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2017继续教育---企业战略规划答案

企业战略规划单项选择题1、分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的(）。

（7 分)A．稳定性B．可接受性C．适用性D．可行性参考答案：D2、在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（）。

（7 分）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略参考答案:B3、如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（)。

（7 分）A．1B．2C．3D．4参考答案：B4、宏观环境分析常用的模型是( ）.（7 分)A．SWOT分析模型B．PEST模型C．“五种力量”模型D．生命周期分析模型参考答案：B5、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为（）。

（7 分）A．职能型B．区域型C．产品型D．矩阵型参考答案：B6、战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是()。

（7 分）A．制定评价标准B．评价工作成绩C．反馈D．矫正参考答案：A7、格鲁克（W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（) .(7 分）A．组合战略B．发展战略C．防御战略D．稳定发展战略参考答案:A8、战略分析包括企业外部环境分析和( ）两部分。

(7 分)A．企业内部环境或条件分析B．企业经营情况分析C．企业管理情况分析D．市场环境分析参考答案：A9、企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面.（7 分)A．培养人才战略B．借用人才战略C．引进人才战略D．人才使用战略参考答案：D10、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。

要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。

这是指战略（)的特征？（7 分）A．全局性B．纲领性C．长远性D．结构性参考答案:B多项选择题11、下列属于企业战略管理过程的有（)。

中石油2017年再教育《企业战略规划》问题详解

企业战略规划单项选择题1、在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于(）。

（7 分）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略参考答案：B2、电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

（7 分）A．前向一体化B．混合一体化C．横向一体化D．后向一体化参考答案：D3、在 BCG 矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（）。

（7 分）A．市场开发B．收缩和放弃战略C．收获战略D．维持战略参考答案：B4、所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

（7 分）A．本企业产品B．竞争对手产品C．原产品D．同行业产品参考答案：B5、政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于（）。

（7 分）A．经济因素B．技术因素C．法律因素D．政治因素参考答案：D6、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。

（7 分）A．企业目标B．企业哲学C．企业环境D．企业宗旨参考答案：D7、下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）（7 分）A．国际本土化战略B．全球化战略C．差异化战略D．跨国战略参考答案：C8、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构，这种类型称为（）。

（7 分）A．职能型B．区域型C．产品型D．矩阵型参考答案：B9、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。

（7 分）A．成本领先战略B．集中战略C．差异化战略D．市场开发战略参考答案：A10、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。

（7 分）A．问号类B．明星类C．现金牛类D．狗类参考答案：D.2、在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。

（7 分）A．设计者B．协调者C．指导者D．理性行为者参考答案：D3、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。

企业战略规划课后测试答案

单选题1. 我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) √A认为战略是在预测未来B认为战略是决定“明天要做什么”C把战略规划看成是一项技术D以上都包括正确答案：D2. 企业在创立初期，最关心的问题是( ) √A业务利润B占领市场份额C加强内部管理D强调学习与创新正确答案：A3. 一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始：√A回顾B向前看C梦想D以上都不是正确答案：A4. 激励的杠杆包括( ) √A对员工的奖励B晋升机会C企业价值观D以上都是正确答案：D5. 企业的管理系统包括( ) √A企业的规章制度B工作流程C考核和招聘、培训制度D以上都正确正确答案：D6. 中国企业最常使用的管理方式是( ) √A战略管理B经验管理C成本管理D知识管理正确答案：B7. 企业对市场威胁的分析包括( ) ×A对低成本的境外竞争者的加入进行分析B对境外市场保护壁垒的降低进行分析C对市场快速增长的可能性进行分析D以上都不是正确答案：B8. 我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) √A行业和市场相对集中，主攻一块B全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领C市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端D行业集中化，只作一个行业正确答案：B.. .9. 企业授权的模式有( ) √A命令式授权 B层级式授权 C目标式授权 D 以上都是正确答案： D10. 波特五力量分析法的特征是( ) √A是一个简单可行的分析工具 B更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够 C在实际中被应用的非常多，但是争议也很大 D 以上都正确正确答案： D11. 企业制定竞争战略属于什么管理( ) √A发展战略规划 B市场营销管理 C人力资源管理 D 财务管理正确答案： A12. OTSW 分析法与SWOT 分析法相比，改善的地方是( ) √ A先分析市场的机会和危险， B先析企业的优势和劣势 C同时分析四个方面 D 以上都不正确正确答案： A13. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) √A保险意识B危机意识C主人公意识D以上都不正确正确答案：B14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) √A崇洋心态，采用拿来主义B因循守旧，不思进取C抄袭剽窃，有形无神D以上都是正确答案：D15. 企业对市场机会的分析包括( ) √A对潜在市场的产品或服务进行分析B对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析C对竞争对手遇到的发展障碍进行分析D以上都正确正确答案：D。

