儿童职业体验馆的产生、现状和发展
中国儿童职业体验行业未来发展前景分析
中国儿童职业体验行业未来发展前景分析随着经济水平的不断提高，儿童职业体验馆对于我们来说已经不再是一个陌生的概念，儿童职业体验馆在很多一、二线城市都已经开始普及，三四线城市还有很大的发展空间。
由于国家政策对儿童业态的支持，儿童职业体验馆也受到越来越多投资商、教育机构、政府和消费者的认可，至尚文化认为，儿童职业体验行业在发展日渐强大的中国前景是非常美好的。
儿童职业体验行业市场现状：1、儿童年龄数量及构成的变化。
随着2001年的生育高峰，除了儿童数量的不断增长，各年龄段结构也是更加均衡，这为儿童消费市场的广度发展和深度拓展都奠定的坚实的基础。
当二胎政策的遇上80后、90后的生育潮，中国将迈入新一轮生育高峰，预计2020年10岁以下儿童将达到2.6亿。
2、儿童消费支出比重变化。
中国家庭对于儿童的重视远高于大部分国家，儿童消费在家庭支出中的占比逐年递增，从婴幼儿期到青少年，儿童消费需求的范围同样不断增长。
3、业态比重发展。
全国一二线城市区域型购物中心内儿童职业体验项目的平均占比也在逐渐增大。
儿童职业体验行业发展趋势：1.儿童职业体验行业成全国商业发展的主流趋势。
80/90后逐渐成为消费主力，两口之家开始向三口之家过度，家庭重心逐渐转移到孩子身上，投资者宜瞄准趋势愈加明显的家庭型消费。
一二线城市儿童职业体验项目向多元化、细分化、人性化发展，三四线城市儿童职业体验项目也在日渐完善。
2.以互动融合带动循环消费。
购买者与使用者剥离带来多元商机，通过家庭参与或业态组团的互相融合，实现儿童消费“1+2”、“1+4”的虹吸效应，形成家庭消费的多客层，带动循环性消费，刺激潜在消费。
让家长和孩子参与其中，让各类业态实现盈利。
3.儿童职业体验馆已不再是单纯的仅供孩子体验的娱乐场所，他被赋予了越来越多的儿童素质成长教育的重任，寄寓着政府、学校和家长的更多厚望。
4..开发商更关注儿童产品线的打造。
不少开发商将儿童业态视作商场的标准配置，通过品牌、硬件、软件等产品的打造，提供超越商品本身的功能，让购买者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加价值。
儿童职业体验馆
儿童职业体验馆2008年，中国大陆第一家儿童职业体验馆诞生。
截止到2010年3月，已有13家场馆开业，30余家场馆正在筹建中。
尽管扩张速度惊人，但从目前的营业情况来看，在海外相当火爆的儿童职业体验行业在中国的发展并不顺利，绝大多数场馆处于不温不火的状态，有的甚至濒临倒闭。
本文仅就盈利模式来剖析中国儿童职业体验行业的现状，并探讨未来发展方向。
简介1997年，韩国HAJA儿童职业体验馆开业，标志着儿童职业体验行业的诞生。
1999年，Kidzania第一家旗舰店于1999年在墨西哥开业，十年内规模扩大到全球范围，成为全球儿童职业体验行业领导品牌。
仅靠门票收入，独木难支儿童体验馆的蒸汽小火车蒸汽机车小火车儿童职业体验馆的收入来源并不局限于场馆门票，它是一种多业态联合体，可挖掘多种盈利渠道进行组合。
国外成熟的儿童职业体验馆，其多元化盈利结构大致为：门票收入占总体收入的60%，周边衍生占15%-20%，品牌植入占20%-25%。
其中，周边衍生主要是指依托儿童职业体验场馆品牌所产生的系列衍生产品，包括吉祥物、玩具、文具以及各种纪念品等等；品牌植入是指品牌商家取得具体场馆冠名权，并在其中进行品牌体验式营销，如某品牌蛋糕房、某品牌银行。
反观国内，由于行业发展尚处于起步阶段，普遍缺乏场馆运营经验，绝大多数场馆尚处于依赖门票收入支撑的生存状态，缺乏可持续发展空间。
门票收入占据整体收入的70%-80%，剩下的20%-30%的收入由周边衍生带来，而品牌植入收入基本为0。
目前国内已开业场馆的票价大致在120-200元之间，不同日期不同时段票价略有浮动。
以平均票价150元、日均客流量500人计,场馆月门票收入为225万元，相对于动辄上亿的项目建设投入和庞大的场馆运营开支，这一数字尚难以支撑场馆正常运营，更遑论盈利。
解决品植问题，刻不容缓。
品牌植入是儿童职业体验馆的重要盈利渠道，从营销传播角度，更是儿童职业体验这一新兴行业的精髓所在。
儿童职业体验馆可行性研究报告
儿童职业体验馆可行性研究报告近年来，随着社会的发展和人们思想观念的逐渐开放，越来越多的父母开始关注并支持孩子们的兴趣爱好和未来发展。
而职业教育也成为了近年来许多家长和学校关注的焦点。
为了满足儿童职业教育的需求，儿童职业体验馆应运而生，为儿童提供了一个了解各行各业的机会。
一、儿童职业体验馆的定义儿童职业体验馆是一种新型的儿童活动场所，通过模拟各种职业工作场景，为儿童提供实际操作和亲身体验的机会，帮助他们认识和了解自己的兴趣和职业定位，了解不同职业的工作内容和特点，培养他们的职业意识和实际操作能力。
儿童职业体验馆通常包括医院、消防站、银行、超市、警察局等多个职业场景。
二、儿童职业体验馆的优势1.培养职业意识随着社会的不断发展，职业选择也变得越来越多元化，但是儿童往往无法了解各种职业的具体工作内容和特点，也无法清晰地认识自己的兴趣和职业方向。
儿童职业体验馆的出现为儿童提供了一个了解各种职业的机会，让他们亲自体验不同职业的工作内容和特点，从而培养职业意识，有助于更好地选择未来的职业。
2.增强实际操作能力通过儿童职业体验馆的模拟操作，儿童能够模拟真实场景进行操作，增强自己的实际操作能力，锻炼自己对工具和设备的认识和使用技能，提高手眼协调能力。
这些能力将有助于儿童在未来的学习和工作中更好地应对各种挑战。
3.增进对社会的认识和了解儿童职业体验馆模拟了现实生活中各个职业场景，让儿童了解和感受社会的多彩与复杂，增进自己对社会的认识和了解，培养他们的好奇心和探索精神，从而更好地适应社会。
