临床科室工作量统计报表

2024年医院统计工作总结范本(二篇)

2024年医院统计工作总结范本一、工作内容和完成情况1. 统计数据收集和整理在过去一年的工作中，我负责医院各项统计数据的收集和整理工作。

通过与各科室的沟通和协调，我成功收集到了包括门诊人次、住院患者数、手术数量、病床使用率等各项数据。

同时，我利用电子表格软件对这些数据进行了整理和分析，生成了多个统计报表。

这些报表为医院管理层的决策提供了有力的依据。

2. 统计报表编制和分析在收集和整理数据的基础上，我编制了多个月度和年度的统计报表。

这些报表包括了医院各科室的工作量统计、经济运营指标统计等。

我按时完成了所有的报表编制工作，并及时准确地将报表提交给上级领导。

在报表编制的过程中，我注重数据的准确性和可靠性，并对报表进行了详细的分析和解读，为医院管理层提供了全面、直观的统计数据。

3. 数据质量控制和改进在工作中，我注重数据质量的控制和改进。

我与各个科室的负责人进行了有效的沟通和合作，指导他们按时提交统计数据，并对数据的准确性进行了审核和核对。

同时，我结合自身的专业知识和经验，对数据进行了质量控制，并提出了改进意见。

通过持续的努力，我成功提高了数据的准确性和可靠性，为医院管理决策提供了更加可靠的基础。

4. 统计分析和建模在统计数据整理和分析的基础上，我开展了一些相关的统计分析和建模工作。

通过利用SPSS等统计软件，我对医院的工作量、费用、药品使用情况等进行了分析，找出了一些问题和隐患，并提出了改进措施。

同时，我还对一些重要指标进行了建模，为医院未来的运营和发展提供了一定的预测和决策支持。

二、工作亮点和成果1. 数据质量的提升在过去一年中，我加强了对数据质量的控制和改进。

通过与各科室的密切合作和沟通，我成功提高了数据的准确性和可靠性。

同时，我还建立了一个完善的数据审核和核对机制，确保了数据的完整性和一致性。

这些措施有效地提升了医院统计工作的质量和水平。

2. 统计报表的优化和改进在报表编制和分析的过程中，我不断探索和改进，提高了报表的可读性和实用性。

医院临床、医技科室绩效考核办法

医院临床、医技科室绩效考核办法为加强对临床、医技科室的有效管理，现根据《医院2011绩效考核实施方案》总体要求，制定《临床及医技科室绩效考核办法》（以下简称《办法》），以此指导临床及医技科室绩效考核工作。

一、考核指标确立临床、医技科室绩效考核主要从预算管理、医疗（护理）服务质量、满意度、科教研、行政管理等方面进行考核。

具体内容如下：（一）临床科室：主要从医疗（护理）服务质量、工作量（门诊工作量、出院人次）、床位使用率、收入结构比例、病人满意度、百元业务收入的业务支出、诊次（每床日）费用、科教研、行政管理等九个方面进行。

（二）可计工作量的医技科室：主要从医疗服务质量（院科两级考核）、工作量、病人及临床满意度调查、百元业务收入的业务支出、百元固定资产业务收入、设备修复率、上缴利润、科教研、行政管理等九个方面进行。

（三）其它医疗（辅、技）科室：主要从医疗服务质量（院科两级考核）、工作量、百元业务收入的业务支出、收入结构比例、临床（医技）科室满意度、上缴利润、科教研、人次费用、行政管理等九个方面进行。

上述绩效考核指标在具体考核中结合科室性质，采取分类设定的方式。

二、考核指标权重考核指标根据不同考核对象设置不同权重，具体情况如下：（一）临床科室（二）医疗（技）科室（此处指拥有大型诊疗设备的科室）（三）其它医疗（辅、技）科室1、手术麻醉科2、药剂科3、供应室4、其它医（辅、技）科室备注：其它未列科室参照上述考核指标确定考核内容，权重可适当调整，具体见责任状。

