单一来源采购流程图

合集下载

单一来源方式采购解释及流程

单一来源方式采购解释及流程一、法律解释《政府采购法》第三十一条符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购：（一）只能从唯一供应商处采购的；（二）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；（三）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

《政府采购法实施条例》第十八条除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。

《政府采购非招标采购方式管理办法》第二条单一来源采购是指采购人从某一特定供应商处采购货物、工程和服务的采购方式。

二、采购流程1、公示达到公开招标数额的货物、服务项目，拟采用单一来源采购方式的，采购人、采购代理机构在按照本办法第四条报财政部门批准之前，应当在省级以上财政部门指定媒体上公示，并将公示情况一并报财政部门。

公示期不得少于5个工作日，公示内容应当包括：（一）采购人、采购项目名称和内容；（二）拟采购的货物或者服务的说明；（三）采用单一来源采购方式的原因及相关说明；（四）拟定的唯一供应商名称、地址；（五）专业人员对相关供应商因专利、专有技术等原因具有唯一性的具体论证意见，以及专业人员的姓名、工作单位和职称；（六）公示的期限；（七）采购人、采购代理机构、财政部门的联系地址、联系人和联系电话。

2、异议第三十九条任何供应商、单位或者个人对采用单一来源采购方式公示有异议的，可以在公示期内将书面意见反馈给采购人、采购代理机构，并同时抄送相关财政部门。

第四十条采购人、采购代理机构收到对采用单一来源采购方式公示的异议后，应当在公示期满后5个工作日内，组织补充论证，论证后认为异议成立的，应当依法采取其他采购方式；论证后认为异议不成立的，应当将异议意见、论证意见与公示情况一并报相关财政部门。

采购人、采购代理机构应当将补充论证的结论告知提出异议的供应商、单位或者个人。

政府采购法律管理基本流程图

确定采购方式
单一来源
单一来源流程图
采购人
在上一步确定采购方式的基础上，进行单一来源采购
采购人委托集中采购机构、社会代理机构，或自行组织
直接从某一符合要求的供应商处采购在财政部指定媒体公布结果与成交供应商签订合同合同履行及验收申请支付资金
政府采购质疑投诉流程图
政府采购质疑投诉流程图
供应商
知道或者应知其权益受到损害之日起 7个工作日内
目等事项
省级以上财政部门负责指定媒体，建立并管理政府采购评审专家库，制订合同范本等事项，财政部门负责处理供应商对上述
各环节提出的投诉等事项
财政部门负责监督合同履行和验收等
事项
财政部门负责审核及支付资金等事
项
采购人
确定政府采购组织形式流程图
确定采购需求
确定组织形式
确定政府采购组织形式流程图
商
政部门指定媒体公布结
人与中标供应商签订合
公
果
同
开
采购
招
人和
标
限申额请标变准更
邀请招标
采
购
方
式竞争
性谈
判
在财政部门指定媒体发布资格预审公
告
经评审确定符合资格的供应
商名单
随机邀请至少3家供应商投
标
发出投标邀请
书
在财政部门专家库抽取专家
评标
确定中标供应
自招标文件发出至投标截止日不得少于 20日。
再开标前半天或前一天，特殊情况不得超过2天内抽取专家。
评标委员会成员由采购人代表和有关技术，经济等专家组成，成员人数应为5 人以上单数。

政府采购流程图

公告期结束3工作日前，投标人提交
资格证明文件
采购人从评审合格投标人中通过随机方式选择3家以上的投标人，向其发出投标邀请
公告发布7工作日内向采购人提出书
面质疑
7工作日内采购人书面答复
评标委员会编写评标报告
2工作日内，采购代理机构将评审报
告送交采购人
发出招标文件，至截止日≥ 20日
是否需澄清、修改
1、公开招标
公开招标
公告发布7工作日内向采购人提出书
面质疑
评标委员会编写评标报告
发布招标公告（公告期限5工作日）
7工作日内采购人书面答复
2工作日内，采购代理机构将评审报
告送交采购人
发出招标文件，至截止日≥ 20日
是否需澄清、修改
是否需延长截止、开标时间
是
是
书面形式通知所有供应商，发布更正
30工作日内财政部门做处理决定
转非招标采购方式
是
招标文件是否无不合理条款，各项程序是否合规
开标；检查密封；宣读投标内容
评标；评标委员会进行初审，澄清有关问题，比较与评
价工作
最低评标法：按投标报价由低到高排序中标候选供应商
综合评分法：按评分由高到低排序中
标候选供应商
符合条件或实质响应供应商不足3家
否
在原截止时间≥ 3 日前，书面形式通
公告，至截止日≥
知所有供应商，发
15日（不足顺延）
布更改公告
响应时间截止
符合条件的
供应商是否
否
满足3家
质疑人是否满意
否
15工作日内向财政部门投诉，财政部门视情况书面通知采购人暂停签订合同