继续教育--企业战略管理答案

企业战略管理一、单选（共3题）1.影响市场需求的主要三个要素，不包括（）。

[10分]A 人口B 购买力C 购买欲望D 产业结构您的答案：D正确答案：D2.库兹涅茨产业结构演变规律是指（）。

[10分]A 消费资料工业的净产值和资本资料工业的净产值之比不断下降的规律B 三次产业之间的比例结构的演变规律C 产品市场之间的关系D 财产权力与经济效率的关系您的答案：B正确答案：B3.“霍夫曼定理”是指( )。

[10分]A 资本资料工业的净产值之不断下降的规律B 三次产业之间的比例结构C 产品市场之间的关系D 财产权力与经济效率的关系您的答案：A正确答案：A二、多选（共3题）1.五种竞争力分析是指（）。

[10分]A 是波特教授1980年提出的产业结构分析的基本框架B 用于分析宏观环境C 用于分析产业寿命周期D 包括潜在进入者、替代品、购买者、供应者与现有竞争者间的抗衡您的答案：AD正确答案：AD2.影响市场需求的主要三个要素包括（）。

[10分]A 人口B 购买力C 购买欲望D 产业结构您的答案：ABC正确答案：ABC3.关于“产业集群”，说法正确的是（）。

[10分]A 是指产业之间纵向或横向联系所形成的结合体B 波特教授在1990年提出了钻石模型，从“生产要素”、“需求条件”、“企业战略、企业结构与同业竞争”、“相关产业和支持产业的表现”四个方面对其进行研究C 是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系D 一个产业中的战略联盟您的答案：AB正确答案：AB三、判断（共4题）1.在描述产业寿命周期时纵坐标是指该产业的市场容量。

（ )[10分]正确错误您的答案：正确正确答案：正确2.进入障碍指指那些允许现有企业赚取正的经济利润，却使产业的新进入者无利可图的因素。

（）[10分]正确错误您的答案：正确正确答案：正确3.美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”，不包括消费者需求的变化速度。

2017年继续教育企业类考试答案

一、单选题1、（），是指债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款而向债务人提供的债务扣除。

A、现金折扣B、商业折扣C、现金折扣和商业折扣D、以上均不对【正确答案】A【您的答案】2、以下表述有误的是（）。

A、合同明确了双方的权利和义务，企业有义务提供商品或服务，当履行了履约义务后就有收取交易对价的权利B、对于包含多重交易安排的合同而言，一份合同可能识别出多个单项履约义务C、销售商品涉及现金折扣的，应当按照扣除现金折扣前的金额确定销售商品收入金额D、企业代第三方收取的款项以及企业预期将退还给客户的款项（质保金），应作为资产处理【正确答案】D【您的答案】3、以下表述中，有误的是（）。

A、附有销售退回条件的商品销售，是指购买方依照有关协议有权退货的销售方式B、附有销售退回条件的销售商品，企业不能合理估计退货可能性的，通常应在售出商品期末时确认收入C、发生销售退回，需要税务机关开具红字增值税专用发票D、附有销售退回条件的销售商品，企业根据以往经验能够合理估计退货可能性且确认与退货相关负债的，通常应在发出商品时确认收入【正确答案】B【您的答案】4、甲公司在2017年5月1日与乙公司签订一项销售合同，根据合同向乙公司销售一批商品，开出的增值税专用发票上注明的销售价格为1000000元，增值税额为170000元。

