烈变广场监理规划

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某广场人防工程监理规划

某广场人防工程监理规划

某广场人防工程监理规划1、背景介绍随着城市化进程的加速,城市中心区的人口密度和建筑物高度不断上升,加之自然灾害和人为破坏等因素的影响,城市中心区的人防工程建设变得越来越重要。

本文旨在介绍某广场人防工程监理规划。

2、工程概况某广场人防工程总工程量约为10,000平方米,主要包括掩体、壁龛、引气孔等。

其中,掩体工程量占工程总量的60%,壁龛工程量占工程总量的20%,引气孔工程量占工程总量的20%。

3、监理技术方案为保证本工程的质量,根据国家有关法律、法规、标准和规范以及监理规定,确定本工程监理技术方案如下:3.1 监理人员配备本工程的监理人员由一名总监理工程师、一名助理监理工程师和两名现场监理工程师组成。

3.2 监理工作内容1.根据施工图纸和设计文件,对施工过程进行监理;2.按照设计要求和国家有关法律法规,审查、监理施工方案的合理性、可行性;3.监督、检查施工方案、施工计划、施工进度和质量;4.进行施工现场指导、巡视和检查,定期开展质量、安全检查;5.对施工单位提出评价意见和质量通知书,指导施工单位合理解决施工中出现的问题。

3.3 监理技术要求1.被控制要素不得超过公称值的3%;2.检查频率不得少于2次/周;3.工程隐蔽工程验收,重点检查工程体系性问题;4.建立监理日志、现场会议记录等。

4、监理方案执行条件本工程的监理方案的执行条件如下:1.施工单位必须具备合法的营业执照和资质证书;2.施工单位必须在监理方案规定的时间内完成相应的工程量;3.施工单位必须按照设计文件、有关法律法规、规范和标准的要求进行施工;5、结论本文介绍了某广场人防工程监理规划,明确了监理人员配备、监理工作内容和监理技术要求等方面。

本监理方案的执行要求严格,提高了施工质量控制,保证了工程的质量和安全。

广场监理规划

广场监理规划

乐清市柳市镇政府镇前广场工程监理规划编制:审批:杭州信达投资咨询估价监理有限公司乐清市柳市镇政府镇前广场工程项目监理部二00四年三月目录第一章工程项目概况一、基本情况二、工程概况三、合同细节第二章工程项目建设监理阶段、范围和目标、监理工作内容和依据一、监理阶段二、监理工作范围三、监理工作目标四、监理工作内容五、监理工作依据第三章监理部组织形式及人员配备和岗位职责一、项目监理部组织形式及人员配备二、监理人员岗位职责1、项目总监理工程师2、监理工程师3、监理员第四章监理工作程序第五章投入本工程的监理设施第六章施工阶段监理工作方法及措施一、施工阶段的质量控制1、质量因素的全面控制2、质量的事前控制3、质量的事中控制4、质量的事后控制二、施工阶段的进度控制1、进度的事前控制2、进度的事中控制3、进度的事后控制三、施工阶段的投资控制1、投资的事前控制2、投资的事中控制3、投资的事后控制四、监理措施第七章项目监理工作制度一、设计文件、图纸审查制度二、技术交底制度三、开工报告审批制度四、材料、构件检验及复验制度五、变更设计制度六、隐蔽工程检查制度七、工程质量检验制度八、工程质量事故处理制度九、见证取样和送检制度十、旁站监理制度十一、施工进度监督及报告制度十二、投资监督制度十三、监理报告制度十四、工程竣工验收制度十五、监理日志和会议制度十六、文明施工、安全生产监督制度第八章监理管理工作一、施工准备阶段二、施工阶段三、竣工验收阶段第一章工程项目概况一、基本情况1、工程名称:乐清市柳市镇政府镇前广场工程2、工程地点:乐清市柳市镇政府前3、建设单位:乐清市柳市镇人民政府4、设计单位:杭州市城建规划研究院5、监理单位:杭州信达投资咨询估价监理有限公司6、施工单位:温州市泰顺县市政工程有限公司7、总投资:255万元(暂定)8、计划工期:280日历天9、工程质量目标:合格二、工程概况乐清市柳市镇政府镇前广场工程位于柳市镇政府前,东临柳青路,南临溪桥路,西与规划中的柳市镇文化中心和海关大楼隔规划道路相望,北面是三里峡河。