三、绩效考核方法临床医技科室绩效考核采取百分制考核，具体考核方法如下：（一）预算指标考核预算指标考核标准所设各考核项目实行扣分考核方式。

1、临床科室：科室完成情况低于医院下达的各项考核标准时，每低于基本指标1%时（不足1%的，按1%计算），扣1分，扣分以该项分数为最高限。

2、医技科室及其它医（辅、技科室）：成本控制考核指标（即百元业务收入的业务支出）每增加1%（不足1%的，按1%计算），扣6分。

医院管理中的工作量统计与分析

影像科工作量统计
总结词
影像科工作量统计是医院管理中不可或缺的一部分，通过对影像科工作量的统计和分析，有助于了解影像科的工作状况，为医院的管理和决策提供依据。
VS
详细描述
影像科工作量统计包括对科室的门诊量、住院量、检查项目数量、检查时长等指标的统计，通过这些数据可以了解科室的工作负荷、工作效率和资源利用情况，进而为科室的资源配置、工作计划和医疗服务质量的提升提供支持。
医疗安全与风险管理
通过分析工作量数据，识别医疗安全风险点，采取有效措施降低医疗事故和纠纷的发生率。
06 工作量统计的挑战与展望
数据准确性与完整性挑战
数据来源多样
01
医院工作量数据来源于多个部门和系统，如门诊、住院、手术
等，数据格式和标准不一，给数据整合带来困难。
数据质量参差不齐
02
由于数据录入人员操作失误或系统故障等原因，可能导致数据
药剂科工作量统计
总结词
药剂科工作量统计是医院管理中的重要环节，通过对药剂科工作量的统计和分析，可以了解药剂科的运行状况，为医院的管理和决策提供依据。
详细描述
药剂科工作量统计包括对科室的药品采购量、库存量、处方数量、药品销售量等指标的统计，通过这些数据可以了解药剂科的工作负荷、工作效率和资源利用情况，进而为药剂科的资源配置、工作计划和药品管理质量的提升提供支持。
03 医技科室工作量统计
检验科工作量统计
总结词
检验科工作量统计是医院管理中重要的环节，通过对检验科工作量的统计和分析，可以了解科室的运行状况，为医院的管理和决策提供依据。
详细描述
检验科工作量统计包括对科室的门诊量、住院量、手术量、检查项目数量等指标的统计，通过这些数据可以了解科室的工作负荷、工作效率和资源利用情况，进而为科室的资源配置、工作计划和医疗服务质量的提升提供支持。

临床科室工作量统计报表

95%
医疗数 90% 9ห้องสมุดไป่ตู้% 98% 护理数 90% 95% 98%
16
接受院与职能科室指令性工作数
院领导数职能科室数
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
1查访数 2会诊数 3病例讨论数
10
工作差错数
0
1一般差错数 2重大差错名称与数量
11
上交红包、表扬感谢与锦旗数
0
1上交红包数 2表扬感谢资料数 3锦旗数
12
回访病人数
100%
回访率80%数 90%数
13
学雷峰为病人服务做好事数
0
1表扬感谢数 2锦旗数
14
因服务事宜患者与工作人员吵架数
0
15
患者满意度调查数
3月份综合科工作量统计报表
报表月日（临床科室专用）报表人签字：
序号
项目
数量
备注要求
1
入院病人数
50
2
出院病人数
52
3
疑难病人数
3
病历编号
4
危重病人数
0
病历编号
5
死亡病人数
0
病历编号
6
病历入档数
52
7
入档病历质量评审数
甲级数乙级数丙级数
8
传染病报告数
门诊病人数住院病人数
9
护士查访、会诊病例讨论数

社区卫生服务中心卫生信息系统建设的体会

社区卫生服务中心卫生信息系统建设的体会总结了基层医疗卫生单位在卫生信息化建设中通过宣传发动，硬件、人员培训等前期准备，及做好与软件公司、各临床科室之间沟通，使卫生信息各子系统操作简便，内容设计符合相关规范要求。

标签：卫生；信息系统；建设；锡山区随着医药卫生体制改革的深化，大数据、物联网、无线通讯、网络技术等的推广应用，推动了区域卫生信息化建设和发展[1]。

我中心根据锡山区卫生局关于《加强基层医疗机构卫生信息化建设的通知》精神，于2014年9月开始筹备卫生信息系统建设工作，到2015年3月圆满完成，本人为具体负责此项工作的中心副主任，将卫生信息系统建设中的工作体会总结分析如下。

