关于报业新媒体跨界的“冒险”方案

１ ．目前对报业 、 广电 、 互联 网等传媒业态 的政
府 管 理 制 度 没 有 大 的变 化 ， 会 主 动 大 幅度 放 开 对 不 传 媒 业 的管 控 ；
报 业 目前面 临的 商业环境 检讨
在互联 网没有普及之前 ， 报业 的竞争对手是同
业， 以一个 典 型 的都 市 报 （ 报 ） 例 ， 是 一 个 Ｃ 晚 为 它 Ｐ
节上 ； ， 再有 多元化经营取代旧有的发行 、 广告盈利模 式 ， 带来产业链上下游延伸 、 同产业介 由此 不
入运营、 资本市场投 融资等风险……
由此看 来， 跨界 的潜 台词未必不是风险 ， 但只有充分的风险意识 ， 才是成功的跨界起点 。
关 于报 业 新媒 体 跨界 的 目 ， 险 案 ， ＋ 力
参褥糍篝
ｒ 跨界风险Ｊ ？
简称 Ｓ ） Ｐ 。作 为 Ｃ Ｐ，它 一 般 以 生 产 新 闻 和 副 刊 为
是Ｉ Ｐ技术 ，它推动 了传输成本 的降低 ，推动 了数 据、 内容和服务 向用户控制转移 ， 由中心控 制 向分 散控 制转 移 ， 报业不 能逆潮流而为 ， 一切努力 都应
该是 Ｉ 向； Ｐ方
３Ｔ ． ＭＴ行业 的互 相渗透 ， 对报业来说 ， 可能就 是跨 界 ， Ｔ ｃ ｎｌ ｙ和 Ｔ ｌ ｏ 对 ｅｈ ｏｏ ｇ ｅ ｃｍ来 说 ， ｅ 天然就 是 技术基因 ， Ｍｅｉ 不是 ， 而 ｄａ 跨不过去 的可能性 远远
大 于 跨 过 去 的 可能 性 ；
对谋求具有 ｓ Ｐ特征的平台优势的初始投资 。 在互联 网没有普及之 前 ， 可以说 ， 何一个城 任 市的优势报纸都是最强势的 Ｃ Ｐ和 ｓ ， Ｐ 这使它建构 了 对受 众 和广 告 客 户 的 强 大议 价 能 力 ， 润 自然 丰 利
成这些 问题的原因， 有体制性的 ， 有管理的 ， 有人才方面的， 但最核心的关键 问题是 不能有重
大误 判 。
在讨论 之前 ， 本人 首先 给出～些界定 ， 确保思
维不会混乱 ， 这对我们讨论以下跨界方案是一个先
决条件 ：
３ ．本文的主要沟通对 象是报业 老总和对 报业 新媒体有跨界兴趣的潜 在投资人 。
２ Ｍ （ ｅｈ ｏ ｇ ， ｅ ｉ，ｅｅｏ 行业 的技 ．Ｔ Ｔ Ｔ ｃｎｌ ｙＭ ｄａＴ ｌｃｍ） ｏ 术 近 期 没有 重大 进 步 ， 说 出 现“ 手 级 ” 或者 杀 的应 用 ；
（ ｏ ｔ ｔＰｏｉｅ， Ｃ ｎｅ ｒｖ ｒ内容 提供商 ， ｎ ｄ 以下 简称 Ｃ ） 同 Ｐ， 时也是一个 Ｓ （ ｅ ｉ ｒ ｉｅ， Ｐ Ｓｒ ｃ Ｐｏ ｄ ｒ服务提供商 ， ｖｅ ｖ 以下
报业跨 界 的 当下解决 方案
厚 且 稳定 。 互 联 网 的普 及 ， 而 使报 业 悠 然 自得 、 至 甚 相 当 出色 的生 意 模 式 受 到 了空 前 的挑 战 ， 中 国大 以 陆 为例 ：
一
４ ．孤军奋战 或者同业结 盟 的价值 已经 衰落 ， 报业只能走异业结盟或专业化路 线 ；
５ ．目前 媒 体 行 业 竞 争 的 大 趋 势 是 平 台 之 争 ，
易掩盖原本对跨界风险的警惕与预判 。 跨界是双向乃 至多向的。你能往 ， 别人 亦能往 ； 你进入人 家的领地 ， 家也要渗入 你的地盘 。因 人
此， 由于 运 作体 制 的 惯性 与行 为模 式的 迥 异 ， 统报 业 的 “ 界 ” 不单 是 势 不可 挡 的进 军扩 张 ， 传 跨 就 而 是 伴 生 各 种风 险 的 内核 更 新 与全 新 框 架 的 建构 。可 以说 ，跨 界 ” 风 险 ， 实存 在 于媒 体 运 营的 每 “ 的 其
‘ ‘国
口 蔡 伟
蔡 伟
根据现 实环境 、资源禀赋 和商业考量 ，报 业老总对新媒体和互联 网的认识普遍过 于不 足， 对危机 的认识普遍 不足 ， 必须提升到战略层面， 尽快制定跨界路线 图， 积极应对 已经迫在
眉 睫 的媒 体 变 革趋 势。不 管是 走 Ｃ Ｐ模 式 ， 是 ｓ 式 ， 界 都 面 临 一 系列麻 烦 和 问题 。造 还 Ｐ模 跨
主 ， 中新 闻基本 以本 地属性为 主 ； 为 ｓ ， 其 作 Ｐ 它从
新 华 社 这 样 的通 讯 社 购 买 内容 ， 者 从 报 业 同 行那 或
里交换稿件 ， 再通过 自己的平 台交付最终用户。同 时 ， 了维持其 作为 Ｓ 为 Ｐ的市场地 位 ， 有实 力 的报
业 往 往 自建 印 厂和 发 行 体 系 。这 可 以理 解 为 ， 报业
辩蟊将岛 ０ １１ １－
多棱 聚焦 善ｒ 跨界风险Ｊ
编 者 按
“ 界 ” 传 统报 业 数 字 化 转 型 、 跨 是 多元化 开发 的 关键 词 ， 是 “ 网融合 ” 程 中广 电 业 面 临 的热 也 三 过
议话题 。 ３突出重围、 ＇ － 跨入新界成为一种必然的现 实时 ， 业界 自然会有一种征服 的亢奋与 紧张 ， 很容
在此点 ， 报业要么 自己做平 台 ， 要么 长期 利用外部
平 台 ， 有 第 三 条 道路 。 没
、
百度文库
商业 门户从 ２ ０ ０ ０年开始 ， 利用 技术 、 资本
迅 速 抢 占了 在 线 用 户 入 口 ， 成 为 在 线 Ｓ Ｐ的 巨 无 霸 ， 不 仅 仅 提 供 内 容 ， 同 时 提 供 邮 箱 等 基 础 互 其 还
一
个环节中。
我 们 是 否 充分 认 识 到 在 新 的领 域 扩 张 的本 领 恐慌 ， 否 把 握 遭 遇 陌 生对 手 竞 争 的 胜 算 ， 否 担 是 是 心 陷入 全新 的 管理 误 区以及 对新 产 业 政 策 与经 济 环 境 的误 判 。 报 业 的跨 界 ， 像 多渠道 的 内容 生产 取 代 了原 先 单一 的纸 质 制 作 ， 险 由 此 可能 存 在 于 内容采 编 架 构 、 风 流程 控 制 、 术 储 备 、 源 聚 合 等 环 技 资