政府采购管理业务流程图

3.1采购预算编制
3.2采购实施计划备案管理
3.3采购方式变更管理
审查单位的采购目标
制定明确的工作计划
确定所需的资
源
提出准确的预算数字
汇总
上报财政部门提交预算
政府签字确认
3.5批量集中采购管理
3.6分散采购管理
3.7公开招标
3.4采购需求论证管理
3.8邀请招标管理
3.9竞争性谈判管理
3.10单一来源采购管理
3.11询价采购管理
3.12竞争性磋商管理
3.13网上竞价和商场直购采购管理
退
回
否
是
3.16采购资金支付管理
竞价报价确定竞价结果
是否最低价
合同备案登记采购办主任审核竞
价结果
合同备案
验收支付
3.17采购履约、验收与备案管理
3.18采购质疑与投诉管理。

政府采购管理流程图

政府采购管理流程图
为深入落实“放管服”改革要求，规范政府采购的操作，提升采购质量，促进政府采购工作健康有序开展，江苏省财政厅依据《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务投标投标管理办法》等法律法规和规范性文件制定了公开招标、竞争性谈判、单一来源、邀请招标、询价、竞争性磋商六种采购方式的政府采购流程规范图，直观清晰地列明了采购人、采购代理机构（集中采购机构）和供应商这三方应当完成的采购环节，有效指导采购当事人，便于他们在采购中进行参考和执行。