1加强组织领导1.1建设背景锡山区没有统一的卫生信息系统，全区各医療单位的医疗信息系统建设各不相同，各系统自成体系，从而带来信息资源分散，信息共享困难，应用水平低下，而且重复开发，也带来了资源浪费。

我中心的信息化建设始于2003年，主要以费用结算为核心的医院管理信息系统，主要包括收费、药房管理、财务管理及院长查询等功能。

信息系统缺乏顶层设计，产品构架老，后台数据库无法满足大数据运行的环境。

1.2卫生信息系统的建设任务重，涉及和方方面面的协调，我中心根据锡山区卫生局文件精神，将此列入重要议事日程，成立由中心主任任组长的信息系统建设工作领导小组，并有既熟悉医疗业务又熟悉计算机技术的副主任具体负责，协调处理系统建设中的各项工作，各科主任、社区卫生服务站负责人具体负责科室及服务站的信息系统建设。

2加强沟通，争取有力支持2.1锡山区政府将卫生信息化建设列入2014年政府工作目标任务，作为实施单位应积极主动向街道分管领导汇报卫生信息系统建设工作计划及阶段性完成情况，取得政府在财力、人力等各方面的大力支持。

2.2根据信息化系统建设要求，结合中心实际，合理制定硬件需求计划，配合街道做好采购招投标工作。

因招标工作有一个周期，所以此项工作应在前期做好。

工作量统计表格模板

工作量统计表格模板
在工作中，经常需要对工作量进行统计，以便更好地了解工作进展情况，合理安排资源和时间。

为了方便大家进行工作量统计，特别设计了以下工作量统计表格模板，希望对大家的工作有所帮助。

首先，我们需要填写的是工作量统计表格的基本信息，包括项目名称、统计周期、统计人员等。

在填写这些基本信息时，需要确保准确无误，以便后续的统计工作能够顺利进行。

接下来，我们需要填写的是具体的工作内容。

在表格中，可以分别列出各项工作的名称、负责人、计划工作量、实际工作量等信息。

通过对这些信息的统计和分析，可以清晰地了解每个工作人员的工作情况，及时发现和解决工作中的问题。

除了工作内容，我们还可以在表格中添加一些其他的统计项，比如工作时间、工作地点、工作进度等。

这些信息可以帮助我们更全面地了解工作的情况，从而更好地进行工作安排和管理。

在填写工作量统计表格时，需要注意以下几点：
1. 确保填写的信息准确无误，不要出现错误或遗漏；
2. 对于工作量的统计，需要尽量客观、准确地进行记录，不要出现主观臆断或夸大其词的情况；
3. 在填写表格时，可以根据实际情况进行适当的调整和修改，以确保表格的实用性和有效性。

通过使用工作量统计表格模板，我们可以更方便地进行工作量的统计和管理，提高工作效率，合理安排资源和时间，确保工作的顺利进行。

希望大家能够认真填写和使用工作量统计表格，让工作更加有序、高效。

临床科室资料卷宗目录(含卷内内容,五修)

临床科室资料卷宗目录归档内容指导细则一、一般资料类（1-7卷）：所有科室立卷相同。

（一）、【政策、法规、文件卷】：凡各科室收到的纸质文件、规定、资料均应归在此卷，网上文件只在卷目录中注明见网上、文件名及年月日，并按顺序编排。

（各职能部门核准分别下发了哪些文件）。

1、各种应该或发到过科室的法律法规、规定。

2、发到科室的上级部门及医院党政文件。

3、与医院等级达标相关的文件、方案、资料等。

4、以上相关材料的培训或学习记录，执行情况检查、考评、奖励记录（半年一次）（总说明：①、至少3年资料，以下同；②、凡未提到准备资料频度如周、月、年者，原则上为每年度一次，以下同；③、日常类资料的含义是每月一次或按质控要求准备，以下同；④、资料形式：可用一览表、单页材料、单份材料、资料本、结构图、流程图、手册等。

