通过手机APP或网站进行预订、租车、还车等操作，方便快捷；3. 定位功能：我们将配备车辆定位功能，方便用户追踪车辆位置，提高服务体验；4. 安全服务：在车辆上设置安全报警系统，保障用户安全出行。
绿行校园单车租赁创业计划书
绿行校园单车租赁创业计划书一、项目背景骑单车既方便又健康，因此在大学校园中越来越受到青睐。
然而，学生买一辆单车往往需要花费一大笔钱，而且容易被偷掉。
为了解决这个问题，我们决定创建一个单车租赁服务，即“绿行校园单车租赁”。
二、项目描述“绿行校园单车租赁”是一个由大学生创办的共享单车借用服务。
该服务旨在为大学生提供一种方便、快捷和环保的交通工具。
首先，我们将投资购买大量优质的单车，并将它们放置在每个指定的区域内。
然后，我们将建立一个在线平台，让用户可以预订单车，进行线上支付和查看各种预订信息。
最后，用户可以通过扫描二维码，在指定的地点取回单车，并在使用完后将其归还到指定区域内。
三、项目定位“绿行校园单车租赁”定位为一款大学生专属的骑行服务。
在大城市中，青年人越来越支持绿色出行方式，并为环境保护做出了自己的贡献。
我们希望通过这一服务，为广大大学生提供更加便利、低碳的出行选择。
四、市场分析1.目标顾客：大学校园内的广大学生2.市场需求：随着人们环保意识的增强，越来越多的人选择骑单车代替汽车出行。
而在校园内，骑单车也是最为受欢迎的出行方式之一。
3.市场现状：目前，校园内大大小小的共享单车品牌数量已经呈井喷式增长，其中的代表有ofo、摩拜等。
但是，随着市场逐渐占满，单车数量越来越少，停放区域也被越来越多的公共设施、行人和汽车占用，使用体验下降。
4.市场竞争：目前，尚未创立针对大学生的共享单车品牌。
因此，我们的创意有较好的前景，并且可以带来更多的用户体验优势。
五、盈利模式1.按小时收取租车费用。
用户在线支付租车费用，按照单位时间进行计费。
我们的系统将记录租车时长，并根据时长计算租车费用。
2.品牌广告投放。
我们将在单车上投放相关品牌的广告，获取品牌商的合作购买，进而获取收益。
六、投资回报分析1.单车投资：我们预计投入50万元用于购买2000辆单车。
这里的单车包括普通单车和电动单车，以满足不同消费者的需求。
2.软件开发、推广、和维护等：我们预计投入20万元用于软件开发、推广、和维护等方面的人工成本。
校园共享车创业计划书模板
校园共享车创业计划书模板一、项目背景及项目概述随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，出行需求也在不断增加。
尤其是在大学校园中，学生的出行需求更为迫切。
传统的共享单车虽然在一定程度上改善了出行问题，但仍存在着一些问题，比如车辆过多或者过少、车辆分布不均等。
为了解决这些问题，我们决定推出校园共享车项目。
我们的校园共享车项目将在大学校园内提供共享自行车、电动车等交通工具，以便满足学生和教职员工的出行需求。
通过这个便捷的出行方式，可以让校园内的出行更加便捷、环保和节能。
二、市场分析1. 目标顾客群体我们的目标顾客群体主要是大学生和教职员工，他们在校园内的出行需求比较迫切。
这部分群体对共享交通工具的需求量较大，可以为我们项目提供一个较大的市场潜力。
2. 竞争对手分析目前，校园内的共享单车项目已经相当普及，但存在着车辆数量不足、车辆分布不均等问题。
我们的校园共享车项目将通过优质的服务和持续的创新，为顾客提供更好的体验，从而吸引更多的用户。
三、项目运作方式1. 共享车辆购入我们将购买一定数量的自行车、电动车等共享车辆，并在校园内设立一些固定的停车点。
用户可以通过APP或者线下扫码的方式租用车辆，并在规定的时间内还车。
2. 人员管理我们将招聘一些员工来负责车辆的维护和保养工作，保证车辆的正常运行。
同时，我们也将建立一套完善的客户服务体系，确保用户能够获得及时的帮助和服务。
3. 营销推广我们将通过线上线下宣传推广的方式，让更多的人知道我们的项目，并吸引更多的用户。
同时，我们也将与学校合作，举办一些活动，提升项目的知名度。
四、风险评估1. 政策风险：政府出台相关政策对共享车辆的管理，可能会对项目造成一定影响。
