各人员任命书施工员质检员等
施工项目人员任命书
项目人员任命书
经我公司研究决定对项目负责人及管理人员任命如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进行管理；
3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==质检员任命通知篇一：质检员任命书兹任命为我公司质量检验员，其职责是负责对公司的产品质量进行检验，和产品生产过程中的质量检验，按照产品文件的标准及技术指标，对产品进行符合性判定，阻止不合格品进入下道工序，禁止不合格品入库、出厂。
认真填写各种“检测记录表”，对合格的产品进行标识，并及时向有关领导汇报，进行相应的处理。
任期从201X年1月至201X年12月31日为止。
检验章号为(检一)总经理：201X年1月4日Xxxxx有限公司兹任命为我公司质量检验员，其职责是负责对公司的产品质量进行检验，和产品生产过程中的质量检验，按照产品文件的标准及技术指标，对产品进行符合性判定，阻止不合格品进入下道工序，禁止不合格品入库、出厂。
认真填写各种“检测记录表”，对合格的产品进行标识，并及时向有关领导汇报，进行相应的处理。
任期从201X年1月至201X年12月31日为止。
检验章号为(检二)总经理：201X年1月4日Xxxxx有限公司篇二：人事任命通知人事任命通知因公司发展需要，经公司研究决定，对以下员工进行新的人事任命，现予以公告：任命＿＿＿女士为直营店见习经理，考核期为三个月。
主要负责直营店经营与管理，活动策划及与商场负责人沟通，完成公司直营店销售任务。
请各直营店同事服从直营店见习经理安排，齐心协力，保质保量的完成公司任务。
原内安装组组长＿＿＿先生，调到销售部，任命见习店面监理，考核期三个月。
主要负责专卖店，独立店施工监查，选购装修材料，上货摆场，饰品摆放以及后期店面维护。
做好专卖店，独立店装修、开业的准备工作和后期服务工作。
原质检员＿＿＿先生，调到生产部，任命油漆车间见习车间主任，考核期三个月。
主要负责完成上级下达的生产任务，对油漆员工进行技术指导和工作管理，保障产品质量合格。
质检员任命书
兹任命为我公司质量检验员，其职责是负责对公司的产品质量进行检验，和产品生产过程中的质量检验，按照产品文件的标准及技术指标，对产品进行符合性判定，阻止不合格品进入下道工序，禁止不合格品入库、出厂。
认真填写各种“检测记录表”，对合格的产品进行标识，并及时向有关领导汇报，进行相应的处理。
任期从2013年1月至2013年12月31日为止。
检验章号为(检一)
总经理：
2013年1月4日
Xxxxx有限公司
兹任命为我公司质量检验员，其职责是负责对公司的产品质量进行检验，和产品生产过程中的质量检验，按照产品文件的标准及技术指标，对产品进行符合性判定，阻止不合格品进入下道工序，禁止不合格品入库、出厂。
认真填写各种“检测记录表”，对合格的产品进行标识，并及时向有关领导汇报，进行相应的处理。
任期从2013年1月至2013年12月31日为止。
检验章号为(检二)
总经理：
2013年1月4日
Xxxxx有限公司。
公司对项目任命书
公司对项目任命书
项目管理人员任命书
为确保XX一期工程项目顺利进行，经XXX管理层会议决议，决定对XX一期工程项目相关管理人员进行人事任命。
现予以公布：
任命为项目经理，全面负责项目施工经营管理、安全文明管理工作。
任命为项目生产经理，统一负责项目安全文明施工管理工作。
任命为技术负责人，负责项目技术、质量、资料管理、安全技术管理工作。
任命为安全主管，负责项目施工安全文明管理、安全资料编制工作。
任命为安全员，负责项目施工安全文明管理工作。
任命为质量员，负责项目质量管理工作。
任命为水电施工员，负责项目水电施工、临时用电管理工作。
任命为施工员，负责项目安全施工管理工作。
任命为施工员，负责项目安全施工管理工作。
任命为测量员，负责项目施工测量管理工作。
任命为资料员，负责项目资料、试验、预算管理工作。
任命为行政管理员、材料员，负责项目办公及后勤管理、材料采购管理工作。
任命为设备员，负责项目设备、机械安全管理工作。
以上任命自公布之日起执行。
XXX。
工程任命书
项目经理任命书我公司现任命胡朱攀同志担任天喔(福建)食品有限公司5#、6#中转仓库项目工程项目经理，其职责和权限为：一、代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，指令企业的管理制度，维护企业的合法权益。
二、组织编制项目管理实施规划三、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调。
解决项目中出现的问题。
处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
四、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
五、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
六、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结。
接受审计、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报、七、经授权组建项目经理部确定项目经理的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
八、按照企业的规定选择、使用作业队伍。
主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内容与外部事项、九、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规，严格执行《建设工程安全管理条例》，消除安全隐患，避免重大事故的发生。
德持建设集团有限公司（公章）项目技术负责人任命书我公司现任命卫杰同志担任天喔(福建)食品有限公司5#、6#中转仓库项目工程技术负责人，其职责和权限为：一、贯彻执行质量方针和质量目标。
二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。
