DQ-GC-LC002-BD002工程签证审批单

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11、工程签证单(GC-11-03)(转扣)

11、工程签证单(GC-11-03)(转扣)

工程签证单(GC-11-03)转扣第一联施工单位受理。

2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。

3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。

4.监理部及工程部在施工单位送达48小时内签署完意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。

5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。

工程签证单(GC-11-03)转扣第二联预决算部受理。

2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。

3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。

4.监理部及工程部在施工单位送达48小时内签署完意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。

5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。

工程签证单(GC-11-03)转扣第三联工程部受理。

2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。

3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。

4.监理部及工程部在施工单位送达48小时内签署完意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。

5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。

工程签证单(GC-11-03)转扣第四联被转扣单位受理。

2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。

3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。

4.监理部及工程部在施工单位送达48小时内签署完意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。

5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。

DQ-GC-LC002工程签证管理流程

DQ-GC-LC002工程签证管理流程

工程签证管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人1、流程图工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工工2、流程概况流程目的规范工程签证的管理流程,有效地控制成本,合理控制签证数量适用范围适用于由本公司负责开发的所有项目从工程管理部成立到项目竣工验收全过程的管理和控制定义现场签证是指对施工管理中已完成的施工图以外的或根据施工图无法计算的实际发生的工程量的确认。

例如:因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、发包单位委托承包单位施工的零星工程(在施工合同之外)等。

流程主导部门工程管理部流程参与部门设计管理部、成本合约部上游流程无下游流程工程预结算管理流程、动态成本管理流程中间流程无子流程(工作指引)无部门/领导流程中承担职责工程管理部1.负责组织现场检查,核查签证内容;2.负责下发审批后的工程签证申请;3.负责组织相关部门审核签证执行结果。

成本合约部1.参与现场检查,核查签证内容;;2.负责签证统计分析工作。

设计管理部 1.对装修、园林等工程签证进行技术确认。

分管领导 1.负责审核工程签证。

总经理 1.负责审批工程签证。

3、工作程序3.1工程签证申请与审批:3.1.1在工程施工需要变更的情况下,如工程管理部提出签证需求,则工程管理部填写《工程指令单》,下发至施工单位,由施工单位填写《工程签证申请单》;如施工单位提出签证申请,则施工单位直接填写《工程签证申请单》。

现场签证审批单(立项审批)

现场签证审批单(立项审批)

现场签证审批单(立项审批)附页:影城卫生间钻孔:一层φ120 9个φ63 14个二层φ120 32个φ83 48个三层φ120 40个φ63 58个夹层φ120 11个φ83 28个影城一层增加地漏钻孔:φ63 32个沃尔玛二层卫生间钻孔:φ120 32个φ83 35个沃尔玛三层增设地漏钻孔:φ125 1个φ120 1个沃尔玛四层卫生间钻孔:φ120 9个φ63 11个沃尔玛一层卫生间钻孔:φ120 9个φ83 6个沃尔玛一层商铺地漏移位钻孔:φ150 7个沃尔玛一层商铺增加地漏钻孔:φ120 8个鉴于沃尔玛原图纸与6月28日下发图纸,排水立管及排水点不符,立管及地漏钻孔。

排水立管PL-A7、PUL-A4、TVL-A4、A8,φ120 6个、φ63 102个,清扫口φ120 49个非降板区地漏扩孔φ63 247个数码卫生间钻孔:二层φ120 22个、φ83 33个三层φ120 22个、φ83 33个四层φ120 22个、φ83 33个现场签证审批单(立项审批)现场签证审批单(立项审批)现场签证审批单(立项审批)工程量确认单原图如上,其中24-25轴、A-B轴处模板已支完。

修改后的图如上,其中涂黑部分为混凝土需剔凿处。

计算式:模板拆除:(0.9+8.4+1.05+8.35)×1.0=18.7m2混凝土剔凿:0.6×0.7×0.4=0.168m3现场签证审批单(立项审批)现场签证审批单(立项审批)根据设计院下发的关于过街通道处封堵的图纸,故需植筋、、植筋费用元。

8:合计:、植筋试验费每根元。

元;元;元×合计:现场签证审批单(立项审批)现场签证审批单(立项审批)216.63 m。

工程量签证单(成套手续)

