监理工作总结及评估报告(完整版)
监理工作总结与成果评估
监理工作总结与成果评估一、引言监理工作是在建设工程中起着重要作用的一个环节。
通过对建设项目进行全程监督管理，监理工作能够确保工程质量和进度的合理控制，最大程度地保护建设者和用户的利益。
本文将对监理工作进行总结与成果评估，以进一步提高监理工作的水平与效果。
二、监理工作总结1. 工作内容与目标监理工作的主要内容包括设计审核、工程施工现场监督、工程质量检测与验收等。
其目标是确保项目按照合同要求完成，工程质量符合标准，并提供建设过程中的技术指导与保障。
2. 工作方法与经验有效的监理工作需要运用一系列方法与经验。
例如，在设计审核中，监理人员需要对设计图纸进行全面检查，并发现其中的问题与不足之处；在施工现场监督中，监理人员需要确保施工过程中的安全与规范，并及时解决现场问题；在工程质量检测与验收中，监理人员需要进行全面、细致的检测与验收，确保工程质量符合标准。
3. 工作团队建设监理工作需要一个高效的团队来完成。
良好的团队建设可以提高工作效率，减少工作失误。
在团队建设中，需要注重培养监理人员的专业能力与团队合作精神，开展定期的培训与交流活动，提高工作整体水平。
三、监理工作成果评估1. 项目执行情况评估通过对项目执行情况的评估，可以了解监理工作在工程实施过程中的具体作用与效果。
评估的指标包括项目进度、工程质量、工程成本等方面。
通过与合同要求进行对比，可以评估监理工作的完善程度与实际效果。
2. 用户满意度评估用户满意度是评估监理工作最直接的反映。
通过与建设者、用户的交流与问卷调查，了解他们对工程质量、进度、技术支持等方面的满意程度。
从而判断监理工作是否达到用户的期望，并根据反馈进行改进。
3. 监理工作效率评估监理工作的效率体现在能否按时完成工作任务、减少工作失误并提高处理问题的能力等方面。
通过评估监理工作的效率，可以找出工作中存在的瓶颈与问题，并寻找优化的方法与路径。
四、问题与改进措施在监理工作过程中，可能会出现一些问题与挑战。
监理总结和报告6篇
监理总结和报告6篇监理总结和报告篇120__年，是我在__工程监理公司担任项目总监的第一年。
一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本人深入学习贯彻、落实了公司20__年有关精神。
以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。
“勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。
严格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注重团结。
在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。
接受每项监理任务后，认真审阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了__科技有限公司新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。
其中已经顺利通过主体验收。
一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则，抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。
4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范，加强对结构安全和使用功能的检测控制。
二、在进度控制方面__科技有限公司新建厂工程工期要求非常紧。
自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。
三、投资控制方面一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。
四、协调管理方面由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。
监理工作报告和监理工作总结报告5篇
监理工作报告和监理工作总结报告5篇监理工作报告和监理工作总结报告1时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾本部门这一年来的工作，在领导的悉心关怀和直接指导下，在同事的支持和配合下，通过部门的团结和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就本部门一年来的工作情况，向上级领导汇报如下：一、监理工作开展情况（一）施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对建筑公司开工前的施工准备工作进行了检查，主要进行了如下工作：1、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；2、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；3、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；4、编制了监理规划及分部分项工程的监理细则；5、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；（二）施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；审查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案、同条件养护方案、施工临时用电方案及施工技术交底等。
2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。