2. 技术风险：车辆的技术故障等问题可能会影响项目的运营。
3. 市场竞争风险：市场上已有许多竞争对手，可能会对项目的发展造成一定压力。
五、项目收益预测校园共享车项目虽然需要一定的投资成本，但由于其在大学校园中有很大的市场需求，可以预计在一定时间内实现收益并获得回报。
自行车创新创业项目计划书
⾃⾏车创新创业项⽬计划书⾃⾏车创新创业项⽬计划书 现如今，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源，凝聚⼈⼼，具有重要作⽤。
我敢肯定，⼤部分⼈对拟定创业计划书都很头疼，下⾯是⼩编为⼤家收集的⾃⾏车创新创业项⽬计划书，希望能够帮助到⼤家。
⾃⾏车创新创业项⽬计划书1⼀、前⾔ ⼀、前⾔ 随着愈来愈多的⼤学⽣经常外出，⽽⼤多数学⽣有没有交通⼯具。
对于⼀些旅游和观光使得学⽣来说，由于租⾃⾏车便宜⼜实惠，他们⼀般会去租⾃⾏车，从⽽，使得在校园租⾃⾏车渐渐的成为共青团江西财经⼤学委员会了⼀股浪潮。
⼆、宏观市场分析 ⼆、宏观市场分析产品分析 产品分析 对于在校园出租的⾃⾏车，⼀般可分为四类，⼀般型单车、赛车型、双⼈车、三⼈型⾃⾏车，鉴于学校学⽣⽤三⼈的不多，可以引进⼀批单⼈和双⼈的，初步阶段，可以引进25两左右单车和双⼈车，双⼈的稍微多点，在后⼀阶段，可以在各⼤⾼校校区和南昌市场购⼊⼀些单车，有机会也可以买⼀些双⼈车，买不到可以再次批发。
竞争分析 竞争分析 劣势：据调查，在学校周为有多家出租⾃⾏车⾏，江西理⼯1家，交⼤北区1家，农⼤1家，财⼤门⼝4家左右，他们有⾃⼰的门⾯，⼤都以副业的形式经营，他们出租⾃⾏车价格的波动对他影响不⼤，对我们有些影响。
优势：我们以学⽣的⾝份，以及我们可以把车摆在校门⼝等，来租车的⼈会多⼀些，我们实⾏会员制度，实⾏创新型逐步垄断财⼤车⾏，吸引周边消费者。
三、微观市场分析三、微观市场分析 1、消费对象 以财经⼤学蛟桥学⽣为主，还有华东交⼤、农⼤、机电、交通学院和社会⼈⼠，财⼤麦卢和风林校区,⼈流量相当⼤。
2、延续性 主要经营时间长，4、5、6，9、10、11⽉⼈流量⼤，其余⽉份⼈流量相对较少，但由于有了会员卡，在⼀定程度上增加消费者租车，总体⽽⾔，每⽉都有顾客。
四、阶段⽬标 四、阶段⽬标 (1)前期⽬标 前期主要在财⼤蛟桥以经营⾃⾏车为主，普通单车、赛车⾏单车、双⼈型单车(可考虑和校外车⾏合作，两家车⾏推出通⽤的打折卡、储值卡，让普通客服和拥有会员卡客服在我们没摆点时有车可租。
共享单车进校园创业计划书
共享单车进校园创业计划书第一节：项目背景与市场分析随着城市化进程的加快和人们环保意识的增强，共享单车逐渐成为了人们出行的首选方式之一。
然而，当前共享单车市场尚未在校园市场得到充分的挖掘。
大部分校园内仍然存在出行不便的情况，尤其是一些大型高校校园内的行车通道狭窄、建筑密集，徒步出行难免繁琐。
因此，共享单车进入校园市场具有巨大的发展潜力。
根据市场调研数据显示，目前校园共享单车市场尚未完全打开，但需求量却十分巨大。
据统计，大多数大型高校每天有成千上万的学生在校园内穿行，为解决学生出行难题，共享单车成为了最佳选择。
基于以上市场背景和市场调研分析，我们提出了共享单车进校园的创业计划，旨在为校园带来更便捷、环保、低碳的出行方式，同时也为我们带来商业机会和稳定的回报。
第二节：项目创新与核心竞争力1. 利用高科技手段提升用户体验共享单车运营模式的核心在于用户体验，为提升用户体验，我们打算引入高科技手段，如智能锁、智能定位、线上支付等，让用户更加便捷地使用共享单车，提高用户黏度和满意度。
2. 校园定制化服务，满足校园需求与传统城市共享单车不同，我们将提供校园定制化服务，根据不同的学校特点和需求来设计共享单车的外观和功能。
比如在学生宿舍周围设置专门的停车点，定期维护共享单车等，以满足校园用户的出行需求。
3. 强大的营销团队和服务团队我们将建立一支专业的营销团队和服务团队，通过线上线下双管齐下的方式，吸引更多的用户使用我们的共享单车，同时提供高效便捷的售后服务，建立品牌口碑和用户忠诚度。