工程量签证单(成套手续)

附件1工程联系单编号: 1 日期: 2017 年6月3 日(表1)附件1工程量签证单编号: 1日期: 2017年6月12日(表2)附件1工程量验收会签单编号: 1日期: 2017 年7月25日(表3)说明:本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、审计单位各一份。

附件1工程联系单编号: 2日期: 2017 年6月15 日(表1)附件1工程量签证单编号: 2日期: 2017年 6月 25日(表2)说明:本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、审计单位各一份。

附件1工程量验收会签单编号: 2日期: 2017 年7月25日(表3)说明:本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、审计单位各一份。

附件1工程联系单编号: 3日期: 2017 年6月12 日(表1)附件1工程量签证单编号: 3日期: 2016 年6月28日(表2)附件1工程量验收会签单编号: 3日期: 2017 年7月25日(表3)说明:本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、审计单位各一份。

附件1工程联系单编号: 4 日期: 2017 年 6月 20 日(表1)附件1工程量签证单编号: 4日期: 2017年6月30日(表2)说明:本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、审计单位各一份。

附件1工程量验收会签单编号: 4 日期: 2017 年7月25日(表3)说明:本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、审计单位各一份。

附件1工程联系单编号: 5日期: 2017 年6月21日(表1)附件1工程量签证单编号: 5日期: 2017年6月30日(表2)说明:本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、审计单位各一份。

附件1工程量验收会签单编号: 5日期: 2017 年7月25日(表3)说明:本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、审计单位各一份。

附件1工程联系单编号: 6日期: 2017 年6月1日(表1)附件1工程联系单编号: 7 日期: 2017 年6月5日(表1)附件1工程量签证单编号: 6~7日期: 2017年 6月 30日(表2)附件1工程量验收会签单编号: 6~7日期: 2017 年7月25日(表3)附件1工程洽商记录编号: 1日期: 2017年6月13日(表1)说明:本表一式四份,建设单位、监理单位、施工单位、审计单位各一份。

工程量签证单(二中)

工程量签证单(二中)

工程量签证单编号:001
工程量签证单
编号:002
工程量签证单
编号:003
工程量签证单编号:004
工程量签证单

号:005
工程量签证单编号:005-2
工程量签证单编号:006
工程量签证单编号:007
工程量签证单编号:008
工程量签证单编号:008-1
工程量签证单
编号:008-2
工程量签证单编号:009
工程量签证单

号:010
工程量签证单编号:011
工程量签证单编号:012
工程量签证单编号:013
工程量签证单编号:014
工程量签证单编号:015
工程量签证单编号:016
工程量签证单编号:017
工程量签证单编号:018
工程量签证单编号:019
工程量签证单
编号:020
工程量签证单编号:021
工程量签证单

号:022
工程量签证单编号:005-1
工程量签证单编号:024。

工程签证单(转扣签证专用)

工程签证单(转扣签证专用)

工程签证单(GC-11-01)施工单位:浙江诸安建设集团有限公司编号:注:1.所发生签证内容,经两名现场专业监理工程师现场计量并验收合格后;合格后5天内施工单位必须填报,过期不予受理。

2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。

3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。

4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。

5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。

工程签证单(GC-11-02)注:1.所发生签证内容,经两名现场专业监理工程师现场计量并验收合格后;合格后5天内施工单位必须填报,过期不予受理。

2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。

3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。

4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。

5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。

工程签证单(GC-11-03)注:1.所发生签证内容,经两名现场专业监理工程师现场计量并验收合格后;合格后5天内施工单位必须填报,过期不予受理。

2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。

3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。

4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。

5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。

动态成本管理流程(DT-LC-CB002)

动态成本管理流程(DT-LC-CB002)