）（二）、【制度、职责卷】1、医院各种制度、科室制定制度，尤其是与本科室相关的；（各职能部门核准下发了哪些制度、职责。

）2、各级各类人员职责，尤其是与本科室相关的；3、相关委员会或领导小组职责；4、分类按卷内目录编序，科室自定制度尽量例全；5、上述内容学习、知晓度及考试考核或评比、奖励记录。

（三）、【思想、医德、文化卷】1、有关医院文化资料：医院精神、使命、理念、院训、院徽；医院开展的各种文体活动、联谊会、知识竞赛、文体比赛等文化事记。

2、科室文化资料：如科室大事记、科室发展史（建院之初有无本科室，该科由XX科而来，年月，开始状况，人员增长，结构改变，专业发展、楼层变更等等）、科室文体活动、职工生日一览表及人性化关怀活动等。

3、廉洁行医：行风建设活动记录，反商业贿赂专项治理行动反映，党纪、行政处分、相关奖励等资料。

定期医德考评记录、医德查房反映、好人好事、思想交流等。

4、《科室政治学习记录本》、《医德医风考评登记本》、《好人好事登记本》（自2009年起见《科主任工作手册》）（四）、【科室组织结构卷、房屋结构卷】（历年动态）1、科室人员构成表、人员结构图及动态变化：如科室人员变动、轮转、职务职称变化等要有更新表格、图。

任务统计工作情况汇报表

任务统计工作情况汇报表根据公司安排，我负责统计本部门的工作情况并汇报给上级领导，现将我所负责的任务及完成情况详细汇报如下：一、项目进展情况本部门负责的项目有A项目、B项目和C项目，其中A项目是今年的重点项目。

在本阶段，A项目已经完成了需求分析和系统设计阶段，当前正处于开发阶段。

B项目和C项目目前正处于需求分析阶段。

我通过不断的沟通和协调，确保了各个项目进展顺利，任务按时完成。

二、人力资源管理本部门人员总共有30人，其中5名管理人员，25名技术人员。

我推动了人员的合理调配，根据各项目的需求合理安排人力资源，保证了项目的顺利进行。

三、工作质量把控我注重工作细节，加强了对项目进展情况的监控，及时发现问题并提出解决方案。

对于项目中的技术难点，我组织召开了多次技术讨论会，确保技术能够得到有效解决。

四、沟通协调在项目进行中，我积极推动了团队成员之间的沟通，加强了团队协作，确保了项目能够顺利进行。

并且在项目进展情况出现问题时，我能够及时与上级领导沟通，争取到更多资源和支持。

五、风险控制在项目进行中，我重点关注项目风险，及时发现并制定应对措施，确保项目进展不受风险影响。

六、其他工作除了以上负责的工作，我还积极参与了部门其他相关工作，包括人员培训、技术分享会、部门例会等，确保了部门整体的工作进行。

七、今后工作计划在未来，我将继续加强对项目的管理，充分发挥自身优势，确保项目进展顺利。

同时，我还将重点加强技术能力的提升，不断学习新知识、新技术，提升自己的综合素质。

以上就是我所负责的工作情况汇报，我将继续努力，不断提高工作能力，争取为公司做出更大的贡献。

医院统计报表指标解释

附件三指标解释一、门诊指标1、总诊疗人次数：指所有诊疗工作的总人次数，统计界定原则为：①按挂号数统计，包括门诊、急诊、出诊、单项健康检查、健康咨询指导人次。

患者1次就诊多次挂号,按实际诊疗次数统计,不包括根据医嘱进行的各项检查、治疗、处置工作量；②未挂号就诊、本单位职工就诊及赴外出诊不收取挂号费的，按实际诊疗人次统计。