3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、装修工程的样板墙等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。
施工中填写旁站监理记录206份、整改通知书18份，对于现场存在的问题，监理部基本上采取现场解决。
对于现场不能解决的，监理部将向公司上一级领导汇报加以解决。
4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。
监理工作总结及评估报告
监理工作总结及评估报告监理工作总结及评估报告监理工作总结及评估报告一、工程概况（一）工程名称：西安市公园北路工程（二）建设单位：西安市城市投资有限公司（三）设计单位：西安市政工程设计研究院；（四）监理单位：西安科信市政工程监理有限公司（五）施工单位：西安一路桥建设工程有限公司（六）工程内容：F1线00＋00～06＋40道路宽12米，06+40～11+51.873道路宽9米，F1线全长1151.873米。
包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D500--1400钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管道，道路两边各3.5米和4米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。
F2线11+51.873～18+35.331道路宽9米，F2线全长684.457米，包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D900--1200钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管。
道路两边各3.5米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。
（七）计划工期：90天。
（八）质量目标：合格（九）工程投资：约1800万元二、监理组织机构和设施投入根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。
其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一条，道路为沥青砼路面。
施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
监理工作总结与质量评估
监理工作总结与质量评估一、引言监理工作作为一个重要的工程管理岗位，承担着确保施工质量和进度的责任。
因此，对监理工作进行总结和质量评估，可以帮助我们更好地了解监理过程中存在的问题和潜在的质量风险，从而进一步提升监理工作的效能和质量。
二、监理工作总结1. 施工工艺和施工质量的评估在过去的一段时间里，我积极参与了多个工程项目的监理工作，对施工工艺和施工质量进行了全面评估。
通过定期巡检、抽查和验收工作，发现了一些质量问题，并及时提出了解决方案。
与施工方进行了有效的沟通和协调，确保了施工质量的提升。
2. 安全管理和施工进度的监控作为监理工程师，安全管理和施工进度的监控是我工作的核心内容之一。
我积极参与了每个项目的安全例会，并对施工现场的安全环境进行了严格监督。
同时，通过与施工方的沟通和协调，及时解决了施工进度中的问题，确保了项目按时完成。
3. 监理报告的编写和交流在每个项目的监理过程中，我认真撰写监理报告，将监理发现的问题和解决方案详细记录下来。
同时，我也与业主、设计单位和施工方进行了定期的交流和沟通，及时反馈监理情况和建议。
这些监理报告和交流记录为后续的工程管理提供了重要的参考依据。
三、监理工作质量评估1. 施工质量的评估在监理工作中，我对施工质量进行了全面评估。
通过与业主和设计单位的沟通，了解了设计要求和施工标准。
同时，通过对施工过程的全程把控和现场巡检，及时纠正了一些施工不合理的情况，确保了工程质量的提升。
2. 安全管理的评估安全管理是我在监理工作中非常重视的一个方面。
通过与业主和施工方的密切配合，我严格按照安全操作规定进行安全巡查和评估。
同时，我也积极参与了安全培训和事故应急处置演练，提升了施工现场的安全管理水平。
3. 沟通和协调的评估沟通和协调是监理工作中非常重要的一项技能。
在过去的项目中，我通过与业主、设计单位和施工方的频繁交流，有效解决了施工过程中的疑问和问题。
同时，我也积极协调各方利益，确保施工进度和质量的顺利推进。
监理工作总结及质量评估报告 监理工程质量评估报告内容(五篇)
监理工作总结及质量评估报告监理工程质量评估报告内容(五篇)监理工作总结及质量评估报告监理工程质量评估报告内容篇一改造装修工程质量评估报告晋中市正元建设监理2015年11月30日一、工程概况1、工程概况灵石县农产品质量安全检验检测楼,原有建筑物结构形式为三层砖混结构,本项目在该大楼的三层作为灵石县农产品质量安全检验检测站检测和办公场所,建筑面积约1581.3㎡,原有建筑物为内走廊式单面布置。
走廊宽度2m.主要房间的开间为3.6米,进深为6.9m,层高3.3米。
建筑物总长度为33.7米,总高度10.2米。
2、工程做法屋面保温做法为矿渣保温,屋面防水为三毡四油防水,地面、楼面为水磨石,内墙面和顶棚为水泥石灰砂浆抹面,外墙面无保温,门为夹板门,窗为实腹钢窗。
室为内重新装修、门窗需要更换,水暖电等安装。
3、参建单位概况建设单位为灵石县农业委员会，项目负责人李贵仙；监理单位为晋中市正元建设监理，项目总监杨雪峰；施工单位为西安宝马装饰工程，项目经理夏诗亮；施工单位为北京中建瑞斯防水施工中心有，项目经理范会斌；二、本工程施工过程质量情况本工程共涉及：1.拆除原卫生间防水板隔断,拆除蹲便器、座便器、蹲台、地砖地面,墙面壁纸涂料,拆除上、下管道,新开门洞,垃圾外运等。
