生产计划员工作职责
生产计划员岗位职责(5篇)
生产计划员岗位职责1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
(如:内部行文,会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
pmc成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制,余料提报。
生产计划员的重要职责与工作流程
生产计划员的重要职责与工作流程生产计划员在企业中扮演着至关重要的角色,他们负责制定和执行生产计划,确保生产过程的顺利进行。
本文将介绍生产计划员的重要职责以及他们的工作流程。
一、生产计划员的重要职责1. 生产计划制定:生产计划员负责制定公司的生产计划。
他们会根据销售预测、库存情况、生产能力等因素,合理安排生产任务,确保生产的高效率和高质量。
2. 生产资源调配:生产计划员需要与采购团队紧密合作,确保所需原材料和设备按时供应。
他们会评估和分析生产资源的使用情况,合理安排资源的调配,确保各个环节的生产能够顺利进行。
3. 生产时间控制:生产计划员需要对每个生产环节的时间进行精确掌控,以确保生产进度的准时完成。
他们会设置生产任务的起止时间,并监测生产过程中的时间安排,及时调整计划以应对潜在的延误。
4. 生产进度跟踪:生产计划员会对生产进度进行跟踪和监控,及时发现并解决生产中的问题。
他们与生产线负责人密切合作,确保生产任务按照计划进行,及时处理生产中的异常情况。
5. 数据分析和报告编制:生产计划员会对生产数据进行分析和统计,并编制相关报告。
他们会根据生产情况,评估生产效率和生产成本,提出改进方案,为公司决策提供支持。
二、生产计划员的工作流程1. 收集信息:生产计划员首先需要收集与生产相关的信息,包括销售订单、库存情况、生产能力、原材料供应等。
2. 分析数据:基于所收集的信息,生产计划员会进行数据分析,评估公司的生产需求和资源供应状况。
3. 制定生产计划:生产计划员根据数据分析的结果,制定详细的生产计划,包括生产任务的数量、起止时间、资源需求等。
4. 安排生产任务:生产计划员将制定的生产计划转化为实际的生产任务,并进行合理的任务安排。
他们会考虑生产线的生产能力、设备的运行时间等因素,以确保任务的合理分配。
5. 监控生产过程:生产计划员会密切监控生产过程,确保生产任务按时完成。
他们会与生产线负责人进行沟通,及时了解生产中的问题,并采取措施解决。
生产计划员职责
生产计划员职责生产计划员是一个关键角色,负责规划和管理生产流程,确保产品按时制造和交付给客户。
他们需要协调各个部门之间的合作,以确保生产过程的顺利进行。
生产计划员的主要职责是制定和执行生产计划,并监督生产过程中的问题和挑战。
以下是生产计划员的主要职责:1. 制定生产计划:生产计划员需要根据客户需求和公司目标制定生产计划。
他们需要考虑供应链、资金和资源的可用性,并使用生产计划工具和软件来制定有效的计划。
生产计划员需要考虑各种因素,如产品数量、生产设备可用性和员工资源,以确保生产计划的可行性和可执行性。
2. 资源管理:为了执行生产计划,生产计划员需要管理公司的人力资源、设备和原材料。
他们需要监控库存水平、预测需求,并与采购部门合作,确保所需的原材料和零部件及时供应。
此外,生产计划员还需要与人力资源部门合作,确保有足够的工人和员工可用于生产工作,并协调各个部门之间的资源分配。
3. 生产过程监控:生产计划员需要监控生产过程,确保生产计划的执行情况符合目标和时间表。
他们需要与生产团队合作,确保生产线顺利运行,并及时发现和解决生产过程中的问题和挑战。
生产计划员需要关注生产效率、质量控制和成本控制,并提出改进措施以优化生产过程。
4. 协调和沟通:生产计划员需要与整个组织的各个部门进行密切合作,包括销售、采购、质量控制和物流。
他们需要与销售和客户关系团队沟通,了解订单和交付要求。
此外,生产计划员还需要与供应商进行沟通,确保原材料和零部件按时供应。
通过有效的沟通和协调,生产计划员可以确保生产计划的顺利执行和产品按时交付。
5. 数据分析和报告:生产计划员需要收集、分析和报告相关数据,以评估生产计划的效益和执行情况。
他们需要使用生产计划工具和软件收集数据,并生成报告和分析结果。
通过数据分析,生产计划员可以发现问题和瓶颈,并提出改进建议以提高生产效率和质量。
总结:生产计划员在制造业中扮演着至关重要的角色。
他们需要制定和执行生产计划,管理资源和监控生产过程,以确保产品按时制造和交付。
生产计划员职责
生产计划员职责生产计划员是一个组织中非常关键的职位,负责协调和安排生产流程,确保生产计划的顺利进行。
