给创业者的一封信

给创业者的一封信

在互联网创业的浪潮下，很多人也参与了进来，北京中关村的大学生们，各个都满怀激情，想干一番大事出来，其他城市创业氛围浓厚的，上海、广州、深圳、杭州等这些地方的创业者更是巨多。

然而呢，真正能活下来的公司不到50%，甚至更低。创业不到一年的公司关闭的大有在，所以无论创业的想法有多么强烈，请理性的一点看待。当然如果你周围的一切以及你的想法足够支持你走下去，那么就去做吧，坚持地走下去。

创业的过程是要经历很多事情的，首先，你要有自己的团队，没有团队，一个人坚持下来真的很难，没有人商量没有人互相支持鼓励，所以对于一个内心不够强大的人来是能一下击垮的。而且在选择团队人员，创始人要学会识人、用人，要抓大放小，不要什么小事情都管。更重要的一点就是要会尊重有实力的人，要学会鼓励人，而不是说一套做一套，这种牛人是不会任你摆布的。这也就是管理人的艺术所在。

其次，在决定创业之前，想好一切的事情，尤其是产品的问题，产品的上下游，有没有做市场调研，无论是什么产品，具体的也好，虚拟的也好，任何产品的都是有一定的市场所在，所以做市场调研是了解自己的产品以及行业内对手的绝佳机会，这一过程也是很关键性的一步，没有的话，在产品的销售过程中，把握不到重点，很容易陷于被动状态。

还有一点就是资金问题，这一块需要的可能不止一点点，问家里要也要看情况，去融资要看自己产品的影响力，等等。当然现在大环境很好，还有政策支持，可以路演去拿融资各种途径，所以无论想做什么，请一定理性分析一遍再来决定。