关于报业新媒体跨界的“冒险”方案
媒体融合背景下报业如何善用新媒体——以芜湖日报报业集团为例
万。 用户基 数 的 日益增长 ，为 该集 团带来 一定 的经济 收
益 ，如 芜 湖 新 闻 网 下 属 汽 车 网 、 家 装 网 ，所 举 办 的 活 动 ，
中 ，最 常见 的新媒体是 网站 、微 博、微信 、手机 Ａ Ｐ Ｐ等。
９ ５ ． １ ％提升至 ９ ６ ． ３ ％ ，网络新 闻用户达 到 ６ ． ２ ５ 亿 ， 网 民使
（ 四 ）融合 为径 ：实现平 台化 集约化 渠道化 战略发展
策 略
报业融合新媒体 ，最终将 形成 全媒体 形态。在融合发 展 的过程 中 ，必须通 过打 造集 约化 、一 站式 的全媒 体机 构 ，统一调配资源 ，达到优化 配置的 目的。芜湖 日报报业
用率达 到 ８ ３ ． １ ％，其 中手机 网络新 闻用户 ５ ． ９ ６亿、 网民使 用率达到 ８ ２ ． ４ ％。庞 大的网 民基 数 ，有力说 明了报业善用 新媒体的必要性。 （ 二 ）思 维导 向 ：互联 网思 维是 报业 转型发 展 的先导
思 维
集 团 现 已初 步 建 成 中 央 厨房 策采 编 发 平 台 ，将 《 金 周 刊》 、“ 芜湖 小记者 工作 室 ”纳 入 《 大江 晚报》 多媒 体矩
讨 ，达 到 提 高 和 发 展 的 目的 。
一
２ ０ ０ ７ 年３ 月又在该省市 级媒体 中率先创办手机报刊——芜 湖手机报 ，近年来为顺应发展大势 ，该集 团不断深化报业
供 给侧结构 性改革 ，努力打造智 能、移动 、跨界、互动 、 开 放、共享 的新媒体矩 阵 ，先后开 发新媒体超 市客户端 、
（ 三 ）新 闻立 身 ： 以 内容 为核 心打 造 衍 生 产 业 链 参考文献 ：
如何利用新媒体进行跨界合作与营销
如何利用新媒体进行跨界合作与营销在当今信息化和数字化的时代，新媒体已经成为了企业进行跨界合作与营销的重要工具。
通过新媒体的传播渠道和互动特性，企业可以更加高效地进行合作与营销活动，实现品牌的传播和销售的增长。
本文将从跨界合作和营销两个方面，探讨如何利用新媒体进行跨界合作与营销。
一、跨界合作跨界合作是指不同行业、不同领域的企业之间进行合作，通过资源共享和互补优势，实现双方的共赢。
利用新媒体进行跨界合作，可以扩大合作的范围和影响力，提高合作的效果和效率。
1.选择合作伙伴在进行跨界合作之前，首先需要选择合适的合作伙伴。
通过新媒体的数据分析和用户画像，可以找到与自己目标受众相似的企业，建立合作关系。
例如，一个健身品牌可以选择与健身教练、健身房等合作，共同推广健身产品。
2.制定合作计划在选择合作伙伴之后，需要制定合作计划。
通过新媒体的传播渠道，可以将合作计划传达给合作伙伴和目标受众。
合作计划应包括合作的目标、合作的内容、合作的时间等。
例如，两个餐饮品牌可以合作推出联名套餐，通过新媒体的宣传，吸引更多的消费者。
3.整合资源跨界合作需要整合双方的资源，实现资源的共享和互补优势。
通过新媒体的传播渠道，可以将双方的资源进行整合，提高合作的效果。
例如，一个旅游品牌可以与一个摄影师合作，通过新媒体的宣传，吸引更多的游客。
二、跨界营销跨界营销是指不同行业、不同领域的企业之间进行营销活动，通过品牌联合和市场推广，实现销售的增长。
利用新媒体进行跨界营销，可以扩大营销的范围和影响力，提高营销的效果和效率。
1.选择合适的合作伙伴在进行跨界营销之前，首先需要选择合适的合作伙伴。
通过新媒体的数据分析和用户画像，可以找到与自己目标受众相似的企业，建立合作关系。
例如，一个化妆品品牌可以选择与时尚杂志、时尚博主等合作，共同推广产品。
2.制定营销计划在选择合作伙伴之后，需要制定营销计划。
通过新媒体的传播渠道，可以将营销计划传达给合作伙伴和目标受众。
传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法
传统媒体与新媒体融合的困境及解决方法【摘要】传统媒体与新媒体融合是当今媒体行业的必然趋势，但在融合过程中也面临着诸多困境。
文化差异导致融合难度大，技术升级带来转型压力，管理机制不完善导致冲突频发。
为了解决这些问题，可以加强跨界合作，促进交流与融合；持续学习与适应新技术发展；建立有效的沟通机制，解决冲突。
未来，传统媒体与新媒体的融合将在挑战中实现共赢，实现更广阔的发展空间。
传统媒体与新媒体的融合不仅是行业发展的必然，也是推动媒体创新和进步的重要推动力量。
【关键词】传统媒体、新媒体、融合、困境、解决方法、跨界合作、技术升级、文化差异、管理机制、沟通机制、未来展望、共赢。
1. 引言1.1 传统媒体与新媒体融合的意义传统媒体与新媒体融合的意义在于实现信息传播的多元化与全面化。
传统媒体强调深度报道和专业性，而新媒体注重实时更新和互动性，二者的结合可以提供更加丰富和立体的信息内容。
传统媒体与新媒体的融合也有助于拓展受众群体，满足不同人群的信息需求，实现传播效果的最大化。
传统媒体与新媒体融合还可以促进传统媒体的转型升级，提升竞争力和影响力，更好地适应数字化时代的需求。
传统媒体与新媒体融合意义重大，不仅可以提升信息传播的效率和质量，也能够推动传媒行业的发展和进步。
1.2 传统媒体与新媒体融合的现状随着信息化时代的到来，传统媒体与新媒体的融合已成为不可避免的趋势。
传统媒体包括电视、广播、报纸等，而新媒体则包括互联网、社交媒体、移动应用等。
传统媒体在长期发展中积累了丰富的资源和口碑，而新媒体则具有更快的传播速度和更广泛的覆盖面，两者各有优势。