第三节：运营模式与市场拓展计划1. 运营模式：以B2B2C的方式推广我们将采取B2B2C的运营模式，即与学校合作，通过学校内部宣传和推广，引导学生使用我们的共享单车。
同时，也可以通过线上平台和APP推广，吸引更多的用户。
2. 市场拓展计划初期，我们将在一些大型高校内试点推广共享单车服务，通过收集用户反馈和市场调研数据不断优化产品和服务，逐步扩大市场规模。
校园租赁业务的创业计划书
校园租赁业务的创业计划书一、创业项目概述校园租赁业务是指在大学校园内提供各种设备、设施、器材等物品的租赁服务，以解决学生在校园内需要临时使用但又不方便购买的问题。
本项目主要针对大学校园内的学生群体，提供各种常用物品的租赁服务，包括电子设备、运动器材、图书、衣物等。
通过线上线下结合的方式，让学生可以便捷地租借到需要的物品，减少浪费，提升资源利用效率。
二、市场分析1. 市场需求：随着大学生群体规模不断扩大，校园内的生活和学习需求也日益多元化。
许多学生在校园内可能需要临时使用一些设备或器材，但又不方便购买或存放。
因此，提供校园租赁服务可以有效满足学生的需求，减轻经济压力，提高生活品质。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些线上租赁平台，如共享单车、共享充电宝等，但对于校园内的特定需求并没有做到很好的满足。
而在校园内提供专门的租赁服务，可以更好地针对学生需求，提供更加方便、便宜的租赁服务。
三、创业团队本项目的创始人是一群有着丰富创业经验和热爱创新的年轻人，团队成员分别来自市场营销、技术开发、运营管理等领域，具有较强的综合能力和团队合作精神。
四、运营模式1. 供应链建设：与不同的供应商合作，引入各种类型的租赁物品，确保供应链的稳定和多样性。
2. 线上平台搭建：建立一个线上租赁平台，支持学生通过APP或网站进行租赁物品的浏览、下单、支付等操作。
3. 线下服务点建设：在校园内设立若干个服务点，方便学生取得所租赁的物品，提供售后服务等。
4. 营销推广：通过校园宣传、社交媒体推广等方式，吸引更多学生了解和使用我们的租赁服务。
五、财务规划1. 投资规模：初期需要投入一定的资金用于平台搭建、物品采购、运营费用等，预计总投资额为100万元。
2. 盈利模式：主要的盈利点在于收取租赁费用，以及提供增值服务所产生的收益。
3. 预期利润：根据市场调研和预测，预计第一年的销售额为200万元，净利润为50万元。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需不断提升服务质量和竞争力。
学校共享单车创业计划书
学校共享单车创业计划书随着城市人口的增加和交通拥堵问题的日益严重，共享单车逐渐成为了解决城市出行问题的利器。
尤其是在学校周边，学生日常出行需求大，共享单车成为了他们出行的首选。
然而目前市场上的共享单车品牌多样，管理维护成本高，运营难度大，在学校内开展共享单车业务也面临着一系列的挑战。
为解决这一问题，我们计划在学校内推出一款适合学生使用的共享单车品牌，以满足学生日常出行的需求。
二、市场分析1. 行业现状目前共享单车行业已经成为城市出行的重要组成部分，行业内主要品牌有摩拜、ofo等，但是由于管理维护成本高，不少企业已经面临着资金链断裂、运营难度大等问题。
学校周边的共享单车市场也面临着同样的问题，学生需求大，但成本高、管理难度大是主要的困难。
2. 市场需求分析学生作为共享单车的主要用户群体，对单车的使用要求主要体现在以下几个方面：价格适中、车辆状态良好、便捷性高、安全性强。
在学校周边，学生的出行需求大，若能满足这些需求，市场需求也将非常大。
3. 竞争分析目前市场上的共享单车品牌多样，摩拜、ofo等品牌凭借着在市场上的占有率和资金实力形成了一定的垄断地位，但也面临着运营成本高、维护难度大等问题。
而在学校内，一些小型的共享单车品牌也有一定的市场份额，但大都存在车辆质量差、使用体验差等问题。
三、发展目标1. 立足学校，打造一款适合学生使用的共享单车品牌，以优质的服务和良好的车辆质量赢得学生用户的认可。
2. 建立健全的共享单车管理体系，降低运营成本，提高管理效率。
