资料员工作考核表
资料员考核表1
2
劳动纪律
20%
1）严格遵守公司各项管理制度。坚守工作岗位,不迟到，不早退，
2）参加公司组织的公益劳动.
3)参加公司召开的会议。
4）积极主动按公司规定打扫区域环境卫生。
5)保持办公室卫生整洁干净。
依据考核目标：优得40分,良30分，一般20分
3
工作态度
20％
10％
及时完成科室及上级领导交办的临时任务。
完成得10分，未在规定期限内完成得扣2分，没有完成或未按要求完成扣5分。
4
办公用品
控制
10%
严格办公用品的审核、领用和登记制度，严禁浪费，节俭办公。
严格办公用品的审核、领用和登记制度，严禁浪费，节俭办公得10分，合理使用办公用品的审核、领用和登记制度得8分，没有按照办公用品的审核、领用和登记制度并浪费的得5分.
爱岗敬业，能够积极主动及时完成本职工作和额外的任务。
依据考核目标:优得20分，良15分，一般10分
4
工作能力
25%
能熟练掌握基本办公软件，了解相关软件知识。
有较强的学习能力,学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。
依据考核目标：优得25分，良20分，一般15分
5
工作效率
25%
能够高效完成公司或部门布置的工作。
达标得50分，资料管理归档不及时、不到位的扣5分。因工作失误造成资料丢失的扣15分，造成严重后果的取消当月绩效考核。
2
技术资料
20％
对有关涉及保密的图纸和文件要严格保密制度，未经主管领导批准不得随意调阅。
达标得20分,出现一次工作失误扣5分，因工作失误造成技术资料泄密的取消当月绩效考核.
资料员岗位考核评分表2024
其他关键部分
控制
资料
建筑于结构
岗位职 责规定
收集 、整
理
分部、分项 、检验批的 水电 编写及办理
是否按进度无遗漏正确填写 并及时报验
满分为10分，未及时报 验，遗漏一项缺扣2分，
扣完为止。
10
2 工作考
其他关键部分
核 75%
原材料合格 证及检验报 告的收集
原材料合格证及检验报告收集是否完整并及 时报验、双控材料是否已送检，是否有台 账，报告是否按时领取。
检，影响验收的为0分， 资料不完整的每项扣2 分，扣完为止的扣2分，
5
15%
扣完为止
满分为5分，未及时送检
验收报告、会议纪要 分部验收记录的办理
验收后30日办完签章手续（如因其他参建方 原因延误，及时反馈的不扣分）
，影响验收的为0分，资 料不完整的每项扣2分， 扣完为止的扣2分，扣完
5
为止
总得分合计：78/90*100=87
资料员岗位月考核评分表（试行版）
资料员姓名：
项目：
年
月
日
序 考核项 号目
考核内容
检查方法
评分标准
1
收发文
往来文件收集、管理
图纸、变更、往来文件签收、发放是否有记 录，备有台账
图纸、变更、往来文件 签收、发放是否有录， 备有台账
10%重要会议纪要的收集源自关于质量、进度、结算和重要决策的会议纪 要的收集
检查台账及原件
试块送检，是否建立有台账 测温记录
是否有同条件
满分为10分，未及时送 检扣2分，未建立台账及
同条件无测量记录扣5分
10
功能
及检 测报 告
建筑于结构
资料员安全生产责任制考核表(1)
部分资料员在安全培训方面参与度不高，缺乏必要的安全知识和技能 。
原因分析
以上问题主要是由于资料员对安全生产责任制理解不深、重视程度不 够以及缺乏有效的监督和激励机制所致。
提出改进措施和建议
加强安全意识教育
定期开展安全知识培训，提高资料员 的安全意识和风险防范能力。
完善资料整理流程
建立健全的资料整理制度，明确责任 人、时限和要求，确保资料的及时、 准确和完整。
对考核中发现的问题和不足，及时采 取整改措施，加强资料员的安全生产 培训和教育，提高其安全生产意识和 能力。
信息公开与反馈渠道
考核结果公示