在当今数字化的时代，传统媒体正面临着新媒体的冲击和竞争。
许多传统媒体机构开始意识到融合新媒体的重要性，积极探索新的发展模式。
一些传统媒体开设官方微博、微信公众号，通过互联网平台扩大自身影响力。
新媒体也在向传统媒体学习，提高内容质量和专业性，争取更多观众和用户的认可。
传统媒体与新媒体融合的过程并不一帆风顺。
浅谈报业集团应对新媒体挑战的人才培养对策分析
浅谈报业集团应对新媒体挑战的人才培养对策分析【摘要】随着新媒体的兴起，报业集团面临着前所未有的挑战。
在这种背景下，人才培养成为解决问题的关键。
本文首先介绍了人才培养的重要性，然后指出了现有人才培养存在的问题。
接着，提出了针对新媒体挑战的人才培养对策，包括跨界人才培养和技术人才培养等方面。
在结论部分总结了新媒体时代人才培养对策的重要性，并展望了报业集团未来的发展。
通过对人才培养的深入分析和探讨，可以为报业集团在新媒体时代应对挑战提供有效的策略和方向。
【关键词】报业集团、新媒体、人才培养、挑战、对策、跨界、技术、发展、时代、重要性、展望1. 引言1.1 背景介绍随着新媒体技术的快速发展和普及，传统报业集团面临着前所未有的挑战。
传统报纸的传播渠道逐渐被新媒体媒介取代，读者习惯和阅读方式也在发生深刻变化。
这种技术革新和社会环境变化给报业集团带来了巨大的压力和挑战。
传统报业集团要想在新媒体时代立足并取得发展，必须积极应对这些挑战。
人才培养是至关重要的一环。
只有具备适应新媒体环境的人才，报业集团才能更好地适应市场需求、创新发展。
人才培养成为报业集团应对新媒体挑战的关键之一。
通过培养适应新媒体环境的专业人才和跨界人才，报业集团能够更好地应对新媒体时代的挑战，实现转型升级。
接下来本文将分析现有人才培养存在的问题，提出针对新媒体挑战的人才培养对策，探讨跨界人才培养和技术人才培养的重要性，并最终总结新媒体时代人才培养对策的重要性，并展望报业集团未来的发展。
1.2 挑战的提出随着新媒体的快速发展和普及，传统报纸行业面临着前所未有的挑战。
新媒体的兴起改变了人们获取信息的方式，使得传统报纸的读者群体逐渐减少，广告收入不断下降，传统报业集团的生存空间受到了严重挑战。
新媒体具有内容传播速度快、互动性强、门槛低等特点，使得人们更倾向于通过手机、电脑等设备获取新闻资讯，而非传统的纸质媒体。
新媒体的个性化、定制化特点也使其更受大众喜爱，让传统报业集团在内容传播上面临更加激烈的竞争。
报社广告经营转型方案
报社广告经营转型方案1. 引言随着新媒体的兴起和互联网的普及，传统报纸行业面临着巨大的挑战。
广告经营作为报纸行业的重要收入来源，也需要进行转型以适应新的市场环境。
本文将提出一种报社广告经营转型方案，以应对当前激烈竞争的市场。
2. 现状分析传统报纸行业由于印刷成本高昂、发行受限等原因，面临着日益萎缩的读者群体和广告主。
同时，在互联网时代，大量的数字媒体平台涌现出来，给传统报纸带来了巨大的冲击。
在这种情况下，报社广告经营需要进行转型以保持竞争力。
3. 转型方案3.1数码广告平台的建设搭建数码广告平台是报社广告经营转型的关键一步。
通过建设一个在线广告交易平台，可以为广告主和媒体提供一个高效便捷的合作平台。
广告主可以在平台上发布广告需求，媒体可以根据自身的资源情况选择适合的广告进行投放。
3.1.1 平台功能设计•注册登录系统：广告主和媒体可以通过注册登录系统进入平台。
•广告投放管理：广告主可以在平台上灵活设置广告的投放时间、范围和预算。
•广告发布：媒体可以在平台上发布自己的广告位信息，包括价格、规格等。
•交易管理：平台提供交易管理功能，包括广告订单的生成、支付和结算。
•资源评估：平台可以根据媒体的流量、受众和影响力等指标进行评估，为广告主提供参考依据。
3.1.2 技术支持建设数码广告平台需要具备一定的技术支持，包括平台开发、服务器部署和数据库管理等方面的工作。
可以通过外包开发团队或者与专业技术公司合作来完成这一任务。
3.2 广告内容创新传统报纸广告往往显得单一而缺乏创意，无法吸引更多的读者和广告主。
转型方案中，广告内容的创新是关键之一。
3.2.1 广告形式多样化不再局限于传统的文字描述和图片展示，广告可以通过视频、动画和音频等多种形式来呈现。
通过运用多媒体技术，广告内容更加生动有趣，吸引读者的注意力。
3.2.2 与新闻内容的结合广告与新闻内容的结合可以增加读者的黏性和广告的曝光率。
可以将广告融入到新闻板块中，采用原生广告的形式呈现，以提高广告的点击率和转化率。
主流媒体跨界合作寻找媒体融合发展新机遇探析——以厢遇参与重庆李子坝网红楼升级改造为例
12本期专题主流媒体跨界合作寻找媒体融合发展新机遇探析——以厢遇参与重庆李子坝网红楼升级改造为例李勇强1，严一格2（1重庆晚报，2都市热报，重庆 401120）摘要：2017年3月，由重庆日报报业集团和重庆轨道集团联合打造、重庆地区唯一渠道媒体都市热报具体实施的社交平台——厢遇APP 正式上线。
近年来，厢遇APP 在媒体融合发展中发挥自身优势，逐步形成了服务类型的融媒体社交平台。
在跨界合作改造重庆李子坝网红楼的过程中，厢遇力图让这里以文化符号的全新面目出现，从网红打卡地升级为重庆城市爱情新地标。
具体做法：一是取名为“厢遇李子坝”，带来线上线下互动新体验；二是硬件上打造具有创新性的重庆城市爱情新地标，创造IP 价值；三是充分发挥互联网运营思维，运用媒体融合和轨道资源，让市民（用户）收获一站式浪漫爱情新体验。