3. 在学校周边形成一定的品牌知名度，为今后的扩张发展打下良好的基础。
四、经营理念1. 用户至上：以学生为核心用户需求，不断优化产品和服务。
2. 良好的车辆管理：提高单车的使用寿命和车辆的品质。
3. 降低成本，提高效率：建立运营模式，降低运营成本，提高盈利能力。
4. 安全第一：保障学生出行的安全性。
五、运营模式1. 单车的选择：选择适合学生使用的单车，车辆款式时尚、骑行舒适、便于维护。
校园共享平衡车创业计划书
校园共享平衡车创业计划书一、创业项目概述1.1 项目背景随着共享经济的兴起，共享单车、共享汽车等新型交通工具受到了用户的热烈欢迎。
而在校园这个相对封闭的地方，共享平衡车更是具有巨大的潜力。
校园共享平衡车是一种新型短途出行工具，具有绿色、便捷、环保等特点，适合校园内的学生和教职工使用。
1.2 项目名称校园共享平衡车1.3 项目定位本项目旨在为校园内的学生和教职工提供一种便捷、绿色的出行选择，解决校园内短途出行的问题，同时推广环保理念，促进新能源交通工具的普及。
1.4 项目目标通过建立校园共享平衡车服务体系，以满足校园内师生出行需求为宗旨，打造绿色、便捷的校园出行环境。
预计在三年内，实现服务覆盖全校，并逐步扩展至周边校园，形成跨校园联盟。
1.5 项目优势（1）市场需求：随着大学生生活水平的提高，校园内出行需求逐渐增加，而传统交通方式存在出行不便、停车难等问题，校园共享平衡车具有独特的市场优势；（2）绿色环保：平衡车采用电动驱动，零排放、低噪音，符合现代社会对环保的要求；（3）便捷快速：平衡车操作简单，适合各年龄段使用，且在校园内行驶速度适中，出行更加快捷。
二、市场分析2.1 市场需求随着大学生生活习惯的变化，校园内出行需求逐渐增加。
目前校园内主要交通工具为步行、自行车、电动车等，但存在停车难、路况拥堵等问题。
校园共享平衡车可以有效解决这些问题，提高出行效率，符合现代年轻人对便捷出行的需求。
2.2 竞争对手分析目前市场上已经存在一些共享平衡车品牌，但大多数主要集中在城市市区，对校园市场覆盖不足。
同时，由于校园内交通环境与城市市区存在差异，对于共享平衡车的使用场景和定位也具有一定差异性。
因此，我们有机会在校园共享平衡车市场中脱颖而出。
2.3 市场定位校园共享平衡车主要面向大学校园内的师生，以提供绿色、便捷的出行方式为主要目标。
同时，还可以考虑与校园周边商业区、社区等合作，扩大服务范围。
三、运营模式3.1 服务内容（1）租借服务：通过手机App进行租借操作，用户扫描二维码即可解锁平衡车；（2）定点停车：在校园内设置多个停车点，方便用户停放；（3）维护保养：定期对平衡车进行检修保养，确保车辆状态良好；（4）促销活动：定期举办促销活动，吸引用户。
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XX校园单车租赁公司创业计划书
一、项目概要
本计划是经过分析当前国内自行车出租市场的发展形势，针对现在XX农业大学校园自行车管理现状，及交通设施配置状况，结合XX农业大学“XXX”期间校园基本建设的总体目标与主要任务而提出制定的。
项目名称确定为“绿行校园单车租赁服务公司”。
取“绿色单车、快乐出行”的寓意。
公司性质定位于校园服务类上，以在校大学生、职工(及职工家属)为主要消费群体，主要依靠租金来获取利润。
公司在主营租赁服务的同时，大力发展校内单车协会。
通过单车协会举办的各项活动来吸引更多的顾客，进一步刺激消费者消费，来获取更高的利润。
此项目小成本、低风险，易管理、市场广，硬件要求低，服务规范。
本项目不仅以创业谋利为主要目的，同时对解除在校大学生出行烦恼，打击校内偷车分子，促进校园文化建设，提倡低碳环保、绿色出行有着明显的现实意义。
二、服务介绍
随着“XXX”规划的出台，绿色环保、低碳生活概念的深入人心，自行车行业作为绿色无污染，环保节能的交通工具，越来越深受人们的欢迎。
据市场调查分析，在大学校园中大多数同学对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用几次的情况非常多，有车的同学担心车辆丢失及老化损坏，没车的同学出行麻烦，这些问题一直以来都令大学生苦恼又难以解决。
