第一次工地例会监理交底

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第一次工地例会监理交底内容

第一次工地例会监理交底内容

第一次工地例会监理交底内容第一篇:第一次工地例会监理交底内容第一次工地例会监理交底内容为实现本工程质量优、投资省、进度快、确保安全文明施工,监理要求好下:1、施工单位必须提交企业质资证书和安全许可证,建立建全工程项目质量、安全保证体系,并落实责任人。

2、建立完善项目组织机构人员,并提供主要的施工管理人员的资质证书交业主、监理等单位备案,项目经理、技术负责人必须由公司下文任命,对各类施工特殊工种人员必须提交上岗证书。

3、对工程项目合同进行仔细研究,明确施工单位责任和义务。

4、对工程总的施工组织设计方案,必须要求施工单位的公司一级主要部门负责人进行审批后才上报监理、业主等进行审定,同时还必须提交该工程安全技术施工方案;在各分项、分部工程施工前须提交专项施工方案。

5、施工单位必须正确熟悉理解施工设计图纸,严格按有关规范、标准、设计图要求进行实施。

技术负责人必须对各级施工人员进行技术安全交底,确保工程施工质量。

如有设计变更必须及时提出变更内容,严格按照程序进行上报审批。

6、每道工序施工完成后必须首先自检,自检合格并提交技术资料后才报监理、业主等进行检查验收,检查验收合格后才能进行下道工序的施工。

7、用于工程上的原材料进场时必须先提交原材料的质量合格证,材料抽检须监理或业主代表见证取样,试验合格后才能用于工程上。

原材料抽检和现场试验检查和频率严格按有关规范、设计图等执行。

8、工程进度的控制,首先须制定出施工总进度计划,其次还必须编制进度计划,并按进度计划要求在满足工程质量和安全的前提下加快施工进度。

9、工程技术资料必须保证资料表格的选用和填写要求正确,各种资料签字齐全,确保技术资料的真实性、完整性,并与工程同步。

10、现场安全文明施工必须设专人负责管理,必须制定安全文明施工技术方案和应急预案,并具体落实负责人。

安全员须做好对施工人员的安全技术交底工作,在施工过程中必须随时检查现场是否存在安全隐患,发现安全隐患必须及时排除,确保安全施工。

浙江省某建筑工程第一次工地例会监理交底要点

浙江省某建筑工程第一次工地例会监理交底要点

第一次工地例会监理交底要点一、监理的法律依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部第86号)3、《浙江省建设工程监理管理条例》4、建设工程委托监理合同5、建设工程施工合同二、建设、施工、监理三者的关系建设单位与监理单位之间是委托与被委托的关系,授权与被授权的关系,是经济合同关系;监理单位与施工单位之间是监理与被监理的关系,是受建设单位的委托和授权监督管理施工单位履行合同,执行国家现行法律、法规、技术标准和设计文件要求,完成施工合同约定的建设任务。

监理单位遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,按照公正、独立、自立的原则开展监理工作,维护建设单位和施工单位的合法权益。

工程建设监理实行总监理工程师负责制,总监对外向建设单位负责,对内向监理单位负责。

三、项目监理机构设置、人员配备情况介绍1、机构名称:浙江**建设监理有限公司ⅹⅹⅹ项目监理部2、总监理工程师:ⅹⅹⅹ专业,工程师/高工,国家注册监理工程师3、总监理工程师代表:ⅹⅹⅹ专业,工程师,国家(省)注册监理工程师4、专业监理工程师:土建ⅹⅹⅹ,安装ⅹⅹⅹ5、安全监理工程师(人员):ⅹⅹⅹ6、监理员:ⅹⅹⅹ,ⅹⅹⅹ(专业)7、见证取样员:ⅹⅹⅹ四、安全管理1、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》明确规定:各责任主体单位的安全职责和法律责任,要求参建各方各司其责,各尽其责,采取有效的防范措施,预防安全事故发生。

2、建设单位应当按照《条例》第二章规定的安全责任落实到位,保证安全生产,顺利完成工程项目建设任务。

3、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案、专项施工方案和应急救援预案,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

4、对深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查,并针对论证、审查的意见进行专项施工方案修改完善。

第一次工地会议程序及监理交底内容

第一次工地会议程序及监理交底内容

第一次工地会议程序及监理交底内容和监理日志记录制度,以及监理工作的组织管理机构和人员分工。

2、强调对施工现场安全生产的重视和措施,确保工人的生命安全和身体健康。

3、明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求,以及变更、索赔、合同争议等处理程序。

4、对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序。

5、强调对工程材料和施工质量的检验和监督,对不合格的材料和工序进行停工整改和返工。

6、对工程施工进度和竣工日期的监督和签认,以及工程款支付和结算的审核和确认程序。

7、对施工单位人员的工作要求和监督,对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。

二、建设单位、施工单位和监理单位介绍各自的组织机构和人员分工,建设单位宣布对XXX工程师的授权,包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等,并强调对工程材料和施工质量的检验和监督。

同时,建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。

三、施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况,包括对安全生产的重视和措施,以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。

四、XXX向施工单位进行监理工作交底,明确了监理要求和审核程序,强调对工程材料和施工质量的检验和监督,以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。

