2020常州·恐龙园案例详解
体验式旅游模式探究——以常州恐龙园为例
2018·04在高节奏的城市社会生活中，我们依托旅游来舒缓疲惫的心灵。
风景是需要慢慢欣赏的，文化是需要细细品味的。
体验式旅游是日新月异变化下的新时代的一种旅游方式，是旅游者消费意识、消费观念走向成熟的产物，它实现了人们各种感官的亲身体验的旅游感受。
所谓的体验式旅行，就是追求个性化、自行主导、深度互动的旅行方式，旅行者可以深度参与，将旅行活动与旅行体验融为一体，是一种游客可以自主安排时间和精力参与的，体验各种带有主题文化熏陶的旅游方式。
在过去，体验式旅游的市场消费人群还算是小众化，更多是偏向于年轻人群体。
因为体验式旅游更贴合更重视年轻人寻求主动、参与以及冒险的心理，所以受到了广大青少年对体验式旅游模式的青睐。
但现在，在消费升级的大背景下，越来越多的人们开始重视精神世界的满足，体验式旅行将逐渐成为主流。
常州恐龙园便是典型的体验式旅游产业。
恐龙园位于江苏常州，创立于2000年，占地600余亩，是国家AAAAA级旅游景区，并享有“东方侏罗纪”的美誉。
恐龙园成立之初只是一家关于恐龙的科普博物馆，属于传统旅游产业的一种，经过10多年的努力和创新，发展到现在的环球恐龙城，集主题公园、温泉体闲、游憩型商业、剧场演艺、餐饮住宿等于一身，包含中华恐龙园、迪诺水镇、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、主题度假酒店、三河三园亲水之旅等旅游项目的一站式恐龙主题综合度假区。
[1]现在的常州恐龙园成功蜕变成体验式旅游产业。
一、主题式主题是体验式旅游模式的灵魂。
[2]体验式旅游景区能通过具有独特性的主题，充分调动游客们的感官功能，借助听觉、视觉、触觉、嗅觉等各种感觉，多角度、立体式的体验设计，给游客们留下强烈的文化印象。
体验式旅游景区往往凭借一条清晰明确的主题，将景区从里到外、从环境条件到景区服务全方位、立体性地向游客展示。
游客们在进行深刻的主题文化熏陶的情况下，体验、品味景区的环境氛围、文化氛围，形成深刻的、难以忘怀的记忆。
常州恐龙园主题课程设计
常州恐龙园主题课程设计一、教学目标本课程旨在让学生了解常州恐龙园的相关知识，通过学习，学生能够掌握恐龙的基本特征、生活习性以及恐龙化石的形成过程等。
在技能方面，学生应能运用所学生物学知识分析恐龙化石，并能够简单描述恐龙的生活环境。
情感态度价值观方面，通过本课程的学习，学生能够培养对自然科学的兴趣，增强保护化石、珍惜生命的意识。
二、教学内容本课程的教学内容以生物学知识为核心，主要包括恐龙的基本特征、生活习性、恐龙化石的形成以及保护化石等方面。
具体涉及以下几个方面：1.恐龙的基本特征：介绍恐龙的外形、内部结构以及生活习性等。
2.恐龙的生活习性：讲述恐龙的食物、繁殖、迁徙等生活习性。
3.恐龙化石的形成：解释化石的形成过程，以及恐龙化石在地质变迁中的保存。
4.保护化石：强调保护化石的重要性，倡导珍惜自然资源。
三、教学方法针对不同内容，采用多种教学方法，以激发学生的学习兴趣和主动性。
具体方法如下：1.讲授法：讲解恐龙的基本特征、生活习性等知识。
2.案例分析法：分析具体恐龙化石案例，让学生深入了解化石的形成过程。
3.讨论法：学生讨论恐龙的生活环境及其保护化石的意义。
4.实验法：若条件允许，可进行实地考察，观察恐龙化石，增强学生的实践能力。
四、教学资源根据课程内容，选择和准备适当的教学资源。
具体包括：1.教材：选用与课程内容相关的生物学教材。
2.参考书：提供关于恐龙的科普读物，丰富学生的知识储备。
3.多媒体资料：制作课件、视频等，直观展示恐龙化石图片和生活环境。
4.实验设备：如实地考察，需准备相应的考察工具和安全装备。
五、教学评估本课程的评估方式包括平时表现、作业、考试等。
平时表现主要评估学生的课堂参与度、提问回答等；作业主要评估学生对课堂知识的掌握和应用能力；考试则评估学生的综合运用知识解决问题的能力。
评估方式应客观、公正，能够全面反映学生的学习成果。
具体的评估标准和方法如下：1.平时表现：设置课堂提问、小组讨论等环节，记录学生的参与情况和表现。
主题公园—中华恐龙园 PPT课件
热舞恐龙车
热舞恐龙车是一种 全新设计的滑行车 类项目，其主要特 点是每个独立运行 的车体可旋转部分 在沿轨道运行时因 离心力作用产生各 异的旋转动作使滑 行车在滑行过程中 的动作更加丰富， 乘坐感觉与众不同 且充满乐趣。
极度深渊
30米高的“极度深渊” 非常巨大，外形像个 大喇叭。攀爬在大喇 叭口巨型恐龙，让你 感觉仿 极度深渊 佛来到了远古的恐龙 时代。你将和一起探 险的同伴从高台乘坐 一个滑筏经过一系列 曲折回转，在惯性的 作用下加速前进，沿 着圆弧形的角度连续 振转动，带来座舱的无规则翻滚。旋转方式叠加，立体多 变的运动轨迹，仿佛进入波涛汹涌的海洋。
炫 彩 风
车
超级秋千
侏罗纪坚实、高大的 植物是小朋友们最好 的玩具。在茂密的树 枝间，垂下一张张彩 色的小椅子，等您坐 好，参天大树的树冠 竟然施展魔力，缓缓 转动起来，悬挂的椅 子渐渐飞扬，这场景， 是不是让你想起了儿 时的秋千？