商品尚未发出，款项已收到。

该批商品的成本为800000元。

5月1日，签订的补充合同约定，甲公司应于9月30日将所售商品购回，回购价为1100000元（不含增值税额）。

甲公司2017年5月1日应确认的银行存款金额为（）元。

A、1170000B、1000000C、170000D、以上均不对【正确答案】A【您的答案】5、某健身俱乐部与客户签订一年合同，客户需要支付注册费180万元且不可退还，以及会员年费每月支付40万元。

客户未来续约时，俱乐部不会再要求客户支付注册费。

企业应当在转让该商品时，按照分摊至该商品的交易价格确认收入金额为（）元。

企业战略规划的答案(2篇)

第1篇一、企业战略规划概述1. 企业战略规划的定义企业战略规划是指企业根据内外部环境，对企业的长远发展方向、发展规模、发展速度以及发展方式进行科学、全面、系统的规划和安排。

2. 企业战略规划的意义（1）明确企业发展方向，提高企业核心竞争力。

（2）优化资源配置，提高企业经济效益。

（3）增强企业适应市场变化的能力，提高企业抗风险能力。

（4）为企业可持续发展奠定基础。

二、企业战略规划的原则1. 符合国家政策原则企业战略规划应与国家政策、行业政策相一致，确保企业发展战略的合法性和合规性。

2. 科学性原则企业战略规划应基于科学的分析方法和预测，确保规划的科学性和可行性。

3. 可行性原则企业战略规划应充分考虑企业自身条件和外部环境，确保规划的实施可行性。

4. 动态调整原则企业战略规划应根据市场变化和企业发展实际情况，进行动态调整。

三、企业战略规划的内容1. 企业现状分析（1）企业规模、产业结构、市场份额等基本情况。

（2）企业核心竞争力分析。

（3）企业存在的问题和不足。

2. 行业环境分析（1）行业发展趋势、政策环境、竞争格局等。

（2）行业内的机会和挑战。

3. 企业发展战略（1）企业总体发展战略目标。

（2）企业业务发展战略。

（3）企业组织发展战略。

4. 企业战略实施计划（1）战略实施步骤。

（2）战略实施保障措施。

（3）战略实施进度安排。

5. 企业战略评估与调整（1）战略实施过程中的评估指标。

（2）战略调整的依据和原则。

（3）战略调整的方法和步骤。

四、企业战略规划的实施1. 建立战略实施组织成立企业战略实施领导小组，负责战略实施的协调、监督和考核。

2. 制定战略实施计划根据企业战略规划，制定具体的实施计划，明确各部门、各岗位的职责和任务。

3. 资源配置合理配置企业资源，确保战略实施所需的资金、人力、物力等。

4. 监督与考核建立健全战略实施监督和考核机制，确保战略实施效果。

5. 信息化建设利用信息化手段，提高战略实施的效率和质量。

网络教育《企业战略策划》答案

网络教育《企业战略策划》答案分数： 100.0完成日期：2010年12月15日 17点30分说明：每道小题括号里的答案是学生的答案，选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题3.0 分，共60.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。

（）( C )A.基本的财务规划B.以预测为基础的规划C.内部导向的规划D.战略管理2.下列不属于董事会发展趋势的有（）( C )A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进B.董事和首席执行官股权增加C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系3.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。

不属于这些力量的是（）( D )A.经济力量B.技术力量C.政治—法律力量D.生态环境力量4.根据波特的观点，下列哪些不属于竞争强度的相关因素（）( A )A.分销网络的可获性B.产业增长速度C.固定成本多寡D.退出壁垒高低5.供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。

下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是（）( B )A.供应商产业由少数公司主导B.替代品容易获得C.供应商容易前向一体化D.产品或服务非常独特6.格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定，并且提出一个以资源为基础的战略分析方法，下列不属于该方法的是（）( C )A.识别企业资源B.把公司优势组合成特殊能力C.培育公司的核心竞争力D.识别资源差距7.评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。

比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（）( C )A.公司历史业绩B.公司关键竞争者C.公司发展前景D.整个产业8.营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。

公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。

企业战略规划习题及参考答案

企业战略规划习题及参考答案一、判断正误1、企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。

（）2、制定产品投资组合战略方案，首先要作的是划分战略业务单位。

（）3、某企业一义务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。

（）4、企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售，这就是市场开发。

（）5、某拖拉机公司以前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎，现决定自己办厂生产轮胎。

这就实现了前向一体化。

（）二、单项选择1、“适应企业界解决问题的需要”，这是IBM公司为自己规定的（）。

A、企业的短期目标B、企业的任务C、企业的经营策略D、企业的计划2、对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用（）战略。