某广场监理规划

某广场监理规划

目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构人员配备计划八、监理组织各类人员基本职责九、监理工作程序十、主要监理措施十一、监理工作制度十二、监理设施一、工程概况:xxx国际广场位于原贵阳市xxxx医院办公及家属区场地,其北侧邻市南路,东侧紧邻一条宽5~6米的市政排水沟,南侧紧邻xx路,西侧紧邻xx街,是集商场、办公及商住为一体的综合性建筑群。

拟建工程占地面积37712m2,整个场地呈不规则形,长247米、宽156米,其中一期工程位于场区北侧东端,由3栋塔楼(3、4、5号楼)和裙楼组成。

4、5号楼设计为酒店公寓住宅,地上建筑29层,高度为99.8米,为钢筋混凝土框架——剪力墙结构,在上部结构范围内的地下室结构,竖向结构形式同上部结构,在纯地下室范围内,采用现浇混凝土框架结构,地下室底板采用现浇混凝土防水板+承台筏板基础结构,主、裙楼及纯地下室采用天然地基筏板基础。

总建筑面积为44169 m2,地上29层,建筑面积为37734m2,1~5层为商业,第6层为架空层,裙房总建筑面积9108m2,建筑总度为99.8米,住宅部分为28361m2共528套。

地下室三层,其中地下一层为商业,面积为2145 m2,地下2~3层为立体车库,可停车133辆,面积为4290 m2。

地下室耐火等级为一级,屋面防水等级为二级,抗震设防烈度为六度,建筑合理使用年限为50年。

二、监理工作范围本监理工作的范围以与建设单位所签订监理合同范围内的所有项目,施工阶段工程质量、投资、进度及安全的控制、合同管理、信息管理、工程规模调整或设计变更均属本监理范围以及建设单位和各施工单位的协调工作。

三、监理工作内容以监理依据为准绳,对该工程施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资、安全实行全方位全过程监理。

1、施工准备阶段(1)建立明确的项目组织机构和建立健全、严格的规章制度;明确总监、总监代表和监理人员的岗位职责、分工,向业主递交总监授权书及向总监代表书面授权;建立与业主正常的工作联系渠道。

[实用参考]广场监理规划

[实用参考]广场监理规划

乐清市柳市镇政府镇前广场工程监理规划编制:审批:杭州信达投资咨询估价监理有限公司乐清市柳市镇政府镇前广场工程项目监理部二00四年三月目录第一章工程项目概况一、基本情况二、工程概况三、合同细节第二章工程项目建设监理阶段、范围和目标、监理工作内容和依据一、监理阶段二、监理工作范围三、监理工作目标四、监理工作内容五、监理工作依据第三章监理部组织形式及人员配备和岗位职责一、项目监理部组织形式及人员配备二、监理人员岗位职责1、项目总监理工程师2、监理工程师3、监理员第四章监理工作程序第五章投入本工程的监理设施第六章施工阶段监理工作方法及措施一、施工阶段的质量控制1、质量因素的全面控制2、质量的事前控制3、质量的事中控制4、质量的事后控制二、施工阶段的进度控制1、进度的事前控制2、进度的事中控制3、进度的事后控制三、施工阶段的投资控制1、投资的事前控制2、投资的事中控制3、投资的事后控制四、监理措施第七章项目监理工作制度一、设计文件、图纸审查制度二、技术交底制度三、开工报告审批制度四、材料、构件检验及复验制度五、变更设计制度六、隐蔽工程检查制度七、工程质量检验制度八、工程质量事故处理制度九、见证取样和送检制度十、旁站监理制度十一、施工进度监督及报告制度十二、投资监督制度十三、监理报告制度十四、工程竣工验收制度十R五、监理日志和会议制度十六、文明施工、安全生产监督制度第八章监理管理工作一、施工准备阶段二、施工阶段三、竣工验收阶段第一章工程项目概况一、基本情况1、工程名称:乐清市柳市镇政府镇前广场工程2、工程地点:乐清市柳市镇政府前3、建设单位:乐清市柳市镇人民政府4、设计单位:杭州市城建规划研究院5、监理单位:杭州信达投资咨询估价监理有限公司6、施工单位:温州市泰顺县市政工程有限公司7、总投资:255万元(暂定)8、计划工期:280日历天9、工程质量目标:合格二、工程概况乐清市柳市镇政府镇前广场工程位于柳市镇政府前,东临柳青路,南临溪桥路,西与规划中的柳市镇文化中心和海关大楼隔规划道路相望,北面是三里峡河。