1.目的指导项目开发工程成本控制,明确工程成本控制目标,建立成本控制预警机制,降低经营风险。

2.适用范围适用于公司开发项目施工阶段动态工程目标成本的管理控制工作。

3.术语和定义3.1动态成本:指项目在实施过程中体现的预期成本的结果。

4.职责4.1.成本管理总部4.1.1负责项目工程目标成本管理;4.1.2监控项目工程目标成本运行状态,建立成本控制预警机制。

4.2.技术管理总部、招标采购总部4.2.1负责按照项目工程成本目标实施成本控制;4.2.2负责定期向成本管理部提交相关成本信息资料。

4.3.各总监4.3.1负责按权限审核/审批超出目标成本的调整申请。

4.4.投资决策委员会4.4.1负责批准超出目标成本的调整申请。

5.工作流程5.1.项目工程目标成本制定5.1.1在工程施工招标后一个月内,成本管理总部总经理组织编制工程目标成本控制指导书,分解工程目标成本并与相关部门签订目标成本控制责任书。

(附表:目标成本控制责任书)5.1.2各责任部门主要负责的工程类成本费用如下:(1)技术管理总部:负责控制限额设计、设计变更、设计费用等;负责控制工程建安费、现场签证费用等;(2)招标采购总部:负责控制甲供材料设备成本等。

5.1.3在签订目标成本控制责任书后15天内,各责任部门编制工作进度计划表和费用支出计划表,作为资金支付计划需求。

(附表:成本费用计划表)5.2项目工程成本动态控制5.2.1工程进度付款控制(1)在工程开工之前,根据施工组织设计,技术管理总部编制工程施工进度计划表,拟定单项工程形象进度计划;(2)技术管理总部总经理每月30日之前向成本管理总部报送“工程进度月报表及台帐”。

(3)技术管理总部总经理根据合同提出工程进度付款申请,成本管理总部总经理负责复核工程进度是否符合付款要求。

(附表:工程进度总计划表、工程进度月报表、工程进度与付款台帐、分部分项工程量明细台帐、分部分项工程造价分析台帐)5.2.2甲供材料设备成本控制(1)在工程开工之前,根据施工组织设计,技术管理总部总经理组织编制工程施工进度计划表,拟定单项工程的甲供材料设备供应计划、投资计划;(2)招标采购总部根据供应计划按照《材料设备采购管理流程》按期完成甲供材料设备的准备工作,按需供应;(3)技术管理总部按照认质认价会签单确认的产品的规格型号及技术要求等指标验收甲供材料。

签证审批表

签证审批表
2、对拆墙、清理场地、机械台班、机械费用、零星用工等费用在1000元(含)以内的签证,由现场工程师确认工程量后,直接转工程部经理审批。(工程部经理在定额基础上定价;对定额明显低于市场价的,工程部经理有权按市场价定价。)
3、现场签证费用超过2000元的项目,须经成本控制部经理审核。
现场签证审批表
呈文部室
呈文时间
文件编号
紧急程度
签证内容存档份共印份源自主送抄送主管工程师意见
造价工程师意见
工程部经理核批
(2000元内/含)
成控部经理意见
(2000元以上)
工程总监/总工核批
(2000-5000元/含)
主管副总核批
(5000-10000元/含)
总经理签批
(10000元以上)
备注
说明:1、以上审批权限适用于设计变更、技术核定、现场签证的总费用在单项合同价或全面预算管理的3%限额内。

签证报审表

签证报审表

签证立项报审表
工程名称:
编号:QZBS- 号
2、施工单位在填报本单时应附“三图一表、一比选、一说明”及预估价款的计算资料。

B.5.4
施工单位通用报审表
工程名称:
编号:B.5.4—
1、由施工项目部呈报四份,批准后建设单位、跟踪审计单位、监理单位、施工项目经理部各留一份;
2、施工单位在填报本单时应附相关情况说明及价款的计算资料。

工程签证单
工程名称:
备注:1、由承包人呈报四份,批准后建设单位、跟踪审计单位、监理单位、施工项目经理部各留一份;
2、承包商在填报本单时应附已批准的签证立项审批表复印件。