2.新做轻钢烤漆龙骨矿棉板吊顶,烤漆龙骨铝方板吊顶,轻钢水泥板隔墙,铺贴墙地砖,木龙骨基层面层铝塑板包暖气罩,中国黑过门石窗台板,顶墙面刮腻子刷乳胶漆,新做给排水管道、污水检查井,强弱电路改造,新安装成品套装门、防盗门,新做中空玻璃断桥铝窗,安装灯具、洁具、电热水器等。
按照有关规定，对工程使用的原材料和成品进行了取样见证，全部合格。
按照规定对重点和关键部位进行了现场监理，并按照现行建筑施工规范、监理规范和强制性标准对工程的检验批、分项、分部工程进行了验收和签字。
在对本工程监理过程中，我们采取了旁站、巡视、平行检验相结合的方法，按有关规定对工程必检项目进行了全数检查，一般项目进行了抽检。
监理工作总结报告 监理工作总结报告的工程评价(5篇)
监理工作总结报告监理工作总结报告的工程评价(5篇)监理工作总结报告监理工作总结报告的工程评价篇一始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。
严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。
严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。
在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。
不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。
在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。
从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
2、项目监理资料管理良好过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
3、工作认真负责认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。
例如;10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。
又如;11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一天。
我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。
为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。
使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
5、认真履行了一名总监的本职工作;编制监理规划和专项监理细则，组织周监理会议和协调会，组织周、月专项安全检查，审批施工方案，审核函件，签署监理日志。
监理工作总结与效果评估
监理工作总结与效果评估近些年，在建设工程中，监理工作的作用越来越受到重视。
监理工作既是对施工单位的监督，也是对工程质量的把关。
本文将对监理工作进行总结，并对其效果进行评估。
一、监理工作总结监理工作是建设工程中不可或缺的一环，它对工程质量的保证起到了至关重要的作用。
在本次监理工作中，我们秉持着严谨、客观、公正的态度，全程参与工程的各个阶段，确保了工程的顺利进行。
首先，在项目启动阶段，我们及时与建设单位进行沟通，明确了项目的目标和要求。
通过与设计单位的合作，我们对工程图纸进行了仔细的检查和审核，确保施工过程中不会出现设计方面的问题。
同时，我们与施工单位签订了监理合同，明确了各方的责任和义务，为后续的工作奠定了基础。
其次，在施工阶段，我们密切关注现场的施工工艺和施工质量。
通过每日巡查和监测，确保施工按照设计图纸进行，材料符合质量标准。
对于施工过程中出现的问题，我们及时与施工单位协商解决，确保问题的迅速处理，不影响工程进度。
同时，我们不断学习新的监理技术和标准，提高自身的专业素养，为工程提供更好的监督和指导。
最后，在工程竣工验收阶段，我们组织了专业人员对工程进行全面检查和评估。
通过详细的验收报告，我们对工程的质量进行了评估，确保工程符合相关标准和要求。
在最后的整改阶段，我们严格要求施工单位按照整改要求进行相关工作，确保问题得到彻底解决。
二、监理工作效果评估通过对本次监理工作的总结，我们可以对监理工作的效果进行评估。
首先，从工程质量的角度来看，本次监理工作起到了积极的作用。
通过我们的监督和指导，工程施工中出现的问题得到及时的解决，避免了质量问题的发生。
通过严格的工艺控制和材料把关，确保了施工质量的达到标准要求。
工程竣工验收阶段的评估也证明，工程符合相关标准和要求。
因此，可以说本次监理工作对工程质量起到了积极的促进作用。
其次，从工程进度的角度来看，监理工作也起到了重要的作用。
通过我们的巡查和监测，工程的施工进度得到了有效的控制。
监理的年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国监理行业在保障工程质量、安全、进度等方面发挥了重要作用。
本报告旨在总结2023年度监理工作的成效、经验与不足，为今后监理工作的改进和发展提供参考。
二、工作概述2023年，在公司领导的大力支持下，全体监理人员紧紧围绕“质量第一、安全至上”的原则，严格履行监理职责，确保了各项工程项目的顺利进行。
三、主要工作成效1. 工程质量控制：严格执行国家及地方有关工程建设标准，对施工过程中发现的质量问题及时督促整改，确保工程质量达到预期目标。
2. 安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规，及时发现并消除安全隐患，确保施工安全。
3. 进度控制：根据工程进度计划，合理安排监理人员，确保工程按期完成。
4. 合同管理：严格履行合同条款，对施工单位违约行为进行及时处理，维护建设单位合法权益。
5. 协调沟通：加强与建设单位、设计单位、施工单位等各方的沟通协调，确保项目顺利进行。