密集覆盖 在社区密集分布宣传点位，同时卡位节假日 消费者居家时间，最大限度覆盖目标人群，
社区媒体 可以做到 的
创造体验 进入重点社区，线下活动多方位配合，利用 活动创造体验，直接刺激消费者的旅游欲望
安康快告 增值宣传 优势
安康快告
中国最大规模的社区营销传播平台，通过多元化传播平台，深入消费者身边， 融合“广告、体验、活动、惠购服务”于一体，给予消费者最及时、最直观 的品牌体验。
神秘飓石阵
“探秘飓石阵”是每 个鲁布拉人成年后获 得火龙石的庇佑所必 须经历的考验，每一 个参与飓石阵考验的 人都将经过风、火、 冰三重难关，让风的 猛烈、火的炙热、冰 的严寒锤炼他们的智 慧和勇气，能够顺利 通过考验的鲁布拉人， 才能获得鲁布拉的灵 魂——火龙石。
(精品)常州恐龙园景观分析
•周边环境局限 •交通布局 •特色 •功能分区 •空间划分 •交通流线 •景观层次 •植物调查与布局
•不足和个人看法 •比较分析
中华恐龙园位于江苏省常州市新区的现代旅游休闲区内，享有
“东方侏罗纪”美誉。占地面积600余亩，自2000年9月正式开园以 来，中华恐龙园在主题公园经营上，创造性地提出了主题公园“5+2” 发展模式，最终形成了中华恐龙园在汹涌的主题公园浪潮中傲然屹立
的核心竞争力：科普性极强的旅游目的地和游乐性极强的科普教育基
地。中华恐龙园陆续获得了“国家4a级景区”、“全国科普教育基 地”、“中国文化产业示范基地”等多项“国”字号殊荣，并通过了
iso9001、iso14001质量环境一体化管理体系，成为常州对外交流的 一张闪亮的城市名片。
享有“东方侏罗纪”美誉的中华恐龙园位于江苏省常州新区 的现代旅游休闲区内，在沪宁沿线上占有得天独厚的地理优势， 水、陆、空交通十分便捷。它是一座将博物、高科技声光电、影 视特效与多媒体网络等完美结合，融展示、科普、娱乐、休闲及 参与性表演于一体的以恐龙为主题的综合性主题游乐园。
规划设计富有创意。有了好的主题，如果 没有好的规划设计，就如同有了好的内容而没 有好的表现形式，主题公园就会因为平庸而走 向死亡，可以说，好的规划设计是主题公园取 得成功的关键。中华恐龙园受到越来越多人的 喜爱，规划设计上的新颖独特是重要因素。恐 龙园在设计上做到了四个有机结合：一是文物 陈列与现代科技的结合。建筑面积近2000平方 米的中华恐龙馆和50多具非常有价值的化石， 然而其展示方式却与传统方式大相径庭，它运 用大量声、光、电、影视、卡通动画、网络游 戏等高科技技术，并以现代化置境手段，在恐 龙馆内营造瀑布、山岩、丛林、海洋等场景， 再现古代地质年代特有的生态环境，给静态的 文物赋予生机和活力；二是科普与游乐的结合， “寓教于乐”自古以来为人推崇，有教无乐或 无教有乐，都不是满足人性化需求的做法；三 是馆和园、人文与自然的结合，中华恐龙园不 仅是一座了解史前生物恐龙的科学殿堂，而且 是一个风光秀美、小桥流水的现代园林；四是 观赏性与参与性的结合。
常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例
常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例常州主题公园营销策略研究--以恐龙园为例[摘要] 随着社会的发展，经济逐渐增长，人们的生活水平也逐渐提高，由对物质的需求转变为精神需求，那么旅游是人们外出游乐的第主要选择，旅游的发展不仅给人们到来经济的效益还解决了当地的就业，还产生了很多的竞争。
本文主要介绍对于恐龙园的一些营销策略，还有面临的挑战。
最后提到了一些关于恐龙园以后推销的一些建议。
[关键词] 推广方式；互联网；发展建议[Abstract]With the development of society, the economy is gradually increasing, and people's living standard is gradually improving. tourism is the first choice for people to go out for recreation. the development of tourism not only brings economic benefits to people, but also solves local employment. at present, China's tourism industry is a sunrise industry, from tourism development to publicity, reception to planning, ticket price formulation, tourism product mining, tourism marketing countermeasures and so on. this paper mainly talks about the current situation and strategies of Changzhou local