改写后的文章:首次工地会议程序和监理交底内容在首次工地会议上,建设单位、施工单位和监理单位介绍了各自的组织机构和人员分工。

建设单位宣布对XXX工程师的授权,包括对工程施工全过程的监理、工程变更、索赔、合同争议处理等。

此外,建设单位领导和代表提出了对工程建设管理的要求。

施工单位介绍了工程开工情况和总体安排情况,包括对安全生产的重视和措施,以及对工程质量、进度、造价等方面的监理要求的认识。

XXX向施工单位进行监理工作交底,明确了监理要求和审核程序,强调对工程材料和施工质量的检验和监督,以及对施工单位人员的工作要求和处罚程序。

具体内容包括确定监理例会制度和监理日志记录制度,以及监理工作的组织管理机构和人员分工;对施工现场安全生产的重视和措施进行强调,确保工人的生命安全和身体健康;明确工程质量、进度、造价等方面的监理要求,以及变更、索赔、合同争议等处理程序;对施工单位提出技术方案、施工组织设计、安全技术措施等方面的监理要求和审核程序;强调对工程材料和施工质量的检验和监督,对不合格的材料和工序进行停工整改和返工;对工程施工进度和竣工日期的监督和签认,以及工程款支付和结算的审核和确认程序;对施工单位人员的工作要求和监督,对不听劝阻、不整改的情况进行处罚并及时向有关部门报告。

第一次工地例会监理简要交底发言

第一次工地例会监理简要交底发言

第一次工地例会监理简要交底一.事前控制:1、进场原材料先报验送检,合格方可进场。

2、不合格的技术人员坚决清出场。

3、不合格的施工队伍整改过仍不悔改坚决清出场。

二.施工过程控制:1、各道工序先报检,监理认可方可进行施工。

2、监理人员以巡检为主,在施工过程中坚持旁站监理,对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。

3、监理严格按照独立抽检频率来控制工程质量。

4、在施工过程中发现质量问题,坚决返工,监理工程师通知单必须有回复。

5、监督承包人做到工程质量“三全控制”,即全员质量控制、全方位质量控制、全过程质量控制;监督承包人建立完整的质量管理体系并正常运作。

三.进度方面:1、倒排工期。

2、工地例会,施工单位将进度计划排出来,监理、业主按照计划检查落实。

四.安全方面:1、重大安全危险源必须报安全预案。

2、高空作业,必须戴安全帽、安全绳。

3、安全不能保障不能开工。

4、发现安全隐患问题,立即停工整改。

五.施工单位质量要求:1)施工单位要按照投标承诺表配人员、机械,如果不符合,必须请业主批准更换。

2)施工单位应严格按照国家标准技术规范施工,不得违反降低技术标准。

3)施工单位严把材料进场关,监理单位必须见证取样,检验合格方可使用。

4)要求施工单位严把工序的质检关,监理人员抽检。

5)要求施工单位开展工序频率自检,监理单位检查。

6)施工单位送检和检测的检测单位,必须是有相应资质的检测单位。

7)施工单位必须配专职的安全员,要持证上岗。

8)施工单位必须配专职的资料员,必须保证资料的真实性、准确性和完整性。

9)施工单位要求专门的档案柜、档案盒。

施工时必须保证环保,要文明施工。

六.施工单位安全要求:1)安全与质量同等重要,二者相辅相成。

要确保安全施工,建立安全保证体系、生产安全责任制,配备专职安全员。

2) 建立施工安全日志(每天记录)。

3)必须进行安全技术交底,落实到人,履行签字手续,留下记录。

4)要求加强安全培训教育,做好相关会议培训记录。

第一次工地例会及监理工作交底

第一次工地例会及监理工作交底

第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底会议时间:202*-8-24会议地点:工地会议室参加单位及人员:建设单位:李祥华黄学玲李华中监理单位:何利徐朝阳陆秀其乔连杰吴伦张秀芳朱洲洲黄国彦施工单位:戚良周陈道兵潘岳程伟会议主持人:李祥华会议内容:首先,建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了驻现场的人员及负责人。

其次,建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师授权。

再次,施工单位介绍了开工前的准备情况。

最后,监理单位总监理工程师对施工单位进行了监理交底。

具体内容如下:一、建设单位:1、甲方派驻现场代表为李祥华、黄学玲、李华中。

2、现场甲方代表负责人为李祥华。

3、该项目施工中标单位为安徽省第一建筑工程公司,监理单位为合肥工大建设监理有限责任公司。

4、该项目委托合肥工大监理公司进行监理,项目总监何利。

根据监理规范要求,依据监理合同,现向监理单位进行授权委托,履行监理“三控、三管、一协调”工作,即“三控”:质量控制、进度控制、投资控制;“三管”:安全管理、合同管理、信息管理;“一协调”:场内各参建单位之间的协调工作。