三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。
四、全服负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，领导工地技术员、质检员的工作。
五、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。
六、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的实验推广。
任命书
关于邵阳市通达汽车零部件制造有限公司新建年产1000万支气弹簧自动生产线及配套设施工程
项目部人员任命书
为加强施工现场安全质量管理，经公司决定，现对邵阳市通达汽车零部件制造有限公司新建年产1000万支气弹簧自动生产线及配套设施工程项目部人员进行任命，具体人员安排如下：
项目经理：曹林生证书编号：00009427
技术负责人：翟富财证书编号：B08123010100001070
安全员：张俊林证书编号：118051401586
施工员：吴光跃证书编号：43151010010242
质量员：谢峰证书编号：43151060004303
资料员：吕将军证书编号：43151140004902
本任命书有效期： 2016 年月日至合同履行结束。
特此任命。
湖南圭塘建设有限公司（公章）
日期：年月日。
任命书-
XXX公司工程任命书为了加强管理，切实落实好各相关部门的职能，现对我司驻项目管理人员及职责规定如下：A、项目经理：XXX1．项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人，对工程项目的施工、生产、质量、安全管理全面负责。
2．遵守国家建设管理的各项法律、法规，执行企业的规章制度，组织贯彻落实公司的质量方针和目标。
3．组织建立项目部组织机构，监督项目部各类人员行使职责，建立和完善项目质量体系，并使其有效运行。
4．组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，并组织实施，确保施工过程符合质量体系要素要求。
5．组织编制并合理组织实施施工计划，落实各项资源计划，合理调配使用劳务、物资、设备等生产要素，保证其质量。
6．负责组织基础、结构、竣工验收及交付工作。
7．落实公司的工程回访计划和保修措施。
8．按上级规定负责本部门人员的培训、教育、考核。
B、项目执行经理兼技术负责人：XXX1．对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2．贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全生产技术规程、规范和标准，结合工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3．参加或组织编制施工组织设计，编审施工方案，制定和审查安全技术措施，并随时检查、监督、落实。
4．主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，要制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
5．工程应用新材料、新技术、新工艺要上报上级批准后方可实施，要组织上岗人员的安全技术培训，预防施工中因化学物质引起的火灾、中毒和其它新工艺的实施中可能造成的事故。
6．主持设备、设施安全防护的验收，发现不正常情况应采取措施，严格控制不合格产品在现场使用。
7．参加安全生产定期检查，对施工不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施，予以解决。
8．参加事故调查，从技术上分析原因，提出防范措施和意见。
C、质检员：XXX1．认真学习贯彻国家的质量政策、规范及各项管理规定，严格执行质量标准，对项目施工全过程各环节进行质量监督。
红头文件任命书
中基建设有限公司文件
中基建安[2013]第018号
平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支
护工程项目部的通知
各有关单位、部门：
为确保平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼及基坑支护工程施工管理能保质、保量、安全如期完成，经公司研究决定成立以中基建设有限公司平湖半岛沙河村拆迁安置房C区1#、2#楼基坑支护工程项目部。
项目部成员名单如下：
项目经理：柯西寅
技术负责人：熊文波
质检员：丁钊
施工员：陈德刚
安全员：曹波
安全员：徐辉
材料员：艾美蓉
主题词：项目部成员
抄报：公司领导（存档二）
抄送：公司各单位、各部门
中基公司工程部 2013年7月6日印发。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==工程质检员任命书篇一：质检员任命书质检员任命书兹任命同志为本公司质检员，其主要权限与职责如下：1、负责产品加工过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试。
2、负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案。
3、负责企业标准、检验规程的执行和实施。
4、针对生产现场做好过程解析，并进行改善活动。
5、配合生产做好新产品、新材料的试验，以及工艺改良的检验和反馈。
6、针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。
7、定期针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析。
8、针对生产过程中的检验结果做好记录，并上报。
9、完成上级交办的各项工作。
10、有权对生产过程中出现的不合格品提出处理及改善建议。
总经理（签名）：日期：年月日篇二：各人员任命书,施工员质检员等项目经理任命书编号：201X0920我代表融水县建筑工程公司 ,兹任命王若谷先生担任融江水岸工程部的项目经理，其职责和权限为：1. 代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2. 组织编制项目管理实施规划。