A、紧缩B、抽资C、稳定发展D、维持3、某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（）。

A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、多角化4、市场营销组合是指（）。

A、对企业微观环境因素的组合B、对企业宏观环境因素的组合C、对影响价格因素的组合D、对企业可控的各种营销因素的组合5、战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。

A.最大B.最小C.一般D.销售三、问答1、企业的战略规划包括哪些主要内容？2、企业市场营销管理过程包括哪些步骤？3、简述企业发展战略的主要内容。

4、如何运用波士顿咨询集团法为企业的战略业务单位选择适宜的战略？5、怎样理解市场营销组合的概念与意义？一、判断正误1．× 2. √ 3. 4. × 5. ×二、单项选择1.B2.C3.A4. D5.B。

(完整版)企业战略规划试题及标准答案

单选题1:中国的企业为什么做不大( ) (3分)标准答案：D1.A:没有成熟的思想指导2.B:盲目的跟风3.C:喜欢乱提口号4.D:以上原因都是2:中国的企业为什么做不长( ) (3分)标准答案：B1.A:社会条件还不成熟2.B:企业没有经营管理好3.C:世界竞争太激烈4.D:以上都不正确3:我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) (3分)标准答案：D1.A:认为战略是在预测未来2.B:认为战略是决定“明天要做什么”3.C:把战略规划看成是一项技术4.D:以上都包括4: 激励的杠杆包括( ) (3分)标准答案：D1.A:对员工的奖励2.B:晋升机会3.C:企业价值观4.D:以上都是5: 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) (3分)标准答案：C1.A:发展战略规划2.B:市场营销管理3.C:人力资源管理4.D:财务管理6:企业的发展战略规划包括( ) (3分)标准答案：D1.A:生存战略2.B:发展战略3.C:机会战略4.D:以上都是7: 一个企业的职能部门包括( ) (3分)标准答案：D1.A:市场销售系统2.B:财务管理部门3.C:质量和研发管理部门4.D:以上都正确8: 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( ) (3分)标准答案：D1.A:企业的规范化管理2.B:资源竞争分析3.C:市场竞争分析4.D:以上都正确9: 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) (3分)标准答案：A1.A:企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等2.B:人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等3.C:技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4.D:对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地10: 企业的管理改善机制包括( ) (3分)标准答案：D1.A:管理体系设计和实施2.B:管理体系评审3.C:管理体系改善4.D:以上都正确11:波特五力量分析法的特征是( ) (3分)标准答案：D1.A:是一个简单可行的分析工具2.B:更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够3.C:在实际中被应用的非常多，但是争议也很大4.D:以上都正确12:企业制定竞争战略属于什么管理( ) (3分)标准答案：A1.A:发展战略规划2.B:市场营销管理3.C:人力资源管理4.D:财务管理13: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) (3分)标准答案：D1.A:攻击策略2.B:认知策略3.C:领先策略4.D:以上都正确14: 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( ) (3分)标准答案：B1.A:一个好品牌是企业巨大的财富2.B:品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌3.C:品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上4.D:中国目前市场上有很多品牌15: 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) (3分)标准答案：D1.A:崇洋心态，采用拿来主义2.B:因循守旧，不思进取3.C:抄袭剽窃，有形无神4.D:以上都是。

企业战略规划试题及答案

企业战略规划试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略规划的核心目标是什么？A. 提高企业利润B. 增加市场份额C. 优化资源配置D. 增强企业竞争力答案：D2. 以下哪项不是企业战略规划的步骤？A. 确定企业使命B. 进行市场分析C. 制定财务预算D. 选择战略方案答案：C3. 企业战略规划中，SWOT分析的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（策略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）答案：A4. 企业战略规划中，以下哪个因素不属于外部环境分析？A. 政治法律因素B. 经济因素C. 企业内部资源D. 社会文化因素答案：C5. 企业战略规划的制定者通常是？A. 企业所有者B. 企业高层管理者C. 企业员工D. 企业客户答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略规划中，以下哪些属于内部环境分析的内容？A. 企业文化B. 企业财务状况C. 行业竞争状况D. 企业技术能力答案：ABD2. 企业战略规划中，以下哪些属于企业使命的组成部分？A. 企业愿景B. 企业目标C. 企业价值观D. 企业社会责任答案：ABC3. 在制定企业战略规划时，以下哪些因素需要考虑？A. 企业资源B. 市场需求C. 竞争对手D. 企业历史答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 企业战略规划是一次性活动，不需要定期更新。