5、202*年8月18日已举行开工典礼,施工合同正在签订之中,合同签订后,即可办理质量监督手续,不得影响土方开挖。

6、施工单位尽快将前期施工组织设计、施工方案上报监理单位,履行报验审批手续。

7、工程量变更签证必须以书面形式提交,建设、监理、施工三方会签方可有效。

8、基槽验收提前两天通知建设单位。

9、施工单位前期提到的土方部分外运,根据现有场地暂不考虑外运。

二、施工单位:1、本项目负责人为戚良周,项目技术负责人为程伟,质检员为童晓明,安全员为王建利,其他人已陆续到位。

2、开工前的准备工作已基本准备就绪,会后将把相关资料报监理,提请监理给予验收。

3、灰线已验收,土方准备开挖,由于场地堆土有限及开挖淤泥不能回填,部分土方可能要外运。

三、监理单位1、我司派驻本项目的监理机构人员如下:项目总监:何利;总监代表:陆秀其;专业监理工程师:徐朝阳、乔连杰、吴伦等监理人员。

在第一次工地例会监理交底的内容

在第一次工地例会监理交底的内容

目录一、监理工作的主要依据 (2)二、监理主要职能、组织机构及人员分工 (2)三、监理机构对承包商的要求 (2)1、监理预审的内容要求 (2)2、监理对工程验收的内容和节点要求 (3)3、监理工作程序和资料要求 (3)四、开工前的几项工作要求 (4)一、监理工作的主要依据监理是处于业主与承包商之间的角色,对于业主方而言,其主要依据应是业主方(委托人)与监理方(监理人)订立的《建设工程委托监理合同》,而对于承包商而言,施工阶段监理工作的主要依据应至少包括下述几个方面:1、经业主确认的全部设计图纸、设计变更、《地质勘察报告》、规划、消防环保等部门意见;2、业主方与总承包商签定的《建设工程施工承包合同》,总承包商与指定分包商或分包单位签定的管理文件和技术、经济合同;3、总承包商提供并修正的、经监理审核确认的项目《施工组织设计》、进度计划、施工技术方案和施工单位提交的与工程施工相关的各项技术资料:4、监理方根据项目特点编写的《监理规划》和《监理细则》;5、国家和政府制定、颁发的法律、法规、条例、办法等;6、有关工程建设的技术标准、施工及验收规范、施工操作规程等;7、监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等文件。

二、监理主要职能、组织机构及人员分工明确监理主要职能、组织机构即人员分工,实质上是对自身监理工作的定位和承诺,是对“守法、诚信、公正、科学”执业准则的落实和体现。

监理的职能应体现在“监督、约束、协调、服务”几个方面。

要充分发挥监督作用,利用预控措施,以工程质量为核心,作好“三控制、三管理、一协调”(质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理、安全文明管理;组织协调)工作,内容应为质量是全面控制;工期是协调监督;投资是参与管理;安全是检查督促;资料是提示帮助。

总监要根据职能要求通报监理机构的组成和人员分工情况。

三、监理机构对承包商的要求在第一次工地会议上,监理机构应对施工承包商提出明确的要求,包括明确监理预审的内容;必须进行验收复核的内容;监理工作程序和制度以及开工前的主要工作等;1、监理预审的内容要求A、承包方项目经理的资质等级,施工员、质检员、电工、焊工、混凝土工、塔吊司机主要施工管理人员和特殊工种的上岗证以及施工管理网络,指定分包商、专业分包商(如防水工程施工、商品混凝土供应商等)的分包单位资格报审表和有关施工资质、技术力量、产品(服务)质量等。

第一次例会安全监理交底

第一次例会安全监理交底

第一次例会安全监理交底一、监理交底的依据:国家关于建设工程安全产方面的法律、法规和规章、建设工程安全生产管理条例、安全技术规范标准、施工安全强制性条文以及省建设厅和市、县建设局下发的有关安全生产的文件。

二、监理交底内容1、工程开工前,施工单位应针对本工程项目特点编制专项安全施工技术方案(措施),经公司技术负责人审批后,报送监理单位审批签章。

其中包含:安全施工组织设计、施工现场平面布置图、安全防护方案、临时用电施工组织设计、脚手架工程施工方案、卸料平台施工方案、模板工程施工方案、基坑支护方案与土方开挖工程和降水工程的施工方案、起重吊装作业方案、塔吊安拆施工方案、物料提升机安拆施工方案、外用施工电梯及其它垂直运输设备的安装和拆卸、起重机械设备事故应急救援预案、多塔作业防碰撞施工方案、应急救援预案等。

内容既要全面又要有针对性,并经过施工企业技术负责人审批,加盖单位公章后报监理处审查,同意后方可实施。

对专业性较强的施工项目,应单独编制专项安全施工组织设计,安全措施要全面,要有针对性,在施工前必须落实。

2、施工单位必须在施工现场建立“安全生产保证体系”,制定“安全生产责任制”和“安全管理目标”,责任层层落实到人,配备安全专职管理人员,全面履行安全生产责任。

要求施工单位建立建全安全生产责任制,并将目标分解到班组、个人。

各班组、个人必须严格执行,在经济承包中必须有安全生产指标,并制定各工种安全技术操作规程。

按规定配备专职安全员,管理人员安全责任制考核必须合格。

3、施工项目部必须制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并进行安全责任目标分解,制定具体的责任目标考核规定,考核办法必须落实到实处。

4、对分部(分项)工程必须进行安全技术交底,交底的针对性要强,要全面,并履行签字手续。

5、施工临时用电须采用“三相五线制”,做到“三级配电二级保护”和“一机一闸一漏一箱”,使用标准铁制配电箱,杜绝工地临时用电乱拉乱接的违章现象。

第一次工地例会监理交底

第一次工地例会监理交底

第一次工地例会监理交底
一、例会目的
本次例会主要是为了监理人员与承包商之间的沟通交流,确保工地施工进度和质量。

二、参会人员
监理人员:XXX、XXX、XXX
承包商:XXX、XXX、XXX
三、会议内容及要点
1. 工程建设项目情况汇报
承包商对工地施工进度、质量等情况进行汇报,包括本周完成的施工工作、下周计划的施工工作,以及已经发现的问题及解决方案。

2. 监理人员监管要求
监理人员对当前的施工工作进行全面的监管,包括对工程过程中出现的任何问题进行及时处理,并进行严格的验收工作,确保工程的质量符合相关标准。

3. 安全生产管理
安全生产管理是工地建设中的一项重要工作,本次例会也对安全生产进行了重点交底。

监理人员要求承包商严格遵守相关的安全生产规定,在施工中避免发生任何安全事故。

4. 施工质量检查
本次例会还对施工质量进行了详细的检查,监理人员要求承包商保证施工过程中符合产品要求和标准,并对施工材料进行质量把关,确保施工质量符合相关标准要求。