tourism development, and analyzes the problems and solutions of Changzhou tourism development through the understanding of data.Besides, advantages and disadvantages of Changzhou tourism development and other city development[Key words] Current situation of tourism marketing strategy development引言：随着社会经济的发展，人们在物质需求得到满足的同时，也在寻求精神生活质量高。
常州恐龙园案例分析
已成为常州旅游乃至沪宁沿线上旅游 业的标志性建筑。
中华龙鸟
中华恐龙园长盛不衰的经典游乐项目----穿越侏罗纪
“乘坐小船犹如 将您送回到恐龙 繁盛的侏罗纪时 代，在经历了种 种意想不到的惊 险中，小木船从 18米的高处呼啸 而下，其惊险刺 激让人终身难忘”
穿越侏罗纪
重返侏罗纪
鲁布拉域
➢2006年10月开放
开发时序：先以恐龙园为吸引点，将旅游关注点聚焦，然后开发其他旅游设施和配套再
开发温泉提升商业价值。
中华恐龙园开发时序安排
分项 1997 2000 2003 2004 2006 2007 2009
中华恐龙馆
旅游及配套 建设
旅游地产开 发
起步阶段
（1997-2003 ）
恐龙园建设和对 外开放
开 发 前 期
➢演出描述的是小海龟 鲁乐在鲁布拉人的帮 助下，返回大海寻找 家的故事，在大海中 ，小鲁乐遇到了很多 海洋朋友，在遭到邪 恶的大鲨鱼沙克的袭 击时，他凭借着智慧 与勇气最终战胜了邪 恶，成为了受大家喜 爱的海洋明星……
大型主题音乐剧《鲁乐回家》
鲁布拉区域
雷龙过山车
常州恐龙园景观分析
中华恐龙园位于江苏省常州新区的现代旅游休闲区内，周围有香 榭湾花园酒店、香榭湾花园酒店高尔夫球场、永汇河等（自然/建筑） 景观，在沪宁沿线上占有得天独厚的地理优势，水、陆、空交通十分 便捷。
著名的常州恐龙园温泉也在附近。
一、自驾车路线 1、南京、上海到中华恐龙园的自驾车路线： （1）沪宁高速：第15号出口（常州江阴出口）下—中华恐龙园（3KM） （2）沿江高速：第12号出口（沪宁高速出口）转沪宁高速至第15号出 口（常州江阴出口）下—中华恐龙园（3KM） 2、杭州到中华恐龙园的自驾车路线： （1）南庄兜（高架北到底）-杭宁高速-（江苏宜兴转）锡宜高速－漕桥 下高速，向路牌“常州、武 进”方向行驶，下高速后约20公里抵达常州 市区；（可以往北走公路到沿江高速，上沿江高速，行驶4公里，常州下； 也可以一直走公路，不再上沿江高速） （2）南庄兜（高架北到底）－杭宁高速－（江苏宜兴转）锡宜高速－ （无锡转）沪宁高速－常州下 高速，或走沪杭高速－（嘉兴 转）乍嘉苏高速－（苏州转） 沪宁高速 如果不是自驾游，可 以考虑打的或者BRT，BRT在 常州还是很方便的，热门的景 点，餐馆，市中心都可以到， 准备好零钱，1元随便做，有 专门的通道。
享有“东方侏罗纪”美誉的中华恐龙园位于江苏省常州新区 的现代旅游休闲区内，在沪宁沿线上占有得天独厚的地理优势， 水、陆、空交通十分便捷。它是一座将博物、高科技声光电、影 视特效与多媒体网络等完美结合，融展示、科普、娱乐、休闲及 参与性表演于一体的以恐龙为主题的综合性主题游乐园。
作为恐龙园的标志性建筑物，中华恐龙馆的馆体外形充分运用仿生建 筑手法，远远望去仿佛三条恐龙高昂着龙头在窃窃私语，一条丰盈巨硕的 恐龙躯体呈现出大写意的造型，由此勾勒出恐龙馆的博览、娱乐及科普空 间，全馆总面积20000平方米以上，龙首最高处达71米，馆体穹顶最高处 达36米。中华恐龙馆内设有五个主厅和六个辅助厅。其中主厅包括中庭、 陈列厅、景观厅、观光厅和影视厅；辅助厅有入口大厅、贵宾接待厅、学 术报告厅、备用展示厅及屋顶花园、纪念品售卖屋等空间。各厅通过逻辑 路线，有发有合，互为关联 。以生物演变史作为设计背景，重点突出恐 龙从生存、繁衍、演化直至毁灭的构思主线，揭示了生命与环境相互依存， 人类必须保护生态、保护环境的深刻主题。
(完整版)常州恐龙园案例分析
常州中华恐龙园概况中华恐龙园是常州现代旅游休闲区启动开发的一期工程，始建于1997年9月，于2000年9月对外开放。
三期库克苏克峡谷区于2010年5月开放。
项目规模：项目占地1500亩，其中一期工程投入1.8亿人民币，二期工程投入1.5亿人民币，一期、二期总占地1200余亩。
三期为库克苏克大峡谷，占地6万多平米的，总投资4亿多。
区位条件：中华恐龙园坐落于江苏常州新北区休闲旅游区，从沪宁高速公路和沿江高速可到达，离市区20分钟左右车程，29路公交车直达恐龙园。
恐龙园南侧为第三届江苏省园艺博览会的承办地，占地13.5公顷，有市政道路、地形调整、挖湖堆山、造园设景、铺点绿化等一系列基础设施。
市场表现：2000年开园，娱乐化创造性地挖掘了“恐龙”这一文化主题的价值。