将考核结果在企业内部进行公示，接受员工监督，确保考核的公正 性和透明度。
反馈渠道建立
设立专门的反馈渠道，接受员工对考核工作的意见和建议，及时改 进和完善考核工作。
责任制执行情况
资料员是否严格按照安全 生产责任制要求履行职责 ，如定期开展安全检查、 及时上报安全隐患等。
安全生产知识掌握情况
安全生产法律法规了解程度
是否熟悉国家和地方有关安全生产的法律法规，了解企业安全生 产规章制度。
安全生产基础知识掌握程度
是否掌握安全生产基本概念、原理和方法，了解危险源辨识、风险 评估和预防措施等。
改进方向
加强培训和教育
定期开展安全生产培训和教育 活动，提高资料员的安全意识
和操作技能。
完善管理制度
建立健全的安全生产管理制度 和责任制，明确各级人员的职 责和权限。
强化监督检查
加强对资料员安全生产工作的 监督检查，及时发现问题并督 促整改。
推进信息化建设
利用信息化手段提高安全生产 管理水平，如建立安全生产信 息化平台、实现远程监控等。
资料员月度绩效考核表
资料员月度绩效考核表
备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题；
2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明；
3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示；
4、创新能力：具有创造性的思维方式，找到解决问题的新思路和新方法，或提出能改进工作的建议；
5、协作性：在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级、同事做好工作；
6、纪律性：严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律，服从上级的领导和指挥，没有违反规定现象；
7、积极性：对项目部分配的工作不讲条件，积极主动，尽量多做工作，主动进行改进，勇于向困难挑战；
8、责任感：自始至终对工作认真负责，在出现问题时勇于承担，值得大家信赖；
9、成本意识：在工作过程中注意尽可能的为公司节省原材料或者行政办公费用开支，努力延长各种机器设备和办公设施的使用寿命，从而降低成本，减少浪费。
10、等级划分：90分以上优秀；80—90分良好；70—80分称职；60—70分基本称职；60分以下不合格。
建筑工程项目资料员考核表
建筑⼯程项⽬资料员考核表建筑⼯程项⽬资料员考核表项⽬资料员考核评分表⼯程名称: 表1名称考核内容应得分实得分考核标准编制齐全得5分，审批不齐全扣2分 5 施⼯组织设计编制齐全得5分，审批不齐全扣2分 5 各类专项⽅案编写施⼯管记录详细得5分，每间断1天扣1分施⼯⽇志每天记录 10 理资料按部位填写齐全得5分，不齐全扣2 5 技术交底记录分，少签字扣2分⽆总监签字扣5分，⽆相关制度扣5 10 施⼯现场质量管理检查记录及相关制度统表0 分按部位搜集齐全得5分，签字不齐扣 5 设计交底、洽商记录 2分定位放线⽔准点引测、技术复核资料 10 共⼆项少⼀项扣5分各种原材料合格证检测报告搜集齐材料进场质量证明⽂件收集齐全、有效，复试10 报告与合格证相符全，得10分，施⼯控10报告齐全，不少项，少⼀项扣1分焊接、混凝⼟、砂浆、回填⼟试验报告制资料隐蔽、钢筋隐蔽、⽔暖通隐蔽 10 隐蔽齐全，不少项，少⼀项扣1分基坑验槽、桩基验收记录填报准确、签批及时 10 共两项少,项扣5分，未签字不得分混凝⼟养护等施⼯记录(含⽔电等)收集、填记录填写齐全少⼀项扣1分 10 写齐全结构实体检测(钢筋保护层、600度试验) 10 共⼆项少⼀项扣5分10 漏⼀项扣1分检验批资料按部位填写齐全质量验对已完分项⼯程填写统表六 5 分项⼯程资料填写齐全收记录对已完分项⼯程填写统表五分部、⼦分部⼯程资料填写齐全、签批及时 5防⽔⼯程试⽔检查记录含屋⾯、卫⽣间 2 屋⾯和卫⽣间各占1分建筑物层⾼(全⾼)垂直度测量记录。