关键词：厢遇APP；重庆李子坝网红楼；媒体融合；跨界合作；新地标中图分类号：G206.2 文献标志码：A 文章编号：1674-8883（2021）02-0012-02近年来，主流媒体纷纷开展广泛的跨界合作，涉足云计算、4K 智能终端、金融以及物流等服务产业，走多功能复合型的发展道路。
对此，厢遇APP 增强自身平台的开放性，在升级为融媒体社交平台的同时加强服务功能，积极参与重庆李子坝网红楼的升级改造。
重庆轨道李子坝站，列车穿楼而过，在我国独此一处。
既是久别重逢，又是再次相遇，让人产生对于缘分的浪漫遐想。
而厢遇的目标是打造重庆最大的线上线下婚恋社交平台，让陌生人终成有缘人，“相遇”和“有缘”是两者的共通处。
本文通过厢遇参与李子坝网红楼的改造升级，探讨主流媒体如何发挥媒体融合优势实现跨界合作，如何通过跨界合作实现与合作方共赢发展。
一、厢遇发挥优势打造服务型融媒体平台随着移动互联网的快速发展，媒体仅仅提供简单的信息资讯远远不够，只有通过多样化的服务才能聚集并留住用户。
一些主流媒体利用自身的公信力及影响力，聚合本地资源，通过提供多功能服务，聚合用户，提升用户黏性，发展综合产业链。
新媒体推广的策划书3篇
新媒体推广的策划书3篇篇一《新媒体推广策划书》一、引言随着互联网的飞速发展，新媒体已成为企业推广的重要渠道之一。
本策划书旨在制定一套全面、有效的新媒体推广策略，以提升品牌知名度、增加产品销量和扩大用户群体。
二、目标设定1. 短期目标：在三个月内，提高品牌在新媒体平台上的曝光度，吸引至少[X]个新粉丝关注。
3. 长期目标：在一年内，使品牌成为行业内具有影响力的知名品牌，产品销量大幅增长，市场份额不断扩大。
三、市场分析热衷于互联网和新媒体，对新鲜事物有较高的接受度。
消费能力较强，注重品质和个性化。
社交活跃度高，容易受到社交媒体的影响。
2. 竞争对手分析：通过对竞争对手在新媒体平台上的推广策略和效果进行分析，了解我们的优势和不足，以便制定更有针对性的推广方案。
3. 市场趋势分析：关注新媒体行业的发展趋势，如短视频、直播、社交媒体营销等，及时调整推广策略，以适应市场变化。
四、推广策略1. 社交媒体平台推广选择适合我们品牌的社交媒体平台，如、微博、抖音、小红书等，建立官方账号。
制定内容规划，定期发布有价值、有趣味的内容，包括产品介绍、行业资讯、用户案例、互动活动等。
利用社交媒体平台的广告投放功能，进行精准营销，提高品牌曝光度和转化率。
2. 内容营销创作优质的图文、视频内容，突出产品的特点和优势，吸引用户关注。
开展主题营销活动，如节日促销、新品发布等，通过内容传播扩大活动影响力。
3. 合作推广与相关行业的自媒体、网红、博主等进行合作，进行产品推广或合作创作内容。
参加行业展会、论坛等活动，扩大品牌知名度和影响力。
与其他品牌进行跨界合作，开展联合营销活动，互相引流。
4. 用户运营建立用户数据库，对用户进行分类管理，根据用户的兴趣和行为进行精准营销。
开展用户回馈活动，如积分兑换、优惠券发放等，提高用户的忠诚度和活跃度。
收集用户反馈和意见，不断优化产品和服务，提升用户体验。
五、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成新媒体平台账号的注册和认证，制定内容规划。
新媒体的跨界合作
新媒体的跨界合作随着互联网的快速发展，新媒体已经成为人们获取信息、交流和娱乐的重要渠道。
在这个数字化时代，新媒体的跨界合作变得越来越普遍和重要。
本文将探讨新媒体跨界合作的意义、形式以及带来的挑战和机遇。
一、新媒体跨界合作的意义新媒体跨界合作是指不同行业、领域的机构或个人通过合作，共同利用新媒体平台进行宣传、推广和营销等活动。
这种合作具有以下几个重要意义：1. 拓展受众群体：通过跨界合作，不同行业的机构可以共享彼此的受众群体，实现互利共赢。
比如，一个电影公司可以与一个知名的社交媒体平台合作，通过平台上的广告和推广，吸引更多的观众。
2. 提升品牌形象：跨界合作可以借助其他行业的品牌影响力，提升自身的品牌形象。
比如，一家时尚品牌可以与一位知名的音乐人合作，通过音乐人的影响力，提升品牌在年轻人中的知名度和认可度。
3. 创造创新内容：不同行业的合作可以带来新的创意和内容形式。
比如，一家电视台可以与一家游戏公司合作，开发出一款与电视剧相关的手机游戏，吸引观众参与互动，增加观看体验。
二、新媒体跨界合作的形式新媒体跨界合作的形式多种多样，可以根据合作的目的和需求进行选择。
以下是几种常见的合作形式：1. 广告合作：不同行业的机构可以通过在新媒体平台上投放广告，实现品牌宣传和推广。
比如，一家汽车公司可以在视频网站上投放汽车广告，吸引潜在消费者的关注。
2. 内容合作：不同行业的机构可以共同制作内容，通过新媒体平台进行发布和传播。
比如，一家旅游公司可以与一家摄影机构合作，制作旅游攻略和摄影作品，吸引用户关注和分享。
3. 跨界活动：不同行业的机构可以共同举办活动，通过新媒体平台进行宣传和推广。
比如，一家体育赛事组织可以与一家餐饮企业合作，举办体育主题的美食节，吸引体育爱好者和美食爱好者的参与。
三、新媒体跨界合作的挑战和机遇新媒体跨界合作虽然带来了许多机遇，但也面临一些挑战。
1. 合作伙伴选择：选择合适的合作伙伴是跨界合作的关键。
新媒体语境下广播电视新闻策划的创新思维
新媒体语境下广播电视新闻策划的创新思维新媒体的快速发展让广播电视新闻面临着巨大的挑战和机遇。