在这篇文章中,我们将深入探讨生产计划员的职责和其在生产环节中的重要性。
一、生产计划员的主要职责作为生产计划员,主要职责是根据公司的生产需求和销售预测,制定合理的生产计划。
他们需要与销售团队、采购团队和生产团队保持密切的沟通和协调,以确保供应链的顺利运作。
1. 产品需求分析:生产计划员需要根据市场需求和销售数据,进行产品需求的分析和预测。
通过了解市场趋势和客户需求,他们可以将这些信息转化为生产计划的基础。
2. 制定生产计划:生产计划员需要根据产品需求分析,制定详细的生产计划。
他们需要考虑到生产能力、人力资源、原材料供应、生产工艺和生产成本等方面的因素。
3. 调度生产任务:生产计划员需要根据生产计划,合理地安排和调度生产任务。
他们需要确保每个生产环节的协调和顺利进行,以提高生产效率和产品质量。
4. 生产进度监控:生产计划员需要密切监控生产进度,并及时调整计划以应对潜在的生产风险和问题。
他们需要与生产团队紧密合作,及时解决生产中的各种挑战和难题。
5. 数据分析和报告:生产计划员需要对生产数据进行分析和整理,生成相关报告并向相关部门和管理层进行汇报。
通过数据分析,他们可以评估生产的效果,并提出改进意见和措施。
二、生产计划员的重要性生产计划员在整个生产过程中发挥着至关重要的作用。
他们的工作直接关系到生产的顺利进行和生产效率的提高。
1. 提高生产效率:通过科学合理地制定生产计划,生产计划员可以避免生产过程中的浪费和低效率。
他们可以合理分配和调度生产资源,优化生产流程,从而提高生产效率和降低生产成本。
2. 保证生产质量:生产计划员负责协调和监控生产过程中的各个环节,并及时解决生产中的问题。
他们可以确保生产按照标准操作规程进行,从而提高产品质量和符合客户要求。
3. 优化供应链管理:生产计划员需要与销售团队和采购团队保持紧密联系,确保生产和供应链的协调和衔接。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责
生产计划员是企业生产管理中非常重要的岗位,其主要职责是负责制定生产计划、协调生产资源、监控生产进度,以确保生产任务按时完成。
下面将详细介绍生产计划员的岗位职责。
1. 制定生产计划。
生产计划员需要根据市场需求、销售订单、库存情况等信息,制定合理的生产计划。
在制定生产计划时,需要考虑生产设备的利用率、人力资源的安排、原材料的供应等各种因素,以确保生产计划的可行性和有效性。
2. 协调生产资源。
生产计划员需要与生产车间、采购部门、仓储部门等部门进行沟通和协调,确保生产所需的各种资源能够及时到位。
同时,还需要协调各个部门之间的工作,保障生产计划的顺利执行。
3. 监控生产进度。
生产计划员需要密切关注生产现场的情况,及时了解生产进度和生产效率,发现问题及时进行调整和解决。
在生产过程中,需要及时与生产人员沟通,确保生产任务按时完成。
4. 优化生产流程。
生产计划员需要不断优化生产流程,提高生产效率和降低生产成本。
通过分析生产数据和生产过程中的问题,提出改进建议,并协调相关部门进行改进,以提升整体生产效率。
5. 编制生产报表。
生产计划员需要定期编制生产报表,汇总生产数据,分析生产情况,向管理层进行汇报。
通过生产报表,管理层可以了解生产情况,及时进行决策,以保证生产目标的实现。
总之,生产计划员是企业生产管理中不可或缺的一环,其工作直接影响着企业的生产效率和生产成本。
只有做好生产计划员的岗位职责,才能保证企业的生产任务顺利完成,为企业的发展贡献力量。
生产计划员的工作职责和内容
生产计划员的工作职责和内容
【生产计划员工作职责和内容】
一、职责:
1、根据企业的生产需求,制定有效的生产计划,确保生产顺利开展;
2、安排分配充足的原材料、设备和人力资源,以满足生产计划的要求;
3、监控生产进度,及时发现、分析、解决生产过程中可能存在的问题;
4、定期及时的向上级领导汇报生产计划的实施情况;
5、负责制定、审批、跟踪、归档各类生产计划文件,确保生产计划的有效实施;
6、协助完善和调整生产计划,并定期汇总、测算生产计划的效果;
7、定期分析各类生产情况,提出合理化建议,改善计划组织管理工作;
二、内容:
1、制定分解计划:根据公司产品进度计划,确定公司产品的制造计划,分解成物料获取计划、投料计划、生产计划、投产计划等;
2、投料计划:根据生产计划,确定物料投放的具体时间和量,物料的使用位置,物料的投放程序;
3、物料获取计划:根据投料计划,确定物料的购买时间和购买
量,物料的供应商,物料的询价;
4、生产计划:根据物料获取计划,确定生产工艺,生产机器的安排,定期审核检查生产过程;
5、投产计划:根据生产计划,确定投产时间、投产量,确定检测标准和抽样方法,并对投产进行质量检查;
