2021年矿业集团(云南)能源有限公司工作完成情况总结
矿业集团（云南）能源有限公司工作完成情况总结
通化矿业（集团）有限责任公司于xx年2月成立了通化矿业集团（云南）能源有限公司。
xx年11月末，江西煤炭设计院编制的《补木戛煤矿45万吨/年改扩建项目可行性研究报告》。
xx年11月21日，吉林长城资产评估有限责任公司出具的《富源县大河镇补木戛煤矿一号井的年纯收益预测报告》结论。
xx年12月，通矿公司出具《云南省富源县大河镇补木戛煤矿一号井考察报告》。
xx年12月7日,通化矿业（集团）分别召开了党委常委会和公司董事会，通过了《会议决议》，并按要求提交给吉煤集团，会议决定：
xx年12月12日，吉煤集团公司党委会议研究决定，同意收购补木戛煤矿并上报吉林省 ___备案。
xx年12月13日，吉煤集团公司监事会议研究决定，同意收购补木戛煤矿并上报吉林省 ___履行备案程序。
xx年1月3日，长春市中级 ___以[xx]长执字182号裁决书将富源县大河镇补木戛煤矿所持有的一号井采矿权，采矿许可证号（C530000xx0711xx0547）裁决给通化矿业（集团）有限责任公司。
该项目自xx年2月正式开展以来，遵照吉煤集团指示精神，严格按照国有企业煤矿建设规范和程序开展工作，根据曲靖市煤炭协会建议，经过通矿云南公司董事会研究并报通矿（集团）公司同意，决定从云南七家招标公司中委托云南省腾龙招标公司在曲靖市公共资源交易中心对矿建一期工程和土建一期工程及工程监理公司、造价公司进行了公开招标，程序严谨、手续齐全、资料齐备。我们3月份即开始进行了补木戛煤矿地面防护工程的暗涵工程、挡土墙工程建设，xx年6月28日补木戛煤矿取得了富源县政府批准的复产复建开工通知单，7月份矿建队伍顺利进组,矿井建设正式开始。
通矿云南公司截止XX年4月9日在册240人，下设四个直属单位，其中：公司本部18人；补木戛煤矿149人；金晶煤矿42人；机电安装公司25人；商贸公司6人。
富源县补木戛煤矿一号井位于富源县城南东135°方向，平距约20km处，属大河镇地域，东临贵州盘县。矿区南北长约2.6km，东西宽平均0.715km，面积1.8602km2。
矿区有简易公路约35km通至大河镇接主干公路，矿区至富源城57km，距曲靖120km。较为方便。
补木戛煤矿一号井范围内+1660m—+1910m标高可采煤层10层，分别为M4、M5、M7、M9、M10、M13、M14、M15、 M16 、M18煤层，矿井工业储量3141.40万t，矿井设计资源／储量2733.10万t，矿井设计可采储量1982.32万t，储量备用系数为1.4，按设计生产能力45万吨/年计算，矿井服务年限31.5年。
表一：矿井设计资源/储量及设计可采储量计算表单位：万吨
本矿可采煤层平均厚度0.90m～3.55m,煤层为倾斜煤层，煤层倾角平均26°～28°，浅部倾角较大，深部煤层倾角逐渐变缓。
本区煤类为焦煤（JM25）。水分：原煤平均0.19%；灰分：原煤平均23.48%；挥发分：原煤平均25.82%；硫分：原煤平均0.45%；磷：原煤平均0.019%。发热量5842-7954卡/克;胶质层：浮煤平均31.5mm。
3月18日完成了与云南省自然资源厅关于采矿权补收益金资料汇签、矿权收益金缴纳及采矿权出让合同签署工作。
3月28日矿权变更报件被自然资源厅矿管处转给国土资源空间修复处（国土厅变为自然资源厅时新成立部门，主要负责土地复垦、环境恢复治理等事宜，新成立的国土资源空间修复处要求对土地复垦及环境治理进行重新核实）。
4月1日上午国土资源空间修复处要求缴纳xx-2018二期的土地复垦保证金412.11万元。4月1日下午到富源自然资源局签订了《土地复垦费用监管协议》并到指定银行完成开户及保证金缴纳工作（资金为3月6日吉煤集团拨付的工程款）。
4月2日-4月3日两次到自然资源厅国土资源空间修复处，查询申报审批事宜，由于系统更新原因土地复垦保证金系统没有更新，富源县自然资源局报件没有更新到自然资源厅系统里来，已找相关部门帮助解决。自然资源厅国土资源空间修复处也明确答复系统更新完马上将核实结果反馈到矿管处。
XX年4月8日矿管处经办人高猛提出，按《云国土资（xx年）51号》文件规定县、市国土局出具的《关于各类保护区及相关规划
的审查意见》审查意见中无需转述林业等相关部门出具的审查意见，要求到县、市国土局重新出具。
XX年4月9日到县、市国土局办理上述相关事项。
XX年4月12日，云南省自然资源厅又提出采矿权人要按照长春市中级 ___裁决书（xx年182号之一）裁决结果：将补木戛煤矿一号井采矿权裁决给通化矿业（集团）有限责任公司变更采矿权人，这就需要吉林省建行和长春市中级 ___商榷，再出具一份xx年长执字182号附件之二，将补木戛煤矿一号井采矿权裁决给通化矿业（集团）有限责任公司及其为管理此采矿权所成立的公司。
补木戛煤矿产能置换替换出让方工作，XX年1月中旬，云南省能源局已对曲靖市煤炭工业管理局请示文件进行了批复，同意吉林省能源局关于用通矿永安公司关闭退出的指标替换原道清矿关闭退出的产能指标，1月下旬，曲靖市将云南省批复文件转至富源县煤炭工业局，同时对补木戛煤矿一号井产能置换方案进行了确认，2月18日富源县煤炭局向曲靖市煤炭局进行了确认说明，2月26日曲靖市煤炭局上报至云南省能源局，4月12日，我们找到云南省煤炭局科技装备处咨询，答复需要行业管理部门逐级上报并同时报送同级人府备案，本周我们专人积极办理此事，4月末可完成此项工作。
现已将授信资料由云南省建行报省总行，吉林省建行正在建总行积极运作授信审批事宜，现建总行已进入上会审批阶段，如上会审批通过，云南省建行将分得我公司3亿元授信额度。有了授信额度后，云南省建行将组织专业评估组对我公司矿建工程及后续发展能力进行评估，评估后确认贷款金额并报总行审批，总行审批后进入放款流程（预计授信批审后放款还需2个月左右时间）。同时我们委托**煤炭设计研究院编制完成了《补木戛煤矿45万吨/年初步设计变更资料》和《补木戛煤矿45万吨/年安全设施设计变更资料》；完成了由富源县和曲靖市两级煤炭工业局《关于补木戛煤矿45万吨/年初步设计》变更的请示文件上报工作，现变更请示已于3月8日通过云南省煤炭工业局专家会审，并根据评审要求补齐了相关资料，3月21日在申请出具批复文件时又提出需要补充以下两个文件：
1.近期富源县大河镇补木戛煤矿一号井M9煤层煤与瓦斯突出灾害评估报告。
2.补木戛煤矿一号井编制的《补木戛煤矿一号井工业场地工程地质初步勘察及M4煤层老空区调查报告》。
