应急水源监理规划完整版

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A.0.3

南京市主城区应急水源建设工程

监理规划

年月日至年月日

内容提要:

工程概况

监理工作范围、内容、目标

监理工作控依据

监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责

监理工作制度

工程质量控制

工程造价控制

工程进度控制

安全生产管理的监理工作

合同与信息管理

组织协调

监理工作设施

监理单位(章):

总监理工程师:

监理单位技术负责人:

日期:

江苏省住房和城乡建设厅监制

目录

一.工程概况 (1)

二.监理工作的范围、内容和目标 (4)

三.监理工作依据 (16)

四.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责.. 18 五.项目监理机构人员岗位职责 (20)

六.监理工作制度 (29)

七.工程质量控制 (34)

八.工程造价控制 (46)

九.工程进度控制 (50)

十.安全生产管理的监理工作 (56)

十一.合同管理与信息管理 (62)

十二.组织协调 (64)

十三.监理工作设施 (65)

一.工程概况

南京市主城区应急水源建设工程(杨库水库至综合应急泵站)建设内容及规模包括:水源地工程,杨库水库清淤、水库生态修复、大坝防渗与加固处理、溢洪道及水系整治、水库取水、补水管线等;杨库水库至综合应急泵站管道工程(最大管径 DN2600),含输水隧洞2.6 公里和 DN2200 管线 7.4 公里;综合应急泵站工程,新建应急泵房 1 座,拟选址于长江南岸,牧龙河以北,长江大堤以东,列山河以南,丽水大道以西,泵站建设规模为 75 万立方米/日。本项目监理估算价约 637 万元,

监理服务期:500 日历天。

南京市主城区应急水源建设工程(杨库水库至综合应急泵站)项目水库、泵站及管线工程,应急泵站及杨库水库至应急泵站管线总供水规模为75万m3/日。主要构、建筑物表见表2.5-1,主要工程数量见表2.5-2。表2.5-1 构、建筑物设计概况一栏表

表2.5-2 主要工程数量汇总表

应急水源输水隧洞工程位于南京市江宁境内,北东距南京市约45km,距陆郎镇约 3.5km 处,行政区划隶属南京市江宁区。水库应急水源管道拟在杨库水库东北角处选址建设取水口,向北开凿隧洞2.64km。

标段工程量主要为:

本标段主隧洞长 2.64km,Ⅲ类围岩占 31.5%,长度 0.832km;Ⅳ类围岩占55%,长度 1.451km;Ⅴ类围岩占 13.5%,长度 0.357km。隧洞拟采用圆形断面,衬砌外截面尺寸约4m。隧洞拟采用钻爆法施工。本标段项目总投资6822.232万元

工程建设各参建单位名称:

业主单位:南京水务集团有限公司;

设计单位:上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司;

监理单位:南京峪峰建设工程项目管理有限公司;

施工单位:中铁十一局集团有限公司、中铁市政环境建设有限公司、扬州水利建筑工程有限责任公司。

二.监理工作的范围、内容和目标

1.监理工作范围:本工程本身体量较大,建筑工程及设备安装工程施工项目较多,因此如何控制本工程的投资,做好施工阶段的投资控制,是监理工作的一个重要内容。为此,现场监理组应认真会同业主、设计单位、施工单位研究投资控制的方案,并在保证质量的前提下,尽可能节约资金,并认真实施。按照本工程招标文件监理合同相应条款以及施工合同等进行控制。其中签证由现场监理及业主代表共同签字确定,并与业主共同协商控制施工合同范围内及合同价外的工程造价。严格执行建设单位和施工单位签订的工程合同确定的工程总

价款作为投资控制的总目标。严格按合同中确定的工程款支付、结算方式签认、结算。对报验资料不全,与合同文件约定的不相符合的、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计量。工程量与工作量的计算应符合有关的计算规则。对工程量与工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。

2.监理工作内容

(一)设计方面

(1) 协助发包人与勘察设计人签订勘察设计合同、科学试验合同和施工图供图协议。

(2) 督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件,如发生问题及时向发包人反映,对勘察设计费用支付清单签署监理意见。

(3) 依据施工进度计划拟定施工图供图计划,经发包人审定后,督促设计人按勘察设计合同要求执行,根据工程进展的实际需要及时提出供图计划的调整意见。

(4) 熟悉工程设计文件内容,理解设计意图,核审设计图纸及文件(包括设计说明、技术要求、设计变更及设计修改通知等)是否符合批准的设计任务书或原审批文件,是否符合勘察设计合同的规定,是否存在矛盾,发现问题应及时与设计单位联系解决,重大问题应书面报告发包人。经确认后按施工承包合同规定期限及时向承包人签发设计文件。

(5) 组织设计单位进行设计交底。

(6) 复核设计变更,并提出意见和优化建议。协助发包人组织设计单位、承包人等对设计施工中的重大技术问题和设计优化进行专题讨论。

(7) 审查承包人对设计图纸及文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并尽快给予答复。

(8) 保存、管理所收到的设计图纸和文件及相关资料。

(9) 组织设计交桩工作。

(10) 积极做好设计协调及服务工作,及其他相关业务。

(11) 复核设计单位提交的勘察成果、各阶段的设计图纸和设计文件、试验成果、并签署监理意见,出现重大设计质量问题应向发包人提交质量问题报告。

(12) 审核工程量和主要设备材料清单。

(13) 参加复核现场勘测工作。

(二)用于本工程项目的材料和设备方面

(1) 依据施工承包合同及施工进度计划,审核承包人提交的主要工程原材料供应计划(年、季、月)。

(2) 参加承包人拟为本工程项目的实施而需新增采购的大型施工机械或设备的采购招标及合同谈判。

(3) 代表发包人组织进场永久设备的质量检测及到货设备交接验收。

(4) 审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及

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