单一来源采购流程

单一来源采购流程2.供应商选择：根据需求确定的基础上，采购单位进行供应商的选择。

这一过程通常需要进行市场调研、资质审核和预选等步骤。

市场调研可通过网络查询、参考往年的采购经验以及与行业内相关单位进行交流等方式来获取供应商信息。

资质审核包括评估供应商的经营状况、信誉度、技术能力等方面。

预选根据市场调研的结果和资质审核的情况，筛选出最适合的供应商。

3.谈判：采购单位与预选的供应商进行谈判。

谈判内容包括价格、交货期限、质量要求等，并可根据需要进行技术、法律、财务等方面的讨论。

谈判的过程中要注意保持均衡，确保供需双方的利益得到平衡和保护。

4.合同签署：在谈判结束后，采购单位与供应商达成合作意向，双方签署合同。

合同要明确规定采购的物品或服务、数量、价格、交货日期、质量要求、违约责任等方面的内容，以确保采购过程的顺利进行和相关权益的保护。

5.履约监管：在合同签署后，采购单位需对供应商进行履约监管。

这包括对供应商的交付进度、质量检验、支付款项等方面进行监管。

同时，供应商也有权要求采购单位按时支付款项，并可对采购单位进行合同履约情况的监督。

6.结算和验收：在供应商完成交付后，采购单位进行结算和验收。

结算是指按照合同约定和实际履行情况，对供应商进行货款的支付。

验收是指根据合同内容和质量要求，对采购的物品或服务进行检验和验证，确保符合合同要求和质量标准。

7.监督检查：采购单位还需要进行监督检查，确保采购过程的合法性、公正性和透明度。

这包括对采购文件和合同的备案、采购过程的审查以及对供应商的监督检查等。

如发现违规行为，采购单位需依法处理。

企业采购项目单一来源操作流程图

企业采购项目单一来源操作流程图
1.准备阶段
- 确定采购项目的需求和目标
- 制定采购计划，包括预算和时间安排
- 确认采购方式，决定是否采用单一来源
2.初步评估
- 根据采购项目的特点和要求，初步评估是否适用单一来源采购
- 考虑供应市场的情况和竞争程度
3.决策阶段
- 根据初步评估结果，做出决策是否继续采用单一来源采购
- 如果决定继续采用单一来源，制定采购方案和相关文件
4.供应商选择
- 根据采购方案和相关文件，邀请符合条件的供应商参与投标- 对投标的供应商进行评估和筛选，选择最合适的供应商
5.合同签订
- 与选定的供应商进行合同谈判
- 确定合同内容和条款，达成一致意见
- 签订合同并存档
6.采购执行
- 按照合同约定的时间和方式执行采购
- 监督供应商履行合同义务
- 解决采购过程中的问题和纠纷
7.项目验收
- 对采购项目进行验收，确认交付的产品或服务符合要求- 确保供应商按合同约定提供完整的成果
8.结束阶段
- 完成采购项目的全部工作
- 整理并归档相关文件
- 总结采购过程中的经验教训，提出改进意见
以上是企业采购项目单一来源的操作流程图。

根据具体情况，每个环节的具体步骤和要求可能会有所不同，需要根据实际情况进行调整和执行。

采购管理制度及采购流程

采购管理制度及采购流程采购管理制度及采购流程一、目的：本制度的目的是规范公司采购流程，提高采购工作效率，为生产提供保障，并最大化降低企业成本，为企业带来更大的资金支持。

二、适用范围：本制度适用于本公司范围内采购管理。

三、内容：一）总则：为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。

所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

二）基本流程：采购需求—寻找供应商—询价、比价、议价—采购洽谈—合同的签订—交货验收—质检—入库—计划对账—财务结算。

三）采购流程图如下：采购需求审批流程→寻找供应商→询价比价议价→采购洽淡→签采购合同付款审批流程→下采购订单→交货验收验收合格验收不合格→计划对帐→入库→退、换货→财务结算。

四、制度细则：一）采购需求的提请1、定义：采购需求是指某部门根据生产经营需要确定一种或几种物品，并按照规定的格式填写，按照即定流程申请获得这些物品的过程。

2、采购需求流程如图：由需求部门填写采购申请单，按照公司规定的申请单格式，认真详细、清楚地填写采购申请单各项数据（重点要素见细则要求）。

填写后由填写人签字确认。

填报申请单由需求部门经理（负责人）进行审核，对申请采购的物品用途、数量、规格等进行审核确认，签字后提交上一级主管领导。

总经理签字批准后，交由采购部进行采购。

采购部收到经过签字批准的采购申请书，要对申请书的内容进行核对，并与需求部门就采购物品的规格、数量、到货日期进行确认。

再根据库存、采购在途等进行订单数量的最终确认。

确认后，进入采购环节。

3、请购单的要素完整的请购单应包括以下要素：请购的部门、请购物品所属项目、请购的用途、请购的物品名、请购的物品数量、请购的物品规格、请购物品的样品、图纸或技术资料等、请购物品的需求时间、请购如有特殊需要请备注、请购单填写人、请购的部门负责人、请购单的审核人、财务审核人、公司总经理。

4、请购单及其提请规定请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司领导审批准后报采购部门。

采购(单一来源或竞争性谈判)工作流程

谈判：经审批后，由采购谈判准备工作，确定谈判程序、原则；并且，采购职能部门组织对单一供应商进行合同谈判；两家以上供应商，采购职能部门向三家以上供应商发出邀请，组织竞争性谈判。
编制合同文本：采购职能部门根据谈判结果编制合同文本。
1.流程图
2.
流程说明
申请：各职能部门按公司统一印制《XX采购申报表》进行填报并附上相应的同意采购的审批文件资料，上报企管中心。
拟定采购方式：对只有唯一供应商的采购项目，企管中心根据项目性质及规模，拟定采用单一来源采购方式；对有两个或两个以上供应商的采购项目，拟定采用竞争性谈判采购方式。
审批：公司采购领导小组审批确定采购方式。
合同审核：企管中心对合同的法律性条款审核。
合同审核：财务部对合同经济方面的条款审核。
合同签订：经审核(审批)后，采购职能部门代表公司签订合同。
合同执行：采购职能部门负责合同的具体执行。
合同付款：财务部根据合同执行情况支付合同款。
3.附则
制、修、废。本管理流程，经公司经营委员会（中、高层领导班子组成）审议后，呈请总经理承认公告实施；修改、废止时亦同。
公告实施。本办法自＃＃年＃＃月＃＃日起公告实施。