前五年的游客量共计680万人次，2010年、2011年、2012年接待游客分别达到300万、390万、450万人次。
园区规划功能布局：➢入口处设置停车场与旅游商业街，游客需途经商业街进入主题景区；➢恐龙馆作为核心建筑，位于园区中心，周边建设游乐设施；➢绿地面积大，集中绿地多分布于边缘，形成自然隔离，也为园区未来的发展预留空间；➢绿化区域和人工湖区域不仅仅是静态区域，点缀有浅水野趣区、观鱼池、风味烧烤区、巨树、恐龙山探险、高空滑索、小鸟表演、泰国鳄鱼表演、海豹表演、绿色迷宫以及恐龙岛冒险特技表演等项目以及儿童乐园和森林攀爬等区域；➢作为健康休闲中心的花园高尔夫酒店与园区相邻，但又相对独立，与恐龙园形成互动，方便入住游客夜晚游园，也能吸引外商商务客户群。
整体布局及主题分区：中华恐龙园融科普、博物、娱乐、休闲、环保于一体，园区建有恐龙馆、极限挑战、园艺博览园、重返侏罗纪、雨林冒险、欢乐街六大主题区域。
功能构成：“5+2”运营模式➢主题展示：通过中国第一部全三维恐龙大片《奇奇颗颗历险记》开创旅游产业和动画产业合作先河➢主题游乐：充分挖掘恐龙文化➢主题商业：自主研发与恐龙有关的商品➢主题演出：《鲁布拉神话》➢主题环艺：舞台搭建，江苏第一个全景式水上舞台，无灯光效果，天然山水做背景其中，中华恐龙馆是常州恐龙园的核心与灵魂。
常州恐龙园策划案
常州恐龙园策划案常州恐龙园策划案⽬录摘要第⼀部分：物业定位⼀．项⽬概况⼆．市场状况综述三．竞争对⼿分析四．项⽬SWOT分析五．项⽬定位策略第⼆部分：项⽬物业形象包装及推⼴⼀．物业形象包装1．包装的⽬的2．包装主题⼆．宣传资料包装建议1．便签2．DVD第三部分：项⽬总体推⼴策略⼀．总体推⼴⽬标⼆．总体推⼴策略三．各个推⼴计划第⼀部分:物业定位⼀.项⽬概况(⼀)周边环境1.位置信息中华恐龙园位于江苏省常州市境内，占地⾯积600余亩，2000年9⽉正式对外开放，是⼀座以恐龙为主题的，融博物、科普、娱乐、休闲及表演于⼀体的综合性游乐园，中华恐龙馆是中华恐龙园的核⼼和灵魂，是恐龙科普知识的海洋，收藏展⽰中国系列恐龙化⽯最为集中的专题博物馆。
中华恐龙园正⼤门⾼17⽶，总跨度达42⽶，以其造型独特、寓意深远⽽被誉为“龙城第⼀门”，⼜因其酷似⼀块浑然天成的奇⽯⽽得名“飞来⽯⼤门”。
2. 项⽬地周边的风景天宁寺，红梅公园，东坡公园这三个地⽅都在市区，⽽且相隔之间都不过⼏分钟路程,离恐龙园6-7公⾥。
离恐龙园3公⾥左右有市民⼴场、常州博物馆、规划馆、奥体中⼼和常州⼤剧院。
很漂亮的。
3.周边房价情况沪宁⾼速：第15号[3]出⼝（常州江阴出⼝）下——中华恐龙园（3KM）沿江⾼速：第12号出⼝（沪宁⾼速出⼝）转沪宁⾼速⾄第15号出⼝（常州江阴出⼝）下——中华恐龙园（3KM）5．住宿情况常州市区的住宿很多，各种价位的都有．推荐：万好万家快捷酒店（常州新区店），常州格林豪泰酒店（局前店），常州如家快捷酒店（奥林匹克体育中⼼店）原市民⼴场店，常州如家快捷酒店（兰陵店），常州福兰特连锁旅店（晋陵店），常州莫泰168连锁酒店（局前店）（⼆）项⽬地块分析其⼀，中华恐龙园是常州现代旅游休闲区启动开发的⼀期⼯程，中华恐龙馆总⾯积14000平⽅⽶，穹顶最⾼处36⽶，龙⾸最⾼处达71⽶，以其宏⼤的空间和别具⼀格的建筑语⾔，成为常州旅游的标志性建筑。
常州中华恐龙园
为现代高科技人造景观，中华恐龙园的造园置景手法也别具 匠心。气势恢宏的仿古飞来石大门与现代仿生手法构建而成的恐 龙馆形成鲜明的对比。园内的绿化面积占整个园区的70%，草坪 与鲜花组合的色块随处可见，银杏、香樟、桂花、樱花等70余种 4000余株名贵树木栽种其间，空气中浸润着清新的的气息。进入 乐园，游客就置身于绿树葱郁、鸟语花香的优美景色中，令人流 连忘返，心旷神怡
想要玩穿越侏罗纪，还得早一点进去，不然，入口处就会成一条长龙 没进山洞时，最先知道的是里面有缓打开，里面有 许多青藤在上面，下面有许多恐龙，我们几乎在恐龙的肚子下穿过， 前面是恐龙蛋里探出的小恐龙。这好像是侏罗纪时代，让人触景生情 下面有好多恐龙的模拟像，好像它们预示到地球要毁灭一样。接着， 时光隧道让人晕头转向，好像到了另一个世界.
亲子游玩推荐线路： 小鸟表演→雨林冒险→海狮表演→中华恐龙 馆（CAD恐龙实验中心、胶画）→午餐（月光城餐厅或兰杯休闲屋） →鲁乐回家→特技舞台表演→鲁布拉区或嘻哈恐龙城→动感电影 年轻一族游玩推荐线路： 鲁布拉区→午餐（玛丽的餐馆）→鲁乐 回家→特技舞台表演→海狮表演→穿越侏罗纪→中华恐龙馆→动感 电影→雨林冒险 老年人游玩推荐线路： 小鸟表演→中华恐龙馆→ 午餐（兰杯休闲屋或蘑菇餐厅）→鲁乐回家→海狮表演→园博园 项目游玩线路推荐： 鲁布拉区域：雷龙过山车、探秘飓石阵、疯 狂火龙钻、尖峰速递、宝贝团团转 嘻哈恐龙城：摇滚恐龙蛋、热 舞恐龙车、跳跳龙 恐龙馆区域：穿越侏罗纪 雨林冒险区：高空滑 索、穿梭时空、滚摆舱 演出观看线路推荐： 鲁布拉剧场：《鲁乐 回家》 特技舞台：《冒险恐龙岛》 动物表演馆：海狮表演 雨林冒 险区：小鸟表演 动感电影：《史前历险》 影视特效表演：《横空 出世》