（错误）2. 企业战略规划应由企业高层管理者负责制定。

（正确）3. 企业战略规划的目的是实现企业长期目标。

（正确）4. 企业战略规划不需要考虑企业外部环境。

（错误）5. 企业战略规划的制定过程中，不需要员工参与。

（错误）四、简答题（每题5分，共10分）1. 简述企业战略规划的重要性。

答案：企业战略规划是企业为了实现长期目标而制定的一系列行动计划和决策过程。

它的重要性在于帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提高市场竞争力，以及应对外部环境的变化。

时代光华企业战略规划答案(100分)

正确答案: D
11、企业制定竞争战略属于什么管理( )
✔ A 发展战略规划 B 市场营销管理 C 人力资源管理 D 财务管理
2
正确答案: A
企业战略规划
12、与竞争战略有关的常见问题是( )
A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？ B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？ C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？ ✔ D 以上都正确
A 崇洋心态，采用拿来主义 B 因循守旧，不思进取 C 抄袭剽窃，有形无神 ✔ D 以上都是
正确答案: D
3
A 两个 B 三个 ✔ C 四个 D五个
正确答案: C
4、企业的管理系统包括( )
A 企业的规章制度 B 工作流程 C 考核和招聘、培训制度 ✔ D 以上都正确
正确答案: D
5、控制协调杠杆包括( )
A 人力资源管理 B 财务管理控制 C 营运管理 ✔ D 以上都是
正确答案: D
6、企业战略秉承什么原则( )
1、激励的杠杆包括( )
A 对员工的奖励 B 晋升机会 C 企业价值观 ✔ D 以上都是
正确答案: D
企业战略规划
2、对SWOT分析法的正确理解是( )
A 评估一家企业的实力强弱 ✔ B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁
C 评估一家企业的内部结构 D 以上都不正确
正确答案: B
3、一个产品的生命周期一般分为几个阶段( )
✔ A 舍得法则
1
B 优胜劣汰原则 C 竞争原则 D 和平相处原则
正确答案: A
企业战略规划
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7、构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( )

光华平台：企业战略规划《含考试题》

学习课程：企业战略规划单选题1:中国的企业为什么做不长( ) 回答：正确1. A 社会条件还不成熟2. B 企业没有经营管理好3. C 世界竞争太激烈4. D 以上都不正确2:企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：错误1. A 业务利润2. B 占领市场份额3. C 加强内部管理4. D 强调学习与创新3: 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确1. A 勤俭节约2. B 优化流程和组织3. C 大规模采购4. D 加强管理4: 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确1. A 发展战略规划2. B 市场营销管理3. C 人力资源管理4. D 财务管理5:企业的发展战略规划包括( ) 回答：正确1. A 生存战略2. B 发展战略3. C 机会战略4. D 以上都是6:控制协调杠杆包括( ) 回答：正确1. A 人力资源管理2. B 财务管理控制3. C 营运管理4. D 以上都是7:中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理8: 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：正确1. A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等2. B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等3. C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4. D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地9: 企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是( ) 回答：正确1. A 有效资源2. B 无效资源3. C 固定资源4. D 流动资源10:波特五力量分析法的特征是( ) 回答：正确1. A 是一个简单可行的分析工具2. B 更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够3. C 在实际中被应用的非常多，但是争议也很大4. D 以上都正确11:OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确1. A 先分析市场的机会和危险，2. B 先析企业的优势和劣势3. C 同时分析四个方面4. D 以上都不正确12:与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？4. D 以上都正确13: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答：正确1. A 攻击策略2. B 认知策略3. C 领先策略4. D 以上都正确14: 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答：正确1. A 谁的职位高，由谁做决策2. B 集体决策3. C 抽签决定4. D 以上都不是15: 企业对市场机会的分析包括( ) 回答：正确1. A 对潜在市场的产品或服务进行分析2. B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析3. C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析4. D 以上都正确第1讲现代企业管理概述(一)【本讲重点】1.中国企业管理的现状2.中国企业管理的五大问题中国企业整体存在的问题我国改革开放20多年来，涌现出了许许多多的优秀企业，这些企业从无到有、从小到大，见证了我国经济的迅速发展，也对我国经济的发展起到了重要的促进和推动作用。