为此，3月22日云南公司及时与中国矿业大学联系并签订合同，并从补木戛煤矿采集煤样邮寄到中国矿业大学，并及时编制了《富源县大河镇补木戛煤矿一号井M9煤层煤与瓦斯突出灾害评估报告》，4月3日以上两份文件已全部完成，设计院提出最好是我们委托单位出面向省能源局追要，我们4月12日去设能源局沟通，答复是产能置换没能得到确认，此项工作也需在4月末之前完成。
矿井建设一期工程现已结束，3月29日补木戛煤矿矿建二、三期和土建二期工程招标公告已由招标公司发出，现已进入招标文件编制程序。
补木戛煤矿45万吨/年扩建项目，设计工程量9765米，建设工期为29.5个月，矿井服务年限31.5年。修改后总投资初步设计概算为45575.27万元，项目投资计划安排46838.33万元。
补木戛煤矿地面建设工程在避过了国土部卫星监测图斑后，于2018年12月19日后陆续启动，目前正在进行生活福利设施建设、生产系统进行打桩等主要建、构筑物基础工程工作。
1、办公楼：建筑面积5000㎡（框架结构五层）
2、职工宿舍楼：建筑面积5000㎡（砖混结构五层）
3、职工食堂：建筑面积 1200㎡（框架结构二层）
主体工程完工 60天 XX年5月 20日
装饰工程完工 45天 XX年7月5日
1、副井2.5M永久绞车房：建筑面积150㎡(砖混结构檐高5.7m)
2、主井皮带驱动间：建筑面积95㎡、(砖混结构檐高5.4m)
3、一号、二号站：建筑面积156㎡、（框架结构檐高12m）
4、皮带长廊：200m（框架结构檐高17.7m)
5、储煤仓：建筑面积509㎡、建筑体积10942m3（钢筋砼结构檐高43m)
6、地磅检斤房：建筑面积144㎡、建筑体积669m3（排架结构檐高9.7m
7、厂区道路：4500㎡
8、截水明沟：248m
1、瓦斯抽放泵站：建筑面积194㎡
2、回风井主扇房：建筑面积248㎡ (砖混结构檐高6m)
3、联其他辅助厂房及仓库合建筑2000㎡（框架结构二层）
4、污水处理系统、
5、厂区管廊（给排水、供热系统）
6、地面变电所：建筑面积192㎡建筑体积m3 (砖混结构檐高6.7m)
7、机修厂房：建筑面积598㎡、建筑体积5801m3（排架结构檐高9.7m）
8、其他辅助厂房及仓
1、主扇与风道之间风筒连接发碹：2天（4月5日～4月6日）平行作业
2、主扇整体对接及涂油：4天（4月7日～4月10日）平行作业
3、电控设备摆放：2天（4月5日～4月6日）
4、电控设备连线：6天（4月7日～4月12日）
5、变压器安装及电缆铺设接线：3天（4月13日～4月15日）
6、电控调试：2天（4月16日～4月17日）
7、总计：13天
1、安装D155-63×6水泵3台。
2、安装SZ-3水环式真空泵3台。
3、安装各种阀门9个。
4、配管（吸水管及其他）
5、泵房安装时间：10天（5月1日～5月10日）
1、安装高压隔爆开关12台。
2、安装干式变压器8台。
3、安装低压隔爆开关10台。
4、安装水泵软启动开关3台。
5、铺设井筒电缆2200m。
6、变电所安装时间：1）、变电所安装时间：8天（5月1日～5月8日）
7、电缆铺设时间：3天（5月9日～5月11日）
1、拆除回收管路水箱：4天（4月11日～4月14日）
2、往井筒下皮带件及管路：4天（4月15日～4月18日）
3、拆除轨道：4天（4月19日～4月22日）
4、皮带机尾部分安装：2天（平行作业）
5、皮带机头部分安装：3台（4月23日～4月25日）
6、皮带机头部分操平找正、二次灌浆：10天
7、皮带基础槽钢、机架及顶底辊安装：10天（4月26日～5月5日）
8、地面胶带硫化接头：5天（平行作业）
9、下放胶带及硫化：10天（5月6日～5月15日）
10、调试运转：1天（5月16日～5月17日）
11、皮带安装总工期：36天。（4月11日～5月17日）
根据吉煤集团“树立大工厂小机关理念，打造精干高效机关”要求，我们根据地方政府行业管理和监管部门要求，认真拟定了补木
公司工作总结最新总结与计划20xx年
公司工作总结与计划xx 第一部分：xx年工作的简要回顾xx年是xx有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。xx年主要经济技术指标完成情况： （1）、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X% ； （2）、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X% ； （3）、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23% ； （4）、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X% ； （5）、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长
X% ； （6）、员工年人均收入X万元，较上年增长X% 。 xx年的主要工作可以概括为以下八个突出特点： （一）、调整机构设置，完善内部管理为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，xx年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和xx、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。 （二）、加强员工培训，加大”应本”人才储备比重员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了
燃气公司员工工作总结
工作总结 如果说将我的2011年用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下： 一、工作情况 1、管线定位工作：本年度共进行管线定位次，累计徒步测量余公里；对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。 2、阀井、调压箱整改工作：本年度我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共进行了座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、