恐龙园的主体建筑中华恐龙馆是中国国土资源部、中国地质 博物馆与常州市人民政府的合作共建项目，是收藏展示中国系 列恐龙化石最为集中的专题博物馆。它以古生物发生、演化和 灭绝为线索，旨在弘扬人类与自然界和谐发展的新自然观。运 用多项现代技术与娱乐手段，各功能空间以逻辑路线互相关联， 各展示厅既自成一体又相辅相成，营造科学启智与审美情趣相 融合的动感空间，是寓唯物史观教育于旅游体验之中的新型科 学殿堂。 中华恐龙园围绕高科技与恐龙主题设置了70余项惊险刺激、 引人入胜的游乐项目，分为主题游乐、科技制作、小品观赏、 生态表演、趣味游戏等几大类，与博物展示、园林绿化融化一 体，不同的游乐项目迎合不同年龄段游客的休闲心态，使来中 华恐龙园游玩的客人们仿若置身于欢乐的海洋。穿越侏罗纪， 动感电影、浅水野趣区、观鱼池、风味烧烤区、巨树、恐龙山 探险、高空滑索、小鸟表演、泰园鳄鱼表演、海豹表演、绿色 迷宫以及“冒险恐龙岛”特技表演等项目借助高科技和精巧的 设计，既新奇、刺激、引人入胜，又突出了生态与环保紧密结 合的主题，儿童乐园和森林攀爬等区域更是吸引小朋友的最佳 游乐空间；形态逼真的恐龙群雕奔腾跳跃于碧绿的大草坪上， 波光水影与优美的馆体造型相映成辉，着实令人赏心悦目、流 连忘返。
常州恐龙园调查报告总结（五篇模版）
常州恐龙园调查报告总结（五篇模版）第一篇：常州恐龙园调查报告总结常州恐龙园调查报告总结通过对常州高校大学生对常州恐龙园的满意度调查报告的结果来看，常州恐龙园对大学生的吸引力还是挺大的。
在所填的调查报告中，去恐龙园的人数还是女生居多，男生一般都是陪女朋友去游玩。
因此，我认为恐龙园可适当增加情侣类节目，以此来吸引年轻男女游客。
同时从他们填写的年龄来看，来游玩的大多是大一大二的大学生。
而由于大三大四就业压力大，一般不会出去旅游。
在大学生居住地调查中，到恐龙园游玩的大学生大多来自大学城，少部分来自江苏理工学院和其他高职类院校，因此恐龙园应当争取除大学城外的其他在校大学生，以扩大客源。
在对大学生生活费的分配上，我们也做了调查，发现现在的大学生大多对于旅游还是很热衷的，他们一般将10%-15%的生活费用于外出游玩，因此恐龙园对他们也是一个好去处。
在去恐龙园的次数上，许多人会去2至3次，原因是恐龙园不能推陈出新，因此希望恐龙园能够不时的推出新的游玩项目，以吸引游客。
现在的大学生基本人手一部手机和一台电脑，因此网络信息非常发达，恐龙园应该在网络广告上下大功夫，也可以请大学生喜欢的明星进行代言，以提高知名度和吸引力。
但是，影响大学生选择的最重要的因素是门票价格，由于每个月的生活费有限，因此高门票也是大学生对恐龙园望而却步的原因之一，恐龙园可以推出在大学生承受能力范围之内的特价门票，以此来吸引大学生。
大学生由于平时忙于学业，一般在周末或是节假日才有时间出去游玩，恐龙园可以推出周末套票或者节假日特惠。
由于恐龙园多户外游乐设施，安全性必须得到保障，许多大学生对游玩的安全系数也非常重视，恐龙园要做好安全措施，确保零事故，否则会影响恐龙园的声誉，减少客源。
由于节假日和周末游客多，许多设施需要排队等待，但有时等待时间过长，会导致游客心中不满，因此要控制进园人数，尽量减少等待时间，使游客多体验几个项目。
调查问卷中还反映恐龙园多惊险项目，许多人不敢尝试，可以适当添加虚拟或电子游玩项目。
2020常州·春秋淹城案例最详解
遗址公园
春秋乐园 传统商业街
野生动物园
3
常州·春秋淹城
单一历史文化观光景区缺陷 文化内涵不够丰富、建成后缺乏创新和变化的缺陷
历史文化遗址观光+文化
观光景点建设
历史 文化 观光
单一器械游乐缺陷 缺乏文化体验
文化包装的器械型游乐
器械 游乐
核心功能观光游览游乐体验文化娱乐常州春秋淹城2政府推动下的主题公园之都具备集聚效应大手笔规划整合营销三大环境优势常州春秋淹城常州三大主题公园建成时间主题占地面积投资地理位置中华恐龙园2000年一期2006年二期2010年三期恐龙文化约40万平米10亿常州新北区淹城春秋乐园2010年春秋文化约54万平米约10亿常州武进区环球劢漫嬉戏谷2011年劢漫文化约74万平米约20亿常州武进区主题公园集聚效应2000年常州市年接待游客4316万人次旅游总收入381亿元2013年常州市年接待游客46066万人次旅游总收入597亿元区域产品整合营销?常州城市形象片主要展示环球恐龙城春秋古淹城环球嬉戏谷三大主题公园幵由政府财政拨款公园分摊省政府宣城经费共同出资亍中央电视台播出
乐体验为一体的大型文化主题梦幻游乐园
【开发商】春秋淹城建设投资有限公司，淹城旅游区管委会下国有独资公司，政府背景
【投资运营】总投资10亿元，2018年接待游客超500万人次，实现旅游总收入38亿元，实
现旅游增加值18.5亿元。
【核心功能】观光游览、游乐体验、文化娱乐
1
常州·春秋淹城
政府推动下的主题公园之都，具备集聚效应、大手笔规划、整合营销三大环境优势
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
功能区 百家春秋 市井春秋 百灵水世界 儿童春秋 王侯春秋 征战春秋 历险春秋 古城春秋
2020年常州环球恐龙园案例详解
