公司相关制度及管理办法
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
公司规章制度与员工管理条例范文(6篇)
公司规章制度与员工管理条例范文(6篇) 管理条例一般指针对某一项目、团体制定的规则，使其有条不紊的进行的一种方法。
与条例的定义类同，管理条例是由国家权力机关或行政机关（一般为国务院）制定而发布的用于管理和规范政治、经济、文化以及行业领域的法规文件。
以下是作者整理的公司规章制度与员工管理条例内容(精选6篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇一】公司规章制度与员工管理条例第一章总则本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。
本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。
不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言;第十二条热情接待公司来访人员;第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终;第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
公司管理流程及规章制度(精选5篇)
公司管理流程及规章制度(精选5篇) 公司管理流程及规章制度(精选5篇)在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的进展,对社会公共秩序的维护,有着非常重要的作用。
下面是由我给大家带来的公司管理流程及规章制度5篇，让我们一起来看看!公司管理流程及规章制度【篇1】一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。
二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的乐观性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。
四、公司提倡鼓舞全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，并为员工供应学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素养水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓舞员工乐观参加公司的决策、管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。
公司为员工供应公平的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、嘉奖。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。
八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。
公司管理流程及规章制度【篇2】第一条：总则1、考勤是本公司管理工作的基础，考核结果将作为员工年度考核的依据之一，各级人员都必需予以高度重视。
2、公司的考勤管理由总台接待员仔细记录考勤状况，公司综合事务部负责监督、汇总、报告。
其次条：考勤员职责1、按规定准时、仔细、精确的记录考勤状况。
2、照实反映本公司考勤中存在的问题。
公司管理制度办法模板5篇
公司管理制度办法模板5篇公司管理制度方法模板篇1第一条：为标准公司的管理，制造文明干净的展厅环境，提高销售业绩，完善日常接待流程，树立良好的企业形象，利用公司各项工作的开展，特制定本制度。
第二条：员工应严格遵守考勤制度，上午_____点未签到者即为迟到，未到____点半早退同上处理。
第三条：上班签到后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直属领导报备。
如遇突发大事，请假批准前方可离开，上班时间不能擅自离岗。
第四条：中午休息时间不得离开展厅，按时填写回访记录。
第五条：请假休息提前一天告知经理及行政人事部，不行代人请假，不行电话请假，周六、日、节假日原则上不得请假，特别情况除外。
第六条：员工上班时必需着装干净、得体，进入展厅时，须按要求穿着正装上班，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物，不得漂染过于艳丽的头发。
女同事要化淡妆，长发须梳理成髻或扎起，不行披肩散发，男同事要勤理发，勤刮胡须。
第七条：上班时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；因私接打电话须简短，通话时不得大声喧哗。
第八条：上班时间内不行大声喧哗、玩耍打闹、聚堆聊天、玩手机；任何时分不得运用不文明语言和肢体动作。
上班时间内不得私自用餐、吃零食。
不得在茶水间以外的地方用餐。
第九条：前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁，保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味，用品摆放整齐；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。
第十条：公司办公区域、公共区域严禁吸烟。
第十一条：销售参谋不得以任何理由与客户发生争吵，有情况，需按时上报，知情不报造成严峻后果者，须担当相应责任。
第十二条：正常工作时间前台必需有值班人员站岗；值班根据值班表轮岗，如接待客户或有事离岗时必需通知下一值班人员，严禁显现空岗，如显现空岗追究交、接班两人责任；值班表定期更换。
第十三条：遵守保密记录，保存好各种内部文件及技术资料，不得泄露公司机密。
第十四条：文明用厕，留意保洁。
公司管理制度及办法
一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司各项业务顺利进行，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度及办法。