同时，这种亲身体验也会影响孩子们的对社会的态度和观念，使他们更加关注社会公益事业，深入理解社会职业的重要性。
三、儿童职业体验馆的发展现状国内的儿童职业体验馆在近年来逐渐兴起，但是数量还较少，发展较为不足。
通过对北上广三个城市进行调查，发现这些城市现有的儿童职业体验馆数量均较少，个别体验馆的设施和内容也存在一定的缺陷。
但是，随着儿童职业教育的不断发展和推广，未来相信会有更多的儿童职业体验馆应运而生，为儿童提供更好的职业体验和教育。
儿童体验馆市场调研分析报告
总部设在墨西哥城的趣志家(KidZania)乐园在上海黄浦老西门地区举行盛大 的破土动工仪式，正式宣告趣志家(KidZania)登陆中国，第一家主题乐园将 于2010年9月在上海闪亮登场。在未来六年内，趣志家(KidZania)计划在中国 打造8到10家主题乐园。
项目周边概况： 周边一公里范围内存在的主要小区：清河新寓，嘉景园，政苑新寓， 天水滨江花园，锦江花园，育才公寓，龙江国际，清河公寓，东宝花园 和世纪花园。 周边一公里范围内的小学幼儿园：金陵双语幼儿园和江东门小学。 离得最近的商业街为万达广场和万达金街，向北两公里为新城市广场。 而在万达金街已经聚集了很多儿童教育中心。 爱儿时代周边主要是大规模的商业型住宅群，且随着交通条件的进一 步优化，商圈辐射力将迅速扩大。600米左右已经建成苏宁百货。
物业。 3.项目空置的楼层为4楼和5楼，由于特色体验中心被放置2楼和3楼，可能未来
造成因为楼层高或者宣传不力，使四楼和五楼消费人群稀少。 4.项目邻近的周边没有很知名的建筑或者帮助聚集人气的物业。以至于该项目
周一至周五人流较少。 5.目前开业以来，营业状况并不是特别好，广告宣传投入较少，知名度较低。 6.周围全是大体量的住宅群体，但该项目未能利用好这一先天资源。
柠卡王国落户在南京外滩五星级购物中心——大观·天地MALL的二层南端， 场馆内有近百名辅导员与孩子更好的沟通，更懂得引导孩子的感受，提供五 星级的专业服务，更让父母放心，让潮爸潮妈们在照顾孩子的同时，也能拥 有自己的时尚生活。其共建单位有空十师、公安消防大队、金盾押运、省儿 基会等，被多家单位授牌为儿童社会实践教育基地。同时，柠卡王国还为全 省特困家庭的孩子们提供免费入城体验的机会，希望通过做公益事业，给孩 子们树立奉献爱心、乐于助人的榜样。
儿童职业体验城现状报告
成长的市场和亟待突破的瓶颈——中国儿童职业体验城现状报告一、儿童职业体验的起源和理念在宽敞明亮的房间里，成群结队的少年儿童穿着统一的制服，在工作人员的引导下扮演着各式各样的角色——警察、法官、医生、银行工作人员等，一本正经地在这个人造的“小社会”中体验各种职业的责任……这样的场景在即使在十年前的中国，都是很难想象的。
而随着儿童职业体验城在全国各地的兴起，儿童职业体验行业也逐渐成形，并开始受到社会各界的关注。
儿童职业体验，是指儿童在特定的场所，学习和感知成年人世界的职业和社会角色的过程。
这种体验活动需要有高度仿真的设施道具和模拟场地，并由专业的服务人员进行组织和引导。
和人们熟悉的“过家家”等儿童游戏活动相比，儿童职业体验活动具有将专业性、教导性和娱乐性相结合的特点。
发展心理学的有关研究表明，儿童对世界的感知意识很早就已经形成，而在4-6岁时，由于已经掌握了基本的语言和认知能力，并能有效控制自己的身体，他们对成人世界的探索愿望很强，也能够转化成实际行动。
比如说，很多儿童经常有意识地询问父母的职业，并模仿他们的职业行为。
如果能够正确地引导他们的这种意识和行为，将有助于其形成良好的社会适应能力。
儿童职业体验活动，就是建立在符合儿童成长需求的基础上，它通过有效地模拟社会各行各业的职业要素，提供真实化的行为环境，使少年儿童在轻松活泼的氛围下体验各种职业的要求和素质，从而有效促进儿童的社会化过程，完善其职业理想。
二、儿童职业体验城在中国的起步和发展现状儿童职业体验行业最早起源于国外。
1997年，韩国HAJA儿童职业体验馆开业，标志着最早的儿童职业体验行业的诞生。
著名的儿童职业体验品牌——Kidzania起步于1999年，其第一家旗舰店在墨西哥开业，并在十年内规模扩大到全球范围，成为全球儿童职业体验行业的领导品牌。
儿童职业体验行业于2007年进入中国，2008年10月，杭州的DO都城职业体验馆开业，成为中国首家儿童职业体验场馆。
儿童职业体验馆可行性研究报告
儿童职业体验馆可行性研究报告一、引言随着社会的发展和人们生活水平的提高，儿童教育和娱乐方式也在不断创新和丰富。
儿童职业体验馆作为一种新兴的儿童教育娱乐形式，在国内外逐渐兴起，并受到了家长和孩子们的广泛欢迎。
本报告旨在对儿童职业体验馆的可行性进行全面研究，为相关投资和决策提供参考依据。
二、市场分析（一）需求分析1、现代家长越来越重视孩子的综合素质培养，希望通过实践活动让孩子提前了解社会职业，培养职业意识和责任感。
2、孩子们对新鲜事物充满好奇，渴望在模拟的职业环境中体验不同的工作，增长见识和技能。
（二）市场规模根据相关数据统计，近年来儿童职业体验馆市场规模呈现逐年增长的趋势。
尤其是在一二线城市，市场需求旺盛，发展潜力巨大。
（三）竞争态势目前市场上的儿童职业体验馆数量逐渐增多，但大多数规模较小、内容单一。
具有特色和品牌影响力的大型儿童职业体验馆相对较少，市场竞争仍有较大空间。
三、项目概述（一）项目定位打造一个集教育、娱乐、体验为一体的综合性儿童职业体验馆，为3-12 岁儿童提供丰富多样的职业体验项目。
（二）项目规模预计占地面积_____平方米，设置_____个不同的职业体验场馆。
（三）项目特色1、与学校教育相结合，开发针对性的课程体系，让孩子在体验中学习知识。