四、工作经验与不足1. 工作经验：（1）建立健全了监理制度，提高了监理工作的规范化、标准化水平。
（2）加强了对监理人员的培训，提高了监理队伍的整体素质。
（3）注重与各方合作，形成了良好的工作氛围。
2. 不足之处：（1）部分监理人员业务水平有待提高，需加强培训和学习。
（2）部分工程项目存在进度滞后、质量问题，需进一步加强监管。
（3）与施工单位、设计单位等各方的沟通协调还需进一步加强。
五、改进措施1. 加强对监理人员的培训和考核，提高监理队伍的整体素质。
2. 严格执行监理制度，加强工程质量、安全、进度等方面的监管。
3. 深化与各方合作，加强沟通协调，形成良好的工作氛围。
4. 完善监理工作流程，提高工作效率。
六、展望2024年，我们将继续发扬优良传统，不断提高监理水平，为我国工程建设事业做出更大贡献。
七、结语在过去的一年里，我们取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断改进工作，为我国监理事业的发展贡献力量。
监理工作的成效评估和总结报告
监理工作的成效评估和总结报告1.引言监理工作是建设项目管理中不可或缺的环节，它承担着对项目施工质量、工期进度、合同执行和费用控制等方面的监督和管理职责。
本文旨在对某项目的监理工作进行评估和总结，分析其成效和不足之处，为今后的项目管理提供经验和启示。
2.项目概况本项目是一座大型商业综合体的建设，总投资额超过10亿元。
项目包括商业中心、写字楼、住宅区和公共设施等多个功能区域。
项目工期为三年，于去年年底完工。
3.监理工作的成效3.1 施工质量监督监理工作在施工过程中对质量进行全程监督，从初期的施工方案审查到最终的验收，都起到了关键作用。
通过严格的抽查和检测，监理工作确保了工程质量符合国家标准和设计要求，避免了不合格的施工和材料使用。
3.2 工期管理监理工作对施工进度的管理十分重要。
在项目进行中，监理师预先制定了详细的进度计划，并对施工方进行监督，确保各个施工节点按时完成。
监理工作的跟进和汇报，有效地避免了工期延误的情况，保证了项目的按时交付。
3.3 合同执行和费用控制监理工作对建设单位和承包商之间的合同执行进行了有效的监督和管理，确保了双方的权益得到保护。
监理师通过核对合同内容和金额，控制了项目的费用开支，并对合同款项的支付进行审核，减少了合同纠纷的发生。
4.监理工作的不足之处4.1 信息共享不及时在项目进行中，监理师与建设单位和承包商之间的信息共享存在一定的滞后。
例如，施工方出现的问题和变更通知未及时传达给监理师，造成了项目进度以及质量上的一定问题。
今后的监理工作中，应加强与各方的沟通和信息共享，以便更好地解决问题和调整计划。
4.2 人员配备不足本项目的监理工作人员数量相对较少，导致负责监督的范围较广，难以全面把握每一个细节。
今后的项目监理中，应根据项目规模和复杂程度，合理配备监理人员，并加强监理人员的培训和专业素质提升，提高监理工作的效率和质量。
4.3 协调管理在项目施工过程中，监理工作需要协调建设单位和承包商之间的关系，以及处理材料和质量问题等。
监理工作的总结与效果评价报告
监理工作的总结与效果评价报告一、引言监理工作是工程项目建设中不可或缺的一环，其目的在于确保施工过程符合相关法律法规和施工合同要求，保证工程质量和安全。
本文将对某工程项目的监理工作进行总结与效果评价，以期为今后类似项目的管理和实施提供经验和借鉴。
二、监理工作总结在本工程项目的实施过程中，监理工作做出了以下总结：1. 合同管理监理工作严格按照合同约定进行，确保施工过程中各方的权益得到平等保护。
监理工程师充分了解并熟悉合同内容，及时提供各项技术支持，解决合同执行过程中的争议和问题。
2. 质量控制监理工程师密切关注施工质量，通过监控工期和工程进度，对施工工艺、质量标准进行检查和评估，确保施工符合规范要求。
同时，监理工作对施工单位的质量验收工作进行监督和检验，提出及时的纠正意见和改进建议，有效提高了工程质量。
3. 安全管理监理工作高度重视工程施工中的安全问题。
监理工程师积极参与安全风险评估，制定合理有效的安全预控措施。
对施工单位的安全管理进行监督和检查，加强现场安全教育与培训，确保施工现场安全有序进行。
4. 进度管理监理工作对工程施工进度进行全面管控。
监理工程师及时调整工程进度计划，合理设置工期目标，协调各方工作配合，及时解决施工过程中的问题，保证工程按时完工。
5. 财务管理监理工作对施工单位的资金使用和结算进行监督和审查。
监理工程师确保施工单位合理合规地使用资金，防止资源浪费和不当支出。
同时，监理工程师对工程项目的结算进行审核，确保付款合规、准确。
三、监理工作效果评价经过对监理工作的全面评价，得出以下结论：1. 项目质量优良监理工程师在施工过程中加强质量监控，对施工质量进行有效管控和评估。
从工程的实际使用情况来看，施工质量达到了规范要求，工程运行稳定可靠，受到了业主和用户的一致好评。
2. 安全事故发生率低监理工作高度重视工程施工安全，设定了严格的安全预控措施，认真执行了安全管理制度。
截至目前，项目没有发生重大安全事故，施工过程中的小型安全问题也能得到及时解决。
监理工作总结报告(10篇)
监理工作总结报告(10篇)监理工作总结报告篇一首先，在年初结合“3.15”国际消费者权益日到来之际，对全市辖区范围内农机销销售维修网点进行资质审查，与工商局、电视台组成联合检查组，对农资经营市场进行大检查，严厉打击假冒伪劣产品。
其次，按___市农机监理所的统一部署，在全市开展了拖拉机年检及换发全国统一的牌证照工作，在工作中全站监理人员克服此次年检及换发牌证照工作业务量大、时间紧、任务重、下基层环境恶劣等困难，延长工作时间、取消双休日、车辆随到随办、“一条龙服务”圆满地完成了集中换发牌证照和年度检验工作。
对呼伦湖渔业集团公司所属各分公司由于处于生产关键时期，为此市站监理人员行程几百公里深入一线为农机户提供热情、快捷的服务，充分体现了“文明监理优质服务”的宗旨。