6、生产管理计划:根据投产计划,制定有效的生产管理计划,实施工艺管理,及时处理生产中的问题;
7、质量检查计划:根据生产管理计划,确定质量检查的内容和方法,并对产品质量检查情况进行分析统计。
生产计划员岗位职责范文(3篇)
生产计划员岗位职责范文生产计划员是企业中非常重要的一环,负责全面管理及监控生产计划的制定与执行,确保生产任务按时完成,同时优化生产效率,提高企业的经济效益。
下面是一份生产计划员岗位职责范本,供参考:一、生产计划制定:1. 根据销售订单、合同及市场需求,编制日常生产计划,确保产能的充分利用;2. 根据库存情况、设备状况和生产能力等因素,合理安排生产任务和生产资源调配,确保生产任务的顺利进行;3. 协调各生产车间之间的生产计划,确保生产过程的协调和顺畅;4. 根据生产计划制定原材料、辅助物料及设备的采购计划,确保物料和设备的及时供应。
二、生产任务执行:1. 跟踪生产任务的执行情况,及时调整生产计划,确保生产任务的按时完成;2. 监控生产过程,协调解决生产中的问题和异常情况,确保生产进度的合理安排;3. 与生产班组沟通协调,确保生产车间的生产能力与任务的匹配;4. 协调生产与物流部门,确保产品的及时出货;5. 引导生产车间加强生产管理,提高生产效率和质量。
三、生产数据分析与优化:1. 收集、整理和汇总生产数据,进行生产效率、生产能力和产能利用率等方面的分析;2. 提出生产优化建议,提高生产过程的效率和质量;3. 针对生产中的问题和难点,制定相应的改进计划,提高生产能力;4. 协助制定生产目标和指标,监控生产进度和产能利用率;5. 定期汇报生产情况和分析结果,为企业的决策提供参考依据。
四、协调与沟通:1. 积极参与生产会议和相关对接会议,与其他部门如销售、采购、物流等部门进行有效沟通和协调;2. 与生产车间、班组保持良好的沟通,及时了解生产状况和问题,并及时协调解决;3. 协助上级领导进行生产管理工作,完成上级领导交办的其他任务;4. 与供应商保持良好的合作关系,确保原材料和设备的及时供应。
五、质量管理:1. 配合质检部门的质检工作,确保产品的合格率和交付质量;2. 协调处理生产中的质量问题和异常情况,制定相应的改进措施,提高产品质量;3. 定期进行生产过程的质量检查与评估,提出改进建议,优化生产流程;4. 积极参与公司的质量管理体系建设,提高质量管理水平。
2024年生产计划员岗位职责
2024年生产计划员岗位职责一、制定生产计划作为生产计划员,首要职责是制定公司的生产计划。
这包括根据公司的生产能力、市场需求和资源情况,制定合理的生产计划,并确保计划的可行性和有效性。
要按照公司的战略目标和市场需求,合理安排生产任务和生产周期,确保生产计划的量、质、时的达到公司的要求。
二、调整和优化生产计划在生产过程中,生产计划员需要不断对生产计划进行调整和优化,以满足市场需求和生产能力的要求。
这包括根据实际生产情况,进行生产计划的临时调整和紧急增减产任务。
在优化生产计划方面,要结合生产效率、成本控制和质量要求等多方面因素,对生产计划进行合理调整和优化。
三、协调生产资源生产计划员需要负责协调和管理生产资源,包括人员、设备、原材料等。
他们需要根据生产计划的需求,合理安排人力资源,确定生产线的配置和调度。
要保证设备的正常运转和充分利用,及时采购和管理原材料的供应,确保生产过程中资源的充分供应和合理利用。
四、监控和跟踪生产进度作为生产计划员,需要时刻关注生产进度,及时了解生产情况,并对生产进度进行监控和跟踪。
在生产过程中,要及时发现和解决生产中的问题和障碍,确保生产计划的顺利执行。
要与生产车间和相关部门保持紧密的联系和沟通,及时协调解决生产中的问题和异常情况。
五、分析和评估生产数据生产计划员需要对生产数据进行分析和评估,以及时发现问题并提出改进措施。
要对生产效率、产品质量、成本控制等方面的数据进行深入分析,确定问题的本质和原因,并与相关部门进行沟通和协调,制定相应的改进计划。
通过不断的数据分析和评估,不断提高生产计划的科学性和有效性。
六、制定生产指标和绩效评估生产计划员需要制定生产指标和绩效评估体系,对生产计划的完成情况进行衡量和评估。
要根据公司的战略目标和生产需求,制定相应的生产指标,如交付期限、产品质量、生产成本等。
并通过绩效评估的方式,对生产计划员的工作进行考核和评价,激励其积极性和创造性,并不断改进和提升生产计划的质量和效益。
生产计划员岗位职责10篇
生产计划员岗位职责10篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责
生产计划员的岗位职责主要包括:
1. 制定生产计划:根据客户订单、生产能力和生产资源情况,制定每个生产周期的生产计划,确保产品按时交付。