协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。 3、其他各项工作：本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如超达北区ф325管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日常工作。 二、收获 即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。 充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔！ 2011年11月
新能源公司实习期工作总结
实习工作总结 转眼之间，来××××公司已经三个月时间，马上要从一名实习人员转成一名正式的技术员。当然，这不仅是角色的转换，也是我各方面思想认识、专业技能和执行能力等的转变。在这关键性转折之际，我将我实习期的工作情况情况进行总结。 1、现场异常的识别和处理 通过切片sop、异常课件的理论知识培训和前两个月的倒班学习，在切片二车间包机时，我已经能基本识别常见的异常种类，并且知道排查项目和处理措施。在包机倒班时，3次识别到收线张力波动大，经排查两次为收线留白太多，经调整极限后回复正常；一次为张力异常，联系设备矫正张力。两次排查TTV 高，一次为砂浆管距离不合适，经调整砂浆管距离TTV值回复正常；一次为使用异常主辊，通知更换主辊后回复正常。 2、收据的分析和报送 11月我开始停止倒班跟现场，开始学习拉数据和数据分析。经过一周的学习后，已经掌握了简单的数据分析能力，能够独立完成拉数据和制作相应的报表。另一方面，我也学会了用4M1E的分析方法查找数据后面的原因，并对常见异常提出改善措施。 3、现场问题的协调解决 经过最近的协调解决问题，我发现做为一名切片现场技术员，不久要能把切片现场的事搞定，还要配合上下游工序，识别和解决相关异常。针对285物料不平衡现象。经过6板料的跟踪，和清洗和分选人员的交流，发现两个现象:一方面,285机台确实容易产生碎片;另一方面，员工没有按照要求和标准填后续碎。针对此问题，经过协调解决，285物料不平衡已明显降低。针对异常群反馈的异常,及时联系FQC留片，并去分选确认现象、查找原因，为制定下一步改善措施。 短短的实习期已经过去，虽然进步非常大，但还是发现自己有很多不足和需要学习的地方。即将做一名正式的技术员，我要改掉缺点、提升自己的专业技能。我也希望公司能给我更大空间，我定会好好把握。 工签名: ××× 师评价: ××× 1
生产部个人年度工作总结
编号： 生产部个人年度工作总结 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 X X公司
篇一： 20XX年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！ 一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面： 1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s 管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。 2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。 4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进！ 5、过程方法和细节管理：生产系统的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。
2021新成立公司年终总结范文
2021新成立公司年终总结范文 新成立公司年终总结一 转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下： 一、完成的主要工作 以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。 对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的
变更，除了本人工作上的疏忽对__部门没有及时进行变更，导致报关没能按照正常的报关程序进行，好在__通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。 二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质 通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。 三、个人工作中存在的不足 尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：鉴于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。 四、明年的工作构想及要点 希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效
燃气公司个人工作总结
燃气公司个人工作总结 篇一：燃气行业个人工作总结 个人工作总结 律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的XX，迎来了充满希望的XX。过去的一年，我们有付出也有收获；我们有欢笑也有泪水，回顾这一年的工作与体会，既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持“不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰”的理念努力的工作，不断的提升自己的工作水平和技术能力。 有一段时间我放松了对自己的要求，在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，管理力度不够，需要学习的知识还很多。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，刻苦学习、勤奋工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻认识自己的问题与不足，努力改变自己，适应工作要求，为公司的发展贡献自己全部的力量。我想我应该努力做到： 1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家规范，并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。