按部位监测，漏做不得分2沉降观测记录汇总表、沉降观测记录。
按部位监测，漏做不得分 2节能⼯程性能检测报告依规范要求进⾏检测，不检测不得分 2建筑外门窗抗风压、⽓密性、⽔密性、传热系依规范要求进⾏检测，不检测不得分 2 数抗结露因⼦中空玻璃点、门窗玻璃的遮蔽系数及可见光透依规范要求进⾏检测，不检测不得分 2 射⽐安全及建筑幕墙、采光顶保温性能、抗风压、⽓密性、依规范要求进⾏检测，不检测不得分⽔密性、平⾯内变形遮阳系数、可见光透射⽐、2 功能检中空玻璃露点查记录卫⽣器具满⽔试验记录记录、签字齐全 2照明全负荷试验记录记录、签字齐全 2配电线路接地、接线检验记录记录、签字齐全 2分⽀线路、灯具、开关、插座接地和接线检验记录、签字齐全 2 记录通风、空调系统试运⾏记录记录、签字齐全 2风量、温度测试记录记录、签字齐全 2项⽬资料员考核评分表⼯程名称: 表2 名称考核内容应得分实得分考核依据分包单位资质证件齐全有效 2 齐全得2分少⼀项扣1分材料合格证齐全，报验及时、签字齐全 5 齐全得5分少⼀项扣1分分包隐蔽⼯程记录填写规范 5 齐全得5分少⼀项扣1分资料相关检测报告齐全有效 5 齐全得5分少⼀项扣1分5 齐全得5分少⼀项扣1分分部分项⼯程质量验收记录天津市建设⼯程()验收通知书建设表1-1 少1项扣1分，盖章不全不得分 51-2(地基、基础、主体、节能、竣⼯)()⼯程质量验收证明书建设表 2-1 2-2 少1项扣1分，盖章不全不得分 4(含地基、基础、主体、节能)⾃检报告少1项扣1分，盖章不全不得分 5 (含地基、基础、主体、节能、竣⼯)勘察单位()⼯程质量检查报告建设表3 少1项扣1分，盖章不全不得分 4 竣⼯ (含地基、基础、主体、竣⼯)设计单位()⼯程质量检查报告建设表4 少1项扣1分，盖章不全不得分验收4 (含地基、基础、主体、竣⼯) ⽂件建设⼯程质量施⼯单位()验收报告少1项扣1分，盖章不全不得分 5 (含地基、基础、主体、节能、竣⼯) 天津市建设⼯程()验收监理评估报告少1项扣1分，盖章不全不得分 5 (含地基、基础、主体、节能、竣⼯)建设⼯程质量施⼯单位竣⼯报告建设表少1项扣1分，盖章不全不得分 2 5-1~5-3(含竣⼯)少1项扣1分，盖章不全不得分⼯程竣⼯验收报告建设表7-1~7-6(含竣⼯) 2 单位(⼦单位)⼯程质量竣⼯验收记录记录齐全完整签字盖章不全不得分 2 统表1单位(⼦单位)⼯程质量控制资料核查记录记录齐全完整签字盖章不全不得分竣⼯ 2 统表2 验收单位(⼦单位)⼯程安全和功能检验资料核记录齐全完整签字盖章不全不得分 2 统表查及主要功能抽查记录统表3单位(⼦单位)⼯程观感质量检查记录记录齐全完整签字盖章不全不得分 2 统表410 竣⼯图齐全不少图，少⼀张扣1分竣⼯图齐全竣⼯图折叠整齐、排列有序竣⼯图折叠整齐、排列有序 5 编制标识齐全不漏项竣⼯图变更标识规范 5 百分率: 汇总说明:1、未发⽣项不统计。
资料员考核表
未做好其中的任一环节每次最少扣5分。
5
严格保守公司秘密。
10
发现泄漏公司秘密的行为乙次扣完该项，并进行相应处理。
7
协助配合工程部工作人员进行相关事务性工作
6
不按要求执行一次扣2分，直至扣完该项。
7
圆满完成临时交办的其他任务。
5
未按时保质完成每次扣2分，至扣完该项。
合计
100
责任人签字：督导人签字：
3
负责公司文件及资料的保存工作，对资料、文件分门别类，做到管理有条不紊。防止资料、文件的损坏、丢失。
20
资料未进行分类，每次最少扣4分，管理混乱，每次最少扣5分，资料、文件损坏每次最少扣5分，丢失每次最少扣10分，直至扣完该项。
4
负责现场进场材料的抽样、送检及施工过程中的制作试件送检等工作。积极与相关部门建立良好的协作关系。