5. 接下来的工作计划
接下来,监理人员和承包商将进一步加强沟通交流,密切配合,确保工地项目的安全、顺利、高质量完成。

四、会议总结
本次例会为监理人员和承包商之间的沟通交流提供了重要的平台,双方在会议
中就工地施工的进度、质量、安全生产等方面进行充分了解和交流,并就未来的工作计划达成了明确的共识。

希望此次例会能够促进监理人员和承包商之间密切协作,进一步提高工地施工的质量和效率。

第一次工地例会及监理工作交底

第一次工地例会及监理工作交底

第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底前言:一个工地的顺利进行与高质量完成,除了好的施工团队和技术手段外,还离不开合理的管理和有效的协调。

为了确保施工过程中各项工作按照合同要求有序进行,防止发生质量问题和安全事故,工地监理是必不可少的。

监理是指对施工工程实施全过程的技术和管理的监督、检查、控制和协调,以确保工程质量、进度和安全。

为了确保各项工作的项目顺利进行,提高监理工作的质量和效率,丙方特意组织本工地的第一次例会,并在例会中进行相关监理工作的详细交底。

一、会议目的和议程:1. 目的:解释监理工作的重要性,明确各方在监理工作中的职责和义务;讨论工程进度和安全的相关事项;交底关于设计变更、材料验收、施工质量等方面的具体内容。

2. 议程:1)监理工作的职责和义务;2)工程进度和安全事项的讨论;3)设计变更的交底;4)材料验收的要求;5)施工质量的控制。

二、监理工作的职责和义务:1. 技术交底:•明确项目工程的建设规模、工程量、工程内容及质量要求;•参与设计变更的评审;•确认工程施工的参数和施工方案;•进行工程进度的监管和控制;•在工程施工过程中,对施工单位的组织、管理、劳动保护和环境保护等方面进行监督和指导。

2. 质量控制:•负责施工质量的监控,包括对施工工艺、施工措施、施工质量和施工材料等方面的检查和控制;•组织监理验收,对合同约定的工程质量进行监督;•发现工程质量问题,及时提出整改要求,确保问题得到解决;•制定质量监督手册,对相关问题进行记录和跟踪。

3. 安全管理:•负责施工期间的安全管理,确保施工现场的安全;•制定安全管理制度,规范施工人员的行为;•定期检查施工现场的安全设施,并及时提出整改要求;•监督施工单位对施工人员进行安全教育和培训。

三、工程进度和安全事项的讨论:1. 工程进度规划:•根据合同要求和项目实际情况,制定详细的工程进度计划;•协调各参建单位的施工进度,确保工程按时完成;•定期检查工程进展情况,及时解决工程进度问题。

第一次工地例会监理安全技术交底模板

第一次工地例会监理安全技术交底模板

一、会议背景为确保工程顺利进行,提高施工安全质量,根据《建设工程安全生产管理条例》及相关法律法规要求,现将第一次工地例会监理安全技术交底如下:二、会议时间及地点会议时间:____年__月__日 __时__分会议地点:____项目施工现场会议室三、参会人员1. 业主单位代表2. 监理单位代表3. 施工单位代表4. 设计单位代表5. 相关部门负责人6. 各工种施工人员四、安全技术交底内容1. 施工现场安全管理(1)施工人员应严格遵守《建筑施工安全检查标准》及相关安全操作规程。

(2)施工现场应设置明显的安全警示标志,并确保其完好。

(3)施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、安全带、安全帽等。

(4)施工现场应加强消防安全管理,配备足够的消防器材,并定期进行消防演练。

2. 施工过程安全管理(1)施工过程中,各工种应严格按照施工图纸、施工方案及安全技术操作规程进行施工。

(2)施工过程中,应加强现场巡查,及时发现并消除安全隐患。

(3)施工过程中,应做好施工现场的排水、防滑、防坠落等工作。

3. 专项工程安全管理(1)模板工程:模板安装前,应检查模板的强度、刚度和稳定性;模板拆除时,应确保模板及支撑体系安全可靠。

(2)钢筋工程:钢筋绑扎、焊接、切割等作业过程中,应做好安全防护措施,防止钢筋断伤施工人员。

(3)砌体工程:砌筑过程中,应确保砌体质量,防止墙体倒塌。

(4)脚手架工程:脚手架搭设、拆除过程中,应严格按照搭设、拆除方案进行,确保脚手架安全可靠。

(5)开挖、回填工程:开挖、回填过程中,应做好边坡防护,防止坍塌;回填材料应符合设计要求,确保回填质量。

4. 环境保护与文明施工(1)施工现场应加强环境保护,做到文明施工。

(2)施工过程中,应减少噪音、粉尘等污染,确保周边环境不受影响。

(3)施工现场应做好垃圾清运工作,保持现场整洁。

五、安全责任1. 业主单位应加强对施工现场的监督管理,确保工程安全顺利进行。

2. 监理单位应严格按照监理合同及法律法规要求,对施工现场进行全面监督。

水利工程第一次工地会议时监理单位交底

水利工程第一次工地会议时监理单位交底

水利工程第一次工地会议时监理单位交底一、施工过程中监理主要工作方法是现场记录、发布文件、旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测、协调等。

现场巡视和旁站检查监督是监理检查和控制工程质量最主要的方法。

监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关犍控制点。

在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

在执行上述工作方法时,希望施工单位积极配合。

二、为了加强施工资料的整理工作,提高施工质量管理水平,如实反映工程建设过程的真实情况,详实、准确、规范地填写质量评定表,使资料整理规范化、标准化、制度化。

依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》S1176—2007,《水利工程建设工程验收规程》S1223—2008,《水利工程建设项目施工监理规范》S1288—2014,《水利水电工程施工测量规范》(S152∙2015)及《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82-2012)的有关要求,对本工程的施工资料整理,做一些详细的规定,施工单位要认真学习相关规范,切实搞好在建工程的施工资料的整理工作。