2、及时总结工作中的得与失并加强反思，找出工作中存在的问题，同时对新情况新问题进行调查研究，不断探索新途径、新方法，力争把工作做到最好。 3、不断充电，增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。 4、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 5、在工作中对安全问题决不放松，始终坚持“安全第 一、预防为主”的方针，积极投入到工作中，发现安全隐患及时处理，不等不靠，安全隐患不解除不放过。 6、“百年大计、质量第一”，我深知质量对一个企业来说多么的重要，所以我要熟悉图纸，熟悉规范，深入工地，进行质量检查，发现问题及时上报及时处理，把质量隐患消灭在施工过程之中。并继续对质量通病进行分析并预防，争取把质量通病问题降到最低。 7“文明施工”是一个企业的窗口，也是一面镜子，他代表着一个企业的形象，所以也要继续加强对文明施工的管理工作。 天然气管道工程有限公司：沫__沫XX年12月28日篇二：天然气公司通气员个人年度工作总结 工作总结 在忙碌、平凡的工作中，我们送走了XX年，迎来了崭
新能源技术总结周杭超
新能源发展的前沿技术 211302120 周杭超 这一学期以来，通过学习新能源技术这门课程，我了解到了很多东西。面对当前日益枯竭的化石资源，面向日益紧迫的能源危机，目前有多种新能源不断被利用开发。新能源一般包括太阳能、风能、核能、地热能、海洋能、生物质能和氢能等，其中以太阳能和风能最为热门。1）太阳能技术 太阳能是一种巨大且对环境无污染的能源。太阳能的转换和利用方式有：光－热转换、光－电转换和光－化学转换。 ①太阳能热利用和热发电技术。太阳能热利用是太阳辐射能量通过各种集热部件转变成热能后被直接利用，它可分低温（100—300℃）：工业用热、制冷、空调、烹调等；高温（300℃以上）：热发电、材料高温处理等。 太阳能节能建筑分主动式或被动式两种。前者与常规能源采暖系统基本相同，仅以太阳能集热器作为热源代替传统锅炉。后者是利用建筑本身的结构，吸收和储存太阳能，达到取暖的目的。 太阳能热发电技术是利用太阳能产生热能，再转换成机械能的发电过程。发电系统主要同集热系统、热传输系统、蓄热器、热交换器以及汽轮发电机系统等组成。2009年7月13日，以慕尼黑再保险公司和西门子公司为首的12家大公司打出重拳，决定成立“沙漠技术工业倡议公司”（Desertec Industrial Initiative,简称DII），投资约4000亿欧元，在非洲撒哈拉大沙漠建造功率达2亿千瓦的太阳能热电站，同时淡化海水。美国LUZ公司已建了9个电站，总装机容量为35万千瓦，平均效率达14％，电价约8美分／千瓦时。太阳能热发电技术涉及光学、传热学、材料科学、自动化等学科，是一门综合性交叉性很强的高新技术，也是太阳能开发和研究领域的难点。太阳能热发电技术的关键问题是太阳能的光辐射吸收和高效传热技术。 ②太阳能光电转换技术。太阳电池类型很多，如单晶硅电池、多晶硅电池、非晶硅电池、硫化电池、化电池等。美国、德国、日本都将太阳能光电技术列为新源首位，制造和发电成本已在特殊应用场合有一定竞争能力。当前发展主要障碍是光电池成本高。我国已能生产，年产达1000千瓦，能量转换率达14％。多晶硅电池采用熔化浇铸，定向凝固方法制造，有可能在现有基础上降低成本30％，向实用化推进一步，但要使成数量级下降，需改变制造工艺，制造硅膜太阳能电池和发电系统，需大力加强基础研究。 ③光化学转换技术。光化学是研究光和物质相互作用引起的化学反应的一个化学分支。光化学电池是利用光照射半导体和电解液界面，发生化学反应，在电解液内形成电流，并使水电离直接产生氢的电池。 2）风能技术 风能作为一种无污染和可再生的能源，有着巨大的发展潜力，特别是对沿海岛屿、交通不便的边远山区、地广人稀的草原牧场，以及远离电网和近期内电网还难以达到的农村、边疆，作为解决生产和生活能源的一种可靠途径，有着十分重要的意义。即使在发达国家，风能作为高效清洁的新能源也日益受到重视。美国早在1974年就开始实行联邦风能计划。 瑞典、荷兰、英国、丹麦、德国、日本、西班牙等国也根据各自的情况制定了相应的风力发电计划。 意大利科学家对一种新型的风筝风力发电机寄予厚望，它看上去就像一个不起眼的晾衣架，却具有成本低，发电量大的优点，其发电能力有可能与传统核电站相媲比。 美专利商标局公布了风力发电机结构方面的重要发明专利：“一个共轴多叶轮的风力发电机”；
生产部经理年终工作总结
生产部经理年终工作总结 20XX年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我根据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，认真踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得一定成绩。现将20XX年工作情况具体总结如下： 一、生产任务完成情况 20XX年，我带领生产部干部员工团结协作，齐心协力，认真努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，全年完成XXX台柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施 (一)加强思想教育，提高员工凝聚力 20XX年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理，确保生产正常进行 设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教育员
工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。 (三)加强质量管理，确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特别注重质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实