责任岗位：资料员责任人：督导人：
序号
目 标 内 容
得分
考 核 标 准
自评
得分
考评
得分
1
负责按相关规范要求对工程资料进行收集，整理，归档，确保材料的真实性，完整性，时效性。
24பைடு நூலகம்
资料收集不真实每次扣5分，不完整每次扣5分，不及时每次扣5分，直至扣完该项。
2
工程竣工后负责施工资料的归档和移交工作。
15
未做好归档工作扣10分，未做好移交工作扣10分，但是总分不超过15分。
建筑公司项目部资料员绩效考核评分表(标准版)
员工绩效考核评分表建筑公司项目部资料员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《建筑公司项目部资料员绩效考核评分表（标准版）》，旨在为公司项目部资料员的工作绩效提供全面、客观、量化的评价标准。
通过该评分表，能够系统评估资料员在工作内容、服务意识、团体精神及组织纪律等方面的表现，为公司的人力资源管理和激励机制提供重要依据。
二、评分表结构评分表分为多个部分，包括考核项目、考核内容、应得分、自评分、主管评分及经理评分等栏目，确保评价的全面性和层次性。
考核项目：涵盖了资料员的主要工作内容，如施工图及技术规范的熟悉程度、各类资料的编制、收集、整理与归档等，以及服务意识、团体精神和组织纪律等非技能性指标。
考核内容：详细列出了每项考核项目下的具体工作内容或行为标准，为资料员和评分者提供了清晰的评价依据。
应得分：每项考核内容均设定了相应的分值，总计100分，反映了各考核项目的重要性和权重。
自评分：由资料员本人根据工作表现进行自我评估，有助于增强员工的自我认知和责任感。
主管评分：由直接上级主管根据资料员的实际工作情况进行评分，体现了上级对下属工作绩效的直接评价。
经理评分：由更高层级的经理进行复核评分，确保评价的公正性和权威性。
三、评分流程资料员自评：在每个考核周期结束时，资料员需对照评分表逐项进行自我评价，并填写自评分。
主管评分：直接上级主管根据资料员的工作表现，结合自评情况，进行客观公正的评分。
经理复核：部门经理或更高层级的管理者对主管评分进行复核，确保评分的准确性和公正性。
结果反馈：将评分结果及时反馈给资料员，帮助其了解自身工作中的优点与不足，为下一步的改进和提升提供方向。
四、评分标准评分标准遵循客观、公正、量化的原则，具体分值设定根据各考核项目的难易程度和工作量大小确定。
评分标准既考虑了资料员的专业技能水平，也注重了其在服务意识、团队协作及遵守规章制度等方面的表现。
五、注意事项客观公正：评分过程中应确保客观公正，避免主观臆断和偏见。
资料员考核评分表
资料员考核评分表
资料员月度考核评分表
考核期间：年月姓名：
序号考核项目权重岗位目标值要求得分评分等级
1 资料编制 20% 完整、符合资料的编制实际情况、符合相关制、整理、档案馆规定、签字齐 85%以上 10分自上结评级果
低于80% 0分
2 工程资料的管理 20% 档案存放整齐无缺失，有目录，借阅方便，有流程，有台账，完成率达到95% 95%以上 10分杂乱不完整分 0分
3 试验资料的送检、反馈、整理、归档 20% 第一次完成率在95%以上 90%以上 10分
低于85% 0分
4 业绩考核 20% 100%试块、试件的取样、送检工作完成目标值要求 85%以上 5分
满意度低于70% 0分
5 资料的上报 10% 分部工程质量资料、技术资料、保证资料、节能资料归档10%达到85%以上 80%以下 0分资料台账，到达100%
6 考勤 10% 工作计划执行情况达到95%以上 5级：全勤50分
缺勤5天以上 1级：缺勤5天以上
缺勤5天 2级：缺勤5天
缺勤3天 3级：缺勤3天
缺勤1天 4级：缺勤1天