2017继续教育《企业战略规划》试题及答案

2017继续教育《企业战略规划》试题及答案单项选择题1、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。

（7 分）A．企业目标B．企业哲学C．企业环境D．企业宗旨参考答案：D、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（）。

（7 分）A．问号类B．明星类C．现金牛类D．狗类参考答案：D、环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（A）两种。

（7 分）A．SWOT 分析B．财务分析C．核心能力分析D．生命周期分析法参考答案：A、宏观环境分析常用的模型是（）。

（7 分）A．SWOT分析模型B．PEST模型C．“五种力量”模型D．生命周期分析模型参考答案：B、“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由（）提出的。

（7 分）A．明兹伯格B．德鲁克C．安索夫D．波特参考答案：D、分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（）。

（7 分）A．稳定性B．可接受性C．适用性D．可行性参考答案：D、下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）（7 分）A．国际本土化战略B．全球化战略C．差异化战略D．跨国战略参考答案：C、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。

要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。

这是指战略（）的特征？（7 分）A．全局性B．纲领性C．长远性D．结构性参考答案：B、零散型产业是（）。

（7 分）A．新形成的或重新形成的产业B．一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C．指衰退产业D．指成熟产业参考答案：B、电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。

（7 分）A．前向一体化B．混合一体化C．横向一体化D．后向一体化参考答案：D11、我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”，即（）（6 分）A．营运范围的界定与调整B．核心资源的创造与累积C．事业网络的建构与强化D．战略外部环境参考答案：ABC、进入壁垒高低的因素主要有（）（6 分）A．规模经济B．产品差异优势C．资本需求D．产品价格高低参考答案：ABC、企业战略与军事战略的相同点体现在（）（6 分）A．环境的同质性B．对抗的同质性C．决策主体的同质性D．管理过程的同质性参考答案：ABD、PEST是宏观环境分析常用的方法，其中P因素分析包括哪些内容？（）（6 分）A．法律规范B．政治事件C．经济体制D．国际汇率参考答案：AB、战略制定包括（）（6 分）A．战略分析B．战略选择C．战略控制D．战略评价参考答案：AB。

[企业规划]企业战略规划答案1.docx

每个人都有自己的活法，没必要去复制别人的生活。

有的人表面风光，暗地里却不知流了多少眼泪。

有的人看似生活窘迫，实际上却过得潇洒快活。

幸福没有标准答案，快乐也不止一条道路。

收回羡慕别人的目光，反观自己的内心。

自己喜欢的日子，就是最好的日子。

自己喜欢的活法，就是最好・的活法。

企业战略规划答案1单选题1 •中国的企业为什么做不长（）回答：正确1. A C社会条件还不成熟2. B E企业没有经营管理好3.C匚世界竞争太激烈4. D 以上都不正确2•麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分（）回答：正确1.A匚目标2. B C结构3. C c员工4.D E以上都正确3•企业在创立初期，最关心的问题是（）回答：正确1. A匕业务利润2. B C占领市场份额3. C C加强内部管理4. D C强调学习与创新4•从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用（）回答：正确1. A E指导作用2. B C支持作用3. C c辅助作用4. D C以上都不对5.控制企业成本的关键是（）回答：正确1.A匚勤俭节约2. B E优化流程和组织3.C匚大规模采购4.D匚加强管理6•对SWOT分析法的正确理解是（）回答：正确1. A C评估一家企业的实力强弱2. B E评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁3. C c评估一家企业的内部结构4. D C以上都不正确7•我国企业存在的问题有（）回答：正确1. A C摸着石头过河2.B匚西部牛仔现象3.C匚有效沟通不畅4. D E以上都是&企业的发展战略规划包括（）回答：正确1. A c生存战略2. B C发展战略3.C匚机会战略4. D E以上都是9.一个企业的职能部门包括（）回答：正确1. A c市场销售系统2. B C财务管理部门3.C匚质量和研发管理部门4. D E以上都正确10.企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是（）回答: 正确1・A匚有效资源2. B E无效资源3.C匚固定资源4.D匚流动资源11•我国企业最常采用的进入市场的方法是（）回答：错误1・A匚行业和市场相对集中，主攻一块2. B C全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领3.C匚市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端4. D E行业集中化，只作一个行业12•中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识（）回答：正确1. A C保险意识2. B危机意识3. C C主人公意识4.D匚以上都不正确13.下面哪一个属于企业基本的竞争战略（）回答：正确1. A C攻击策略2. B C认知策略3. C C领先策略4. D 1巳以上都正确14.目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是（）回答：正1.A匚一个好品牌是企业巨大的财富2. B E品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌3. C 品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上4. D 中国目前市场上有很多品牌15.我国企业传统的决策思维模式是（）回答：正确1. A E谁的职位高，由谁做决策2. B C集体决策3.C匚抽签决定。