第二条本制度及办法适用于公司全体员工，各部门、各岗位应严格遵守。
二、组织架构及职责第三条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门。
第四条董事会负责公司战略决策、重大事项审批、公司治理等。
第五条监事会负责监督董事会、总经理室及各部门的工作，保障公司合法权益。
第六条总经理室负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
第七条各部门按照职责分工，负责公司各项业务的具体实施。
三、员工管理第八条公司实行劳动合同制，员工入职前需签订劳动合同。
第九条员工享有国家规定的各项权益，包括但不限于：工资、社会保险、休息休假等。
第十条员工应遵守公司规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。
第十一条员工违反公司规章制度，将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处理。
四、财务管理第十二条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十三条公司财务部门负责编制、审核、报销、结算等财务工作。
第十四条员工报销需提供合法、合规的发票和凭证，经审批后方可报销。
第十五条公司财务部门定期对财务状况进行审计，确保财务安全。
五、保密制度第十六条公司实行保密制度，员工应保守公司商业秘密。
第十七条员工离职时，应按照公司要求归还公司财产、资料等。
第十八条违反保密制度，泄露公司商业秘密的，公司将依法追究其法律责任。
六、奖惩制度第十九条公司设立奖励制度，对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第二十条公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
七、附则第二十一条本制度及办法由公司总经理室负责解释。
第二十二条本制度及办法自发布之日起施行。
第二十三条本制度及办法如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
关于公司管理制度办法范文8篇
关于公司管理制度办法范文8篇公司管理制度办法篇1第一章总则第一条为完善集团公司管理制度，逐步建立系统、长效的管理机制，使企业内部管理实现科学化、规范化，同时督促和指导全体员工遵章守纪，保障集团公司各项工作有序进行，根据国家有关法律法规，并结合集团公司实际，特制定本制度。
第二条凡本公司员工都必须遵守和执行本制度中的相关条款，同时享有本制度所规定的权益。
第三条各单位、部门可依据本制度有关指导原则，结合本单位、部门实际情况制定相关管理细则，报集团公司审核批准后生效。
第二章人力资源管理(一)人力资源规划、编制与定员制度(二)招聘制度(三)劳动合同与劳务派遣制度(四)培训制度(五)劳动纪律、休假与考勤管理制度(六)绩效考核制度(七)薪酬分配制度(八)保险、福利与保护制度(九)人员流动制度(十)其它管理制度(职称与职业资格技能等级、人事档案、工作证等)人力资源规划、编制与定员制度第一条根据公司整体发展战略和经营目标，预测、分析人力资源供给和需求状况，制订科学合理的人力资源规划。
第二条人力资源部每年年末编制下一年度人力资源规划，内容应包括：人员需求预测及配置计划、员工培训计划、工资总额及工资水平计划、保险福利计划等，报公司批准后实施。
第三条各部门、单位(以下简称各单位)用工实行定岗、定员、定编管理，在保证生产经营正常运行的前提下控制人力成本。
第四条机构设置、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报经理层审核，经董事会批准后实施。
第五条员工定岗定位信息实行月报制度，各单位于每月月底前将次月员工定岗定位调整计划报人力资源部批准后实施。
人力资源部三个工作日内将《员工定位数据信息月报表》报送董事长和总经理。
公司管理制度办法篇2办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。
第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌;第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情;第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理;第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次;第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作;第六条注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物;办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣(伞)、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放;第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次;第八条办公室内的各种设施(包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿;第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象;第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等;第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班;第十二条本制度自颁发之日起执行。
公司管理制度及细则