2、引入先进的科技手段，如虚拟现实、增强现实等，提升体验的趣味性和互动性。
3、与企业合作，提供真实的职业场景和设备，让孩子感受真实的工作环境。
四、运营模式（一）门票销售制定不同档次的门票价格，满足不同家庭的需求。
（二）会员制度推出会员卡，为会员提供优惠和专属服务，增加客户粘性。
（三）合作推广与学校、幼儿园、培训机构等合作，开展团体活动；与周边商家合作，进行联合推广。
（四）衍生产品销售开发与职业体验相关的纪念品、玩具、图书等衍生产品，增加收入来源。
五、盈利预测（一）收入预测1、预计开业初期，年接待游客_____人次，门票收入_____万元。
2、随着品牌知名度的提升和市场的拓展，年接待游客量逐年增长，门票收入相应增加。
儿童职业体验馆投资报告——投资发展现状及趋势预测
儿童职业体验馆项目概述项目名称：儿童职业体验馆/青少年职业体验馆/儿童职业体验乐园/儿童职业体验城/儿童梦想城等项目性质：儿童教育娱乐产业目标人群：3-12岁孩童项目内容：儿童职业体验馆是参考社会职业场景，以三分之二的比例,将真实社会中的行业及城市管理与公共设施等进行实景还原的儿童化迷你城市。
孩子们能够在不同的场馆中扮演各行各业的成人职业角色，在玩乐中了解现实社会，培养职业理想，规划自己的未来。
儿童职业体验馆投资发展中国的儿童职业体验起步于2007年，在之后的两年中获得了高速的发展与较好的投资认知。
截止到2010年8月，国内已开业场馆20余家，筹建中的场馆40余家。
国内儿童职业体验项目发展概况（图1）国内儿童职业体验项目发展柱状图（图2）（图2备注：1、筹建数量：每年度结束时，正在筹备的场馆数量；2、开业数量：每年度结束时，在该年度内新开业的场馆数量；3、上述数据为2010年7月数据）如图所示，儿童职业体验馆高速发展已成不争的事实，而这种速度还将持续下去。
其高速发展，除了源于其新进项目的身份之外，还得益于广阔的市场需求：中国应试教育的背景、中国素质教育的东风等，可谓是得天时地利，并以其寓教于乐的教育形式得到家长欢迎。
儿童职业体验馆投资趋势分析2009年，此类项目立项筹备的多达20多家，截止到2010年4月份此类项目立项筹备的已达30家。
投资者对整个行业高涨的投资热情可见一斑。
据2009年12月《投资者报》预测，2011年、2012年将是职业体验行业的爆发年，随着投资人对该项目了解的深入，项目稳定供应商形成、前期市场教育完成、行业基础奠定、行业魅力将更加突出，投资环境也将更加成熟。
2011到2012年，众多投资人将在全国所有二线城市及大部分三线城市争夺儿童职业体验行业的空白市场，届时国内一线城市市场基本趋于饱和，场馆运营基本成熟。
二三线城市儿童职业体验馆将遍地开花。
与一线城市相比，二三线城市将有更多的市场机会，如：较少的类竞争对手；儿童有较多的课余时间；媒介环境不成熟，广告效果不易被稀释，推广费用低；受城市人口限制，场馆规模小，投资成本低；二三线城市较低的人力成本，运营压力小等。
儿童职业体验馆可行性研究报告
儿童职业体验馆可行性研究报告随着社会发展，人们对儿童教育的关注越来越高涨。
传统教育方式不断更新，儿童职业体验馆作为新兴教育方式受到越来越多的关注。
它为孩子们提供了实际操作的机会，让他们在各种实际体验活动中，感受到不一样的职业探索乐趣，并激发他们对自己未来职业规划的兴趣。
本文通过可行性研究，旨在探讨儿童职业体验馆在中国的可行性问题，并寻求可行的建议。
一、市场分析儿童职业体验馆是一种新型的教育方式，它旨在帮助年轻人在非传统课堂环境中探索职业选择。
而在中国，儿童职业体验馆也是受到了市场的热烈评价和支持。
中国是一个人口众多的国家，但是，面对着高强度的学业压力，很多儿童在探索自己的兴趣和职业前景时感到缺乏实际方向。
因此，儿童教育市场上出现了各种各样的、不同形式的教育机构和活动。
同时，年轻家庭对于子女的教育投入也全部上升到了一个新的高度，家长们拿出自己的钱包，希望通过投资教育，为孩子的未来奠定更加坚实的基础。
在这样的市场环境中，儿童职业体验馆这种新兴的教育模式受到的市场关注肯定是相当大的。
二、市场需求据调查，在中国，对于儿童职业体验馆这种新兴的职业教育形式存在巨大的需求。
目前，儿童职业体验馆普遍以日均最高客户量6人/小时计算，每位客户产生的收入约为人民币30元。
简单计算可得：若一个儿童职业体验馆每天开放10小时，每天可以获得最高180人次的客流量，每天实现收入最高6,480元。
再针对性地润饰一下，进行有效的服务差异化，扩大教育主题，实现充实多元化的活动，拓宽产品渠道，形成品牌体系，不难达到实现商业价值的目的。
三、市场特点和竞争态势1.市场特点（1）儿童职业体验馆与传统的职业体验教育机构的不同之处在于其更注重孩子们的探索和学习成就。
（2）儿童职业体验馆的教育内容是以场景体验为主，积极引导孩子们更有创造性地思考教育内容。
（3）儿童职业体验馆更注重针对孩子的个性特征和兴趣爱好，实现更加有差异化的教育特点。
2. 竞争态势随着市场红利减少，热购期望达到市场峰值的机会已经逐渐减少。
中国儿童职业体验市场盈利现状真实解析
儿童职业体验中国盈利之路遭质疑？——中国市场盈利现状真实解析编者按：Rong行销副总裁、体验馆事业群总经理一拓先生作为中国首批儿童职业体验行业问题研究者、儿童职业体验行业中国本土化进程推动者及体验馆资深策划人，专注于儿童主题商业研究、主题商业投资分析、盈利结构设计和品牌模式研究；他是首届中国儿童职业体验行业高层论坛召集人之一，我的奥林匹克-鸟巢儿童体验中心核心策划人之一，操盘数家国内一流场馆，参与儿童职业体验行业首部书籍《儿童职业体验本土化实站论》编撰工作。
儿童职业体验馆进入中国已4年，取得了成绩，也遭受着质疑。
根据行业发展现状，特撰此文，意在促进行业交流，还原行业真实。