某商务广场工程监理规划

某商务广场工程监理规划

某商务广场工程监理规划近年来,随着城市的发展和经济的增长,商务广场越来越成为城市繁荣发展的重要象征之一。

商务广场的建设涉及众多领域的技术和管理,其中监理规划是商务广场工程建设过程中必须依照的程序之一。

本文将结合某商务广场工程监理规划实例进行详细的分析和阐述。

第一部分:项目概述广场建设工程位于某城市东南部,具有地理优势,周围有多个商圈和住宅区,是自然资源丰富的地方。

本工程由一栋38层高的主楼和两栋25层高的配楼组成,总建筑面积约为30万平方米,是一座多功能的商务广场。

主楼将设置酒店、办公、商业等多个功能区,而配楼则将作为商业、餐饮等服务业的配套设施。

整个工程预计施工时间为三年,包括设计、施工、监理和验收等程序。

第二部分:监理规划流程为了确保工程质量、施工安全和工程进度的正常进行,监理规划在工程建设过程中起着至关重要的作用。

监理规划必须要考虑到工程整体的形式和内容,以及各个环节之间的关系,包括监理组织建设、监理参与的阶段、监理的内容、监理的成果和监理的管理等几个方面。

1. 监理组织建设工程监理组织应当在全面考虑工程特点的前提下建立,以避免监理人员的冗余和监理工作的重复。

监理组织的建设应基于质量安全、项目进度、监管控制等相关要素进行考虑,并建立相应机构,确立监理人员的岗位职责和管理制度等。

2. 监理参与的阶段监理在工程建设过程中需要参与的阶段包括:勘察阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工验收阶段。

每个阶段都有其独特的监理工作内容和管理形式,如勘察阶段主要是对设计文件进行审查;设计阶段主要监督设计单位的设计资料的编制和审核;招标阶段主要参与投标方的评审和合同的签订等等。

3. 监理的内容监理的内容主要包括市政工程建设的施工、设备材料和技术标准的检查、安全质量控制等多个方面。

通过监理的内容,能够确保该商务广场工程的施工质量符合标准和规范,满足国家相关法规标准。

4. 监理的成果监理的成果包括监理报告、监理意见和监理合同等。

广场工程监理规划

广场工程监理规划

广场工程监理规划 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022元宝山区西城中心绿地硬化工程(二标段)监理规划赤峰市天保建设监理有限责任公司2010年4月1日目录第一章工程概况第一节工程概况第二节监理工作范围第三节监理工作内容第四节监理工作目标第五节监理工作依据第二章监理工作程序第一节监理工作流程一、成立项目监理机构二、收集监理资料、熟悉现场情况、编写监理实施细则三、召开第一次工地会议四、开工五、施工过程控制六、工程例会七、竣工验收八、资料整理九、保修期监理第二节程序框图一、监理工作程序二、施工准备阶段监理工作程序三、质量控制程序四、投资控制程序五、进度控制程序第三章监理工作方法及措施第一节安全控制方法与措施一、安全监理的依据二、安全监理的具体工作三、施工阶段安全监理的程序四、安全控制措施与方法第二节质量控制的方法与措施一、质量控制方法二、质量控制措施第三节进度控制的方法与措施一、进度控制方法二、进度控制措施第四节投资控制的方法与措施一、投资控制方法二、投资控制措施第五节合同管理的方法与措施第六节文明施工的控制方法与措施第七节组织协调第八节文明施工控制的措施和方法第四章监理设施第一章工程概况第一节工程概况1、工程名称:元宝山区西城中心绿地硬化工程(二标段)2、施工现场:元宝山区西城3、项目规模:绿化面积70000平方米,硬化面积40000平方米4、工期要求:2010年10月20日竣工5、监理工作范围:负责本项目工程全过程的监理工作。