公司管理制度及细则•相关推荐公司管理制度及细则（通用6篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的公司管理制度及细则（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司管理制度及细则1一、目的为使公司的各类接待工作有章可循、有条不紊，并不断提升公司的综合能力，就同行、业务关系往来单位及行政主管部门的考察、参观特制定本制度。
二、接待流程1、各部门/项目在接到有要来公司考察、参观信息后要提前通知预订参观项目负责人或相应职能部门负责人，以便各项目/部门做好充分的接待准备。
2、各项目/部门在接到考察、参观信息后应及时做好准备，以便检查、参观。
三、接待前准备1、对小区进行大扫除，做到辖区地面上没有明显垃圾；绿篱中没有白色垃圾；小区没卫生死角；2、辖区内及消防通道没有乱堆乱放的现象；3、办公室卫生:做到干净整洁；桌上的物品摆放整齐；4、所有员工须着工装、带工号牌、系领带，保安人员系素带，带帽子(温度超过32摄氏度可以不带)；5、打扫会议室，并根据气温的不同开空调或风扇，准备茶水、水果、烟及槟榔；6、预定参观路线，并在接待前对预备参观路线进行摸底，以确保留给检查人员最好的影响；8、选定陪参观的人员要对检查的内容及实施的情况、项目的基本情况以及公司的基本情况进行了解，以便更好的进行接待；四、检查接待1、小区出入口对来访的人员、车辆按照公司的制度实行来访登记，值班人员在检查人员进出时要敬礼；2、有专人陪同检查人员进行检查，并对提出的问题进行解答；3、会议室有专人进行接待；五、注意事项1、倒茶不能倒满杯只能倒60%―70%，上茶时应一手拿柄一手托杯底；2、准备水果时应尽量选不用剥皮、不用吐子，梨类不能购买；3、会议桌上要准备相应数量的`抽纸和烟灰缸，并视情况及时清理垃圾；4、客户人员在当检查人员到来时应起身，表示迎接。
公司相关制度及管理办法
公司相关制度及管理办法一、公司概况公司是一家致力于XXX行业的公司，成立于XXXX年，注册资本XXX 万元，主要从事XXX业务。
公司秉承着"XXX"的经营理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
二、组织结构公司按照业务部门划分，设立了销售部、生产部、行政部、财务部等部门，每个部门下设有部门经理。
总经理为公司最高决策执行者，负责公司整体经营管理。
各部门经理负责本部门的日常管理和运营工作。
公司还设有综合办公室，负责协调各部门之间的工作和沟通。
三、招聘与录用公司将根据业务发展和岗位需求，通过内部推荐、招聘网站等途径进行招聘。
招聘流程包括简历投递、面试、考核等环节。
招聘人员将根据应聘者的专业技能、工作经验、沟通能力、团队合作能力等进行综合评估，最后确定录用人员。
录用人员将签订劳动合同，并按照公司相关管理办法执行。
四、员工管理公司实行人性化管理，关注员工的权益和福利。
公司建立了健全的员工福利制度，包括薪资福利、奖金激励、培训发展等。
公司按照国家法律法规和相关政策，缴纳社会保险和公积金，保障员工的社会保险权益。
五、绩效考核和激励公司实行绩效考核和激励制度，以激发员工的积极性和创造力。
公司将定期对员工进行考核评价，评估员工在工作中的表现和贡献。
优秀的员工将获得公司的奖励和激励，包括薪资调整、晋升机会、培训机会等。
六、岗位职责和权责公司将根据岗位需求，明确员工的具体职责和权责。
岗位职责包括工作目标、具体任务、工作流程等，员工应按照公司的要求和标准进行工作。
员工应保证完成工作任务，并对工作结果负责。
七、劳动安全与工作环境公司高度重视员工的劳动安全和工作环境。
公司建立了健全的安全管理制度，对工作环境进行管理和维护。
公司定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任意识。
八、奖惩制度公司建立了奖惩制度，对员工的表现进行奖励和惩罚。
优秀的员工将获得奖金、荣誉证书等奖励，激励员工的工作积极性。
公司管理制度办法完整版免费7篇
公司管理制度办法完整版免费7篇公司管理制度办法篇1第一章经营理念让客户满意让公司盈利让员工发财第二章公司精神团结务实创新专业第三章公司宗旨不求广但求精竭诚的服务好每个客户第四章员工行为规范总则为培养员工综合素质，树立公司良好的形象，特制定本规范。
二、组织行为1、遵守国家政策、法律、法规，维护社会公德2、遵守公司各项规章制度3、应服从公司组织领导与管理，做到令行禁止，对未经明确的事项，要请示主管领导后办理;4、敬业爱岗、尽职尽责、勤奋工作、无私奉献。
求精务实、勇于创新、坚持原则、自尊自爱5、维护公司利益、公众利益、见义勇为、为人表率三、廉洁行为1、在业务范围内，要坚持合法、正当的职业道德。
2、不得挪用公款，不得利用职务之便为亲友和任何人谋取私利。
3、在业务往来中，相关单位(客户)酬谢的礼品(佣金)，应上缴公司。
4、确立”公司第一”的原则，不得做出有损公司利益的事情，不得擅用公司名义办理与公司业务无关的事项四、保密行为1、必须妥善保管公司机密文件及内部资料，不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。
2、机密文件和资料无需保留时，要及时粉碎销毁。
3、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件及如下信息：市场销售、财务状况、技术情况、设备运营状况、人力管理、法律事务、领导决定，并且不得将这些信息设置为共享文件。
4、严禁携带违禁品、危险品进入公司办公区及机房;严禁任何人以任何理由带领外来人员进入公司财务室、人力资源档案室、技术资料室等公司重地。
五、交际行为1、仪表整洁，举止端庄，谈吐得体，行为检点。
2、工作时间着正式服装、不得穿背心、不许穿短裤短裙。
男士不行留长发，女士不得浓妆艳抹。
庄重场合，男士穿西服，女士着职业装。
3、办公场所不行大声喧哗吵闹，任何时候不得发表有损公司形象的言论。
公司管理制度办法篇2一、公司车辆由办公室统一管理、调度。
各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。
公司的主要管理制度(通用6篇)
公司的主要管理制度（通用6篇）公司的主要管理制度1第一章总则1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。
