创建园林化单位汇报材料
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创建园林化单位汇报材料
靖远第二发电有限公司
二00八年八月三十一日
营造园林人文环境促进企业和谐发展
靖远第二发电有限公司“园林化单位”创建工作汇报材料
近年来,白银市社会经济等各项事业快速发展,城市建设日新月异。改善城市企业生态环境,优化人居空间,提高生产生活质量,改善投资环境是城市企业建设的迫切要求,为了实现城市人居环境优美,人与自然和谐,形成政府引导、全民参与、依靠全社会力量共同兴办绿化、美化事业的良好氛围,充分调动各方面的积极性的大好形势下,政府特制定《白银市创建园林化单位住宅小区实施办法》的通知,为更进一步搞好园林绿化工作指引了方向,公司积极响应、涌跃参与,现将公司长期来创建绿色园林化单位及住宅小区的情况汇报如下:
连续两年荣获白银市“城市绿化先进单位”称号,并获得白银市“园林式工厂”、“优秀绿色小区”等荣誉,被评为“优秀外商投资企业”、“甘肃省制造业信息化工程示范企业”的靖远第二发电有限公司,是由国投华靖电力控股股份有限公司投资50%,美国第一中华电力合作有限公司投资30%,甘肃省电力建设投资开发公司投资15%甘肃省电力公司投资5%共同组建的,在甘肃省注册登记的投资规摸最大的中外合资企业。2002年1月16日,委托合同到期,公司开始了独立运营的历程。
独立运营伊始,公司管理者就把甘肃省,白银市平川区三级
政府“创绿办”倡导“绿色单位”创建活动作为精神文明建设的重要载体,认为只有给员工创造一个清新优美的生产生活环境,才能留驻公司人才,由其是核心人才创业干事的心,只有不断改善环境和基础设施,才能逐步提高员工队伍整体素质,促进精神文明建设得入开展。于是,公司坚持“人造环境、环境育人”的管理理念,着力为员工塑造一个温馨舒适、环保绿色的生产生活环境。在对生活区和生产区域展开大力阔斧整治的同时,公司按照省、市、区三级政府精神文明建设指导委员会,环境保护委员会《关于开展“绿色单位”创建活动的通知》要求制定了一整套环境改善和能源节约规划,并在执行中分解为若干项目逐一实施,保证了规划实施的良好效果。
一、领导重视,为“园林化单位”创建活动深入开展提供了源
动力
2002年春季,公司刚刚开始独立运营,总经理同志看到员工住宅区疏于管理,小区环境和基础设施条件较差,他毅然做出决策,用2——3年或更长的时间,把靖运第二发电有限公司生产区和生活区的环境改造好,给处在一个偏僻戈壁滩上的员工创造一个良好的工作和生活环境,再通过优美的环境吸引和培育一支高素质的员工队伍。如何做起?由“省创绿办”发起的“绿色单位”创建活动,触及了总经理的思维,他认为以创建“绿色单位”活动为载体,必将对环境治理工作发挥良好的促进和指导作
用。由此,他找到了问题的突破口,迈开了环境改善的“三大步”。(一)、成立创建“绿色单位”组织机构。为了将“绿色单位“创建活动扎扎实实地开展下去,防止“一阵风”现象发生,总经理要求总经理工作部组建籽专门工作机构,分为“创绿”领导小组和“创绿”实施小组,而他亲自担任领导小组长,各部门经理为领导小组成员,实施小组组长由服务中心主任担任,具体负责创绿活动的计划、部署、检查、研究、指导等环节,而实施小组成员,负责具体开展创建工作。包括了创绿工作涉及的所有岗位人员。大家分工明确,各负其责,为“绿色单位”创建活动提供了有力的组织保障。
(二)、部署创建“绿色单位”长期规划和近期目标。按照创绿要求,结合公司生产现场整治和生活区改造的总体目标,总经理将具体的创建方案按排给服务中心主任,并严格按照年度工作计划执行。主要方案执行人必须定期向总经理汇报工作进展,并把创建活动作为日常的必须工作,经常加以思考和探索,追求创绿活动的最佳效果。总经理在接受汇报和现场了解之后,又适时提出改进意见,保证了创绿活动的实效。
(三)、按照“先绿后美”原则,大力开展环境绿化工作,由总经理工作部服务中心负责具体实施,成立专门的绿化班组,进行整体绿化策划和改造,他们积极组织人力,制定改造计划,协调各方面关系,加大绿化的投资力度,投入大量的人力、物力和财力,开展绿化专项工作。由于生活区、生产区土地属盐碱性腐瘠
地,就实施土壤改良与绿化同步坚持“先绿后美”的原则逐步实施环境绿化工程。
二、加强宣传,为“园林单位”创建活动营造了浓厚的群众氛围
六年来,分司在不断加大小区基础设施建设投资力度,循序渐进地开展生产现场整治的同时,加大创建“绿色单位”宣传力度,逐步规范小区住户日常行为习惯。为进一步提高小区住户的环境意识,公司采用闭路电视、广播站、机算机网络和公司刊物等多种宣传报纸一份,订购卫生和环境保护方面知识手册一本,聘请环保专家开展IS014000知识讲座,提高小区住户的环保意识,促进小区环保工作提升,利用黑板进行日常宣传,以“六、五”世界环境日为契机,举办以环保为主题的征文活动,宣传“绿色园林单位”创建活动的深刻内函和长运意义,组织小区住户员工、家属在小区及周边环境开展“美化生活环境”主体活动,可以说,“六、五”世界环境日已成为小区宣传环保知识,增强住户环保意识的一个重要课堂。为公司创建“绿色园林”小区奠定了良好的思想基础。今天倡导的创建“园林化单位”的活动,实质上就是以前创建“绿色单位”工作的继续,是把绿化工作引向纵深发展的又一举措。
以开展绿色消费活动为载体,通过在显要位置悬桂安全警示牌,6S管理文明习惯温馨提示牌,环境文明标语、喷绘灯箱画、安全导向标示,还有近期NOSA五星管理系统的各项规定等措
施,使员工受到潜移默化的教育,全员素质稳步收到了“人造环境、环境育人”的效果。
三、不折不扣,为“绿色园林化单位”创建活动打造了“硬件”
基础和“软件”平台
公司在三废排放中,严格执行国家排放标准和处理程序,从2002年独立运营至今,由甘肃电力环保监测中心站出具的环境监没数据表明,所有排放指标均达到国家标准。对于化学危险品盐酸和液碱、剧毒物品联胺和六氟化硫,以及各种环境影响因素,都有严格的管理制度和防范措施,至今设有发生人员伤害或环境污染事件。加强节能降耗工作,大力开展修旧到修旧利废和再生资源利用,有效降低了发电成本,提高了资源的有效利用率。
从建厂之初到投产运行,公司严格遵守国家省市环保规定,积极开展各项环境保护工作,从工程科研之项,设计、施工、投运、生产各个阶段依照国家“三同时”要求,认真组织工程实施,确保了各项环保设施的如期投运。2007年公司还增设拖硫设备管理系统,完成了各项污染治理任务,控制了污染指标,在环保法规执行、环境管理、污染治理,人员环保素质培养方面投入大量物力,取得了可善的成效,在昔日的戈壁上建成了一个环境优美四季常青的花园式工厂。
公司废水主要包括工业废水、灰水和生活污水三部分,其中工业废水包循环水污水、化学水处理车间排水和工业水。循环水