本文中引用了Rong行销即将出版的儿童职业体验行业首部书籍《儿童职业体验本土化实站论》部分观点和数据，读者诸君有任何不同观点欢迎批评指正，真诚希望与对行业有深度研究者交流探讨（E-mail:******************；新浪微博：/u/2865906884）。
当前儿童职业体验馆中国盈利遭质疑，原因何在？儿童职业体验馆作为蓝海行业，又具有多元的盈利模式，仅用4年时间就从2家发展到50多家。
但是，行业内却有体验馆“不盈利”一说，令初入行业者颇为不解。
1．进入中国时间短，全国平均开业时间不足15个月。
体验馆的盈利周期为两年半到三年，而全国儿童职业体验馆平均开业时间还不超过15个月，开业时间比较短。
一些场馆虽然已经开业，但是还没走上正轨，甚至还处于投入阶段，这些现象导致一些对行业了解不深者误以为儿童职业体验馆不能盈利。
2．消费者认知度低，市场还处于导入期。
由于体验馆进入中国时间短，消费者对体验馆的认知度比较低，还需要进一步对家长和市场进行教育引导。
投资人应通过市场宣传帮助家长认识到儿童职业体验馆的体验价值，让合作企业清楚他们的利益点。
根据市场数据显示，儿童职业体验馆的市场认知度正以较快速度增长，随着认知度的提升，消费群体的购买力也呈上升趋势。
中国儿童职业体验行业背景
3.1 中国儿童职业体验行业背景3.1.1 中国特色的家庭结构中国的家庭结构已经走入“4+2+1”(祖父母、外祖父母、父母、孩子)阶段，并且这一结构形式家庭越来越多。
我国独生子女家庭已经达到1 亿。
这一现状，直接导致儿童在家庭生活中的核心地位以及经济生活中的消费支出比重增加。
同时，孩子处于这种环境下成长，显露出许多成长缺失问题。
种种情况，导致家长们对子女的成长问题表现出担忧，在对孩子消费中，教育投入比例增加，除了让孩子参加各种辅导班、特长班，93%的家长表示，希望有一种既能让孩子有一个快乐童年，又能伴随他们健康成长的成长环境。
3.1.2 儿童成长过程中的社会性缺失由于中国家庭结构特点及社会成长教育存在不足，中国儿童成长过程中显现了诸多人格缺失，如缺乏责任感、自我为中心、不善于团队协作、无法正视及克服挫折等社会性能力问题。
这些问题很难以讲授的形式进行解决，只有通过让儿童参加到社会实践中来，在团体活动、责任实践中逐步完善自我人格，让个人的成长符合社会发展需求。
3.1.3 第四波婴儿潮第四波婴儿潮到来，我国0—14 岁人口达到2.6 亿，这一数字，为儿童产业的发展提供了足够的市场空间。
另外，到2015 年之前，我国新生儿将以每年1600 万的速度增长。
3.1.4 儿童产业投资与上市根据公开资料显示，儿童产业上市公司已经达到31 家，这些公司的经营类型，由日用品制造向教育、图书等文化创意产业发展。
儿童资本市场的活跃，为儿童文化创意产业的发展奠定了资本基础。
图3-1 中国历年儿童产业上市企业3.2 儿童职业体验发展历程3.2.1 世界儿童职业体验发展历程从1997 年儿童职业体验馆诞生于韩国，至今已发展了15 年。
1997 年，韩国“HAJA”成为世界上第一家儿童职业体验馆，随后，墨西哥“Kidzania”、2004 年美国“WannadoCity”、2006 年蒙特雷“Kidzania”……在规模扩张的同时，体验馆在品牌植入、馆内二销等方面也取得了巨大成就。
浅谈儿童职业体验乐园的市场前景与投资战略
浅谈儿童职业体验乐园的市场前景与投资战略自2008年至2014年，在儿童产业蓬勃发展的形势下，一线二线城市为主的儿童职业体验馆随着投资儿童产业的热潮下迅速崛起。
但行业面临的问题也随着场馆全国病毒式复制建设而凸显，儿童职业体验馆遍布国内大小城市，一线城市北京、上海为例，就曾经同时出现过一城六家儿童职业体验馆并行运作的情况，后期经过盘整与行业淘汰，目前一线城市还是有几家体验馆同时经营并形成了竞争态势。
在场馆策划与建设方面同质化照抄照搬现象严重，座座儿童职业体验馆拔地起，产品及运营模式雷同无创新，只求快建成抢市场，不考虑后期竞争对手的跟进，入市后自己如何升级应对等等原因，致使业态逐步进入死胡同，投资商也因此而受挫。
不禁业内纷纷发出疑问，儿童职业体验馆是否值得投资。
国内知名儿童职业体验馆全案策划机构幻视联创为投资人进行简单分析，国内未来十年间，全方位多元化儿童职业体验将会成为儿童业态的主打产业，投资方向是绝对没有错的，横向观察万达强势进入儿童产业，投资200亿打造孩子王儿童娱乐城的动作就可以明确，投资儿童产业的方向是正确的。
而目前国内在儿童职业体验馆行业发展还存在以下问题亟待解决。
其一，策划运营管理等能力缺乏。
国内本土自创品牌过于效仿国外场馆的运营管理模式，但没有分析自身特点与国内的国情，以及国内消费者的心理等因素，从项目配置、运营能力、品牌管理与行业经验存在着明显不足，没有持久吸引人气的灵魂。
其二，硬件建设方面没有抓住重点。
很多场馆将宝贵的投资资金没有合理分配，大比例的花在了场馆装修上，但对于真正要给孩子体验的设备确实采取能简则简，没有尊重自己产品的消费对象，即孩子与家长。
造成了大部分设备体验黏度及其低下，孩子来场馆主要是来体验内容，豪华的装修只能吸引孩子的片刻目光。
严重不合理的投资配比造成了后期经营者的升级困难，有后期竞争者入市后则自己的信心匮乏。
其三，周一到周五的低入场率问题没有得到解决。
绝大多数场馆在孩子的非节假日与寒暑假外的学期内，周一到周五很难有客流，但场馆在低客流情况下经营其实是入不敷出的状况。
贵安新天地儿童职业体验馆实地调研报告
贵安新天地儿童职业体验馆实地调研报告1、什么是儿童职业体验馆儿童职业体验馆，一个辅助孩子体验成人生活的微缩城市场所，通过模拟成人的职业和角色了解世界。
在儿童职业体验中心，社会化的衣食住行生活让孩子们零距离体验社会，享受履行社会主人的义务，在娱乐中培养职业理想，成长中规划自己的未来。