2. 调整生产计划:根据生产情况和客户需求的变化,及时调整生产计划,保证生产计划的准确性和及时性。
3. 安排生产任务:将生产计划转化为具体的生产任务,并安排给相关的生产部门或生产线,确保生产任务的合理分配和执行。
4. 管理生产进度:监控生产进度,及时处理生产中的问题和延误,确保生产任务按时完成。
5. 控制生产成本:优化生产计划,合理安排生产资源,降低生产成本,并保证产品的质量和交货期。
6. 跟踪产品质量:与质检部门合作,监控产品的质量,确保产品符合质量标准。
7. 协调供应链:与采购部门、物流部门等协调沟通,确保原材料的准时供应和产品的及时出货。
8. 数据分析和报告:收集、分析和汇总生产数据,撰写生产报告和统计分析,为生产决策提供依据。
9. 不断优化生产流程:通过改进生产流程和工艺,提高生产效率和质量,降低生产成本。
以上是生产计划员的一般职责,具体岗位职责可能会根据不同公司和行业的需求而有所不同。
生产计划员职责
生产计划员职责生产计划员岗位职责篇一1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;2、负责生产任务的`编制与下达;3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;6、协调解决生产过程中出现的问题;7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
计划员岗位职责篇二1、严格执行各项规章制度和工作纪律,树立为生产服务的观点。
忠于职守,热爱工作,树立高度责任感。
掌握机加设备的基本性能和加工能力。
掌握物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位,熟练各种数据的计算方法。
2、根据生产任务编制生产月计划与周计划。
根据物资材料消耗定额、备料需求、生产《www.》技术准备周期、库存情况等编制物资采购计划,控制采购物资的质量、价格。
根据生产安全需要编制劳动保护用品及低值易耗品计划。
3、常与工艺员,采购员、保管员沟通,根据工艺要求确定相应工序的准备时间和加工时间,物资材料消耗定额。
积极配合财务、经营、质量等相关部门,做好协助工作。
4、负责生产计划执行情况的检查及落实工作,协调、督促生产车间零部件的周转工序工作,协调解决生产过程中出现的问题,保证生产活动正常运行。
5、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
根据各类统计资料分析,进行综合计划,协调项目之间的物资调度调剂工作。
6、经常与库房保管员核对,协助做好物资管理工作,随时掌握库存情况和物资使用情况。
在保证生产需要的前提下,合理平衡库存,对超储积压物资及时进行调剂处理,提高物资利用率,减少积压。
7、做好市场调查,正确分析、判断,掌握市场物资动态行情。
对采购物资供货、质量、价格等信息做出总结、分析,及时准确报批物资用款计划。
8、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划,做好生产现场各环节的物料供应跟进工作,保证物资供应及时到位。
生产计划员的职责和要求
生产计划员的职责和要求生产计划员是企业生产部门中非常关键的职位。
他们负责规划和组织生产活动,确保企业能够按时交付产品,同时最大限度地提高生产效率和质量。
本文将详细介绍生产计划员的职责和要求。
生产计划员的职责:1. 制定生产计划:生产计划员要根据市场需求、销售预测和库存情况制定生产计划。
他们需要考虑生产能力、人力资源和设备等因素,确保生产计划与企业目标相一致。
2. 管理生产排程:生产计划员需要根据生产计划,制定详细的生产排程,安排生产任务的顺序和时间,确保生产过程的顺利进行。
3. 货物配送管理:生产计划员需要与物流部门合作,确保生产完成后,产品能按时配送给客户。
他们要跟踪物流信息,解决可能出现的卡车配送问题,确保产品能顺利送达目的地。
4. 监控生产过程:生产计划员需要在生产过程中进行监控,确保每个生产环节按计划进行。
他们需要与生产线员工沟通,了解生产进度和问题,并采取必要措施解决发生的问题。
5. 库存管理:生产计划员需要处理材料和成品库存,确保库存的准确性和充足性。
他们要及时处理库存异常和短缺问题,以避免生产中断或产品无法按时交付给客户。
生产计划员的要求:1. 敏锐的分析能力:生产计划员需要有良好的数据分析能力,能够准确理解销售需求和市场变化,并据此制定合理的生产计划。
2. 良好的组织能力:生产计划员需要有良好的组织能力,能够合理安排生产任务,协调生产资源,确保生产过程的流程化和高效性。
