工程调价申请报告范文3篇(完整版)

工程调价申请报告文3篇

工程调价申请报告文3篇

工程调价申请报告文篇一：

土方工程申请单价上调报告

致：

首钢特殊钢有限责任公司

承蒙首钢特殊钢有限责任公司厚爱选择我公司作为河道改道工程及场平工程项目施工总承包人，真诚感贵公司对我司的信任和支持!

目前场平项目施工已2个月，但开工不到半个月，市场环境就发生了巨大变化，导致造成施工成本增加。期间金泰公司、省冶金建筑公司函于我公司申请调整土方单价，表示已无力承担巨额亏损。

我公司了解的几个主要情况如下：

一、柴油价格上涨。由开工时市场价

6.37L增加至现在市场价

7.18L.现每立方土方的运输大约需要消耗0.9L柴油，相应费用比以前多耗0.729元立方米。

二、工期较紧。由于各分区工程量都比较大，要在4月30日前完成所有工程量，必须至少每天工作到晚上11点，天气条件好的情况下甚至24小时连班作业，产生相应的赶工加班费用。整体施工成本增加

三、现场实际情况土方含水率太高，道路经常陷车，土方卸车需要挖机配合，增加了机械使用频率，导致施工成本增加。

四、原施组中的划定的临时施工便道无法满足现在的施工要求。修

筑临时便道导致整体成本增加。

五、机械操作手人工费用大幅上涨。刚开工时挖掘机、推土机司机

工资从开工时4000-4500月，现工资上涨到4500-5000每月，运输车司机工资从开工时3000-3500月上涨至3500-4000月，涨幅1 5%。

六、地区频繁下雨，雨后需至少间隙2天才能正常施工，造成

一定程度的人员设备闲臵。

工程目前已完成土方工程量3000000多立方。场地余土大约还有4000000万立方左右。鉴于上述情况，结合本工程目前的实际问题，现特具此函，向贵司申请调价，建议单价上调

5元立方。

为保证工程的顺利进展，我司希望业主及监理方尽快落实解决。

总之，我公司力求与贵司的配合达到默契、愉快、品牌共创、利益双赢。

首钢建设集团机运公司总包部

20xx年x月x日

工程调价申请报告文篇二：

**置业发展：

由**建安公司承建的****三标段工程，目前该工程已进入装饰阶段，其中外墙外保温、屋面瓦采购均为建设、总包、分包签订的三方

合同，由于建设方对市场价格核价过低，现我单位对建设单位初拟的合同中存在以下疑义，望建设单位予以调整。

1、分包单位报价中总包配合费按分包单位实际工程量 3元㎡，我单位要求增加至5元㎡以上。

2、平瓦协议中的主瓦按

4.2元、

4.5元让利0.1元，配瓦按5%让利，建设方不得按下力费处理，下力费必须另行合理结算。

3、材料采购价均按市场价执行，目前人工工资涨幅较高、我单位请求将人工工资按市场价进行调整。

4、由于现在市场水泥价格疯涨，已较之前增加了100元吨，望建设方付款基价给予调整。

**建安公司

****项目部

工程调价申请报告文篇三：

尊敬的领导：

您好!本人雪峰有幸接到贵公司位于环江的户表改造工程项目，但是在针对于环江户表改造的过程中，发现环江台区于台区之间的路途过于遥远、难行;及我施工队所接收到的户表改造台区变更，直接导致了我施工队在人工、交通等成本方面大大的提高。

现有以下几个台区由于修路，使我施工队只能以摩托车和步行方式运输材料。台区为：

板慢变、扳莲变、三都变、牙洞变、相尧变、江那变。为保证我们能更好的完成户表改造工程，现特向领导申请提价至￥45元块，恳请领导批准。

此致

敬礼！

申请人：

201X年X月X日

工程调价申请报告文。

附送：

工程责任状文3篇

工程责任状文3篇

款时，必须按财务制度规定的程序审批。

3、乙方不得以甲方或项目部的名义对外赊购建筑材料、施工机械和工程设备。

财务管理

1、建设方拨付的工程款由甲方监督使用，专款专用，乙方按甲方的财务规定程序申请人员工资和材料款。

2、乙方不得擅自到建设方领取工程款或将工程款转到其他。

3、乙方不得将工程款挪作他用，并严禁乙方截留、克扣、拖欠领取的施工管理人员和工人工资。

4、甲方帮助乙方完善项目施工资料，以保证各阶段结算的及时进行。

5、甲方有权监督、检查乙方的账目及资金使用情况，乙方必须配合。

6、如果乙方以项目经理部的名义开立的，必须向甲方报告账户情况，并承诺与本项目相关的所有支出和收入只使用该项目账户。

7、收到业主支付的工程进度款后，甲方在扣除本责任书第四条第款所列的相关款项，剩余款额通过转账方式在二个工作日之拔入乙方指定的银行账户。

施工人员管理

1、乙方可组织符合条件的施工人员进行施工，并对全部施工人员详细登记，按不同工种制作花名册，交甲方备案一份。

2、乙方负责为该工程施工人员办理合法用工所需的一切手续，所需费用列入工程成本。

3、如乙方与其组织的施工人员发生劳动、劳务或其它民事纠纷，全部责任由乙方承担，若由此造成甲方被要求承担责任，甲方有权向乙方追偿。

五、技术目标

资料管理

1、乙方必须按规定做好各种工程施工的施工记录和资料管理工作，并交甲方一份备案。

2、乙方应做好各分项部位的试块、试件资料整理，所提交的工程竣工资料必须经建设单位、质监部门、监理单位盖章认可。

3、项目竣工验收合格后，乙方应提交一份完整的竣工资料给甲方存档。

技术管理

1、乙方负责该工程的施工技术管理。应根据项目实际情况，负责编制工程施工组织设计，甲方应会同乙方参加建设单位组织的图纸会审及乙方组织的技术交底工作，协助乙方编制施工组织方案及专项施工方案，解决施工中的技术问题。

2、乙方主抓现场技术资料的收集工作，负责做好施工过程各种原始资料记录，编制竣工图及收集、整理竣工资料，甲方负责指导、督促乙方的技术管理工作。

质量管理

1、乙方在工程施工过程中，必须严格按图纸、施工规和操作规程的要求施工，严禁偷工减料、掺杂使假。

2、随时接受建设行政主管部门、监理单位及甲方的监督指导。

3、保障工程质量必须符合现行国家验收规、行业标准的合格要求。

4、单位工程一次交验质量合格率达100%，并满足甲方与建设方签订的《建设工程施工合同》约定的工程质量等级。

5、甲方对工程的施工质量、施工进度、施工人员、财务支出、安全保护等情况进行不定期检查、监督，对不符合施工规、规定的，有权责令乙方限期停工整改。

6、工程保修责任按甲方与建设方签订的施工合同规定由乙方负责。如乙方在保修期没有履行保修责任而由甲方被履行的，所发生的修复费用在保修金中扣除。保修期满后十四个工作日，甲方将剩余的保修金无息退还乙方。