2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行，维护公司利益和形象。
3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神，为公司的发展而努力。
4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。
5.本制度的解释权属于公司行政人事部。
一、公司管理制度大纲（一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；（二）、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、任何个人做无损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情；（三）、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；（四）、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；（五）、公司鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；（六）、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；（七）、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；(八)公司全体员工必须维护公司纪律，任何违反公司章程和公司各项规章制度的行为都将受到追究。
二、员工守则（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度；（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作；（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；（五）、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益；（六）、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作；（七）、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告；（八）、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利；（九）、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露；（十）、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电；（十一）、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重；(12)严格要求自己，积极进取，努力学习，与公司共同成长。
公司员工管理制度与办法
公司员工管理制度与办法公司员工管理制度与办法【五篇】在公司生产经营的过程中，需要制度的约束，合理的管理制度可以简化管理过程，提高公司效率。
以下是小编收集整理的有关公司员工管理制度与办法，欢迎大家前来阅读。
公司员工管理制度与办法篇11、要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。
2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。
上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。
3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。
上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。
注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。
4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。
5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。
服务员和网吧要互相配合把工作做好。
6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。
7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。
8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。
桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。
9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。
洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。
地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。
10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。
公司员工管理制度与办法篇2一、本店形象1、员工必须清楚地了解本店的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍本店情况。
2、在接待本店内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
公司管理制度及细则（通用6篇）
公司管理制度及细则公司管理制度及细则（通用6篇）在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性分配功能。