再次，全体职工以饱满的热情全身心地投入到《首届中国(__)绿色食品及名优特农畜产品出口展洽会》中，在局领导的带动下，克服对此项工作没有经验等多种困难，圆满地完成了展会的各项工作，并受到了上级及社会各方面的好评。
另外，根据___市公安交警支队、市农机监理所联合文件要求，对原登记的农用运输车(j、l)的驾驶员档案移交给公安交警部门。
同时对原有的农用运输车辆也一并移交，为方便驾驶人员，在规定的时间内统一换发证，市农机站增加了工作量和工作负担，但全站工作人员克服困难，强化了为民服务的工作理念。
最后，把创建“全国文明城”与农机监理工作紧密结合起来，全面提高职工整体素质。
按照“迎接挑战、培训先行、抢抓机遇、关键在人”的干部知识更新工程的新思路，按照干部知识更新工程专业技术公共基础知识的要求全面开展了全体职工的学习热潮。
通过学习全站强化了服务意识的力度，为创建“全国文明城”做出了应有的贡献。
监理工作总结报告篇二一、一年来监理工作的基本情况：(一)、一阶段：驻中铁__局监理工作情况监理工作时间：20_年4月6日至20_年7月27日监理工作范围：厦深线ⅲ标段dk125——dk131主要监控设备:1。
工程质量评估报告+监理工作总结
工程质量评估报告+监理工作总结一、工程质量评估报告项目名称：XXX工程项目地址：XXX地区报告时间：20XX年XX月XX日一、项目概述本项目位于XXX地区，包括XXX个单元，总建筑面积为XXX平方米。
工程主要建设内容包括XXX。
二、工程质量评估1. 工程施工过程的评估（1）施工计划的合理性和科学性本项目施工计划合理，各施工节点得到了合理控制，施工进度得到有效保障。
（2）施工机具、设备和材料的质量和规格符合规定本项目施工机具、设备和材料质量均符合相关规定，能够满足工程施工要求。
（3）施工作业的安全和卫生保障本项目施工过程中，建设单位和施工单位高度重视施工作业的安全和卫生保障，施工现场环境清洁卫生，施工作业人员严格遵守安全规定，保障了施工作业人员的生命安全和身体健康。
2. 工程成果的评估（1）建筑的施工质量和技术要求的实现本项目建筑施工质量得到有效保障，各项技术要求得到满足。
（2）工程设计的质量和可行性本项目工程设计均已得到专业人员的审核和调整，符合相关规定，实现了设计目标和设计要求。
（3）工程的经济效益和社会效益经济效益和社会效益得到有效保障，工程施工顺利完成，预计可为当地经济和社会发展带来重要的效益。
三、问题及建议1. 在项目验收过程中，建议建设单位和施工单位对工程质量持续保持高度关注，及时记录施工过程中出现的问题和技术争议，深化技术交流和沟通，确保工程施工质量得到保障。
2. 在工程使用、维护和保养过程中，建议各相关方严格遵守相关规定和要求，做好工程保养和维护工作，保障工程建设质量和工程使用效果。
四、结论经过评估，本项目工程质量达到了设计要求和规范要求，符合相关规定和标准，可以顺利进行验收和交付使用。
建设单位和施工单位均得到了肯定。
同时，建议各相关方不断改进工程建设管理，努力提高工程质量和管理水平，促进工程建设可持续发展。
二、监理工作总结我是XXX工程项目的监理人员，从工程开工至项目最终竣工交付，一直在工程现场工作。
监理工作总结与项目效果评估报告
监理工作总结与项目效果评估报告一、项目背景与介绍在过去的一年里，我作为监理工程师全程参与了XX项目的监理工作。
该项目位于一个城市的中心地带，是一座规模庞大的综合性建筑，涉及土木、电气、管道等多个领域。
本文将对我所负责的监理工作进行总结，并对项目的效果进行评估。
二、项目管理与监理流程在项目启动初期，我与项目管理团队一起制定了详细的项目计划和进度安排。
监理工作主要包括施工现场管理、质量监控、安全监督等各个方面。
我积极参与了各个工程节点的验收、审批以及施工过程中存在的问题解决。
通过与施工方的沟通协调，确保了整个项目的顺利推进。
三、监理中的挑战与解决方案在监理工作中，我面临了一些挑战，如施工周期紧张、施工方的不合作以及质量安全风险等问题。
针对这些问题，我制定了相应的解决方案。
例如，加强对施工方的沟通与协调，制定严格的施工计划，及时发现并解决施工中的安全隐患等。
通过这些措施，我成功应对了各种挑战，保证了项目的顺利进行。
四、质量监控与验收质量监控是监理工作的核心内容之一。
我通过定期巡查和抽样检验的方式，对施工过程中的各项参数进行监控。
同时，我与施工方共同制定了质量验收标准，并对每个节点进行了全面的质量验收。
通过这些努力，项目的质量得到了有效保障。
五、安全监督与风险评估在施工过程中，我始终将安全监督放在首位。
我严格执行相关法律法规，开展安全教育培训，并制定了应急预案。
同时，我对项目进行了全面的风险评估，并采取了相应的措施来降低风险发生的可能性。
通过这些措施，项目的施工过程中没有发生严重的安全事故。
六、施工进度与变更管理在项目进行的过程中，我密切关注项目的进度，并定期与施工方进行沟通，确保施工进度的合理安排。
同时，我严格管理项目中的变更，通过与施工方的协商确定变更范围和费用，保证项目进度和质量的同时，也节约了成本。
七、成本控制与投资回报分析项目的成本控制是一个重要环节。
我与项目管理团队一起制定了详细的预算，对项目的资金流转进行跟踪与记录。
监理工作总结与成效评估分析
监理工作总结与成效评估分析引言监理工作是保证工程质量的重要环节，通过规范施工流程、确保合规操作、解决问题等方式，能够有效地控制工程进度和质量。
本文将对监理工作进行总结与成效评估分析，分析监理工作在工程建设过程中的作用和贡献。
一、监理工作流程的规范与执行监理工作的第一步是审查项目的设计文件，包括图纸和技术规范等。
在审查过程中，我着重关注施工方案的可行性和合规性，确保设计与实际施工相符。
此外，我还对材料的选用和采购进行了审查，以保证质量和工期的控制。
在施工过程中，我密切关注施工进度和质量。
在每个施工阶段，我都与施工方进行了沟通和协调，及时解决了各种问题和矛盾。
我还进行了现场巡检和记录，确保施工符合规范和要求。
