2018年清华班组长自测题答案汇总

岗位必修

一、企业管理概览自测

单选题（共 4 题，每题分）

1 . 下列关于班组长存在价值的说法，正确的是（）

A.集合班组成员的力量达成班组绩效

B.提高自己的业务技能

C.提高自己的管理能力

D.以上说法都不对参考答案：A

2 . 管理者应具备的职业素养不包括（）

A.敬业奉献

B.勤俭自强

C.服从安排

D.心理健康参考答案：B

3 . 从马斯洛的需求层次理论来看，人在满足了安全需求之后，下一个会追求是（）

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现参考答案：C

4 . 一个好的上级管理者，首先要以身作则，对这个“则”的理解不

正确的是（）

A.认真负责

B.敬业精神

C.开拓能力

D.道貌岸然参考答案：D

多选题（共 4 题，每题分）

1 . 下列属于班组长在管理上遇到的困难有（）

A.骨干员工太固执己见、一意孤行

B.班组成员无上进心，散漫、不作为

C.班组成员学习意识薄弱，技能提高缓慢

D.班组成员内部不团结、恶性竞争，影响士气参考答案：ABCD

2 . 班组长的使命，包括（）

A.提高产品质量

B.提高生产效率

C.降低成本

D.防止工伤和重大事故的发生参考答案：ABCD

3 . 企业管理方法有硬管理和软管理之分，其中属于硬管理的有（）

A.规章制度

B.管理流程

C.组织机构

D.企业文化参考答案：ABC

4 . 按管理领域划分，管理者可分为（）

A.综合管理者

B.专业管理者

C.基层管理者

D.中高层管理者参考答案：AB

判断题（共 5 题，每题8 分）

1 . 管理者应具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。参考答案：F

2 . 管理就是协调集体活动，以实现组织目标的实践过程。

参考答案：T

3 . 规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错，增强企业的核心竞争力。参考答案：F

4 . 管理者，重在带领和引导；领导者，重在贯彻执行。

参考答案：F

5 . 基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者，是连接中高层管理者与员工之间的桥梁，是企业稳定发展的基石。参考答案：T 二、企业战略认知

多选题（共 2 题，每题20 分）

1 . 班组长理解企业的战略定位，应从（）三个方面把握。

A.企业的战略计划是谁制定的

B.企业的远景和使命陈述如何

C.企业的战略环境怎样

D.企业的战略是如何选择的参考答案：BCD

2 . 企业战略构成要素（）

A.经营范围

B.协同作用

C.竞争优势

D.资源配置参考答案：ABCD

判断题（共 3 题，每题20 分）

1 . 战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。（）参考答案：T

2 . 班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必要关注企业战略，这是高层关注的东西。（）参考答案：F

3 . 企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不体现在班组层面。（）参考答案：F

三、班组经济核算自测

单选题（共10 题，每题分）

1 . 以下哪项不是人员使用成本的构成内容（）。

A.维持成本和奖励成本

B.调剂成本

C. 劳动事故保障成本

D. 招聘成本参考答案：D

2 . 班组长应关注的成本费用不包括（）。

A.生产成本

B.三项期间费用

C.隐藏成本

D.利息成本参考答案：D

3 . 下列说法，不属于班组经济核算环节的是（）。

A.选择班组经济核算员

B.选择班组经济核算内容

C.选择班组经济核算形式

D. 确保班组经济核算责任清晰参考答案：D

4 . 班组经济核算的目标是（）。

A.最高的收入-最高的成本=最大的效益

B.最小的收入-最高的成本=最大的效益

C.最高的收入-最低的成本=最大的效益

D.最小的收入-最低的成本=最大的效益参考答案：C

5 . 班组经济活动分析的主要内容不包括（）。

A.生产分析

B.指标分析

C.投入产出分析

D.劳动定额分析参考答案：D

6 . 成本控制的标准不包括（）。

A. 劳动定额

B.材料耗用

C.地理位置

D.能源消耗参考答案：C

7 . 班组经济核算的作用不包括（）。

A. 指导经济活动

B.落实经济责任

C.提高经济效益

D.设计生产工艺参考答案：A （实际答案：D）

8 . 属于统计核算范畴的是（）。

A.搜集数据

B.劳动考勤

C.设置账户

D.登记账簿参考答案：A

9 . 产品成本不包括（）。

A.直接材料

B.直接人工

C.销售费用

D.制造费用参考答案：C

10 . 某班组当月共得奖金10000元，当月考核总得分为50000分，本组挡车工小丽当月考核得分4000分，她当月的奖金应该是（）元。

A. 400

参考答案：C

多选题（共10 题，每题 5 分）

1 . 下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（）。

A. 确定目标成本

B. 班组成本核算

C. 班组成本差异分析

D. 成本控制措施实施参考答案：ABCD

2 . 下列关于班组长应关注的成本费用的说法，正确的是（）。

A. 班组长应关注生产成本，即班组为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用，包括各项直接支出和制造费用。

B.班组长应关注劣质损耗成本，因为质量低劣的设备由于其维护费用高，使用寿命短，相对于优质设备而言，无形之中增加了企业的成本支出。

C.管理失误成本。即由于对班组员工管理出现的种种问题，给公司及班组造成经济、形象、信誉等各方面的损失。