工程现场确认单工程名称:
新增单价确认单工程名称:
注: 1、简单单价确认,可在本表内容栏直接注明;
2、复杂变更,需要列明组价方式的,可后附单价分析表。

工程签证费用核定审批单

工程签证费用核定审批单
工程签证费用核定审批单
日 期:
签证单编号
施工单位
通知单编号
联系人、联系电话
签证项目
分部工程
□土建□强电□弱电□园林□给排水/暖通□装饰□维修□其它
合同编号
合同名称
签证类型
□设计变更□现场签证
□其它变更
项目目标成本(元)
合同金额(元)
签证金额(元)
本次
签证比率(%)
本次
累计
累计
签证原因
□材料变更□工程量变更
□临时变动
索赔情况
签证发生部门
□公司设计管理部门□财务部□成本部□项目部□合约室□其他-------------
主管工程师意见:
项目负责人意见:
工程分管高管意ห้องสมุดไป่ตู้:
现场成本人员意见:
成本职能部门意见:
工程审计意见:
总经理意见:
董事/第一负责人意见:
说明:1:签证单须一式三份;2:签证单需附工程数量认可单,工程通知单或其它相关签证依据;3、按《集团责权手册》权限审批;4、签证比率为签证金额与项目目标成本的比值

GX-CB-LC002工程预、结(决)算管理流程

GX-CB-LC002工程预、结(决)算管理流程

内部资料(注意保密,不得外传)国信地产流程管理体系文件工程预、结(决)算管理流程文件编号:GX-CB-LC002版本:A编制:日期:审核:日期:审批:日期:主导部门:项目公司合约审算部发布日期:200 年月日实施日期:200 年月日工程结(决)算管理流程项目公司领导财务部合约审算部工程技术部总部成本管理部支持性文件及记录监理单位施工单位N实际情况确认形成结算分析报告《工程结算审批表》竣工验收合格委托或组织项目工程竣工结算,移交竣工结算资料及结算书《结算会签表》《结算汇总表》《项目竣工结算报告》审查竣工结算资料,并确认结算资料真实性、完整性登记进度台账《工程结算工作交接单》复核确认组织结算交底及审核分析《竣工结算协议清单》《项目后评估报告》竣工资料初审复核并确认每月按单体编制变更签证及分段结算资料《竣工结算资料交接明细表》提供竣工结算资料及结算书复核确认组织争议协调专题会议《材料超(欠)计算表》组织成本后评估数据资料存档备案项目开发进度计划预算编审计划提供图纸及技术资料预算、标底编制工程招投标审批审批备案备案总部领导按授权审批反馈改进意见按合同付款监控支付情况预算、标底编制变更签证及分段结算竣工结算1. 目的规范工程预、结(决)算管理,结合工程造价形成的特点,有效地控制工程造价,提高工程预、结(决)算工作的效益。

2. 适用范围适用于项目工程的预、结(决)算编制、审核工作和工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等需确定费用的审核工作。

3.术语和定义3.1.工程预算:指在合同签署时由于图纸未全等原因造成合同总价为暂定的工程,在图纸齐全等各方面条件都具备的情况下,甲乙双方就该项工程的工程造价进行预算的全过程;3.2.竣工结算:指工程完工,验收合格以后,甲乙双方就该项工程的工程造价进行结算的全过程;3.3.结算条件:工程施工完毕,通过了监理、甲方或有关方面的验收,并且甲方同意可以办理结算,只有具备上述所有因素才能说具备结算条件。

工程签证审批单.

工程签证审批单.

项目名称:签证单编号: 2010-01-01 施工单位:事项名称及使用范围:提出部门:□甲方□乙方□监理□其它根据甲方要求,14#楼含售楼部空调人工打洞及安装Φ32PVC管穿墙;签证原因签证内容:计算式及现场布置图附后1、空调处接管a)人工开洞Φ32孔(市场价):103个×11元/个=1133.00元b)安装PVCΦ32管(人工费、主材费及辅材费):7.8m×18根×10.00元/m =1404.00合计:a)+b)=1602.00元备注:单价按2010-01号甲方以审定单价计算。

专业分包单位签章:年月日总承包单位意见:总承包单位签章:年月日建设单位意见:建设单位签章:年月日注:1、所有签证需详细说明工程量,必要时附图说明,本签证单一式四份。

