生产房施工安全防护技术管理措施

生产房施工安全防护技术管理措施

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，提高工程质量，健全施工制度的综合管理，使施工顺利进行，特制定此措施：

1 、本工程由于在** 东侧施工，距离站场较近，必须严格遵守《路局关于站场实行封闭式管理的规定》，施工人员活动区域只限于施工地段。施工人员必须统一着装，统一佩戴施工胸牌，以便于与闲杂人员区分。施工现场看守人员必须认真负责，严防闲杂人员从施工地段进入站场内。施工现场必须材料管理，严禁发生材料被盗、丢失而导致行车事件的发生。分公司现场管理人员要高度负责，杜绝各类不良事件的发生。

2 、施工间隙，严防施工人员走出施工区域，到车站站场附近闲逛、散步、休息，对于不服从管理的人员，现场人员有权立即清理出施工队伍。并应随时做好安全巡查，发现有施工场内有闲杂人员，立即劝其离开，若不听劝阻可直接向公安部门汇报，请求解决。以确保施工区域的治安稳定和站场治安秩序有序可控。

2. 现场安全防护、管理人员负责施工项目的施工安全、质量、工程进度和施工总体协调，必要时可向分公司负责人和公司项目监理、总监报告。现场人员应每天做好施工日志，记录每天时间、气象、施工进度、施工具体情况、领导检查情况、施工人员和材料、机械使用情况、施工存在问题（或发生、发现的情况）、措施、处理结果，如实反映工程实际情况。

3.. 施工人员每天应做到列队点名，现场安全防护人员每天上班前应宣讲安全，采用举例子、讲道理等多种教育形势讲安全，并做好记录，班中检查违章和安全隐患，在施工日志中要记录如何纠正和解决问题和落实，并落实具体责任人，做好当日收工后清点施工人数，坚持开安全小结会，以“四不放过”的原则，对当日安全生产情况进行分析，并根据存在的问题制定整改措施，确保落实做到有始有终。

4 、施工前应组织职工认真学习施工安全措施，严格纪律、落实责任，强力执行《300 条安全关键卡死制度》及《防止从业人员伤亡措施》，加强现场作业控制，进一步加强施工机具、材料堆放和施工作业的安全管理，不断强化施工人员的安全自我保护意识，消除施工过程中的安全隐患，并认真抓好

落实，落实到具体行动中，加强每

天安全管理，不断完善安全监督管理机制，进一步加强施工现场的

安全管理，杜绝安全隐患，确保安全施工。

5 、严格执行安全三班制度，加强安全员现场监控与防范力度，以消除各类安全隐患；还要针对工作中存在的安全薄弱环节，提出切实可行的安全措施和预案以确保安全。同时应加强施工人员的技术纪律教育，严格标准化作业程序，规范施工人员岗位技术操作规程，加强施工人员的安全意识和劳动和组织纪律，及时消除各类安全隐患，同时应加强现场巡回检查力度，对存在的问题应及时登记上报并应采取措施，确保工程的安全和质量。

6 、施工中应严格执行拆除作业安全技术规范，严格执行拆除程序，

必须站在稳固的结构上进行。基础开挖作业必须和电务、铁通等部门共同勘察后，确认地下有无电缆等设备存在，经过人工探槽方可确定，探槽期间必须轻挖轻刨小心挖掘，以防挖伤、挖断电缆设备。高空、屋面作业严禁有恐

高迹症的人员登高，电工作业工具要绝对

绝缘可靠，配电箱处必须有“有人操作、禁止合闸”的警示牌。各

种作业必须严格遵守其安全操作规范，并纳入工程考核。