4、家庭卫生服务人次数：指医生赴病人家庭诊疗人次数。

5、健康检查人数：指在院内、院外进行的全身健康检查人数，不包括单项健康检查人数。

6、门急诊病人抢救人次数：按实际抢救人次数进行统计。

病人有数次抢救，最后1次抢救失败而死亡，则前几次抢救计为抢救成功，最后1次为抢救失败。

7、门急诊病人抢救成功人次数：急危重病人经抢救后，治愈、好转或病情得到缓解者，视为抢救成功。

8、门急诊死亡：指医生在门急诊处理中抢救无效而死亡者，不包括观察室死亡人数。

9、观察室留观病例数：对诊断暂时不够明确的病人或经抢救处置后病症必须留住观察的病人的统计。

10、预约挂号人次:指通过网络、电话、短信等各种方式进行预约挂号的人次数。

二、住院指标住院医疗服务有关指标解释与《住院病案首页》“填写说明”一致，依据《住院病案首页》进行统计。

1、入院人数：凡经过门诊、急诊医师同意住院，签发住院证并办理入院手续者；由于病情危急，虽经门、急诊医师签发住院证，但来不及办理入院手续已经先进入病房或手术室者均计为入院人数（不应以住院是否满24小时作为标准）。

2、入院病情：指对患者入院时病情评估情况。

将“出院诊断”与入院病情进行比较，按照“出院诊断”在患者入院时是否已具有，分为：1.有；2.临床未确定；3.情况不明；4.无。

根据患者具体情况，在每一出院诊断后填写相应的阿拉伯数字。

①.有：对应本出院诊断在入院时就已明确。

例如，患者因“乳腺癌”入院治疗，入院前已经钼靶、针吸细胞学检查明确诊断为“乳腺癌”，术后经病理亦诊断为乳腺癌。

②.临床未确定：对应本出院诊断在入院时临床未确定，或入院时该诊断为可疑诊断。

医院各部门统计

急诊死亡人数：指急诊患者经抢救无效而死亡的人数。对于晚期肿瘤患者的临终抢救和来院时已无呼吸、心跳、脉搏等生命体征的死亡者，只统计为急诊人次数，而不统计为急诊死亡人数。出诊次数：指医生赴病人家庭或单位的一切诊疗次数，不包括赴其它医院会诊次数、预防接种或某种疾病普查诊疗人次数。
下地段巡回医疗次数：是指医生定期或事先安排至所属地段，进行巡回医疗的人次数。
期末实有床位数：指报告期末的固定实有床位数，包括正规床，简易床和正在消毒、修理的床位及因扩建和大修理的床位数，但不包括新生儿床、库存床、观察床、病人家属的陪侍床、待产床和临时增设病床。平均开放病床数：期内“实际开放总床日数” 被期内日历数除所得的商数。实际占用总床日数：医院各科每日夜晚12点钟实际占用的病床数，即每晚上12点钟的住院人数之累计总数。与每日12时住院人数相等，包括实际占用的临时加床在内；不包括观察室床与陪护床。
健康检查：期内在医院内或本院医务人员在医院外对非住院患者进行的全身性健康检查的人次数，包括对本院工作人员的全身健康检查人次。局部检查（如透视或检查沙眼等）不计在内。
门诊统计内容
按科别：各科室门诊工作量所占比例，如总门诊量中，各科室门诊量的构正比。按季节：按月、季分别计算门诊量的构成比，反映门诊的季节特点。按时间：不同时间门诊量，掌握病人就诊规律。门诊工作效率统计：门诊病人就诊所费时间；每名医生平均每小时工作量。门诊疾病统计：疾病谱分析门诊辅助医疗工作统计：各类检查、治疗、处置数。急诊工作统计：急诊量与门诊量的比；急诊入院人数与床位设置的比例是否合理；急诊病人来院时间的规律；急诊病人救治结果。
危重病：是指危及伤病员生命的伤病、休克、呼吸衰竭、循环衰竭、肾功能衰竭、中毒、脏器严重损伤等。疑难病：是指难于诊断的疾病，有下列情况之一者谓之“疑难病”：①必须是经我院现有仪器设备检查，并经过科内三级检诊或院内会诊，仍不能明确诊断者；②在军内外、大城市医院就诊，长期未能明确诊断者。“疑难病”明确诊断的多少，反映着医院诊断水平的高低。