新公司年终工作总结
新公司年终工作总结 《新公司年终工作总结》的范文，觉得有用就请下载哦篇一：公司新成立部门20XX年半年工作总结 公司新成立部门20XX年半年工作总结 半年的时间转眼即逝，作为一个新成立的部门，公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。回顾这半年的工作，工作中有喜有忧，有坎坷，也有收获，虽没有轰轰烈烈的战果，但经历了一段不平凡的考验和磨砺。 作为一个新部门，再加上两新兵，一切工作都是摸索着开始，从第一个游客报名，到第一次成团发车，第一次在车上做讲解，第一次与景点协商，第一次拜访客户，第一次走访同行，第一次去刷小广告??..太多太多都是从零开始。三月份成立以来，共计发团14次，发送游客1416人次，车辆31辆，转同行97人次，走访同行30余家，达成协议协议景点40余家，策划线路30余条，拜访客户70余家。 一、工作初始，摸索前行，多有不足，改进提升。 1、建章立制，无规矩不成方圆。新部门缺少新的规章制度，在企划处的帮助下虽然制定部门职责，岗位职责，但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。 2、没有认真学习相关制度，在财务制度执行上存有漏洞，同时缺乏社会经验，在与客户洽谈业务时，轻信对方，私自为其垫
付非业务款项，严重违反了财务制度，给公司造成了一定的经济损失。经过此事后，加强财务制度学习，严格按照财务制度执行。该花的钱走好流程把好关，不该花的钱一分也不溜出去，钱袋子要捂的紧一点。 3、工作缺少计划。人无远虑必有近忧，经过一段时间的工作，思想汇报专题计划从一周，到半月，到一个月，这些都是短期的工作目标，中长期 篇二：新成立公司半年工作总结 ****开发分公司 20XX年半年度工作会议发言稿 杨明亮 尊敬的各位领导、同事们： 大家上午好！非常荣幸能够代表开发公司做20XX年半年度工作总结，在集团公司董事长和总经理的领导下和各位同事的大力支持下，开发公司三个多月以来的各项工作开展顺利、有条不紊，按照初步的工作计划逐步推进，现将上半年的工作做一总结： 一、了解各项政府政策制度，拓展开发市场渠道 开发公司是集团公司新入行的产业，对国家政策、相关制度流程的熟悉和了解是至关重要的，也是为后续项目开发做好的必要准备工作。上半年以来，开发公司通过各级政府部门的沟通、业内资深专家的拜访、网站查阅、实际走访，资料收集等学习和
燃气公司工作总结
XX公司2010年度工作总结 2010年，在集团公司的正确领导下，XX公司全面贯彻落实**发[2010]97号文件精神，强化安全生产管理，抓好基础工作，落实安全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建设，搞好优质服务，坚持以“内强素质，外树形象，争创燃气一流企业”这一目标，实行用气管理制度化，供气服务规范化、文明优质服务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心。根据2010年度XX公司实际情况，现将工作完成情况作如下总结： 一、各项经济指标完成情况： 2010各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少，较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务...万元，实际完成销售收入…万元，占计划指标的…%，较上年增长…%；利润目标任务…万元，实现利润…万元，超计划…万元，比计划增…%，较上年增长…%；上交款：…万元，超出计划的…%。开发新用户任务…户，实际完成任务数…户，未完成任务总数…户，同比增长…%。 二、建设投资情况： 2010年公司建设长期资产投资总额…万元，主要包含：管网投资：…万元；其他投资：…万元。主要包括以下几项
工程项目：一是投资…万元，建设XX县城环网，主要施工包括北环、东环、南环；二是投资…万元，铺设XX小区管线；三是投资…万元，建设XX燃气管网；四是投资…万元，铺设XX至XX县城管网一条；五是投资…万元，铺设XX燃气管线；六是投资…万元，铺设XX管线。 三、经营规模及销售网络建设情况： 在我们公司全体员工的共同努力下，2010年完成户内安装…户，累计用户已达…户。采暖炉安装…台，累计已达…台，食堂饭店安装..家，累计已达…家，2010年销售天然气…万立方米。 四、收费情况： 天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准： 1、安装居民生活用燃气管网建设费每户…元。 2、安装民用采暖炉管网建设费每户…元。 3、加装洗浴热水器每户另加收…元安装工料费 五、认真贯彻落实目标经营责任制。 目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则，以实事求是的态度将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司“一把手”与各分管领
公司节能环保工作总结
公司节能环保工作总结 小编语：倡导节能环保，用以节约现有能源消耗量，提倡环保型新能源开发，造福社会。首先要了解我们日常生活中到底能源耗费在哪里?污染在哪里?针对主要问题，应提高节能环保效率，减少不必要的能源浪费。以下是关于公司节能环保工作总结，供大家参考! 公司节能环保工作总结(范文一) 严格遵守国家法律法规 切实做好环境保护工作。我们公司于1999年10月成立，其前身为陵川县司家河煤矿，主要生产原煤，生产规模45万吨/年，我们在狠抓经济建设的同时，更时刻没忘狠抓环保工作，下面把我们的环保工作做一总结汇报如下： 一、组织机构 我公司自1999年以来，就十分重视环保工作，当时虽没有成立正式的环保管理组织机构，但也明确了由主抓后勤工作的副厂长分管环保工作。随着企业的发展，于20xx年1月正式司家河煤业有限公司环保领导小组，由公司办公室主任任组长，成员由各科室(队)等部门负责人以及技术员组成，并确定了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作调度会，听取环保工作汇报研究环保工作，并做出相应部署，使我们的环保工作能够有序进行。