三、对安全工作的要求:(1)安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主。

出现安全事故不能瞒报,应及时上报,并应及时启动应急预案采取应对措施。

(2)施工单位要针对本工程的实际情况编制安全危险源识别与风险评价表,根据本表所列内容施工单位要每天进行一次施工现场的安全自查,检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、施工防汛、消防设施等,要有检查记录并形成安全日志上报监理单位。

(3)项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查,每月不少于一次(每月1号和15号)。

四、对工程资料的管理施工日报于每天晚上8:OO前以电子报表的形式上传微信群;施工单位要在每周监理例会前一天将周报电子版发送给监理单位;施工月报要在每月25日前上报监理单位纸质版;报表和工程资料管理要规范,内容要准确,上报要及时,上报要与施工进度一致,填报日期要真实,不得随意填写或涂改填报日期。

第一次工地会议监理交底

第一次工地会议监理交底

第一次工地会议监理交底前言在工程建设过程中,监理在工地的作用非常重要,他们需要监督工程质量和进度,确保工程实现设计要求。

而在开工前的第一次工地会议中,监理需要进行交底,告诉施工方需要注意的事项和质量要求,这对工程的成功实施至关重要。

本文将介绍第一次工地会议监理交底的流程和注意事项。

第一次工地会议前的准备在第一次工地会议之前,监理需要做一些准备工作。

具体包括:1.确认开工日期和施工方负责人2.审查施工方提交的施工图纸和设计文件3.了解工程建设的风险点和难点4.明确工程质量目标和验收标准5.调查施工现场环境和周边环境情况6.编制交底资料,包括交底内容和记录表格第一次工地会议的流程第一次工地会议通常分为几个环节,具体如下:1. 会议开始在会议开始前,监理需要先介绍自己和参会人员,并说明会议的目的和流程安排。

2. 工程概况介绍施工方需要对工程概况进行介绍,包括工程的规模、位置、施工内容和进度计划等内容,监理需要认真听取,并记录要点。

3. 质量要求和验收标准交底监理需要向施工方进行质量要求和验收标准的交底,包括各项工作的质量要求、验收标准和验收时限等内容。

同时,监理需要向施工方强调要保证工程的安全性和耐久性,不能出现质量问题。

4. 安全交底监理需要向施工方进行安全交底,包括施工现场的安全要求、施工人员的住宿和生活条件、消防设施和应急措施等内容。

同时,监理需要提醒施工方要加强安全管理,保证施工人员的人身安全和设备的安全运行。

5. 环保要求交底监理需要向施工方进行环保要求交底,包括施工现场对环境的影响、环保措施的具体要求和监测要求等内容。

监理要求施工方在施工过程中要严格遵守环保法规,保护周边环境,避免对环境造成不良影响。

6. 其他注意事项交底在本次交底中,监理还需要对其他注意事项进行交底。

包括重点工序的施工要求、质量问题的纠正措施、工期计划的调整等内容。

监理需要强调控制施工成本,确保工程质量达到设计标准。

7. 交底记录在会议期间,监理需编制交底记录,包括开工日期、施工方及相关责任人、交底内容等内容。

第一次工地会议及监理交底会议纪要_会议纪要_

第一次工地会议及监理交底会议纪要_会议纪要_

第一次工地会议及监理交底会议纪要第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间:20xx年4月8日会议地点:×××路三标项目部主持人:参会人员:见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程,为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车,工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。

总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。

参会单位有:××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。

各单位与会人员名单见会议签到表。

两次会议形成纪要如下:第一次工地会议主要议程如下:一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。

业主代表主要开展以下工作:(1) 监督参建各方对的履约情况;(2) 解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;(3) 及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;(4) 协助参建各方办理相关手续;(5) 其他需要建设单位办理的事务。

2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为:××(总监理工程师)、××(专业监理工程师),××(监理员),总监对监理组全体工作进行指导和协调。

根据目前建设单位提供的施工工作面,监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。

后续根据建设单位提供更多工作面的情况,适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建,项目经理为陈波,项目技术负责人为冯,其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

第一次工地例会监理交底

第一次工地例会监理交底

xxxxx工程第一次工地例会监理交底交底主要内容:1、开工前提交工程总进度计划;2、专项方案及施工组织设计在施工前必须按规定的程序报审批复;各方案必须严格执行,我部将按已经批准的施工方案进行检查验收,达不到要求的,我不允许进入下一道工序;3、及时上报项目经理、五大员及各特殊工种证件资料;4、每月提交进度计划,月计划按本月26日至下月25日,在每月25日提交,在下月25日应提交本期完成工程进度及实物工程量情况(按栋号);5、每周应提交的进度计划,从本周四到下周二,在周例会上与汇报资料一起提交,计划要细致,进度计划以横道图或网络计划表示,劳动力及材料、设备配备情况以文字说明;6、每周星期三上午安全检查,下午两点开监理例会,项目经理及总负责人、安全员、质量员、施工员、资料员参加,开会时要求提交的书面汇报资料,包括如下内容:1)本周计划及上次例会议定事项的落实情况;2)分析未完成计划或事项的原因;3)下周需业主、代建、监理确定或协调的问题;4)检查分析工工程项目质量状况,针对存在的质量问题自行提出改进措施;5)下周进度计划;7、工地例会纪要要由我部负责起草,经与会各方代表签字,履行签收手续,对各相关单位产生法律效力,各方必须认真完成;8、工程进度款需要报审的内容及格式业主已确定,在每月26日前报审本月工程量;9、现场计量的事项必须提前通知我部参加计量,否则我部不予签认;10、明确监理的验收程序,必须在自检合格后书面报我部验收,合格后方可进入下道工序,砼必须由专业监理工程师签署浇捣令认可后方能进行砼浇捣;11、安全文明施工要求:一定要根据本工程场地(特殊情况)编制切实可行的施工方案,确保安全文明施工,达到双标化工地的要求,施工过程中要求加强检查,每周一次及每月一次由我部安全监理工程师组织相关人员进行安全文明施工检查(安全员必须到位),发现问题及时整改;12、安全管理资料必须齐全,随时备查;13、监理通知提出的整改内容,施工方应认真对待,必须及时组织整改,在规定的时间完成,整改后报我项目部复查;14、原材料到场前必须通知我部,进场时必须具有质保书、合格证及相关证明材料,材料品牌及规格必须满足设计、招投标文件要求,材料必须试验合格方可使用;(1)钢筋原材料同一牌号、同一规格的钢筋每批重量不大于60t报监理见证取样送检。