医院信息管理系统的需求分析(文字表述-数据流图-数据字

病人可持检查或检验的结果再到原医科进行复诊，直至医生开出处方或提出医疗建议，最终病人痊愈离院。
HIPO图
住院部门：
当病人接到医生的建议需住院治疗或接到医院的入院通知单后，需到住院处办理入院手续，需要登记基本信息，并交纳一定数额的预交款或住院押金。住院手续办理妥当之后，由病区科室根据病人所就诊的医科给病人安排床位，将病人的预交款信息录入病进行相应的维护和管理，病区科室还应按照医生开出的医嘱执行，医嘱的主要内容包括病人的用药，检查申请或检验申请；
病区科室应将医嘱中病人用药的部分分类综合统计，形成药品申领单，统一向药库领药，然后将药品按时按量发给住院病人，需对发药情况进行记录，并对所领取的药品进行统一的管理；
病区科室应将医嘱中的检查或检验申请单发给检查科室或检验科室，当相应的科室将申请进行处理并将检查通知发给病区科室后，由病区科室通知病人进行相应的检查或检验；
医院信息系统属于世界上现存的企业及信息系统中最为复杂的一类，这是医院本身的目标、任务和性质决定的；它应用于医院的医疗管理、经济管理等各个方面，牵涉的信息种类十分庞杂；它融合了医院的管理思想和各部门的业务经验，是医院当前运作方式和业务流程的具体体现，反作用于医院当前的运作方式和业务流程：他实施的技术手段与当前快速发展的信息技术密切相关，实施的广度和深度（如电子日历、电子支付等）又受到社会大环境信息化程度的影响，受到国家和有关部委制定的法律法规的影响。
d、各种库存信息
各种库存，如药品、制剂、设备、器械以及后勤劳保用品等的信息，包括入库记录，出库记录，库存量，单价等；
处理要求：
系统应当完成以下的信息处理：
a、存储病人信息，医生信息，各种单据、证明的信息，供相应的人员查询；
b、对病人信息进行及时的更新和统计；

医院--部门职责,岗位设置图,岗位说明...

病案统计室
目录
一、部门职责 (2)
二、部门岗位设置图 (3)
1．病案统计室主任.............................................................................. 错误!未定义书签。

2．病案统计室统计核对员 ................................................................ 错误!未定义书签。

3．病案统计室数据录入报表提交员............................................... 错误!未定义书签。

4．病案统计室病历复印员 ................................................................ 错误!未定义书签。

5．病案统计室病历回收管理员........................................................ 错误!未定义书签。

6．病案统计室病历编码员 ................................................................ 错误!未定义书签。

一、部门职责
二、部门岗位设置图
1．病案统计室主任
2．病案统计室统计核对员
3．病案统计室系统维护、数据录入报表提交员
4．病案统计室病历复印员
5．病案统计室病历回收管理员
6．病案统计室病历编码员。

001临床科室医疗信息统计报表及填表说明

20 年月份科医疗信息统计报表
项目期初留院人数期内入院人数期内出院人数期末留院人数期末实有病床数期内开放病床数实际开放总床日数实际占用总床日数出院者占用总床日数病床使用率病床周转次数出院者平均住院日
治愈好转出院病人转归未愈死亡门诊住院诊断符合数住院三日内确诊数入院出院诊断符合数临床与病理诊断符合数住院超30天患者数住院超30天病情分析数出院2-30天内再次住院患者数其中：计划内再次入院例数非计划再次入院例数危重病人抢救次数危重病人抢救成功次数疑难危重病历讨论数死亡病例讨论数危急值报告例数医疗安全不良事件数医疗事故发生数上转病人数下转病人数
数据
项目
手术例数
其中：非计划再次手术例数
择期手术患者数
择期手术患者术前占用床日总数
术前讨论数
进行手术部位标识例数
手术前后诊断符合数
麻醉死亡数
输血例数院者应用中药饮片例数
优势病种收治情况：优势病种疾病名称：收治病例数：优势病种疾病名称：收治病例数：优势病种疾病名称：收治病例数：
应用方案病例数：应用方案病例数：应用方案病例数：
数据
临床路径执行情况：临床路径疾病名称：符合路径病例数：临床路径疾病名称：符合路径病例数：临床路径疾病名称：符合路径病例数：
入径数：入径数：入径数：
完成数：完成数：完成数：
中医医疗技术项目（详细列举）：