政府采购全流程图

江苏省财政厅为规范政府采购操作，提升采购效率质量，确保政府采购活动的高效有序开展，根据《政府采购法》及其《实施条例》、《政府采购货物和服务投标投标管理办法》等法律制度，制定政府采购流程规范图，明确了包括公开招标、竞争性谈判、单一来源、邀请招标、询价、竞争性磋商六种采购方式的操作流程规范。

操作流程规范图如下，点击查看大图
江苏省财政厅从全省政府采购的实际出发，征求省政府采购中心、部分设区市政府采购监管部门等相关单位的意见，几易其稿制定了政府采购流程规范图。

流程规范图明确了采购人、采购代理机构、供应商三方当事人的行为规范，直观体现了各种采购方式的操作流程，并对公告期限、方式变更、确定中标或成交供应商、合同签订、履约验收等关键环节进行了详细的说明，为当事人在政府采购中的实际操作提供了参考和指导。

江苏省财政厅制定政府采购流程规范图，是在政府采购领域深入落实“放管服”改革要求的一项具体举措，将对促进江苏省政府采购工作的健康有序开展，起到非常重要的作用。

单一来源流程图

同意
向财政部门申请批
准
不同意不批准批准
采购完成
日）
公示期内是否有异
议
否
有
公示期满 5 工作
日内，组织补充论
证
论证异议是否成立
是改其他采购方式
是发布终止公告
价格是否超过采购
预算
终止采购活动
否
采购人员编写协商情况记录
2 工作日内发出成交通知书，公告成交结果、采购文件（限期 1 工作日）
30 日内签订政府采购合同
2 工作日内合同公告
报相关财政部门
单一来源采购
单一来源流程图
只能从唯一供应商处采购
从原供应商处添购，不超过原合同金额
10%
组织相关经验专业人员与供应商商定合理的成交价格并
保证项目质量
是否达到公开招标
数额
是
组织专业人员进行论证，提出具有唯一性的具体论证意见
发生不可预见的紧急情况体公示（公示期≥5 工作

单一来源采购流程

单一来源采购流程
单一来源采购是指只能从唯一供应商处采购、不可预见的紧急情况、为了保证一致或配套服务从原供应商添购原合同金额10%以内的情形的政府采购项目，采购人向特定的一个供应商采购的一种政府采购方式。

程序流程
（1）采购预算与申请：采购人编制采购预算，填写采购申请表并提出采用单一来源采购方式的理由，经上级主管部门审核后提交财政管理部门。

其中，属于因货物或者服务使用不可替代的专利、专有技术，或者公共服务项目具有特殊要求，导致只能从唯一供应商处采购的，且达到公开招标数额的货物、服务项目的，应当由专业技术人员论证并公示，公示情况一并报财政部门。

（2）采购审批：财政行政主管部门根据采购项目及相关规定确定单一来源采购这一采购方式，并确定采购途径——是委托采购还是自行采购。

（3）代理机构的选定：程序与公开招标的相同。

（4）组建协商小组：由代理机构协助组建协商小组。

（5）协商、编写协商情况记录：采购小组与供应商协商。

由于单一来源采购缺乏竞争性，在协商中应确保质量的稳定性、价格的合理性、售后服务的可靠性。

由于经过了技术论证，因而，价格是协商的焦点问题，协商小组应通过协商帮助采购人获得合理的成交价并保证采购项目质量。

协商情况记录应当由协商小组人员签字认可。

对记录有异
议的协商小组人员，应当签署不同意见并说明理由。

（6）签发成交通知书：将谈判确定的成交价格报采购人，经采购人确认后签发成交通知书。

图解政府采购方式及招投标全流程

图解政府采购方式及招投标全流程《政府采购法》规定，我国政府的采购方式有：“公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价和国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。