加权合计总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 考核人签字：。
资料员安全生产责任制考核表
工程名称： 姓 名： 考核日期： 年 月 日
序号
考核项目
扣 分 标 准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
安全管理组织网络不健全，扣5分； 施工管理规章制度不齐全，扣10分。
15分
2
施工组织设计
施工组织设计不通过审批的扣10分，施工组织设计不建全的扣10分
20分
3
分部(分项)工程 安全技术交底
15分
7
工伤事故处理
工伤事故月不形成资料的扣8分。
10分
考核项目合计
100分
安全考核自评
被考核人签字
考核结果
考核人签字
（项目章）
安全技术交底未做好记录的扣10分。
10分
4
安全教育
新进场工人进行的三级安全教育没有通过考试的扣10分；未对工人安全知识书面考试的扣5分。
15分
5
安全验收
脚手架、塔吊、井架、“三宝”、施工用电等验收 没有资料的扣10分；施工机具等安全验收无资料的扣5-10分。
15分
6
安全检查
定期进行安全检查没有记录的扣8分；检查出事 故隐患未按“三定”要求整改的扣5-10分。安全检查无整改人亲笔签字的扣10分。代签的扣15分。
项目资料员考核表
项目资料员考核表
表 8
项目部名称：
被考核人：
序号 项目
考核内容及考评办法
应得 实得 分数 分数
建立资料管理总清单（
2分）；建立各分类资料袋（盒）内的资料
详细清单（ 2分）；项目工程应用法律法规清单（ 2分）；项目施
10
工规范、标准、图集清单（ 2分）；受控文件清单（相关的上级文
件、项目部文件、外来文件）（ 2分）
资料收文登记表清单（ 3分）；资料发文登记表清单（ 2分） 5
文件借阅（文件、规范、标准、图集等）（
2分）；上级单位及相
关方文件的传递处置及存档（ 3分）
5
各种变更、签证台账及收集汇总（ 5分）
5
工 程
1
5分）工程控制及安全功能资料应用
资 工程分部分项检验批划分表（ 15
料 清单（ 5分）工程管理资料应用表格清单（ 5分）
管理资料分类整编归档（ 10分）；工程检验批资料分类整编归档
（5分）（ 5分）；工程质量控制分类整编归档（ 5分）、安全和功 30 能检查资料分类整编归档（ 5分）
工程资料填写的规范性（ 5分），资料与工程同步性（ 5分），工
15
程资料完整性（ 5分）
内部竣工资料按公司整编模式分类归档（ 10分）；工程资料的检
查记录（ 5分）
15
无相应职业资格扣 5分
2 其他
工程完工后 60天内竣工资料未报分公司的扣 10分
3
备注
合计 100
考核负责人： 年 月 日。
资料员岗位月度绩效考核表
3 相关XX部分审验资料的准备工作
未按时准备齐全的每超期一天扣1分
上级主管
4 严格遵守公司各项规章制度、管理规定 5 不服从公司领导工作安排
每月迟到达三次以上每次扣2分 每次扣10分
上级主管 上级主管
6 保持良好的工作态度，工作积极主动热情
视情节严重扣1-10分
上级主管
7 有团队协作精神、和同事关系融洽
资料员岗位月度绩效考核表
姓名
岗位名称
考核月份
部门
岗位职级
序 号
考核内容
扣分标准
1
做好车辆年审、季审、二级维护等审验的资料准 备工作
未按时准备齐全一次扣2分
2 驾驶员入离职手续的办理
资料不齐全或提交不及时的，视情节严重 每次扣2-10分
直接上级 考评部门
上级主管 人事行政
部
主管扣分 （50%）
上级扣分 （50%）
8 领导交待的其它工作 9 10 11
绩效得分【（100分-合计 扣分）÷100】：
被投诉一次视情节严格扣2-10分
上级主管
未完成每项扣5分，表现优秀的可酌情给 予奖励1-2分
上级主管
合计扣分（主管扣分50%+上级扣分50%）：
扣分说明