如何在新媒体语境下创新广播电视新闻策划，是当前广播电视媒体面临的重要课题。
本文将探讨在新媒体语境下，广播电视新闻策划的创新思维。
一、借鉴新媒体的运作模式新媒体以其快捷、互动、多元的特点，吸引了大量用户。
广播电视媒体可以借鉴新媒体的运作模式，推动广播电视新闻向互动、个性化的方向发展。
可以利用社交媒体平台与受众进行互动，了解受众需求，制作符合受众口味的新闻内容。
可以通过数据分析和挖掘，为新闻策划提供决策支持，根据受众喜好和需求调整新闻内容和播出时间，实现个性化服务。
二、加强跨界合作，提升新闻价值在新媒体语境下，广播电视新闻策划需要加强与其他领域的跨界合作，拓展新闻的视野和深度。
可以与互联网企业、科技公司等合作，引入新技术、新设备，提高新闻报道的质量和影响力。
可以与文化机构、艺术团体合作，开展文化创意新闻报道，探索新闻报道的多种表现形式，提升新闻的观赏性和参与度。
三、注重内容创新，打造独特品牌在新媒体语境下，广播电视新闻策划需要注重内容创新，打造独特的品牌。
通过深挖新闻事件背后的故事，加强解读和评论，提高新闻的深度和层次，吸引受众的关注和参与。
可以探索新闻形态和风格，创新新闻报道的方式和手段，提升新闻的表现力和感染力。
打造独特的新闻品牌，树立媒体的声誉和影响力。
四、积极探索新技术应用，提升用户体验新媒体时代，新技术的应用给广播电视新闻策划带来了巨大的创新空间。
可以积极探索人工智能、虚拟现实、增强现实等新技术在新闻报道中的应用，提升用户体验。
可以利用大数据分析和算法模型，进行新闻内容推荐和个性化定制，提高新闻的精准度和针对性。
可以通过互联网直播、移动客户端等新媒体平台，拓展新闻的传播渠道和方式，实现全方位、多维度的新闻报道和传播。
五、打破传统思维，勇于尝试创新在新媒体语境下，广播电视新闻策划需要打破传统思维，勇于尝试创新。
新闻媒体策划书3篇
新闻媒体策划书3篇篇一新闻媒体策划书一、策划目标本策划旨在提高新闻媒体的知名度和影响力，增加受众群体，提升新闻内容质量。
二、市场分析1. 目标受众：我们的目标受众主要是对新闻有较高关注度的人群，包括各年龄段和不同社会群体。
2. 竞争对手：本地其他新闻媒体。
三、策略制定1. 内容创新：注重新闻的深度和广度，提供独家、深入的报道。
2. 多媒体融合：利用电视、网站、社交媒体等多种平台，实现信息的多渠道传播。
3. 人才培养：加强对编辑、记者的培训，提高团队的专业素质。
4. 活动策划：组织各类线下活动，如新闻发布会、读者见面会等，增强与受众的互动。
四、实施计划1. 第一阶段（1-3 月）：完成团队组建，制定并执行市场推广计划。
2. 第二阶段（4-6 月）：推出一系列有影响力的新闻报道，提高媒体知名度。
3. 第三阶段（7-9 月）：加强与受众的互动，收集反馈意见，改进新闻内容和服务。
五、预算分配1. 人力成本：包括记者、编辑、主持人等人员的薪酬，预计占总预算的 40%。
2. 设备和技术：购买或更新摄像、录音、剪辑等设备，以及网络平台的维护费用，预计占总预算的 30%。
3. 市场推广：广告投放、活动组织等费用，预计占总预算的 20%。
4. 其他：办公场地租赁、水电费等日常运营费用，预计占总预算的 10%。
六、效果评估1. 收视率：通过收视率调查了解节目的受欢迎程度。
2. 网站流量：分析网站访问量、页面浏览量等数据，评估网络平台的影响力。
3. 受众反馈：通过问卷调查、在线评论等方式收集受众的反馈意见，了解他们对新闻媒体的满意度。
4. 市场份额：对比本媒体在市场中的占有率变化，评估市场拓展效果。
七、风险预警及应对措施1. 市场风险：激烈的市场竞争可能导致受众流失。
应对措施：不断提高新闻质量，加强与受众的互动，提供个性化服务。
2. 技术风险：新媒体技术的发展可能带来新的挑战。
应对措施：密切关注技术发展动态，及时调整战略，保持技术领先地位。
新媒体环境下报纸新闻传播的策略
新媒体环境下报纸新闻传播的策略随着新媒体的兴起和传播方式的变革，报纸作为新闻传播的传统媒介，面临着前所未有的挑战。
然而，报纸的传统优势仍然存在，对于它们来说，如何在新媒体环境下保持竞争力，已经成为了一个非常重要的话题。
下面介绍几种策略，可以帮助报纸在新媒体环境下更好地进行新闻传播。
一、利用新媒体手段进行新闻传播尽管传统纸质报纸的发行量逐年下降，但报纸仍然是新闻传播的重要媒介之一。
报纸可以利用新媒体手段，比如建立一个网站或社交媒体平台，以便更广泛地传播新闻资讯。
在数字化时代，市场营销人员可以通过这些在线平台，以更方便、有效的方式向受众传达新闻内容和营销信息。
二、注重新闻内容的原创性和深度当今社会，新闻信息的传播已经日益谨慎，请不信谣、不传谣成为了我们生活中最根本的一条信条，这也给了传统纸质报纸一个机会，即通过自身的原创性和深度，提高读者对报纸的信任和依赖。
纸质报纸有更多的版面空间可以展示深度报道，而且由于报纸编辑团队对新闻的筛选和论证更加严格，新闻品质更加可靠。
因此，报纸的原创性和深度已经成为其竞争力的重要标志。
三、建立与读者互动的平台纸质报纸与读者的距离较远，没有太多的互动机会，而新媒体则为报纸提供了这种互动平台的机会。
通过发布新闻、调查、评论、网络讨论等活动，纸质报纸可以与读者沟通，倾听他们的意见和反馈，以进一步提高报纸的质量和受欢迎程度。
四、拓展读者群体随着新媒体迅速发展，纸质报纸的受众已经从传统的年长人群，扩大到了更广泛的读者群体。
报纸可以利用新媒体平台，如搜索引擎优化和社交媒体营销等方式，与更多的年轻读者建立联系。