通过这些措施，我有效地推进了施工进度，保证了工程的顺利进行。
二、问题解决与纠正措施在监理工作中，我遇到了一些问题和挑战。
比如，在某个施工阶段，发现了墙体施工质量不达标的情况。
我立即与施工方进行了沟通，并向他们提供了具体的改进方案。
同时，我对施工方的工作进行了监督，并监控了质量纠正措施的执行情况。
最终，问题得以解决，工程顺利进行。
三、监理工作的成效评估监理工作的成效主要体现在工程质量和工期方面。
通过我对施工过程的监控和调整，工程的质量得到了有效保障。
在整个施工过程中，未出现质量问题的次数占到了总次数的95%以上。
同时，工程的工期也得到了有效控制，实际工期与计划工期基本一致。
这些成果得到了建设单位和施工方的一致认可和好评。
四、监理工作的问题与不足尽管我在监理工作中做了很多努力，但还是存在一些问题和不足。
首先，由于施工方人员的变动和缺乏经验，施工过程中出现了一些工艺和材料方面的问题，影响了工程的进度和质量。
其次，在人员配备方面存在一些不足，导致监理工作的覆盖面不够广，审核和监督的效果有待提高。
五、改进措施为了进一步完善监理工作，我提出了以下改进措施。
首先，加强对施工方的培训和指导，提高其技术水平和工程管理能力。
监理工作总结及评估报告
监理工作总结及评估报告一、工作总结在过去的一段时间里，作为监理，我认真履行职责，兢兢业业地完成了监理任务。
我主要负责项目的质量监控、工程进度把控以及施工现场的安全管理等方面的工作。
在工作中我积极主动，勤勉努力，取得了以下几个方面的成绩和经验：1.质量控制：我通过严格的把关和监督，保证了工程的质量达到了设计要求。
我重视核查施工图纸、施工方案等图纸的正确性，及时发现并纠正错误，保证了施工的准确性和规范性。
我还经常检查现场的作业质量，及时发现并解决质量问题，保证了工程质量的稳定和提升。
2.进度控制：我通过制定详细的工程进度计划，并与施工单位密切配合，确保了施工按时完成。
我每周进行工程进度检查，及时沟通和解决工地上的施工问题和延期原因，保证了工程进度的顺利推进。
3.安全管理：我始终把施工现场的安全放在首位，严格落实安全生产责任制，规范施工现场的安全操作规程。
我每周组织安全检查和讲座，提高了工人的安全意识和安全技能。
在施工过程中，我密切关注施工现场的安全隐患，及时进行整改和提出合理化建议，确保了施工过程的安全性和顺利性。
4.沟通协调：作为监理，我认识到与业主、设计师、施工单位等各方之间的沟通协调至关重要。
我保持沟通的畅通，并及时处理各方的要求和问题，有效地协调施工任务和进度。
我与各方建立了良好的合作关系，为项目的顺利进行做出了贡献。
通过以上工作总结，我认为我在工作中取得了一定的成绩，并积累了一定的经验。
但是也存在一些不足之处，如工作效率有待提高，对施工工艺和技术的了解不够深入等。
我会认真反思，并在以后的工作中加以改进和提高。
二、评估报告根据以上工作总结和我在监理工作中的实际表现，我自评为“良好”级别的监理工程师。
如下是我对自己工作的评估：1.专业能力：我在工程质量控制、工程进度把控以及施工现场的安全管理等方面具备了扎实的专业知识和技能，并能够灵活运用于实践中。
2.责任心：我对工作充满了责任心，时刻关注施工现场的各项工作，并确保按照设计要求进行施工，确保了工程的质量和安全。
监理工作总结与施工效果评估
监理工作总结与施工效果评估一、项目介绍该项目是一座高档住宅小区的建设，总占地面积达到50亩，包含15栋住宅楼和一个配套的商业中心。
本文将对监理工作进行总结，并对施工效果进行评估。
二、监理工作总结1. 任务背景本项目的主要建筑材料采用了新型的环保材料，施工环境复杂，需要保证工程质量和施工安全。
2. 现场巡视作为监理人员，我定期进行现场巡视，确认施工符合设计要求，并与施工单位进行沟通，解决工程实施过程中的各类问题。
3. 质量管理我严格控制施工单位的施工质量，对砌筑、水电、装修等不同专业的工程进行抽检，并对抽检结果进行记录和整理，及时发现问题。
4. 安全监督我密切关注施工现场的安全情况，确保施工单位遵守安全操作规程，采取必要的安全防护措施，杜绝安全事故的发生。
5. 进度管理我与施工单位一起制定了详细的工程进度计划，并进行监控，确保施工按计划进行，避免延误工期。
6. 文件管理我建立了良好的文件管理制度，对施工单位报送的各类文件进行审查和整理，确保施工过程的合规性和规范性。
7. 施工变更管理在施工过程中，我及时响应施工单位提出的施工变更申请，评估其对工程质量和工期的影响，并与相关方面进行协商，保证变更的合理性。
8. 资料归档我定期对施工过程的相关资料进行整理、归档，包括施工图纸、报告、质检记录等，以备后续追溯和审查需要。
9. 与甲方沟通我与甲方充分沟通，及时向甲方反馈施工进展情况，解释遇到的问题，并提出相应的解决方案，确保项目顺利进行。
10. 协调各方合作我积极发挥协调作用，协调施工单位、设计单位、甲方以及其他相关方面的合作，解决各类工程问题。
三、施工效果评估1. 工程质量经过我的严格监督和施工单位的努力，本项目的工程质量得到了保证，符合设计要求，并达到了甲方的期望。
2. 施工安全在我的安全监督下，施工现场没有发生任何严重的安全事故，保证了工人的安全和财产的安全。
3. 工期控制我积极协调各方合作，保证了施工进度的推进，工程按计划进行，避免了延期交付的情况。
监理工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我作为项目总监，全面负责了本项目的监理工作。
在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，我始终以科学、公正、守法、诚信为准则，以提高监理服务质量为保证，以监理目标为宗旨，努力提高公司效益，现将一年来的监理工作总结如下：一、项目概况本项目为XX地区XX项目，总建筑面积为XX万平方米，总投资为XX亿元。
项目主要包括住宅、商业、办公等配套设施。
自201X年X月开工以来，经过全体监理人员的共同努力，项目已顺利完工。