被考评人签名:
考评人签名：
资料员月绩效考核表
序号 考核项目
月绩效考核表
6
7
8
9
内容 分部分项工程报验资料及时10分；施工 过程资料顺序、日期正确，影像资料齐 全10分；接收甲方、监理、总包的文件 资料管理 登记及时，整理归档完整10分；工程竣 工资料整理移交完整及时10分；配合技 术负责人施工方案的编制和技术制图10 分 施工材料单录入广联达系统及时准确， 材料录入 计量单位齐全10分；及时转给材料部门5 分 及时处理广联达和金蝶软件系统问题10 平台维护 分 严格遵守公司的各项规章制度，服从上 工作纪律性 级领导的指挥和工作安排，从不迟到早 退5分，违反纪律0分 主动自发地去完成工作且高度认真负 责，对于职责以外的工作也乐于承担， 工作积极性 从不与上级或者其他部门计较工作量的 大小10分，不积极0分 责任感很强，不仅能够自觉、充分地履 行自己的工作职责，而且在出现问题时 工作责任感 能够勇于承担责任，从不推诿5分，责任 感不强0分。 合作性很强，常常从其他部门的角度考 虑问题，自发主动地配合其他部门的工 工作协作性 作，积极地推动公司总体工作的顺利进 行5分，不配合0分 能够充分认识到自己在知识和能力方面 存在的不足，并且积极地寻找和利用一 切可能的机会不断充实新的知识，学习 培训学习 新的技能，个人的知识和能力有显著提 高，工作绩效也有突出改善20分，未努 力学习10分，未学习0分 领导临时安排 领导临时安排的工作按时完成，领导满 工作 意10分，未按时完成0分 小计 最终得分 自评分值权重比为30%，领导评分权重比为70%
50
15 10 5
10
5
5
20
10
自评人签字：
领导签字：
资料员绩效考核表
职级 考核依据
每有一次工作差错扣2分，直至扣完；有一次档案管 理重大事故，该项不得分
资料档案登记册 、档案借阅登记
表
每延误一次扣2分，未按规范管理发现一次扣2分，直至扣 完
每有一次犯规扣1分，直至扣完
迟到一次扣1分，迟到两次扣3分，迟到三次以上该 项不得分；请假、出差未按规定办理相应的手续， 一次扣2.5分，2次（含）以上该项不得分。日常工 作中，口头警告扣1分/次，书面警告扣2分/次，记 大过扣3分，开除为零分。
发文
项目文件、会议纪要等的整理、 收集及收发文
30
确保文件收集、整理及 时，管理规范
3
业务制度、流程执 行情况
10% 月度内犯规次数
10
无犯规
4 考勤、纪律
行为考核 （30%）
5 团队协作情况
5%
是否遵守公司劳动纪律及各规 章制度。
5
遵章守纪
5%
团队意识强，能够主动沟通， 工作中积极配合。
5
团结同事，热爱集体， 尊重上级。
6
履行本岗位工作的 能力情况
10%
按照上级部门的要求合理安排 并完成本岗位工作
10
工作无遗漏、缺项或履 行岗位职能不到位现象
合计
100%
目标 签名 确认
结果 确认
人力资源部
审核人
100 考核人
月度绩效考核表
被考核人信息
项目部 评估时间
岗位名 称
部门 审核 意见 意见 （90%） （10%）
得分
资料员 考核方法
月度绩效考核表
被考核人信息
单位 上级主管
姓名
填表日期
部门
考核维度 序号
权重 （%）
工程部资料员绩效季度考核表
出厂合格证及试验与检验报告完成情况
出厂合格证（按收集情况所占百分比评分）
2
试验与检验报告（送检报告）（按收集情况所占百分比评分）
4
工程施工中期资料情况
（60分)
施工过程资料
报审资料（按完成情况所占百分比评分）
10
报验资料（按完成情况所占百分比评分)
10
变更资料
变更资料按返还情况所占百分比评分
20
计量资料
计量资料按计划请款次数所占百分比评分
20
工程施工后期资料情况
（25分）
后期资料
竣工验收资料（竣工验收报告等）
5
竣工图
2
竣工归档整理
竣工资料归档、上交、移交情况