3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5. 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6. 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
4：施工项目人员任命书(范本)
施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进行管理；
3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：年月日
工程施工现场特作持证人员
保证施工现场人员的配备以上证书人员编制一致。
法人单位（公章）：
年月日。
施工项目人员任命书（范本）
施⼯项⽬⼈员任命书（范本）
施⼯项⽬⼈员任命书
经我公司研究决定对⼯程项⽬负责⼈及管理⼈员任命如下：
望以上同志在项⽬经理的领导下：
1、保证施⼯⼈员的资格、配备到位；主要专业⼯种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进⾏管理；
3、严格审批、执⾏施⼯组织设计或施⼯⽅案；
4、施⼯现场配置施⼯操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施⼯程技术标准及经审查批准的施⼯图设计⽂件；
6、检验评定检验批、分项、分部(⼦分部)、单位(⼦单位)⼯程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
法⼈单位（公章）：
年⽉⽇
⼯程施⼯现场特作持证⼈员
保证施⼯现场⼈员的配备以上证书⼈员编制⼀致。
法⼈单位（公章）：
年⽉⽇
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【优质文档】施工员任命通知书word版本 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==施工员任命通知书篇一：施工员任命书技术人员任命书兹任命：陈廷飞同志为秋浦绿洲4#楼电力安装工程项目专业工长的施工员，负责电气施工质量、进度、材料预控、安全管理、施工方案的编制、设计变更、洽商的签认。
按施工进度保证施工资料真实齐全。
施工图纸中出现的问题及时与设计、甲方、监理沟通。
施工中与土建及其他专业有交叉的问题、难点及时与土建及其它专业协调解决。
项目经理：签字日期：根据此项目文件，本人已明确此次任务的目标，清楚担负的职责和权力，正式接受负责该项目。
项目施工员：签字日期：篇二：施工员任命书施工员任命书任命为工程项目的施工员。
施工员主要工作如下：一、学习、贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、技术规范；熟习根本建立程序、施工程序和施工规律，并在实践工作中详细运用。
二、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。
三、熟习检查图纸及有关材料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业方案及资源方案。
四、严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范，以及各种专业技术操作规程，制定质量、平安等方面的措施，严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计停止施工，经常停止催促检查；参与质量检验评定；参与质量事故调查。
五、做好施工任务的下达和技术交底工作，并停止施工中的指导、检查与验收。
六、做好现场资料的验收签证和管理；做好荫蔽工程验收和工程量签证。
七、参与施工中的完工验收工作；辅佐预决算员搞好工程决算。
八、及时精确地搜集并整理施工消费过程、技术活动、资料运(来自:WwW. : 施工员任命通知书 )用、劳力分配、资金周转、经济活动剖析的原始记载、台账和统计报表，记好施工日记。
五大员聘任书
五大员聘任书五大员聘任书篇一：五大员任命书关于成立恒顺〃紫金城4-1地块6-10#楼项目部和管理人员任命书的通知为加强施工现场的安全质量管理，公司会议研究决定，现对东部城区“恒顺紫金城4—1地块6#--10#楼工程”项目部人员进行任命，具体人员安排如下：项目经理：钟国顶项目负责人：方春来施工员：董兆红、倪和平技术员：杨一枝材料员：张金凤安全员：查文迪、梅志超、李建平质量员：李和平此任命书从工程开工日生效，工程竣工后自动解除。
铜陵金广建筑安装工程有限责任公司 201X年10月15日篇二：五大员任命书关于成立***************** 项目部和管理人员任命书的通知经福建航宇建设工程有限公司研究决定，委任刘跃明同志为本工程项目部经理，***同志为项目部技术负责人，项目部五大员见下表：**************** 201X年9月10日篇三：建筑工程项目部管理人员聘任书湖南省靖州县建设水电工程有限公司靖建发[201X] 001 号关于组建会同县东城村新址供水工程项目部、聘任项目经理等人员的通知会同县东城村新址供水工程项目我公司已中标并准备开始施工，经公司研究决定，组建会同县东城村新址供水工程项目部，聘任吴承文同志为项目经理，聘任吴殿忠同志为项目负责人，聘任以下人员为项目部管理人员：聘任尹小郁为项目部技术负责人；聘任钟传长为项目部施工员；聘任戈承香为项目部安全员；聘任吴家清为项目部质检员；聘任张绪河为项目部材料员；聘任黄露为项目部预算员；聘任唐玲芳为项目部财务负责人；聘任期为工程开工到工程竣工。
特此通知湖南省靖州县建设水电工程有限公司总经理：日期： 201X年8月1日工程项目部管理人员名单工程名称：会同县东城村新址供水工程施工单位：靖州县建设水电工程有限公司制表人：审核人：填表日期：201X年8月1日附：证件复印件篇四：五大员三类人员五大员建筑五大员是指预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。
4：施工项目人员任命书(范本)
施工项目人员任命书
经我公司研究决定对工程项目负责人及管理人员任命如下：
望以上同志在项目经理的领导下：
1、保证施工人员的资格、配备到位；主要专业工种操作上岗资格、配备及到位；