”因为采购形式较多，流程较为复杂，很多朋友分不清这几种采购方式的适用范围和具体流程。

下面建议流程图配合文字讲解方式，为大家深度解析招投标流程，详解公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、询价操作，这六种政府常见采购形式的区别和具体流程。

一、公开招标1、什么是公开招标？《招投标法》第十条第二款规定：“公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

”也就是说，所有公开招标的项目都必须在公共平台发布招标信息，符合条件的供应商均可以参与投标。

公开招标的采购方式，因为投标人较多、竞争充分，相对不容易出现串标、围标等情况，是政府机构最常用的采购方式之一。

2、适用范围公开招标适用一切采购项目，但因为其公开透明、可操作性较小，且流程复杂、成本较高，很多机构会规避此种采购方式。

为了解决这个问题，国家规定了必须公开招标项目，主要有以下三类：（1）国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目（《招标投标法》第十一条）；（2）国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目（《招标投标法实施条例》第八条）；（3）其他法律法规规定必须进行公开招标的项目。

例如，《政府采购法》第二十六条规定，公开招标应作为政府采购的主要采购方式；《土地复垦条例》第二十六条规定，政府投资进行复垦的，有关国土资源主管部门应当依照招标投标法律法规的规定，通过公开招标的方式确定土地复垦项目的施工单位。

同时法律也规定了：任何机构不得将应当以公开招标方式采购的货物或者服务，化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购。

3、具体流程（见下图，图片可根据需要拖动放大）二、邀请招标1、什么是邀请招标？邀请招标是指采购人依法从符合相应资格条件的供应商中随机邀请3家以上供应商，并以投标邀请书的方式邀请其参加投标。

采购公开招标采购流程图

同意采取竞争性谈判、询价或
（ 2）招标文件存在不合理条款的，招标公告时间及程序不符合规定的，购单位依法重新招标；
应予废标，并责成招标采
在评标期间，出现符合专业条件的供应商或者对招标文件作出实质性响应的供应商不足三家情形的，可以比照前款规定执行。
8 / 14
政府采购文件、合同备案流程图（ 1）政府采购文件备案程序
采购代理机构按批准的采购方案会同采购审人核编未制通采过购，文退件回采购代理机构重新制作采购文件
jLBHrnAILg
政府采购办对采购代理机构提交的采购文件进行合规性审查
采购文件在指定的媒体上公开发布
（ 2）政府采购合同备案程序
采购人与中标供应商在中标、成交通知书发
出 30 日内按照采购文件确定的事项签订政
退回
府采购合同
在合同签订后的 7 个
工作日内送政府采购
办备案 xHAQX74J0X
政府采购办对合同进行备案审核
采购人对供应商履约组织验收，合格后向县国库支付中心或采购人申请付款
县国库支付中心或采购人向中标供应商支付货款
9 / 14
人员组成
LDAYtRyKfE
财政部门组织集中采购机构考核小组
p1EanqFDPw
送达财政检查通知书
检查组（两人以上）进入被检查单位
实施检查、取证
填写工作底稿由被检查单位确认
草拟检查报告征求被检查单位意见
送达回执
提交检查报告
复核并提出复核意见
是否属于本部门职权范围
是是否发现财政违法行为否
作出检查结论
否依法移送
是进入处理处罚环节
立卷、归档
6 / 14