此外，现在大学生课余时间充裕，都喜欢利用周末、节假日在学校附近进行短途游玩儿，而骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择。
在校内建立自行车租赁服务平台，必然会得到广大学生群体的大力支持，市场前景非常可观。
三、市场分析
XX农业大学占地面积大，随着“XXX”期间学校整体规划的逐步落实，校园规模将进一步得到扩充。
由此，学生的交通出行问题也会相应产生。
宿舍、食堂、教学楼、创新中心、图书馆、院办、植物园等位置分布较为分散，依靠步行前往十分困难，浪费时间而且体力消耗较大。
学生经常需要外出，如到马官桥、炮校、干校等，外出的方式一般为公交车(投币或刷卡)、出租车或步行。
公交车拥挤不安全，出租车费用太高。
在这种情况下，经济便捷的自行车便成为大学生的最佳选择。
但由于宿舍楼内不允许存放自行车，学生们只能把车停在室外露天停车位。
车辆不仅会因为风吹日晒雨淋，易被腐蚀老化，而且由于没有安全保障系统，车辆易损坏、丢失现象严重。
因此同学们几乎没有买车的愿望。
如果
校内提供一个自行车租赁服务平台，同学们只要拿出几角钱就可以轻松解决烦恼，他们肯定会欣然接受。
可见，绿行校园单车租赁服务公司的成立，一定会得到广大同学的大力支持。
XX农业大学位于沈河区东面，与东陵公园、森林公园、龙潭、鸟岛、世博园、浑河等诸多旅游娱乐景区为邻。
这些景区都是大学生在课余及节假日时间休闲、游玩、会友、约会的理想去处。
依靠步行、公交等出行方式不是十分方便，自行车实为最佳选择，因此单车租赁具有充满活力的市场。
随着大学的不断扩招，大学生群体不断扩大，对于自行车的需求也与日俱增。
综上所述，XX农业大学具有十分广阔的单车租赁市场，并且市场潜力巨大，前景广阔，具有十分大的可行性。
四、竞争分析
自行车租赁服务在我国属于新兴行业，市场上从事该行业的企业很少，立足于校园的更是为数不多，发展潜力和市场开发空间巨大。
而且自行车租赁与其它服务(产品)行业相比，竞争压力小。
根据初步分析，存在竞争对手如下：同行竞争分析
我公司作为农大首家自行车租赁企业，公司拥有良好健全的经营模式及营销战略，通过低价位、高质量服务，迅速形成专业化、规模化、品牌化，力求在较短时间内占领农大
市场。
该行业易被效仿不易被突破，所以对手很难找到更好的经营手段超越我公司，抢占市场。
应对竞争对手，我公司充分利用自身优势，调整经营战略，来提升自己的竞争能力，维护公司利益。
尽可能将对手挤出市场。
公交车、出租车竞争分析
从外出交通工具方面看，公交、出租作为主要竞争对手，途经农大的公交线路有148、168、218、386等。
虽然车次多，出行便利，但路线固定繁杂、车内拥挤喧闹、卫生条件差，扒手多，财务易损失;出租车及雷锋号方便快捷但价格昂贵，普通学生难以接受;而自行车价格低、经济环保、方便快捷，沿途自由停走，不受约束，灵活性强，并能起到健身的作用，是学生短途出行的最佳选择。
有车群体竞争分析
学校有一部分学生群体，他们自己没有自行车，但可以向同学借用。
这样一来既解决了出行问题，又节省了花销。
但是考虑到向同学借车不仅麻烦，碍于面子，而且一旦车子损坏甚至丢失，导致尴尬局面不好解决，所以绝大多数学生愿意选择花钱租车来使用。
经过统计分析，校园里有车学生人数不到全校人数的4%。
由于比例较小，不至于给我公司造成太大影响。
公司成立初期势必要面临种种困难。
针对每一难题，团队会齐心协力，认真探讨，找出相应的措施加以解决。
不断
完善经营体制，优化管理模式。
相信公司定会长期稳定充满活力的向前发展。
五、营销策略与销售
租借(寄存)方式
凭本人学生证、借书证、身份证等有效证件或现金抵押领取(寄存)自行车，并签署相关协议。
还车(取车)时交费。
价格策略
车辆：绝大部分自行车直接从厂家批量采购;同时收购保养程度较新的二手车。
价格定位：
⑴自行车租赁套餐：
每小时元;
包天(早6点——晚9点)4元钱;
包周20元;
包月45元。