2、贵安新天地儿童职业体验中心简介贵安新天地儿童职业体验馆，是由世纪金源集团投资的亚洲最大的奇趣家儿童职业体验中心，秉承Kidzania的设计理念，结合澳大利亚Aquatica团队设计等与国际品牌商家共同打造的中国家庭亲子旅游第一品牌。
奇趣家儿童职业体验中心前期设计奇趣家儿童职业体验馆秉承Kidzania的设计理念，沿承Kidzania的运营格局及模式，并且特邀Kidzania团队策划人员对场馆进行规划。
作为世界上儿童职业体验馆的创始人，Kidzania团队的加入为奇趣家注入了先进的经营理念，凭借Kidzania团队的丰富经验，结合澳大利亚Aquatica团队等规划，场馆的前期设计非常合理。
儿童职业体验中心实景场馆建设该体验中心占地面积约2.7万㎡，集社会公共服务、娱乐传媒、商业制造、自护自救、饮食休闲五大领域近80个场馆100多项职业。
引进了国际最先进的职业体验教育理念，设有消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等仿真场所体验设备，为孩子提供了一个通过职业角色扮演，体验社会各行各业职业特色的场所。
馆内亮点奇趣家儿童职业体验中心引进了目前亚洲最大的飞行模拟训练中心，该中心由6套飞行模拟器构成，这在国内甚至全世界的儿童职业体验馆都是绝无仅有的,这些飞行模拟器全权由北京慧宇星河全力打造。
飞行模拟训练中心的飞行模拟器外形设计非常接近接近实物外观，具备民航与战斗两种模式，可以根据体验者的爱好灵活调整。
孩子们可以进行对空、对地战斗飞行驾驶体验，飞行视野开阔，沉浸式交互环境，视听效果极度震撼。
青少年职业体验馆行业调研报告(100926关总)
青少年职业体验馆行业调研报告青少年职业体验馆的诞生颠覆了传统的教育模式，其主要针对3岁—15岁之间的客户群，为青少年提供高仿真的设施道具和模拟场地，从而使孩子们能够在不同的场馆中扮演各行各业的成人职业角色，在玩乐中培养职业理想，规划自己的未来。
1997年，世界首家青少年职业体验馆HAJA在韩国开业。
1999年，Kidzania第一家旗舰店于1999年在墨西哥开业，十年内规模扩大到全球范围，成为全球青少年职业体验行业领导品牌。
2008年，中国大陆第一家青少年职业体验馆诞生。
截止到2010年3月，已有13家场馆开业，30余家场馆正在筹建中。
本文就青少年职业体验馆的行业特征及盈利方式展开分析，通过探讨在国内外的发展状况，为未来场馆的策划及建设提供思路。
一、青少年职业体验馆行业特征及经营模式（一）青少年职业体验馆的行业特征体验教育是一种崭新的教育思想。
青少年体验馆为儿童以自己的身份和视角去参与体验，感受参与的真实、快乐以及辛劳，从而获得真情实感，在道德选择中形成良好的习惯，营造了一个优秀的生活实践平台，解决了少年儿童生活角色单一的问题。
通过角色体验，可以让他们自然接受我们所要传递的思想观念和行为方式，不同于以往简单的说教和强硬的灌输。
这对孩子的影响会更为深刻、更为持久。
而在这种纯粹的教育理念中渗透商业元素，是很多商家一直在探求的一种新型商业模式。
青少年职业体验馆的基本特征主要体现在以下四个方面：1.以教育理念带动健康发展传统的商业模式定位基本以满足日常消费需求、满足特殊需求和满足特殊心理需求为主。
很少有太多的文化内涵元素在里面，而这种体验场馆的商业模式不仅满足了儿童日常娱乐需求，更能够给我们祖国的下一代尽早地给自己一个社会定位，树立一个自己将来努力的目标和方向，同时更能够在体验过程中及早纠正他们的不成熟或者是错误的社会心理，提高人的素质，可避免许多社会问题。
因此这种模式很容易为人接受，是一个综合商业项目聚集人气和打造商业理念的亮点，同时生存周期长，营运相对稳定。
2023年儿童乐园行业市场分析现状
2023年儿童乐园行业市场分析现状儿童乐园行业是近年来迅速发展的行业之一，市场规模越来越大。
以下是儿童乐园行业市场分析现状的1500字。
儿童乐园行业市场是指专门为儿童提供娱乐、游戏和学习的场所。
儿童乐园的出现是随着现代化城市的建设和生活方式的改变而兴起的，它为儿童提供了一个安全、舒适、便捷、有趣的环境，让他们在玩耍的同时获得新的知识和技能。
儿童乐园行业有着非常广阔的市场前景，目前市场上的品牌也越来越多。
首先，儿童乐园行业市场的规模逐年扩大。
随着国内经济的快速发展和人民收入的增加，人们对儿童教育和娱乐的需求也在不断增加。
数据显示，近年来中国儿童乐园行业年复合增长率超过20%，市场规模已达数百亿元，预计未来还将继续保持良好的增长势头。
其次，消费者对儿童乐园产品的需求多元化。
随着社会对儿童教育的重视程度提高，消费者不再满足于简单的游乐设备，对儿童乐园的要求越来越高。
他们更加注重儿童乐园的教育性、亲子性和创新性，希望在玩耍的同时提高孩子的学习能力和创造力。
再次，儿童乐园行业的竞争形势越来越激烈。
随着市场规模的扩大，儿童乐园行业吸引了越来越多的投资者和创业者。
这些新进入者的涌入，使得竞争变得更加激烈。
在竞争激烈的市场环境中，儿童乐园企业需要具备创新能力、品牌效应和服务质量等核心竞争力，才能在市场中立于不败之地。
最后，儿童乐园行业面临的挑战也不容忽视。
一方面，由于儿童乐园行业门槛低，市场上出现了一些质量低劣、服务差的乐园，给整个行业带来了负面影响。
另一方面，儿童乐园行业的发展还面临地理位置、人才、资金等方面的问题，这些问题需要行业从业者共同努力寻找解决方案。
总的来说，儿童乐园行业市场前景广阔，市场规模不断扩大。
消费者对儿童乐园产品的需求也越来越多元化。
然而，行业竞争激烈，儿童乐园企业需要具备核心竞争力才能在市场中立于不败之地。
同时，行业还需要共同解决一些挑战，提升整个行业的发展质量。
随着社会对儿童教育和娱乐的重视，相信儿童乐园行业在未来将有更好的发展。