大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家收集的公司管理制度及细则（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司管理制度及细则1一、根据《企业会计制度》，结合我公司的具体核算体系，以《企业会计制度》及国家其他有关法律法规为基础，特制订本财务管理制度。
二、内部财务管理制度对公司和各部门的财务作了具体规定，希望各财务人员结合自己的具体工作照此执行，并提出建议性意见，不断改进和完善本公司的财务管理和会计核算工作。
第一章总则一、为了加强企业的会计工作，维护集体和股东的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律法规制订本制度。
二、本办法以《企业财务通则》、《企业会计原则》以及国家有关法规为依据，结合本公司的具体情况以保证本公司的财务工作有序进行。
第二章固定资产管理一、公司所拥有和控制的使用年限为一年以上，单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、通讯设备、办公设备以及其他与经营有关的设备等均列入固定资产，入帐管理。
二、公司一切固定资产数公司所有，各部门的固定资产管理应按公司要求定期检查和维护，以提高使用效率。
三、应设专人对固定资产加强管理，并设置固定资产总帐和明细帐进行核算。
第三章货币资金及往来核算的管理一、现金的管理（一）现金的开支范围：1、支付职工工资、津贴、奖金、支付各种个人劳动报酬。
2、各种劳保、福利费用以及同意规定的对个人的其他现金支出。
3、出差人员必然随身携带的差旅费。
4、结算起点以下的零星支出及确需支付的其他支出。
（二）严格执行现金收支两条线的规定，收入的现金应于当日存银行，不得坐支。
二、银行存款的管理（一）严格遵守银行结算纪律，不得出租、出借帐户，及时掌握存款情况，不得签发空头支票或远期支票。
（二）银行支票必须专人管理，若未按规定填写而被涂改、冒领的都由签发人负责。
公司规章制度制定与管理规定（5篇）
公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定规章制度，应当遵循下列原则：(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。
第五条制定规章制度的要求。
(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要；(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；(六)服务性。
制度本身应体现服务企业发展的需求。
第二章规章制度建设____管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。
第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。
其主要职责是：(一)负责规章制度体系的编制工作；(二)负责____拟定规章制度制定的年度计划；(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；(四)起草或____起草公司综合性规章制度；(五)负责规章制度草案规范的审核；(六)____规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作；(九)联系律师进行规章制度的法律审核。
公司制度管理规定(4篇)
公司制度管理规定为了控制公司文件发放的适当范围、作废文件的及时回收，确保各部门、车间所使用的公司文件的有效性，特制定本规定。
1、文件的发放：(1)财务部、生产部、营销部办公室以本部门名义形成且在本部门管辖范围内发放的文件，各自安排发放和回收。
需要在公司各横向关联部门之间发放实施的文件，由办公室安排专人统一发放和回收。
(2)各部门需办公室安排发放文件时，必须将文件打印并复印好，由部经理书面写明发放范围、发放时间并签名后送综合管理部，由办公室主任安排文件发放人予以发放。
(3)任何文件，发放人须建立“文件发放回收登记表”。
发放到各部门的所有文件，由部门负责人签字接收。
如部门负责人不在，由部门在场人员签名代收。
代收人必须负责及时将文件转给部门负责人。
需个人接收的文件由部门内部建立“文件发放回收登记表”，并由个人亲自签字接收。
(4)需发放到正科长以下管理、辅助人员和职工的文件(包括学习材料等)，发放人只需发放到相关正科长级管理人员，再由正科长级管理人员安排发放到相关个人。
2、文件的更改：(1)任何原因造成文件的个别字句需要更改，且更改后不影响整个文件版面的整洁美观，由原编制形成的部门负责人书面写明更改位置和如何更改(数据性或原则性的须报直属部经理签字认可)，连同编制形成部门负责人的私章送原发放人，由原发放人根据原发放范围及存档予以更改。
(2)文件发放人根据更改字数多少和繁简情况，可到现场为原件人更改，也可以收回后予以更改，再返还给原收件人。
但在更改时必须用双线划掉原字句，在划掉的字句对应上方行距空间写上新字句，并在更改处盖上原编制形成部门负责人的私章。
3、文件的换页：(1)任何原因造成文件单页大面积修改，需换页的，由原编制形成将需修改页面进行修改并打印、复印好，由其部门负责人书面写明换页情况(属数据性、原则性修改须部经理签字认可)送原文件发放人，由原文件发放人根据原发放范围予以换页。
(2)所有需换页的文件，由文件发放人统一换页并注明执行时间，将原页销毁。
公司规章制度与管理条例完整【八篇】
公司规章制度与管理条例完整【八篇】管理条例一般指针对某一项目、团体制定的规则，使其有条不紊的进行的一种方法。
与条例的定义类同，管理条例是由国家权力机关或行政机关（一般为国务院）制定而发布的用于管理和规范政治、经济、文化以及行业领域的法规文件。
以下是作者整理的公司规章制度与管理条例完整【八篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司规章制度与管理条例完整篇1《派驻管理人员规定》第一章总则第一条为了加强所属项目部规范化管理，根据经营管理的需要，向项目部派驻管理人员。
第二条公司派驻管理人员，代表公司对驻在项目部经营管理过程中带给公司相关证件和印鉴服务，保证项目部有效经营管理，并与公司生产经营持续高度一致，维护公司和驻在项目部的合法利益。