3. 良好的沟通能力:生产计划员需要与销售部门、采购部门、物流部门和生产线员工等多个部门进行沟通和协调工作。
他们需要清晰地传达信息,并理解各个部门的需求和要求。
4. 抗压能力:生产计划员常常需要面对时间紧迫和复杂的生产任务。
他们需要能够保持冷静,处理好各种压力和紧急情况。
5. 熟练使用计算机软件:生产计划员需要熟练使用计算机软件,例如ERP系统、电子表格和数据库,以便管理和追踪生产数据和进度。
6. 严密的注意力和细致的工作态度:生产计划员需要细致入微地处理生产计划和排程,确保准确无误。
生产计划员的工作职责和内容
生产计划员的工作职责和内容生产计划员是制造企业中的重要岗位之一,主要负责制定和执行生产计划,以确保生产任务按时完成,并满足产品质量和生产效率要求。
生产计划员的工作职责主要包括计划制定、生产调度、物料控制、信息管理等方面,下面将分别介绍其工作内容。
一、计划制定1.1产品生产计划制定生产计划员需要根据市场需求、产品类型、生产线设备情况等因素,制定合理的产品生产计划,确定生产任务的数量和时间安排。
在制定生产计划时,需要充分考虑生产资源的利用率,避免生产资源闲置或过度利用。
1.2生产进度跟踪生产计划员需要定期跟踪生产进度,及时了解生产任务的执行情况,发现并解决生产过程中的问题和障碍,确保生产进度按计划进行。
同时,需要及时调整生产计划,以适应生产任务的变化。
1.3生产计划调整随着市场需求和生产环境的变化,生产计划员需要灵活调整生产计划,以满足客户订单的变化和生产资源的有效利用。
同时,需要协调各部门的工作,确保各项生产任务顺利完成。
二、生产调度2.1生产任务分配生产计划员需要根据生产计划,合理分配生产任务给各个生产线或工作岗位,确保生产任务的顺利完成。
2.2生产资源调度生产计划员需要根据生产任务和生产资源情况,合理安排生产资源的使用,包括人力、设备、原材料等,以最大限度地提高生产效率和产品质量。
2.3生产现场协调生产计划员需要协调生产现场各部门之间的工作,确保生产过程的顺利进行。
同时,需要及时处理生产过程中的问题和异常情况,确保生产任务按时完成。
三、物料控制3.1原材料采购计划生产计划员需要根据生产计划,制定原材料采购计划,确保原材料的供应与生产任务的需求相匹配,避免原材料短缺或过剩。
3.2库存控制生产计划员需要对原材料、半成品和成品的库存进行控制和管理,确保库存水平的合理和稳定,避免库存积压或短缺的情况发生。
3.3物料配送生产计划员需要与物流部门合作,确保物料的及时配送,以满足生产任务的需求。
四、信息管理4.1生产数据统计和分析生产计划员需要对生产过程中产生的相关数据进行统计和分析,及时发现生产过程中的问题和瓶颈,为生产管理决策提供依据。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责生产计划员岗位职责篇一1、根据生产通知单上客户要求交货期和物资技术指标安排生产计划及进度,并选择合适的操作人员。
保证产品质量、并在客户要求交货期前一天完成生产,将货物交于包装部。
2、根据生产需要安排人员加班。
3、根据生产通知单,做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作,保证配料及时,生产及时,发货及时,提高客户满意度。
4、加强生产过程监控,保证产品与客户要求一致,及时处理突发事件,如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通,分析原因,找出解决方案,保证生产进度和品质。
5、月底工作汇总报告,生产计划员90%以上的工作都在办公室完成,很少外出,工作时间比较规律。
优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致,稳定性较好和良好的沟通协调能力。
生产计划员个人工作总结篇二一。
个人工作汇报20xx年7月份,也是我来计划部的第一个月,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作做一个简要的总结。
以下为本月的常规产品生产状况。
从以上数据来看,二车间完成率还是相当的不错,但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。
不过可以达到约90%,也不会影响其正常库存数据。
下个月我会加强跟泗阳那边的沟通,力求将完成率提高到新的标准。
二。
工作中遇到的问题在这个月的工作中,我发现以下几个问题:1、包装车间,包装产品不及时。
有的产品电镀回来几天了都还不见入库。
这个问题我跟沈镍沟通过好几次了,但效果还是不明显。