发展战略-儿童职业体验中心发展及案例分析
职业体验
Kizzo币
储蓄卡
门票与广告赞劣费为主要收入来源，另内部配套商业也创造一部分赢利
门票收入
入场费 幼儿2-3岁：1575日元 （100RMB左右） 儿童4-15岁：3150日 元（200RMB左右） 成人16岁–：2100日 元（135RMB左右）
广告收入
•场馆与企业挂钩。如：警 察局是三菱重工建的，消防 局是AIG建的。 •场内广告植入 •网站广告植入
内部配套商业收入 主要为餐饮配套
项目位于东京都内最大购物中心LaLaport三楼 ，全商场185家店铺囊括的商业业态一 应俱全
商场于2006年10月开业（ Kidzania 于同期开业），总面 积16.5万平方米。是从日常购物到纪念品一应俱全的购物 区。
楼层 1F 2F 3F
业态
女装、男装、 家居用品、食 品、服饰杂货、 文化用品及其 他
国内多数为自创品牌，支持加盟。 当前运营状况较好的为杭州DO都城、台湾 BABYBOSS、苏州大未来及长沙酷贝拉。
PART1 儿童职业体验馆发展概述 PART2 国外典型案例分析 PART3 国内典型案例分析
Case1:日本Kidzania
公司背景： KidZania （趣志家）——最早于1999年9月1日诞生于 墨西哥，是世界上第一家面向儿童设计的职场体验乐园。 运营十分成功，目前，在全球范围已建或在建的项目超 过12个，其中包括中国（上海及北京在建）、日本、韩 国、印度、印度尼西亚、葡萄牙、土耳其、马来西亚和 泰国等。
经营理念： 让孩子提前体验理想 城市的建设完全模仿现实：警察局、医院、银行、报社、电视台等应有 尽有。在理想城里，孩子们可以扮演消防队员、记者、法官、医生等角 色，体会成年人的乐趣和辛苦。 培养孩子独立性 理想城还有各种“天灾人祸”，如风暴、火灾、车祸等，不过这些事 故是模拟的，家长大可不必担心孩子安全。每当有“不测”发生时，理 想城电视台和报纸的小记者们会迅速赶赴现场，报道灾情。电台和电视 台的小主持人也不免对大家做一番环保和安全教育。
解析：儿童体验式品牌6大业态以及最新发展趋势
解析：儿童体验式品牌6大业态以及最新发展趋势目前，我国14岁以下儿童已接近3亿，其中生活在城市的儿童超过了1亿，儿童消费支出已占整个家庭收入的25%。
并且儿童越来越多地参与家庭决策和影响服务消费。
目前，广州、北京、上海、武汉、成都五大城市，每月的儿童消费额近40亿元，全国儿童消费市场未来存在约2万亿元的潜在动力，市场潜力巨大。
为了吸引家庭消费，除了儿童服饰等外，购物中心更多的引进了儿童摄影、玩具、游乐场、职业体验馆、餐饮、教育培训等多样化的儿童品牌，儿童业态渐走向细分领域，众多类别逐渐成为商场标配。
一、儿童素质拓展/职业体验世界首家儿童职业体验馆：1999年，世界上第一家儿童职业体验馆是在墨西哥诞生的Kidzania(趣志家)，其主要针对少年儿童打造的一个“模拟社会”。
乐园内有街道、人行道、街灯、剧院、电视台、医院和餐厅等各类社会设施及机构，儿童进入园内后，可自行选择店员、医生、记者、护士等50到60种不同“工作”，其“打工”报酬以代币形式给付，代币可在园内消费。
在2006年Kidzania进入日本东京后，这种儿童主题体验公园取得巨大成功，声名远播，也成为到今天为止中国儿童职业体验馆复制的模板。
2011年，趣志家以1亿元在上海投建的趣志家大型儿童主题乐园项目停建，儿童主题乐园鼻祖黯然退出中国市场。
运动拓展：君昂童子军君昂童子军是一款少儿探索发现及拓展锻炼项目，针对的人群为3-12岁的儿童。
是一种结合户外运动锻炼，演变而来的少儿运动运动拓展项目。
目前，君昂童子军在全国有60多家直营店，分布在全国一二线城市。
以往入驻的购物中心有温州龙湾万达广场、凯德龙之梦、成都新世纪环球中心等。
复合型运动乐园：哈皮小孩哈皮小孩是中国第一家以运动、探索、挑战、实验、体验、成长为核心的复合型主题乐园，针对人群主要为为0--16岁的儿童、青少年。
哈皮小孩是集户外运动、拓展培训、素质教育、童军教育、心理行为训练、安全教育、体制训练等为一体的运动乐园。
2024年儿童乐园市场发展现状
2024年儿童乐园市场发展现状引言儿童乐园是一种为儿童提供娱乐和学习机会的场所，近年来在全球范围内迅速发展。
儿童乐园市场的不断扩大显示了儿童娱乐需求的增加和家庭消费力的提升。
本文将对儿童乐园市场的发展现状进行分析，并探讨其潜在的商机和挑战。
儿童乐园市场的增长趋势儿童乐园市场的增长主要受到以下因素的影响：1.儿童娱乐需求的增加：随着城市化进程的加速和家庭收入的提高，家长们越来越注重为孩子提供多样化的娱乐活动，儿童乐园成为满足这种需求的重要选择。
2.托儿服务的需求：在现代社会中，父母通常都是双职工，他们需要一种安全可靠的托儿服务来照顾孩子。
儿童乐园提供了一个安全、有益和有趣的环境，满足了父母的需求。
3.教育理念的变化：现代家长普遍重视儿童的早期教育，他们希望通过参与丰富多样的娱乐活动来提升孩子的智力、情感和社交能力。
儿童乐园为实现这些目标提供了理想的场所。
4.技术的进步：随着科技的不断发展，儿童乐园市场也不断创新。
通过引入虚拟现实、互动游戏和其他高科技娱乐设施，儿童乐园能够提供更加丰富和刺激的体验，吸引更多家庭的兴趣。
儿童乐园市场的商机与挑战儿童乐园市场的扩大为投资者带来了商机，然而也面临着一些挑战：商机•市场潜力大：随着儿童乐园市场的快速扩张，投资者可以借助这个发展趋势获得可观的收益。
同时，儿童乐园的市场竞争度较低，为新参与者提供了进入市场的机会。
•多元化需求：消费者对儿童乐园的需求越来越多样化，如主题乐园、亲子乐园、教育乐园等。
投资者可以根据市场需求的变化，开发满足不同人群需求的儿童乐园。
挑战•竞争加剧：随着市场的扩大，竞争也变得激烈。