同时，由于新媒体逐渐普及，报纸与数字化媒体可相互支持，融合了不同读者群体的需求和期望，以最佳方式满足它们的需求。
综上所述，面对新媒体的挑战，报纸可以采取多种策略来维持自身的竞争力。
在建立相应的新媒体平台的同时，注重原创性和深度，建立与读者的互动平台，并拓展读者群体，对于纸质报纸在新媒体时代的生存和发展至关重要。
试论报业多元化中的跨界风险
跨界经营是企业 与企业合作进入 到各 自原有 领域之外的新领域 ，要想在新领域里获得成功 ， 经 营定位 是很重要 的一环。 所谓 “ 定位 可以定天下” 说 的就是 这个道理 。如果你的定位不准或定位无效 ，
你 所有 的投 资 将 会 一 片 狼藉 ， 将 以失 败告 终 。 必
报业 跨界经 营 的风险
鸳蟊特潞 ０元化 中的 跨 界 风 险
口 张振 华 张振 华
报 业 借 势 “ 界 经 营 ” 不但 是 在 为报 业 经 营寻 求 出路 ， 跨 ， 而且 也 是 契合 了 当今 营 销界 的 热
潮。 跨界经营过程 首先是经营决策过程。 业集团的领导大 多数都是非经营专业出身， 报 对经
跨界经 营作为一种经 营模式 ， 它能够为企业带
来盈利 ， 但操作不 当， 也可 能为企业带来风险。
决 策 风 险 ： 策过 程 既 要 讲 民主 ， 决 更要 建 立 起
营风 险 呢 ？
于受众叠加 ， 带来 了用户数量 的增长 ； 同时用 户的 需求也发生 了多元 、 复杂的变化 ； 用户 的媒体接 触 习惯也在发生变化。在新 的形势下 ， 新媒体 以跨界 经营 的方式 为客 户提 供高效投资 回报 的一个 创新
形式。
跨界经 营盛行 的缘 起
报业借势“ 跨界经营” 不但是在为报业经营寻 ， 求出路 ， 而且也是契合 了当今营销界 的热潮。随着
牌协 同效 应 。
尽管每张报纸都是当地的品牌 ， 都能比较准确
地体现读者需求 的一些特征。但 因为其特征单一 ， 往往受外界因素 的影响也 比较 多。 尤其是当出现类
似 的竞 争 品 牌 ， 出现 多份 报 纸 的 同质 化 竞 争 的时 如 候 ， 种 外 部 因素 的 干 扰更 为 明 显 ， 盈 利 空 间就 这 其
通过新媒体实现跨界营销的方法与案例
通过新媒体实现跨界营销的方法与案例随着互联网的快速发展，新媒体已经成为企业进行营销的重要渠道之一。
通过新媒体实现跨界营销，不仅可以拓展企业的影响力和市场份额，还可以提升品牌形象和用户粘性。
本文将介绍一些通过新媒体实现跨界营销的方法，并结合实际案例进行分析。
一、社交媒体营销社交媒体是新媒体中最常用的一种形式，通过社交媒体平台进行跨界营销可以快速扩大企业的影响力。
企业可以通过以下几种方式进行社交媒体营销：1. 利用明星效应明星拥有庞大的粉丝群体，通过与明星合作，企业可以借助明星的影响力来推广自己的产品或服务。
例如，某品牌与知名演员合作，在社交媒体上发布合作内容，吸引了大量粉丝的关注和参与，从而提升了品牌的知名度和销量。
2. 创意营销通过创意的方式吸引用户的注意力，是社交媒体营销的重要手段。
企业可以通过制作有趣、有创意的短视频、图片或文字内容，引发用户的共鸣和分享，从而扩大品牌的曝光度。
例如，某品牌制作了一支有趣的微电影，通过社交媒体平台发布，吸引了大量用户的关注和传播，进而提升了品牌的知名度和销售额。
二、内容营销内容营销是通过提供有价值的内容来吸引用户的关注和参与，从而实现跨界营销的一种方式。
企业可以通过以下几种方式进行内容营销：1. 撰写专业的博客文章企业可以邀请行业内的专家或意见领袖撰写专业的博客文章，分享行业动态、经验和见解，吸引用户的关注和参与。
例如，某企业邀请了知名专家撰写关于健康养生的博客文章，通过社交媒体平台发布，吸引了大量用户的关注和转发，提升了企业在健康养生领域的影响力。
2. 制作有价值的视频内容视频是新媒体中最受欢迎的内容形式之一，企业可以制作有价值的视频内容，分享行业知识、产品使用方法等，吸引用户的关注和参与。
例如，某企业制作了一系列关于美妆技巧的视频，通过社交媒体平台发布，吸引了大量用户的关注和分享，提升了企业在美妆行业的影响力。
三、合作营销合作营销是通过与其他企业或机构进行合作，共同推广产品或服务，实现跨界营销的一种方式。
报社新媒体运营方案
报社新媒体运营方案一、内容策略1、内容定位内容策略是新媒体运营的核心，内容定位就是要确定报社新媒体的内容类型和风格。
要根据读者群体的需求和兴趣，选择适合的新闻、资讯和娱乐内容。
同时，还要注重原创内容的创作和挖掘特色内容。
比如，可以根据社会热点事件，结合区域特色和读者关注度，进行更深度的报道和解读。
2、内容生产内容生产是内容策略的具体实施环节，需要建立专门的内容团队，包括编辑、记者、摄影师、设计师等不同专业背景的人才。
内容生产要根据不同平台的特点和读者的习惯来制定不同的生产方案，包括文字、图片、视频等多种形式。
3、内容传播内容传播是内容策略的重要环节，要选择适合的传播渠道和方式，比如，可以通过自身网站、微博、微信公众号、短视频平台等多种方式来进行内容传播，扩大影响力。
二、社交媒体运营1、社交媒体选择报社新媒体运营方案要选择适合的社交媒体平台，比如微博、微信、抖音等热门平台。
不同平台有不同的特点和用户群体，需要灵活运用，制定不同的运营策略。
2、社交媒体内容营销社交媒体内容营销是提高品牌知名度和吸引用户关注的有效手段，要针对不同平台的用户特点和阅读习惯，制定不同的内容策略和传播方式，比如，微博可以发表图文并茂的长微博，微信可以利用朋友圈的分享传播。