第二节监理工作范围施工阶段全过程监理工作。

第三节监理工作内容包括:工程安全、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理组织协调、文明施工等监理工作。

具体内容主要有:1)项目监理机构在项目总监指导下,编制监理实施细则作为本工程监理的指导性和操作性文件;2)组织设计技术交底和图纸会审;3)审批工程开工报告,检查施工准备工作,对施工单位进行资格审查;4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案,并检查落实情况;5)审查施工单位提出的工程总进度计划、月度施工计划和工程进度报告;6)审查施工单位提出的工程项目各阶段资金使用计划并控制其执行。

烈变广场监理规划

烈变广场监理规划

中国贵阳·金阳烈变国际广场项目监理规划总工程师:(签字)(日期) 项目总监理工程师:(签字) (日期)编制人:(签字) (日期)贵州三力建设监理有限责任公司二○一二年六月一日监理规划审批表目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围 (2)三、监理工作内容 (2)四、监理工作目标……………………………………………………五、监理工作依据……………………………………………………六、项目监理机构的组织形式及配备计划…………………………七、项目监理机构的人员岗位职责…………………………………八、监理工作方法及措施……………………………………………九、监理工作制度……………………………………………………十、监理设施…………………………………………………………十一、结束语…………………………………………………………一、工程概况1、工程特征(1)、工程名称:中国贵阳·金阳烈变国际广场(2)、建设单位:贵州鲁弟房地产开发有限公司(3)、监理单位:贵州三力建设监理有限责任公司(4)、施工单位:(5)、设计单位:贵阳市建筑设计院有限公司(6)、地勘单位:贵州地矿工程勘察有限公司(7、建设地点:贵阳市金阳大道以东,南苑路以南2、工程概况:本工程平面类似矩形,最长边130.7M,宽94.9M,4层地下室,建筑总高M。

建筑面积为94000M2,基础采用独立基础(少数人工挖孔桩)。

主体为框剪结构………………………………………...3、工程特点(1)总平面布置图(略);(2)平面造型比较复杂,边坡较高,必须认真做好轴线、标高的测量及复测工作;(3)基础地质较好,认真做好持力层验收工作;(4)施工质量及投资必须严格控制,在确保工程质量的前提下狠抓工期;(5)孔桩施工注意安全.4、工程目标(1)总投资暂定20000万元;(2)总工期历日;(3)质量目标:合格。

二、监理工作范围工程的施工阶段三、监理工作内容进行施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理组织协调及建设单位委托的其他服务。