为了吸引更多消费者，儿童乐园需要不断创新，并提供独特的体验。
•安全问题：儿童乐园需要重视安全问题，包括设备安全、食品安全和人员安全。
投资者需要投入大量资源来确保合理的安全管理措施。
•季节性影响：儿童乐园的运营受到季节性影响，需在淡季采取有效的运营策略以稳定收入。
结论儿童乐园市场在当前市场经济背景下有着较大的发展潜力。
赢盛中国研究：中国儿童体验馆行业发展喜忧参半
赢盛中国研究：中国儿童体验馆行业发展喜忧参半核心提示：虽然目前儿童职业体验行业在中国已渐成气候，但行业整体发展水平却并不尽如人意，绝大多数场馆目前尚未解决生存问题，大都处于亏损或盈亏持平状态。
中国市场的特殊性和经营者自身的种种问题，让这个“儿童驱动消费”的新商业模式遭遇尴尬。
报告引言：中国的儿童消费市场是个不断增长的巨大市场。
目前，我国14岁以下儿童已接近3亿，其中生活在城市的儿童超过了1亿，儿童消费支出已占整个家庭收入的25%。
并且儿童越来越多地参与家庭决策和影响服务消费。
儿童主题业态正成为购物中心的新主力店和家庭式消费的带动力量，而且也逐步发展成为独立的主题购物中心。
一、儿童主题商业优势凸显目前，广州、北京、上海、武汉、成都五大城市，每月的儿童消费额近40亿元，全国儿童消费市场未来存在约2万亿元的潜在动力，市场潜力巨大，因此儿童经济成为商业地产的下一个热点并非不可能的事。
伴随计划生育政策的实施和深入，“4+2+1”的家庭结构逐渐成为社会主流，孩子在家庭和社会中的地位不断提高，优生优育的观念变得深入人心。
对于商业地产而言，儿童商业还是一个新力军。
功能单一的经营模式已难以适应市场的发展，儿童一站式消费将成趋势。
1.儿童职业体验馆弥补了中国教育的缺失儿童职业体验场馆是一类新兴的儿童娱教服务商业地产项目。
自2008年杭州Do都城开业标志着中国儿童职业体验行业的诞生，至今为止，已经不再是一个鲜为人知的概念，他已经被越来越多的消费者、教育专家认知，被社会所认可。
而儿童职业体验馆（项目招商信息）也不再是单纯的仅供孩子体验的娱乐场所，儿童职业体验场馆内一般设有模拟各种社会设施，为儿童提供高仿真设施道具、模拟社会环境，使之能够在不同职业体验主题店中扮演各行业成人职业角色。
对于中国家长而言，儿童职业体验馆的出现，是对中国现有教育平台(如学校、培训机构)的补充，它弥补了传统教育方式的缺失，具有使孩子体验社会职业、提早培养社会适应能力的全新教育功能。
“盈利难”的儿童职业体验馆为何还在火热建设？
“盈利难”的儿童职业体验馆为何还在火热建设？目前，许多想投资儿童职业体验馆的投资者都很疑惑，一方面，有人大呼儿童职业体验馆“不盈利”，另一方面儿童职业体验馆的数量不断翻新。
儿童职业体验行业目前在中国发展的到底如何，有多大的投资价值？儿童职业体验馆2008年进入中国，2009年开业9家，2010年11家，2011年21家，如今，它已发展到50多家，以几何级速度增长。
虽然具有多元的盈利模式，但是，它也一直遭受着质疑。
首先，体验馆进入中国时间比较短，体验馆的盈利周期为两年半到三年，而全国儿童职业体验馆平均开业时间还不超过15个月，开业时间比较短。
一些场馆虽然已经开业，但是还没走上正轨，甚至还处于投入阶段，这些现象导致一些对行业了解不深者误以为儿童职业体验馆不能盈利。
其次，一定程度上来讲，体验馆对于中国市场而言还处于导入期。
由于体验馆进入中国时间短，消费者对体验馆的认知度比较低，还需要进一步对家长和市场进行教育引导。
投资人应通过市场宣传帮助家长认识到儿童职业体验馆的体验价值，让合作企业清楚他们的利益点。
第三，一些体验馆经营者为了抑制新的投资者进入市场参与竞争、抢占市场份额，故意传播“不盈利”信息。
而我们了解到，很多宣称“不盈利”的场馆自己却在进行扩张，拓店动作频繁，如此“用心良苦”，可见其对体验馆行业何等看好；某些咨询机构宣传“不盈利”则是“恐怖诉求”营销战略，线上大谈盈利之难，线下则向咨询者兜售所谓“独门秘籍”，并承诺“包治百病”，实际上是一些没有经过真实的市场研究，缺乏市场判断力与行业智力贡献的竞争力低下者的谋生手段。
第四，场馆的经营能力不尽相同，有个别场馆因为在票务结构及其他营收点的设置上存在问题，导致项目盈利结构设计不合理，成为竞争的牺牲品——优胜劣汰每个行业都如此。
根据数据显示，目前我国儿童职业体验馆在营收上还是主要依靠门票收入，在品牌植入、衍生品开发等方面与国外场馆还有很大差距。
当前国外儿童职业体验馆盈利结构当前国内儿童职业体验馆盈利结构低质项目还给其他投资人与市场带来了消极影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
儿童职业体验馆的产生、现状和发展
“00后”们“过家家”的方式已经突飞猛进地步入了3.0时代，儿童职业体验乐园首当其冲地成为新一轮建设热点。
孙泠/文“飞机即将在北京首都机场降落，前方进入阴雨区，有气流颠簸。
”耳机里传来清晰的语音提示，驾驶舱外是一团团阴云，云层下方闪现出北京城的模糊轮廓，天安门、鸟巢身穿神气的民航机长驾驶服的孩子们，爬上悬在空中的飞机，开始长沙到北京的飞行程序，驾驶舱的窗外展现的是飞行过程中真实的3D地理环境，模拟雨、雾、暴风雪等不同飞行条件，飞机则根据各种天气产生不同程度的震动效果和声效，飞行结束后系统会根据飞行员的表现打分，进行奖励。
当然，这不是真正的民航飞行，而是长沙酷贝拉体验馆的实时场景4D大型民航驾驶。
这样的仿真方案在酷贝拉还有15个，涉及到各种职业以及海阔天空的科幻场景，甚至包括太空战舰登陆火星。
如果你以为如今的孩子们还在依靠洋娃娃和竹马打仗来感受社会和角色扮演，而不知道什么是儿童职业体验，那么你OUT了；如果你以为如今的儿童职业体验还停留在做做蛋糕、刷刷墙、穿上警察制服照张相的2.0阶段，你还是OUT了！“00后”们“过家家”的方式已经突飞猛进地步入了3.0时代，