2020年常州环球恐龙园案例详解引言2020年，常州环球恐龙园成为了媒体关注的焦点。
这个恐龙园以其逼真的恐龙模型、精心打造的景观和丰富的恐龙知识展示而闻名。
然而，在2020年，这个恐龙园却因为一系列的问题而陷入了舆论漩涡。
本文将对这个案例进行详细分析，并讨论其背后的教训。
背景信息常州环球恐龙园位于江苏省常州市，占地面积约XX平方米。
恐龙园于20XX年开园，是一个以恐龙主题为核心的游乐园。
该园内共有XX个恐龙模型和景观，游客可以欣赏到许多栩栩如生的恐龙表演和展示。
问题爆发2020年，常州环球恐龙园突然成为了热门话题。
一位游客在社交媒体上发布了一段视频，视频显示恐龙园的一头暴龙模型在表演过程中突然燃起了火焰。
这一事件引起了广泛关注，并在网络上迅速传播开来。
事件调查随着事件的曝光，相关部门对常州环球恐龙园进行了调查。
据调查结果显示，火灾是由于一台电器故障引起的。
恐龙园管理层没有及时检修维护设备，导致了电路问题，并最终引发了火灾。
调查还发现，恐龙园在消防设施和应急预案方面存在严重的缺陷。
舆论反应恐龙园火灾的事件迅速引发了公众的愤怒和担忧。
许多人对恐龙园的安全管理提出了质疑，并对相关部门的监管工作表示不满。
社交媒体上充斥着对恐龙园的批评和讨论，许多人纷纷呼吁对恐龙园进行彻底的整改和监督。
教训与反思常州环球恐龙园火灾事件给我们带来了一些重要教训。
首先，设施维护和管理是保证游乐园安全的关键。
恐龙园的管理层应该加强设施的定期检修，并建立健全的维护机制。
其次，消防设施和应急预案的完善也是至关重要的。
恐龙园在这方面存在明显的疏忽，这是导致火灾发生的主要原因。
最后，监管部门在对游乐园进行监管时也存在问题。
对于具有重大安全风险的场所，监管部门应该加强巡查和监督，确保其符合安全要求。
结论常州环球恐龙园火灾事件在2020年引发了广泛的关注和讨论。
这个案例向我们提醒了设施维护、消防安全和监管工作的重要性。
我们应该从这个事件中吸取教训，并加强对游乐园安全的保障和监督，以确保游客的安全和利益不受损害。
游常州中华恐龙园
游常州中华恐龙园游常州中华恐龙园游常州中华恐龙园1今年五一节，舅舅和阿姨带我和弟弟去素有“东方侏罗纪公园”美称的常州中华恐龙园游玩。
在恐龙园门口，屹立着两只恐龙的模型，气势汹汹，高大威猛，仿佛随时准备发动攻击。
抬头望去，只见恐龙园的大门由山形的石块组成，看上去像是回到了远古的恐龙时代似的。
一进入恐龙园，一大块草坪呈现在人们的眼前，碧绿碧绿的。
向前几步，一些恐龙雕塑出现了。
它们有的仰天吼叫，有的追逐嬉戏，还有的在集体迁移……我们来到恐龙博物馆，这里面展示了各种各样的恐龙化石。
马门溪龙脖子很长，从一楼伸到三楼，好像在引吭大叫呢!它的尾巴也很长，可以用来防御敌人的进攻。
巨形山东龙高达9米多，就像一根擎天的柱子。
有两只稍微小一点的恐龙靠在一起，好像正说悄悄话。
在四周，还有十几个小的恐龙骨架:有天上飞的翼龙，地上爬的剑龙，吃草的禽龙，食肉的霸王龙等，还有刚刚破壳而出的小恐龙。
我仿佛回到了侏罗纪，来到了恐龙世界。
接着，我们便去“穿越侏罗纪”，经历了一次惊险刺激的侏罗纪历险，了解了古代恐龙生活的世界;我们又走进恐龙灾难之谜厅，了解了恐龙是怎样灭绝的;又走进“热带雨林”，观赏了古时候的热带风光，在那里行走，好像身临其境地走进了侏罗纪时期……在常州恐龙园游玩的四个多小时里，我不仅增长了很多关于恐龙的知识，而且还能体验极限，真是让我流连意返。
游常州中华恐龙园2今年暑假爸爸妈妈带我和弟弟去了一趟常州中华恐龙园。
那可真是一个热闹的地方，既有好吃的，又有好玩的。
就让我给大家介绍一下吧！常州中华恐龙园坐落在江苏省的常州市，它离刚刚建成通车的动车站约10分钟车程，一下车老远就能看到虹猫蓝兔的巨大卡通形像。
还有装扮的很卡通人物形像可供游客拍照，一切都是那么美，仿佛置身于童话世界。
穿过用巨树搭成的大门，我们的童话之旅开始了，一眼望去就是一片碧绿的草坪，草坪的尽头就是一片城堡。
我们先玩了水上世界，那里的人可真多呀！水上世界模拟的沙滩、椰林、冲浪……还有许多儿童不宜的激烈水上项目，可惜我的身高不够不能玩，水上世界在4：30就结束了日场。
常州恐龙园案例分析
发展阶段
更 名
（2003-2009）
为
配套完善
中
香树湾
华
花园酒 恐
龙
店正式 龙
城
对外营 园
现
业。恐 营
代
龙园二 业
休
期鲁布 收
闲
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旅
嬉哈恐 过
游
龙城正 亿
区
式对外
配套建设不 断深化
成熟阶段 （2009-） 地产开发
恐 龙 谷 温 泉 正 式 对 外 营 业
常州恐龙园的核心与灵魂----中华恐龙馆
配套康乐
吧台 商务中心
接见厅 会议室 谈判间
9洞高尔夫 网球场 健身房 水疗室 棋牌室 游泳池 儿童乐园 美容中心 桑拿中心
功能设计——欢乐一条街旅游商业
餐饮：木屋风味小吃园及面 包房等多处餐饮点。 旅游购物店/礼品超市： - 浓郁地方特色的传统工艺品： 绣苑、常州特色梳篦行、江南 紫砂轩、艺术烫花亭等旅游纪 念品，各具特色； - 乐园自行开发的恐龙系列玩 具和纪念品。 旅游商业一条街作为主题游 乐园之欢乐街的一部分，突出 欢乐游玩的气氛。