第一次工地会议暨监理交底会议纪要

第一次工地会议暨监理交底会议纪要

监理作业指导书之一第一次工地会议暨监理交底会议纪要(注意规范5.2.10、5.2.11 的要求,违反者C)一、第一次工地会议由建设单位召集监理单位,施工单位(总分包单位)的主要管理人员参加,会议应于工程开工前召开。

二、会议首先由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自住现场的组织机构、人员及其分工:1. 建设单位:现场业主代表。

其分2.监理单位:总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员及工。

3. 承包单位(总、分包单位):项目经理、项目工程师(技术负责人)、施工员、质量员、安全员、资料员及其分工。

(以上人员名单和联系方式应在纪要中列出)三、业主代表介绍工程概况及开工准备工作:1. 介绍工程概况,包括建筑用地面积、建筑面积、建筑层次、建筑各部位功能及使用要求。

2. 介绍开工准备工作:2.1 建筑施工图纸完成情况,及图纸会审的时间安排。

2.2 工程资金就位情况。

2.3 施工许可证的办理情况。

2.4 甲供材料、设备的供货计划。

2.5 临时用地、临时道路、临时水电的到位情况。

2.6 委托监理单位的授权范围及对监理工作的要求。

2.7 对施工质量、进度的要求。

2.8 与开工有关的其他事项。

四、承包单位(总包单位)介绍开工准备工作情况:1. 介绍并提交现场管理人员名单及个人上岗证书、资格证书;介绍并提交各类技术工人及劳动力进场计划。

2. 介绍用于工程的各类材料、构件、设备定货情况及进场计划及加工式(如现场或工厂化)。

3. 介绍各类临时设施的搭建情况,并提交总平面布置图。

4. 介绍工程施工总进度计划。

5. 介绍对现场控制桩、水准基点的测量复核情况。

6.简单介绍施工组织设计内容。

说明与开工有关的其它事项。

7.8. 填报TJ1.3 施工现场质量管理检查记录表五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容(监理交底):受业主的委托,********监理有限公司承担本项目工程建设施工阶段的监理工作。

第一次工地例会项目监理安全、质量、技术管理交底

第一次工地例会项目监理安全、质量、技术管理交底

***光伏电站项目监理现场施工交底做好监理工作离不开甲方的支持、施工单位的配合、监理自身的努力。

希望我们三方在以后的工作中合作愉快。

监理职责包括“三控、两管、一履责、一协调”,监理的控制方式包括事情前控制、事中控制及事后控制,控制的方法包括巡视、旁站、平行检验,监理的依据是合同、图纸、规范、图集、法律法规及有关技术资料。

1.目前工程刚开始施工希望施工单位抓紧时间完善三大技术体系,即:质量、安全、技术保证体系,保证各司其职、各负其责。

我们监理单位也尽快根据工程进展情况安排不同专业监理工程师进场。

2.完善前期资料:包括施工合同、企业资质、人员资质报审、实验室资质(包括营业执照、试验范围、人员资质、计算工具检测证明材料)施工组织设计、测量放线方案、临时用电、脚手架搭设方案、起吊吊装方案、雨季施工方案、防暑降温措施等、定位放线及±0.000点定位复测及书面交接记录、施工进度计划等。

3.安全资料需要报审安全生产许可证、三类人员资质证书及安全继续教育培训证书、特殊工种上岗证、安全防护、文明施工措施费用使用计划、安全管理制度、应急救援预案、重大危险源管理办法。

4.施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的支撑工程、起重吊装及安装拆卸工程、搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程)、大型机械设备报审,我们监理根据施工图纸及施工单位上报的资料尽快抓紧完善监理规划、监理细则、及旁站方案,地下周边管线、环境等资料,充分做好安全、质量的事前控制。

5.质量控制:首先正式开工每天必须报验施工安排,验收内容及验收时间。

施工单位应该严格按照图纸、规范、图集及有关技术文件施工,工序开工期首先向监理报验施工方案和技术交底,经监理审查合格批准后方可进行实施。

6.工序完成首先进行自检,检验合格后,经监理验收认可方可进行下道工序。

对监理在现场巡视及验收过程中发现的质量问题必须及时进行整改,并对整改的结果进行复验,确保工程质量合格,不留隐患。

第一次工地例会及监理工作交底

第一次工地例会及监理工作交底

第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底第一次工地例会及监理工作交底会议时间:20xx-8-24会议地点:工地会议室参加单位及人员:建设单位:李祥华黄学玲李华中监理单位:何利徐朝阳陆秀其乔连杰吴伦张秀芳朱洲洲黄国彦施工单位:戚良周陈道兵潘岳程伟会议主持人:李祥华会议内容:首先,建设单位、监理单位、施工单位分别介绍了驻现场的人员及负责人。