某广场人防工程监理规划

某广场人防工程监理规划

某广场人防工程监理规划某广场人防工程监理规划为了保障广场的安全和人民群众的生命财产安全,某广场人防工程监理规划应运而生。

该规划将对广场人防工程的设计、建设和运营实施全方位的监督和管理,以确保广场人防工程的可靠性。

本文将深入简析该规划的重要性、目标、内容以及实施措施。

一、规划重要性广场人防工程是一项重要的城市基础设施,是人民群众生命财产的重要保障。

而广场人防工程监理规划则是对广场人防工程建设全过程的监管,是保障广场人防工程可靠性的必要手段。

因此,制定规范的监理规划,对于提高广场人防工程的质量、安全和可靠性具有非常重要的意义。

二、规划目标本规划的主要目标是全面监督广场人防工程的设计、建设和运营,确保广场人防工程的可靠性、安全性和实用性。

具体目标包括:1. 确保广场人防工程的设计符合国家标准和规范,满足广场实际的需求。

2. 确保广场人防工程的建设过程中不出现质量、安全等问题,确保人员和设备的安全。

3. 确保广场人防工程的运营管理规范,维持设施的完好性和性能可靠性。

4. 提高广场人防工程的抵御能力,确保人民群众在任何时候都能够得到有效的保护。

三、规划内容1. 设计阶段监理设计阶段监理主要是针对广场人防工程的设计方案进行审查和监督,确保设计方案符合国家标准和规范。

具体工作包括:(1)审查广场人防工程设计文件的真实性和合法性;(2)对设计方案进行技术审查和评估;(3)针对设计方案的不足之处提出意见和建议;(4)协调设计单位和建设单位之间的关系,确保设计方案得到充分落实。

2. 建设阶段监理建设阶段监理主要是针对广场人防工程建设过程中的施工现场进行监理,把控施工质量和进度。

具体工作包括:(1)对广场人防工程建设质量进行监督和检查;(2)对工程进度进行跟踪和管理;(3)及时发现问题并提出解决方案;(4)协调建设单位和监理单位之间的关系,确保工程按照设计方案积极推进。

3. 运营阶段监理运营阶段监理主要是针对广场人防工程的日常维护和管理进行监理。

广场小区工程监理规划 2工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案

广场小区工程监理规划 2工程施工组织设计技术交底模板安全实施监理方案

、工程建设监理有关规定。
2、业主与监理单位签订的建设监理合同及授权委托书、工程监理规划
书、工程施工招、投标文件及施工单位签订的工程合同等。
3、设计施工图纸、技术说明、图纸会审记录和其他有关文件。
4、经业主及监理工程师批准的施工单位编制的施工组织设计、施工 技术方案、施工预算。
5、经建筑节能专项审查合格的设计文件。 6、已经过重新报审合格的涉及建筑节能变更设计文件 7、《国务院关于加强节能工作的决定》(国发[2006]28号) 8、建设部《关于贯彻(国务院关于加强节能工作的决定)的实施意见 》(建科[2006]231号) 9、建设部、国家发改委、财政部、监察部、审计署等5部委联合发布 《关于加强大型公共建筑工程建设管理的若干意见》(建质[2007]1号) 10、《民用建筑节能管理规定》(中华人民共和国建设部第143号令 )
、投资目标:以施工合同确定的造价指标,控制工程造价。
4、安全目标:从开工至竣工无安全、质量事故发生 。
5、协调工作目标:协调解决施工过程中有关进度,质量和投资方面的关系,使
工程按质、节约如期的顺利完成。
6、监理范围及内容:施工阶段的土建、水电,安全内容。
三、监理依据



1、国家、省、市和部门颁布的有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定
11、建设部办公厅关于进一步加强建筑节能标准实施监管工作的通 知(建办市[2005]68号)
12、建设部关于印发《“采用不符合工程建设强制性标准的新技术、 新工艺、新材料核准”行政许可实施细则》的通知(建标[2005]124号)
13、《安徽省建筑节能与新型墙体材料应用管理条例》 14、《安徽省民用建筑工程外墙保温系统质量安全管理规定》 15、《建设部推广应用和限制禁止使用技术》 (二)主要技术标准、规范规程: 1、建设工程监理规范(GB50319—2000) 2、建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411—2007) 3、外墙外保温工程技术规程(JCJ144—2004) 4、胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统(JG158—2004) 5、塑料门窗安装及验收规程(JGJ103—96) 6、屋面工程质量验收规范(GB50207—2002) 四、工程建设监理的组织机构 根据业主委托的监理内容和范围,对于监理机构及其人员的工作起点要高, 质量要高,而且专业齐全,能适应全方位、全天候、全过程的监理实施,同时监 理机构及人员要本着精干简朴和讲求效率。根据现场实际情况,现明确如下: 成立监理机构,以总监理工程师名义代表公司全面履行建设监理合同中确定的全 部责任权利和义务,机构人员的设置采用按职能分解的组织形式。