二、环保规划与规章制度 1、在对公司的污染源进行调查明确的基础上， 20xx年由公司环保领导小组组织编制了司家河煤业有限公司环保20xx年环保规划。各部门和有的制定了实施公司环保规划的行动计划，有的制定了本部门、本车间的中长期环保规划，有的在部门工作发展规划中专门编制了环保和可持续发展篇章。 2、为深入贯彻实施国家和化工行业有关的环保法律法规，结合我公司环境保护管理的实际，在充分调查研究的基础上，制定了《黄骅市鸿承企业有限公司环境保护管理暂行规定》，明确了职责，规范了管理。 三、环境影响评价与“三同时” 1、企业新上的重点建设项目的环境影响评价率达到100%。与此同时，在环评质量上，通过多次与环评单位交流、座谈，提出改进意见，在保护目标和保护重点的准确性、环保措施的针对性和实用性、环境监测监理和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到明显提高。 2、坚持环境保护从源头抓起，“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工期的环境保护。 在设计阶段，新上建设项目初步设计文件中均有环境保护篇。20xx年公司新上的
2020年生产部部长工作总结
生产部部长工作总结 职责与工作任务： 1.根据公司发展战略，制定完善公司的各类生产管理制度，包括生产现场的管理制度及安全生产管理制度; 2.根据公司年度经营目标，组织编制公司的月/季/半年/年度生产目标计划，根据销售订单制定各生产分厂(公司)的月度生产计划，并负责监督实施，确保完成生产计划任务; 3.负责做好公司的生产调度工作; 4.指导各分厂(公司)的生产管理工作; 5.及时编制公司生产统计报表，并提交月/季/半年/年度工作总结; 6.参与外协件的合同评审及对外协供方评审; 7.负责设备及能源管理; 8.监督各分厂(公司)严格执行安全生产管理制度;
9.负责公司各类物资(原、辅材料、零部件、外协品及成品等)的仓储管理(出入库)及物流配送工作; 10.负责生产盘点工作; 11.负责生产部团队建设工作。做好本部门人员的培训、考核评价及激励工作; 12.按时完成公司主管领导交办的其它工作任务;定期向上级作述职报告。 任职资格： 大学专科以上 铸造、热处理、机械、电机或管理类相关专业 接受过企业管理、生产现场管理、质量管理体系、标准化、财务等方面相关知识的培训 5年以上生产一线管理工作经验，2年以上生产部管理经验
通晓企业管理、生产管理、成本管理、质量管理体系相关知识;具备铸造、热处理、机电、机加工、法律等专业方面的知识 熟悉本公司各类产品的生产工艺流程，生产现场管理经验丰富;熟悉主要产品的质量标准;具备相关专业的知识;沟通协调能力强，团队协作精神良好。 年龄30～50岁男性身体健康，有特殊能力者可适当放宽条件 待遇： 年薪制：5~10万元/年，公司有良好的职务和薪酬晋升机制和完善的考核制度; 报名须知： 1、你在上直接应聘该职位; 2、将您的个人档案投递到我公司邮箱：lzjianghanghr@ 3、将您的个人简历传真至公司
燃气公司新员工工作总结.doc
燃气公司新员工工作总结 不知不觉，工作已经过了一年，这一年来的点点滴滴历历在目，现将一年工作总结如下: 2008年8月25日，我第一次来到××城市燃气有限责任公司工程分公司第三项目部的办公室，对于我来说，这里的一切都是新鲜的…… 由于紧张，之前默念的那句：“大家好，我是++++，以后请多关照”都忘了说，坐在经理给我安排的办 公桌前，沉默一个上午。 下午，终于有一个技术员有事要我帮忙，她说:“把xx工程的开工报审表给我拿一下。”《开工报审表》，是什么东西？
8月29日，经理第一次带我检查工地，他让我查看一下施工质量，我一阵茫然…… 9月2日，我第一次独自出去办理开工手续，在和××康多工程监理有限公司的郭总监说话的时候，嘴都在抖，他笑了，说：“新来的吧？”我尴尬的“嗯”了一声。临走时，他似乎说了句：“下次就熟悉了，呵呵”…… 2.青涩的磨合 国庆后公司安排我们去白洋淀培训了半个月，在回来的火车上，我做了一个决定：调整心态，从头学起！然而，万事开头难…… 每个周末，一有空我就想去工地看看、学学，但是这对于刚来××30多天的我来说太难了，因为，经常找不到北，只能电话求救： “冯经理，我现在在苏坡立交，想去我们文家场那个工地看看，朝哪个方向走啊？” “祝姐，我们齐力那个工地怎么走，
刚从机投镇这边的工地出来！” 过不了多久，他（她）就开车来接我了…… 在分公司公司技术员交流例会上，并不是要求每个技术员都发言，但我都尽力表达自己的意见，虽然结结巴巴的，但总比沉默不语好！ 有一次，无意间听到经理和副经理聊天，他说：“小张每次自告奋勇去工地检查，可是每次检查的都不是重点，但我也不好意思打击他，我们再观察观察吧，毕竟年轻人有这种积极性很难得”…… 3.成长的艰辛 付出就有回报，短暂而又青涩的磨合期过了之后，我逐渐被项目部委以重任，成长过程充实且艰辛…… 自己买了一辆单车、一份××市城区地图，每次去工地之前先在地图上找准位置，然后或者骑车或坐公交前往，时间长了，迷路的情况不会再出现了，我也越来越喜欢这个城市的一切。
某公司2019年人力资源工作总结与2020年重点工作计划
某公司2019年人力资源工作总结与2020年重点工作计划 2019年，XXXX新能源分公司深入贯彻落实公司《关于贯彻人才规划加强队伍建设的实施意见》和《创建国际一流上市发电公司人才强企战略实施方案》，加强组织领导，建立人才工作体制。完善人才工作机制，提高人才管理水平，加大投入和宣传贯彻，营造良好成长环境。坚持高端引领、整体开发，进一步推进高级管理、高级专业技术、高级技能人才队伍建设。坚持以用为本、机制创新，进一步深化人事、劳动、分配三项制度改革，构建五大人才管理工作机制。2019年重点做了以下几项工作： 一、人才队伍建设工作 2019年，组织机构和人事管理方面：开展了2018年度干部年度测评和员工评估考核工作。结合公司运维一体化的管理需求，和光伏发电项目建设根据集团原公司燃料巡视组提出的相关要求对公司组织机构和人力资源管理工作进行 了调整和梳理，制定了《关键岗位轮岗管理制度》修订了《中层干部管理制度》根据股份公司、XX分公司的相关要求进一步梳理细化了干部任免相关流程，根据光伏项目建设的投产竣工初步宁定了了光伏电站管理组织机构，并就此思路并
