施工组织设计文献综述

毕业设计（论文）开题报告

1．结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：

施工组织设计文献综述

施工组织设计是全面考虑拟建工程的各种施工条件的基础上，扬长避短，拟定合理

的施工方案，确定施工顺序、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施

工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用。它也为拟建工程的设计方案在经济上

的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据，还为建设单位

编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。

如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的

要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、

省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。施工企业可以提前掌

握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临

时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

工程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施

工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。原因：一方面是施工组

织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的

脱节，使施工组织设计开始就先天不足，到项目实施过程中，由于编制者与实施者的分

离，无法起到指导作用。所以现在新的施工组织设计编制要求我们由项目技术负责人主

持，采取项目部各部门人员共同参与的方法，使施工组织设计真正起到指导工程施工的

作用。另一方面是有的施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，

编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和

设计，没有起到指导施工作用。

施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创

造的施工条件，从事实出发，决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方

案是施工组织设计的核心，应根据多年积累的建筑施工技术资源，同时借鉴国内

外先进施工技术，运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性，从技术及经

济上互相比较，从中选出最合理的方案来编制施工组织设计，使技术上的可行性

同经济上的合理性统一起来。

毕业设计（论文）开题报告２．本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段（途径）：一、本课题要研究或解决的问题

洪泽湖国际大酒店会议中心单位工程施工组织设计的编制内容主要有：

第一章编制说明

1.1 编制依据

1.2 编制原则

第二章工程概况

2.1 工程概况

2.2 建筑设计概况

2.3 结构设计概况

2.4 现场状况

2.5 工程施工目标

第三章施工部署

3.1 施工原则

3.2 整个工程施工安排

3.3 地下室工程施工安排

3.4 主体结构施工安排

3.5 砌体、粉刷装饰施工安排

3.6 水电安装施工安排

3.7 注意事项

第四章施工准备

4.1 施工组织准备

4.2 施工技术准备

4.3 劳动力组织

4.4 施工机械准备

4.5 材料准备

第五章施工现场布置

5.1 现场布置原则

5.2 机械的选择及布置

5.3 临时设施布置

5.4 现场施工用水

5.5 现场施工用电

5.6 施工现场平面布置

第六章施工进度计划及工期保证措施

6.1 施工进度里程碑计划

6.2 施工控制进度计划

6.3 工期保证措施

第七章主要分部分项工程施工方案及措施7.1 测量放线

7.2 基础及地下室工程

7.3 ±0.00以上主体工程

7.4 砌体工程

7.5 楼地面、墙面及门窗等装饰工程

7.6 屋面工程

7.7 脚手架工程

7.8 给排水与水消防系统施工方法

7.9 电气工程

第八章重点、特殊部位施工措施和方法8.1 一般要求

8.2 测量控制

8.3 地下室防裂、防渗措施

8.4 卫生间防渗漏、阳台防返水

8.5 外墙面防渗漏

8.6 屋面防水

第九章季节性施工措施

9.1 雨季施工措施

9.2 夏季施工措施

9.3 冬季施工措施

第十章施工组织管理

10.1 项目管理模式

10.2 项目组织机构

10.3 项目经理部各部门的主要职责

第十一章质量保证措施

11.1 质量管理目标

11.2 质量保证体系

11.3 质量保证计划

11.4 质量保证措施

第十二章安全生产保证措施

12.1 安全生产的方针、目标和原则

12.2 安全管理体系

12.3 安全管理基本工作

12.4 安全管理基本制度

12.5 施工安全技术措施

12.6 安全用电措施

12.7 消防保卫制度

第十三章文明施工及环境保护措施

二、拟采用的研究手段

单位施工组织设计的具体编制过程：

1、熟悉承发包合同、图纸，实地调查了解建设单位提供的施工条件并收集有关资料

2、计算工程量

3、进行技术经济比较后，编制最优的施工方案

4、编制施工进度计划

5、根据施工进度计划、编制劳动力需求计划

6、计算临时设施数量和面积，如办公房、配电房、工具房、材料堆场等