5
结算资料
结算资料的收集、编制、整理、上交
15
结算完毕后请余款
3
工作态度
（5分）
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标
工作非常积极，责任心分“非常高”、“较高”、“高”、“不高”、“缺乏”5个等级评分，“非常高"为5分依次类推
5
总分（100分）
考核人签字
最终得分
考核结果
注：每项得分可根据实际完成情况填写百分比。
工程部资料员绩效年度考核表
考核指标
考核内容
要 求
分值
自评得分施工前期资料情况
（10分）
工程准备阶段文件完成情况
招标文件、投标文件及合同文件；施工许可证、报建审核书；项目经理部管理机构及人员名单等资料
2
施工组织管理记录完成情况
开工报告；施工组织设计审批表、施工组织设计交底记录；施工图会审记录、施工图交底记录；施工技术交底记录;工程联系单等
资料员考核表完整
资料员考核表(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）安全科资料员绩效考核表（月度）用工合同甲方：（以下称甲方）乙方： (以下称乙方）双方就工程，按《中华人民共和国劳动合同法》等有关规定,聘用乙方为甲方员工，双方根据平等自愿，协商一致的原则,签定本合同，确立劳动关系，明确双方的权利、义务，并共同遵守。
一、合同期限本合同期限为12个月，自合同签订、乙方进场工作之日起算。
二、乙方的权利与义务1、负责进行（以下简称本项目）工程内业工作（包括质检资料编写、现场变更资料编写、竣工图绘制《甲方需提供所有工程原设计图电子文档一份》、质检竣工资料竣工整理及竣工结算工作）。
2、乙方应收集相关质检资料数据并配合甲方与质检资料相关(并仅限跟内业相关)的工作。
3、乙方必须在甲方现场实体工程完成并竣工验收合格之日起30天内，完成质检资料的竣工整理及竣工图绘制工作。
4、乙方根据工作需要，及时对办公用品(耗材)进行补充，保证质检资料随工程实体进度编写、不滞后,费用自理，甲方提供设备故障维修在外（如：打印机、电脑）。
5、乙方保证所编写的质检资料符合现行的相关规范要求，就不合格资料有义务无条件返工编写。
6、接受甲方的管理，并按合同要求认真履行职责,遵纪守法，圆满完成工作任务.7、乙方享受甲方支付的工作费用，此费用均为税后收入。
8、其他: 。
三、甲方的权利与义务1、负责乙方与现场各参与方的协调工作。
2、负责按时支付乙方人员的工作费用。
3、负责为乙方提供质检资料及现场签证资料的相关数据，保证期准确性。
四、付款金额与支付方式1、本合同总费用为本项目竣工结算价格的千分之五，并扣除甲方委派现场协助人员工资2.5万元，暂计人民币：本项目合同总价（包含蓬安连接线）48861271元＊0.005-25000=219306元，大写：贰拾壹万玖千叁佰零六元.2、付款方式:⑴甲方按照乙方进场时剩余工期以本合同价格80％均摊至每月，本合同价格80％费用为219306＊0.8=175445元，乙方进场时剩余工期12个月,每月按时支付乙方费用为14620元。
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资料员考核表优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）安全科资料员绩效考核表（月度）实习总结经过这一个月的学习和工作，我告别了青涩,逐渐走向了成熟,实现了从一个稚气未脱的学生到真正成为资料员的转变.这次实习是我们学习理论知识的阶段性考察，更是作为大三毕业生所面临的一项必经的意义重大的考验，这是我们在大学学习中最后一次以学生的身份、带着依然浓郁的求知欲望具体接触、探索有关安全技术管理的现场事物的毕业实习。