关于烈变广场空调系统方案确定的几点意见

关于烈变广场空调系统方案确定的几点意见

关于烈变广场空调系统方案确定的几点意见烈变广场空调系统是一个庞大的系统工程,选择何种制冷/制热方式将直接影响到该项目的工程造价和今后的运行维护费用,因此在当前应抓紧时间对方案进行充分的考查论证。

随着国际经济技术合作的不断深入,地源热泵中央空调系统进入了我国,并通过在工程中的成功运用得到了空调界人士的认可和推崇,成为了我国中央空调发展的趋势,体现了节能、环保、灵活、舒适的新概念。

美国环境保护局已经宣布,地源热泵系统是目前可使用的对环境最友好和最有效的供热、供冷系统。

在2010年6月25日住房和城乡建设部与科技部联合推出的既有建筑节能技术改造推广目录中,地源热泵热回收机组、地源热泵系统、中水源热泵系统名列其中。

据有关资料介绍,地源热泵比风冷热泵节能40%,比电采暖节能70%。

比燃气炉效率提高48%。

所需制冷剂比一般热泵空调减少50%。

地源热泵的地下埋管选用聚乙烯和聚丙烯塑料管,寿命可达50年。

. 一年四季任何时间都可以随时提供空调,可以随意设定室内温度,可全天候的提供生活热水,并且夏天供热水基本上没有运行费用,春秋季供热水可达70%,冬季可达50%,达到五星级要求。

烈变广场项目如果采用地源热泵技术,需要做大量的前期工作:1.方案的选择:地源热泵技术分为土壤源热泵、地下水源热泵、地表水源热泵等几种类型,相对于土壤源热泵、地下水源热泵系统而言,污水源热泵系统初投资较低,节能效果更为显著,应是当前各类地源热泵技术应用中的首选,但是也要进行充分的论证;2.由于该项目的场地较为狭小,地埋管需打井地埋,如果井位过于密集将会形成热岛效应,对环境造成影响,更严重的是将直接影响换热效率,降低制热/制冷效果。

如何利用现场地形,充分发挥想象,消除不利条件是当前必须认真考虑的问题;3.设计前应进行土壤热物理性质的现场测试:土壤源热泵的地下埋管换热器的设计有很多不确定因素,所以地下埋管换热器的研究一直是土壤源热泵技术的难点,同时也是该项技术的核心和应用的基础。

地下室局部单面支模方案

地下室局部单面支模方案

烈变国际广场项目地下室局部外墙单面支模专项方案贵州建工鲁弟建设工程有限公司专项施工方案审批表工程名称:烈变国际广场建设单位:贵州鲁弟产业集团施工单位:鲁弟建设有限公司监理单位: 贵州三力建设监理有限责任公司审批名目:地下室局部单面支模专项方案审批编号:地下室局部外墙单面支模一、工程概况烈变国际广场项目位于贵州省贵阳市金阳新区金阳大道与南苑路东南角。

本工程占地面积为18599 m2,总建筑面积93925.71平米。

地下四层。

主楼两栋分别为写字楼、酒店。

本工程写字楼共二十三层,建筑面积21730.31m2;酒店共二十层,建筑面积20633.75m2。

本工程由鲁弟产业集团投资兴建,贵阳市建筑设计院有限公司设计,贵州三力建设监理有限责任公司监理,贵州建工鲁弟建设工程有限公司总承包。

地下一层、二层、三层、四层的层高分别为3.5米、3.5米、5.6米、5.3米,外墙厚度为400 mm,350mm,300 mm不等;由于本工程14轴交A~N轴、N轴交6~14轴、1/B轴交12~14轴紧挨山体,造成该些部位剪力墙与山体间距离不能满足双面支模的要求,由于该墙体的厚度较厚,模板的侧压力较大,且若用止水对拉螺栓进行加固,则对拉螺栓一端必然要固定在山体岩石上,此方法周期较长、成本过大而且外墙防水遭到破坏,故施工中不考虑用对拉螺栓进行模板加固,只能靠单侧的模板支架来承受混凝土的全部侧压力,这就为单面模板施工带来了极大的困难。