2、所有签证单须在一周内上报,并加盖甲方项目技术核定章方为有效。

项目名称:臣功新天地住宅小区一期一标段外墙石材幕墙工程签证单编号: 2010-01-01-1 施工单位:贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司事项名称及使用范围:提出部门:□甲方□乙方□监理□其它签证原因根据甲方要求,办公室空调人工打洞及安装Φ32PVC管穿墙;上二层办公室楼梯转角洗手盆处给排水管改装等工作内容。

签证内容:2、空调处接管a)人工开洞Φ32孔(市场价):35元/个b)安装PVCΦ32管(人工费、主材费及辅材费;组价表附后):11.44元/m3、人工改装17-17~17-19×17-J轴二层进办公室处洗手盆下水管道人工费(市场价):100元专业分包单位签章:年月日总承包单位意见:总承包单位签章:年月日建设单位意见:建设单位签章:年月日注:1、所有签证需详细说明工程量,必要时附图说明,本签证单一式四份。

2、所有签证单须在一周内上报,并加盖甲方项目技术核定章方为有效。

项目名称:臣功新天地住宅小区一期一标段外墙石材幕墙工程签证单编号: 2010-01-03 施工单位:贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司事项名称及使用范围:提出部门:□甲方□乙方□监理□其它签证原因根据施工要求,建设单位要求我司完成售楼部17-17~17-20轴二层楼梯处临时雨蓬、砖砌挡墙、17-F×17-20轴砖墙的拆除及外运等工作内容。

升压站签证审批单

升压站签证审批单
签字:日期:
备注:
赤 峰 市 天 润 鑫 能 风 电 项 目
工 程 量 签 证 审 批 单
编号:SH1Q-TY-DQ-003
项目名称
赤峰市盛华新能源上地风电场220kV升压站电气安装工程
申请人
工程量签证内容、理由、申请原因(简述):
签证单号:SH1Q-TY-DQ-003
2010年12月09日到2010年12月23日,共到升压站一次设备3批,通源公司负责卸车工作,此项费用申请额6840.00元。
工 程 量 签 证 审 批 单
编号:SH1Q-TY-DQ-001
项目名称
赤峰市盛华新能源上地风电场220kV升压站电气安装工程
申请人
工程量签证内容、理由、申请原因(简述):
签证单号:SH1Q-TY-DQ-001
2011年03月08日主变压器注油,此项费用申请额25480.00元。
项目经理:
上地风电场项目升压站主变压器于2010年10月份到现场,由于当时不具备安装条件,安装时间推后至2011年4月份。考虑到主变压器存放时间较长,器身内部充氮方式对铁芯保护的安全系数较小,所以改为将绝缘油注入主变至没过铁芯的方式。此项工作委托通源公司负责。
工 程 量 签 证 审 批 单
编号:SH1Q-TY-DQ-009
项目名称
赤峰市盛华新能源上地风电场220kV升压站电气安装工程
申请人
工程量签证内容、理由、申请原因(简述):
签证单号:SH1Q-TY-DQ-009
2011年06月10日升压站设备到货卸车,此项费用申请额1220.00元。
项目经理:
2011年06月10日接地变、消弧线圈及相关控制柜到货,卸车工作由通源公司负责完成。
项目经理:

FT-GC-LC002工程签证管理流程管理【项目】

FT-GC-LC002工程签证管理流程管理【项目】

cheng
编号:FT-GC-LC002 复地(集团)股份有限公司流程手册文件
版本:1.0
工程签证管理流程
编制日期
审核日期
批准日期
修订记录
日期修订状态修改内容修改人审核人批准人
1目标:
规范现场签证工作流程,有效地控制成本,确保工程质量和工程进度。

2适用范围:
本流程适用公司开发项目的现场签证管理。

3术语和定义:
现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认,例如:因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、现场简易通道的搭建、临时用工等。