针对我公司现有人员和机构设置做出了分析和建议，为公司管理决策提供了有效依据。 积极组织专业技术人员参加集团公司、股份公司和区域公司技术培训，完成了2018年度中级专业技术职称专业技术职称的评审材料初审和报送工作，我公司共有1名专业技术人员获得中级专业技术资格推荐资格申报中级职称认定。新能源分公司综合部人力资源结合集团公司和XX分公司关于《技能人才岗位能力培训规范》要求，联合运维部制定了本企业技术技能人才培训管理办法，将根据技能人才岗位能力的培训和检验结果，本着公平、公正、公开的原则在公司技能人才队伍中开展技能人才的选拔工作，并到各风电场、水电站组织技能岗位人员进行宣贯学习，此项工作的开展有力调动了技能岗位同员工的积极性，促进了技术人才和技能人才的培养。并根据股份公司《公司管理单位应届毕业生录用工作指导意见》和《分支机构和下属单位员工录用管理办法》的有关规定，结合所属风场、水厂人力资源和光伏项目开发建设的实际工作需要，根据新能源分公司2019年度人才需求计划，按照内控要求录用了10名高校毕业生、5名有工作经验的业务骨干。并结合公司要求开展了员工入职相关培训。 开展了所属XX风电场和XX风电场运维一体化管理工作，根据技术技能岗位人才具体情况，结合XX风电场和XX 风电场生产运维实际制定了运维一体化管理组织机构和人
新成立单位工作总结
关于新成立的工程公司的工作汇报 关于新成立的工程公司的工作汇报新成立的施工企业工程公司，（以下简称工程公司）由原自来水公司所属基层单位21家，其中法人单位9家，和原排水公司所属基层单位6家，其中法人单位4家共同组建。就当前工作及有关问题汇报如下：一、落实集团重组工作工程公司自集团公司明确负责人后，立即投入紧张的重组工作中去。首先，在当日负责人立即同排水公司主管经 理进行了对接，第二日进行了与排水各重组单位的对接，并召开了原自来水和排水两家划归工程公司中层干部会议，会议着重强调了统一思想、达成共识，为顺利重组做好职工思想工作，让职工理解供排水集团的成立是供排水体制改革的需要，是供排水事业融资的需要，是加快磨盘山供水工程建设的需要，是做强做大供排水事业的需要，所以说，施工企业从供排水主业分离是改革的需要，是历史的必然，中层干部的思想必须统一到集团的要求上来，同时要教育职工、帮助职工解决思想模糊认识。会议强调要求各单位召开职工大会，贯彻李市长讲话精神，同时各单位在这个时候，更要多关心职工困难，多为他们解决困难，以体现集团领导的关怀，为顺利改革创造宽松环境，为改革奠定良好基础。在强调统一认识的同时，对当前的工作进行了安排，对两会期间安全工作、对各单位当前的工作、对新组建公司的计划工程任务、拟设机构工作、对承揽外部工程工作、对参与外部市场投标工作，进行了细致的安排，并提出对这些工作的具体安排和要求，现正
在有序进行。二、重组后的工程公司概况㈠、职工构成情况 公司现有在职职工1624人，原自来水公司施工企业1387人，原排水公司施工企业237人。其中：男性职工1050人，女性职工574人，中层（副科以上）干部88人，工程技术人员246人，全民所有制职工1102人，集体所有制职工522人，平均年龄44岁。㈡、经济指标情况2002年业务收入13038.2万元，固定资产原值7515.6万元，净值5261.9万元，原自来水单位累计亏损559.07万元，职工年平均收入11181元，原排水公司单位累计亏损139.6万元，职工年平均收入15464元，外欠工程款4000多万元。㈢、企业情况1、施工企业4家。a、市政建设公司，其具备市政施工总承包一级资质，建筑施工总承包二级资质，水利水电施工总承包二级资质，法人代表：张新亚，注册资亿元。现1.07亿元，盈亏平衡点施工产值4万元，年施工能力5000金．有职工949人，2002年企业产值完成8187.6万元，实现利润13.01万元，下设公司机关科室8部1办，下属11个分公司，有中层干部46人。企业2002年获得全国用户满意企业称号，通过iso9002认证企业。b、恒水公司，其具备市政施工总承包三级资质，法人代表：孙敏刚，注册资金500万元，2002年企业完成产值805.3万元，实现利润50.4万元，企业职工70人，有中层干部4人。c、承包公司原施工资质为市政二级，新资质就位由于资金及必备条件不够，故现在无资质，现已无施工能力。法人代表：张洊洧，注册资金50万元，没有到位。
天然气公司员工工作总结
天然气公司员工工作总结 下面是找总结网整理的天然气公司员工工作总结范文，欢迎参考。 天然气公司员工工作总结 公司关于开展行风建设和民主评议行风第二阶段工作总结暨转段报告根据建设系 统行风评议工作的总体部署要求，**市燃气总公司党政深入地开展了民主评议行风、 促进行风建设的工作，认真组织实施，已见初步实效并做了周密的安排部署，现将我 司民主评议行风工作第二阶段的工作情况汇报如下： 一、加强领导，抓住重点，切实搞好自查自纠。 1、成立领导小组，领导分工负责。首先中心成立了领导小组，实行一把手工程，同时中心领导分工负责，明确责任。其次，明确各支部、各科室主要负责人作为第一 责任人，对管辖范围内的行评工作负总责，建立一级抓一级、层层抓落实的责任机制。 2、根据公司的特点和局统一要求，公司主要对工作作风、服务质量、办事效率等方面进行了自查自纠，主要查找办事拖拉、推诿、效率低、服务质量差、门难进、脸 难看、话难听、事难办的衙门作风，甚至不给好处不办事，给了好处乱办事，吃、拿、卡、要，办事程序繁琐，不方便群众等违反职业道德方面的问题。 3、抓好几个结合：我司坚持把行评工作与落实党建目标、争创先进行风党员工作相结合;与创建文明行业、文明单位工作相结合;与公司各项经济工作相结合;与市委、市政府提出的创省级卫生城市活动相结合，把行风评议工作贯穿到各项工作中去，力 求统筹兼顾、周密安排、精心组织、抓出实效。 二、突出重点，反复排查问题。 动员大会后，公司即要求各科室联系自身工作特点和实际，在工作作风、职业道德、承诺服务、遵守规范、业务工作等方面针对自身暴露和存在的问题进行认真排查，公司分别召开行风监督员座谈会会、职工大会、中干会对行风建设的重要性和意义进 行宣传发动，引导职工积极参与。通过召开评议代表、部分用户座谈会和向用户单位 发放调查问卷等方式，广泛征求意见和建议。公司分别收到评议代表、行风监督员、 用户单位等提出的建议，并对相同和类似的意见和建议进行综合、归类，共归类为8条，其中评议代表提的2条，行风监督员提的2条，用户单位提的3条。所提意见、 建议涉及面广，很有针对性和建设性。公司及时落实这些意见、建议，并对评议代表 和用户作了反馈，且在司务公开栏进行公开。如反映的办事效率低、个别职工服务质
能源办个人工作总结