所以,本工程支撑系统、模板系统的接茬处理成为本工程施工设计和质量控制的关键。

二、支模方案经项目组经慎重考虑后决定外挡墙靠山体面采用水泥砖M7.5水泥砂浆砌筑砖胎膜,采用钢管三角斜撑作支撑系统,1830*915*18mm木胶板为模板面板,50 mm×100 mm 方木为次龙骨,2φ48mm×3.5 mm钢管为主龙骨。

其优点是材料通用性强,重复利用率高,有利于降低成本,对本工程的外墙适应性强。

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中国贵阳·金阳烈变国际广场项目监理规划总工程师:(签字)(日期)项目总监理工程师:(签字)(日期)编制人:(签字)(日期)贵州三力建设监理有限责任公司二○一二年六月一日监理规划审批表项目名称中国贵阳·金阳烈变国际广场项目项目监理部情况说明:总监:年月日工程技术部门审核意见:技术负责人/总工程师审批意见:技术负责人/总工程师:年月日项目监理部印章公司印章目录一、工程项目概况 (2)二、监理工作范围 (2)三、监理工作内容 (2)四、监理工作目标……………………………………………………五、监理工作依据……………………………………………………六、项目监理机构的组织形式与配备计划…………………………七、项目监理机构的人员岗位职责…………………………………八、监理工作方法与措施……………………………………………九、监理工作制度……………………………………………………十、监理设施…………………………………………………………十一、结束语…………………………………………………………一、工程概况1、工程特征(1)、工程名称:中国贵阳·金阳烈变国际广场(2)、建设单位:贵州鲁弟房地产开发有限公司(3)、监理单位:贵州三力建设监理有限责任公司(4)、施工单位:(5)、设计单位:贵阳市建筑设计院有限公司(6)、地勘单位:贵州地矿工程勘察有限公司(7、建设地点:贵阳市金阳大道以东,南苑路以南2、工程概况:本工程平面类似矩形,最长边130.7M,宽94.9M,4层地下室,建筑总高M。

建筑面积为94000M2,基础采用独立基础(少数人工挖孔桩)。

主体为框剪结构………………………………………..。

3、工程特点(1)总平面布置图(略);(2)平面造型比较复杂,边坡较高,必须认真做好轴线、标高的测量与复测工作;(3)基础地质较好,认真做好持力层验收工作;(4)施工质量与投资必须严格控制,在确保工程质量的前提下狠抓工期;(5)孔桩施工注意安全。

4、工程目标(1)总投资暂定20000万元;(2)总工期历日;(3)质量目标:合格。

二、监理工作范围工程的施工阶段三、监理工作内容进行施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理组织协调与建设单位委托的其他服务。

四、监理工作目标建设监理的主要任务是对工程进行“三控”(造价控制、质量控制、进度控制)、“三管”(安全管理、合同管理、信息管理)、“一协调”(协调工程参与各方的关系) 。

1、建设单位与工程施工单位所签施工合同中的总工期作为工程进度控制目标;2、建设单位与工程施工单位所签施工合同中的总价款作为造价控制目标;3、建设单位与工程施工单位所签施工合同中的质量等级作为质量控制目标;序号项目名称控制目标1 造价控制20000万元2 进度控制个月3 质量控制合格五、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》2、《建设工程质量管理条例》(国国务院279号令,2000、01、31)3、《建设工程监理规范》GB50319-20004、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20015、《工程建设标准强制性条文》6、《建筑工程施工与验收规范》7、《钢筋工程施工质量验收规范》GB50205-20018、《混凝土结构工程施工验收规范》GB50204-20029、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200210、《建筑工程质量检验评定标准》11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-200212、《建筑装饰工程施工质量验收规范》GB50210-200113、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200214、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200215、设计图与与本工程相关的文件资料等六、项目监理机构的组织形式与人员配备计划针对烈变国际广场建设项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。

根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。

1、监理组织机构(1)、框图总监理工程师总监理工程师代表投资控制质量控制进度控制信息控制合同管理安全管理附图1监理组织机构2、驻工地监理人员配备计划(1)、根据工程的实际需要和监理合同要求,本着对现场监理工作有利的原则,结合本项目的工程规模与复杂程度,组建由6-8人组成的现场监理班子,按工程进展需要进驻现场对工程实施监理。