2、对分包单位资质与分包单位进行管理；
3、严格审批、执行施工组织设计或施工方案；
4、施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；
5、严格实施工程技术标准及经审查批准的施工图设计文件；
6、检验评定检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量；
7、处理质量问题整改和质量事故；
8、收集、整理技术资料。
法人单位（公章）：
年月日
工程施工现场特作持证人员
保证施工现场人员的配备以上证书人员编制一致。
法人单位（公章）：
年月日。
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各人员任命书施工员质
检员等
Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
项目经理任命书
编号：我代表 ,兹任命先生担任的项目经理，其职责和权限为：1.代表企业实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和
强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2.组织编制项目管理实施规划。
3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、
分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
6.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
协助企业进
行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人
员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。
主持项目经理部工作，组织制定
施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
总经理签名：
（公章）
签字日期：2011年9月20日
施工员任命书
我代表 ,兹任命先生担任的施工员，其职责和权限为：
一、学习、贯彻执行国度和建立行政管理部门颁发的建立法律、标准、规程、技术规范；熟习根本建立程序、施工程序和施工规律，并在实践工作中详细运用。
二、熟习建立工程构造特征与关键部位，控制施工现场的四周环境、社会（含拆迁等）和经济技术条件；担任本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等。
三、熟习检查图纸及有关材料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业方案及资源方案。
四、严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范，以及各种专业技术操作规程，制定质量、平安等方面的措施，严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计停止施工，经常停止催促检查；参与质量检验评定；参与质量事故调查。
五、做好施工任务的下达和技术交底工作，并停止施工中的指导、检查与验收。
六、做好现场资料的验收签证和管理；做好荫蔽工程验收和工程量签证。
七、参与施工中的完工验收工作；辅佐预决算员搞好工程决算。
八、及时精确地搜集并整理施工消费过程、技术活动、资料运用、劳力分配、资金周转、经济活动剖析的原始记载、台账和统计报表，记好施工日记。
九、绘制完工图，组织单位工程完工质量预检，担任整理好全部技术档案。
十、参与完工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。
十一、完成项目经理交办的其他任务。
总经理签名：
（公章）
签字日期：2011年9月20日
技术负责人任命书
我代表 ,兹任命先生担任的技术负责人，其职责和权限为：
一、贯彻执行质量方针和质量目标。
二、负责组织《施工组织设计》的编写审核工作。
三、负责组织贯彻施工组织施工验收规范，操作规程，质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。
四、全面负责本工程项目的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关的责任，领导工地技术员、质检员的工作。
五、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。
六、组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。
组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录，负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。
七、组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的单位工程的检查验收。
严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。
八、负责文明工地资料的收集、整理工作，检查文明工地建设的落实情况，及时提出整理方案。
九、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。
十、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。
总经理签名：
（公章）
签字日期：2011年9月20日
质检员任命书
为确保质量管理体系有效运行，加强施工过程的监控，任命
为质量监督检查员，主管本项目质量施工质量。
以上任命决定自工程施工之日起即开始执行。
总经理签名：
（公章）
签字日期：2011年9月20日
安全员任命书
为确保工地安全施工，加强施工过程的安全监控，任命
为安全监督检查员，主管本项目施工安全工作。
以上任命决定自工程施工之日起即开始执行。
总经理签名：
（公章）
签字日期：2011年9月20日。