3、社交媒体互动社交媒体互动是增强读者参与感和忠诚度的有效手段，可以通过举办线上活动、答疑互动、话题讨论等方式来增加用户粘性，促进用户分享和传播。
三、数据分析1、数据采集数据分析是新媒体运营的核心环节，要收集和观察各种数据，包括用户量、阅读量、转发量、评论量等等，还要分析读者的兴趣和需求。
2、数据分析数据分析要根据实际情况，及时调整运营策略，比如，根据热门事件调整内容定位，根据用户行为调整运营方式。
3、数据报告数据报告是新媒体运营成果的呈现，要根据实际数据制定成果报告，反馈运营效果，为未来的运营提供指导。
四、品牌传播1、品牌定位品牌传播是报社新媒体运营方案的重要内容，要根据报社的特色和定位，传播报社的品牌形象和价值观念。
报业全媒体化融合发展策略研究
报业全媒体化融合发展策略研究随着新媒体时代的到来，传统报业在数字化、全媒体化的发展趋势下面临着诸多挑战和机遇。
为了适应时代的发展，传统报业需要不断进行转型升级，将传统媒体与新媒体相结合，实现全媒体化融合发展。
本文将对报业全媒体化融合发展策略进行研究，探讨传统报业如何在全媒体化时代实现可持续发展。
一、全媒体化背景下传统报业的挑战与机遇1. 挑战：传统报业在数字化、全媒体化发展的大环境下，面临着诸多挑战。
受众群体的变化导致传统报业的发行量持续下降，读者习惯的改变和新媒体的冲击使得传统报纸的市场地位逐渐减弱。
新媒体的崛起使得信息获取更加便利和多样化，传统报业在信息传播上的优势逐渐被削弱。
广告市场的竞争加剧也使得传统报业面临着经济收益下滑的压力。
这些挑战使得传统报业在全媒体化时代面临着生存危机。
2. 机遇：与挑战并存的还有机遇。
随着互联网的快速普及以及移动终端的普及，人们获取信息的方式发生了巨大变化，新技术的应用为传统报业提供了新的发展路径。
全媒体化的发展理念为传统报业提供了向多平台延伸的可能性，使得传统报业可以通过整合线上线下资源，实现全方位的信息传播和沟通。
全媒体化的发展为传统报业拓展了新的商业模式，通过内容付费、广告变现等方式实现持续盈利。
二、传统报业全媒体化融合发展策略1. 加强技术投入，实现信息全渠道传播传统报业在全媒体化发展中需要加强技术投入，打通线上线下渠道，实现信息的全渠道传播。
通过建立自己的官方网站、移动客户端等在线平台，实现内容的多样化传播。
利用大数据、人工智能等技术手段，分析用户需求和行为，精准推送内容，提高信息传播和用户互动的效率。
2. 优化内容制作，提升用户体验在全媒体化发展中，传统报业需要优化内容制作，提升用户体验。
通过引入视频、图文并茂等多样化的呈现形式，丰富内容形式，吸引更多受众。
针对不同平台和设备，量身定制相关内容，提高用户体验和参与度。
3. 开展跨界合作，拓展商业模式传统报业在全媒体化发展中需要开展跨界合作，拓展商业模式。
2024年新媒体公司转型方案
运用容器化技术，实现应 用快速部署、弹性伸缩， 提升运营效率。
采用微服务架构，提高系 统稳定性、可扩展性和可 维护性。
提升技术应用能力
技术研发团队
组建专业的技术研发团队，持续跟踪新技术发展 ，保持技术领先地位。
技术培训与交流
定期开展技术培训、技术交流活动，提升团队技 术水平。
技术合作与引进
积极寻求与国内外优秀技术团队的合作，引进先 进技术成果，加速公司技术升级进程。
大数据技术
运用大数据技术，分析用 户行为、兴趣偏好，为精 准营销提供数据支持。
5G技术
借助5G高速网络，提升 内容传输速度，为用户提 供高清、流畅的音视频体 验。
优化技术架构
STEP 01
云计算平台
STEP 02
微服务架构
搭建云计算平台，实现资 源动态调配，降低运营成 本。
STEP 03
容器化技术
技术更新应对策略
加大技术研发投入，引进先进技术，提升技术 创新能力。
竞争压力应对策略
深化与竞争对手的差异化竞争，提升品牌影响力和市场份额。
建立风险监控机制
风险预警机制
设立风险预警指标，实时监测潜在风险，及 时发出预警信号。
风险应对机制
建立快速响应机制，对识别出的风险进行及 时应对和处理。
风险跟踪与评估机制
探索多元化盈利模式
增值服务
提供会员服务、虚拟礼品、专属定制等增值服务，满足用户个性 化需求，提合作，推出联合会员、联名产品等，实 现资源共享和互利共赢。
数据分析与营销
利用大数据和人工智能技术，对用户行为进行深入分析，为广告主 提供更精准的营销服务，实现广告收入的增长。
提升竞争力
通过转型，公司可以打造 独特的内容品牌，提升用 户粘性和市场竞争力。
新媒体方案策划书3篇
新媒体方案策划书3篇篇一新媒体方案策划书一、策划背景随着社交媒体和数字技术的飞速发展，新媒体已经成为了企业和组织推广品牌、传播信息的重要渠道。
为了更好地利用新媒体平台，提高品牌知名度和影响力，我们制定了本新媒体方案策划书。
二、目标受众1. 年轻人：新媒体的主要用户群体，他们喜欢追求新鲜事物，关注时尚潮流，热衷于社交媒体和网络文化。
2. 城市白领：工作压力大，生活节奏快，他们需要通过新媒体获取信息、放松心情、缓解压力。
3. 中老年人：随着互联网的普及，越来越多的中老年人开始使用新媒体，他们对健康、养生、文化等方面的内容感兴趣。
三、新媒体平台选择1. 公众号：作为目前国内最大的社交媒体平台之一，公众号拥有庞大的用户群体和强大的社交功能，适合发布文章、图片、视频等多种形式的内容。
2. 抖音：一款短视频社交平台，以其轻松、有趣、创意的内容受到了广大年轻人的喜爱，适合传播品牌形象、产品信息等。
