员工考核技巧评估标准模板

员工考核技巧评估标准模板

1.表现突出

认真收集信息并做出公正评判。

极其公正。

让员工参与评定。

通过评定激励员工做出贡献。

提供充足的工作记录。

按时进行评定。

评定以事先商定的目标为基础。

商定公正合理的目标。

商定弹性目标帮助员工提高。

2.高于要求

让员工感到轻松自在。

激励员工日后加倍努力。

让员工参与评定过程。

不带偏见，公正评判。

把注意力集中在工作上。

营造积极向上、注重发展的气氛。

清楚说明评定过程。

每次评定前把文件准备好。

商定目标。

3.达到要求

不带偏见。

认真履行评定职责。

相信评定的重要性。

对业绩做出公正评定。

通过评定达到部门目标。

通过评定促进员工发展。

让员工参与目标的设定。

记录员工的反应。

记录重要行为。

4.有待提高

对评定感到不安。

不会倾听。

很少让员工参与评定。

批评指责而非促进发展。

直接给定目标，不和员工商量。评定讨论是片面的。

员工经常不赞同评定结果。

5.不合格

定级有失公允。

评定开始时没有设定目标。

评定文件经常延误。

不让员工参与评定过程。

下命令时，从不和员工商量目标。评级时经常出现错误。

只用分钟就完成了评定。