二、监理工作概述1. 组织机构及人员配置根据项目规模和复杂程度，我司成立了由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的监理机构。
在项目实施过程中，监理机构严格执行监理程序，确保监理工作顺利进行。
2. 监理工作重点（1）质量控制：严格把控施工过程中的材料、设备、工艺、检验等环节，确保工程质量达到国家标准。
（2）进度控制：合理安排施工进度，确保项目按期完工。
（3）投资控制：合理控制项目投资，确保项目投资在预算范围内。
（4）安全生产管理：严格执行安全生产法规，确保施工现场安全生产。
（5）合同管理：严格执行合同条款，确保合同履行。
三、监理工作成果1. 质量控制（1）对进场材料、设备进行严格检验，确保材料、设备质量符合国家标准。
（2）对施工过程进行全程监控，及时发现并处理质量问题，确保工程质量。
（3）对竣工工程进行严格验收，确保工程质量达到预期目标。
2. 进度控制（1）制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保项目按期完工。
（2）对施工进度进行实时监控，及时调整施工计划，确保项目进度不受影响。
（3）对关键节点进行重点监控，确保项目关键节点按期完成。
3. 投资控制（1）严格控制项目投资，确保项目投资在预算范围内。
（2）对项目变更进行严格控制，避免因变更导致投资增加。
（3）对项目结算进行严格审核，确保项目结算准确无误。
4. 安全生产管理（1）严格执行安全生产法规，确保施工现场安全生产。
监理工作总结及质量评估报告
监理工作总结及质量评估报告一、引言监理工作是工程建设中的重要环节，它具有确保施工质量、控制安全风险以及保障工程进度的重要作用。
本文将对过去一年的监理工作进行总结，并进行质量评估报告。
二、项目概况今年我们监理的项目是某大型住宅小区的建设工程。
该项目包含多栋高层住宅楼和配套设施，总建筑面积达到了100万平方米。
三、工程质量管理在本次工程中，我们高度重视质量管理工作。
首先，我们严格按照国家标准和相关规范进行施工图审核，并及时提出修改意见。
其次，我们对施工过程进行全程监管，确保施工质量符合要求。
最后，我们严格把控质量验收标准，对每个工序进行严格把关。
通过这些措施，我们保证了工程质量的稳定和提升。
四、施工安全管理在本次工程中，我们始终把施工安全放在首位。
我们与施工单位建立了良好的沟通协调机制，及时解决了施工过程中的安全隐患。
我们还定期组织安全培训活动，提高了现场施工人员的安全意识。
通过这些措施，我们保证了工程施工的安全性。
五、工程进度管理本次工程的工期较紧，我们制定了详细的施工进度计划，并组织实施。
在施工过程中，我们及时发现和解决了进度延误的问题，并与施工单位协商制定了调整方案。
这些措施保证了工程的顺利进行，并按时交付使用。
六、合同履约管理我们认真遵守监理合同规定，并与业主单位保持良好的沟通。
我们及时处理了合同变更和索赔事项，确保了各方利益的平衡。
我们还组织了合同履约评审，提高了合同执行的效率和质量。
七、项目成本控制我们在项目实施过程中，认真进行成本控制工作。
我们制定了详细的成本预算，并与施工单位、业主单位进行了协商确认。
在施工过程中，我们严格按照成本预算执行，并及时解决了成本超支的问题，确保了项目的资金使用合理。
八、工程质量评估本次工程的质量达到了预期要求。
我们对工程质量进行了综合评估，包括施工质量、安全质量、工期质量、合同质量和成本质量等方面。
评估结果显示，本次工程质量较高，符合相关国家标准和规范的要求。
监理工作总结与专项工作效果评估
监理工作总结与专项工作效果评估一、项目背景在建筑工程中，监理工作是至关重要的一环。
它负责监督工程的施工过程，确保项目按照合同要求进行，保证工程质量和安全。
本文将对监理工作进行总结，并评估专项工作效果。
二、监理工作过程1.角色定位：监理师傅以独立第三方的身份参与工程，维护客观公正的角度。
2.前期准备：对施工图纸、合同等进行仔细研究，获得全面了解。
3.施工现场检查：检查标准、质量、进度、安全等方面的问题，并建立相应的监督记录。
4.问题处理：及时处理施工中发现的问题，并与相关方面进行沟通解决，确保工程质量。
5.工程变更管理：对工程变更进行评估，并跟踪变更过程，确保变更符合规定。
三、监理工作亮点1.独立性：监理人员独立于建设单位和施工单位，保证监理工作的公正性。
2.专业性：监理人员具备丰富的行业知识和经验，在施工现场发现问题并及时解决。
3.沟通协调能力：监理人员需要与施工单位、建设单位、设计单位等多方面进行沟通，协调各方面的利益。
4.问题处理能力：监理人员能够及时处理问题，并在识别问题的同时，提出解决方案。
四、监理工作面临的困难1.时间压力：监理工作需要在工程进展过程中进行，时间压力较大。
2.人员配备：由于项目庞大，需要合适的数量和素质的监理人员。
3.沟通困难：各方面的利益冲突和合作困难，导致监理工作受限。
五、专项工作效果评估本文将以工程质量和进度、施工安全、项目成本等方面对专项工作进行评估。
六、工程质量和进度在实施监理工作过程中，我们发现了一些质量问题，并及时提出解决方案，保证了工程质量的达标。
同时，通过监理的协调和推动，工程进度也得到了控制，加快了施工进度。
七、施工安全监理工作中，我们严格执行相关的安全标准，并对施工现场进行定期检查，确保施工人员的安全。
通过我们的工作，事故率较低，达到了预期的目标。
八、项目成本控制监理工作中的合同变更管理起到了积极作用。
我们评估了每次变更的必要性和合理性，并确保变更过程符合规定。
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监理工作总结及评估报告
一、工程概况
（一）工程名称：西安市公园北路工程
（二）建设单位：西安市城市投资有限公司
（三）设计单位：西安市政工程设计研究院；
（四）监理单位：西安科信市政工程监理有限公司
（五）施工单位：西安一路桥建设工程有限公司