战略规划考试题目及答案

战略规划考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 战略规划的核心是（）。

A. 制定战略目标B. 制定战略计划C. 分析外部环境D. 制定战略决策答案：D2. 以下哪项不是战略规划的步骤？（）A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定财务预算D. 制定战略计划答案：C3. 企业战略规划中，SWOT分析不包括以下哪一项？（）A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 风险（Risks）答案：D4. 以下哪项不是企业战略规划中常用的分析工具？（）A. PEST分析B. 五力模型C. 价值链分析D. 财务比率分析答案：D5. 企业战略规划中，以下哪项不是战略实施的步骤？（）A. 制定战略计划B. 分配资源C. 制定行动计划D. 进行绩效评估答案：A6. 企业战略规划中，以下哪项不是战略控制的类型？（）A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 风险控制答案：D7. 企业战略规划中，以下哪项不是战略目标的特点？（）A. 可度量B. 可实现C. 可调整D. 长期性答案：C8. 企业战略规划中，以下哪项不是战略规划的基本原则？（）A. 系统性原则B. 动态性原则C. 灵活性原则D. 保密性原则答案：D9. 企业战略规划中，以下哪项不是战略规划的类型？（）A. 职能战略B. 业务战略C. 企业战略D. 竞争战略答案：D10. 企业战略规划中，以下哪项不是战略规划的成果？（）A. 战略目标B. 战略计划C. 战略决策D. 财务预算答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 战略规划的步骤包括以下哪些？（）A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 分析内部环境D. 制定战略计划答案：ABCD12. 企业战略规划中，以下哪些是战略规划的基本原则？（）A. 系统性原则B. 动态性原则C. 灵活性原则D. 保密性原则答案：ABC13. 企业战略规划中，以下哪些是战略规划的成果？（）A. 战略目标B. 战略计划C. 战略决策D. 财务预算答案：ABC14. 企业战略规划中，以下哪些是战略规划的类型？（）A. 职能战略B. 业务战略C. 企业战略D. 竞争战略答案：ABC15. 企业战略规划中，以下哪些是战略控制的类型？（）A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 风险控制答案：ABC三、判断题（每题2分，共20分）16. 战略规划的核心是制定战略目标。

2017年继续教育企业类考试答案解析

商品尚未发出，款项已收到。

该批商品的成本为800000元。

5月1日，签订的补充合同约定，甲公司应于9月30日将所售商品购回，回购价为1100000元（不含增值税额）。

甲公司2017年5月1日应确认的银行存款金额为（）元。

A、1170000B、1000000C、170000D、以上均不对【正确答案】A【您的答案】甲公司每年应确认收入金额（）元。

A、50万B、80万C、100万D、200万【正确答案】C【您的答案】10、（），是指企业为促进商品销售而在商品标价上给予的价格扣除。

A、现金折扣B、商业折扣C、现金折扣和商业折扣D、以上均不对【正确答案】B【您的答案】二、多选题1、以下属于现行收入准则缺陷的是（）。

A、实务中风险与报酬转移判断难度较大B、企业经常通过合约安排蓄意满足“风险与报酬转移法”的五个条件或随意调节“完工进度”来操纵利润，未能充分反映经济交易的实质C、营销模式多样，抓住准则漏洞【您的答案】一、单选题1、正保公司2009年3月20日购入一台不需要安装的机器设备，售价为3 500万元，增值税税额为595万元，发生的运杂费为110万元（不考虑运费抵扣增值税的因素），预计使用5年，预计净残值为10万元，按年数总和法计提折旧。