检查室工作量表格模板

检查室工作量表格模板标题：检查室工作量表格模板一、引言在医疗机构中，检查室是非常重要的部门之一。

为了提高工作效率和管理水平，制定一份规范的检查室工作量表格模板是必不可少的。

本文将介绍一种适用于检查室的工作量表格模板，并详细说明各项内容及其使用方法。

二、表格模板设计（段落一）该模板以表格形式呈现，包括以下列项：1. 检查项目：列出所有常规检查项目的名称；2. 检查次数：记录每个检查项目的次数；3. 检查时间：记录每次检查的具体时间；4. 执行医生：记录执行检查的医生姓名；5. 完成情况：标记该项检查是否已完成；6. 备注：可用于记录一些额外信息。

（段落二）为了方便使用，表格模板可在电子文档中设计，并进行格式设置，包括：1. 表格样式：使用统一的字体、字号、边框样式等，确保整个表格的美观性；2. 列宽设置：根据实际需求，调整各列的宽度，使文字能够完整显示；3. 单元格合并：对于需要合并的单元格，如固定的标题行等，进行合并以提高可读性；4. 数据格式：对于时间列，可以设置为日期格式，方便数据的统计和查询。

三、使用方法（段落一）在模板的使用过程中，要按照以下步骤进行操作：1. 填写检查项目：根据具体的检查项目，将其名称填写在相应的单元格中；2. 记录检查次数：每次进行一项检查时，在对应的单元格中填写相应次数；3. 记录检查时间：在进行检查时，及时记录检查的具体时间；4. 记录执行医生：填写执行该项检查的医生的姓名；5. 标记完成情况：在检查完成后，标记相应的单元格，以示该项检查已完成；6. 添加备注：如果有需要，可以在备注栏中填写一些额外信息。

（段落二）除了以上基本操作外，还应注意以下几点：1. 及时更新：根据实际情况，及时更新表格中的数据，保持信息的准确性；2. 统计分析：通过对表格数据进行统计，可以分析不同检查项目的工作量情况，为管理决策提供依据；3. 数据保密：对于涉及患者信息的表格，应加强保密工作，确保患者隐私不被泄露；4. 文件保存：将表格模板保存在安全可靠的位置，避免意外丢失或损坏。

检查室工作量表格模板

检查室工作量表格模板
1. 检查项目，列出了检查室所涉及的各项检查项目，例如X光检查、MRI检查、超声检查等。

2. 日期/时间，记录每次检查的具体日期和时间，以便进行时间段的统计和分析。

3. 检查人员，记录进行检查的医务人员的姓名或编号，以便追踪和评估个体的工作量。

4. 患者信息，记录接受检查的患者的基本信息，例如姓名、年龄、性别等。

5. 检查数量，记录每个检查项目的具体数量，可以是每天、每周或每月的累计数量。

6. 检查结果，记录每个检查项目的结果，例如正常、异常、待定等。

7. 备注，提供额外的备注栏，用于记录一些特殊情况或需要额
外说明的事项。

通过使用检查室工作量表格模板，可以方便地统计和分析检查
室的工作量情况，包括每个检查项目的数量、工作人员的工作效率、患者的就诊情况等。

这些数据可以用于评估检查室的运营情况、制
定工作计划、进行资源分配以及进行绩效考核等方面。

同时，使用表格模板还可以提高工作效率和准确性，避免信息
的遗漏和混乱，方便后续的数据分析和报告生成。

总结而言，检查室工作量表格模板是一个用于记录和统计检查
室工作量的工具，通过收集和整理相关数据，可以提供对检查室工
作情况的全面了解和分析。

这有助于提高工作效率、优化资源配置，并为决策提供依据。

手术麻醉临床信息系统

《手术麻醉临床信息系统》项目概述本项目是手术麻醉临床信息系统和重症监护临床信息系统建设最具基础性的系统工程，必须在医院统一领导下，在各相关部门的支持、配合下，统一规划、统一管理、有序开展。