4部门职责:
4.1 区域项目部:对承包商报送的现场签证中的工作内容进行确认;督促承包商每月现场签证的汇总,
并移交审算合约部进行结算。

4.2 区域审算合约部:负责对现场签证的结算费用的审核;定期将现场签证情况分析汇总,并进行数据
综合分析,提出相应的管理建议。

4.3 区域主管领导:负责审批一般或权限范围内的现场签证,审核权限范围外的现场签证。

4.4 集团成本管理中心:负责审核区域权限范围外的现场签证。

4.5 集团主管副总:负责审批区域权限范围外的现场签证。

5工作程序:
6权限及标准
7主要文档
8主要附件
8.1 《现场签证单》
8.2 《项目月现场签证变更汇总表》。

工程现场签证审批单

工程现场签证审批单

工程名称:宁夏电投太阳山风电场100MW项目35kV集电线路Ⅱ标段编号:GFDQ-SXMX4-4301-XL-001致:宁夏兴电工程监理有限责任公司宁夏电投太阳山风电场100MW项目监理部:签证事由:签证费用:附件:1、现场签证方案2、签证费用计算书承包单位(章):项目经理:日期:监理单位意见:总监理工程师:(签字、盖章)日期:设计单位意见:设总:(签字、盖章)日期:业主项目部审核意见:专业审核意见:项目经理(签字):日期:建设管理部门审批意见建设(技术)审核意见:技经审核意见:部门分管领导:(签字、盖章)日期:本表一式五份,由(施工、设计、监理、业主项目部各一份,建设单位存档一份)工程名称:宁夏电投太阳山风电场100MW项目35kV集电线路Ⅱ标段编号:GFDQ-SXMX4-4301-XL-001致:宁夏兴电工程监理有限责任公司宁夏电投太阳山风电场100MW项目监理部:签证事由:签证费用:附件:1、设计变更建议或方案2、设计变更费用计算书3、设计变更联系单设总(签字):设计单位(章):日期:监理单位意见:总监理工程师:(签字、盖章)日期:施工单位意见:项目经理:(签字、盖章)日期:业主项目部审核意见:专业审核意见:项目经理(签字):日期:建设管理部门审批意见建设(技术)审核意见:技经审核意见:部门分管领导:(签字、盖章)日期:本表一式五份,由(施工、设计、监理、业主项目部各一份,建设单位存档一份)设计变更联系单工程名称:宁夏电投太阳山风电场100MW项目35kV集电线路Ⅱ标段编号:GFDQ-SXMX4-4301-XL-001致: (设计单位):由于原因,兹提出等设计变更建议,请予以审核。

附件:变更方案等相关附件负责人(签字):提出单位(章):日期:本表一式五份,由(施工、设计、监理、业主项目部各一份,建设单位存档一份)。

工程签证审批表

工程签证审批表

工程签证审批表
注:此表一式四份,监理单位、预算室、现场工程部、施工单位各留存一份。

注:此表一式四份,监理单位、预算室、现场工程部、施工单位各留存一份。

注:此表一式四份,监理单位、预算室、现场工程部、施工单位各留存一份。

工程签证审批表
注:此表一式四份,监理单位、预算室、现场工程部、施工单位各留存一份。

工程签证审批表
注:此表一式四份,监理单位、预算室、现场工程部、施工单位各留存一份。

工程签证审批表
注:此表一式四份,监理单位、预算室、现场工程部、施工单位各留存一份。

注:此表一式四份,监理单位、预算室、现场工程部、施工单位各留存一份。

注:此表一式四份,监理单位、预算室、现场工程部、施工单位各留存一份。

工程签证审批表
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注:此表一式四份,监理单位、预算室、现场工程部、施工单位各留存一份。

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分管领导
总经理
签证实 施时间 已实施 口 执行 情况 未实施 口 其他---------
施 工 后
工程管理部:
成本合约部:
□否 .
施工困难 口 不可抗力影响 口 合同补充内容 口 工程管理过失 口 策划要 口(须说明):
签证原因
施工单位报送签证编号: 签证 上报 正文 张 资料 附图 张 □无 工程管 理部经 办人
签 证 复 核
工程管 理部部 长 根据上述签证内容,我方预估将引起工程造价增加(减少) 金额 : 成本合 约部经 办人 元
现场签证审批表
项目名称 : 施工单位 合同名称 签证编号 合同编号
变更部位 及适用范围
变更事项
是否有费用:□是 提出部门: □工程管理部 □乙方 □监理 施工单位估算费用: 设计变更: 设计错漏 口 现场需要: 突发事件 口 签证类型 甲方要求: 公司要求 口 营销需要: 客户要求 口 其 设计优化 口
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