单一来源采购流程图

采购管理责任部门揭示报价，谈判小组审查第二次报价和第二轮响应文件是否与谈判结果一致（1 日）根据谈判小组反馈意见，采购管理责任部门可组织下一轮谈判……
谈判小组编制采购报告，采购谈判小组成员签字确认
步骤四采购结果请示
（2-4 日）
步骤五合同签订
采购管理责任部门收集、汇总采购结果相关文件（包含比价表、采购报告、供应商响应文件、采购文件）
受邀请供应商登陆平台进行第一次报价并上传响应文件
采购管理责任部门揭示第一次报价，谈判小组审查第一次报价和响应文件，审查通过，按计划安排进行谈判；审查未通过，反馈至采购管理责任部门沟通处理或安排第二轮采购邀请（1-2 日）采购管理责任部门组织谈判小组和供应商进行现场谈判（1 日）
采购管理责任部门平台发出第二轮报价邀请（不少于 1 日）；供应商登陆平台进行第二次报价并上传第二轮响应文件
采购管理责任部门编写采购方案，按照审批权限提请采购工作组、采购领导小组审批，明确谈判小组成员（含需求部门谈判人）
采购管理责任部门提交采购方案请示流程，并为需求部门谈判人添加读者
步骤三电商平台采购（5-10 日）
采购管理责Leabharlann 部门编制采购文件采购管理责任部门按需求部门项目负责人要求时间，在集团电商平台发出采购邀请（不少于 1 日）
单一来源采购流程图
步骤一立项请示
步骤二采购方案请示
（2-4 日）
需求部门项目负责人提交立项请示流程，包括请示正文、技术文件、可行性分析报告（如有）等，并为采购管理责任部门计划岗与采购岗添加读者。
立项请示归档后，需求部门项目负责人填写《采购申请表》通过邮件发至采购管理责任部门（公司采购邮箱）
采购管理责任部门提交采购结果请示流程，按照审批权限提请采购工作组、采购领导小组审批，符合“三重一大”要求从其规定（根据总办会日程安排）。采购结果请示归档后，采购管理责任部门在平台上发布中标通知书，平台采购结束

关于公司单一来源物资采购方案

关于公司单一来源物资采购方案的汇报材料按照公司领导安排，参照2019年《公司关于物资采购调研报告》和公司的实际情况，公司组织对单一来源物资采购情况进行梳理，并初步制定可行性方案。

一、单一来源采购适用条件及项目确定（一）适用条件符合下列情形之一的，可以采用单一来源方式采购：1．只能从唯一的供应商处采购才能满足需求的。

2．必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购。

3．在用系统后续应用开发、在用软件升级的采购，限于连续性开发、升级，且更换供应商难以保证系统、软件稳定性的。

4．物资或服务由特定供应商享有专利、专有技术且只能向该供应商采购，或采购对象是针对特定设备的服务且该服务只能向特定供应商采购方能满足技术需求。

5．物资或服务由特定供应商享有中国范围内独家代理权。

6．技术、市场垄断，只能从唯一供应商处采购，且不存在其他合理选择或替代物；原采购物资的后续维修、零配件供应商，由于兼容性或者标准化的需要，必须向原供应厂商采购。

7．发生不可预见的紧急情况，需要快速处理，降低安全风险及运营影响的。

（二）单一来源采购清单确定对于采用单一来源采购可能涉及的设备系统，公司将梳理清单组织专家论证，建立单一来源采购目录；后续根据实际采购情况，对采购清单目录进行增减，每年对采购清单整体复审一次。

评审组专家总数为5人及以上单数，组长由专家成员现场推举产生，专家组对单一来源采购项目逐个评审，并形成专家组意见。

（三）单项单一来源采购项目确定对于未列入单一来源采购目录，且急需采购的项目，按照一事一议的原则，组织专家论证。

后期组织单一来源采购目录复审时，列入清单。

评审组专家总数为3人及以上单数，组长由专家成员现场推举产生，专家组对该项目进行评审，并形成专家组意见。

二、单一来源采购流程图及实施内容具体实施内容1．单一来源采购立项申请：需按单一来源采购的项目，由需求部门填写单一来源采购申请，明确物资规格、型号、品牌、估算价、拟定供应商报公司审批。

单一来源采购流程图

单一来源方式采购解释及流程

政府采购法律管理基本流程图

政府采购流程图

政府采购管理业务流程图

政府采购管理流程图

单一来源采购流程

企业采购项目单一来源操作流程图

采购管理制度及采购流程

采购(单一来源或竞争性谈判)工作流程

政府采购全流程图

单一来源流程图

单一来源采购流程

图解 政府采购方式及招投标全流程

采购公开招标采购流程图

单一来源采购流程图

关于公司单一来源物资采购方案

图解政府采购方式及招投标全流程