我在项目上担任的是资料员工作,主要是辅助正式的资料员完成工地上的资料收集整理等等一些工作，我知道,随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易。
在工作前,我在网上找了找资料员的工作流程，其中有：开工前资料、质量验收资料、分试验资料、材料、产品、构配件等合格证资料、施工过程资料、分必要时应增补的资料、竣工资料.开工前资料的准备有：中标通知书及施工许可证、施工合同、委托监理工程的监理合同、施工图审查批准书及施工图审查报告、质量监督登记书、岩石工程勘察报告、施工图会审记录。
大部分都是课堂上所设计到的。
当然在编制过程中也遇到了些许问题，例如做组织机构图时不太了解,在慢慢摸索中时间就浪费掉了;对工程的具体情况不了解而又百度不到时是最伤脑筋的，特别是遇到领导不在的时候，就只能做着别的内容先，等待也是一种煎熬，亦是一种锻炼。
于此同时我的收获也是多方面的.作为一个资料员，在专业上的收获是巨大的.在实岗场地的学习完全和实际工作结合在一起。
学东西就要在实际中确实能够使用它，这是我对现在工作的最大的体会。
实际工作中的收获在课堂上得不到的。
在这几个月中我认为在业务能力上的收获分为资料软件使用上和专业知识上两大方面。
首先，专业技能上,我对施工过程中的资料软件的使用得到了较大的实际应用锻炼，可以比较自信熟练地使用它们。
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1、超越领导的授权范围去行事则扣3分至5分；违反公司和项目部的规定与制度则扣1分至3分。 2、所做的工作和决定有损顶目部的荣誉与利益的,视其实况扣2分至3分。当月没有组织开展部门交 流、总结、学习、工作布置会的扣5分。 3、无积极配合项目部、公司、甲方的工作需求每次扣2分。 4、除有特殊事务外，每捣1次砼去现场查看1小时实际施工情况，核对设计图与现场差异何在？以便 做资料和试件，未去现场扣1分,去后实效不佳扣2分。 5、每进一批大宗材料后，要去现场查看1次，以便做资料和取样，未实地查看扣1分。 职责和 2 协作考核 6、按要求予以取样、送检，漏检误检产生后患视其实况扣1分至3分。 （80分） 7、取回检测结果不合格未汇报者扣2分至5分。 8、对外发出的文函因自身原因有误导致有后患则扣2分；送出的函件（尤为经济类）到一定时间未 回复要追查并汇报去向结果，此项工作开展不佳扣1分至3分。 9、所做资料注重规范化、准确性、时效性。资料与工程进展同步否则扣1分至2分。在规定时间内未 完成约定事宜的扣3分。 10、资料的收集、整理注重明晰化，便于查阅，因此而丢失重要函件则扣2分至5分。对甲方的沟通 事项书面交涉资料管理不完善的（不跟踪、不传递、不归档、不记录）扣2-5分 11、个人办公室、个人宿舍布置和卫生差扣2分。 满意度 考核
项目资料员工作考核表
被考核人
；总分100分制，被考核扣减
ห้องสมุดไป่ตู้
分，实得
分；考核时间2014年
月
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序 考核内容 号
完成标准及扣分标准
考 扣 实 核 减 得 分 分 分 3
1、工作月报总结未切实上报扣2分；周报未切实上报扣0.3分。 时间考核 2、工作时间和例会、专题会、各类培训、各类活动，事忙或其它原因未请假，无故缺席1次扣0.5 （10分） 分；迟到早退每1次扣0.2分。 3、除会场等特殊环境外，工作时间电话关机或不接电话，有反映证实属实，每次扣0.5分。
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被考核人当月工作满意度综合评估
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