旅游产品创新技术路线：“内虚外实，有效保护，文化延伸，产品配套； 谜城形象，文化体验，休闲环境”。
春秋文化产品化
挑选了诸子百家、春秋五霸、青铜铭文、春秋丽人、春秋版图等等对现 当代影响比较大的文化作为打造内容，并将产品分为春秋文化长廊板块 （景观区）、春秋演艺板块（演艺区）和春秋文化体验板块（体验区）。
已成为常州旅游乃至沪宁沿线上旅游 业的标志性建筑。
中华龙鸟
中华恐龙园长盛不衰的经典游乐项目----穿越侏罗纪
“乘坐小船犹如 将您送回到恐龙 繁盛的侏罗纪时 代，在经历了种 种意想不到的惊 险中，小木船从 18米的高处呼啸 而下，其惊险刺 激让人终身难忘”
一只恐龙引发的热潮常州中华恐龙园十周年带来的启示
多元集群发展的环球恐龙城雏形初现。
中华恐龙园迈开了向世界恐龙文化体验基地奋进的步伐。
一只“恐龙”引发的热潮常州中华恐龙园十周年带来的启示 1993年，一部电影《侏罗纪公园》，让恐龙热潮席卷全球。
如今，还是这一神秘物种，让人们的视线一次又一次地聚焦，“恐龙”的身形再次被放大。
这只“恐龙”有个响亮的名字———常州中华恐龙园，2010年9月20日，是她十周岁的生日。
十年，是一段不寻常的历程，这只“恐龙”给了我们足够的惊喜：以6000万元的启动资金撬动了3亿元销售额的大市场；从摆脱主题公园发展魔咒到“5+2”独特模式的创立；从国家4A级旅游景区到国家5A级旅游景区；从苏南市场走向大华东市场乃至蜚声全国……我们不妨沿着她的足迹一起探寻，这只“恐龙”成长历程的背后，究竟带给我们怎样的思考？一种现象独特的文化现象创新的商业模式城市的时代印记光阴荏苒，常州中华恐龙园走过10年的岁月，站到了一个崭新的平台上。
从呱呱坠地到蹒跚学步，从举步维艰到披荆斩棘……10年的风雨历程，为这个年轻的主题公园写下了令人惊叹的华彩乐章。
2000年9月20日，中华恐龙园开门迎客之时，总投资才1.8亿元，展现在人们面前的是一个卓尔不群的中华恐龙馆和几套不甚出众的游乐设施。
2010年9月20日，中华恐龙园十周岁生日，人们看到的不仅是一个拥有数10套国际顶级游乐项目的大型主题公园，还拥有恐龙谷温泉、恐龙城大剧场《美丽新世界》、三河三园水上游线、香树湾高尔夫酒店等一大批产业链延伸的兄弟景点，总资产超过40亿元，年接待游客近400万人次。
短短10年间，中华恐龙园从默默无闻到名噪全国，不仅实现了自身发展的极速提升，更是撬动了一个城市的旅游产业，刷新了常州的名片，这是中华恐龙园的骄傲，也是常州和江苏旅游的骄傲。
创意内容———无限延展旅游生命力回望中华恐龙园十年发展之路，最为显著的特点就是不断创造新鲜的主题、内容，让景区始终保持创新的活力。
10年间，恐龙园在内容创意上也经历了从初级到高级的稳步发展。
小学叙事常州恐龙园游玩
常州恐龙园游玩
今年暑假，我，我爸爸，我妈妈，我表姐，我表妹，我表妹妈妈一起去了常州恐龙园。
8月22日，我们踏上了去常州的旅程
爸爸坐在司机的座位上，人称“老董司机”，我和妈妈坐在前面的座位上，我表姐，表妹和表妹妈妈坐在后排座位。
这样挤挤，也勉强坐得下6个人了。
经过了漫长的4个小时，终于到常州了！
哇!常州的停车场都比我们大丰的楼房豪华！我们的车子开上了停车场的楼道。
第一层，停满；第二层，停满；第三层，第四层，终于有空位了！看来来常州的人还真多。
我们在恐龙园外买了票，进去了。
恐龙园可真大!我们首先去了鲁布拉巅峰水世界。
妈妈买了票，进去了。
我们先把东西放在储存柜里，再上楼换泳装，换好泳装，我们就进水世界了。
水世界的门竟是一道水帘！穿过水帘可真刺激！我们先去玩了“漂流”。
“漂流”只能向前飘，不能向回走，因为有一种阻力组止我们向回走。
没想到这里面也有科学道理。
玩好了“漂流”，我们又去玩滑梯，沙滩……。
玩好了，我们便去换衣服，走出了水世界。
我们又去玩攀登，那里排队的人有十几米，我们排了一个小时的队。
我们拉着绳子一步一步的上去，然后再被放下了。
实在太刺激了！
午饭时间到了，我们在恐龙园里的美食街吃了。
我们又去玩童子军训练营。
我姐姐和我妹妹都不敢玩。
只有我勇敢的
前进。
…………
一天玩下来了，得回家了。
要不是订不到酒店，我才舍不得走呢！虽然脚很痛，但是我们玩得很开心！。
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4
常州·恐龙园
恐龙园-酒店-温泉-剧场-水线-高端酒店-商业街区-商务区——地产，蓄势待发 住宅、别墅
2.香树湾酒店 2001
1.恐龙园
2000
7.商务综合区 2012
6.商业综合街
区
4.恐龙园大剧
2012
107373
281133
团队（学生） 266161
222914
200279
成人散客 儿童散客
471656 39906
682418
757897 67700
夜公园人数 316020
330000
390000
游客来源：以华东地区为主，另有部分北京、广州等地游客
08年 1864591 114266 301612 240916 955530 66361 500000