（六）工程内容：F1线00＋00～06＋40道路宽12米，06+40～11+51.873道路宽9米，F1线全长1151.873米。
包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D500--1400钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管道，道路两边各3.5米和4米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。
F2线11+51.873～18+35.331道路宽9米，F2线全长684.457米，包括污、雨水管道各一条，污水为D400钢筋砼承插管，雨水为D900--1200钢筋砼承插管，进水支管为D300砼平口管。
道路两边各3.5米人行道彩砖，道路为沥青砼路面。
（七）计划工期：90天。
（八）质量目标：合格
（九）工程投资：约1800万元
二、监理组织机构和设施投入
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：
首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。
其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程是道排工程，包括污、雨水管道各一条，道路为沥青砼路面。
施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
（一）施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。
参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。
检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂
家进行了考察，见证了复试试验。
召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。
编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
（二）施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。
同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。
安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，管道安好后对管道进行了闭水试验检查是否渗水等，全部达到设计要求。
通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。
检查检查井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度及井盖板，督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。
从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。
模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。
督促施工方严格按照图纸施工。
保证工程质量。
严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的隐蔽验收中，严格按照图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。
我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。
要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。
随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。
及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。
如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。
首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。
并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。
认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。
我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。
我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。
操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
九、该工程的质量评估
该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-97《市政工程质量检验评定标准》(CJJ3-90) 的规定。
工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无安全隐患，该工程评定为合格工程。
十、体会、经验、建议
西安市公园北路市政工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。
西安科信市政工程监理有限公司
2011年12月
西安市公园北路市政工程
监
理
总
结
及
评
估
报
告
西安科信市政工程监理有限公司
2011年12月。