其次,建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师授权。

再次,施工单位介绍了开工前的准备情况。

最后,监理单位总监理工程师对施工单位进行了监理交底。

具体内容如下:一、建设单位:1、甲方派驻现场代表为李祥华、黄学玲、李华中。

2、现场甲方代表负责人为李祥华。

3、该项目施工中标单位为安徽省第一建筑工程公司,监理单位为合肥工大建设监理有限责任公司。

4、该项目委托合肥工大监理公司进行监理,项目总监何利。

根据监理规范要求,依据监理合同,现向监理单位进行授权委托,履行监理“三控、三管、一协调”工作,即“三控”:质量控制、进度控制、投资控制;“三管”:安全管理、合同管理、信息管理;“一协调”:场内各参建单位之间的协调工作。

5、20xx年8月18日已举行开工典礼,施工合同正在签订之中,合同签订后,即可办理质量监督手续,不得影响土方开挖。

6、施工单位尽快将前期施工组织设计、施工方案上报监理单位,履行报验审批手续。

7、工程量变更签证必须以书面形式提交,建设、监理、施工三方会签方可有效。

8、基槽验收提前两天通知建设单位。

9、施工单位前期提到的土方部分外运,根据现有场地暂不考虑外运。

二、施工单位:1、本项目负责人为戚良周,项目技术负责人为程伟,质检员为童晓明,安全员为王建利,其他人已陆续到位。

2、开工前的准备工作已基本准备就绪,会后将把相关资料报监理,提请监理给予验收。

3、灰线已验收,土方准备开挖,由于场地堆土有限及开挖淤泥不能回填,部分土方可能要外运。

三、监理单位1、我司派驻本项目的监理机构人员如下:项目总监:何利;总监代表:陆秀其;专业监理工程师:徐朝阳、乔连杰、吴伦等监理人员。

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第一次工地例会监理交底第一次工地例会监理交底******有限公司受*******委托,承担****************************工程的监理工作。

为此,本公司成立了*****************项目总监办。

总监办在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

(一)现场监理组织机构:总监:港航监理工程师:监理工程师:监理员:(二)监理工作内容及程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等中有关地基基础、砼结构等工程质量全部条文。

(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①各单项工程开工前,在监理与施工单位看图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。

会议后由施工单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。

②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。

③由甲方提出的工程变更,填写建设单位用表提前交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。

④设计单位的设计变更文件应先通知监理,由监理发给施工单位。

(2)工程开工报告审批程序各施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经监理工程师审核,总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。

工程项目涉及多个单位工程,开工时间不同,则每个单位工程开工都应填报一次。

开工具体条件:①已核发施工许可证;②施工组织设计已获总监理工程师批准;③测量控制点、线已查验合格;④施工单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要材料已落实;⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。

(3)施工组织设计(方案)报审程序承包施工单位在开工前向项目监理部报送施工组织设计及施工方案的同时,填写《施工组织设计(方案)报审表》。

施工方案包括施工方案、重点部位及关键工序的专项施工方案以及总监理工程师要求报送的施工方案。

施工组织设计(方案)的要求如下:①要有施工单位编制人、审核人及公司技术负责人签字(不能打印),并加盖单位公章;②要符合施工合同的要求;③施工总平面图要合理,并符合现场实际情况;④施工部署合理,施工方法可行,质量保证措施可行并有针对性;⑤工期安排能够满足施工合同要求;进度计划要能保证施工的连续性;施工所需人力、材料、设备与进度计划协调。

⑥承包施工单位项目部质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系要健全;⑦安全、环保、消防和文明施工措施要符合有关规定;⑧季节施工、专项施工方案要可行、合理和先进。

施工单位在工程的重点部位,特殊工程施工和工程主要分部,在施工前均向监理工程师投交详细的书面施工方案。

根据旁站监理方案,须进行旁站监理的部位,施工单位在施工前(提前4小时)应通知监理部,监理将安排人员进行旁站。

(4)进场材料、构配件、施工机械报验程序1、工程上所使用原材料、构配件(无论甲供、乙供)进入现场,施工单位在检合格后(需要复试的材料,须经监理见证取样后方可送样复试),由承包施工单位项目经理签章,填写《材料(构配件)、设备进场使用报验单》,随本表应同时报送材料、构配件、设备数量清单、厂家质量证明文件(产品出厂合格证、材质化验单、厂家质量检验报告、厂家质量保证书、自检结果文件(包括要复检复试的合格报告等)。

监理工程师应对进入施工现场的工程材料、构配件进行检验(包括抽检、平行检验、见证取样送验等)。

检验合格后,监理工程师在该表上签认;检验不合格时,在该表上签批不同意验收,工程材料、构配件应清退出场。

对进场钢材、水泥及防水材料未经监理审批同意,一律不得使用到工程上去。

②对预拌(商品)砼,做好预拌砼站、施工方、监理三方现场交货验收和在浇筑地点见证取样制作砼试块等工作。

预拌砼站必须提供供应砼配合比、主要原材料质量证明书、检验报告及预拌砼出厂合格证等。

并在现场经监理见证取样,工地设养护室。

④砼、砂浆试块的留置数量严格按GB50204-2002和GB50203-2002规范规定执行。

⑤施工机械、设备报验:凡在工程中使用的机械设备、计量装置等在使用前,施工单位自检技术性能合格,并附上上级主管部门或有资质的检验单位出具的合格资料,然后填写报审表,申请报验,监理工程师组织有关人员验收合格签认后,方可在工程中使用。