他们将要体验的将是“阿凡达”般美妙奇幻的世界。
遍地开花“专业版过家家”，北京比如教育科技有限公司董事长江晖这样定义儿童职业体验乐园。
走进位于北京东四环的“比如世界”，一排排按照原建筑比例三分之二建造的银行、医院、电视台、广播电台、比萨饼店等，通过合理组织和安排形成一座微缩的“城市”。
这里不仅拥有与成人世界一样的城市形态和景观，还具备独立的城市系统、金融系统、安全系统、法律系统，是一个有着完整规则和文化的缩小版现实世界。
孩子们可以选择面包师、消防员、护士、警察、模特、医生、报社记者、摄影师等约60多种职业。
儿童在这里就像是大人在现实世界里的生活一样，通过参与工作赚取代用货币，使用代用币可在“城市”内的百货商店里购物、娱乐、往“银行卡”内存钱、用“银行卡”从自动提款机取钱转账孩子们努力的工作，体会工作赚钱、消费花钱的实际意义。
用“过家家”形容，因为二者都是通过让儿童扮演、体验各种角色和职业，在娱乐中了解成人世界和社会角色。
之所以说“专业版”，是因为体验乐园让孩子从传统的家庭生活体验转向职业体验，通过和现实社会高度逼真的设施道具和模拟场景，学习社会知识，并在虚拟的环境中体验看得见、摸得着的成就感。
儿童职业体验乐园的历史并不长。
1999年9月，依据两位科学家的研究结果，一座旨在为儿童提供成人职业体验的乐园——趣志家（Kidzania）旗舰店在墨西哥开业。
开业当年，趣志家就创造了82万入园人次和227天满园的纪录，节假日门票的预约甚至排到了3个月以后。
2004年，同样主题的 Wannado City在美国度假胜地佛罗里达州开业。
2006~2007年，趣志家在加拿大蒙特利尔、日本东京、印尼雅加达等地落地开花。
2008年，宝贝当家（Babyboss）在台北诞生，并开出首家乐园10年时间，趣志家在全球范围已建或在建的项目超过12个；Wannado City也在迪拜和新加坡开发同样的主题乐园项目。
相比起来，中国的儿童职业体验乐园起步较晚但发展神速。
2008年，杭州Do都城成为中国大陆首家儿童职业体验乐园，在随后的2009年则迎来开业高潮——上海星期8小镇、苏州大未来、北京欢乐之都、北京比如世界、天津开迪树、南京属相国、沈阳梦想天地国际成长中心等项目纷纷上马。
国外品牌也开始在国内跑马圈地：趣志家计划未来6年在中国打造8~10家主题乐园，投资1亿元、占地7000平方米的上海店将在今年9月开业；Wannado City、宝贝当家也紧锣密鼓地在北京、上海、成都等地立项建设。
短
短两年时间，全国各地近30家儿童职业体验乐园以令人吃惊的速度如雨后春笋般冒出来，这个数量已经超过了全球其他地区儿童职业乐园数量的总和。
金矿？黑洞？爆炸式的投资增长，是否给这个行业带来了丰厚的利润？事实是，因为前期投资巨大，每家体验乐园一般都在6000万~1亿元的规模，行业的平均投资回收期是4年。
目前除了杭州Do都城、长沙酷贝拉以外，其他国内自有品牌的体验乐园都尚未进入盈利阶段。
也正因为对初始资金不大不小的需求，使得该领域很难避免资本相对密集的进入模式，想要取得一定的市场规模和影响力，必须有足够雄厚的资本背景。
比如世界的投资方即来自山西海鑫钢铁集团有限公司。
目前国内儿童职业体验中心的经营模式主要分为两类：一是租用大型商业中心；二是房地产商利用自有物业自营。
比如世界就属于后一种。
2007年，江晖看中了一幢自己负责投资的商业中心，因为挑高足有7米，高大的空间让江晖觉得虚拟城市的感觉一下就出来了。
那一年，江晖去日本考察趣志家的时候一票难求，需要提前两个月预订，趣志家也被评为日本2007年十个最佳商业项目之一。
“当时感到模仿和复制并不难，觉得装修一下，配点儿道具，马上就可以开业了。
” 真正进入这个行业后，江晖才明白：这距离儿童职业体验馆还有相当的距离。
趣志家作为儿童职业体验行业的开创者，开创了几个公认的标准：面向3~15岁儿童群体；空间在5000~8000平方米；道具、场景高度仿真；所有的家具和建筑都围绕孩子设计，只有成年人使用比例的三分之二。
因为主题乐园对仿真的细节要求非常高，设计量很大——不光是建筑和道具的设计，还包括玩法、规则的设计，仅管理系统的研发就投入了1600万元人民币。
几年下来，江晖花掉了1亿元。
进入营业稳定期，为了保证服务质量，比如世界将接待量限制在600个孩子及家长，门票的挖掘空间变小了，而儿童职业体验乐园的收入模式一般包含以下几种：门票收入、赞助商冠名、广告植入、衍生商品销售、餐饮服务。
因此，如何提高广告植入和衍生品销售就成为比如世界们今后提升利润的主要来源。
在这方面，趣志家要求所有主题乐园都与商业品牌建立独特的关系——乐园中的每一个场所都要有赞助品牌融入活动，形成有机的整体体验。
这种植入式的营销方式，也是师从主题乐园界的老大哥迪士尼。
不论是银行、饭店、航空公司、电信局还是消防局，都有品牌赞助商的参与，这不但为乐园带来了丰厚的利润，更让整个乐园的外观和感觉因此像一个真正的城市，而不只
是一个游乐场所。
中国市场尽管潜力惊人，但众多国内外品牌如此密集地扎堆到来，市场将面临在短时间内供给过剩的风险，未来3年将成为决定国内本土儿童职业体验乐园行业生死的关键时期。
由于建设模式大多借鉴自日本趣志家，因此尽管名字不同，但各地新建的本土品牌都呈现出“千园一面”的连锁店风格。
另外，在设计理念和硬件条件上，国内简单道具式的体验馆也难以和那些海外品牌更为先进的虚拟仿真高科技、科幻的元素以及较为成熟的管理经验和产品开发能力相抗衡。
在趣志家的计划中，未来在中国开设的8个体验馆，全部为具有虚拟、互动、仿真高科技的“3.0”体验馆。
那些已经先行一步、相对处于领跑的本土品牌们看来要做好迎战的准备了。