(2)、项目总监全权负责各项工作,对外向业主负责,对内向公司总经理负责。

(3)、项目监理班子内部完善职责分工,落实质量控制的责任,明确责任,各负其责。

(4)、根据工程的实际进展,随时增加监理人员。

监理人员一栏表序号姓名专业职称职务1 陈明宇工民建工程师总监理工程师2 龚辉勇工民建工程师总监理工程师代表3 潘祖平工民建工程师监理工程师(负责土建)4 区唯玲安装工程师监理工程师(负责水电与安装)5 周忠权工民建工程师监理工程师(负责安全)6 张静工民建助理工程师现场监理员3、监理工作人员的职业道德(1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;(2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,覆行监理合同规定的义务和职责;(3)努力学习专业技术知识和监理知识,不断提高业务能力和监理水平;(4)不以个人名义承揽监理业务;(5)不同时在两个或两个以上的监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应单位兼职;(6)不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法;(7)不收受被监理的任何礼金;(8)不泄露所监理工程各方认为所需保密的事项;(9)坚持独立自主地开展工作。

七、项目监理机构的人员岗位职责根据监理规范与公司管理规定,项目监理部监理人员在开展项目监理工作前均与公司签订质量责任书,其职责如下:(一)、总监理工程师应履行以下职责:1、确定项目监理机构人员分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,调换不称职人员的工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织有关人员对工程项目进行预验收,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构工作,按“监理规范”、按《安全生产法》履行有关监理职责。

(二)、总监理工程师代表岗位职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利。

3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:(1)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;(2)、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;(3)、核签认竣工结算;(4)、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(5)、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

(三)、专业监理工程师岗位职责1、编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉与本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5、负责本专业分项工程验收与隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题与时向总监理工程师汇报和请示;7、根据本专业监理工作实施情况编写监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总与整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件与其质量情况,根据实际情况对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格后予以签认;10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(三)、监理员岗位职责1、在总监理工程师与专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;状况;3、从施工现场直接获取或复核工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图纸与有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作或工序施工的质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题与时向施工单位指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。

八、监理工程程序监理工作流程(一)成立项目监理机构公司法人下达总监任命书,公司经营部将项目资料移交监理中心,监理中心协同总监组成项目监理机构进场正式开展工作。

办公室负责后勤支持。

(二)收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则1. 监理资料项目监理机构收集以下资料:1) 施工投标书与相关文件、合同2) 设计图纸,工程勘察报告3) 政府相关的批文4) 相关法律、法规、规范2.熟悉现场情况1) 场地情况:场地“三通一平”;周边建筑物;场地土质;场地地下管线;周边道路管制规定;2) 人员情况:建设单位人员;施工人员;组织;3) 资料情况:图纸;合同;技术规范;政策;法规;4) 规划局测量放线点。

3.编写监理规划总监主持编制,专业监理工程师参加。

经总监、公司副总工程师(总工办主任)、总工程师签署后报建设单位。

4. 编写监理细则由各专业工程师负责编写本专业监理实施细则。

经总监理工程师批准后实施。

对重大与技术含量高的项目,监理细则须经公司技术部门批准方可实施。

监理细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的特点,做到详细具体,具有可操作性。

监理实施细则包括以下主要内容:1)专业工程的特点;2)监理工作的流程;3)监理工作的控制要点、依据与目标值;4)监理工作的方法与措施。

(三)召开第一次工地会议建设单位主持召开第一次工地会议。

建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。

各方项目负责人(合同指定的人选)必须参加。

会议包括以下内容:1. 建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构、人员与其分工;2. 建设单位介绍工程开工准备情况(主要是场地五通一平、报建手续、外部环境、设计图纸到位等);3. 建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授权;4. 施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、临时设施、技术等);5. 建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出相关意见和要求;6. 总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内容,向参建各方进行监理工作交底;7. 确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以与工程例会主持、召开的周期、地点与主要议题。

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