2、重镀产品安排的不及时,列如JGB-25-8,7月25号从外贸仓库调出去重镀,等到29号才拿出去。
还有重镀产品JGY-240-16也等了两三天才安排重镀。
像这种问题严重的影响了订单的交期。
3、泗阳到货产品型号混乱严重,其原因为袋子破裂,(袋子质量太差,在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品混乱,从而又要人为的进行挑选。
此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。
生产计划员职责生产计划员岗位职责(7篇)
生产计划员职责生产计划员岗位职责(7篇)在日新月异的现代社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以较大限度地实现劳动用工的科学配置。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?这里是人美心善的小编为大伙儿分享的7篇生产计划员岗位职责,仅供参考,希望大家能够喜欢。
计划员岗位职责篇一岗位职责:1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);2、根据商品销售计划,制定生产计划,确保销售和生产及时出货;3、负责指导编制面辅料、物料采购计划,并监督计划执行,以确保生产顺利进行;4、负责产品供应链各环节的数据报表统计及分析,提出供应链优化建议,协助部门推进供应链优化落地;5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。
任职要求:1、大学专科以上;2、2年以上服装相关工作经验;3、通晓企业管理知识;具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识;4、掌握word,excel等办公软件使用方法;5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
计划员岗位职责篇二1、按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据,认真核对审查,做到报送及时,数据准确,内容完整。
2、按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表,建立健全各类统计台帐,加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导,审核统计报表的及时性、准确性和真实性,并按月严格进行考核,为企业经营决策提供可靠依据。
3、按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。
4、按期审批各公司上报的效益工资总额,并就出现的情况及时上报领导,合理调控、有效谋划,保证工资能按月及时、足额地发放。
5、按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作,确保奖金及时发放到生产一线人员手中。
6、根据历史资料,企业发展情况及诸客观条件,采用先进科学的预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测,统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划,并详细分解到各分公司,指导其做好全年计划分解和落实工作。
生产计划员的工作职责和内容
生产计划员的工作职责和内容生产计划员是企业生产计划部门的一名职工,主要负责生产计划的制定、执行和管理。
他们需要与生产部门、采购部门、销售部门、仓库部门等相关部门密切协作,保证生产计划的顺利实施。
下面我们来详细了解一下生产计划员的工作职责和内容。
一、生产计划员的工作职责1.制定生产计划生产计划员需要参考销售计划、库存情况、生产能力等因素,制定出适合企业的生产计划,并保证计划的合理性、可行性和有效性。
2.协调生产进度生产计划员需要与生产部门密切沟通,确保生产进度与计划相符,及时解决生产中的问题和瓶颈,保障生产计划的顺利实施。
3.监控生产流程生产计划员需要对生产流程进行监控,确保生产车间的各项流程符合生产计划要求,保证产品质量,同时提高生产效率。
4.拟定物料计划生产计划员需要拟定物料采购计划,并及时与采购部门进行沟通,保证生产所需的原材料、零配件及包材等物料的及时供应,提高生产效率。
5.维护生产计划数据生产计划员需要及时更新生产计划数据,并根据情况作出相应的调整,保证生产计划能够适应企业内外部环境的变化。
6.分析生产报表数据生产计划员需要分析生产报表数据,发现问题、查找原因并及时提出解决方案,为企业的生产决策提供有力的数据支持。