第二章派驻管理人员的管理第三条派驻管理人员由人力资源部调配，受人力资源部监督和管理。
第四条派驻管理人员对公司负责，由公司按照有关规定发放工资和奖金。
第五条派驻管理人员在项目部投标工程需要时带给公司营业执照、资质证件等有关证件和加盖公司印鉴服务，项目部应带给工作条件，项目部业务出差等发生的费用由项目部承担。
第六条派驻管理人员应每月最后一个工作日向公司汇报工作开展状况，对一个月的工作安排提出建设，提交工作日志及工程合同签订应存档的材料。
第七条派驻管理人员因病因事请假离开工作地点，需书面请示项目部负责人，同意后再向公司分管领导请示，同意后方可离开。
第八条派驻管理人员应持续与公司、项目部联系畅通。
第九条派驻管理人员应及时传达公司下发的各种文件通知，经项目部负责人签字后，及时将信息反馈回公司办公室。
第三章派驻管理人员的职责第十条派驻管理人员应当履行下列职责：(一)协助项目部正确贯彻、执行国家有关法律、法规和方针政策，保证其依法经营;(二)参与项目部内部规章制度的制定、修改和废止，保证其合法性、规范性和与公司规章制度的协调性;(三)依据公司合同及项目管理制度的规定，参与项目部的业务谈判，带给咨询意见，负责合同资料的审查;(四)依据公司规定，为项目部办理对外签约授权，杜绝所有未经授权的人员对外签约;(五)协助项目部负责人做好业务开展工作。
公司管理制度办法(10篇大全)
公司管理制度办法(10篇大全)1. 公司管理细则这篇制度办法详细规定了公司管理制度的基本要素，包括组织结构、权责分工、公司章程等等。
它可以有效地规范公司内部的管理结构，确保公司各项工作顺利运转。
2. 人事管理制度人力资源是一家公司的核心资产，因此一个有效的人事管理制度对公司的发展至关重要。
这篇制度办法包括招聘、培训、绩效评价等方面，可以帮助公司在人力资源管理方面保持一致性和稳定性。
3. 财务管理制度公司财务管理是公司管理中最为关键的一部分。
这篇制度办法涵盖了公司财务决策、财务流程、会计准则、预算管理等方面，可以确保公司资金的安全和合理使用。
4. 生产管理制度生产是公司的核心活动之一，因此有效的生产管理制度对公司的产品质量和产量有着重大影响。
这篇制度办法包括生产计划、生产流程、物资管理等方面，可以确保公司生产的高效性和质量。
5. 营销管理制度营销是公司销售产品的关键环节。
这篇制度办法包括市场营销策略、销售计划、销售管理、客户关系管理等方面，可以帮助公司制定有效的营销计划，提高市场竞争力。
6. 信息化管理制度信息化管理制度是公司管理中最为新兴也是最为重要的一部分。
这篇制度办法包括网络安全、电子数据处理、信息系统开发等方面，可以确保公司信息化建设顺利进行，提高公司信息化水平。
7. 安全管理制度公司安全管理是公司发展中不可或缺的一部分。
这篇制度办法包括劳动安全、生产安全、环境安全、社会责任等方面，可以确保公司安全运行，减少事故发生率。
8. 知识产权管理制度知识产权是公司最重要的资产之一，也是公司创新发展的关键。
这篇制度办法包括专利、商标、著作权、商业秘密等方面，可以确保公司知识产权得到充分保护和合理运用。
9. 国际业务管理制度对于进行国际业务的公司而言，建立有效的国际业务管理制度是必不可少的。
这篇制度办法包括国际贸易、国际投资、国际风险管理等方面，可以确保公司在国际化经营过程中合规运营，降低国际风险。
10. 社会责任管理制度企业社会责任是企业发展的重要组成部分。
公司规章制度管理办法（4篇）
公司规章制度管理办法一、总则为弘扬公司正规管理、严谨作风，加强员工规范行为，保障公司正常运营，特制定本公司规章制度管理办法。
二、制度管理范围本办法适用于公司内各级员工和管理人员，所有人员都应自觉遵守公司规章制度，并以身作则，促进公司的和谐发展。
三、公司规章制度的制定、修订和解释1. 公司规章制度的制定和修订，由公司领导班子进行讨论决定，并报公司董事会审批。
2. 规章制度的解释权由公司董事会负责，并由公司领导班子统一落实执行。
四、制度的发布和宣传1. 制度的发布应通过公司内部通知、公告和内部网络等途径进行，确保所有员工都能及时知晓。
2. 公司领导要重视制度宣传工作，通过会议、培训等方式，加大对新规定的宣传，确保员工理解和遵守。
五、制度的执行和监督1.公司领导班子是制度的执行者，应自觉遵守并带头执行各项规定。
2.各级部门应加强对下属员工的制度执行和监督，做好记录和台账，及时发现问题，及时纠正，确保规章制度的有效执行。
3.员工对违反规章制度的行为有义务进行举报，公司应建立举报渠道，保护举报人合法权益，并依法对举报事件进行调查处理。
六、制度违反的处理1.对于制度违反行为，公司将根据其影响和严重程度，进行相应的处理措施，包括但不限于批评教育、书面警告、记过、记大过、降级、开除等。
2.对于涉及法律法规的制度违反行为，公司将终止违法行为，按照相关法律法规处理，并保留追究相关责任人的法律责任的权利。
3.对于制度违反行为是由管理人员造成的，公司将根据具体情况，采取相应的管理措施，包括但不限于调整岗位、解聘等。
七、奖惩制度1.公司将建立健全奖励制度，对那些表现突出、事迹显著的员工进行及时的表彰和奖励。
2.奖励的形式可以包括荣誉表彰、物质奖励、晋升职位等，并要确保公平公正。
3.特别优秀的员工将被列为公司的先进个人，享受更多的福利待遇和晋升机会。
4.惩罚的形式可以包括口头警告、书面警告、降级、开除等，并要确保公平公正。
公司管理制度办法内容范文10篇
公司管理制度办法内容范文10篇制定科学的公司管理制度对于公司的良性发展是非常重要的。
以下是10篇公司管理制度办法的内容范文，供您参考。
1. 入职管理制度本制度旨在规范公司招聘、面试、录用、入职等程序，确保员工的合法权益，提高公司的员工素质和工作效率。
具体内容包括：招聘渠道、招聘条件、面试流程、录用标准、入职手续、试用期管理等。
2. 考勤管理制度本制度旨在规范员工的考勤行为，确保劳动纪律和工作效率。
具体内容包括：考勤方式、签到时间、迟到早退和旷工的处理办法、休假制度等。
3. 绩效考核制度本制度旨在为公司员工提供公正、科学、客观的绩效评估方法，以提高员工的工作积极性和创造力，促进公司的持续发展。
具体内容包括：评估标准、考评周期、考评方式、奖惩措施等。