2000-2002年，接待游客300余万人次， 2005年，实现利润扭亏
成为常州的城市名片，并使其由轻工
业城市一跃而成全国优秀旅游城市
2006年恐龙园全年共接待游客180
万人次，增长15％，实现营业收入
7665万元，增长20％
2007年接待游客约160万人次，营收1.36亿元， 并将常州年游客量由不足400万人次带动增至近 1000万人次；
人均滞留时间1.5天
成本情 况
产品形 态
投资成本 运营成本 回报周期 业态比例
开发模式 盈利模式
总投资8亿元
运营成本未披露
预估在5年以内
景点：商业：住宿=6：1：4 主题公园驱动型片区开发
由国家地质博物馆与常州市共同打造，由高 新区管委会持股30%； 门票收入为主
借鉴点
文化型主题公园
6
常州·恐龙园
【立项背景】为成立中国地质科普教育基地，常州市人民政府成功牵手国土资源部、中国地质博物馆 【甲方单位】龙城旅游控股集团 【规划设计】加拿大FORREC公司(参与案例：环球影城，杜莎，三星爱宝乐园，派拉蒙工作室市，乐高乐园) 【占地面积】200公顷（扩张中） 【总体投资】120亿 【行政摘要】2000年9月开园；一期投资3亿元；“国家5A级景区”“全国科普教育基地”“中国文化产业示 范基地” 【经营模式】5+2：主题科普展示+主题游乐+主题商业+主题演出+主题环艺+与之相配套的游客服务设施和 管理维护设施
2008年接待游客186.5万人次 2010年接待游客230万人次
3
常州·恐龙园
从单一产品的经营到多产业联动开发，从主题公园到旅游休闲区的全面升级
2005-2008年恐龙园游客构成
05年
年
07年
总人数
968099
1143206
1590860
免票
7839
128145
154735
团队（成人） 109604
【甲方简介】龙城旅游控股集团有限公司始建于 2005年，为常州高新技术产业开发区投融资平台、 大型文化旅游国有独资公司。公司以资产为纽带，以 投资、控股、参股为经营手段，缔造了旅游、文化、 地产三大核心业务，总资产逾30亿元。目前正致力 于融吃、住、行、游、购、娱六大元素集一体的多元 化综合性旅游城——环球恐龙城的精心打造。
场
2010
5.三河三园亲水之 旅
2010
2009 3.恐龙谷温泉
2011 6.高端酒店
5
常州·恐龙园
基本信 息
总占地面积 总建面
1平方公里，商业街占地2万平米，游乐区占 地12万方，酒店占地8万方
——
门票
260元
业态布局
经营数 据
客流量 人均消费额
滞留时间
2018年游客量410万人次 300元（无住宿）800元（含温泉+住宿）
2006年9月，宣布携手宏梦卡通打造中国的迪斯 尼
2000年9月，试营业；2001年4月， 2006年1月，《中华龙城现代休闲 2007年-2008年，举办第四、五届中国常州国际
常州旅游节开幕，正式对外开放
旅游区总规》获得批准
动漫艺术周；
游客营收
2002年2月，获评国家 4A
2007年9月，签约好男儿四强为代言人
2
常州·恐龙园
从单一产品的经营到多产业联动开发，从主题公园到旅游休闲区的全面升级
阶段 时期 开发模式 景区类型 景区内容 规划面积
重要事件
新兴 1997-2002
主题公园 主题博物馆 中华恐龙馆、欢乐街、雨林冒险区
500亩
1997年开工
发展
升级
2003-2006.9
2006.10-至今
主题公园+旅游社区
1
常州·恐龙园
旅游、商贸、休闲、文化、居住等多功能一体的，配套完善的，旅居结合的大型旅游休闲社区
环球恐龙城，项目占地200公顷，地处中华龙城现代休闲旅游区核心区域，集主题公园、文化演艺、温泉、休闲、游憩型商业及动漫 创意等于一体，涵盖乐购中华恐龙园、恐龙谷温泉、恐龙城大剧场、香树湾（高尔夫）花园酒店、三河三园亲水之旅、迪诺水镇（在建） 等一批主题文化旅游项目。把旅游与休闲功能分散到每个角落，进而形成了一个旅居结合的大型旅游休闲社区。
在前瞻性规划的基础上，恐龙园通过特色的 主题服务、多渠道推广体系、新颖的主题活动以 及产业链拓展开发等手段实现恐龙品牌的成功传 播。
渠道：电视（东方卫视）、报纸、杂志、车体、 候车亭、DM等。
恐龙园的客源以长三角市场为主，在早期成功吸引了大量的青少年游客以及由青少年游客带动而来的部分成年游客。 从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的主题公园过程中，恐龙园的游客逐步升级，消费力更高的成年游客已经成为公园 的主力客群。且客户来源更为广泛，除主要的长三角的江苏、上海、浙江外，安徽、北京、广州的游客也占有一定的比重。
动画生产、传播+衍生产品开发+主题公园+旅游社区 综合开发
博物馆过渡到主题公园
主题公园向旅游休闲区转变
自主研发巡展项目“恐龙嘉年华”；新 增鲁布拉区和嘻哈恐龙城；香树湾酒店 对外开放
新增恐龙谷温泉,TAT乐园、六龙潭公园、时空城、水 上街市等规划中
3000亩
4870亩
2003年举办江苏第三届绿博会； 启动以恐龙园为基点的中华龙城规 划开发工作，逐步形成了“主题公 园+旅游社区”的开发模式