7.进行生产调度生产计划员需要对生产车间的设备、人员、物料等资源进行统筹安排,及时进行生产调度,保证生产计划按时完成。
二、生产计划员的工作内容1.制定生产计划生产计划员需要通过对销售计划、库存情况、生产能力等因素的综合分析,制定符合企业实际情况的生产计划。
生产计划的制定需要考虑到生产能力、人力资源、设备的可用性、原材料及零配件的供应等情况。
在计划制定的过程中,生产计划员需要与相关部门进行沟通,确定可行的生产计划方案。
2.维护生产计划数据生产计划员需要对生产计划数据进行及时维护,包括生产计划的更新、调整、修改以及变更等,保证生产计划的有效性、及时性和准确性。
3.协调生产进度生产计划员需要与生产部门密切配合,关注生产车间的生产进度,及时发现生产过程中的问题和瓶颈,并提供包括调度、物料供应、技术支持、质量控制等方面的协助,确保生产进度与生产计划的实施相符。
生产计划员的工作职责与技能要求
生产计划员的工作职责与技能要求在现代企业中,生产计划员是一个至关重要的职位。
他们负责组织和协调企业的生产计划,确保生产过程的高效运转。
本文将详细介绍生产计划员的工作职责以及所需的技能要求。
一、工作职责1. 生成生产计划:生产计划员需要根据销售预测、库存水平和生产能力等因素,制定出合理的生产计划。
他们需要考虑到企业的运营目标以及客户需求,确保生产计划的准确性和可行性。
2. 确定物料需求:生产计划员需要评估所需物料的数量和时间,并与供应链部门紧密合作,确保物料的及时供应。
他们需要监控库存水平,及时调整生产计划以满足生产要求。
3. 管理生产进度:生产计划员需要跟踪和监控生产进度,确保生产按计划进行,并及时发现和解决生产中的问题。
他们需要与生产团队密切合作,确保生产过程的顺利进行。
4. 分析生产数据:生产计划员需要收集和分析生产数据,对生产过程进行评估和改进。
他们需要识别潜在的问题,并提出有效的解决方案,以优化生产效率和质量。
5. 协调跨部门合作:生产计划员需要与其他部门,如采购、销售和质量管理等,进行紧密合作。
他们需要协调各个部门之间的工作,确保生产计划的顺利执行。
二、技能要求1. 技术能力:生产计划员需要具备一定的技术背景,熟悉生产计划的编制和分析,了解生产设备和流程。
他们还需要熟悉生产计划软件和ERP系统的使用,以提高工作效率。
2. 沟通能力:生产计划员需要与各个部门进行有效的沟通和协调。
他们需要清楚地传达生产计划和要求,理解并解决各个部门的关切和问题。
3. 分析能力:生产计划员需要具备良好的分析能力,能够从大量的数据中提取有用的信息。
他们需要有判断力和决策能力,能够快速做出准确的判断和决策。
4. 领导能力:生产计划员需要具备一定的领导能力,能够有效地组织和管理生产团队。
他们需要能够激励团队成员,解决团队中的冲突,并推动生产计划的执行。
5. 问题解决能力:生产计划员需要有解决问题的能力,能够迅速识别和解决生产过程中的问题。
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一、部门工作职责:
1、根据客户订单安排生产计划。
2、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率。
3、及时调整生产计划,保证重要客户的供货,对于可能出现的问题及时反馈;
4、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求。
5、在生产计划排单过程中,要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力,供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。
6、要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况,并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。
二、生产计划员岗位职责:
1、在总经理的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实;
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;
5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;
7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作;
9、完成公司领导交代的其他工作任务。