3. 今日头条：一款新闻资讯类应用，拥有大量的用户和优质的内容资源，适合发布行业新闻、深度报道等。
4. 知乎：一个知识分享社区，用户可以在这里提问、回答问题、分享经验，适合进行产品推广、知识营销等。
四、内容策略1. 公众号：定期发布高质量的文章，包括行业动态、产品介绍、使用心得、用户案例等。
结合热点话题和节日推出专题策划，增加文章的量和关注度。
发布有趣、有料的图片、视频等多媒体内容，提高文章的可读性和趣味性。
开展互动活动，如抽奖、投票、留言等，增强用户的参与度和粘性。
2. 抖音：制作创意短视频，展示产品的特点和优势，吸引用户的关注和分享。
发布产品使用教程、用户体验视频等，提高用户对产品的了解和信任。
与抖音达人合作，进行产品推广和宣传。
利用抖音的特效、滤镜等功能，制作个性化的视频内容，增加视频的趣味性和吸引力。
3. 今日头条：发布行业新闻、深度报道等，提高品牌的知名度和专业性。
参与今日头条的话题讨论，发表有价值的观点和评论，增加品牌的曝光度和影响力。
报业集团宣传方案
报业集团宣传方案一、方案背景随着信息技术的迅速发展，报业行业正面临着严峻的挑战。
为了提升报业集团的知名度、竞争力以及拓展市场份额，我们特别设计了以下宣传方案。
二、宣传目标1. 提升报业集团的品牌知名度和形象；2. 增加报纸和杂志的读者群体；3. 拓展广告客户群体，提高广告收入；4. 加强与社会各界的交流与合作。
三、宣传策略1. 多渠道宣传我们将通过多种渠道进行宣传，包括但不限于传统媒体、新媒体和线下活动。
在传统媒体方面，我们将加大广告投放力度，通过电视、广播和户外广告等形式传播报业集团的品牌形象。
在新媒体方面，我们将建立官方网站和社交媒体账号，发布精彩的内容吸引读者关注。
此外，我们还将积极参与各类展览、论坛和社区活动，与社会各界建立良好的合作关系。
2. 内容创新创新是吸引读者的关键。
我们将制定内容创新计划，加强采编团队的培训，提高新闻报道的质量和深度。
同时，我们还将增加专栏、特写和读者互动环节，以满足读者的多样化需求。
此外，我们还将推出专题报道和系列报道，引发社会关注，并加强与读者之间的互动与沟通。
3. 品牌合作我们将积极寻求与知名品牌的合作机会，加强联合宣传。
通过与其他行业企业合作，我们将借助其品牌影响力和客户资源，扩大我们的宣传和推广范围。
同时，我们也会主动提供宣传平台，为合作伙伴提供展示和推广机会，实现互利共赢。
4. 奖惩激励为了激励员工积极参与宣传活动，我们将设立宣传奖励制度。
通过评选出宣传先进个人和团队，给予物质奖励和表彰，鼓励他们为报业集团的发展做出更大贡献。
同时，我们也将设立宣传不达标的惩罚机制，督促员工保持宣传工作的高效和质量。
四、宣传预算我们将通过合理规划宣传预算，实现宣传效果的最大化。
预算将主要用于广告投放、活动组织以及宣传物料制作等方面。
我们将建立严格的预算管理制度，确保预算的透明和有效利用。
五、宣传效果评估为了监测和评估宣传效果，我们将建立完善的数据分析体系。
利用专业的数据指标和调研手段，定期对宣传活动进行评估，并根据评估结果进行调整和优化。
试论报纸和新媒体的融合发展路径
试论报纸和新媒体的融合发展路径自新媒体崛起以来，很多人就认为它将会取代传统的报纸媒体。
然而，在现实发展中，新媒体和报纸并不是互相排斥的关系，相反它们之间可以进行协力合作，推动媒体行业的发展。
因此，本文将从实际情况出发，探讨报纸和新媒体的融合发展路径。
首先，报纸和新媒体可以依托彼此的特点实现融合发展。
传统报纸媒体以深度、广度、可信等特点著称，拥有着丰富的新闻资源和较高的新闻质量，而新媒体则以速度、互动和多媒体说服力等特点受到广泛欢迎。
因此，在整合发展中，报纸媒体应该利用自身优势打造高品质的报道，而新媒体则应该以快速、深度的报道为主，不断完善自身的交互性和垂直聚焦性，为读者提供更加立体全面的信息。
其次，报纸和新媒体可以通过数字化转型实现融合发展。
在新媒体时代，数字化转型已经成为媒体行业进步的必然趋势。
因此，报纸媒体应该积极推进数字化转型，拥抱社交化、移动化、智能化、数据化等新兴技术，提升新闻产品的交互性、个性化和智能化程度。
同时，新媒体也可以通过数字化转型，将自身的垂直领域、社交网络和大数据能力与传统报纸进行有机结合，打造具备强大影响力和市场竞争力的数字化媒体平台。
另外，报纸和新媒体可以通过内容互通实现融合发展。
传统报纸和新媒体各有所长，但也有各自的弱点。
为了充分发挥两者的优势，促进媒体资源的整合和共享，可以通过内容互通的方式实现融合发展。
比如，传统报纸可以充分利用自身的深度和广度，为新媒体提供原创高质量内容，并通过新媒体平台向更多读者传播。
而新媒体也可以通过自身的快速、多样化的报道形式，为报纸提供实时、具有互动性的信息资源，扩大报纸的传播范围和影响力。
最后，报纸和新媒体可以通过人才合作实现融合发展。
人才是媒体行业持续发展的重要支撑。
因此，报纸和新媒体可以通过人才方面的合作实现融合发展。
一方面，传统报纸可以吸纳新媒体人才，提升自身的数字化转型能力和创新能力。
另一方面，新媒体也可以借助传统报纸的传媒企业优势，打造更加可靠的新闻品牌和商业发展模式。
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多棱 聚焦 善ｒ 跨界风险Ｊ
编 者 按
“ 界 ” 传 统报 业 数 字 化 转 型 、 跨 是 多元化 开发 的 关键 词 ， 是 “ 网融合 ” 程 中广 电 业 面 临 的热 也 三 过