4. 工资管理制度本制度旨在规范公司的工资管理制度，确保员工的合法权益，提高公司的员工积极性和工作效率。
具体内容包括：工资结构、计算方法、支付周期、福利待遇等。
5. 岗位职责制度本制度旨在规范公司各岗位的职责和权利，明确员工的工作职责，提高公司的工作效率和责任意识。
具体内容包括：各岗位职责、工作流程、工作量监管等。
6. 公司规章制度本制度旨在规范公司员工的日常行为，维护公司的形象和声誉。
具体内容包括：公司纪律、安全管理、保密措施、遵纪守法等。
7. 培训管理制度本制度旨在规范公司员工的培训制度，确保员工具备所需的技能和知识，提高公司的核心竞争力。
具体内容包括：培训内容、培训方式、培训计划等。
8. 离职管理制度本制度旨在规范员工的离职程序，明确离职原因和手续，保护公司的合法权益。
具体内容包括：离职原因、申请程序、交接事项、福利待遇等。
9. 审批管理制度本制度旨在规范公司各类审批流程，加强审批过程的管理和控制。
具体内容包括：审批流程、审批程序、审批标准等。
10. 信息安全管理制度本制度旨在规范公司的信息安全管理制度，防止信息泄露和损失，保护公司的信息技术资产。
公司规章制度管理办法(5篇)
公司规章制度管理办法第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写“第一章总则”，“第二章____”……（禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三……次序编写）。
3、章内设条，以汉字“第一条、第二条……”表示-4、条内设款，用阿拉伯数字“1、2、3……”排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以“⑴、⑵、⑶……”排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
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灵璧县家友农业科技有限责任公司相关制度及管理办法没有规矩不成方圆。
为了公司规范、健康发展，打造企业优秀品牌，树立良好的社会形象，更好地为“三农”服务，创造优秀的业绩。
经研究制定以下规章制度，请共同遵守。
一、安全生产制度安全出效益，安全责任重于泰山。
树立大安全生产意识，是企业规范、健康发展的前提和保重，也是员工必备的职责。
为了明确责任，强化考核，制定本制度。
1、公司大安全管理由办公室负责。
办公区、生活区、生产厂区及业务部门由保卫部门负责。
2、保卫部门负责安排、协调办公区、生活区、生产厂区及业务部门安全保卫事项。
3、保卫部门要根据办公区、生活区、生产厂区及业务部门制定安全保卫细则，便于实施和落实。
4、保卫部门要根据办公区、生活区、生产厂区及业务部门工作性质，拟定安全警示、宣传标语、工作制度，要在明显的位置上墙。
5、办公区、生活区、生产厂区及业务部门出现纠纷，由保卫部门负责协调处理，超过权限或解决不了的问题，提交办公室处理。
6、办公区、生活区、生产厂区及业务部门出现外来人员酗酒、打架、斗殴，保卫人员要及时制止，制止不了的，在向办公室反映的同时，要及时报警。
7、保卫部门在自己的职权的范围内，调度公司安全保卫人员处理突发事件。
8、保卫部门安排对公司24小时安全值班。
9、保卫部门每日晚下班之后，要求对分工的安全保卫人员对自己的工作区域安全，如门窗、电源、火源、水源、垃圾焚烧、烟头等进行安全检查。
10、保卫部门要安排安保人员学习安全保卫知识，要对安保人员进行每日点名考核制度，指定安保人员安全保卫区域、注意安全事项和安全职责。
11、本制度自公布日施行，具体事项有办公室负责解释。
二、财产管理制度公司的财产属于全公司所有，由公司进行分配和使用。
对于公共财产不得私自占有，不得随意破坏，损坏东西按价赔偿。
1、爱护公共财务，讲文明、讲礼貌，人人有责。
2、各部门办公用品由办公室统一购置，部门领用由部门负责人登记后分发领用。
3、领用物品，对新添置的物品，由部门负责人登记后领用，旧的物品以旧换新的方式进行登记后更新。
4、各部门的物品，由部门负责人登记，使用人负责使用和保管，如属于人为损坏，按价赔偿。
5、爱护公司一草一木。
不用的水管要随时关上，不用的电源要随时关掉，不用的物品要随时上交，有损害行为的现象要随时禁止。
6、添置的物品要有计划，办公室根据各部门上报的计划统一购置，防止重复、杜绝浪费。
7、公司根据需要和具体情况，定期添置或更换重大资产和物品，注重形象工程建设。
8、公司添置重大物品，由办公室负责拟定计划，报有权审批机构（人）审批后组织实施。
三、公司管理制度公司采取懂事长（法人代表）负总责，总经理协助懂事长做好管理、财务、业务等工作，副总经理分工负责，部门经理（厂长）具体负责部门工作。
部门经理行使内部管理、向上建议、人员使用、责权内的财务报批、物品领用、部门奖惩权，实行人性化管理。
1、公司员工应遵守本公司一切规章制度，按规定时间上下班，不迟到、早退或旷工。
2、公司员工应服从公司安排，爱岗敬业，恪尽职守，吃苦耐劳，团结协作，保质保量按时完成公司下达的各项任务。
3、公司员工应注意仪表，着装整洁，语言行为应文明礼貌，接待客户应热情周到。
4、公司员工应相互尊重、互相帮助、相互支持、团结友好、和谐相处、不搞特殊化。
搞好团结，不得吵闹、工作时间（8小时之内）不得酗酒，不得打架斗殴、搬弄是非或扰乱工作秩序，履行自己职责，当班期间严禁打牌、下棋、上网大游戏等。
5、公司员工不得参与经营与本公司类似业务的企业、团体或兼职，不得泄露业务或职务上的机密，不得私自携带公文（包括业务资料及复印件）离开公司，不得有损害本公司形象及信誉的行为。
6、公司员工应在部门负责人带领下，进行业务知识学习、按时参加公司召开的各项会议，积极参加公司组织的统一学习、技能培训、文化娱乐等活动。
7、公司员工应爱护公司财物，认真保管使用，严禁毁坏或私自挪用。
8、公司员工应注意公共环境卫生，自觉地遵守公司或部门的规章制度、公共的工作、生活、作息时间，文明用语、礼貌待人，积极参加公司各类生产、绿化、义务劳动等活动。
四、公司例会制度。
例会制度的建立，主旨是为了充分发扬民主，更好地调动部门负责人和公司员工建言献策积极性，对阶段性工作总结、下一步工作打算或建议，定期分析、不断完善，为又好又快发展提供决策依据。