(5)工序质量(隐蔽工程)检查、验收程序①施工单位在工序质量自检的基础上填写《工序质量报验单》,向监理部申报工程质量检查验收(包括隐蔽工程)。

施工单位必须完成自检并附有相应分项(检验批)的工程质量验收记录;分部工程质量验收报验收记录时应附有相关质量验收控制的资料及安全和功能检验报告及观感质量检查记录等。

②施工单位工程质量检查验收必须提前4小时通知监理工程部,监理工程师在检查验收后,验收记录的签认在18小时内回复。

③工程质量资料按宁波市甬统表执行。

收集和填写各分项工程检验批(隐蔽工程)质量验收记录、试验报告、检测(检验)资料、工程质量控制等资料。

建设工程质量管理资料的收集、整理应与工程施工同步进行,各施工单位(包括分包)都应有相应的资料管理人员。

④凡需进行分部工程质量检查验收的,施工单位须提前3天报验有关验收资料,监理汇同业主、施工单位进行检查验收按施工合同及时回复。

⑤按工程质量验收规范规定要进行隐蔽验收的分项工程,必须附隐蔽验收记录。

⑥未经监理验收合格的工序,不得予以施工,施工单位不得进行下道工序施工。

(6)测量定位放线验收程序施工单位按设计图的要求,在开工时应与甲方、设计单位、监理单位共同到现场对作为依据建筑物的边、角、中线、标高等具体位置进行明确的指定和确认,校测起始点(控制点)。

①校测红线桩由城市规划部门测定并批准的规划红线,是建筑物定位的依据,它在法律上起着确定建设用地四周边界的作用。

施工单位要对红线桩进行实地校测,并将校测资料加上《施工测量报验单》提交监理工程师审核。

②校测水准点由设计单位给定的水准点是向现场测标高控制点的依据。

一般建筑物附近要设两个水准点或者±0.000水平线,在整个场地内施测时,要能同时后视到两个水准点,在场内各水准点应构成闭合图形,以便于闭合校核。

③建筑物定位放线的验线施工单位根据建筑物各轴线或控制桩,按基础图撒好基槽灰线,自检合格后,报请监理工程师验线。

验线时,首先要检查定位线依据的正确性和定位条件的几何尺寸,再检查建筑物矩形控制网,建筑物四廓尺寸以及轴线间距,最后要检查各轴线,特别是主轴线控制桩(引桩)桩位是否准确和稳定,验线合格后,签证认可。

(7)确认分包单位程序项目工程施工中,施工单位分包某分部工程时,必须提前报监理部批准(基础主体工程及重要分部不能分包),分包单位申报时填写《分包单位资格报审表》,并附上下列内容材料:①分包单位资质(营业执照、资质等级)、质量安全保证体系。

②分包单位业绩材料。

③拟分包工程内容、范围。

④现场管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

监理工程师接到分包单位申报材料在18小时内给予回复。

(8)砼浇筑申报程序施工单位在完成浇砼准备工作之后,按《砼浇筑报审表》报监理工程师批准,对量大、工序复杂的砼浇筑工程应同时提交浇筑施工方案。

监理工程师应及时回复,隐蔽工程验收的砼浇筑,监理部应与土建、水、电、暖等监理会签后方同意浇筑,以免预埋件遗漏。

施工单位接到监理单位混凝土浇导令方可进行混凝土浇筑。

(9)技术交底申报程序技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作,其目的是使参与施工技术人员与工人熟悉和了解承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题。

通过技术交底使工程施工操作每一个工人了解自己所要完成的工程的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量要求和安全注意事项等,做到施工操作人员任务明确,心中有数。

通过技术交底达到科学有序地施工,以减少各种质量通病,提高工程质量的目的。

施工单位在提交分项工程施工方案时,同时提交“技术交底书”,亦作为监理巡视、检查、旁站主要内容之一。

(10)质量缺陷及事故处理程序当发现工程出现质量缺陷或事故后,监理工程师将以“监理通知”形式通知施工单位,并要求停止有质量缺陷部位和其有关部位及下道工序的施工,同时及时上报项目总监。

施工单位应尽快进行调查,分析原因,提出技术处理方案,并经监理(建设)单位认可后进行处理。

对经处理的部位,应重新检查验收。

当发生重大事故时,监理工程师将及时通知业主,并在24小时内由总监会同业主、施工、设计、专家组多方调查研究,提出事故报告和处理意见(必要时应由设计单位出图)。

施工单位进行质量事故处理,监理工程师要监督执行。

事故处理完毕后,监理工程师组织有关人员对处理的结果严格检查、鉴定和验收,并写出“质量事故处理的报告。

”事故处理完毕后,施工单位复工,要填写《工程复工报审表》报监理工程师审批复工。

(11)工程初验及竣工预验收程序单项工程完工后,施工单位自行初验,在初验合格的基础上填写“竣工初验报验单”报监理部,同时附上全部竣工验收资料:完整的设计图纸(包括变更一份、竣工图一份)、施工过程中各种原始凭证、签证及施工原始记录一份。

由总监组织设计单位、施工单位、建设单位有关人员进行预验收,预验收中查出问题由监理部下达整改通知单,整改完成后组织复查,复查合格后施工单位填写“竣工验收申请单”。

各施工单位做好质量评估报告,并附上所有资料及分部、分项单位工程质量自评表,报监理部签字同意后报业主,通知市质量站进行竣工验收。

(12)工程竣工验收所需条件及程序建设单位在收到施工单位提交的工程竣工报告,并具备以下条件后,方可组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行竣工验收:①完成了工程设计和合同约定的各项内容。

②施工单位对竣工工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。

该报告应经总监理工程师(针对委托监理项目上)、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。

③有完整的技术档案和管理资料。

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