则该企业2011年就该设备应计提的折旧额为（）万元。

战略规划考试题目及答案

战略规划考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 战略规划的核心是（）。

A. 市场分析B. 产品开发C. 目标设定D. 资源配置答案：C2. 企业战略规划的第一步是（）。

A. 确定企业愿景B. 进行SWOT分析C. 制定战略目标D. 制定行动计划答案：A3. 以下哪项不是企业外部环境分析的内容？（）A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D4. 企业战略规划中，SWOT分析的“O”代表（）。

A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：A5. 企业战略规划中，SWOT分析的“T”代表（）。

A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：B6. 企业战略规划的最终目的是（）。

A. 提高企业效率B. 提高企业竞争力C. 增加企业利润D. 所有上述选项答案：D7. 以下哪项不是企业战略规划中的关键成功因素？（）A. 领导力B. 创新能力C. 员工满意度D. 产品价格答案：D8. 企业战略规划中，核心竞争力是指（）。

A. 企业的独特资源和能力B. 企业的产品或服务C. 企业的市场份额D. 企业的财务状况答案：A9. 企业战略规划中，多元化战略的目的是（）。

A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高品牌知名度D. 所有上述选项答案：D10. 企业战略规划中，合作战略的目的是（）。

A. 降低成本B. 分享风险C. 增加市场份额D. 所有上述选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业战略规划的主要类型包括（）。

A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案：ABCD12. 企业战略规划中，内部环境分析的内容包括（）。

A. 财务状况B. 人力资源C. 技术能力D. 企业文化答案：ABCD13. 企业战略规划中，外部环境分析的内容包括（）。

A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境答案：ABCD14. 企业战略规划中，以下哪些因素可能影响企业的战略选择？（）A. 行业竞争状况B. 企业资源和能力C. 市场需求变化D. 企业领导风格答案：ABCD15. 企业战略规划中，以下哪些是战略实施的关键步骤？（）A. 制定行动计划B. 分配资源C. 监控和评估D. 调整和改进答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）16. 企业战略规划是一个静态的过程，一旦制定就不需要再调整。

(考试题)企业战略规划答案

学习课程：企业战略规划单选题1.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答：正确1. A 目标2. B 结构3. C 员工4. D 以上都正确2.中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确1. A 保险意识2. B 危机意识3. C 主人公意识4. D 以上都不正确3. 企业管理的最高层次是( ) 回答：正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理4. 对SWOT分析法的正确理解是( ) 回答：正确1. A 评估一家企业的实力强弱2. B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁3. C 评估一家企业的内部结构4. D 以上都不正确5.我国企业存在的问题有( ) 回答：正确1. A 摸着石头过河2. B 西部牛仔现象3. C 有效沟通不畅4. D 以上都是6.企业的发展战略规划包括( ) 回答：正确1. A 生存战略2. B 发展战略3. C 机会战略4. D 以上都是7.控制协调杠杆包括( ) 回答：正确1. A 人力资源管理2. B 财务管理控制3. C 营运管理4. D 以上都是8.中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理9.“业绩理念指纹”是一种什么工具( ) 回答：正确1. A 计算工具2. B 分析工具3. C 考核工具4. D 以上都不是10. 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( ) 回答：正确1. A 企业的规范化管理2. B 资源竞争分析3. C 市场竞争分析4. D 以上都正确11. 企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是( ) 回答：正确1. A 有效资源2. B 无效资源3. C 固定资源4. D 流动资源12. 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答：错误1. A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析2. B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析3. C 对市场快速增长的可能性进行分析4. D 以上都不是13.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：错误1. A 行业和市场相对集中，主攻一块2. B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领3. C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端4. D 行业集中化，只作一个行业14.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答：正确1. A 流程组织优化2. B 工作标准制定3. C 绩效管理4. D 以上都正确15.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？4. D 以上都正确。

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