1、每周周五上午8：00，召开公司部门负责人会议，由董事长主持，董事长出差不在公司，由总经理主持，董事长和总经理都不在公司，由崔经理主持。
2、每月召开一次公司员工会议，以会代训，或结合公司业务实际，不定期开展业务知识培训活动。
通过培训提高员工综合素质和业务操作技能，适应业务发展需要。
3、例会由部门负责人参加，部门负责人经理（厂长）出差、事假不在公司，由副经理（副厂长）参加。
4、参加例会人员，要以书面形式把本周工作情况进行总结、分析，本着找出问题、解决问题，扬长避短、促进发展的原则。
同时，提出下一周工作计划。
5、公司进一步丰富学习书籍、刊物，便于员工学习新知识，查阅专业资料。
6、在公司树立学习之风，营造学习氛围，开拓创新理念。
对学习优秀或有重大发明（贡献）者，公司将给予适当的鼓励奖。
五、考勤考绩制度为了规范管理，保证工作质量，提高工作效率，做到人人有岗位，事事有落实，公司实行考勤制度。
各部门负责对辖内员工进行考勤登记，年终与公司绩效挂钩。
1、公司员工每天工作时间以8小时为原则，部门因特殊情况或业务需要，可适当提前或延长工作时间至本职工作完成。
2、公司员工如有迟到、早退或旷工等行为，按如下规定处罚：公司员工在公司每天点名五分钟后到达者为迟到，超过十五分钟以后按旷工处理，罚款20元（因公出差经部门负责人证明者除外）。
（1）工作时间结束前15分钟下班者为早退，工作期间无故离开岗位而找不到者为脱岗。
（2）公司员工迟到、早退或脱岗时，第一次警告，第二次罚款30元，每月累计达3次者，按旷工一次处罚，罚款50元。
（3）公司员工无故旷工连续3天或每月累计10天者，公司予以辞退。
3、绩效挂钩，公司年终根据各部门提供的员工考勤表，预于兑现。
凡考勤迟到10次、脱岗5次、旷工3次（累加超过10天），取消绩效奖金。
六、请销假制度为了保障公司各项工作健康有序进行，同时体现人性化管理，对确因身体健康状况或家庭实际情况需要请病假、事假者，需向部门负责人提前递交书面请假条（部门准假1天，公司准假5天，特殊情况除外），经有关人员批准后，方可办理交接手续离开，回公司后要及时进行销假。
1、公司员工有事需请假，并办理请假手续，经部门负责人批准后方能离开。
否则以旷工处理，但因突发事件或急病不能事先请假者应利用电话、邮件或其他方法迅速报告。
2、请假获批准后，应及时将本人所担任工作及有关程序或相关手续交接清楚。
3、请假一天以内时，由部门负责人批准，请假两天以上时，报请经理批准。
4、因意外事件或特殊情况，一般申请病假不得超过一个月，否则视为自动请辞，公司将停发当月工资并予以辞退。
5、假期结束回公司上班后，要及时进行销假，未及时销假的，仍视为休假，超过期限的，按相关办法处理。
七、奖惩制度建立激励机制，是企业生存与发展的保证，是为员工打造公平、合理竞争，更好展现自我的平台，是充分调动员工工作积极性与主动性的激励措施，是企业又好又快发展的前提和条件。
凡对公司业务发展有创新、对新产品市场有开拓，给公司带来效益或给公司未来发展带来较好的社会效益，或有利于提高企业社会知名度的，公司将给予一定的物资奖励。
否则，有碍公司发展，或因个人主观原因，工作不认真，未按制度或相关规定要求，给公司带来损失或不良社会影响的，公司将给予适当的处罚。
1、给公司提出合理化建议，经采纳实施富有成效者、主动检举违规损害公司利益，为公司挽回损失或不良社会影响的，公司给予适当奖励。
2、遇意外事件或突发灾害，为保护公司财产奋不顾身，尽量减少公司财产损失、维护公司重大利益者，公司给予一定奖励。
3、开发新客户，对公司有贡献致使公司利润增加者，公司给予适当奖励。
4、上班期间，擅自离岗，消极怠工，妨碍工作秩序，不服从部门负责人的合理安排，因个人过失致使工作发生错误，但情节轻微，公司给予警告或罚款50元。
5、对部门负责人要求或有限期指令，无故未能如期完成，影响公司利益者，工作场所喧哗吵闹，妨碍他人工作不听劝告者，在公司内酗酒滋事，影响公司正常工作秩序者，公司予以警告或罚款50元。
6、擅离职守致使公司蒙受较大损失者，私自带出公司文件、样品、造谣生事，使公司蒙受较大损失，罚款100元，并追究其造成损失的赔偿责任。
7、对同事暴力恐吓、殴打同事、聚众赌博、偷盗同事及公司财务者，未经公司许可兼任其他厂家或公司职务，兼营与本公司同类业务者，在公司期间，受刑事处分者或无故旷工达10天以上者（含10天），公司予以开除。
8、不能履行岗位职责，因个人工作失误给公司带来重大损失，公司予以开除，并追究其赔偿责任。
八、公司人员出差补助规定勤俭办企业，合理分配财务资源，把好钢用在刀刃上，是公司财务开支的宗旨，是企业发展壮大的根本。
公司将根据工作需要，拟定出差人员补助标准，同时采取特事特办的原则，以适应公司业务发展和必要的社会交往。
1、车队（1）所有公司大货车外出时，每车2人餐费标准为早餐5元，中、晚餐各20元，超出部分自理，特殊情况另行考虑。
（2）大货车如有公司安排跟车人员，每增加1人餐费标准在原来标准上调整为：早餐增加2元，中、晚餐各增加5元。
非公司安排跟车人员餐费自理。
（3）所有公司大货车外出需要住宿时，住宿费标准为每人10元，可根据地域适当调整。
（4）所有公司车辆和每车配手机一部，手机费每月标准为200元，超出部分由行为人自理，但必须保持手机足月开通。
（5）小货车及小车外出餐费标准按后勤人员标准执行。
2、后勤（含营销中心人员）（1）后勤人员出差时，人员餐费标准为：早餐每人3元，中餐、晚餐均为每人7元，超出部分自理，特殊情况另行考虑。
（2）小货车及小车如有公司安排跟车人员，每增加一人，餐费标准在原来标准上调整为：早餐增加2元，中餐、晚餐各增加5元，非公司安排跟车人员，餐费自理。
（3）后勤人员外出需要住宿时，住宿标准为每人15元，可根据地域适当调整。
（4）小货车及后勤人员公司可根据实际需要配备手机，手机费实行年度话费补助制度，但必须保持手机足月开通。
3、部门负责人部门负责人根据工作需要出差时，可参照后勤人员出差标准，特殊情况特殊对待，对接待需超标准的，要提前与董事长或总经理（后勤副总经理）回报，同意后开支，回来据实报销。
3、其它（1）交通费用根据有效车票据实报销，主要有客运汽车、火车、公交车。
乘坐出租车、招待费、购买香烟等费用，公司原则上不予报销，由行为人自行承担。