1、系统的基本要求：★必须满足卫生部三级甲等医院评审内容中“手术麻醉临床信息系统部分”中的各种指标，（要求B级以上）。

2、系统的实现遵循以下原则统一标准原则：在数据交换平台建设中，必须“统一规范、统一代码、统一接口”。

加强指导、组织和协调，规范数据平台的基本功能、数据模型和数据编码等信息标准。

性能稳定原则：数据中心平台应具有较强的数据处理能力，满足全院7*24小时服务的要求，保证医疗数据交换和资源共享的需要。

保证安全原则：系统运行的安全性和稳定性是业务系统正常运行的重要保障。

在系统设计和建设中要符合国家有关信息安全方面的法律、法规及技术要求，强化信息安全管理，制定和完善相关的应急处理预案，保证系统稳定运行。

经济实效原则：项目建设必须坚持经济实效的原则，注重投入产出效益，不盲目追赶技术超前，防止大起大落，以合理的投入，产出适宜的效果。

具扩展性、兼容性：项目的设计和实施应具有灵活的扩展能力,充分考虑国家相关标准和业务系统需求变化对数据格式、处理方式等带来的业务流程变动和模式调整。

3、项目建设目的采用计算机和通信技术，实现监护仪、麻醉机、呼吸机、输液泵等设备输出数据的自动采集，采集的数据能够如实准确地反映患者生命体征参数的变化，并实现信息高度共享，根据采集结果，综合其他患者数据，自动生成手术麻醉相关医疗文书，以达到提高工作效率的目的。

通过该系统的实施，能够规范麻醉科的工作流程、实现麻醉、手术过程中的信息数字化和网络化、自动生成各种医疗文书、完整共享HIS、LIS和PACS等患者信息，实现医疗过程电子化管理，从而提高科室管理工作的水平。

系统要能够全面支持麻醉科和手术室的工作流管理，并满足各环节特定的功能要求。

同时，完善电子病历系统及手术麻醉相关管理系统。

医院医疗工作统计分析

ⅩⅩ年医疗工作统计分析ⅩⅩ年，在各级领导的正确领导下，经过全院职工的共同努力，全院医疗工作圆满完成了目标计划，门诊、住院、手术等工作量与去年同期比较，均有不同程度的提高，整个医疗质量工作又上了一个新的台阶。

现利用各项统计指标分析总结如下：一、全院医疗工作量与综合目标比较分析（一）工作数量指标完成情况。

ⅩⅩ年全年门诊、住院、手术、分娩等工作量分别为：全年门诊126860人次，出院病人7033人次，住院手术1036例，分娩1433人，与去年相比分别上升了17.0%、40.8%、-5.0%和17.6%，剖宫产率ⅩⅩ年为29.1%%较去年下降了0.7%，全年实际开放床日数、实际占用床日数、病床使用率、病床周转次数均较去年有不同程度的提高，圆满的完成了既定的目标。

门诊量较去年上升的科室有：产科、妇科、儿科。

全年病床使用率91.61%，病床周转次数69.63次，平均住院日4.97天，医师人均每日负担诊疗6.8人次，医师人均每日负担住院床日数1.8,较去年均有不同程度的提高。

各指标图示分析见图1-3图1、手术室、产房同期指标比较。

剖宫产妇科手术经阴分娩图2、2011年、ⅩⅩ年剖宫产率同期比较剖宫产率图3、同期门诊挂号量比价产科妇科儿科妇保科儿保科（二）工作质量指标完成情况1.诊断质量指标ⅩⅩ年全院诊断质量指标中的入出院诊断符合率，手术前后诊断符合率，临床主要诊断与病理诊断符合率以及三日诊断符合率均在95%以上。

2.医疗质量指标ⅩⅩ年全院门诊处方合格率99%；门诊病历合格率95%；甲级病案率99.7%；住院危重病人抢救成功率100%；临床主要诊断与病理诊断符合率81%；X线甲片率78.4%；医护人员三基三严考核合格率100%；基础护理、一级护理合格率100%；急救物品完好率100%。

二、全院医疗工作量与去年同期比较1.工作数量指标同期比较工作量对比分析表中可以看出全年门诊量较去年各科室具有较大上升，总门诊量较去年上升16.96%，上升明显的科室有产科、妇科、儿科。