2019年整理--办理会计从业资格证转出手续

办理会计从业资格证转出手续

一、受理

二、审查

三、审核

四、复审

五、办理

工作项目：办理会计从业资格证转出手续

承办处室：会计处

处长：王建新

法律依据：

1、《会计法》

2、《会计从业资格管理办法》

工作总时限：7个工作日。（不含报局长审批时间）

工作程序：

一、受理条件：

申办人需提交以下申办材料：

1、持北京市财政局和市工商联领发的有效会计证。

2、会计人员继续教育证。

标准：申办材料齐全、规范、有效。

本岗责任人：张琦

工作职责：接收符合标准的申办材料，对不符合标准的申办材料退申办人，并一次性告知要求补交的材料名称及其他要求。

工作时限：1个工作日。

二、审查标准：

申办材料齐全、规范、有效。

本岗位责任人：张琦

工作职责：

1、认真审核。

2、对不符合标准的申办材料及时退回申办人，并告知不予批准的理由。

3、对符合标准的申办材料提出审查意见，报主管副处长审核。

工作时限：1个工作日。

三、审核

本岗位责任人：主管副处长：刘红宇

工作职责：

1、审核申办材料和审核意见。

2、有异议，退审查人员要求重新审查。

3、无异议签署审核意见后报处长复审。工作时限：1个工作日。

四、复审

本岗责任人：处长王建新

工作职责：

1、对申办材料和审核意见进行复审。

2、有异议，退主管副处长要求重新审核。

3、无异议签署复审意见后，报主管局长审定。

工作时限：1个工作日

五、办理

本岗责任人：张琦

工作职责：负责通知申办人并为其办理转出手续。。

工作时限：在接到主管局长批准件起 3个工作日办完。

联系电话：

监督电话：

备注：

凡有异议退回重审件，各程序必须在接件后2个工作日内完成重审

移交人吴x x 因工作调动，经厂财务科决定，将其担任的存货核算会计岗位工作移交给武x x 接替。现按《会计人

员工作规则》的规定，办理如下交接手续：

（一）移交前业已受理的全部存货核算业务会计凭证，已由移交人填制完毕。

（二）截至交接之日，凡应登记的帐簿，业已登记完了，并在明细帐最后一笔余额之处加盖了移交人印章，以示负责。

（三）对尚未处理材料核算往来帐，已开列出应付购货款明细表和包装物租金明细表，并写出长期挂帐的情况说明（附后——略）

（四）对采购材料经济合同登记簿中已履行合同与未履行的合同，均按顺序逐笔交待清楚。采购合同的印花税，也已全部交纳。

（五）保管期内材料采购人库单和出库单的存根，已装订成册，编号为材字第x册至第x 册，共x x 册（按月份装订，保存期3年），经点收无误。

（六）本月末各种材料明细帐记载的库存数量、金额，经与总帐、仓库保管帐核对，都完全相符。

（七）印鉴农牧机械制造厂材料采购合同专用章一枚，经点交无误。

（八）移交的帐簿有：

1．材料采购明细帐本

2．应付购货款明细帐本

3．应付包装物料押金明细帐本

4．包装物明细帐本

5．暂估人库明细帐本

6．材料计划价格目录本

7．………………… …

（九）移交人对会计核算程序、工作中应注意的问题、材料价格分析计算程序公式和近期的一些优惠政策等，在移交过程中已向交替人作了详细介绍。

（十）交接日期：199x年调月调日

（十一）移交后，如发现原经营的会计业务中有违反财会制度和财经纪律等问题，仍由移交人负责。

（十二）本交接书一式四份。移交人、接管人、监交人各执一份，送厂档案到存档一份。

移交人：吴xx（签章）

接管人：武xx（签章）

监交人：郭xx（签章）

总会计师：纪xx（签章）

xx农牧机械制造厂财务科（公章）

200x年x月x日

 一公司摘要：

这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三产品或服务：

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四收入：

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七财务预测：

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。

八资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

九附录：

支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方

怎样拟定创业计划书

 

  为何要拟定创业计划书

  当你选定了创业目标与确定创业的动机之后，而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提出一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂，在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记载了一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等，在创业的过程中，这些都是不可或缺的元素。