议话题 。 ３突出重围、 ＇ － 跨入新界成为一种必然的现 实时 ， 业界 自然会有一种征服 的亢奋与 紧张 ， 很容
报业跨 界 的 当下解决 方案
厚 且 稳定 。 互 联 网 的普 及 ， 而 使报 业 悠 然 自得 、 至 甚 相 当 出色 的生 意 模 式 受 到 了空 前 的挑 战 ， 中 国大 以 陆 为例 ：
一
４ ．孤军奋战 或者同业结 盟 的价值 已经 衰落 ， 报业只能走异业结盟或专业化路 线 ；
５ ．目前 媒 体 行 业 竞 争 的 大 趋 势 是 平 台 之 争 ，
主 ， 中新 闻基本 以本 地属性为 主 ； 为 ｓ ， 其 作 Ｐ 它从
新 华 社 这 样 的通 讯 社 购 买 内容 ， 者 从 报 业 同 行那 或
里交换稿件 ， 再通过 自己的平 台交付最终用户。同 时 ， 了维持其 作为 Ｓ 为 Ｐ的市场地 位 ， 有实 力 的报
业 往 往 自建 印 厂和 发 行 体 系 。这 可 以理 解 为 ， 报业
参褥糍篝
ｒ 跨界风险Ｊ ？
简称 Ｓ ） Ｐ 。作 为 Ｃ Ｐ，它 一 般 以 生 产 新 闻 和 副 刊 为
是Ｉ Ｐ技术 ，它推动 了传输成本 的降低 ，推动 了数 据、 内容和服务 向用户控制转移 ， 由中心控 制 向分 散控 制转 移 ， 报业不 能逆潮流而为 ， 一切努力 都应
该是 Ｉ 向； Ｐ方
节上 ； ， 再有 多元化经营取代旧有的发行 、 广告盈利模 式 ， 带来产业链上下游延伸 、 同产业介 由此 不
入运营、 资本市场投 融资等风险……
由此看 来， 跨界 的潜 台词未必不是风险 ， 但只有充分的风险意识 ， 才是成功的跨界起点 。
关 于报 业 新媒 体 跨界 的 目 ， 险 案 ， ＋ 力
一
个环节中。
我 们 是 否 充分 认 识 到 在 新 的领 域 扩 张 的本 领 恐慌 ， 否 把 握 遭 遇 陌 生对 手 竞 争 的 胜 算 ， 否 担 是 是 心 陷入 全新 的 管理 误 区以及 对新 产 业 政 策 与经 济 环 境 的误 判 。 报 业 的跨 界 ， 像 多渠道 的 内容 生产 取 代 了原 先 单一 的纸 质 制 作 ， 险 由 此 可能 存 在 于 内容采 编 架 构 、 风 流程 控 制 、 术 储 备 、 源 聚 合 等 环 技 资
３Ｔ ． ＭＴ行业 的互 相渗透 ， 对报业来说 ， 可能就 是跨 界 ， Ｔ ｃ ｎｌ ｙ和 Ｔ ｌ ｏ 对 ｅｈ ｏｏ ｇ ｅ ｃｍ来 说 ， ｅ 天然就 是 技术基因 ， Ｍｅｉ 不是 ， 而 ｄａ 跨不过去 的可能性 远远
大 于 跨 过 去 的 可能 性 ；
对谋求具有 ｓ Ｐ特征的平台优势的初始投资 。 在互联 网没有普及之 前 ， 可以说 ， 何一个城 任 市的优势报纸都是最强势的 Ｃ Ｐ和 ｓ ， Ｐ 这使它建构 了 对受 众 和广 告 客 户 的 强 大议 价 能 力 ， 润 自然 丰 利
１ ．目前对报业 、 广电 、 互联 网等传媒业态 的政
府 管 理 制 度 没 有 大 的变 化 ， 会 主 动 大 幅度 放 开 对 不 传 媒 业 的管 控 ；
报 业 目前面 临的 商业环境 检讨
在互联 网没有普及之前 ， 报业 的竞争对手是同
业， 以一个 典 型 的都 市 报 （ 报 ） 例 ， 是 一 个 Ｃ 晚 为 它 Ｐ
易掩盖原本对跨界风险的警惕与预判 。 跨界是双向乃 至多向的。你能往 ， 别人 亦能往 ； 你进入人 家的领地 ， 家也要渗入 你的地盘 。因 人
此， 由于 运 作体 制 的 惯性 与行 为模 式的 迥 异 ， 统报 业 的 “ 界 ” 不单 是 势 不可 挡 的进 军扩 张 ， 传 跨 就 而 是 伴 生 各 种风 险 的 内核 更 新 与全 新 框 架 的 建构 。可 以说 ，跨 界 ” 风 险 ， 实存 在 于媒 体 运 营的 每 “ 的 其
２ Ｍ （ ｅｈ ｏ ｇ ， ｅ ｉ，ｅｅｏ 行业 的技 ．Ｔ Ｔ Ｔ ｃｎｌ ｙＭ ｄａＴ ｌｃｍ） ｏ 术 近 期 没有 重大 进 步 ， 说 出 现“ 手 级 ” 或者 杀 的应 用 ；
（ ｏ ｔ ｔＰｏｉｅ， Ｃ ｎｅ ｒｖ ｒ内容 提供商 ， ｎ ｄ 以下 简称 Ｃ ） 同 Ｐ， 时也是一个 Ｓ （ ｅ ｉ ｒ ｉｅ， Ｐ Ｓｒ ｃ Ｐｏ ｄ ｒ服务提供商 ，
蔡 伟
根据现 实环境 、资源禀赋 和商业考量 ，报 业老总对新媒体和互联 网的认识普遍过 于不 足， 对危机 的认识普遍 不足 ， 必须提升到战略层面， 尽快制定跨界路线 图， 积极应对 已经迫在
眉 睫 的媒 体 变 革趋 势。不 管是 走 Ｃ Ｐ模 式 ， 是 ｓ 式 ， 界 都 面 临 一 系列麻 烦 和 问题 。造 还 Ｐ模 跨
成这些 问题的原因， 有体制性的 ， 有管理的 ， 有人才方面的， 但最核心的关键 问题是 不能有重
大误 判 。
在讨论 之前 ， 本人 首先 给出～些界定 ， 确保思
维不会混乱 ， 这对我们讨论以下跨界方案是一个先
决条件 ：
３ ．本文的主要沟通对 象是报业 老总和对 报业 新媒体有跨界兴趣的潜 在投资人 。
在此点 ， 报业要么 自己做平 台 ， 要么 长期 利用外部
平 台 ， 有 第 三 条 道路 。 没
、
商业 门户从 ２ ０ ０ ０年开始 ， 利用 技术 、 资本
迅 速 抢 占了 在 线 用 户 入 口 ， 成 为 在 线 Ｓ Ｐ的 巨 无 霸 ， 不 仅 仅 提 供 内 容 ， 同 时 提 供 邮 箱 等 基 础 互 其 还