工业股2010年度新能源项目工作总结 过去的一年，是很不寻常的一年，是北票新能源产业飞速发展的一年，也是北票新能源事业取得丰硕成果的一年。这一年，面对新能源难得的发展机遇，我能源办上下在市委、市政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领全局，深入贯彻落实科学发展观，按照“抢抓机遇、迎难而上”的工作要求，创造性地开展新能源开发管理工作，团结拼搏，攻坚克难，使北票新能源建设迈入崭新的发展阶段，取得了令人满意的成绩。 （一）全力以赴，积极申报“国家绿色能源县” 2006年以来，北票市区域范围内，先后有9户风电企业在19个风场进行风电项目开发建设，规划总装机容量200万千瓦，1户太阳能光伏发电企业在10个太阳能发电场进行太阳能光伏发电项目建设，规划总装机容量10万千瓦。结合自身资源优势，我能源办根据国家能源局国能新能（[2009]343号）文件精神，加班加点、收集资料、准备要件，于2010年2月编制完成《北票市申请国家绿色能源县材料汇编》，并及时报送至省发改委。 （二）高点定位,统筹谋划，“一项规划”顺利通过评审 《辽宁省北票市区域风电发展规划》（2008-2020年）通过评审。 为更科学、有序地开发利用好我市的风能资源，推进产业升级，建设实力北票，我能源办对我市区域范围内风资源情况做了大量的调查研究工作，积极与各相关部门沟通交流，取得了详实的基础资料。在此基础上，我们配合辽宁省电力勘测设计院反复研究，深入调查、征求各方意见，积极论证，最终编制完成了《辽宁省北票市区域风电发展规划》（2008-2020年）。该规划已于今年1月28日通过了专家评审，为今后有序开发北票市风电场指明了方向。根据该规划，我市区域范围内风电场装机总容量将达到200万千瓦，开发前景非常诱人。 这份规划，因地制宜，结合北票市各乡镇的具体情况，确定新能源规划空间结构，确定新能源产业长远发展方向，用以协调分散的决策行为，在增进市场本身的力量，有效配置资源方面将起着关键性的作用。同时，我们抓住国家和省正在制定新能源产业发展规划的机遇，加强与上级部门的规划对接、政策对接和工作对接，积极探索符合科学发展要求、具有辽西地区特点、具有北票区域特征的发展新路子。 （三）全程跟踪，聚力推进，“二项工程”取得辉煌业绩 在我们的大力配合和全面协调服务下，全市新能源项目快速推进。至目前为止，已建成的中电投北票北塔子风电场运行情况良好。 1. 国电北票北四家子风电项目即将完成建设。 国电东北电力公司北四家子风电项目总投资5.3亿元，装机容量为49.5mw，安装1500kw 风力发电机组33台。2009年10月21日项目得到省发改委核准批复。2010年6月20日破土动工。截至目前累计完成投资2.8亿元，新修作业路24.7km，33个基础坑全部挖完，33个基础环已全部就位，基础浇筑已完成29个、回填土5个；厂内35kv集电线路完成基础坑已挖完52个，基础浇筑已完成36基，杆塔组装完成10基，电缆沟已挖完7.1公里，电缆分接箱已完成主体的19个；66kv输电线路完成基础坑已挖完103个，基础浇筑已完成63基，杆塔组装完成8基，升压站已完成主控楼、配电室主体框架，办公区一层楼板已浇筑完毕，二层框架柱钢筋焊接完毕，框架柱浇筑混凝土7棵，毛石墙完成砌筑1150立方米，室外构支架主变基础已浇筑完毕，j1基础浇筑四基，j2、j3基础浇筑完成5个，svc土方开挖完毕，三七灰土垫层回填完毕，#2所用变完成并已交付使用。工程预计12月末并网发电。 2. 歌美飒（北京）风电设备有限公司长皋风电项目 项目总投资5.08亿元，装机容量为48mw，安装2000kw风力发电机组24台。2009年11月2日已得到省发改委开展项目前期工作的“路条”。2010年8月25日破土动工。截止目前累计完成投资1.32亿元，场区道路贯通完成11.5km，同时完成风机基础开槽4个、基础垫层2个。工程预计2011年6月并网发电。
企业生产部年终工作总结
企业生产部年终工作总结 最近发表了一篇名为《企业生产部年终工作总结》的范文，觉得有用就收藏了，为了方便大家的阅读。 企业生产部年终工作总结年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工作的成绩、经验和存在的问题的总回顾、评价和结论。它是推动工作前进的重要依据，是寻找工作规律的重要手段，是培养、提高工作能力的重要途径，是团结群众争取领导支持的好渠道。 年终工作总结、述职报告等相关内容，为生产部进行年终工作总结提供参考。 光阴似箭，日月如梭，2011年在不知不觉中已悄悄过去；迟旧迎新，虎去
兔来，我们即将迎来新的一年。回顾2011年工作，虽没有南非世界杯的激情，没有上海世博会的精彩；但也不缺少量点，比如公司成功通过ISO90001认证。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下： 一、工作业绩 1．生产方面 1).产量：生产部在公司领导的指示和马副总的引导下，各车间团结努力配合,生产部门力挑重担，在公司产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上的新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单交期紧且不稳定等困难，共完成销售订单724单(见附表一)。 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计
66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 订单量 表一销售订单完成统计表 2）.销售计划完成：人们经常说“顾客是上帝”，要满足顾客的要求，光有良好的产品质量和优惠的价格还远远不够，还需要交期作保证；尤其是我公司生产的大部分配件都是销于国内市场情况下，因此生产部合理调整生产计划，生管排出《周生产计划表》，车间排出《日生产流程表》，每天完成《生产日报表》的统计，经常协调沟通,有效地控制生产进度，利用有限资源，克服订单数量小，颜色规格多等客观因素，加班加点,及时满足客户交期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。从4月-12月统计，生产部销计划完成及时率平均%(见附表二)。 表二销信计划完成及时率 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均完成率